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2015/10/21 | 世豐螺絲廠 | 《隱形冠軍》世豐螺絲 揚威美國市場 |
走過42年歲月的世豐螺絲公司,目前最強項產品為建築用的鑽尾螺絲和烤漆螺絲,採客製化設計製造,且因具耐腐蝕特性,已成為其外銷主力產品,尤其鎖定歐美市場逾150家客戶穩定供貨,更成為台灣廠商在美國市場最大供應商。
世豐螺絲於1973年由杜福來創立,最早工廠在台北縣樹林鎮,當時單月產量只有200公噸,後來隨著中鋼成立,為了就近取得原料南遷到高雄橋頭設廠,之後交給女婿陳得麟接棒,3年前則由笫三代的外甥陳駿彥接班、擔任總經理。
世豐螺絲的成長過程,正如其企業社會責任報告書中陳得麟講述的一段話,即公司一直秉持創辦人的精神,相信企業的存在不只是為了獲利,回饋也是企業必須背負的使命,所以公司除了需面對各式各樣的競爭及挑戰,還必須思考如何在獲利與回饋社會間取得平衡。
陳駿彥表示,該公司目前擁有橋頭、彌陀及永安三個廠,其中橋頭主要從事熱處理和電鍍製程,彌陀是包裝和打頭,永安廠是烤漆,合計年產量為18,000公噸。其中,鑽尾螺絲和烤漆螺絲是公司最強項產品,因有耐侵蝕特性,適合應用在戶外和海邊等的鐵屋和屋頂上。
陳駿彥指出,世豐螺絲以外銷為主,競爭優勢是採客製化生產,應客戶要求設計、採一條龍方式生產,且著重表面處理,平均單價每公斤在新台幣70∼80元左右,較一般品每公斤50∼60元,增加逾20%,且主要客戶為國外的大型通路商、手工具廠及進口商。
其次,該公司為強化公司治理,向鴻海、台積電等公司看齊,於3年前自德國引進一套SAP管理系統。陳駿彥表示,這套ERP系統的最大特色,是可以隨時掌握即時性和透明的資訊,且包括整個生產流程、現場條碼管控、人員進出和作業的管控、甚至內部報工系統等的管控,都非常清楚,因此使用以來大幅提升效率,相對也提升世豐的外銷競爭力。
至於擴廠方面,陳駿彥說,彌陀廠已完成第一期擴廠工程,增加全製程設備,可望增加20%的產能,另計畫二期擴建,但確切時間點未敲定。
難能可貴的是,世豐螺絲迄今保有敦厚的人文情懷,此應歸功於創辦人杜福來的8字箴言「微笑是福、善智福來」。
杜福來於2006年創立「世豐善智慈善基金會」,陳駿彥表示,為完成祖父的願望與回饋地方,世豐近10年來每年都編列300∼400萬元,用於幫助貧困的學子求學和提供營養午餐給清寒學生,希望善盡企業社會責任。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/21 | 漢神名店百貨 未 | 統一夢時代+阪急 超級周年慶登場 |
繼新光三越三多店和漢神巨蛋購物廣場之後,統一夢時代購物中心和統一阪急百貨高雄店也將於29日點燃戰火,兩館首度聯手出擊,展開為期28天的超級周年慶活動。
統一夢時代總經理張國光昨(20)日表示,今年周年慶活動,除了夢時代與阪急百貨共同祭出HelloKitty銀河馬克杯來店禮等多項好康外,並首度加碼提供頭獎價值135萬的VOVLOV40汽車摸彩大獎,至於今年周年慶業績目標訂為21億元,較去年同期成長5%。
統一夢時代和阪急百貨高雄店昨日下午召開周年慶活動記者會,張國光接受訪問時指出,今年至今全館業績優於預期,累計較去年同期成長8%,可望順利達成全年目標101億元。
張國光說,今年下半年經濟景氣和買氣都不如預期,從最近台北、台中及高雄相關百貨陸續展開周年慶活動的數字來看,顯然消費者的消費行為都有所調整且越來越精打細算。因此,夢時代和阪急百貨如要達成今年業績目標,確實是一項嚴厲挑戰,因此今年祭出多項好康,包括持續與三麗鷗家族合作,推出全球限定且限量的「太空主題系列」來店禮及百萬汽車大獎等。
另夢時代和阪急百貨也推出累計消費滿5,000元送500元商品券,且兩館國際精品亦推出首7日單筆消費滿1萬元送1,000元特別券,還有加碼送iPhone6s手機等共35名摸彩大獎。
新光三越三多店表示,月初展開的周年慶活動都有不錯的表現,希望能達成預定目標5.76億元,較去年同期成長2%。
此外,漢神巨蛋則表示,該店於上周展開的周年慶活動也祭出價值105萬的汽車大獎,首四日業績表現優於預期,較去年同期成長3.2%,其中以jasons超市的表現最為亮麗,業績大幅成長81%,其它限定化妝品等也熱賣。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/21 | 新光三越百貨 未 | 統一夢時代+阪急 超級周年慶登場 |
