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未上市櫃股票公司名稱 |
新聞標題 |
| 2016/1/15 | 光明海運 未 | 光明海運 終止興櫃掛牌買賣 |
陽明海運（2609）旗下專營散裝船的光明海運（2639），不敵散裝船運市場長期低迷造成的虧損而導致股價嚴重偏低現況，昨（14）日董事會決議通過終止興櫃股票登錄掛牌買賣。
光明昨日股票成交價2.75元，報買5千張，報賣1萬張。公司方面說明，撤銷興櫃股票掛牌係基於現階段財務、業務及整體經營之規劃之考量，未來將調整營運策略及經營體質，待有所成效後再重啟掛牌作業。
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| 2016/1/15 | 博客來數位 未 | 統一超金雞母 統一星巴克 今年獲利拚9億新高 |
統一超（2912）轉投資、持股3成的統一星巴克，去年在展新形態店、推新商品下，營收、獲利均有二位數成長。法人推估，統一星巴克去年獲利可望突破8億元，今年計畫展店至405店，且擴大經營熟客策略，有助推升獲利再增1至2成，挑戰9億高點，穩居統一超金雞母寶座。
統一超去年前3季獲利上億的轉投資事業，包括有統一星巴克、統一速達、康是美、統一百華、博客來、統昶行銷、捷盟行銷等，其中以統一星巴克表現最為亮眼，獲利高達6.11億，較前年成長14.42％。康是美、統一速達全年營收則將首度躍上百億元大關。統一超昨日股價收在196.5元，下跌3.5元。
在星巴克進入台灣18年來，台灣喝咖啡人口持續成長，估計全台整體咖啡產值規模已從過去的600多億達到700億元，且至2014年底，國人每年的飲用杯數平均杯數也從過去的50幾杯，翻倍到100杯以上，且對於咖啡品質的要求也愈來愈高。
有鑑於此，為了深耕熟客，統一星巴克宣布，將在2月24日導入全新熟客經營計劃－「星禮程」方案。採取消費集星點的方式，將會員分成3個星級，消費愈多，累積的星點愈多，也就能跳到最高等級會員，每個星級所得到的優惠不同，預料此方案，至今年底將吸引逾30萬會員參與。
統一星巴克總經理徐光宇表示，這是對熟客服務再進化，過去隨行卡只是儲值集點、集紅利，現在隨行卡則是消費給星點，分成新星級、綠星級及金星級，讓熟客們享有尊屬的尊榮感。
他說，這套系統研發了相當久的時間，斥資數千萬元，是歷年來最大的挑戰。可望帶動消費頻率的成長及消費金額的增加。不過，他也坦言，未來買一送一活動的頻率則會減少。
這幾年來，統一星巴克在熟客經營策略下了不少功夫，從2002年推出第一代隨行卡，成為餐飲業發行電子錢包的先驅，後續更隨著卡面二代升級、數位升級、行動支付、記名服務等功能革新，帶動隨行卡消費占比已近5成、高達43％。
統一星巴克表示，星禮程的優惠相當多，每個星級不一樣，包括好友分享、指定商品優惠、免費中杯飲料、專屬生日架禮及新品飲料嚐鮮等等。預料可帶動另一波集星風潮，而今年內部也規畫再展店，從現有的365店展至405店，有機會帶動營收、獲利成長達到二位數的目標。
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| 2016/1/15 | 統一速達 未 | 統一超金雞母 統一星巴克 今年獲利拚9億新高 |
統一超（2912）轉投資、持股3成的統一星巴克，去年在展新形態店、推新商品下，營收、獲利均有二位數成長。法人推估，統一星巴克去年獲利可望突破8億元，今年計畫展店至405店，且擴大經營熟客策略，有助推升獲利再增1至2成，挑戰9億高點，穩居統一超金雞母寶座。
統一超去年前3季獲利上億的轉投資事業，包括有統一星巴克、統一速達、康是美、統一百華、博客來、統昶行銷、捷盟行銷等，其中以統一星巴克表現最為亮眼，獲利高達6.11億，較前年成長14.42％。康是美、統一速達全年營收則將首度躍上百億元大關。統一超昨日股價收在196.5元，下跌3.5元。
在星巴克進入台灣18年來，台灣喝咖啡人口持續成長，估計全台整體咖啡產值規模已從過去的600多億達到700億元，且至2014年底，國人每年的飲用杯數平均杯數也從過去的50幾杯，翻倍到100杯以上，且對於咖啡品質的要求也愈來愈高。
有鑑於此，為了深耕熟客，統一星巴克宣布，將在2月24日導入全新熟客經營計劃－「星禮程」方案。採取消費集星點的方式，將會員分成3個星級，消費愈多，累積的星點愈多，也就能跳到最高等級會員，每個星級所得到的優惠不同，預料此方案，至今年底將吸引逾30萬會員參與。
統一星巴克總經理徐光宇表示，這是對熟客服務再進化，過去隨行卡只是儲值集點、集紅利，現在隨行卡則是消費給星點，分成新星級、綠星級及金星級，讓熟客們享有尊屬的尊榮感。
