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2015/12/14 | 益安生醫 | 華人天王歸隊 產業拼圖完成 |
生醫產業在Vivo加入投資後,華人生技天王幾乎全歸隊!旗艦大隊連結了包括張念慈、張有德、趙宇天、陳志明、孔繁建、許照惠、許中強等專家下,產業拼圖完成,並將以史上最強陣容,引領台灣生技品牌進軍國際。
生醫業界指出,此波天王級生技大軍,投資領域已從新藥、創新醫材、蛋白質相似藥、品牌學名藥到創投資金的結合,他們以過去在美國創業的成功經驗,結合本土產官學研界的研發能量,將推波國內生醫產業自明(2016)年起開始「發功」。
就統計來看,回台投資的生技名人中,進度最快的是陳志明旗下的安成國際,透過子公司「安成美國」已取得美國全部50州銷售許可,目前已以台灣品牌開始銷售心絞痛(Nifedipine)和阿茲海默症(Aricept23mg)學名藥。
另外,創新醫材授權王張有德投資的益安,開發的腹腔鏡影像清晰器材(LAP-A01)、腹腔鏡手術縫合器材(LAP-C01),外界除了看好該產品明年第一季申請美國FDA上市外,也可望有授權利多,開啟國內微創醫材的授權案。
至於乳癌新藥OBI-822第二、三期臨床試驗,將在明年2月底前解盲,並力拚明年底前申請台灣藥證。
除了天王有成功創業經驗外,曾任職國際大藥廠而回台掌舵生醫公司專家,明年也幾乎是百花齊放!許明珠領軍的太景太捷信可望在兩岸開賣;智擎葉常菁的胰臟癌新藥安能得,全面在歐、美、亞上市,是國內第一家進入高獲利的新藥公司。
中裕何大一、張念原主導的TMB-355(Ibalizumab)靜脈注射愛滋病新藥力拚明年第3季在美國上市,為台灣拿下第一張台灣品牌新藥藥證;而順藥黃文英領軍長效止痛新藥LT1001日前已以1億元授權安美得集團行銷台灣與合作開發新適應症,該藥可望在明年第3季取得藥證。
另外,不落人後的藥華,在詹青柳、林國鐘率軍下,不僅力拚治療真性紅血球增生症(PV)的P1101,明年申請歐洲和美國藥證,在C肝和B肝新藥開發上,亦有捷報。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/14 | 納智捷汽車 未 | 「非典型」總經理 愛找員工話家常 |
相較一般汽車公司動輒數百、上千的員工人數規模,納智捷汽車僅百人不到的小團隊,卻能發揮以一當十的強大戰鬥力,在行銷上屢屢創造車業奇蹟,強大的團隊向心力,更是其他對手公司所渴望的,背後歸功於納智捷總經理胡開昌「以人為本」的關懷式管理哲學。
胡開昌說,納智捷每個員工都很優秀,他的任務就是創造好的環境、氣氛,讓每個人都能發揮所長。
納智捷員工說,胡開昌是「非典型」總經理,不像一般企業總經理高高在上,行程滿滿的他總是能找到機會關懷身邊的員工;有時就是5分鐘、10分鐘的空檔,找人一起到茶水間或是辦公室內聊聊,談工作、家庭、甚至感情生活,主題不設限,除了傾聽,還常給予建議與關懷,讓他們相當窩心受用。
有員工笑稱,「KC(胡開昌)是守海防的-管很寬」,不只關懷總公司的員工,連全台銷售顧問的收入,他都要過問。
胡開昌說,他每個月都會過目全台經銷商總數近千人的員工薪資、獎金表,從每個銷售顧問薪水變化中,去找出需要的關懷對象。
除了適時關懷,愛好籃球運動的KC,也以籃球隊教練的高度,鼓勵員工創新與知人善用,對於不論品牌行銷上與通路創新都給予同仁很大空間。
胡開昌說,納智捷的銷售通路較競爭品牌少,因此會要求行銷和通路動起來,一方面走出去,另一方面,也用年輕人喜歡的網路行銷吸引客人上門。
日前納智捷配合S5ECOHYPER新車上市,團隊發想請來網路紅人谷阿莫,做了「4分鐘看完一個開車把妹」的影片,上架不滿1周瀏覽率就破50萬,效果出奇地好。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/14 | 納智捷汽車 未 | 贏家策略-以賽道為師 ECO HYPER新車 要超日趕德 |
今年納智捷推出一連串ECOHYPER小改款新車,馬力提升之餘,還能做到壓低油耗的表現,納智捷何以能在這麼短的時間內,給人徹底改觀的感受?