繼新光三越三多店和漢神巨蛋購物廣場之後,統一夢時代購物中心和統一阪急百貨高雄店也將於29日點燃戰火,兩館首度聯手出擊,展開為期28天的超級周年慶活動。
統一夢時代總經理張國光昨(20)日表示,今年周年慶活動,除了夢時代與阪急百貨共同祭出HelloKitty銀河馬克杯來店禮等多項好康外,並首度加碼提供頭獎價值135萬的VOVLOV40汽車摸彩大獎,至於今年周年慶業績目標訂為21億元,較去年同期成長5%。
統一夢時代和阪急百貨高雄店昨日下午召開周年慶活動記者會,張國光接受訪問時指出,今年至今全館業績優於預期,累計較去年同期成長8%,可望順利達成全年目標101億元。
張國光說,今年下半年經濟景氣和買氣都不如預期,從最近台北、台中及高雄相關百貨陸續展開周年慶活動的數字來看,顯然消費者的消費行為都有所調整且越來越精打細算。因此,夢時代和阪急百貨如要達成今年業績目標,確實是一項嚴厲挑戰,因此今年祭出多項好康,包括持續與三麗鷗家族合作,推出全球限定且限量的「太空主題系列」來店禮及百萬汽車大獎等。
另夢時代和阪急百貨也推出累計消費滿5,000元送500元商品券,且兩館國際精品亦推出首7日單筆消費滿1萬元送1,000元特別券,還有加碼送iPhone6s手機等共35名摸彩大獎。
新光三越三多店表示,月初展開的周年慶活動都有不錯的表現,希望能達成預定目標5.76億元,較去年同期成長2%。
此外,漢神巨蛋則表示,該店於上周展開的周年慶活動也祭出價值105萬的汽車大獎,首四日業績表現優於預期,較去年同期成長3.2%,其中以jasons超市的表現最為亮麗,業績大幅成長81%,其它限定化妝品等也熱賣。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/21 | 家福 未 | 遠雄 搶搭車站經濟 U-TOWN10月23日開幕 |
遠雄流通事業斥資8億開發首家購物中心─汐止U-TOWN預計本周五登場,一手主導的董事長趙藤雄昨日在開幕前特別巡視現場;高達3萬坪賣場初期引進200家品牌,包括餐飲、休閒、運動專賣店各占三成,預計含家樂福在內,全年業績上看35億。
遠雄流通事業總經理詹永進強調,預計以每年開一店速度在台展店至少6家,明年初還有林口OUTLET等登場,未來還評估搶進台中、嘉義、台南與高雄等市場。
儘管遠雄巨蛋開發案還卡在台北市府,唯遠雄流通事業開發購物中心腳步不停歇,首號店汐止U-TOWN商場從地下一樓至4樓,200個品牌主要以滿足汐止、南港、基隆等近80萬人口需求為主,包括餐飲、美式休閒櫃位與運動休閒專賣店。詹永進強調,半年前地下樓餐飲樓層先行開幕,座位席高達1,200個,可說是全台購物中心最大美食區,汐止近20萬人流在地消費很有潛力,像是瓦城餐廳業績每月平均500萬,比南港CityLink瓦城高出近2倍,而家樂福一年業績亦從舊館的13億、目標上看15∼18億元。
近年來地產開發商積極轉型走車站經濟,包括潤泰集團3年前跨足百貨零售業推CityLink,陸續攻下台鐵松山車站、南港車站等,而遠雄U-TOWN購物中心則近台鐵汐科站,為讓車站與購物中心連通,遠雄流通事業在上半年已向台鐵申請汐科站增設「中央出口」連通U-TOWN地下三樓,預計農曆年前可望連通,而地下樓包括星巴克、山崎麵包等,均是看重汐科每日上班人潮達5∼6萬人次的外食商機。
為配合U-TOWN購物中心開幕,位於二棟的遠雄博物館亦首發推出風迷全球的「進擊的巨人展WALLTAIPEI」,提前於12月11日才要在松菸登場的進擊的巨人展,展場布置成遭巨人襲擊的實體情境,相當吸睛,加上配合兒童樓層所推出迷你豬農場現身賣場中,預期將吸引臨近地區包括基隆、南港等家庭客。
而除了遠雄、潤泰集團搶攻汐止、南港、松山等車站經濟外,冠德集團旗下環球購物中心亦於今年標下南港車站商場,與CityLink正面對決,為區隔CityLink家庭客層,環球主打上班族賣場,搶攻南軟逾2萬上班族消費力,預計明年第三季開幕。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/21 | 樂點卡數位科技 未 | 第三方支付 網家月底送件 |
