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2015/10/16 | 群益投信 公 | 群益投信 特訓海內外尖兵 |
群益投信成立滿20周年,董事長陳欽源昨(15)日指出,群益投信會持續投入培育海內外研究人才,雖然投入資源很辛苦,但不能不做。
陳欽源昨日在「群益二十有成、再創卓越」20周年記者會上指出,台灣不論是電子業或金融業都是代工,沒有附加價值。但金融業的人才培養不能等,即使「動搖國本」,花的時間多,也必須自己來培育人才。
群益投信成立在1995年10月15日,陳欽源說,在1996年2月發行第一檔群益中小型股基金時,剛好碰到台海危機,中共試射飛彈,募集過程艱困,幸好公司創辦人陳田文及主要股東鼎力支持,最後還能募到42億元,他永遠記得這段艱辛的創業歷程,也常勉勵同仁不要忘記。
群益投信總經理賴政昇指出,大家想到群益投信,就想到是台股基金的專家,像群益馬拉松基金是國內唯一一檔淨值曾超過100元的台股基金。不過,群益投信從2006年開始耕耘海外市場,近十年來也繳出不錯的成績單。
賴政昇表示,群益投信已有24檔海外基金,在本土投信中海外基金規模排第一名,像是大中華、東協、印度等基金績效優於國內投信發行的海外基金,也不輸給同型境外基金。
群益投信目前的基金規模達1,400億元,在國內投信中排第二名,基金規模已連續15年突破1,000億元,是投信業唯一的一家。另外,群益投信基金總規模連續12年排前三大,其中2001、2008、2011年底都是第一名。就獲利來說,公司已連續十年稅後淨利達4億元以上,名列投信獲利前五大。
陳欽源從1998年擔任群益投信董事長至今,先前曾擔任中華投信副總經理、富達投顧總經理,在基金業已有30多年的豐富經驗,是從產業研究轉到基金經理人的第一代,非常清楚如何建構投研團隊、如何培養投資人才,也深刻了解持續維持投資績效的難度。
陳欽源強調,這20年來,群益投信最感到欣慰的,除了持續保持好的產品績效、培育海內外研究人才之外,大概就是平安度過2005年的結構債事件,以及1997年與2008年的兩次金融危機。
陳欽源指出,群益投信不會滿足現在的成績,會朝向全方位資產管理公司的目標邁進,做到提供投資人從出生到退休,每個人生階段都有群益投信的陪伴,也讓一群人能持續受益。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/16 | 第一金人壽 未 | 第一金壽保單 照顧退休族 |
近期全球股市動盪,許多民眾為了預防退休金再次受到衝擊,將資金投入安全的「保險」商品。
第一金人壽總經理林元輝觀察,金融海嘯後,民眾進行退休配置時,普遍有四種潛在需求:定期定額、能減緩市場衝擊、可領取收益、靈活轉換因應波動。為了能夠因應上述需求,保險公司紛紛推出投資型保單,其中又以「變額年金險」與「變額萬能壽險」兩種類全委保單最受青睞。
依商品結構來看,變額年金險有「活到老、領到老」的特性,能保證保戶在生存期間獲得穩定的年金給付。變額萬能壽險除了帳戶價值的投資累積,亦能享有「彈性繳費、保額可調整」的保障優勢,當保戶身故時,將可獲得「身故保額」或「帳戶現金價值」的理賠金額。
林元輝表示,針對不同族群所面臨的不同人生階段,整理出三種投保建議和保險商品組合如下:(1)早發規劃族(40~49歲):風險承受度將隨年紀轉變,適合可自由轉換標的的類全委保單。建議保險組合:變額年金險(或變額萬能壽險)+重疾險附約。(2)準退休族群(50~59歲):時間充足,可藉由定期定額累積退休金,同時補足醫療缺口。建議保險組合:變額年金險+醫療附約。(3)退休人士(60歲以上):已屆齡退休階段,此時以資產保全、財富傳承為配置重點。建議保險組合:變額萬能壽險+增額還本終身壽險。(李佳濟) <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/16 | 台灣集中保管結算所 未 | 集保 辦校園金融講座 |
