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2015/12/24 | 臺灣證券交易所 未 | 開戶認證 QR-code嘛也通 |
證券商的數位金融3.0開跑後,相關的金融流程簡化正逐漸上路。證交所表示,提供投資人便捷之電子文件認證方式,QR-code文件快驗通運用在投資人開戶契約書及風險預告書之簽署,已經起步了,拔得頭籌的是永豐金證。
證交所表示,基於保護投資人的權益及便利投資人,並擴大免臨櫃服務的應用,永豐金證券已率先於11月16日啟用QR-code文件快驗通辦理投資人財富管理開戶契約書及風險預告書之簽署。
富邦證券也預計於明年第1季啟用QR-code文件快驗通辦理投資人風險預告書之簽署。
證交所券商輔導部表示,這是證券商開辦線上開戶的一系列流程簡化的程序之一,利用QR-code的掃描,以往都要紙本寄送的開戶契約書副本及風險預告書,將走入電子化的時代。
由台灣網路認證公司所推出之QR-code文件快驗通,是一項結合電子憑證與QR-code之技術運用,經過電子簽章Signed之QR-code具有可驗證、可信賴及可防止文本遭竄改之特性,藉由QR-code將電子簽章隨文傳遞之運作方式,證券商可提供投資人開戶契約書及風險預告書之電子認證文件。
證交所透露,證券業比起保險業與銀行業在金融3.0的進程相對較慢,但各大證券商多希望透過券商開戶流程的電子化與線上化,可以吸引更多年輕世代,未來的趨勢勢必是愈來愈少人臨櫃辦事,證交所也配合開放做流程的簡化。
自2015年6月開放以來,目前有富邦、永豐金、兆豐、日盛、合庫證等五家證券商可以進行線上開戶,證交所11月時也開放證券商可以用平板等電子載具來簽署契約,比起保險業者自2010年即可用電子載具跟客戶簽契約來說,證券商的進程相對較慢。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/24 | 臺灣證券交易所 未 | 台灣指數公司 徵才 |
台灣證券交易所子公司「台灣指數股份有限公司」日前釋出招募訊息,將徵才12名,招募對象包括研發、維運及指數產品推廣人員,報名至今(24)日(星期四)24:00截止,全部採電子方式,透過1111、104、YES123等人力銀行網站報名。
證交所為開發更多元化的指數及資訊商品,於今年10月取得主管機關同意,設立100%全資子公司「台灣指數股份有限公司」,預計2016年1月投入營運。
「台灣指數資訊股份有限公司」匯集證交所指數及資訊業務之經驗、專才與技術資源,為國內第一家專業指數資訊服務公司,將致力於提供多元化的指數及資訊服務,協助臺灣資本市場商品創新,並推動臺灣證券市場與國際連結合作,促進資本市場邁向多層次、多元商品、多功能的全方位發展。
台灣指數公司表示,本次為籌備以來首次對外招考,預計招進研發及維運人員三名至八名、指數產品推廣人員一名至四名,以外語能力及相關學經歷為主要考量,更歡迎有證券投資、資產管理等專業證照人士報名,薪資待遇可望優於一般金融機構。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/24 | 夠麻吉 | 夠麻吉支付 拚後年獲利 |
台灣本土團購龍頭夠麻吉(8472)將在明年元月11日以每股120至130元的價位掛牌上櫃。夠麻吉執行長吳怡霖表示,2016年起將積極擴展支付工具「GOMAJI PAY」,預計在2017年電子支付業務可以獲利。
另外,也將積極拓展餐廳布點,2016年希望累積到全台7,200家,其中台中、高雄各占比兩成,台北仍是主要戰區。
根據承銷券商資料,夠麻吉於2010年創立,主要股東為創辦團隊、YAHOO、聯發科;該公司前三季每股純益4.1元,去年全年每股純益為4.84元,可望連續三年獲利。