第三方支付戰火開打,繼歐買尬取得國內首張第三方支付執照,金管會銀行局20日指出,橘子旗下子公司樂點支付也已取得相關執照。至於當初在修第三方支付專法時表態強勢的網家(PChome)則預計月底送件申設第三方支付公司。
金管會表示,目前歐付寶已取得營業許可,遊戲橘子旗下的第三方支付公司樂點近期也將獲得許可。另外,審核中的還有智冠旗下智付寶及藍星旗下的台灣第三方支付,而網家預計月底送件,業者在申請到營業執照後必須在六個月內開業,若來是趕不及可展延一次。
金管會銀行局表示,網家董事長詹宏志日前已親赴金管會說明未來新設立的第三方支付公司營運機制與業務拓展,但因新法採實名制,現有的支付連客戶可能不符合專法的規範,因此未來不會以網家旗下的支付連來申請,而是以全新的第三方支付公司申設,但會陸續將支付連客戶慢慢移轉到新公司,新公司的負責人也是詹宏志擔任,資本額5億元。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/21 | 台灣銀行 公 | 拓展國際業務 台銀與瑞穗銀簽MOU |
台灣銀行積極拓展國際業務,繼與日本三菱東京日聯銀行簽署業務合作備忘錄(MOU),昨(20)日再與日本瑞穗銀行(MizuhoBank)簽署MOU,台銀董事長李紀珠也趁赴日簽署MOU之便,主持台銀東京分行成立20周年感恩餐會。
李紀珠鑑於台灣利率偏低及市場狹小,積極帶領台銀走向國際,除積極拓展海外分行及與開展國際聯貸業務外,也透過與各國大銀行簽署合作備忘錄,強化與海外金融同業的業務合作。本次與日本瑞穗銀行簽署MOU,也顯示台銀高度重視日本金融市場,及積極拓展海外業務的決心。
瑞穗銀行對於此次雙方簽署MOU也非常重視,由頭取(總裁)林信秀親自出席簽約儀式,並邀請台灣及日本當地媒體近20位記者出席採訪,現場亦準備香檳慶祝雙方合作的重要里程碑。
李紀珠於簽署儀式致詞時表示,台銀與瑞穗銀均屬各該國內指標銀行,此次MOU簽署乃結合雙方品牌優勢及業務實力,將有助於雙方合作業務推展及提供客戶更全面化的服務。她指出,未來雙方將基於業務發展及互惠互利原則,就專案融資及聯合貸款、貿易融資、資金支援、電子金融、人員培訓以及信託保管等方面展開合作與交流,尤其對在台日本企業及海外台灣企業業務推展方面,可實現優勢互補,共同開創發展契機。
台銀東京分行20周年感恩餐會上嘉賓雲集,除了台北駐日經濟文化代表處副代表郭仲熙,日本等各大企業、銀行及台商駐日本各公司高階代表,以及台灣在日本各銀行海外分行主管都踴躍出席。
李紀珠在感恩餐會致詞時表示,未來期望透過台銀與日本的第一大銀行三菱東京日聯銀行及第三大銀行瑞穗銀行所簽訂的合作備忘錄,以及由李紀珠代表中華民國銀行公會與日本全國銀行業協會簽署的合作備忘錄,能夠更深化台灣銀行與日本銀行業的合作。
她強調,除強化業務開發,也希望能藉由經驗交流,協助台灣銀行在新興業務的發展,並與日本的銀行共同攜手開拓海外市場 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/21 | 特力屋 未 | 一銀開行庫先河 推跨境供應鏈融資 |
行庫力拚中小企金將再有創舉,第一銀行總經理周伯蕉透露,一銀將開行庫先河,推出「跨境供應鏈融資」,也就是將供應商的串連範圍,從台灣延伸到境外,將業務領域和台灣的進出口導向經濟作更密切結合。
一銀指出,跨境供應鏈融資業務推出之後,由於已透過核心往來廠商事先鎖住風險,加上給予供應商即時融資的便利性,又能藉由應付帳款的移轉,對核心廠商的資產負債表有加分作用,可說是一舉三贏。一般預期,若一銀能實驗成功,將引發公股行庫的跟進風潮。
一銀日前獲得標準普爾信評大幅調升信用評等,晉級A段班,與中信、國泰等大型民營銀行信評同等級,上述業務新策略可說受信評公司看好營運前景的重要原因。
一銀先在國內推展供應鏈融資,近兩年來包括特力屋、台雅及寶雅等量販店、成衣、美妝業知名品牌,都成為一銀供應鏈融資的客戶,有此成功的基礎,使一銀決定走出海外,推展跨境的供應鏈融資。
所謂跨境供應鏈融資業務,其實就等同於將個金的房貸周轉金業務精神複製到企金,不同之處在於房貸周轉金的額度是由借款人本人使用,而一銀的跨境供應鏈融資,則是在一銀對於借款戶的現有授信額度下,容許該借款戶將額度由其海外供應商來使用。
周伯蕉深入說明,一銀借款戶本身若有多個往來的海外供應商,則一銀開給該借款戶的額度,可以挪給該供應商隨時進行資金調度,當然,對該供應商的徵信,一銀也將透過借款戶作全盤、周嚴的了解。