臺灣集中保管結算所為落實金融監督管理委員會推動金融知識普及計畫,推廣金融知識深入校園,建立大學生正確理財觀念,今 (104)年持續委託證券暨期貨市場發展基金會與全國各大學合作辦理「金融知識普及計畫:深入校園金融知識講座」。
講座方式分為「校園金融知識講座」及「參訪臺灣股票博物館講座」兩種辦理方式,透過財金專家學者以輕鬆活潑的方式,將投資理財觀念及風險,以淺顯易懂的方式傳授給大學生,加強大學生正確理財觀念及理財工具的認識,以建立投資風險意識,逐步達成創富人生之實現。
10月14日集保結算所已迎接開南大學財務金融學系主任王睦舜及同學,參訪臺灣股票博物館講座,特別安排學生導覽員詳細介紹各廳有關臺灣股票發展史與館內具收藏價值的展品,並由存託部同仁引介官網上的Epub電子書,歡迎有意願的學校系所洽詢合作辦理。相關資訊可至承辦單位證基會網站查詢,服務專線:(02)2397-1222分機340簡先生。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/16 | 新光三越百貨 未 | 信義區戰火 下月點燃 |
信義區百貨戰火將再度點燃,位於A3區的微風信義將於11月5日開出,搶食信義區500億元百貨商機。新光三越信義新天地為應戰,去年底就改裝A8與A11,今年11月A11六樓將成立「信義劇場」,希望吸引潛在客人。
微風集團執行常董廖鎮漢昨(15)日表示,微風信義有9,000坪購物空間,以頂級精品、國際時尚品牌為主打,引進LV、Tiffany、 Bottega Veneta、Dior等四大品牌。
廖鎮漢說,微風信義投資約16億至17億元,B1至地上四樓,以及45至47等高樓層,開幕時即開出八成,明年4月所有店鋪將全部開出。該店精品占比超過50%、餐飲占25%,他表示,信義店一樓平均客單價上看5萬元,二樓和三樓約1萬元,四樓為餐廳。
此次廖鎮漢的妹妹廖曉喬在規劃設計時提供不少意見,在入口布置鑲有3.3萬顆施華洛世奇水晶燈;為完成父親遺願,在45樓開出日本料理「丸本陣」;引進知名內衣品牌Agent Provocateur,則是太太孫芸芸的喜愛的品牌。
捷運市政府站連通微風信義,由於同樣連通的台北統一阪急店,擁有米其林星級港式餐廳「添好運」、以及排隊名店勝政豬排等,微風信義也引進港式餐廳「點點心」,該店被2012年紐約《新聞周刊》 入選全球101家最佳食府。
為迎戰信義區百貨競爭,新光三越信義新天地去年改裝,A8賣場劃分為主題風格,採取年輕世代「個性」為區隔基礎,設定為全客層;A11營造白天與黑夜不同風情,以街道概念為設計。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/16 | 微風廣場實業 未 | 信義區戰火 下月點燃 |
信義區百貨戰火將再度點燃,位於A3區的微風信義將於11月5日開出,搶食信義區500億元百貨商機。新光三越信義新天地為應戰,去年底就改裝A8與A11,今年11月A11六樓將成立「信義劇場」,希望吸引潛在客人。
微風集團執行常董廖鎮漢昨(15)日表示,微風信義有9,000坪購物空間,以頂級精品、國際時尚品牌為主打,引進LV、Tiffany、 Bottega Veneta、Dior等四大品牌。
廖鎮漢說,微風信義投資約16億至17億元,B1至地上四樓,以及45至47等高樓層,開幕時即開出八成,明年4月所有店鋪將全部開出。該店精品占比超過50%、餐飲占25%,他表示,信義店一樓平均客單價上看5萬元,二樓和三樓約1萬元,四樓為餐廳。
此次廖鎮漢的妹妹廖曉喬在規劃設計時提供不少意見,在入口布置鑲有3.3萬顆施華洛世奇水晶燈;為完成父親遺願,在45樓開出日本料理「丸本陣」;引進知名內衣品牌Agent Provocateur,則是太太孫芸芸的喜愛的品牌。