他說，這套系統研發了相當久的時間，斥資數千萬元，是歷年來最大的挑戰。可望帶動消費頻率的成長及消費金額的增加。不過，他也坦言，未來買一送一活動的頻率則會減少。
這幾年來，統一星巴克在熟客經營策略下了不少功夫，從2002年推出第一代隨行卡，成為餐飲業發行電子錢包的先驅，後續更隨著卡面二代升級、數位升級、行動支付、記名服務等功能革新，帶動隨行卡消費占比已近5成、高達43％。
統一星巴克表示，星禮程的優惠相當多，每個星級不一樣，包括好友分享、指定商品優惠、免費中杯飲料、專屬生日架禮及新品飲料嚐鮮等等。預料可帶動另一波集星風潮，而今年內部也規畫再展店，從現有的365店展至405店，有機會帶動營收、獲利成長達到二位數的目標。
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| 2016/1/15 | 太平洋崇光百貨 未 | 桃市百貨業 搶春節商機 |
春節前消費旺季將屆，在景氣不振、競爭激烈，桃園市百貨、購物中心抱著先搶先贏態度，統領百貨昨（14）日起率先點燃戰火，大江購物中心為迎戰鄰近剛開幕的華泰名品城，更預告自21日比照年度重頭戲周年慶促銷。
位在桃園區火車站前商圈的統領百貨，昨日至27日推出迎春賀歲首波促銷，除珠寶、餐飲及部分專櫃，全館當日單筆消費滿3,000元送250現金抵用券，但限滿1,000元才能抵用。
統領首7日也鎖定玉山統領聯名卡友加碼，當天單筆刷滿5,000元送100元，滿1.3萬元送300元，但都限量；2月14日前當天刷滿999元，簽單授權碼對中3或13，最高可得500元。
但統領促銷手筆遠不如中壢區大江購物中心，已預告21日至2月3日比照周年慶及先前耶誕節規模，推出全館消費4,500元送400元現金券，並為儲備春節期間消費能量，現金券若保留到2月4日至14日使用，可加值20％到500元，要讓消費者保留「戰力」到大江。
大江鄰近太平洋崇光(SOGO)百貨中壢店，去年底又有華泰名品城開幕，但業績絲毫不受影響，仍較前一年同期成長。大江強調，近年主要消費力道還是忠誠的主顧客，21日至2月3日也加碼大江聯名卡友，除消費滿4,500元送400元現金券，還有來店禮150元，最聰明的消費門檻是滿5,000元，除可再添100元，另有銀行禮100元，若現金券保留至2月4日至14日使用，相當於5,000元可拿到850元，回饋率17％。
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| 2016/1/15 | 漢神名店百貨 未 | 退稅E化 延後自5月1日起實施 |
財政部去年修改外籍旅客退稅方案，直接委由中華電信籌設退稅E化等建置，不過該方案研擬過程並未徵詢百貨業的意見，且中華電信的退稅E化機制，僅選定台北101等4家百貨，但101與購物中心協會已連署，要求多開放與市區退稅操作等提案，使得該案實施時程由元旦起延後自5月1日起實施。
百貨協會前理事長黃晴雯甫卸任職務，百協在與中華電信溝通未果下，將由新理事長徐雪芳與會員連署向財政部提案，希望開放多點進行市區退稅，預計第一季就必須提案以來得及在5月實施。據了解，目前中華電信指定的大額退稅點包括台北101、新光三越信義新天地的A8，及南台灣的高雄漢神百貨等，中華電信連溝通的專業人員都未選定，在未做好配套前，財政部才決定延後實施。
百貨業者說，中華電信基本只架好退稅機連線，外籍旅客持護照與機票即可按機器顯示進行操作現場退稅，但前置作業必須由百貨業者自行運作對發票、統計退稅金額再操作機器退稅，如果是舊制下，市區現場退稅只限小額稅款案件，也就是特定營業人接受外籍旅客要求退稅的金額，不能超過1,000元；5月以後，旅客消費含稅額在2.4萬元以下，都可以直接在購物現場辦理退稅，不必等到出境時再在機場退稅，2.4萬元以上消費則可直接到機場或至指定4家百貨定點無限額退稅。
外籍旅客退稅新制5月1日開跑，財政部與交通部加碼放寬退稅條件，外籍旅客在台購物消費退稅門檻由3,000元降為2,000元，已刺激信義商圈外籍旅客消費力大增；目前信義商圈，台北101退稅額占比達40％以上，而新光三越則逾10％。
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| 2016/1/15 | 台北金融大樓 公 | 退稅E化 延後自5月1日起實施 |
財政部去年修改外籍旅客退稅方案，直接委由中華電信籌設退稅E化等建置，不過該方案研擬過程並未徵詢百貨業的意見，且中華電信的退稅E化機制，僅選定台北101等4家百貨，但101與購物中心協會已連署，要求多開放與市區退稅操作等提案，使得該案實施時程由元旦起延後自5月1日起實施。