這樣的一個循環看似簡單,實際執行起來卻有賴資訊系統的高度配合,一銀在國內試行境內供應鏈業務兩年後,經過反覆的測試確認,才決定晉級到跨境供應鏈業務。
行庫授信主管則表示,能否複製一銀的經驗,仍得有「先決條件」,包括行庫的系統建置能否跟得上進度,以及行庫的客戶本身是否有完備的ERP(Enterpriseresourceplanning)系統,也就是廠商的財務、風控管理系統必須能順利與銀行端的系統對接,才能在風控方面保證無虞。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/21 | 西華大飯店 未 | 國際觀光飯店 下修明年預算 |
在多元利空因素衝擊下,包括W飯店、寒舍艾美酒店等台北都會國際觀光飯店,今年前3季住房生意普遍未達年度預算目標;而繼台北萬豪酒店之後,後續還有美福國際飯店、六福萬怡酒店等新品牌投入市場,業者規畫明(2016)年預算計畫亦趨於保守謹慎,多數都不奢望成長,只求力保今年水準。
累計今年前3季,全台城市觀光飯店平均房價排行榜前5名分別是:台北W飯店、寒舍艾美酒店、香格里拉台北遠東國際大飯店、台北君悅酒店及台北威斯汀六福皇宮大飯店。若以「平均房價」乘以「平均住房率」計算「客房平均產值」,則前5名依序為:台北W飯店、寒舍艾美酒店、台北威斯汀六福皇宮大飯店、台北君悅酒店及香格里拉台北遠東國際大飯店。
另外,今年前3季國際觀光飯店客房營收排行榜前5名則依序是:台北晶華酒店24億元、寒舍集團旗下台北喜來登大飯店19.8億元、台北君悅酒店19億元、台北W飯店15.6億元,以及香格里拉台北遠東國際大飯店10億元。
台北觀光飯店今年前3季客房營運表現,僅有威斯汀六福皇宮大飯店與台北西華酒店成長顯著,其中威斯汀六福皇宮去年前3季平均住房率為67.35%、平均房價6057元,今年提升到75.39%與6150元。西華飯店去年前3季平均住房率、平均房價64.55%、5707元,今年同期則做到74.35%、5192元。
觀光飯店每年做年度計畫都會以5%∼8%作為成長目標,然而今年因經濟景氣衰退,影響歐美客人與日客來台意願,商務差旅預算亦跟著緊縮,故使今年1到9月觀光飯店客房收入都未達預算目標。展望明年,除經濟前景未明,五星級觀光飯店客房數亦將再增加約40%供給量,同時考慮總統大選後陸客來台觀光政策有變,故台北國際觀光飯店紛紛下修明年度預算目標。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/21 | 寒舍國際酒店 未 | 國際觀光飯店 下修明年預算 |
在多元利空因素衝擊下,包括W飯店、寒舍艾美酒店等台北都會國際觀光飯店,今年前3季住房生意普遍未達年度預算目標;而繼台北萬豪酒店之後,後續還有美福國際飯店、六福萬怡酒店等新品牌投入市場,業者規畫明(2016)年預算計畫亦趨於保守謹慎,多數都不奢望成長,只求力保今年水準。
累計今年前3季,全台城市觀光飯店平均房價排行榜前5名分別是:台北W飯店、寒舍艾美酒店、香格里拉台北遠東國際大飯店、台北君悅酒店及台北威斯汀六福皇宮大飯店。若以「平均房價」乘以「平均住房率」計算「客房平均產值」,則前5名依序為:台北W飯店、寒舍艾美酒店、台北威斯汀六福皇宮大飯店、台北君悅酒店及香格里拉台北遠東國際大飯店。
另外,今年前3季國際觀光飯店客房營收排行榜前5名則依序是:台北晶華酒店24億元、寒舍集團旗下台北喜來登大飯店19.8億元、台北君悅酒店19億元、台北W飯店15.6億元,以及香格里拉台北遠東國際大飯店10億元。
台北觀光飯店今年前3季客房營運表現,僅有威斯汀六福皇宮大飯店與台北西華酒店成長顯著,其中威斯汀六福皇宮去年前3季平均住房率為67.35%、平均房價6057元,今年提升到75.39%與6150元。西華飯店去年前3季平均住房率、平均房價64.55%、5707元,今年同期則做到74.35%、5192元。
觀光飯店每年做年度計畫都會以5%∼8%作為成長目標,然而今年因經濟景氣衰退,影響歐美客人與日客來台意願,商務差旅預算亦跟著緊縮,故使今年1到9月觀光飯店客房收入都未達預算目標。展望明年,除經濟前景未明,五星級觀光飯店客房數亦將再增加約40%供給量,同時考慮總統大選後陸客來台觀光政策有變,故台北國際觀光飯店紛紛下修明年度預算目標。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/21 | 思愛普軟體 未 | 華銀開封大樓 搖身變商旅 愛客發集團得標 |