夠麻吉累積參與團購業者已達1萬家,吳怡霖表示,團購市場有其侷限,主要以新業者為主,因為擔心餐廳座位閒置,但兩年以上的成熟店面會擔心團購賣餐券會造成價格破壞。
吳怡霖說,夠麻吉目標並非以團購為主要業務,將主攻餐廳產業,提供後台系統管理,為客戶做電子點數、會員卡、精準行銷的電子型錄。他表示,除了拓點外,將深耕餐廳客戶管理市場,為餐廳做精準行銷。
夠麻吉明年也將積極發展行動支付,並透過收集的數據為客戶做分析。
目前夠麻吉針對商家收費僅收取交易金流手續費3%,但隨商家增加,後年起將開始收取刊登月費,提供餐廳業者更好的服務;也將收取系統月費,為餐廳業者發放促銷訊息。收費以台北餐廳為主,中南部在推廣期間仍免刊登費。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/24 | 邑錡 | 邑錡超額認購衝1,388倍 |
縮時攝影機大廠邑錡(7402)將於下周二(29日)以每股76元掛牌上櫃,參與申購抽籤人數超過19萬人,超額認購達1,388倍,打破天蔥國際的紀錄,是今年掛牌超額認購最高的業者,凍結市場資金逾150億元,中籤率不到0.44%。
昨天邑錡在興櫃市場收盤參考價為120元。邑錡今年前11月營收2.71億元,年增32%,已超越歷年新高;前三季每股純益1.63元,由於本季是傳統旺季,預期今年營收將跨越3億元大關,每股純益逾2元,同寫新猷。
邑錡核心業務除了非傳統的ODM服務之外,並自創品牌Brinno,包含縮時攝影及居家安全兩大領域。
邑錡總經理陳世哲表示,在克服耗能的技術門檻後,旗下縮時攝影機將導入WiFi版本,明年1月出貨;另一方面,數位電子貓眼產品也將導入WiFi版本,預計3月上市,明年上半年新品齊發。
此外,邑錡明年也將揮軍大陸市場。公司表示,目前在大陸有二、三個專案計畫進行中,個別針對不同系列的產品開發聯名(co-brand)客製化產品,進入智慧家庭領域。
Brinno目前以歐美市場為主,占比70%至75%,亞洲為25%至30%,看好大陸市場潛力,預計明年將與當地數位內容業者合作,切入大陸市場。公司表示,今年Brinno出貨量不到10萬台,但明年進入大陸市場後,預期出貨量將超越歐美,預計明年4月出貨。
法人預估,邑錡握有長效續航力的關鍵技術,加上自有品牌經營模式,穩定保持逾40%的高毛利率,加上2016年品牌的三個系列都會推出智慧型新產品,預估明年營收成長上看五成。
邑錡表示,未來跨入資本市場,將持續以知識創新、輕資產的經營模式,所有產品以縮時攝影技術為核心基礎,結合節能WiFi無線傳輸技術,以卓越的長效電能,迎接戶外智慧型穿戴、無線傳輸、雲端大數據以及物聯網的主流趨勢。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/24 | 神盾 | 神盾上櫃 蜜月行情燒 |
指紋辨識晶片供應商神盾(6462 )昨(23)日掛牌上櫃交易,首日蜜月行情上漲近兩成。展望明年,由於指紋辨識將成為智慧手機標準配備,市場競逐者眾,但難度相對高,業界認為,明年首季何者勝出將見分曉。
神盾可以說是國內第一家指紋辨識晶片專賣店,從晶片、演算法一路做到加密軟體和應用。神盾昨天以每股115元掛牌上櫃,盤中最高達到146元,終場收在137.5元,漲幅19.6%,成交量近4,000張;外資和自營商首日合計買超438張。
神盾第3季營收2.39億元,毛利率為83.3%,稅後純益4,559萬元,每股純益0.67元;但因上半年虧損,累計前三季營收3.54億元,毛利率82.9%,稅後淨損2,510萬元,以掛牌後股本6.85億元計算,每股淨損0.37元。
由於下半年開始轉虧為盈,法人預估,神盾今年全年應可達成第一階段損益兩平,明年獲利多寡,則視客戶端開案、量產及出貨進度而定;尤其是明年第1季將出貨給三星中階機種A5的訂單,將是決定首季表現的重要指標,後續再視中國大陸客戶擴展情況而定。