百貨協會前理事長黃晴雯甫卸任職務，百協在與中華電信溝通未果下，將由新理事長徐雪芳與會員連署向財政部提案，希望開放多點進行市區退稅，預計第一季就必須提案以來得及在5月實施。據了解，目前中華電信指定的大額退稅點包括台北101、新光三越信義新天地的A8，及南台灣的高雄漢神百貨等，中華電信連溝通的專業人員都未選定，在未做好配套前，財政部才決定延後實施。
百貨業者說，中華電信基本只架好退稅機連線，外籍旅客持護照與機票即可按機器顯示進行操作現場退稅，但前置作業必須由百貨業者自行運作對發票、統計退稅金額再操作機器退稅，如果是舊制下，市區現場退稅只限小額稅款案件，也就是特定營業人接受外籍旅客要求退稅的金額，不能超過1,000元；5月以後，旅客消費含稅額在2.4萬元以下，都可以直接在購物現場辦理退稅，不必等到出境時再在機場退稅，2.4萬元以上消費則可直接到機場或至指定4家百貨定點無限額退稅。
外籍旅客退稅新制5月1日開跑，財政部與交通部加碼放寬退稅條件，外籍旅客在台購物消費退稅門檻由3,000元降為2,000元，已刺激信義商圈外籍旅客消費力大增；目前信義商圈，台北101退稅額占比達40％以上，而新光三越則逾10％。
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| 2016/1/15 | 新光三越百貨 未 | 新光三越 信義新天地獨立成事業處 |
百貨業三大連鎖品牌在2015年業績均以差強人意過關，面對2016年景氣不明朗，百貨龍頭新光三越率先於開年進行兩岸14店人事大調動，幅度高達十分之一；其中，晉升員工高達199人，且集團中生代幹部接班既成，緊接著年底大陸重慶店將登場，預期還要徵才至少500人挹注新血團隊。
新光三越除了在人事持續年輕化，且自今年起台灣地區除原北區、南區兩事業處外，更增設中區與信義區兩事業處；其中，北區處長由南西店長李淑娟兼任；中區處長由原信義店長曹美虹接任並回鍋兼任中港店長；南區處長則由台南西門店長謝英明兼任；至於信義區處長則由副總經理楊宗榮兼任。信義區獨立成處，旗下A8、A11、A9與A4等四大館除原有1席店長，再增設3店長，包括曹龍生、陳妍妙、郭文斌與劉智婷等晉升，平均年齡45歲左右，所有人事案均自元月起升效。
新光三越在2015年全年業績初估為796億元，儘管是微幅成長，但若就信義商圈4家店來說，總體業績成長逾2％，成長幅度居全台之冠。新光三越分析，信義商圈是國際觀光客包括大陸自由行觀光客來台「必敗」的購物商圈，去年微風松高、微風信義開幕，新光三越信義新天地的業績不受影響仍是正成長，而其他主要購物中心包括台北101、BELLAVITA等也是正向成長，可見觀光客擴大商圈整體產值；信義新天地獨立成信義區事業處，集團將以此區為店型改革示範區，以隨時改變商場與櫃位，引進最流行的時尚、精品與餐飲等生活型態為重點，深化信義商圈的市占比。
而據了解，目前信義區四家店業績貢獻排名分別是A8、A11、A9與A4，去年改裝主力為A11、A4，改裝後A11成長動能強，而A4地下二樓改裝後在鼎泰豐帶動人潮下，幾乎每月均成長200％，今年A11店將持續改裝一樓與地下一樓，預期定位青春新世代的高消費客單，可帶動業績至少兩位數成長。至於A8店雖然房東易主，但原來契約還有6∼7年，也將加碼改裝，力拚信義區百億店。
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| 2016/1/15 | 富邦人壽 公 | 壽險逾150億滿期金 提前出籠 |
農曆年關將至，壽險業提早「發紅包」。國泰人壽逾88億元的滿期金決定在2月1日提早給付給保戶，另外如富邦人壽、南山人壽、新光人壽等主要壽險公司，也都會在2月5日前提早給付農曆春節期間的滿期金，7大壽險公司合計逾153億元的滿期金，有近9萬張保單，下月初統統提早給。
由於台股2月3日即將封關，有些滿期金可能來不及「加碼」，但壽險公司提早給付，還是有利保戶資金調度及有筆現金過新年。
每年各家壽險公司決定提早給付的滿期金期間各不相同，今年提早給付滿期金金額最多的是國壽，只要是2月1∼14日期間到期的滿期金、還本金，國壽全部在2月1日提前給付，共有3.4萬件保單，金額共達88.7億元，都會提早匯入保戶帳戶，省去保戶申請的時間。
國壽也是這波滿期金提早給付日期相對最早的公司，在台股封關前，近90億元資金就回到保戶手中。
滿期金金額第二高是富邦人壽，只要是2月3∼14日滿期或還本的保單，都會在2月3日提早匯給保戶，金額約25億元；南山人壽則是有22.3億元的滿期金，會依保戶選擇的方式，即支票或匯款，在2月1∼4日前提早給付給保戶，兩家公司提早給付的保單件數合計約2.8萬張。
