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2015/11/23 | 岱宇國際 | 岱宇國際董事長林英俊:商用健身器材 明年Q2搶進旅館 |
台灣家用健身器材大廠岱宇國際(1598)董事長林英俊昨(22)日在岱宇台中國際馬拉松賽會場透露,集團剛成立商用事業部,預定明年第2季首次推出4款商用健身器材,搶攻包括旅館、學校、政府及社區等所需的商用健身器材,藉以擴大公司營運規模。
另岱宇旗下「Runners跑動時尚」門市,已在台北的南港、桃園,及台中的大遠百等三地設點,預定今年底前,旗下高雄門市可開幕,至明年底,旗下門市家數擬再增加至10家。林英俊透露,台灣的「Runners跑動時尚」門市發展模式,未來也將複製至大陸,來擴大通路經營規模。
林英俊說,岱宇首度推出商用健身器材,將先鎖定4款的商用「有氧器材」,包括1款電動跑步機、1款橢圓機,及2款健身車,目前暫時不推出商用「重量訓練器材」。
岱宇旗下「Sole」家用健身器材,是以網路及美國最大運動零售通路商Dick's門市等兩大通路銷售為主,因Sole新機型,公司已確定延後至明年才上市銷售,加上「Sole」在Dick's某些中、低價位機種,因遭同業擠壓,讓「Sole」品牌產品銷售業績因而受到影響。但明年Sole新機上市後,可提高Sole在美國市場的業績。
另在大陸健身器材市場,岱宇受到大陸經濟成長動能趨緩的衝擊,今年前10月大陸市場的業績,也呈衰退,使得公司今年前10月合併營收達約33.83億元、年減9.07%。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/11/23 | 日盛投信 未 | 11檔上市犀利股 周漲逾2成 |
台股指數緩步攻堅,上周周K線翻紅,不過受制於量能未穩定擴增,權值股輪動走勢,短線中小型股表現勝過權值股,以F-龍燈(4141)、凌巨(8105)等漲勢前11大上市股周漲幅都超過2成。
台股上周在法人賣超大幅縮減,呈現反彈走勢,三大法人周淨賣超由前周的543.6億元,上周縮減為132.8億元,其中外資周賣超由451.3億元降為113.4億元,投信由30.9億元降為2.7億元,自營商也由61.2億元降為16.6億元;周指數上揚1.63%,但上周的量能4,140億元還低於前周的4,413億元水準。
受制於量能未能穩定擴大,盤勢維持權值股輪動,首兩大權值股中,台積電周股價漲幅3.68%,鴻海周漲幅更只有2.87%,而股王大立光則因之前股價先回檔,加以近期蘋果股價強勢效應,周漲8.96%。
檢視前11大漲勢上市股,F-龍燈周股價漲幅達32.55%,凌巨、中化生、碩天等周漲幅各為28%、27.84%、25.9%,而F-茂林、微星、國碩、生達、F-康友、亞諾法、揚智等強勢股,周漲幅都高於20%;其中僅微星股本稍大(84.4億元),其餘都為中小型股,中化生、碩天、F-康友、亞諾法等股本甚至低於10億元。
統一投顧分析指出,台股自8,871點急跌失守8,500點的多方趨勢防守位置,多方格局轉弱,近期指數雖反彈,但成交量能未明顯放大,多方無法有效攻擊,指數在季線附近上下震盪,目前上方月線及半年線持續下滑形成壓力,但下方季線扣抵低值向上走揚仍具支撐,短期內指數將在月、季線間橫盤整理,建議擇優中小型股操作,注意基本面較佳的PCB、生技、汽車零組件及十三五規劃概念股等。
日盛投信表示,大盤型態還未脫離區間整理,因此短線維持區間來回操作策略,建議可留意航太股、先進自動安全輔助駕駛概念股、生技股等,而市場預期明年第二、三季蘋果有新機產品問世,明年第一季部分供應鏈農曆年後會有明顯拉貨,也可逢低注意蘋果概念股逢低布局。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/11/23 | 富田電機 公 | 雙喜! 富田獲2015磐石獎、小巨人 |
繼上月摘磐石獎,富田上周再抱回一座2015年小巨人,是這屆綠能+傳動零組件產業唯一獲獎的黑馬。該公司注重研發,擁有多項專利,順利跨入美國電動車大廠動力系統產業鏈,營收逐年增長、獲利良好,並能根留台灣,堪為業界表率。
富田成立27年來一貫以「苟日新、日日新、又日新」精神激勵研發創新,在綠能主軸的發展骨架上,依序填入各項創新的節能血肉(產品),不僅安渡1997年金融風暴,由初期簡易廠房到如今嶄新工業標廠房,產品也由傳統交流馬達、變頻專用馬達、伺服馬達、輪轂馬達、外轉子風力發電機、IE2/IE3高效率馬達,演進到電動車銅轉子馬達等,並獲數十項專利。
其中2006年投入高效率馬達與銅轉子馬達之研發,吸引電動車車廠的注意是重大轉捩點,經過嚴苛的測試與製程驗證,富田擊敗其他競爭者,取得電動跑車馬達的製造合約,同時投入電動清運車(垃圾車)電動壓縮艙之研製,有效減少電動清運車業者製造成本,更傳為佳話。
富田自創品牌FUKUTA,累積27年研發經驗及實力,培養出關鍵核心整合技術能力,一路走來非一朝一夕之功,篳路藍縷、辛勤耕耘,可說是其最佳寫照。
迄今,富田仍持續發展各項符合國際經濟發展動態需求與國家重點政策推動的新產品及創新開發技術,在提高企業競爭力之餘,更不定期與產、官、研、學進行知識與資源的相互連結,資源共享與應用,將大環境的發展納入考量,以集中火力從有效促成整體產業的永續角度做思惟串連建言。董座曾簡單以「共業」解釋,背後恨鐵不成鋼之情則溢於言表。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/11/23 | 富田電機 公 | 下一個產業 電動車動力供應鏈 呼聲高 |
富田董座張金鋒本月赴矽谷拜訪策略合作夥伴,不僅穩住國際電動車大廠訂單,也為未來三年富田的綠色產品創新布局再下一城!其中包括電動越野車/重機的2016年訂單排程、技術細節,以及引擎不需使用柴油、可節能35%同時減碳30∼35%的綠色發電機量產計畫,新成軍的綠色產品藍圖,已使富田的2016年至少有30%成長。(以下是張金鋒專訪紀要)
問:這次訪美行程的斬獲?