捷運市政府站連通微風信義,由於同樣連通的台北統一阪急店,擁有米其林星級港式餐廳「添好運」、以及排隊名店勝政豬排等,微風信義也引進港式餐廳「點點心」,該店被2012年紐約《新聞周刊》 入選全球101家最佳食府。
為迎戰信義區百貨競爭,新光三越信義新天地去年改裝,A8賣場劃分為主題風格,採取年輕世代「個性」為區隔基礎,設定為全客層;A11營造白天與黑夜不同風情,以街道概念為設計。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/16 | 太平洋崇光百貨 未 | 微風八箭齊發 拚百貨二哥 |
微風集團執行常董廖鎮漢昨(15)日表示,今年底將加入信義、南京與三總店等生力軍,今年底前「八箭(八家店)」齊發,將帶動明年微風業績大爆發,從170億元大幅成長至240億元,台北百貨地位可望坐三望二。
他表示,今年景氣不好,明年應該也差不多,但今年底前將加入信義、三總,以及改裝完畢的南京店等,等於在台北市共有家店,明年是微風集團成立15周年,因此看好業績仍會成長,年增41.2%。
微風信義店將於11月5日開幕,11月14日三軍總醫院商店街開出、南京店訂12月24日改裝開幕。
微風集團目前版圖僅在台北,若再持續展店,預估2017年大台北地區業績可超過300億元,僅次於新光三越台北市全店年營收約350億元,有機會與太平洋SOGO百貨天母、忠孝、復興、敦化館等北市店總業績320億元匹敵。
微風廣場周年慶成績出爐,廖鎮漢表示,原先預期成長3%,但是因為後期成長趨緩,今年業績持平,因此必須動員刺激消費,微風信義開幕將集中火力,全力促銷。
另外,面對數位化時代,微風今年9月1日推出電子積點卡,會員必須下載App,以後不會有傳統會員卡。
廖鎮漢表示,目前下載App會員有2萬人,接著信義、南京、三總開出,一年會員目標數上看20萬人。
他說,會員卡第二階段將在明年3月或4月,推出會員卡直接串連第三方支付,一支手機即可付款。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/16 | | 微風八箭齊發 拚百貨二哥 |
微風集團執行常董廖鎮漢昨(15)日表示,今年底將加入信義、南京與三總店等生力軍,今年底前「八箭(八家店)」齊發,將帶動明年微風業績大爆發,從170億元大幅成長至240億元,台北百貨地位可望坐三望二。
他表示,今年景氣不好,明年應該也差不多,但今年底前將加入信義、三總,以及改裝完畢的南京店等,等於在台北市共有家店,明年是微風集團成立15周年,因此看好業績仍會成長,年增41.2%。
微風信義店將於11月5日開幕,11月14日三軍總醫院商店街開出、南京店訂12月24日改裝開幕。
微風集團目前版圖僅在台北,若再持續展店,預估2017年大台北地區業績可超過300億元,僅次於新光三越台北市全店年營收約350億元,有機會與太平洋SOGO百貨天母、忠孝、復興、敦化館等北市店總業績320億元匹敵。
微風廣場周年慶成績出爐,廖鎮漢表示,原先預期成長3%,但是因為後期成長趨緩,今年業績持平,因此必須動員刺激消費,微風信義開幕將集中火力,全力促銷。
另外,面對數位化時代,微風今年9月1日推出電子積點卡,會員必須下載App,以後不會有傳統會員卡。
廖鎮漢表示,目前下載App會員有2萬人,接著信義、南京、三總開出,一年會員目標數上看20萬人。
他說,會員卡第二階段將在明年3月或4月,推出會員卡直接串連第三方支付,一支手機即可付款。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/16 | 微風廣場實業 未 | 微風八箭齊發 拚百貨二哥 |
微風集團執行常董廖鎮漢昨(15)日表示,今年底將加入信義、南京與三總店等生力軍,今年底前「八箭(八家店)」齊發,將帶動明年微風業績大爆發,從170億元大幅成長至240億元,台北百貨地位可望坐三望二。