納智捷總經理胡開昌的解釋是,今年一系列ECOHYPER新車,是以「賽道為師」的產品開發策略,讓產品操控安全性「超日趕德」,並做到別人眼中的不可能任務-馬力提升15%、油耗降低14%∼15%。
去年裕隆集團特別延攬有「東瀛超跑教父」美名的水野和敏,加入納智捷研發團隊,朝「現行車商品性提升與品質對策」、「現行車的小改款」與「全新的底盤平台開發」等3個方向發展。
為開發新車,原本裕隆集團就已經網羅底盤、外型設計、引擎性能等各方面專長的優秀人才,但對於各國際車廠最核心、最保護的系統整合人才,仍求之不得。胡開昌認為,在水野和敏所率領的團隊努力下,今年納智捷在很短的時間內,將全車系導入ECOHYPER,整台車從引擎、傳動、轉向、走行、引擎智能等5大層面進行全面性提升。
納智捷車馬力平均提升15%,其中2.0升車款最大可以輸出191匹馬力,遙遙領先其他國產同級車、直追德國雙B的水準。油耗表現也不遑多讓,較過去大幅降低14%∼15%,多數車款皆拿下最優的一級油耗的認證。
「馬力」與「油耗」這兩個在常理上來看互相牽制的項目可以同時躍進,可見當初納智捷找來大師把脈調理,再把車拉到國際賽道測試、以賽道為師的策略是對的。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/14 | 納智捷汽車 未 | 納智捷汽車總經理胡開昌:不用40年 納智捷馳騁國際 |
國人自創汽車品牌納智捷(Luxgen)可望連續兩年締造新車銷售1.5萬輛的業績,「基本盤」浮現為營運帶來信心,納智捷汽車總經理胡開昌高喊:「納智捷絕對有機會!」
胡開昌接受本報專訪時指出,韓國現代汽車花了40年,才有今日成就;納智捷進步很快,要成為國際級汽車品牌,絕對不用40年!以下是胡開昌專訪紀要:
問:納智捷從第一款車問世到現在已經6年了,你如何看待品牌的發展?
品牌第一部車超吸睛
答:我認為納智捷絕對是有機會的!但是這個過程就是要不斷學習、接受挑戰。
回首這6年多,納智捷一路走來可說是跌跌撞撞。2009年8月19日,第一款車MPV在台灣發表上市,當時在市場引起的轟動,我在汽車業界這麼多年,也沒看過那麼誇張的景象:新車展示間人潮沒有停過,每天晚上到11時門都關不了,還一直要加桌子。從這樣的熱絡情境,證明納智捷是有創造風潮、吸引消費者的能力。
然汽車產品銷售,終究要回歸到它的本質,上市蜜月期過後,由於產品無法達成消費者的期待,不滿意的口碑傳出,導致業績掉得很快。最慘是前(2013)年,納智捷在台灣只賣了7,000輛車。
銷量失速,讓團隊壓力很大,儘管嚴董(裕隆集團執行長嚴凱泰)從來沒有怨言,車子賣不動還是讓大家感到很沮喪。
但我常以韓國現代汽車的例子鼓勵大家,現代汽車熬了40多年,才有今日的成績,納智捷上市到現在也不過6年!
當年現代汽車品質不佳賣不動,就算拚命延長保固、降低售價,還是乏人問津,後來回歸品質的基本面,隨產品一波一波的改款,現代汽車的品質提升,新車售價與國際品牌間的差距,也逐漸縮小,到現在車價甚至已超越對手,開始獲利。
以納智捷進步的速度來看,要躋身國際級品牌,我保證不用40年;從現代汽車的例子來看,我認為納智捷絕對有機會!
問:近兩年納智捷業績明顯進步,這過程中,你們做了那些努力?