另外，如新壽則有逾1.33萬件保單是在2月6∼14日，即已開始放春節假期時滿期或還本，金額共6.89億元，新壽全數提前到2月5日給付；中壽同樣也是有1,200多張保單在假期間滿期或還本，金額近1億元，也是在2月5日提早給付。
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| 2016/1/15 | 南山人壽 公 | 壽險逾150億滿期金 提前出籠 |
農曆年關將至，壽險業提早「發紅包」。國泰人壽逾88億元的滿期金決定在2月1日提早給付給保戶，另外如富邦人壽、南山人壽、新光人壽等主要壽險公司，也都會在2月5日前提早給付農曆春節期間的滿期金，7大壽險公司合計逾153億元的滿期金，有近9萬張保單，下月初統統提早給。
由於台股2月3日即將封關，有些滿期金可能來不及「加碼」，但壽險公司提早給付，還是有利保戶資金調度及有筆現金過新年。
每年各家壽險公司決定提早給付的滿期金期間各不相同，今年提早給付滿期金金額最多的是國壽，只要是2月1∼14日期間到期的滿期金、還本金，國壽全部在2月1日提前給付，共有3.4萬件保單，金額共達88.7億元，都會提早匯入保戶帳戶，省去保戶申請的時間。
國壽也是這波滿期金提早給付日期相對最早的公司，在台股封關前，近90億元資金就回到保戶手中。
滿期金金額第二高是富邦人壽，只要是2月3∼14日滿期或還本的保單，都會在2月3日提早匯給保戶，金額約25億元；南山人壽則是有22.3億元的滿期金，會依保戶選擇的方式，即支票或匯款，在2月1∼4日前提早給付給保戶，兩家公司提早給付的保單件數合計約2.8萬張。
另外，如新壽則有逾1.33萬件保單是在2月6∼14日，即已開始放春節假期時滿期或還本，金額共6.89億元，新壽全數提前到2月5日給付；中壽同樣也是有1,200多張保單在假期間滿期或還本，金額近1億元，也是在2月5日提早給付。
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| 2016/1/15 | 新光三越百貨 未 | 台股跌 壽險業淨值跌破兆元 |
台股跌，壽險業身價也跟著跌。保險局14日公布最新統計，台股去年11月下探8,320點，壽險業淨值一個月就蒸發437億元，整體淨值跌破兆元大關，來到9,934億元。若以目前台股跌到7,742點推估，壽險業淨值應已在9,300億元附近，槓桿倍數大幅拉高。
由於壽險資金應該有10％左右是投資國內外股市，因此股市行情好不好，與壽險淨值高度相關，也決定壽險公司是否需要增資或調整資產部位。
此外，朝陽人壽未能在去年底依原訂計畫進行土地作價增資，保險局副局長施瓊華表示，已經從去年底開始起算，金管會將依據保險法在90天內啟動立即糾正措施，但朝陽人壽也一再向保險局表示，正在洽談對象，希望引進新的資金增資。
但據了解，金管會從去年底就開始以「專案金檢」名義，派員長期進駐朝陽人壽，至今仍未撤回，會緊盯朝陽人壽相關資產及資金變化，同時未必等到90天才採取動作，一旦確定朝陽人壽已無任何可能完成自救，即可能會展開接管動作。
已有逾20兆資產的壽險業，去年上半年大幅加碼台股，到10月底總市價還有1.08兆元，國外投資也已逾10兆元；去年4月台股逼近萬點，且陸港股尚未回檔前，壽險業整體淨值還高達1兆768億元，但隨著陸港股重挫、台股回檔，6月壽險業淨值就已跌破1兆元，但7月因國泰人壽承受國寶及幸福人壽，淨值增加數百億元，整體壽險淨值又重新回到兆元以上。
去年下半年台股跌破9,000點，8月甚至下探7,400點，加上全球資本市場都波動，壽險業淨值跟著縮水，希望向金管會爭取資本適足率暫行措施，直到10月台股重回8,500點以上，整體淨值才又重回兆元以上，但11月台股跌，壽險淨值再度跟著跌回9,934億元。
去年12月新光人壽出售新光三越A8館，且南山人壽認列不動產增值利益，加上單月獲利等，大型壽險公司淨值變動可能不大，但今年1月以來，台股跌破8,000點，再度逼近7,600點關卡，壽險業淨值預估也再大幅縮水。
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| 2016/1/15 | 南山人壽 公 | 台股跌 壽險業淨值跌破兆元 |
台股跌，壽險業身價也跟著跌。保險局14日公布最新統計，台股去年11月下探8,320點，壽險業淨值一個月就蒸發437億元，整體淨值跌破兆元大關，來到9,934億元。若以目前台股跌到7,742點推估，壽險業淨值應已在9,300億元附近，槓桿倍數大幅拉高。
由於壽險資金應該有10％左右是投資國內外股市，因此股市行情好不好，與壽險淨值高度相關，也決定壽險公司是否需要增資或調整資產部位。
此外，朝陽人壽未能在去年底依原訂計畫進行土地作價增資，保險局副局長施瓊華表示，已經從去年底開始起算，金管會將依據保險法在90天內啟動立即糾正措施，但朝陽人壽也一再向保險局表示，正在洽談對象，希望引進新的資金增資。