他表示,今年景氣不好,明年應該也差不多,但今年底前將加入信義、三總,以及改裝完畢的南京店等,等於在台北市共有家店,明年是微風集團成立15周年,因此看好業績仍會成長,年增41.2%。
微風信義店將於11月5日開幕,11月14日三軍總醫院商店街開出、南京店訂12月24日改裝開幕。
微風集團目前版圖僅在台北,若再持續展店,預估2017年大台北地區業績可超過300億元,僅次於新光三越台北市全店年營收約350億元,有機會與太平洋SOGO百貨天母、忠孝、復興、敦化館等北市店總業績320億元匹敵。
微風廣場周年慶成績出爐,廖鎮漢表示,原先預期成長3%,但是因為後期成長趨緩,今年業績持平,因此必須動員刺激消費,微風信義開幕將集中火力,全力促銷。
另外,面對數位化時代,微風今年9月1日推出電子積點卡,會員必須下載App,以後不會有傳統會員卡。
廖鎮漢表示,目前下載App會員有2萬人,接著信義、南京、三總開出,一年會員目標數上看20萬人。
他說,會員卡第二階段將在明年3月或4月,推出會員卡直接串連第三方支付,一支手機即可付款。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/16 | 台灣金融控股 公 | 中信護股價 現增股分次發行 |
中信金控8月底公告擬現增23.97億股,籌資五、六百億元以來,股價在股本大幅膨脹13%,及股東可能賣老股買新股等預期下,明顯受到壓力。董事會昨決議現增採分次發行,先發9.2億股,規模僅原定計畫的38%。
富邦金9月底也公告,擬辦理現增或海外可轉債,不超過5.58億股後,訊息發布後,股價也是受到壓力。雖然富邦金現增後,股本膨脹幅度僅5.5%、不像中信金那麼大,但市場仍關注富邦金是否仿效中信金,改採分次發行。
中信金資深副總高麗雪昨(15)日表示,投資人擔心現增可能稀釋每股獲利與股東權益報酬率(ROE),加上目前外部經濟環境及市場狀況欠佳,因此昨日董事會決議,23.97億股採分次發行。
她表示,預計發行的9.2億股普通股,何時執行,還要看市場狀況再評估,而本次現增完成後,預估可募集到一百五、六十億元資金。
台灣人壽昨日正式併入中信金控,高麗雪說,董事會也決議,對台壽私募現增120億元,預估今年底,台壽的保險資本適足率(RBC)可達250%以上,維持在安全穩健的水準。
法人指出,下半年全球股災,國內壽險公司淨值出現下跌壓力,台壽嫁金控豪門首日,立刻獲得資金奧援。這種待遇,看在三商美邦人壽、全球人壽等大股東眼裡,相信更有鼓勵出售效應。
台壽併入中信金後,龍邦國際的大股東,合計持有中信金約3.4%股權,台灣金控持有1.7%,不影響中國信託慈善基金會大股東辜仲諒與外資,仍為中信金兩大持股勢力的局面。
至於台壽併入中信金後,衍生的0.58億股中信金甲種特別股,昨日金控董事會也決議,辦理提前收回,金額20.3億元,並訂今年12月18日為甲特減資基準日。以今年6月財報試算,中信金減資後,股本為1,805億元。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/16 | 台灣銀行 公 | 金控條例修正 台灣金營運大鬆綁 |
行政院會昨(15)日通過「台灣金融控股股份有限公司條例」修正案,未來台灣金控年度預算,只要財政部點頭即可,不須再走立院程序,此外,台灣金及其子公司,也可對外延攬外籍董事,每家公司以兩名為限。
台灣金控暨台灣銀行董事長李紀珠表示,條例通過後,台灣金控在增資、不動產活化、採購、預算、人事五個方面,將變得非常有活力彈性,擺脫以往僵化的運作模式。
李紀珠欣慰的說,要修正台灣金控公司條例,牽涉到11個部會業務,連內部人都不看好,如今努力終有成果。未來,將可使用不動產作價增資、不動產也可以活化,編列預算也相當有彈性,還可以用高薪聘用專業人才等。這些新的改變,將使台灣金控活力十足。
行政院發言人孫立群表示,台灣金控是唯一的公股金控公司,長期以來在金融穩定上扮演重要角色,不過,伴隨民營金控群雄並起,加上國際競爭激烈,再不稍留經營彈性,恐怕難與民營金控競爭,更別談如何繼續執行政策任務。