答:前幾年的發展,讓我們開始回歸基本面,聚焦於產品品質、油耗改善,動員所有資源投入。
2013年U6新車上市前,嚴董親自跳下來主持品質會議,每周到三義工廠,召集所有相關主管聚集在新車旁開會,一有問題,立刻設法解決,每周追蹤進度。
嚴董劍及屨及的態度,讓納智捷新車品質改善速度,遠比過去透過大小不停的會議,更有效率,效果更為明顯。新車上市前,包括嚴董在內的納智捷主管,也都親自試駕新車,為品質做最後的把關。
我也要求各主管以「lifestyle」(生活化)的方式試車,以一般車主的身份去用車;在一般道路、高速公路開,雨天、艷陽天,開去上班、假日開去郊遊,開去百貨公司B5停車場,才能真正知道在地下室收不到訊號的時候,納智捷車上配備的前瞻科技會不會當機,盡可能蒐集各種生活化情境的試車資訊,才能貼近消費者的用車需求。
透過自身與協力體系的種種努力,讓這一兩年來納智捷新車的品質突飛猛進。現在納智捷的品質我不敢說已達國際大廠的水準,但相信是相當接近,因為納智捷每天都有在進步,是可以感受得到的。
回首六年年年在進步
問:歷經了6年的業績起伏,你如何看納智捷的前景?
答:納智捷前(2013)年在台灣賣7,000輛車,去(2014)年倍增至1.6萬輛,歸功於U6新車成功。
今年在市場困難且沒有全新車型上市下,納智捷仍可以做到1.5萬輛以上的銷售成績,顯然銷售已經穩下來了,不像過去一年好、一年差的打擺子,營運計畫、人力招募、據點投資規畫都不知該如何做;納智捷「基本盤」浮現,給我更多的鼓舞。看市場輸贏,不能只看眼前的數字,有新車,業績成長是應該;但當別人有新車你沒有時,業績卻能維持不墬,才是真的贏!
今年納智捷全車系產品上市ECOHYPER小改款,就是達到維繫市占不墬的效果,讓納智捷的基本盤穩住。
自2009年第一款車上市以來,納智捷累積在台銷量超過7萬輛,儘管過去5萬∼6萬輛的車主平均口碑也許不會太好,但相信從今年ECOHYPER這1萬多位新車主開始,會逐漸把好口碑傳出去,可望把過去不好的負評取代,形成正向循環的成效。
現在納智捷各款車無論在品質、油耗與性能等各方面,都看到明顯的進步,且未來5年的新車產品計畫相當清晰,我對納智捷愈來愈有信心! <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/14 | 富邦人壽 公 | 賣了A8 新壽再獵鑽石地 |
「如果國內一棟大樓每年收益率只有2∼3%,國外有4∼7%,為何不轉換標的?」新光金董事長吳東進表示,已在日本東京表參道上尋得一棟大樓,正向金管會申請,搭配成立特殊目的公司(SPV),在當地貸款70%以上買下大樓,估算一年投報率可達7%以上;另外如買入倫敦大樓、國際板債券等,都可逐步拉高新光人壽的資金收益率。
新壽的新光三越A8館上周五(11日)以270.34億元出售給富邦人壽,創下國內單筆不動產交易案最高金額紀錄,新壽年底前可認列78億元獲利,原本也計劃出售的信義曼哈頓大樓則暫不處分,新壽手中還有近1,100億元的投資性不動產,增值利益達400億元。
吳東進說,這是資產活化的過程,出售增值已高標的實現獲利,同時也會積極找新的「鑽石」。如新光在國內買了南港軟體園區捷運站附近、靠近中信金總部的土地,正在興建;板橋火車站附近的新金融大樓已快完工,板橋油庫口相鄰的二塊土地打算興建複合式銀髮族住宅,年底就要發包,要落實社區養老、在地老化的想法。
至於三重地區,新光也買了機場捷運及北捷共構站附近的土地,另外加上承德及百齡地段的土地,吳東進說:「這些都是鑽石,是我們數十年不動產的眼光,會是將來明星地段,未來會展現極大的增值」。
吳東進表示,除了國內積極尋找下階段明星地段,國外則投資了倫敦大樓,年化投報率4%以上,日本爭取能靠SPV提高投報率,一年光租金收益可增加數億元。
新光金已替子公司新光人壽訂出四大改善體質策略,一是降低資金成本,年底預計降到4.51%,之後每年至少降10個基本點;二是提高經常性固定收益率,三是改善資產品質,嚴格執行停利停損機制;四是請波士頓顧問集團(BCG)替新壽量身訂作一提升業務員產能方案。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/14 | 新光三越百貨 未 | 賣了A8 新壽再獵鑽石地 |