答:表面上是見合作多年的幾家合作夥伴,其實是為富田綠能產品藍圖固樁,尤其新的樁腳之一─未來世代的綠色發電機(比爾蓋茲有投資)這次原型機已出來,未來可望全面取代大樓傳統發電機。預計2017年量產。之二是電動越野車/重機,2016年是第一年,500台訂單排程已開出,這兩項都有更明確踏實的著力點。
另一個重要收穫是,十年來第一次聽到美國電動跑車大廠主動開口要我幫忙介紹台灣供應商,這讓我會更慎重的思考台灣供應鏈的加速整合與策略布局。
問:大陸崛起對台灣造成很大影響,剛領到磐石獎、小巨人獎的氣勢,你怎麼看紅色供應鏈危機?
答:我認為台灣整個自動化工業目前呈現出一個「葫蘆形」,上半部圓(具前瞻性、技術含量高、高速高精高整合)很小,下半部(傳統式、無競爭力、漸被大陸取代的工法)很大還破了一個洞,因為訂單被紅潮襲捲,所以我看產業設備未來三年都不樂觀。以富田所處的傳動組件產業來說,綠能電動車動力系統供應鏈(PowerSupplyChain)是化解紅潮危機的契機。
富田很幸運,10年前就開始轉型布局綠能,靠著搭上環保趨勢衍生包括風力發電、電動車、電動船,以及用最高規格投產的高效能馬達、伺服馬達、自動化產線設計,才能連續10年正成長。
當然,也拜PM2.5空污問題嚴重、地球暖化、海洋變酸之賜,人們有所警覺,富田這幾年才會屢屢有50%、100%以上成長率的成績。
扶植Power供應鏈
政府應集中火力
問:可以說富田是靠視野、策略致勝嗎?
答:不全然,我認為是Timing(時機)。例如美國電動車大廠(現在式)十年前來台尋找協力廠,第一台車幾乎零組件供應由台灣全包,最多配合時期有30幾家台廠。如今,中國40家、韓國20幾家,台灣只剩10家,當中只有Power供應鏈是唯一hold的住的。
十年前,電動車一哥沒沒無聞,規模不及富田,當時對一哥、對富田就是Timing。十年後的今天,人家變成國際級獨角巨獸,留下10家台廠保持合作關係,對台灣舉步維艱當下,唯一hold的住的Power供應鏈責無旁貸、一定要想辦法讓它壯大。這個Timing絕不能等,這是台灣兩兆雙星後下一個產業!
問:這個Timing的強度受到這次訪美的激勵麼?
答:氣候變遷議題醞釀已久,一年比一年迫切,風向持續增強,這是趨勢。個別契機坦白說,這次訪美,藉與老戰友敘舊,夥伴已釋出對台灣供應鏈完整建立的殷切期待,回來後我確實更堅決要為Power供應鏈做些事情。
化解紅潮危機
成立產業專區不能等
問:建立這個供應鏈最想跟同業說的話?
答:我想大家都看得到,此時的國際競爭是打群架出線,產業鏈的健康茁壯及有效整合才能維持領先,所以我籲請同業以行動支持與加入「電動車暨零組件專區」。團結力量大,用串連合作取代冷眼觀望,用相互幫襯支持讓落後落單的同業能生存跟上來,則台灣電動車零部件是有機會的!
目前富田擔任經濟部工業局電動車主題式研發專案電動大客車共用動力系統計畫主導廠商,我們能為電動車供應鏈固樁的能量,我有把握!台灣中小企業富涵強勁的生命力,我相信,只要讓他們看見契機、看見有未來,他會死命去拚。
問:給政府的建言?