今年第4季推出的智慧型手機普遍搭載指紋辨識,明年可望進入人民幣699元(約新台幣3,500元)的平價機種,吸引台廠競逐,除神盾外,義隆電、敦泰、盛群都積極搶食。業界認為,指紋辨識晶片的難度較高,目前各廠都在送樣階段。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/24 | 暐世生物科技 興 | 10周年+總廠落成 暐世生技雙喜迎新局 |
二高香山交流道旁新地標∼暐世生物科技(4197)新竹總廠全新落成,挑高樓層之五層樓結構體,外觀美麗宏偉,定於本月27日舉辦新竹總廠落成啟用典禮,為創業10周年跨出新里程碑,烙下精彩的印記。
成立於2005年底的暐世生技,致力生物醫學產品之研究、創新、開發及製造,四大主軸產品─血糖測試系統、皮膚保養品、菌種發酵、基因檢測均深具國際競爭優勢,豐沛的研發能量、優越的核心能耐,建構出屹立不搖的產業地位。
創新研發
高性價比優勢
暐世擁有堅強的經營團隊,研發與技術人員,致力於品質、產率、製程、成本改善與持續創新,以技術整合能力重設成本曲線,打造高性價比優勢,接單在全球逐漸擴增,董事長戴鏗碩博士表示,該公司為產品多元化生技事業體,四大支柱產品系列穩健發展,多項新產品逐步導入市場,為因應訂單的湧入,購地自建新廠(新竹總廠),新廠位於新竹市香山區中華路六段335號,面積為舊廠5倍大,規劃成GMP及符合國際認證之醫療器材廠(ISO 13485)、化妝保養品廠(ISO 22716)、健康食品廠(HACCP)等,並導入高效率自動化生產線,近期已完工落成,投產後,不僅產能倍增,且擁有相對於競爭者較低的生產成本,及在產業中運作的整體成本優勢,獲利能力將更強大。
暐世不斷創新,擁有多項核心技術,積極建構全球專利布局,奠定暐世超強的競爭力,從創立時僅8人,發展成為近百人的企業,學者出身的董事長戴鏗碩博士在創立暐世時,睿智擘劃了發展方向與企業遠景,且一步一腳印穩健踏實,分別切入保養品、醫療器材、及生技製藥領域,並以自有品牌成功打進海外市場,帶領暐世邁向生技業的藍海。
雙力出擊
代工客源成長
化妝保養品的極至表現是讓使用者「感受至內心」,暐世化妝保養品自創品牌「CoreSence」正是「感受至內心」最貼切的代言者。董事長戴鏗碩博士指出,暐世研發團隊利用萃取自植物功能性成分,配合專業配方,注入高科技生化技術,開發出適合肌膚之CoreSence化妝保養品。獨特之處在於採用自行開發之天然原料「玉米黃素」,並以專業之菌種發酵技術,開發出「Ollantein」,富含玉米黃素與皮膚滋養因子。玉米黃素可過濾包括藍光以上之高能量光線、可抗氧化、可去自由基,具保護皮膚、防止皮膚老化功能,暐世將此特殊具皮膚保養成分之Ollantein經專業之配方調和技術開發出獨特之化妝保養品。實力加上努力,暐世以品質將自創品牌打響名號,客製化的開發設計與製造品質的嚴謹,更深獲業界肯定,以優異的「製造力、產品力」,使ODM&OEM代工客源穩定發展持續成長。
醫療器材為暐世四大主軸產品之一,針對動脈硬化、高血壓、糖尿病、痛風等文明病,暐世積極開發多功能、微量、快速之居家生物感應檢測系統,且有著截然不同的做法:暐世堅持以自有品牌走國際通路。以血糖儀為例,暐世以eB系列(eBsensor、eBsugar、eBcarryon、eBwell、eBcare、eBfresh)自有品牌,勇闖國際,以「微量、快速、多功能、高品質、高精確度」最高性價比的市場優勢,將自創品牌eB打響名號,行銷世界30餘國,深獲國際市場肯定。此外,該公司在血糖藍牙傳輸檢測儀、血糖雲端遠距照護系統的發展腳步,更是走在業界前端,堅強的實力,使事業版圖逐漸擴大,營收連年走高。
專利強項
癌症基因檢測