「如果國內一棟大樓每年收益率只有2∼3%,國外有4∼7%,為何不轉換標的?」新光金董事長吳東進表示,已在日本東京表參道上尋得一棟大樓,正向金管會申請,搭配成立特殊目的公司(SPV),在當地貸款70%以上買下大樓,估算一年投報率可達7%以上;另外如買入倫敦大樓、國際板債券等,都可逐步拉高新光人壽的資金收益率。
新壽的新光三越A8館上周五(11日)以270.34億元出售給富邦人壽,創下國內單筆不動產交易案最高金額紀錄,新壽年底前可認列78億元獲利,原本也計劃出售的信義曼哈頓大樓則暫不處分,新壽手中還有近1,100億元的投資性不動產,增值利益達400億元。
吳東進說,這是資產活化的過程,出售增值已高標的實現獲利,同時也會積極找新的「鑽石」。如新光在國內買了南港軟體園區捷運站附近、靠近中信金總部的土地,正在興建;板橋火車站附近的新金融大樓已快完工,板橋油庫口相鄰的二塊土地打算興建複合式銀髮族住宅,年底就要發包,要落實社區養老、在地老化的想法。
至於三重地區,新光也買了機場捷運及北捷共構站附近的土地,另外加上承德及百齡地段的土地,吳東進說:「這些都是鑽石,是我們數十年不動產的眼光,會是將來明星地段,未來會展現極大的增值」。
吳東進表示,除了國內積極尋找下階段明星地段,國外則投資了倫敦大樓,年化投報率4%以上,日本爭取能靠SPV提高投報率,一年光租金收益可增加數億元。
新光金已替子公司新光人壽訂出四大改善體質策略,一是降低資金成本,年底預計降到4.51%,之後每年至少降10個基本點;二是提高經常性固定收益率,三是改善資產品質,嚴格執行停利停損機制;四是請波士頓顧問集團(BCG)替新壽量身訂作一提升業務員產能方案。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/14 | 新光三越百貨 未 | 吳欣盈有魄力 父親好驕傲 |
談起大兒女吳欣盈,吳東進一副有女萬事足的表情。他強調,吳欣盈極具外交能力及想法,做事情也很有魄力及決心,還曾特別培訓過自己的口語及公開演講能力,「她曾經對著大缸大喊,要鍛鍊肺活量,無論多少人的場合說話,她都不怯場,如果她是男生,就會是個很出色的政治家。」
先前新壽與新光銀到緬甸開設辦事處,吳東進在揭牌前一刻將吳欣盈拉上台,一向不愛自己照片曝光的吳東進,還特別公布這張與女兒同台的照片,就是要讓外界看見吳欣盈也認真地為新光金奔波、做事。
新光人壽11日宣布投資英國倫敦天恩寺街(GracechurchStreet)40號大樓,由於吳東進極度重視此案,特別叫人在菲律賓開會吳欣盈立即飛往倫敦簽約及點交,吳東進說,能早一天交割,就早一天收到每天約新台幣80萬元的租金,否則西方馬上要放耶誕節長假,可能要拖到明年才能交割。
吳東進說,從這就可看出,吳欣盈對新光集團的事「很拚」,原本她已預定要在菲律賓拜訪某部長,但因為新壽同步在台灣出售新光三越A8館,不動產部門副總無法分身去英國,緊急調度對倫敦很熟悉的吳欣盈直接由菲律賓飛倫敦簽約,吳欣盈二話不說,取消在菲律賓的行程,順利在11日完成倫敦天恩寺的簽約。
對於近期外界對新光家族的相關報導,吳東進一向極保護自己的家人,不願家人躍上媒體版面,一開始還採取冷處理、不想回應,但這幾天實在忍不住,希望外界能了解新光金近年真的很努力在改善體質,再給一點時間,就能看見成果。
至於吳欣盈10多年前就開始到新壽從基礎學起,後來又到海外深造,現在就是希望將所學協助新光金重新出發,重新發亮,而這次新光金新的形象廣告「光無所不在,心與你同在」,也出自吳欣盈的手筆。
受到吳欣盈影響,吳東進也開始親自參與口述歷史、串聯銀髮族與國小學童等公益活動,他強調新光金要一邊努力向前,克服各種金融市場變化,一邊也要做公益,善盡社會責任。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/14 | 台灣新光商銀 公 | 吳欣盈有魄力 父親好驕傲 |