答:台灣企業環境現正面臨五缺:缺工、缺地、缺才、缺水、缺電,其中最致命是土地與教育,是最迫切待政府優先解決的。假如Power供應鏈是台灣的機會,第一件要做的就是設立「電動車暨零組件專區」。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/11/23 | 層層包裝事業 未 | 層層包裝高阻隔性包材 環保 |
高阻隔包材需具備有良好的阻隔氧氣濕氣的能力,能夠防止天然食材的氧化與風味流失,並維持食品內容物的新鮮與天然香味,備受食品企業大量採用的K-TYPE包裝材料。但常被忽視的是,該傳統高阻隔包材K-TYPE(PVDC含氯有毒),因含有氯對環境不友善,環保署擬禁止使用。此項措施將帶給層層包裝「環保型高阻隔性包材」無限的契機。
層層包裝經理廖明欽表示,該公司長期推動「綠色製程及推動綠色夥伴」,於104年初榮穫行政院環保署國內首張(低污染)第二類環保標章殊榮。政府為做好對環保標章之監督、避免生產製程走樣及不當使用環保標章,首度對層層包裝進行現場Audit稽核,並於9月17日順利通過專家現場的稽核,為國人提供上、中、下游一條龍綠色供應鏈,也為食品包裝安全盡一份企業責任。
廖明欽指出,傳統軟性複合式包裝材料的製程當中普遍大量使用的有機溶劑,其中甲苯、醋酸乙酯、丁酮等低沸點、高揮發性的有機溶劑既有毒又易燃,不但對於勞工的健康和安全有危害之外,也容易殘留在包材內,交叉汙染內容物,更是環境汙染的主要汙染源。
為維護消費群眾的健康權益,層層包裝克服製程上種種困難,成功研發完全「環保型高阻隔性包裝材料」,簡稱A處理並取得專利,用以取代K-TYPE(PVDC含氯有毒),讓大家在使用包材時,因為正確的選擇「環保包材」,同時為保護地球盡一份心力。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/11/23 | 東亞證券 | 機會...不會從天上掉下來 |
陳烜台認為,優質的財富管理業務員必須具備三個條件,包含高度社會責任感、對市場方向敏感、良好人際關係。擁有高度的社會責任感讓業務員不會偏重業務導向,對市場方向敏感能提供客戶較佳的財富管理建議,而良好人際關係是讓自己與客戶維持順暢溝通。
陳烜台瞭解企業是人才累積,而優質企業就是要有共識人才組成經營團隊,形成特有的企業文化,共同努力達成目標。東亞證券落實縱向及橫向部門溝通順暢,透過每周業務主管會議、每月的業務評議委員會,讓團隊有明確的業務目標與追求方向,也會留意績效落後的業務員,提供協助迎頭趕上。
以全球金融市場波動,業務員常常因績效未達標而走人,但實際上,市場不好時,卻是客戶最徬徨無助、需要業務員提供投資建議;特別是市場欠佳不好研判方向,客戶最能感受到業務員的努力與用心,在獲得客戶充分信賴後,當市場回穩及好轉時,客戶通常也會回饋較高的下單量。
陳烜台堅信:「成功的業務員是不消極等待機會,而是積極的創造機會、掌握機會。」 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/11/23 | 東亞證券 | 東亞證券總經理 陳烜台成功打造精品級財富管理平台 |
東亞證券總經理陳烜台在過去四年精準策略經營管理,帶領優質經營團隊,成功打開東亞證券在國內財富管理市場知名度,2015年度榮獲並受頒中華民國傑出企業管理人協會「第12屆金炬獎-年度十大企業」獎項殊榮。
陳烜台輔仁大學國貿及法文雙學位後,負笈英國巴斯大學攻讀財務碩士,回國後在寶來證券任職有12年完整的證券業資歷,曾任寶來證券國際金融部協理、海外有價證券通路服務經理、還負責亞洲第一個跨國股票電子交易平台之建置、參與集團香港財富管理業務之開發及籌設,熟悉大中華市場業務及產品開發趨勢,在2012年被延攬接任東亞證券總經理。
東亞證券是香港商東亞銀行的全資附屬公司,更是首家獲准在台灣提供財富管理服務的外資證券經紀商,東亞證券平台上擁有完整豐富及國際多元的產品線,提供包含國外債券、國內外共同基金、國外股票(美國、香港、澳洲、德國、英國等市場)、指數股票型基金(ETF)、境外結構型商品及保險商品,可依照客戶的需求進行配置,建立穩健增長的資產組合。
早期東亞證券在台灣市場知名度並不高,陳烜台帶領經營團隊戮力打拚,成功擦亮東亞證券在國內財富管理市場招牌;近幾年東亞證券落實成本控管及積極發展精品財富管理平台,雙管齊下,業績大幅成長,效益持續顯現。
陳烜台強調,東亞證券以證券平台經營財富管理,以廣義財富管理概念為範疇,結合複委託、信託、財管及保經平台,提供包含投資、信託、稅務諮詢等更多元穩健的產品及資產規畫服務。
由於國內財富管理市場競爭激烈,但不同於國內銀行、綜合券商是以通路的方式發展財富管理,東亞證券則是以直銷業務團隊的經營模式,來發展財富管理業務,經過近幾年成功建置及發展精品化證券財富管理平台,提供客製化創新商品,成功在財富管理市場中建立差異化特色。另外在機構法人業務面,東亞證券以優質專業的服務,成為國內多數銀行財富管理海外固定收益商品的合作夥伴。
陳烜台認知客戶是公司最重要資產,因此在面對市場的波動,惟有作好完善的資產配置,才能減緩客戶因市場波動造成的投資損失,協助客戶資產穩健增值,達到客戶、客戶服務經理與公司三贏的局面。
陳烜台成功打造東亞證券成為小而美的優質企業,受到業界關注,永豐金控在今年10月下旬宣布由旗下永豐金證券合併東亞證券,永豐金證券董事長陳惟龍就看好東亞證券主攻海外理財業務績效,在合併東亞證後有助於提高複委託業務市占率、擴大營業規模。