但據了解，金管會從去年底就開始以「專案金檢」名義，派員長期進駐朝陽人壽，至今仍未撤回，會緊盯朝陽人壽相關資產及資金變化，同時未必等到90天才採取動作，一旦確定朝陽人壽已無任何可能完成自救，即可能會展開接管動作。
已有逾20兆資產的壽險業，去年上半年大幅加碼台股，到10月底總市價還有1.08兆元，國外投資也已逾10兆元；去年4月台股逼近萬點，且陸港股尚未回檔前，壽險業整體淨值還高達1兆768億元，但隨著陸港股重挫、台股回檔，6月壽險業淨值就已跌破1兆元，但7月因國泰人壽承受國寶及幸福人壽，淨值增加數百億元，整體壽險淨值又重新回到兆元以上。
去年下半年台股跌破9,000點，8月甚至下探7,400點，加上全球資本市場都波動，壽險業淨值跟著縮水，希望向金管會爭取資本適足率暫行措施，直到10月台股重回8,500點以上，整體淨值才又重回兆元以上，但11月台股跌，壽險淨值再度跟著跌回9,934億元。
去年12月新光人壽出售新光三越A8館，且南山人壽認列不動產增值利益，加上單月獲利等，大型壽險公司淨值變動可能不大，但今年1月以來，台股跌破8,000點，再度逼近7,600點關卡，壽險業淨值預估也再大幅縮水。
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| 2016/1/15 | 朝陽人壽 未 | 台股跌 壽險業淨值跌破兆元 |
台股跌，壽險業身價也跟著跌。保險局14日公布最新統計，台股去年11月下探8,320點，壽險業淨值一個月就蒸發437億元，整體淨值跌破兆元大關，來到9,934億元。若以目前台股跌到7,742點推估，壽險業淨值應已在9,300億元附近，槓桿倍數大幅拉高。
由於壽險資金應該有10％左右是投資國內外股市，因此股市行情好不好，與壽險淨值高度相關，也決定壽險公司是否需要增資或調整資產部位。
此外，朝陽人壽未能在去年底依原訂計畫進行土地作價增資，保險局副局長施瓊華表示，已經從去年底開始起算，金管會將依據保險法在90天內啟動立即糾正措施，但朝陽人壽也一再向保險局表示，正在洽談對象，希望引進新的資金增資。
但據了解，金管會從去年底就開始以「專案金檢」名義，派員長期進駐朝陽人壽，至今仍未撤回，會緊盯朝陽人壽相關資產及資金變化，同時未必等到90天才採取動作，一旦確定朝陽人壽已無任何可能完成自救，即可能會展開接管動作。
已有逾20兆資產的壽險業，去年上半年大幅加碼台股，到10月底總市價還有1.08兆元，國外投資也已逾10兆元；去年4月台股逼近萬點，且陸港股尚未回檔前，壽險業整體淨值還高達1兆768億元，但隨著陸港股重挫、台股回檔，6月壽險業淨值就已跌破1兆元，但7月因國泰人壽承受國寶及幸福人壽，淨值增加數百億元，整體壽險淨值又重新回到兆元以上。
去年下半年台股跌破9,000點，8月甚至下探7,400點，加上全球資本市場都波動，壽險業淨值跟著縮水，希望向金管會爭取資本適足率暫行措施，直到10月台股重回8,500點以上，整體淨值才又重回兆元以上，但11月台股跌，壽險淨值再度跟著跌回9,934億元。
去年12月新光人壽出售新光三越A8館，且南山人壽認列不動產增值利益，加上單月獲利等，大型壽險公司淨值變動可能不大，但今年1月以來，台股跌破8,000點，再度逼近7,600點關卡，壽險業淨值預估也再大幅縮水。
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| 2016/1/15 | 朝陽人壽 未 | 台股跌 壽險業淨值跌破兆元 |
台股跌，壽險業身價也跟著跌。保險局14日公布最新統計，台股去年11月下探8,320點，壽險業淨值一個月就蒸發437億元，整體淨值跌破兆元大關，來到9,934億元。若以目前台股跌到7,742點推估，壽險業淨值應已在9,300億元附近，槓桿倍數大幅拉高。
由於壽險資金應該有10％左右是投資國內外股市，因此股市行情好不好，與壽險淨值高度相關，也決定壽險公司是否需要增資或調整資產部位。
此外，朝陽人壽未能在去年底依原訂計畫進行土地作價增資，保險局副局長施瓊華表示，已經從去年底開始起算，金管會將依據保險法在90天內啟動立即糾正措施，但朝陽人壽也一再向保險局表示，正在洽談對象，希望引進新的資金增資。
但據了解，金管會從去年底就開始以「專案金檢」名義，派員長期進駐朝陽人壽，至今仍未撤回，會緊盯朝陽人壽相關資產及資金變化，同時未必等到90天才採取動作，一旦確定朝陽人壽已無任何可能完成自救，即可能會展開接管動作。