談起大兒女吳欣盈,吳東進一副有女萬事足的表情。他強調,吳欣盈極具外交能力及想法,做事情也很有魄力及決心,還曾特別培訓過自己的口語及公開演講能力,「她曾經對著大缸大喊,要鍛鍊肺活量,無論多少人的場合說話,她都不怯場,如果她是男生,就會是個很出色的政治家。」
先前新壽與新光銀到緬甸開設辦事處,吳東進在揭牌前一刻將吳欣盈拉上台,一向不愛自己照片曝光的吳東進,還特別公布這張與女兒同台的照片,就是要讓外界看見吳欣盈也認真地為新光金奔波、做事。
新光人壽11日宣布投資英國倫敦天恩寺街(GracechurchStreet)40號大樓,由於吳東進極度重視此案,特別叫人在菲律賓開會吳欣盈立即飛往倫敦簽約及點交,吳東進說,能早一天交割,就早一天收到每天約新台幣80萬元的租金,否則西方馬上要放耶誕節長假,可能要拖到明年才能交割。
吳東進說,從這就可看出,吳欣盈對新光集團的事「很拚」,原本她已預定要在菲律賓拜訪某部長,但因為新壽同步在台灣出售新光三越A8館,不動產部門副總無法分身去英國,緊急調度對倫敦很熟悉的吳欣盈直接由菲律賓飛倫敦簽約,吳欣盈二話不說,取消在菲律賓的行程,順利在11日完成倫敦天恩寺的簽約。
對於近期外界對新光家族的相關報導,吳東進一向極保護自己的家人,不願家人躍上媒體版面,一開始還採取冷處理、不想回應,但這幾天實在忍不住,希望外界能了解新光金近年真的很努力在改善體質,再給一點時間,就能看見成果。
至於吳欣盈10多年前就開始到新壽從基礎學起,後來又到海外深造,現在就是希望將所學協助新光金重新出發,重新發亮,而這次新光金新的形象廣告「光無所不在,心與你同在」,也出自吳欣盈的手筆。
受到吳欣盈影響,吳東進也開始親自參與口述歷史、串聯銀髮族與國小學童等公益活動,他強調新光金要一邊努力向前,克服各種金融市場變化,一邊也要做公益,善盡社會責任。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/11 | 晶宴生活創意 未 | 美食+15% 吞大陸補丸 |
餐飲類股F-美食(2723)、上海鄉村昨(10)日公布11月營收,雙雙祭出兩位數成長佳績,美食單月營收17.8億元,年增15%,上海鄉村1.26億元,年增10%。
美食累計前11月營收185億元,與單月同樣年增15%,其中大陸地區11月營收較去年同期成長接近10%,累計前11月營收年增11%,占集團營收71%。美食昨日股價上漲6.5元,收218元。
在大陸地區,美食從4月至今都維持同店銷售正成長,力道穩健,10月下旬啟用的百萬會員計畫也帶動門店業績,目前85度C啟動新一波Hello Kitty立體公仔瓷杯限量加價購活動,加上雙十二商機接近,85度C提前結盟行動支付平台支付寶,有助衝刺旺季銷售。
在台灣地區,85度C持續推動二代店整改,總數累計超過百間,法人預期,隨著整改門店數迅速攀高並發揮整改效益,85度C台灣地區的同店銷售成長力道將持續增強,成為營收及獲利的重要引擎。
上海鄉村累計前11月營收11.59億元,年增11%,主要是新據點加入營運之故。上海鄉村擁有上海鄉村、晶宴會館兩大品牌,其中上海鄉村有四個據點,晶宴會館有八個據點,目前竹北館已接近完工階段,法人預估新據點單月營收上看1,500萬元,有助推升營運動能。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/11 | 光陽工業 未 | 晶傑達推新面板 攻穿戴 |
全球中小尺寸面板龍頭日本顯示器(JDI)旗下子公司高雄晶傑達(KOE)昨(9)日宣布,將推出新一代革命性彩色反射型LTPS面板,具備陽光下可視、超省電及輕薄、省成本等優勢,鎖定穿戴裝置及機車、沙灘車等儀表板市場,三陽(2206)、宏佳騰、光陽及山葉都是潛力客戶。
面板產業遭到「超級寒流」侵襲,各廠莫不思轉進利基型面板市場,以確保營收及獲利不墜。台系中小尺寸面板廠光聯、凌巨今年都交出成功轉型的漂亮成績單。
高雄晶傑達董事長暨執行長張士昌表示,新產品採用MIP技術搭載JDI最新的WhiteMagic、LCF、銀反射電極及LTPS製程等。且是領先同業的單色畫面,推出可呈現八種色彩的新一代反射型面板,具備戶外強光下可視、比傳統TFT面板省電99%、成本省三至五成、厚度僅五分之一的優點。