由於投信投顧公會積極推動,明年政策可能會開放海外有價證券的融資及借貸業務,有利於財富管理市場業務拓展,陳烜台期許團隊所有成員做好準備,加強與客戶聯繫與溝通互動,持續衝刺下一階段財富管理業務發展。
陳烜台為雙魚座,溫文儒雅的言談舉止,休閒活動動靜皆宜,以往偏好打羽毛球、高爾夫球等戶外運動,偕同全家人走訪陽明山與大自然交流,去年在家庭新成員加入後,則投入更多的時間陪伴家人,成功企業家形象,也有愛家人的親情流露。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/11/23 | 新光三越百貨 未 | 新光三越董事長吳東興:明年百貨零售景氣跟今年差不多 |
在全球不景氣與總統大選等變數影響下,台灣明年景氣仍被看淡,百貨龍頭新光三越董事長吳東興指出,明年百貨零售景氣會跟今年「差不多」,他強調,觀光客消費重鎮信義商圈在微風加入後只會集市、不會稀釋。
百貨周年慶已進入第三波開打,新光三越截至本周為止,全台業績仍有0.9%成長,離目標200億元、成長1%不遠。
吳東興表示,周年慶200億沒問題,而今年第二季開幕的大陸蘇州新光三越,目前還有很大努力空間,至於重慶店,儘管中國大陸經濟衰退、消費持續慢速成長,但重慶店開幕期仍維持明年底。
吳東興是在出席新光三越文教基金會、新光三越百貨與國立台灣工藝研究發展中心所舉辦2015工藝之夢特展後作上述表示;今年工藝之夢特展除了70件競賽得獎作品展出,吳東興亦首度為新光三越50萬元獎項頒獎,並首度邀請五位新生代、中生代創作者以「聚木玩器展」傳達生活木工藝之美,並首次與國內木工藝推手「木平台」共同舉辦「玩木器、敲敲市集」,有25家優質木品牌與大家分享小木器的好設計與好故事,即日起至明年元月底全台北中南三店巡迴展出。
景氣不好,新光三越在今年舉辦的藝文與定目劇等展演與活動不停歇,預計全年全台會超過600場。
新光三越執行副總吳昕陽強調,隨著市場擴大,創造差異化除了商品力與引進新櫃位,各店活動與展演空間的節目、甚至popstore是創造差異化新契機,就連國外百貨公司也針對聖誕節推出獨家設計蛋糕,台灣百貨業還有很大空間。
以信義商圈來說,除了觀光客可以買、可以吃、可以逛,本地客看電影、購物、吃東西、也可看戲劇表演,這也是A11斥資逾千萬元打造定目劇場表演設施的關鍵,預計年底前完工可趕上年底跨年登場。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/11/23 | 立榮航空 公 | 長榮、立榮 首爾航線將增至每周34班 |
長榮與立榮航空昨(22)日共同宣布,自明(105)年1月3日起,將陸續增班及開闢新航線,長榮桃園-仁川航線每周倍增為18班,並增闢台中-仁川航線每周2班,立榮新開闢桃園-仁川航線每周3班,屆時台灣飛往首爾的航班,將增為每周34班,大增55%。
長榮航空表示,國人前往韓國旅遊的風氣越來越盛行,已成為國人出國旅遊熱門國家之一,為加強市場布局,在台灣北、中、南均有航班飛往首爾,立榮新闢桃園-仁川後也將與長榮航空以共掛班號方式聯營,屆時長榮與立榮航空每日將有3班往返桃園-仁川。
此外,長榮與立榮為了慶賀桃園-仁川航線增班,特別推出各式優惠方案,凡在11月底前購買1月10日至20日出發的桃園-仁川BR170及B7-170早班機,最低優惠價4,588元(未稅),長榮官網全年早鳥購票未稅價6,766元起。
在團體行程方面,1月也與旅行社合作,包裝被美國CNN網路版旅遊評選為冬季七大奇蹟之一的「華川山川鱒魚冰雪節」行程,體驗與冰雪有關的活動項目,5天4夜16,000元起。此外,也針對滑雪的愛好者,推出各式滑雪行程,4天3夜9,988元起。
長榮航空表示,韓流盛行帶動國人赴韓旅遊的熱潮,近年韓國已為國人最喜愛的旅遊航點之一,台韓互訪人數逐年增加,2014年赴韓人數已達63萬人次,今年雖曾受到MERS疫情影響,但不到3個月即恢復正常,今年國人赴韓旅客預計與去年持平。
在韓國民眾來台人數方面則是大幅成長,去年為53萬人次,今年前10月已達53萬,較去年同期成長23.5%,為去年以來,來台旅客成長比率最高的國家,展望明年在台韓航線增班後,無論前往韓國或是韓國來台旅客,將分別朝百萬人次邁進。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/11/23 | 中央存款保險 未 | 公股陣營完成董監布局 存保將出任101監察人 |
台北101董監名單,財政部為首的公股陣營已完成布局,將趕在本週五(27日)之前向台北101正式提出,其中最引人矚目的除了台北101新董座人選將在本週出爐之外,就是存保公司將獲派台北101的2席公股監察人,另外,第一金控也將首度出任台北101公股董事。
據悉,原本存保公司基於取得董監酬勞盡代管中聯信託15%股權的責任,因此爭取拿2席董事,但財政部幾經思考後,擔心存保出售股權之後董事隨即解任,挑戰公股在台北101的經營主導地位,所以財部決定給兩席監察人來回應存保的訴求。