華南銀行開封大樓標租,確定由愛客發集團得標,並已在近期簽約,未來將變身商旅。愛客發集團目前已有愛客發時尚旅館、高絲旅時尚旅館、台北日記旅店三大系列,目前共有11家商旅,其中10家鄰近台北西門、1家則在台南。
華銀另外還有中山大樓正在標租,近期也將拍板,同樣限定領有觀光旅館執照或旅館業登記證的公司投標。房仲業者估計,以當地租金1坪至少1,800∼2,000元計算,華銀兩棟大樓一年租金收入至少6,350∼7,056萬元以上。
華銀這次是採取資格標、規格標、價格標三階段進行。其中,開封大樓位於開封街一段,共8層樓,面積1,692坪;中山大樓則位於中山北路一段,同樣是8層樓,面積1,248坪。華銀這次限定投標者實收資本額須高於5,000萬元,且旗下旅館家數要有3家以上,房間數要有300間以上,且最近三年內無退票紀錄;換句話說,華銀鎖定的租戶就是連鎖旅館集團。
華銀表示,這次限定的租賃期間為15年,但租滿10年後,可以於雙方提前通知後中途退租。
至於華銀信義區松仁路的新總部大樓規劃6∼11樓,也有共計6個樓層要出租,已有多家外商及企業集團現場勘查評估承租,日前已經確定思愛普軟體系統公司進駐10樓、11樓二層。房仲業者估計,華銀新總部大樓的租金每坪行情約3,600元,重慶南路舊總部大樓的租金每坪行情則約1,500元。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/21 | 台灣土地銀行 公 | 行舍變現金 活化資產當道 |
行庫土地房舍資產眾多,近年持續活化資產,強化收租收益,且各行庫策略不同,像是停車場、租給量販店,或積極參與都市更新等方式,都是行庫把閒置行舍變現金常用的方法。
臺灣銀行就是將閒置空地出租他人經營停車場來增加收益,主要針對位於都會區人口密集的空地,於開發利用前篩選適當空地出租他人經營停車場,除每年增加租金收入,也可疏解都會停車問題。
彰化銀行也是出租土地、房屋,一年租金收入上億元,其中有些土地作為停車場,還可以節稅。彰銀在2007年也把位於台北市精華區土地租給量販店22年,先取得權利金,每年還可收取穩定的租金。
土地銀行統計,目前資產的總帳面價值約400多億元,土銀的不動產除了辦公大樓及營業廳自用,其餘均屬非自用不動產,並以六大方法活化不動產,包含出租、處分、老舊行舍改建、古蹟活化利用、都市更新、設定地上權開發綜合運用。
土銀指出,配合政府實施容積率銀行制度,已篩選台北及台中地區土銀擁有的公共設施用地規劃公開標售,藉以去化閒置無法開發的土地,並可增加收益;對於無保留必要的畸零地,則讓售予經地方政府認定有合併使用必要的鄰地所有權人。
都市更新方面,土銀則是篩選都會精華區的土地或行舍,積極參加都市更新,目前辦理中的有台北市大安路、台北市杭州南路及台北市齊東街等。
第一銀行則是位於北投區光明路旁、面積約1,800坪的土地,已委由東亞建經規劃都市更新,加上台北市政府擁有的土地,總範圍約有4,000多坪,現在還在跟住戶洽談獎勵措施、容積率等,一銀規劃北投區土地應可從現在不到10億元的價值,增值至超過20億元。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/21 | 台灣銀行 公 | 行舍變現金 活化資產當道 |
行庫土地房舍資產眾多,近年持續活化資產,強化收租收益,且各行庫策略不同,像是停車場、租給量販店,或積極參與都市更新等方式,都是行庫把閒置行舍變現金常用的方法。
臺灣銀行就是將閒置空地出租他人經營停車場來增加收益,主要針對位於都會區人口密集的空地,於開發利用前篩選適當空地出租他人經營停車場,除每年增加租金收入,也可疏解都會停車問題。
彰化銀行也是出租土地、房屋,一年租金收入上億元,其中有些土地作為停車場,還可以節稅。彰銀在2007年也把位於台北市精華區土地租給量販店22年,先取得權利金,每年還可收取穩定的租金。
土地銀行統計,目前資產的總帳面價值約400多億元,土銀的不動產除了辦公大樓及營業廳自用,其餘均屬非自用不動產,並以六大方法活化不動產,包含出租、處分、老舊行舍改建、古蹟活化利用、都市更新、設定地上權開發綜合運用。
土銀指出,配合政府實施容積率銀行制度,已篩選台北及台中地區土銀擁有的公共設施用地規劃公開標售,藉以去化閒置無法開發的土地,並可增加收益;對於無保留必要的畸零地,則讓售予經地方政府認定有合併使用必要的鄰地所有權人。