該公司規劃明年第1季及第2季分別量產小尺寸,以及4.4吋產品,初期以穿戴及戶外手持裝置客戶為銷售主力。張士昌指出,這款新產品適合戶外可攜式應用,如手表、脈搏計等穿戴和手持式醫療裝置,以及戶外裝置採用,如GPS、停車收費表、計測器裝置,還有機車儀表及自行車碼表等。
考量到使用者會在夜間或光源不佳環境下使用,KOE可協助顧客搭配合適的背光源或是觸控面板,以提供更完整、更人性化的整體解決方案。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/11 | 夠麻吉 | 夠麻吉下月100元上櫃 |
本土團購業者夠麻吉(8472)預計明年1月15日以100元掛牌上櫃,將是本土團購業者第一家上市櫃業者。夠麻吉今年上半年營收3億元,年增9.4%,稅後純益4,575萬元,每股稅後純益2.57元。
夠麻吉昨天在興櫃收158元,下跌1.54元。夠麻吉今年最高價一度衝到250元,最低價也有95元,法人預期,上櫃後會有一波蜜月期,但仍要看股市整體表現。
夠麻吉表示,今年主要業務集中在餐券團購。去年底和中國信託合作推出手機付款會員卡產品「GOMAJI Pay」,今年正式上線,主打餐廳手機支付服務,占營收比重仍低,但今年已逐月都成長。
夠麻吉表示,目前以台北地區1,200家餐廳為主,進行教育與推廣,明年會到中南部拓展據點,看好手機支付結合餐廳服務營收會有不小的成長。
近期不少行動支付商品搶進市場,包括線上銷售餐券或到店刷手機條碼等模式。夠麻吉表示,不擔心業者搶市場,主要是GOMAJI Pay的服務結合餐廳會員卡,且夠麻吉經營餐券銷售,可結合銷售與餐廳資料,提供餐廳業者更好的資訊服務。
夠麻吉將持續分析大數據,提升服務品質。特別是行動支付,因為大量營收來自手機下單,因此明年還會持續聚焦行動商務,希望三年後能讓手機支付業務超過團購業務,成為營收主力。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/11 | 神盾 | 神盾23日上櫃 今起公開申購 |
IC設計族群再添生力軍,國內首家指紋辨識晶片「專賣店」神盾(6462)將於23日掛牌上櫃,今(11)日起至15日進行上櫃前公開申購作業,承銷價格區間為110元至120元。
行動裝置的創新應用,為神盾帶來新的商機。神盾董事長羅森洲日前表示,明年搭載指紋辨識功能的非蘋智慧手機數量達4.5億支,年增五成。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/11 | 福邦證券 | 福邦證:中小股後市旺 |
展望明年市場,福邦證券董事長黃顯華昨(10)日表示,台股可望先蹲後跳,中小型股可望有較佳表現,建議投資人選股不選市,並優選基本面佳,且具題材的個股作為布局標的。
福邦證券昨日舉辦「105年新科技應用產業論壇」,除了邀請鴻海子公司晶宏(3141),以及京鼎兩家半導體公司出席法說會,也邀請物聯智慧公司(TUTK)介紹物聯網產業發展趨勢及展望。
黃顯華指出,市場普遍預期美國聯準會(Fed)即將升息,國際資金將回流美國,新興市場恐受資金面的影響有所震盪,加上國內政治等因素干擾,預計明年台股將先蹲後跳。
以國際資金流向的考量,黃顯華分析,外資較少介入的中小型股,較不受資金面影響,回歸到基本面的條件上,業績穩定、獲利持續成長的中小型股,後市也較被看好;選股策略上,建議投資人選擇有題材性的公司,看好生技、再生能源、以及物聯網(IOT)相關題材。
至於晶宏表示,2016年電子標籤(ESL)市場可望較今年成長,也將拓展ESL以外的其他中小尺寸Eink顯示卡應用市場,如:穿戴設備、醫療等,看多後市營收、獲利表現。晶宏主要業務為小尺吋液晶顯示器驅動IC的研發、製造、銷售。
而京鼎前三季營收35.7億元,年增率2.7%,累計淨利年增率則15.8%。京鼎以半導體設備製造能力為主,機械、光學、電控、軟體等工程技術為支柱,第4季將全力衝刺自動化設備接單量,法人預估,自動化設備營收將使全年營收比重拉高至30%,加上台積電擬赴陸投資設廠,未來有利於京鼎半導體設備訂單出貨增加。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/11 | 銘鈺精密工業 | 銘鈺接單穩 下月轉上市 |