相關人士透露,由於頂新集團尚未賣股,有實力穩住目前的5席董事席次,加上中信金表態擬續任董事,因此財政部基於安全起見,決定席次只提7席,名單包括兆豐金3席、第一金1席,中華電信仍維持現行的2席,另外,證交所原本在本屆有2席監察人,財部規畫,下一屆起,證交所將入列1席台北101的董事席次,而101董事長仍將由兆豐金指派。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/11/23 | 台北金融大樓 公 | 公股陣營完成董監布局 存保將出任101監察人 |
台北101董監名單,財政部為首的公股陣營已完成布局,將趕在本週五(27日)之前向台北101正式提出,其中最引人矚目的除了台北101新董座人選將在本週出爐之外,就是存保公司將獲派台北101的2席公股監察人,另外,第一金控也將首度出任台北101公股董事。
據悉,原本存保公司基於取得董監酬勞盡代管中聯信託15%股權的責任,因此爭取拿2席董事,但財政部幾經思考後,擔心存保出售股權之後董事隨即解任,挑戰公股在台北101的經營主導地位,所以財部決定給兩席監察人來回應存保的訴求。
相關人士透露,由於頂新集團尚未賣股,有實力穩住目前的5席董事席次,加上中信金表態擬續任董事,因此財政部基於安全起見,決定席次只提7席,名單包括兆豐金3席、第一金1席,中華電信仍維持現行的2席,另外,證交所原本在本屆有2席監察人,財部規畫,下一屆起,證交所將入列1席台北101的董事席次,而101董事長仍將由兆豐金指派。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/11/23 | 花旗台灣商業銀行 公 | 外銀子行發債 轉進國際板 |
台灣市場資金便宜,貸款利率和手續費都低廉,跨國金融集團有擴大透過台灣子行在台發債的趨勢,並將過去以台幣計價的台債市場,轉向國際板發行美元債券。星展集團DBS除了本身上周來台發債7千萬美元,星展(台灣)銀行近日在國際板發行30年期、6千萬美元債券,是最顯著的案例,開啟台灣外銀子行在地發債的新作法。
匯豐銀、渣打台灣子行都曾在台灣債市,發行台幣計價的次順金融債及公司債,作為強化台灣子行核心資本的部位之一。惠譽對台灣渣打銀行的次順位金融債評等,同樣列入銀行的信評報告,認為儘管台灣渣打銀行IDR(違約率)評等調降至A+,主順位債信評等也仍可維持在AAA(twn)。星展台灣子行在2012年成立時,原本也要跟進同樣作法,後來母公司有了其他考量而作罷,及至今年10月中旬,改為在國際板發債,市場人士分析,此舉最大好處是增加買方的來源。
台灣資金便宜已被外銀視為台灣市場的優勢之一,自國際板熱銷以來,更是吸引外銀集團接踵來台發債,而在台灣設有子行的外商銀行,自去年初至今近2年期間,有由母公司來台發行外幣債券,包括英商渣打、美商花旗、匯豐銀行,以及星展銀行,惟有渣打銀行,曾透過香港子行在國際板發行2次30年期的美元債,並在去年以台灣子行名義發行2年期、10年期的較短期債券。
星展(台灣)最新發行的美元債券,年期長達30年,惟發行額度僅6千萬美元,有別於美商摩根史坦利銀行動輒發債2.5億美元,市場人士認為,星展台灣子行此舉仍不脫試試市場水溫的想法。就市場反映來看,星展此檔美元債IRR4.41%,而星展集團DBS上周發行30年期、7千萬美元債,IRR4.17%,優於同期在國際板發債1.5億美元、IRR達4.5%的瑞士銀行。
銀行主管指出,台灣的國際板債市現在的發行檔次剛好累積到足夠計價殖利率曲線,開始獲得國際法人買家的信賴,發行利率則要靠發行人的資本條件,像美商花旗集團即使去年至今已在該中場發行了1檔寶島債、4檔美元債,利率仍可以保持在預估價格。國際板的順利發展,對於已發行台幣債券的渣打和匯豐台灣子行,預估在陸續到期之後,另有其他規劃。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/11/23 | 匯豐(台灣)商業銀行 公 | 外銀子行發債 轉進國際板 |
台灣市場資金便宜,貸款利率和手續費都低廉,跨國金融集團有擴大透過台灣子行在台發債的趨勢,並將過去以台幣計價的台債市場,轉向國際板發行美元債券。星展集團DBS除了本身上周來台發債7千萬美元,星展(台灣)銀行近日在國際板發行30年期、6千萬美元債券,是最顯著的案例,開啟台灣外銀子行在地發債的新作法。
匯豐銀、渣打台灣子行都曾在台灣債市,發行台幣計價的次順金融債及公司債,作為強化台灣子行核心資本的部位之一。惠譽對台灣渣打銀行的次順位金融債評等,同樣列入銀行的信評報告,認為儘管台灣渣打銀行IDR(違約率)評等調降至A+,主順位債信評等也仍可維持在AAA(twn)。星展台灣子行在2012年成立時,原本也要跟進同樣作法,後來母公司有了其他考量而作罷,及至今年10月中旬,改為在國際板發債,市場人士分析,此舉最大好處是增加買方的來源。
台灣資金便宜已被外銀視為台灣市場的優勢之一,自國際板熱銷以來,更是吸引外銀集團接踵來台發債,而在台灣設有子行的外商銀行,自去年初至今近2年期間,有由母公司來台發行外幣債券,包括英商渣打、美商花旗、匯豐銀行,以及星展銀行,惟有渣打銀行,曾透過香港子行在國際板發行2次30年期的美元債,並在去年以台灣子行名義發行2年期、10年期的較短期債券。
星展(台灣)最新發行的美元債券,年期長達30年,惟發行額度僅6千萬美元,有別於美商摩根史坦利銀行動輒發債2.5億美元,市場人士認為,星展台灣子行此舉仍不脫試試市場水溫的想法。就市場反映來看,星展此檔美元債IRR4.41%,而星展集團DBS上周發行30年期、7千萬美元債,IRR4.17%,優於同期在國際板發債1.5億美元、IRR達4.5%的瑞士銀行。