都市更新方面,土銀則是篩選都會精華區的土地或行舍,積極參加都市更新,目前辦理中的有台北市大安路、台北市杭州南路及台北市齊東街等。
第一銀行則是位於北投區光明路旁、面積約1,800坪的土地,已委由東亞建經規劃都市更新,加上台北市政府擁有的土地,總範圍約有4,000多坪,現在還在跟住戶洽談獎勵措施、容積率等,一銀規劃北投區土地應可從現在不到10億元的價值,增值至超過20億元。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/21 | 力晶創新投資控股 公 | 台灣半導體協會盧超群:拚全球化 政府要助陣 |
台灣半導體產業協會理事長盧超群昨(20)日指出,台灣半導體廠正加速全球化的腳步,包括聯發科、群聯、力晶等在合肥設立轉投資企業,只是全球化的一部分,協會訂明(22)日赴新加坡與當地產業協會簽訂「產業友好同盟」條款,協助台灣半導體企業,包括聯電、欣銓、聯發科等在星國在地發展。
盧超群表示,大陸產業大基金有意到台灣投資,這是反映台灣半導體產業仍具優勢,台灣政府可以思考更開放、放寬條件,並推出強化台廠競爭力的配套讓政策到位,協助總部設於台灣的半導體廠的市場能放諸四海、但最終國際人才、資金、技術可以根留台灣。
大陸政府將半導體產業視為重點扶植的戰略產業,繼北京、上海、深圳之後,仍有多個城市欲成為半導體產業聚落,由於合肥市在汽車電子、面板顯示器、記憶體等終端應用的積極發展,已吸引台灣的聯發科、群聯、敦泰、力晶等半導體於合肥進行投資。
群聯董事長潘健成昨也出席高峰論壇,他指出,群聯年初才受邀到合肥市投資,目前已在合肥投資設立兆芯,人數快速擴充至50餘人,會選定合肥主要著眼於當地人才以及市場,預計5年後,合肥兆芯可以在地化上市掛牌,參與產業大基金投資策略。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/21 | 力晶創新投資控股 公 | 兩岸半導體合作力晶搶到頭香 |
兩岸半導體產業透過凝聚共識、正朝向攜手發展、搶攻全球市場邁進,台灣力晶集團與大陸合肥市政府合資設立12吋晶圓廠「晶合集成電路」昨(20)日動土,力晶創辦人、總裁黃崇仁表示,「很慶幸力晶能搶得頭香。」
黃崇仁表示,晶合成為兩岸攜手發展半導體產業的第一座12吋廠別具意義,這是結合大陸的資金、台灣力晶的技術、人才以及市場經驗的新里程碑,有信心在全球半導體產業新創出「WIN-WIN」、雙贏而非競爭的新局。
力晶董事長陳瑞隆指出,兩岸半導體產業合作之必要性,可以從太陽光伏、LED重覆投資經驗作為借鏡,由於這兩項產業在過去面臨過度投資,致使兩岸的產業鏈的利潤空間變小,因此兩岸實有必要共同攜手發展半導體產業,以互補性強化彼此在全球的產業競爭力。
黃崇仁昨天在海峽兩岸半導體產業高峰論壇指出,「我是全世界做DRAM最久的CEO」。他強調,深詣記憶體產業的波動及辛苦,在力晶由記憶體轉為晶圓代工生產後,仍具備記憶體代工能力,這是有別於台積電等其他代工廠,是全球技術領先、獨創商業模式、且具備新創設計的代工廠。因此力晶可以幫客戶進行多元設計,包括記憶體、快閃、驅動、處理器、都可以設計。
黃崇仁表示,力晶目前在台灣總共有3座12吋廠,明年產能就會爆滿,因此希望2017年在合肥的晶合集成電路量產後,將訂單無縫接軌至晶合,讓晶合正式量產後,立即能有訂單基礎。
不過,大陸半導體產業分析師顧文軍昨日在論壇上也直言他對晶合的質疑。他指出,力晶曾經在台灣申請過紓困、在大陸亦曾有處處尋找協助的過去,因此晶合面臨最大的挑戰是「力晶在兩岸的口碑」等形象問題,將持續觀察力晶能否為晶合製程及人才作到水準提升。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/21 | 星展(台灣)商業銀行 公 | 星展銀:快速時尚、運動休閒 台紡織業 兩優勢發光 |
星展銀行昨(20)日出具最新報告,強調台灣在全球紡織品生產鏈占重要策略性位置,有領先的創新廠商,加上機能、環保紡織品掛帥下,全球戶外運動服飾產品約70%使用台灣機能布料;在此利基下,台灣紡織業應善用快速時尚及運動休閒(athleisure)兩大顯學優勢。