已有逾20兆資產的壽險業，去年上半年大幅加碼台股，到10月底總市價還有1.08兆元，國外投資也已逾10兆元；去年4月台股逼近萬點，且陸港股尚未回檔前，壽險業整體淨值還高達1兆768億元，但隨著陸港股重挫、台股回檔，6月壽險業淨值就已跌破1兆元，但7月因國泰人壽承受國寶及幸福人壽，淨值增加數百億元，整體壽險淨值又重新回到兆元以上。
去年下半年台股跌破9,000點，8月甚至下探7,400點，加上全球資本市場都波動，壽險業淨值跟著縮水，希望向金管會爭取資本適足率暫行措施，直到10月台股重回8,500點以上，整體淨值才又重回兆元以上，但11月台股跌，壽險淨值再度跟著跌回9,934億元。
去年12月新光人壽出售新光三越A8館，且南山人壽認列不動產增值利益，加上單月獲利等，大型壽險公司淨值變動可能不大，但今年1月以來，台股跌破8,000點，再度逼近7,600點關卡，壽險業淨值預估也再大幅縮水。
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| 2016/1/15 | 台灣電力 公 | 台電改革，全民所樂見 |
台電已於今年1月4日，宣布成立水火力發電、核能發電、輸供電、配售電等四大事業部，並採行「廠網分工」、「會計分離」制度。這是國人千呼萬喚始出來的電力事業改革，現在於馬政府的最後任期完成，算交了一張漂亮的成績單，也替未來電業自由化做好準備。
推動民營化、自由化，在上個世紀90年代，可以說是伴隨著我國終止戒嚴體制後，所湧起的改革浪潮中的一環。包括財政部主管的銀行、交通部主管的電信、鐵公路運輸，以及經濟部主管的油電、糖鹽、鋼鐵、造船、菸酒專賣等各種類型的公營事業，都是被檢討對對象。但中油、台電這兩個大型民生相關的國營事業是最困難的。
甚者，在2012年的油電雙漲，造成物價波動，引起大量民怨後，台電及中油公司被迫成立經營改善小組，經濟部也分別派了兩位次長擔任兩家公司的董事長，深入基層進行改革，希望全面檢討兩家公司之經營效率、採購制度、人事制度及民營化進程等課題。
當然，有些也不全然是台電本身的問題。國營事業負有一些政策性任務，例如照顧偏鄉是政府長期的既定政策。但以台電來講，因此造成成本不夠公開透明，難以市場效率進行檢驗。另方面，政府照顧民生，讓人民享受低價用電，雖是德政，但過低的電價，導致浪費及產生資源的配置錯誤，則應該矯正。2013年我國住宅電價為全球第3低，工業電價為全球第4低，這是扭曲市場機制下的結果。
對於工業用電的補貼，雖然增加出口競爭力，但某種程度也是圖利財團。更嚴重的是，妨害產業節能方向的升級轉型，及阻礙有效率產業的發展，讓夕陽產業苟延殘喘。此外，為人詬病的台電與民營電廠之間的購電爭議，偏偏這些電廠的成立與人事都與台電關係匪淺，不少人都是借將台電退休或離職的高管。因此台電的改革，可以說是困難重重。
改革背後，應以電業自由化為導向的「電業法」為準繩，但該法的修正案已經20年，先後多次進出立法院，卻遲遲未能過關。去(104)年7月16日行政院有最新版本的修正草案，也還在等立院三讀立法程序。此次修正方向將朝發電業及電力網業分離，並開放發電業及售電業申設；成立財團法人電力調度中心統籌執行電力調度，公平使用電力網，建立一個具公平性、多元性及前瞻性之電力市場；另由行政院指定電業管制機關管理與監督電力市場及確保用戶用電權益；並明定電價訂定程序，以為推動電力市場自由化之依據。
因此依其法律架構，改革的方向是要從台電綜合電業型態，切割出發電、輸配電二大部門。另外發電業開放民營，火力發電市場應完全自由化，並降低申設投資門檻。汽電共生廠的電子業者也可兼營電業，未來發電業與客戶間可自由訂定費率。雖然當前民營電廠的發電成本仍高，但是一個健全的競爭機制，能有效推動新能源技術的進步，讓台電壟斷的爭議降低，同時更多的發電來源，也能分散斷電風險，政府只需建立清楚合約，並制訂保證收購電價，以保護新進業者，其他就讓市場機制自行運作，優勝劣敗。
目前台電推動事業部建立「廠網分工」與「會計分離」制度就是很好的起點。實施事業部廠網分工制，從電廠到用戶家中的每一度電，能清楚劃分發電、輸供電到配售電，每個階段、部門都會有權責與成本區分，透過會計分離制度建立單獨會計報表，釐清權責分界地帶並改善交叉補貼情況，讓各廠處更清楚並強化經營管理能力。未來四大事業部也能互拼績效，內部建立良性競爭環境，實踐企業化經營效率。
台灣有98％的能源仰賴進口，發電成本隨著國際燃料價格波動，唯有更強的市場化，才能發揮智慧電網的優點，並讓我國電力結構優化，這乃全民之福。
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| 2016/1/15 | 富利餐飲 未 | 反映成本 肯德基漲聲響 |
以炸雞為主力產品的台灣肯德基宣布，將於今（15）日起調漲部分炸雞類產品售價，不同品項分別漲5元與10元，漲幅自5.3％至11％。