銀行主管指出,台灣的國際板債市現在的發行檔次剛好累積到足夠計價殖利率曲線,開始獲得國際法人買家的信賴,發行利率則要靠發行人的資本條件,像美商花旗集團即使去年至今已在該中場發行了1檔寶島債、4檔美元債,利率仍可以保持在預估價格。國際板的順利發展,對於已發行台幣債券的渣打和匯豐台灣子行,預估在陸續到期之後,另有其他規劃。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/11/23 | 星展(台灣)商業銀行 公 | 外銀子行發債 轉進國際板 |
台灣市場資金便宜,貸款利率和手續費都低廉,跨國金融集團有擴大透過台灣子行在台發債的趨勢,並將過去以台幣計價的台債市場,轉向國際板發行美元債券。星展集團DBS除了本身上周來台發債7千萬美元,星展(台灣)銀行近日在國際板發行30年期、6千萬美元債券,是最顯著的案例,開啟台灣外銀子行在地發債的新作法。
匯豐銀、渣打台灣子行都曾在台灣債市,發行台幣計價的次順金融債及公司債,作為強化台灣子行核心資本的部位之一。惠譽對台灣渣打銀行的次順位金融債評等,同樣列入銀行的信評報告,認為儘管台灣渣打銀行IDR(違約率)評等調降至A+,主順位債信評等也仍可維持在AAA(twn)。星展台灣子行在2012年成立時,原本也要跟進同樣作法,後來母公司有了其他考量而作罷,及至今年10月中旬,改為在國際板發債,市場人士分析,此舉最大好處是增加買方的來源。
台灣資金便宜已被外銀視為台灣市場的優勢之一,自國際板熱銷以來,更是吸引外銀集團接踵來台發債,而在台灣設有子行的外商銀行,自去年初至今近2年期間,有由母公司來台發行外幣債券,包括英商渣打、美商花旗、匯豐銀行,以及星展銀行,惟有渣打銀行,曾透過香港子行在國際板發行2次30年期的美元債,並在去年以台灣子行名義發行2年期、10年期的較短期債券。
星展(台灣)最新發行的美元債券,年期長達30年,惟發行額度僅6千萬美元,有別於美商摩根史坦利銀行動輒發債2.5億美元,市場人士認為,星展台灣子行此舉仍不脫試試市場水溫的想法。就市場反映來看,星展此檔美元債IRR4.41%,而星展集團DBS上周發行30年期、7千萬美元債,IRR4.17%,優於同期在國際板發債1.5億美元、IRR達4.5%的瑞士銀行。
銀行主管指出,台灣的國際板債市現在的發行檔次剛好累積到足夠計價殖利率曲線,開始獲得國際法人買家的信賴,發行利率則要靠發行人的資本條件,像美商花旗集團即使去年至今已在該中場發行了1檔寶島債、4檔美元債,利率仍可以保持在預估價格。國際板的順利發展,對於已發行台幣債券的渣打和匯豐台灣子行,預估在陸續到期之後,另有其他規劃。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/11/23 | 金樺生物醫學 | 尹衍樑、林榮錦 生技寶圖收成 |
新藥能量四射的生醫產業,繼林榮錦投資的智擎安能得取得台、美藥證後,中裕新藥也將於今(23)日以115元承銷價上櫃,大股東潤泰集團董事長尹衍樑將出席加持掛牌典禮,顯示兩位生技產業的靈魂人物,布局的生技藏寶圖也將逐步收割。
被認為改變台灣生技業生命密碼的尹衍樑,幾乎網羅了美國華人圈中聞名的生技專家,他壓寶的大咖,包括張念慈、許照惠、趙宇天,都有輝煌的創業成功戰績,而中裕最高顧問何大一,則是以雞尾酒療法治療愛滋病聞名全球。
另外,他和中天集團、台新、玉山等金融機構合資的鑽石生技創投,投資的標的最為膾炙人口的就是中研院技轉的醣基,醣基相關的醣分子技術和系列晶片檢測都是來自於中研院院長翁啟惠的發明。
尹衍樑投資國內生醫公司中,最快進入收割的是中裕。中裕開發第一代愛滋病單株抗體TMB-355,靜脈及皮下/肌肉注射劑型,目標是在明年第3季與後年第3季前獲美FDA藥證,並上市開賣,且預計明年首季敲定行銷授權夥伴。由於TMB-355已取得孤兒藥與突破性療法資格,未來的銷售實力被視為長期營運爆點。
另外,浩鼎的乳癌新藥預計明年2月底前解盲,該新藥是全球第1個治療乳癌的醣體免疫療法,指標性意義濃厚。
不同於尹衍樑的大器作法,晟德集團董事長林榮錦則是以土法煉鋼方式創造利基。他投資的公司中,除了張有德是頂著國際知名醫材授權王光環,雙方合資的益安可能在明年第1季前授權腔鏡影像清晰器材(LAP-A01)、腹腔鏡手術縫合器材(LAP-C01)外,葉常菁領軍的智擎已率先打了一場勝仗。
此外,林榮錦以小而美方式布局的生技公司,目前也正朝小兵立大功方向前進,順藥的長效止痛新藥LT1001已向食藥署(TFDA)提出新藥上市許可(NDA)申請,現已開始啟動授權中;而以益生菌為主,在中國大爆單的豐華,接獲以色列大藥廠細胞株開發專案的金樺,都有想像空間。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/11/23 | 豐華生物科技 未 | 尹衍樑、林榮錦 生技寶圖收成 |
新藥能量四射的生醫產業,繼林榮錦投資的智擎安能得取得台、美藥證後,中裕新藥也將於今(23)日以115元承銷價上櫃,大股東潤泰集團董事長尹衍樑將出席加持掛牌典禮,顯示兩位生技產業的靈魂人物,布局的生技藏寶圖也將逐步收割。