官員強調,未來政府仍掌有台灣金控董事會主導權,其繳庫盈餘數仍要併入財政部歲入預算,送立法院審查。立院審查預算時,台灣金首長還是要列席接受質詢。
在人事任用上,未來台灣金控及其子公司,每家公司至多可禮聘兩名外國籍或雙重國籍董事,不過,董事長仍限定本國人出任,不得具外國籍或雙重國籍。
考量金融市場競爭激烈,新法還將同意台灣金及其子公司可基於爭取業務,在必要時以委任契約方式,對外延攬特殊專業高階人力,例如國際聯貸中介人、首席經濟學家、數位金融策略專家等。
財政部解釋,這些具高度專業的特殊人才,待遇要比一般員工高,且在階段性任務完成後可功成身退,很難套用現在國營事業進用人才方式,因此才會准用委任契約。
在資本適足率上,新法同意台銀可將過去贈與國庫的國有土地,作為抵充增資的股款,此舉將創下國內銀行不動產作價增資首例。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/16 | 台灣金融控股 公 | 金控條例修正 台灣金營運大鬆綁 |
行政院會昨(15)日通過「台灣金融控股股份有限公司條例」修正案,未來台灣金控年度預算,只要財政部點頭即可,不須再走立院程序,此外,台灣金及其子公司,也可對外延攬外籍董事,每家公司以兩名為限。
台灣金控暨台灣銀行董事長李紀珠表示,條例通過後,台灣金控在增資、不動產活化、採購、預算、人事五個方面,將變得非常有活力彈性,擺脫以往僵化的運作模式。
李紀珠欣慰的說,要修正台灣金控公司條例,牽涉到11個部會業務,連內部人都不看好,如今努力終有成果。未來,將可使用不動產作價增資、不動產也可以活化,編列預算也相當有彈性,還可以用高薪聘用專業人才等。這些新的改變,將使台灣金控活力十足。
行政院發言人孫立群表示,台灣金控是唯一的公股金控公司,長期以來在金融穩定上扮演重要角色,不過,伴隨民營金控群雄並起,加上國際競爭激烈,再不稍留經營彈性,恐怕難與民營金控競爭,更別談如何繼續執行政策任務。
官員強調,未來政府仍掌有台灣金控董事會主導權,其繳庫盈餘數仍要併入財政部歲入預算,送立法院審查。立院審查預算時,台灣金首長還是要列席接受質詢。
在人事任用上,未來台灣金控及其子公司,每家公司至多可禮聘兩名外國籍或雙重國籍董事,不過,董事長仍限定本國人出任,不得具外國籍或雙重國籍。
考量金融市場競爭激烈,新法還將同意台灣金及其子公司可基於爭取業務,在必要時以委任契約方式,對外延攬特殊專業高階人力,例如國際聯貸中介人、首席經濟學家、數位金融策略專家等。
財政部解釋,這些具高度專業的特殊人才,待遇要比一般員工高,且在階段性任務完成後可功成身退,很難套用現在國營事業進用人才方式,因此才會准用委任契約。
在資本適足率上,新法同意台銀可將過去贈與國庫的國有土地,作為抵充增資的股款,此舉將創下國內銀行不動產作價增資首例。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/16 | 中國信託人壽保險 | 台壽中信壽 明年元旦合併 |
中信金昨(15)日公告,預計明年元旦把中信人壽併入台灣人壽,並且維持台灣人壽的品牌。中信人壽發言人卓長興表示,屆時新「台灣人壽」的初年保費收入(FYP)排行,將一舉躍升至國內壽險業第四名,僅次國泰、富邦與南山。
卓長興說,中信人壽今年前八月,初年保費收入553億元、市占率6.22%,市場排名第七;台灣人壽則是前八月初年保費收入141 億元、市占1.71%,排名第12;兩家公司合併計算後,初年保費為694億元、市占7.93%,排名第四。
換言之,中信金買下台灣人壽後,壽險子公司中信人壽在初年保費的市占率排名,已一舉從第七變成第四,超越中國人壽、三商美邦人壽等競爭對手,預估未來強弱差距只會拉大。