暐世公司最大的強項在於癌症基因檢測,在經歷無數次的癌細胞株之互補DNA(compleme tary DNA; cDNA)測試,已確認癌細胞株之互補DNA可與暐世擁有淋巴癌專利之核酸探針結合,藉由反應訊號的產生可判定檢體是否有癌症基因,開發出癌症基因檢測生物晶片。此外,該公司已著手開發癌症基因檢測試劑套組,直接取血液離心後處理,即可擴增出具有特異基因的訊號,發展無限寬廣,全方位的實力,使暐世一步步邁向成為生技產業最閃亮的明日之星。
該公司創立的第六年即轉虧為盈,隔年開始獲利並配股回饋股東,迄今連續4年都有穩定的獲利表現,於2013年10月登錄興櫃,全面精進內控、內稽,健全經營體質,穩健邁向上櫃。
暐世已建構無法取代的絕對優勢,使其屢屢在各大展覽、採購洽談會等場合中,成功敲開歐盟各國、中國、美國、南美洲通路,甚至獲得了上億元的訂單。董事長戴鏗碩表示,將以全球競爭思維建構致勝策略,跨出去、邁大步,致力成為全球最優質專業公司。
感謝相挺 攜手成長
衷心感謝產業界好朋友的一路相挺、攜手成長~巧瑩科技、山東連發醫用塑膠、暐順營造、彰化商銀、玄通科技、北京瑞成醫療器械、長安鈦金科技、台灣東洋紡、大鼎機械、白紗科技印刷、天竺科技、允達電子、兆豐商銀、欣南科技、寬鴻數位、川井精機、景暘環控能源、超群科技、東豐毅、偉加印刷、驊泰科技、瑞欣成、晶宇生技、唯一企管顧問、振城工業、唯盛企業、嘉鏵、遠達國際、金三鶯包裝、遠東商銀、一穎企業、國鉅生化、羅鈺室內裝修等。
暐世生技大事記
2005年 暐世生物科技股份有限公司成立。
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2015/12/24 | 台銀人壽保險 公 | 主動親近 化獎勵成為動力 |
臺銀人壽董事長陳素甜即將歡度61歲生日,她是我國壽險史上第一位女性董事長,對人對事都用心是她的風格。在她的掌舵下,國營色彩的臺銀人壽變得很不一樣,員工積極主動、團結有榮譽感。
陳素甜屬魔羯座,天生具備領袖特質,三年多前從臺灣金控副總轉任臺銀人壽董事長後,立刻透過寫信給員工、發放特殊績效小紅包、與董事長有約及好點子競賽等方式,一方面快速了解公司現況、廣納同仁的建言,另方面鼓舞員工士氣,為即將起跑衝刺的新團隊加油打氣。
為獎勵有特殊貢獻的員工,臺銀人壽會把一小部分獎金,用以發放小小紅包。為了讓小紅包有溫度,她主動寫信給員工,感謝對方對公司所做的付出與努力,並親自發紅包、和員工合照、擁抱對方。
她說:「如果只是冷冰冰的一封信,彼此沒有見過面,如何讓同仁知道妳這個人是否值得信賴。」
她還建立了與董事長有約的機制,挑選以中階主管為主的關鍵性員工,因為這個層級的同仁在進公司前已經在業界累積相當的工作經驗,更能夠有跳脫既有框架的想法、為公司引進新管理思維。
好點子競賽則是鼓勵同仁把對公司經營有幫助的想法提出來,從每個工作細節的改善中著手,讓公司變得更好,讓背負國營事業包袱的臺銀人壽,在競爭激烈的壽險市場紅海中,邁出與時俱進的步伐。
陳素甜是政大銀行系、政大財政所畢業,大學畢業那一年就考上高考,研究所畢業後進入臺灣銀行工作,一做就是30年,歷任經濟研究室經濟分析科科長、交易室主管、紐約分行代理經裡、國際金融業務分行(OBU)經理、財務部經理、國際部經理、臺灣金控副總等職。
臺銀還隸屬台灣省政府時代,省府推中長期人才培訓計畫,陳素甜獲選到美國培訓,為期一年,研讀國際金融市場及工具,包括選擇權、期貨及期權等衍生性金融商品,還參訪華爾街的知名金融機構,並在芝加哥期貨公司受訓,培養出紮實的國際觀。
「凡事用心盡力、但求了無遺憾」是陳素甜的座右銘。她說:「只要用心,就知道該在哪裡用力;方向對了、選擇對了,路就不遠了。」臺銀人壽在她用心帶領下,正以穩定腳步,厚植更強的競爭力。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/24 | 台銀人壽保險 公 | 以人為本 不賣投資型保單 |
臺銀人壽董事長陳素甜大刀闊斧推動改革,為公司擘劃12年發展大計,從業務、投資、資訊、文化等四面向再造新活力。以下為專訪紀要:
問:2016年的商品研發方向?