星展銀最新研究報告「織出未來」剖析台灣紡織業的前景與挑戰,強調台灣要維持領先地位宜善用兩大優勢,首先是善用「快速時尚」風潮,創造更有利的結果,透過下游生產移往較具成本優勢國家,因應市場需求與時尚趨勢,創造利多。
星展銀指出,這樣的趨勢也有利廠商投資海外及整合供應鏈,至於中小廠要提高海外生產基地產能及因應主要國際品牌所規範的全球採購策略時,取得財務支援是重要課題。
第二個優勢,星展銀指出,台灣紡織製造商目前仍處於有利的位置,可望受惠於人造纖維的蓬勃發展,服飾與休閒服飾的整合,形成「運動休閒(athleisure)」時尚服飾的顯學。
星展銀強調,紡織品兩大主要趨勢是「機能性」及「環保」,台灣廠商憑藉運用高價值原料開發高科技產品的長遠經驗,絕對具有競爭市場上一項無價的優勢。
參與星展銀紡織業研究報告的星展唯高達證券(香港)研究部董事林子津及星展銀行越南區總經理王僑財認為,台灣紡織業現在處於「織出未來」的階段,台灣紡織業在迎向未來的產業空間與廣度,應確實思考面對的挑戰及本身優勢。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/21 | 永慶房屋仲介 未 | 新壽A8流標 商辦黯然 |
被譽為「鑽石上的皇冠」、「蛋黃中的蛋黃」的台北市信義計畫區信義新天地A8館,昨(20)日以底價280億元首度公開標售,惟市場觀望氣氛濃厚,儘管擁有2.68%優渥的租金報酬率,開標之後仍因無人投標而流標。
仲量聯行董事總經理趙正義表示:「A8相當優質,志玲不會嫁不掉,只是比預期晚婚。」據悉,新壽、仲量聯行初步討論的結果,傾向適度調整價格,以符合保險業購置不動產的金管會最低租金報酬率2.805%法令限制;處分目標不變,時間訂在年底前完成處分。
新光人壽擁有的A8館,標售底價開出280億元,是台灣有史以來公開標售單一所有權的商用不動產,底價「門檻」最高的一筆公開標售案,被視為台北市精華地段難能可貴的中長期穩定收益型零售不動產。
趙正義表示,原本10餘組領取標單,其中至少有5組人馬非常積極評估,可惜國際金融環境變化太大,國內政經局勢動盪不穩定,外資法人和非保險業投資人轉為觀望,保險業則受限2.805%的法令緊箍咒,最後投資人針對較大型的投資案評估已趨於嚴謹,A8還是無人投標。
趙正義表示,雖然A8無人投標,但「志玲不會嫁不掉的,只是卡在法令限制,會比預期晚婚」。目前還是有數家投資人希望能針對條款細節再作討論,仲量聯行經與新壽討論後決定持續進行處分。
永慶房產集團研究發展中心經理黃舒衛表示,信義A8館標售案無人投標,接下來要觀察中信銀松壽舊總部大樓,價格先行降價50億元,底價來到152億元、只有A8館總額約一半,其單一產權還可進行改建,資產標的使用更自由。
信義全球資產經理王維宏指出,最近信義計畫區曼哈頓世貿大樓、A8館2筆標售案,都以流標收場,顯示市場正在吹寒風;但反觀10月成功標脫案件,說明只要物件地段好、收益率佳、價格合理,即使市場極地風暴來襲,口袋夠深的買家仍不畏寒風而來。
10月是不動產處分月,從高鐵局標售到26日的國有財產署地上權招商,總銷共625億元待價而沽。然而大型商用不動產自8月以來,價量都低迷不振,日前亞洲廣場卻以12.37%的溢價率脫標,標售市場兩樣情,主要原因還是在於標的地段、報酬率。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/20 | 國票期貨經紀 未 | 台指期 法人加碼多單 |
台股持續在8,600點上下震盪,但由於法人資金出現移轉,因此,雖然大盤指數看來變化不大,不過,不少先前漲多個股出現較明顯賣壓;市場分析師認為,後市盤勢以區間偏多看待,且個股及各產業將維持快速輪動。
在期貨市場方面,台指期昨(19)日開高,指數獲買盤進駐再創波段新高紀錄,但隨後遇調節賣壓,指數回測5日均線後獲得支撐並陷入狹幅整理至收盤,終場指數收在昨日開盤點附近。10月台指期終場成交在8,624點,上漲17點或0.20%。
國票期貨表示,台指期逆價差7.5點,電子期逆價差1.72大點,金融期正價差2.15點。就收盤的位置來看,三大類股期貨皆收在季線之上,並無位階相對落後之類股。若希望台指期在近期能有續彈空間,電子必須維持目前領頭羊的角色,否則在其占大盤成交金額超過50%的情況下,僅靠金融或非金電之力恐難繼續拉抬指數。
從籌碼面來看,昨日外資在現貨買超59億元,三大法人合計買超57億元。在期貨方面,外資增加20口多單,目前部位為淨多單20,965口,三大法人較上個交易日增加2,062口多單,期貨部位總計為淨多單16,466口。