中信人壽董事長凌寶■指出,台壽以業務員通路聞名,中信人壽側重銀行保險通路,兩者互補性強。未來將採業務員、銀保、電銷等各通路均衡發展的策略。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/16 | 全球人壽保險 公 | 中信護股價 現增股分次發行 |
中信金控8月底公告擬現增23.97億股,籌資五、六百億元以來,股價在股本大幅膨脹13%,及股東可能賣老股買新股等預期下,明顯受到壓力。董事會昨決議現增採分次發行,先發9.2億股,規模僅原定計畫的38%。
富邦金9月底也公告,擬辦理現增或海外可轉債,不超過5.58億股後,訊息發布後,股價也是受到壓力。雖然富邦金現增後,股本膨脹幅度僅5.5%、不像中信金那麼大,但市場仍關注富邦金是否仿效中信金,改採分次發行。
中信金資深副總高麗雪昨(15)日表示,投資人擔心現增可能稀釋每股獲利與股東權益報酬率(ROE),加上目前外部經濟環境及市場狀況欠佳,因此昨日董事會決議,23.97億股採分次發行。
她表示,預計發行的9.2億股普通股,何時執行,還要看市場狀況再評估,而本次現增完成後,預估可募集到一百五、六十億元資金。
台灣人壽昨日正式併入中信金控,高麗雪說,董事會也決議,對台壽私募現增120億元,預估今年底,台壽的保險資本適足率(RBC)可達250%以上,維持在安全穩健的水準。
法人指出,下半年全球股災,國內壽險公司淨值出現下跌壓力,台壽嫁金控豪門首日,立刻獲得資金奧援。這種待遇,看在三商美邦人壽、全球人壽等大股東眼裡,相信更有鼓勵出售效應。
台壽併入中信金後,龍邦國際的大股東,合計持有中信金約3.4%股權,台灣金控持有1.7%,不影響中國信託慈善基金會大股東辜仲諒與外資,仍為中信金兩大持股勢力的局面。
至於台壽併入中信金後,衍生的0.58億股中信金甲種特別股,昨日金控董事會也決議,辦理提前收回,金額20.3億元,並訂今年12月18日為甲特減資基準日。以今年6月財報試算,中信金減資後,股本為1,805億元。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/16 | 新光三越百貨 未 | 新壽曼哈頓流標 不想賣了 |
曼哈頓大樓昨(15)日以流標收場,下一個焦點是下周的大標案,新壽將公開標售新光三越A8,仲量聯行總經理趙正義表示,該案領標人和曼哈頓大樓領標人有一半重複,顯見壽險業對於這兩案都有高度興趣,但同受最低租金收益率有法規門檻,要標恐不易。
趙正義表示,曼哈頓大樓案的領標者超過一半都是國內壽險業者;其中,有二組是具建築業背景的投資人,也在最後一刻縮手,應是擔心市場景氣下修。
他表示,不少曼哈頓大樓的租戶是早期簽定的長約,租金低於當前市場行情,該大樓屋齡十年,目前出租率約98%,多數租客租約還有兩到三年到期。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/16 | 宏泰人壽 公 | 宏泰人壽 獲保險評比最佳潛力獎 |
《2015卓越最佳保險評比》日前舉行頒獎典禮,宏泰人壽獲得2015年卓越保險最佳保險評比-非金控類人壽保險公司之最佳潛力獎殊榮。
《2015卓越最佳保險評比》係由卓越雜誌委託世新大學民調中心,針對台灣民眾選擇保險的關鍵指標,進行2015卓越保險評比調查。調查對象含括全國22縣市,20歲以上過去一年曾與保險接觸的民眾,依分層隨機抽樣方式完成。
考量保險規模與服務特性,《2015卓越最佳保險評比》亦採二階段專家會議評鑑,其評鑑指標囊括品牌形象、服務品質、企業社會責任、產品創新創意、專業能力、永續經營、理賠滿意度等嚴格審慎地考驗,宏泰人壽榮膺《2015卓越最佳保險評比》-非金控類人壽保險公司之最佳潛力獎殊榮。
宏泰人壽蟬聯4年保險信望愛獎最佳商品創意獎優選及連續3年信望愛獎最佳社會責任獎優選。宏泰人壽表示,為回饋社會大眾肯定與支持,將持續研發各項創新保險商品、關懷國人保障、提供優質服務、落實保險事業愛與關懷的精神,深耕經營台灣這片土地,致力成為社會大眾的最佳保障。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/16 | 和泰產物保險 公 | 蘇黎世產險 推保健御守 |