被認為改變台灣生技業生命密碼的尹衍樑,幾乎網羅了美國華人圈中聞名的生技專家,他壓寶的大咖,包括張念慈、許照惠、趙宇天,都有輝煌的創業成功戰績,而中裕最高顧問何大一,則是以雞尾酒療法治療愛滋病聞名全球。
另外,他和中天集團、台新、玉山等金融機構合資的鑽石生技創投,投資的標的最為膾炙人口的就是中研院技轉的醣基,醣基相關的醣分子技術和系列晶片檢測都是來自於中研院院長翁啟惠的發明。
尹衍樑投資國內生醫公司中,最快進入收割的是中裕。中裕開發第一代愛滋病單株抗體TMB-355,靜脈及皮下/肌肉注射劑型,目標是在明年第3季與後年第3季前獲美FDA藥證,並上市開賣,且預計明年首季敲定行銷授權夥伴。由於TMB-355已取得孤兒藥與突破性療法資格,未來的銷售實力被視為長期營運爆點。
另外,浩鼎的乳癌新藥預計明年2月底前解盲,該新藥是全球第1個治療乳癌的醣體免疫療法,指標性意義濃厚。
不同於尹衍樑的大器作法,晟德集團董事長林榮錦則是以土法煉鋼方式創造利基。他投資的公司中,除了張有德是頂著國際知名醫材授權王光環,雙方合資的益安可能在明年第1季前授權腔鏡影像清晰器材(LAP-A01)、腹腔鏡手術縫合器材(LAP-C01)外,葉常菁領軍的智擎已率先打了一場勝仗。
此外,林榮錦以小而美方式布局的生技公司,目前也正朝小兵立大功方向前進,順藥的長效止痛新藥LT1001已向食藥署(TFDA)提出新藥上市許可(NDA)申請,現已開始啟動授權中;而以益生菌為主,在中國大爆單的豐華,接獲以色列大藥廠細胞株開發專案的金樺,都有想像空間。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/11/23 | 順天堂藥廠 未 | 尹衍樑、林榮錦 生技寶圖收成 |
新藥能量四射的生醫產業,繼林榮錦投資的智擎安能得取得台、美藥證後,中裕新藥也將於今(23)日以115元承銷價上櫃,大股東潤泰集團董事長尹衍樑將出席加持掛牌典禮,顯示兩位生技產業的靈魂人物,布局的生技藏寶圖也將逐步收割。
被認為改變台灣生技業生命密碼的尹衍樑,幾乎網羅了美國華人圈中聞名的生技專家,他壓寶的大咖,包括張念慈、許照惠、趙宇天,都有輝煌的創業成功戰績,而中裕最高顧問何大一,則是以雞尾酒療法治療愛滋病聞名全球。
另外,他和中天集團、台新、玉山等金融機構合資的鑽石生技創投,投資的標的最為膾炙人口的就是中研院技轉的醣基,醣基相關的醣分子技術和系列晶片檢測都是來自於中研院院長翁啟惠的發明。
尹衍樑投資國內生醫公司中,最快進入收割的是中裕。中裕開發第一代愛滋病單株抗體TMB-355,靜脈及皮下/肌肉注射劑型,目標是在明年第3季與後年第3季前獲美FDA藥證,並上市開賣,且預計明年首季敲定行銷授權夥伴。由於TMB-355已取得孤兒藥與突破性療法資格,未來的銷售實力被視為長期營運爆點。
另外,浩鼎的乳癌新藥預計明年2月底前解盲,該新藥是全球第1個治療乳癌的醣體免疫療法,指標性意義濃厚。
不同於尹衍樑的大器作法,晟德集團董事長林榮錦則是以土法煉鋼方式創造利基。他投資的公司中,除了張有德是頂著國際知名醫材授權王光環,雙方合資的益安可能在明年第1季前授權腔鏡影像清晰器材(LAP-A01)、腹腔鏡手術縫合器材(LAP-C01)外,葉常菁領軍的智擎已率先打了一場勝仗。
此外,林榮錦以小而美方式布局的生技公司,目前也正朝小兵立大功方向前進,順藥的長效止痛新藥LT1001已向食藥署(TFDA)提出新藥上市許可(NDA)申請,現已開始啟動授權中;而以益生菌為主,在中國大爆單的豐華,接獲以色列大藥廠細胞株開發專案的金樺,都有想像空間。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/11/23 | 鑽石生技投資 | 尹衍樑、林榮錦 生技寶圖收成 |
新藥能量四射的生醫產業,繼林榮錦投資的智擎安能得取得台、美藥證後,中裕新藥也將於今(23)日以115元承銷價上櫃,大股東潤泰集團董事長尹衍樑將出席加持掛牌典禮,顯示兩位生技產業的靈魂人物,布局的生技藏寶圖也將逐步收割。
被認為改變台灣生技業生命密碼的尹衍樑,幾乎網羅了美國華人圈中聞名的生技專家,他壓寶的大咖,包括張念慈、許照惠、趙宇天,都有輝煌的創業成功戰績,而中裕最高顧問何大一,則是以雞尾酒療法治療愛滋病聞名全球。
另外,他和中天集團、台新、玉山等金融機構合資的鑽石生技創投,投資的標的最為膾炙人口的就是中研院技轉的醣基,醣基相關的醣分子技術和系列晶片檢測都是來自於中研院院長翁啟惠的發明。
尹衍樑投資國內生醫公司中,最快進入收割的是中裕。中裕開發第一代愛滋病單株抗體TMB-355,靜脈及皮下/肌肉注射劑型,目標是在明年第3季與後年第3季前獲美FDA藥證,並上市開賣,且預計明年首季敲定行銷授權夥伴。由於TMB-355已取得孤兒藥與突破性療法資格,未來的銷售實力被視為長期營運爆點。
另外,浩鼎的乳癌新藥預計明年2月底前解盲,該新藥是全球第1個治療乳癌的醣體免疫療法,指標性意義濃厚。
不同於尹衍樑的大器作法,晟德集團董事長林榮錦則是以土法煉鋼方式創造利基。他投資的公司中,除了張有德是頂著國際知名醫材授權王光環,雙方合資的益安可能在明年第1季前授權腔鏡影像清晰器材(LAP-A01)、腹腔鏡手術縫合器材(LAP-C01)外,葉常菁領軍的智擎已率先打了一場勝仗。