以技術面來看,國票期貨表示,昨日K線呈現十字線狀態,買賣盤呈現觀望態勢,多空勝負未分,所以,今(20)日的K線型態可能決定近期走勢。另外,由日KD觀察,K值與D值皆在80以上呈現高檔鈍化狀態,但開口持續縮小,多方需於近日表態,否則KD值死亡交叉後,多頭氣勢將轉衰。指數目前處於季線之上,多頭攻勢易有連續性,加上月線與5日均線扣抵值向上,將提供多頭一定的支撐力道,不過,前波套牢賣壓仍可能對指數產生一定影響,整體盤勢以區間偏多走勢看待。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/20 | 屈臣氏 未 | 統一超雙金雞 攻小資經濟 |
受惠小資經濟當道,網購宅商機帶動統一速達物流量增,新加「宅通路」服務;康是美則鎖定小資族群,開闢「輕時尚藥妝」商機添成長動能,康是美與統一速達今年營收可望雙雙突破百億元大關。
統一速達與康是美是統一超轉投資事業中的小金雞,統一速達目前是國內宅配業龍頭,一年包裹量約在七、八千萬件;康是美則是本土藥妝品牌龍頭,緊追外商屈臣氏之後。
統一速達今年開闢「宅通路」新商機,是由統一速達全台3,000多台集配車及超過4,000名的送貨員成為面對面銷售的通路平台,送貨同時可將各地名特產或日用品賣進收貨者家中,送貨與銷售兼顧,成為物流、預購平台之外的第三個商機。
統一速達指出,宅通路是針對沒有上網購物習慣的中高齡、家庭主婦等族群,經過一、兩年試營運後發現,,以中南部與偏鄉地區對送貨員的銷售最買單,每位送貨員每個月甚至平均可以增加六到十位位來客,預期一年可挹注3億元業績。
康是美獲利穩健,今年調整既有店體質,並訂出「輕時尚藥妝」策略,未來康是美將一改過去便利藥妝定位,轉型為「輕時尚藥妝」。
康是美指出,未來新開店或是改裝都會延續「輕時尚藥妝」策略,但不會每家店都複製。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/20 | 屈臣氏 未 | 台鹽拚展店 進駐屈臣氏 |
台鹽(1737)跨大步展店,將與台灣藥妝通路龍頭屈臣氏合作,以店中店模式,進駐其賣場,規劃一年內開設七至八個新據點;同時也正尋求合適地點,以加盟方式拓張市場版圖,將可為營運加分。
台鹽主管指出,今年前三季營運表現來看,三大主力產品中,以包裝水業績成長最為亮麗,受惠於天氣轉熱、限水和颱風導致北部缺水等,一直處於熱銷狀態,至於鹽品銷售也甚為持平,挹注對營收貢獻,站穩高檔。
主攻健康食品、保養品和化妝品的台鹽生技,繼10月初進駐義大世界購物廣場,開設第12家直營店後,準備啟動新一波攻城掠地行動。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/10/20 | 逐鹿數位 未 | 明基搶雲商機 佳世達吃補 |
佳世達(2352)旗下明基逐鹿與全台最大助聽器通路服務商科林攜手合作,完成建置近70家門市電子看板及雲端管理服務,隨著明基陸續擴大在智慧解決方案產品的出貨,將有助提升佳世達的獲利。
明基表示,為科林打造節能減碳智慧綠門市,預計十年內,科林門市採用智慧電子看板,可省下20萬A4紙張,減少1,360kg碳排放,並優化門市視覺享受及清楚訊息傳遞,成為對有聽力輔助需求的朋友最友善的連鎖通路,未來也將把明基智慧零售電子看板服務導入至中國大陸門市。
明基總經理李文德指出,BenQ智慧零售解決方案,打動客戶買單的關鍵為高度軟硬整合、一站購足、豐富產業經驗,加上明基擁有成熟軟體開發能力及橫跨兩岸三地,導入百大企業的豐富經驗,並整合明基顯示器硬體優勢,不僅台灣已有大型購物商場及公共運輸採用,大陸連鎖通路也正進行導入,目前正積極布建系統整合商,希望發揮雙贏效益。
科林強調,過往最常遇到文宣寄到門市沒收到、活動檔期過了但文宣忘了取下、店長隨意張貼文宣不美觀、部分門市空間狹小無法消化多量活動文宣,且總部難以控管門市溝通策略等問題。因此,科林助聽器藉由明基友達集團在顯示器的硬體設計製造及軟體研發能力,打造智慧綠門市。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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