台灣肯德基表示，此次調價，主要是反映成本，由於雞肉食材價格持續上揚，基本工資也從95元調漲至120元，對營運成本造成甚大壓力，故決定調整部分商品售價，以持續提供優良品質商品給消費者。
肯德雞表示，此次調價只針對部分炸雞類產品調整，至於漢堡、早餐與甜點全品項與冷/熱飲料全品項則均維持原價。此外，深受消費者喜愛的?啦雞腿堡、蛋撻、紙包雞、雞米花等產品價格均未調整。
台灣肯德基強調，面對食材原物料成本與工資上漲，許多餐飲業早已調漲售價因應，惟肯德基自2008年迄今、已8年未調整價格，是同業中最晚調價者。肯德基並指出，肯德基一直以來都堅持於炸雞的品質與美味，因此炸雞都在店內現場醃製，經過標準裹粉步驟，並於店內手工新鮮現炸，而非中央廚房預炸再加熱，以呈現炸雞多層次酥脆口感。
台灣肯德基即日起漲5元的商品有「?啦脆雞」單點售價原44元，調整為49元，「?啦雞腿堡重量級XL套餐」由原155元、漲為160元；漲價10元的品項則有「吮指雙雞套餐」、「5塊雞桶」、「全家餐」及「吮指雙雞重量級XL套餐 」。
台灣肯德基並指出，在反映成本調整部分商品售價後，仍將推出多重優惠選擇方案，除激省午晚餐時段的優惠，還有推出多種餐點組合的網路優惠券活動，於網路預訂快取餐點再享好禮三選一，以及新會員首購禮等眾多超值方案。
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| 2016/1/14 | 福邦證券 | 福邦證上櫃 競價拍賣首例 |
2016年起上路的初次上市（櫃）之承銷案件競價拍賣，即將於27日初次上櫃的福邦證券昨（13）日在證交所完成電腦開標作業，成為台股首例。
福邦證券初次上櫃普通股股票承銷案，採競價拍賣8,000張、及公開申購方式2,000張辦理。
證交所表示，本次參與投標之投標單筆數計506筆，合格標單共426筆，已於昨日全部順利拍賣成功。
開標結果是最低得標價9.50元、最高得標價格10.00元得標加權平均價9.50元。另依券商公會承銷或再行銷售有價證券處理辦法規定，福邦證券競價拍賣最低承銷價為7.38元，依其得標加權平均價計算，本次辦理公開申購價為9.50元。
自2016年起，公開發行公司申請初次上市（櫃）之承銷案件，除募資金額低於4億元或文創類股外，其餘公開發行公司承銷方式將全數改採競價拍賣方式辦理。
此次福邦證籌資金額並未到達法令規定的籌資額度，還是決定以競價拍賣方式辦理。
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| 2016/1/14 | 臺灣證券交易所 未 | 上市櫃去年募資4,700億 |
根據證交所統計，2015年台股整體募集金額達4,700億元，上市與上櫃的（IPO初次募股）籌資金額376億元及現金增資（SPO）1,375億元，創近三年新高，不僅擴大整體資本市場規模，亦帶動產業發展，提升市場競爭力。
證交所最新公布資料顯示，2015年上市市場的IPO金額為181億元、上櫃市場為196億元，較於2014年，上市市場IPO金額減少17%、但上櫃市場的IPO金額增加了一倍。
上市市場的IPO動能雖稍減，SPO金額卻大增，2015年上市市場SPO金額1,124億元，年增近倍，但上櫃市場的SPO金額132億元，年減22%。
2015年的總籌資金額4,700億元，約與2014年的4,793億元相當，主要的差別在於2015年的公開市場籌資總額優於未公開市場籌資總額，2014年則是未公開市場籌資總額優於公開市場籌資總額。
統計中更顯示，普通公司債的發行情形由熱轉冷，2014年的普通公司債發行1,765億元，2015年1,371億元，一年的發行量減少22%。證交所分析，由於普通公司債需要洽特定人，當2015年景氣好轉時，使募資需求變小，才導致公司債發行量減少。
證交所表示，2015年上市公司家數已達896家，其中加入上市新兵計24家，透過公開市場募集資金以初次上市、現金增資、存託憑證及債券等2,085億元為最。
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| 2016/1/14 | 新視代科技 未 | 4K電視高成長 雙虎受惠 |
4K電視成為製造商的標準，是今年美國消費性電子展（CES）的八大亮點，今年可望成長快速，由於面板跌價，電視品牌加速採用，50吋（含）以上滲透率達70%，面板雙虎群創（3481）、友達受惠大。
看好4K電視商機，聲寶、禾聯碩、瑞軒、奇美等國產電視大廠積極備戰，以50、55及65吋的4K機種為主，採用群創、友達的面板，供應鏈聯發科、瑞昱、聯詠等後續訂單也很可觀。
聲寶行銷總經理陳世昌昨（13）日指出，推出國產第一台65吋4K曲面電視，具有轟天雷音效及智慧電視功能。今年液晶電視力拚銷售20萬台、年增一成，蟬聯台灣市場銷售第一大。