此外,林榮錦以小而美方式布局的生技公司,目前也正朝小兵立大功方向前進,順藥的長效止痛新藥LT1001已向食藥署(TFDA)提出新藥上市許可(NDA)申請,現已開始啟動授權中;而以益生菌為主,在中國大爆單的豐華,接獲以色列大藥廠細胞株開發專案的金樺,都有想像空間。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/11/23 | 中裕新藥 | 尹衍樑、林榮錦 生技寶圖收成 |
新藥能量四射的生醫產業,繼林榮錦投資的智擎安能得取得台、美藥證後,中裕新藥也將於今(23)日以115元承銷價上櫃,大股東潤泰集團董事長尹衍樑將出席加持掛牌典禮,顯示兩位生技產業的靈魂人物,布局的生技藏寶圖也將逐步收割。
被認為改變台灣生技業生命密碼的尹衍樑,幾乎網羅了美國華人圈中聞名的生技專家,他壓寶的大咖,包括張念慈、許照惠、趙宇天,都有輝煌的創業成功戰績,而中裕最高顧問何大一,則是以雞尾酒療法治療愛滋病聞名全球。
另外,他和中天集團、台新、玉山等金融機構合資的鑽石生技創投,投資的標的最為膾炙人口的就是中研院技轉的醣基,醣基相關的醣分子技術和系列晶片檢測都是來自於中研院院長翁啟惠的發明。
尹衍樑投資國內生醫公司中,最快進入收割的是中裕。中裕開發第一代愛滋病單株抗體TMB-355,靜脈及皮下/肌肉注射劑型,目標是在明年第3季與後年第3季前獲美FDA藥證,並上市開賣,且預計明年首季敲定行銷授權夥伴。由於TMB-355已取得孤兒藥與突破性療法資格,未來的銷售實力被視為長期營運爆點。
另外,浩鼎的乳癌新藥預計明年2月底前解盲,該新藥是全球第1個治療乳癌的醣體免疫療法,指標性意義濃厚。
不同於尹衍樑的大器作法,晟德集團董事長林榮錦則是以土法煉鋼方式創造利基。他投資的公司中,除了張有德是頂著國際知名醫材授權王光環,雙方合資的益安可能在明年第1季前授權腔鏡影像清晰器材(LAP-A01)、腹腔鏡手術縫合器材(LAP-C01)外,葉常菁領軍的智擎已率先打了一場勝仗。
此外,林榮錦以小而美方式布局的生技公司,目前也正朝小兵立大功方向前進,順藥的長效止痛新藥LT1001已向食藥署(TFDA)提出新藥上市許可(NDA)申請,現已開始啟動授權中;而以益生菌為主,在中國大爆單的豐華,接獲以色列大藥廠細胞株開發專案的金樺,都有想像空間。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/11/23 | 微風廣場實業 未 | 創新 放手給年輕團體發揮 |
微風開店以來短短15年已累計到台北市8家店,插旗信義商圈的微風信義風光開幕,也代表下一個微風世代即將展開。除了傳承父輩時代的霸氣作風,廖鎮漢從當年20多歲的「二代」,多了總裁、董事長頭銜,甚至入列「2015台灣年度男人」,如今更要以經營者之姿建置培養人才機制,做好擴展事業版圖準備。
「人才是微風最大核心競爭力!」廖鎮漢說,15年前微風要做的是購物中心,在國內無例可循,他當時掛常務董事,就是準備找專業經理人一起做,微風總經理岡一郎因緣際會加入團隊之前,廖鎮漢曾邀來北美第二大連鎖購物中心策略合作,但因工作型態不適應半年後就陣亡,後來還也準備與法國春天百貨集團合作,最後因條件太高、在台授權分岐而放棄。衝撞多次後,決定自己來,經營團隊以創辦人、岡一郎及數位日籍幹部到自己的「同學幫」定調,一路努力到現在。
廖鎮漢基於自己曾經歷練的10多年前過程,認為在傳承、創新上有必要培養更多經營團隊的主力人才,以做為未來擴展版圖的準備。他說,近兩年來開始培養30至35歲世代的人才,以前資訊來自於學校、家庭、被篩選過的媒體,現在30歲跟以前30歲是不一樣的,估計花10年培養期,才能傳承微風的企業文化「創新、獨特、唯一」,微風信義店副店長32歲,為集團最年輕副店長,就是他培養人才之一。
「我個人膽子愈來愈小,」廖鎮漢說,回歸事業體風險管控,包括選的牌子對不對、能否獲利等,相對膽識就愈來愈小;但想要創新,風險就較高,所以他讓微風成為可以讓年輕人放手做的平台,允許各種嘗試,在可容許的範圍內犯錯。像微風信義店就是首度讓年輕團隊發揮,最後才由他定奪。廖鎮漢舉例,「在賣場裡把麵包店與服飾放一起,一開始我也很懷疑,後來證明在每個樓層都為腳踩高跟鞋的女性,提供逛街購物休息的地方,就是微風特質,就是很棒的創新。」
廖鎮漢坦承過去在岡總旁邊學習的過程也是如此。他說,從30歲至今一直與這位百貨業老前輩工作,他視岡一郎為工作上的導師。廖鎮漢曾提案微風廣場可與channelV音樂台合作開音樂餐廳,並著手企畫,最後老前輩以流行性太強、CD銷售毛利低來分析可能的營運數據,最後決定不做。此外微風廣場從一開始,他就規畫一樓為精品區,但前輩惟恐平常沒人,希望以流行時尚店櫃帶進人潮。廖鎮漢說,當時他就是堅持未來是精品天下,岡總也接受了,如今才能造就出微風精品購物中心的成功形象。他說與員工互動跟家人一樣,這就是微風企業文化,員工都把微風當成是自己的事業,而不僅僅是一份工作而已。
除了年輕時就跟著岡一郎學習,還有在台灣的一群「同學幫」,包括信義店長、阿舍廠長、販促經理等,都是他巧遇重逢、募集而來的老同學,10多年來和微風一起成長茁壯。但百貨業流動性高,他最擔心的還是人才培訓,現在是幹部還在,若養成不夠,還能從旁協助,所以積極在建置人才培訓的SOP制度形成,為下一個階段做準備。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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