答:臺銀人壽會持續加強保障型、還本型及健康險等長年期分期繳的利基型商品。臺銀人壽想要成為提供保障價值及人本(以人為本)價值的保險公司,不少同業賣出很多儲蓄型保單、當成理財的一環;也有同業積極銷售類全委保單,也就是委外代操的投資型保單,但臺銀人壽暫時不會以此為重點。
因為,台灣已經是步入高齡化的社會,加上少子化社會趨勢,可以想像現代年輕人未來的負擔是多麼沉重。臺銀人壽是國營事業,相較於其他業者,肩負社會責任及支持政府政策的使命,也就是在這樣的理念下,臺銀人壽所發展的商品,不僅是要能夠獲利,更是要能夠引領同業,作為社會穩定機制的領航者,讓壽險事業協助政府發揮最大社會安全的功能。
問:推動12年發展藍圖的原因?
答:國營事業的董事長一般任期不長,習慣設立短期目標,但壽險保單是一項長期的承諾,一家公司經營得好不好,不能單看一兩年表現,可能要看10年、20年、30年以上,因此研訂12年發展藍圖,希望為公司奠定永續發展的基石。
發展藍圖從今年起算分為三階段,每階段四年。第一階段要對症下藥、救亡圖存,希望2017年底前,能弭平保險合約負債面的責任準備金缺口。公司透過四個構面去落實理念,包括:業務、投資、資訊、文化,像是業務面怎麼拓展、如何提升報酬率、重新架構資訊系統,以及重塑新的企業文化。
到目前為止,最有成果的是業務面,特別是分期繳保障型商品銷售比重大幅提升、負債結構得到明顯的改善。投資方面,雖然短期報酬率的提升很重要,但更重要的是要能長期穩健的獲利,因此建構以負債面驅動的投資策略、嚴守投資紀律、改善投資流程,是壽險業投資根本之道。
資訊方面,明年會依照長期發展藍圖逐步推動各項計畫。在文化方面,我常告訴同仁,以榮耀臺銀人壽為使命,求新求變,一起建立「團結、主動、榮譽」的公司文化。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/24 | 台銀人壽保險 公 | 臺銀人壽 中產階級守護神 |
臺灣金控子公司臺銀人壽是我國唯一的國營保險公司,即將在1月2日迎接轉型為公司化的八歲生日。臺銀人壽過去三年積極調整經營體質,業務轉型成果表現亮麗,希望成為力抗M型化、穩定臺灣社會的新力量。
臺銀人壽的前身是中央信託局人壽保險處,1935年10月在上海成立,1937年日本侵華,開啟八年抗戰,中信局遷至四川重慶,其後輾轉播遷來台至今已有80年歷史。時至今日,臺銀人壽仍保存一張1942年8月1日,由中央信託局人壽保險處在重慶發出、在1972年10月24日辦理滿期給付的國民壽險保單照片(見圖),見證國營壽險公司不論環境如何艱困,依舊重視履行對保戶的承諾。民進黨執政、陳水扁政府時代推動二次金改時,先挑國營行庫做為整併對象,中信局2007年7月併入臺灣銀行,中信局人壽保險處成為臺灣銀行人壽保險部。
2008年1月,臺灣銀行人壽保險部改制為臺銀人壽保險公司,自此成為臺灣金控子公司。臺銀人壽前兩位董事長都是男性,2012年11月30日,原任臺灣金控副總陳素甜女士出任臺銀人壽董事長,創下該公司以及我國壽險史首位女性董事長紀錄。
業務轉型
推分期繳商品
陳素甜為公司擘畫12年發展藍圖,要帶領臺銀人壽成為驅動母集團、臺灣金控成長與獲利的第二引擎;更要成為M型社會下,一股穩定台灣社會的中堅力量。
臺銀人壽雖有悠久歷史、但市場知名度不高,陳素甜來的第二年(2013)就清楚定位:要當「國營金控下的利基型保險公司」。
利基就是有臺銀的廣大客戶群與通路、百分百的國營招牌、業界最高的信評等級,可以此為基礎,提供國人生、老、病、死的保險保障方案。