金屬沖壓件廠銘鈺(4545)昨(10)日舉辦上市前業績發表會,董事長方光義指出,公司今年接單穩定,預料全年業績表現將不亞於去年,明年1月初將由興櫃轉上市,藉此擴大公司營運規模,並吸引更多人才加入。
銘鈺成立於2001年,致力於金屬沖壓件等產品,為國內金屬沖壓件供應商,2013年興櫃掛牌;生產基地位於台灣及大陸東莞、蘇州與新加坡,估計本季產能利用率將達八成左右,旗下產品陸續獲得國際大廠認證。目前台灣、東莞廠生產金屬沖壓件,蘇州負責自動化設備,新加坡以醫療塑膠射出產品為主。
方光義指出,除金屬沖壓件外,公司自動化設備、醫療塑膠射出產品比重正逐漸提升,產品營收結構日趨健康,因此並不會受到消費性電子需求趨緩影響訂單表現,未來將秉持「台灣水牛」精神,一步一腳印耕耘市場。
銘鈺前三季每股純益(EPS)6.24元,較去年同期5.41元成長,法人預估,第4季獲利表現將與上季差異不大,全年EPS 8元可望輕鬆達陣,並可望超越去年全年的EPS 8.01元。
據悉,銘鈺原定今年底掛牌上市,但因國內環境丕變,加上證所稅等因素,因此延後。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/11 | 台灣期貨交易所 未 | 期交所人民幣講座 回響熱 |
為使具避險需求企業戶能了解如何運用人民幣匯率期貨交易或避險,期交所主辦、科學園區公會財會委員會協辦「2016經濟情勢與財務策略-人民幣避險出期招」財金講座,吸引逾150位財務相關人員參與。
期交所總經理邱文昌致詞表示,人民幣匯率期貨能提供有效率的避險功能,期望藉由這次講座,上市櫃公司財務人員能多學習新的避險及交易工具。
台新銀行首席外匯策略師陳有忠進行第1場「美中經濟情勢分析與匯市展望」演講。他表示,未來五年人民幣在全球金融、貿易市場持續增加支付程度是可預期,且最近國際貨幣基金(IMF)甫宣布將人民幣納入特別提款權(SDR),須留意人民幣短期走向。
第2場專題演講由永豐銀行協理黃意晴擔綱,主講「台灣期交所人民幣匯率期貨大美人(RHF)與小美人(RTF)交易概況介紹」,以深入淺出配合實例說明方式,向參與的竹科上市櫃公司財務相關人員介紹期交所推出人民幣匯率期貨。
第3場簡報由台積電會計處處長周露露以「高科技公司財會管理實務」為題,以產業財務角度向與會上市櫃公司財會人員分享總體經濟趨勢的觀察、產業現況及於現今大環境下所面對的風險,並分享台積電財務紀律及相關操作管理心得。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/11 | 台灣期貨交易所 未 | 期交所 捐贈教育儲蓄戶 |
臺灣期貨交易所為縮小城鄉間教育資源差距及改善弱勢貧困學童學習環境,以及秉持以本業為核心的獎助理念,提供高等教育博碩士期貨與選擇權論文獎學金、選拔期貨與選擇權學刊最佳論文等,於昨(10)日舉辦相關教育捐贈及頒獎儀式。
期交所近年來持續捐贈教育部教育儲蓄戶平台,為使更多弱勢學童均能受到幫助,今(104)年度捐助金額更提高至新台幣450萬元,這次捐贈預計將有17個縣市、131所學校超過2,000名弱勢家庭學童直接受惠。累計近年來期交所捐贈教育部教育儲蓄戶金額已近1,500萬元,嘉惠逾4,000名弱勢學童。(項家麟) <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/11 | 群益投信 公 | 美股 七外資券商按讚 |
美股今年第1季創新高,接著漲多拉回,至12月9日,S&P500指數收在2,047點,今年來小跌0.6%。不過,國際各大券商對於明年美股的預估普遍樂觀,主要看好美國即將升息,熱錢將回流美元資產,而升息也代表美國經濟成長確立,美股後市表現值得期待,建議投資人可布局美股基金。
群益投信表示,觀察RBC、德意志銀行、瑞士銀行、野村、巴克萊、摩根士丹利、高盛等國際七大券商預估明年S&P500指數年底的平均收盤價位是2,224點,顯示出S&P500仍有上漲空間,未來一年還是持續受專業投資機構青睞。若以12月9日收盤價計算,現在到明年年底美股有8.6%,近一成的上漲空間。