今年5月起登革熱疫情持續發燒,已突破2萬病例,且已造成百人死亡,是台灣近年來發生傳染病最嚴峻的疫情,國人不可掉以輕心,蘇黎世產險建議民眾,應儘速檢視家庭成員的保障,投保健康保險或提高其醫療保險額度,預防萬一登革熱傳染疾病或產生併發症的住院醫療風險。
蘇黎世產險「保健御守」專案提供民眾有效緊急保障升級,提供經濟實惠的完整保障,不需購買高額主約,年齡從零歲至55歲皆可投保,24歲女性投保年繳保費僅新台幣(以下同)2千多元,一天不到6元,即可獲得住院日額保險金、加護病房保險金、燒燙傷病房保險金、出院療養金、住院手術保險金、門診手術保險金、手術看護保險金、救護車運送保險金八大醫療保障,另有多項計畫保障方案,可依個人的需求自由挑選,適時補足醫療保障的缺口。
蘇黎世產險呼籲,登革熱的傳播靠病媒蚊,清除孳生源才能防治登革熱,民眾應依「巡、倒、清、刷」口訣,加強居家環境的巡查,才能夠有效的防止感染登革熱,且應提高警覺,了解登革熱的症狀,發病時宜早日就醫、儘量避免併發症以及重症發生,同步加強環境清潔與醫療保障,全力防治登革熱,儘早遠離登革熱的危機。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/16 | 漢來國際飯店 未 | 目標1年內新增2萬張卡量 合庫 打造漢來美食聯名卡 |
合庫銀行15日宣布與漢來集團合作首度進軍集團聯名卡市場,合庫總經理林鴻琛指出,將設定1年內新增2萬張卡量的發行目標。
合庫銀行原本就是漢來美食集團的重要往來銀行,同時也是漢來美食的收單行,據了解,對於漢來集團擬發行聯名卡,已發行過漢來巨蛋卡的永豐銀,以及百貨聯名卡的中信銀,都是非常有實力的競爭對手,但最後合庫在激烈競爭下仍能勝出,先前的重要往來基礎可說是主要原因。
至於另一個競爭優勢則在合庫銀分行通路多、客戶也多,對漢來前進北台灣開發新客戶更有幫助;合庫銀未來也將發動全體行員的「人海戰術」,對信用卡作更積極的行銷。
林鴻琛表示,合庫已對全體行員要求,每人至少要對外爭取20位信用卡的新客戶,合庫在開發信用卡新客源方面已應用到大數據的分析,因此合庫直接把潛力名單開給各分行,要求280家分行通路據此更有效率的網羅出新的信用卡客戶。
林鴻琛指出,合庫目前的活卡數共23.7萬張,今年來就新增了3.6萬多張,其中合庫銀內部調查後發現,今年新增的卡量,以世界卡及悠遊聯名卡為主力,其中,不論是1%國內現金回饋或是2.1%的海外現金回饋率,均是最具客戶號召力的行銷賣點,已成為合庫後續擬定信用卡優惠策略的重要參考。
漢來美食總經理林淑婷也指出,本次與合庫攜手打造美食聯名卡,主要也是著眼大數據的精神,希望能透過卡友的募集,再進一步精準掌握出消費者的需求,設計出符合消費者期待的餐飲內容、優惠。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/16 | 群益投信 公 | 群益投信董事長陳欽源 馬拉松經營精神 追求成長 |
「群益投信成立20年了,而對30多年歷史的投信產業來說,過去這20年,卻可以說是我們投信產業史上所面臨最大轉型與挑戰的時期。」推動群益投信成長的幕後推手群益投信董事長陳欽源說。
被問及沒有金控背景的群益投信是如何成功的?陳欽源表示,群益投信最大的資源,就是「信念」與「人才」。這20年來,群益投信最感到欣慰的,除了持續保持好的產品績效外,積極培育海外研究人才也算是對產業的一種使命感。
陳欽源從美國回來沒多久就加入台灣當時剛興起的基金行業,轉眼已30年,當時他是進入全球最大的富達(Fidelity)基金公司,就是從產業研究開始,也是台灣做產業研究後來當基金經理的第一代,所以非常清楚知道如何建構投研團隊、如何培養投資人才。