禾聯碩今年新推五款4K LED電視中，49吋至65吋高階機種都搭配雲端智慧功能，採用Android平台、64位元晶片處理器，要在今年電視銷售占比二成。
市調機構IHS Technology資深研究總監謝勤益表示，去年全球液晶電視市場規模達2.25億台，今年將成長至2.27億台，4K電視的成長力道可期，今後48吋以上電視幾乎都是4K電視的天下。
IHS Technology資深總監楊靜萍指出，去年全球各尺寸的4K電視滲透率為14%，今年估將達24%，但以大尺寸電視為主；去年50吋（含）以上滲透率為45%，今年估達70%。
楊靜萍說，自美國黑色星期五以來，4K電視就大受歡迎，主要是4K電視降價，帶動購買意願。IHS最近公布4K電視未來幾年的展望，隨著4K面板價格持續下滑，估計到2017年底時，全球50吋以上電視出貨量中，大都將支援4K解析度。
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| 2016/1/14 | 禾聯碩 | 4K電視高成長 雙虎受惠 |
4K電視成為製造商的標準，是今年美國消費性電子展（CES）的八大亮點，今年可望成長快速，由於面板跌價，電視品牌加速採用，50吋（含）以上滲透率達70%，面板雙虎群創（3481）、友達受惠大。
看好4K電視商機，聲寶、禾聯碩、瑞軒、奇美等國產電視大廠積極備戰，以50、55及65吋的4K機種為主，採用群創、友達的面板，供應鏈聯發科、瑞昱、聯詠等後續訂單也很可觀。
聲寶行銷總經理陳世昌昨（13）日指出，推出國產第一台65吋4K曲面電視，具有轟天雷音效及智慧電視功能。今年液晶電視力拚銷售20萬台、年增一成，蟬聯台灣市場銷售第一大。
禾聯碩今年新推五款4K LED電視中，49吋至65吋高階機種都搭配雲端智慧功能，採用Android平台、64位元晶片處理器，要在今年電視銷售占比二成。
市調機構IHS Technology資深研究總監謝勤益表示，去年全球液晶電視市場規模達2.25億台，今年將成長至2.27億台，4K電視的成長力道可期，今後48吋以上電視幾乎都是4K電視的天下。
IHS Technology資深總監楊靜萍指出，去年全球各尺寸的4K電視滲透率為14%，今年估將達24%，但以大尺寸電視為主；去年50吋（含）以上滲透率為45%，今年估達70%。
楊靜萍說，自美國黑色星期五以來，4K電視就大受歡迎，主要是4K電視降價，帶動購買意願。IHS最近公布4K電視未來幾年的展望，隨著4K面板價格持續下滑，估計到2017年底時，全球50吋以上電視出貨量中，大都將支援4K解析度。
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| 2016/1/14 | 欣普羅光電 | 欣普羅雙喜 明登興櫃 |
光電類股新兵欣普羅光電（6560）預計明（15）日登錄興櫃，董事長陳義文表示，今年除兩大客戶訂單成長逾三成外，新切入日本三大車廠之一的前裝監控攝影機預計第3季出貨，今年營運展望樂觀，將優於去年。
欣普羅去年營收2.48億元，年增6.4%，由於授權金收入增加、成本管控得宜，去年毛利率達53%，登歷史高峰，法人估計，去年每股純益有望逾3元。15日暫訂興櫃登錄價為35元，預計下半年送件申請上櫃。
欣普羅雖然是安控廠，但營運模式不同，挾其強大演算能力、影像技術及系統整合能力，為客戶客製化研發設計，兩大產品為網路攝影機及隨身式監控錄影機，合計營收占比逾九成，為客戶設計研發，收取設計費及權利金，或代為委外生產，沒有自己的工廠，為創新的非傳統ODM新商業模式。
欣普羅員工約49人，有33位工程師，為典型研發設計公司，依去年度營收結構，權利金占比13%、成品80%、零組件銷售約7%。
陳義文表示，欣普羅憑藉專業的影像技術及系統整合能力，與上游晶片廠商德州儀器（TI）及安霸（Ambarella）合作，可取得第一手及不公開的技術資料，協助客戶產品加速量產與影像最優化。
欣普羅兩大客戶為英國及美國知名安控廠，合計占比約65%，今年除訂單穩定外，去年第4季切入日本三大車廠之一的車用前裝市場，今年效益發酵，下半年有望再切入另一家日系車廠，預估最快第3季出貨，訂單能見度高。
陳義文說，公司定位要為品牌公司創造價值，不跨足自創品牌，面對紅色供應鏈競爭壓力，欣普羅加快研發能力，不斷推陳出新，以維持高毛利。法人估計，今年欣普羅毛利率有望力守50%以上。欣普羅2014年營收2.33億元，每股純益2.13元；去年前11月毛利率53.25%，稅後純益3,977萬元，每股純益2.67元。
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