復華美國新星基金經理人呂丹嵐指出,明年美股布局將以選股為核心報酬來源。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/11 | 萊爾富國際 未 | 扛重責…要拉開與OK差距 |
新任萊爾富董事長汪亦祥鮮少曝光,這次是首次挑起營運重責,除穩固便利商店市場版圖外,也希望能拉開與老四OK超商的距離。
據了解,萊爾富調整組織,是希望讓下一代家族成員逐步進入事業體;另外,味全受滅頂事件影響,失去乳品與冷藏飲料市占率,光泉要趁機搶占市場,並力抗後面直追的義美。因此光泉牧場董事長汪林祥回歸乳品事業,將萊爾富交棒。
萊爾富表示,內部將開始啟動再造工程,除強化總部營運能力,也會加強與加盟主的關係,在商品、服務、行銷活動上加碼,提升加盟主獲利能力。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/11 | 科頂科技工業 未 | 貿協助攻 124廠商海外插旗 |
外貿協會昨(10)日宣布,今年在「台灣產業形象廣宣計畫」共輔導305家台灣品牌廠商,成功協助124家廠商進駐海外通路。
根據尼爾森調查,廠商整體滿意度高達91%,有83%廠商在目標市場銷售額成長。貿協昨天邀請科頂科技、華仕德科技、新浦樂生化科技、康揚公司等四家台灣精品廠商,從不同產業、不同市場面向,分享參與台灣精品活動在海外行銷的成果。
經濟部國際貿易局委請貿協執行「台灣產業形象廣宣計畫」,2015年目標市場包括巴西、俄羅斯、土耳其、墨西哥、埃及、阿聯大公國、印度、越南、印尼、菲律賓、緬甸及中國大陸等12個新興市場,與歐、美、日等主要外銷市場以及台灣。今年因地制宜,採取多項創新推廣作法。
科頂科技專營牙醫醫材,科頂特助溫瑾婷發表在大陸及日本參加產品發表會的心得,該公司有效提升於目標市場的曝光度,帶來實質商機。經營健康清洗設備的華仕德科技陳世昌董事長,則分享今年在印度、印尼及越南等東南亞市場的拓展經驗,以及在大陸擴增三個區域通路之心得。
新浦樂生化科技公司生產無毒環保用具,總經理葉明昇分享透過參與多場大陸台灣精品活動,爭取大陸擴大內需政策對台採購商機之經驗。
另外,康揚公司的產品是以豐富每個行動不便朋友生活為使命,中國事業部總經理郭佑吉分享如何將台灣精品活動成效極致發揮,提升在大陸的品牌知名度與消費者指名度。
另外,該公司在印度行動輔具市場,已獲得將近50%的高市占率,更已成為印度第一品牌。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/11 | 萊爾富國際 未 | 萊爾富董座 汪亦祥接任 |
國內超商老三萊爾富董事長換人,由董事汪亦祥接任,前董事長汪林祥同時也是光泉牧場董事長,專心回歸乳品事業。萊爾富昨(10)日指出,因應未來發展需求,內部組織進行調整,這是正常調動,公司營運穩定。
萊爾富這波人事異動還包括營運長、策略長輪調;前營運長趙坤仁改任策略長,前策略長郭純宜則出任營運長。同時首次成立公共關係部門,由總經理室協理汪群凱主導,總經理仍由汪裕豐擔任。
萊爾富表示,因應市場環境競爭,營運也需要調整,透過內部組織重新改造,將營運與發展整併在同一部門,營運長督軍操盤;行銷與公共關係由總經理室主導,以強化總部組織實力。
汪亦祥是汪林祥的弟弟,一直擔任萊爾富董事,鮮少露面。
國內零售業環境競爭激烈,萊爾富近年來面臨營運挑戰與壓力,需要更專注經營,因此汪林祥決定交棒給弟弟,希望萊爾富能有新風貌。
郭純宜則是資深的萊爾富人,早期曾任營業處協理,後來轉任總經理室,兩年前升任策略長,主導萊爾富周邊投資事業。
此次調任營運長,並包辦門市營運、開發展店業務,明年在展店、改裝上應會有新氣象。
負責行銷與公共關係的汪群凱是汪林祥的兒子,也是光泉汪家第三代首次出線,擔任對外溝通與行銷品牌的重責,也有未來接班鋪路的意味。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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