「我深刻了解投資績效的重要性與難度。坦白說,我們基金這個行業最難的是績效持續領先,持續性最難。所以,如果今天群益投信成立20年來能有一些基礎,
持續領先的績效、良好運作的投研團隊就是群益核心競爭力的基礎,搭配風險管理及各部門的協同運作,才有群益投信今天的一些成果。」陳欽源欣慰的說。
陳欽源強調,群益投信會延續過去20年的基礎與信念,一步一腳印的追求成長,朝向全方位的資產管理公司的目標邁進。如果真的要講目標,就是公司一定要成長、要持續成長。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/16 | 群益投信 公 | 群益投信20有成 再創卓越 |
「讓一群人受益」是群益投信的基本核心價值,身為創新價值的全方位資產管理業者,群益投信也忠於投資人所託付的每一分錢。一路走來,群益投信也成立屆滿二十年了。
回顧投信發展歷史,1983年台灣第一家投信成立到現在,已經發展32年了,早期老4家投信時代屬寡占市場,也受政府保護了10年,到1992年開放,投信從4家增到15家,1995年開放外資可完全持股,也開啟投信百家爭鳴階段,群益投信也在1995年10月15日正式成立。
沒有金控富爸爸
群益投信拚出一片天
群益投信董事長陳欽源說,回想公司成立之初,在1996年2月發行第一檔群益中小型股基金時,適逢台海危機,中共試射飛彈,募集過程極端艱困,幸好公司創辦人陳田文董事長及主要股東的鼎力支持,最終才以42億的規模辛苦成立,這段艱辛的創業歷程,他永遠記得,也常勉勵同仁不要忘記。
目前37家投信大約可分為外資、金控集團、獨立三大型態,各類型家數分別為18、17、2,獨立經營的投信在沒有金控或外資集團這些富爸爸撐腰,一路走來非常辛苦,投信中,真正始終如一都是獨立經營的,應該就是只有群益投信。
這20年來,群益投信的基金檔數從0至今36檔,基金規模從0至今也有1,400億左右,而且2001年開始基金規模上千億至今,持續15年。同時也擁有許多業界唯一、第一的榮耀,像是同業唯一一家基金規模連續15年達千億以上(2001年至2015年8月)、同業唯一一家基金規模連續12年資產規模穩居前三大,2001、2008與2011年底的資產規模則高居第一。同時自1999年迄今,更是榮獲海內外82項大獎肯定。
不只是台股專家
更是全方位國際投資專家
此外,群益投信也是從台股專家轉型為全方位國際投資專家,在基金績效上,群益馬拉松基金不但是淨值最高、同時也創下首檔投信基金淨值超過100元紀錄,在成立以來績效超過500%以上的9檔台股基金中,群益馬拉松、群益中小型股、群益店頭市場3檔基金表現出色。海外基金部分,群益投信在2006年也正式跨入海外市場,2006年9月成立首檔海外基金-群益亞太新趨勢平衡基金,至今海外基金已達24檔。旗下的群益中國新機會、群益東協成長、群益印度中小、群益亞太中小…多檔海外基金績效更是不遜於境外同類型基金。
持續讓一群人受益
群益投信總經理賴政昇表示,只要能掌握核心競爭力,做出自己的特色,讓受益人滿意,都會有機會;所以重點還是如何建構自己的核心競爭力,如何找到優秀人才,retain這些優秀人才,為公司所用,紅海中更會凸顯自己核心競爭力的重要性。這也是群益投信20年屹立不搖的利基。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/16 | F-三汰 | F-三汰上櫃案 審議通過 |
櫃買中心周四(15日)召開上櫃審議委員會,審議通過F-三汰(外國發行人三汰控股(開曼)公司、代號4762)股票申請上櫃案。
櫃買中心指出,三汰控股公司申請時資本額1億5,000萬元,董事長為簡國濠,推薦券商為兆豐證券及富邦綜合證券。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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