台灣社會愈來愈M型化,中產階級在流失,這群人在工作崗位上兢兢業業,賺取應得的報酬,但是卻沒有超額報酬。她說:「我想要照顧這些人的生老病死、護持他們。」
臺銀人壽在2001年以前,賣了許多高預定利率保單,存在嚴重的利差損。為改善負債結構,2013年起調整商品策略,在「捨棄躉繳儲蓄型、轉攻分期繳保障型」的策略下,透由臺灣金控集團的資源與支援,臺灣銀行通路的大力協助,產品結構失衡的情況已明顯改善。以分期繳新契約保費占比為例,2012年僅7%,今年前11月則已大增至67%,對穩定公司未來負債面的現金流量及降低長期資金成本很有幫助。她說:「我們的負債公允價值測試之準備金本來有很大的缺口,現在已大幅改善,應可提前符合監理機關規定的目標」
2013至14年間,為了配合監理機關推動提升國人保險保障政策,臺銀人壽還陸續研發多款保障型的利基型商品,包括:增額終身壽險、還本終身壽險及利率變動型年金,搭配主約的各種醫療附約、殘廢照護終身保險及長期看護險等,每一年推出十件以上,相較於過去平均每年大約三件,商品研發量能大幅提升。此外,2014年所推出的「珍愛人生殘廢照護終身保險」更榮獲「保險信望愛獎」的肯定,獲頒「壽險組-最佳商品創意獎」,足見臺銀人壽商品研發之質量兼備。
e化四部曲
把劣勢變優勢
雲端與數位科技浪潮蜂擁而來,臺銀人壽跟其他壽險同業相同,也面臨軟硬體設備老舊的問題。陳素甜銳意改革,擘劃長期資訊發展藍圖,四管齊下,要讓公司的劣勢變成優勢。她說,臺銀人壽的資訊系統的軟硬體架構已不符業務發展的需求,因此從外商壽險找來IT專家出任副總經理,先釐出可長可久的發展方向、凝聚共識後再精準執行,不要再頭痛醫頭、腳痛醫腳。臺銀人壽的資訊發展藍圖,分為四個面向,各取一個英文字母,合稱EIMS。E代表Electronic(電子化企業),強調自動化與數位化,減少人工與實體文件,終極目標為大數據的應用與分析。I代表網際網路(Internet),所有應用系統必須架構於網路下,希望不同系統可以互連,並延伸至B2B(企業對企業)與B2C(企業對個人)的各種應用。
M代表行動化(Mobile),手機、平板電腦等各類行動裝置,未來可在任何時間、任何地點,連接上臺銀人壽的資訊系統。S代表網路社群(Net-Society),對壽險公司而言,客戶的資料,不論身分、年齡或性別,都有一定格式;如何把分散式的資料全部搜集到位,然後衍生成為商機,將是未來的努力方向。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/24 | 普訊創業投資 | 苗豐強:柯文昌案 不利併購 |
針對「創投教父」柯文昌在任職普訊董座時期涉內線交易遭判重刑,聯華神通集團董事長苗豐強昨(23)日表示,台灣正處於與世界接軌的關鍵點,應該解決相關法律對於併購的艱難及複雜,否則會抹煞很多併購機會,造成台灣落後世界趨勢。
苗豐強上周人在國外,由於聯華神通集團旗下也有創投事業,投資上百家公司,他一回國看到柯文昌涉入綠點內線交易案,不僅仔細研究,對相關時間點及事件也特註記、筆記,昨天舉行記者會發表看法。
苗豐強曾經手多家企業的投資案,他表示,光是投資前的合作意向書(LOI),就不知道簽過多少,大多數最後都丟到垃圾桶,一小部分才進入DD(實地查核)。
近來台灣又是紅色供應鏈的併購,又是IC設計產業的整併,苗豐強強調,台灣現在正遭遇各種海浪衝擊,但是,是很好的時機,接下來可能還有很多併購案要發生,法令對於內線交易的要件定義應該要更清楚。
苗豐強表示,法令中造成內線交易的要件,第一是實際知悉此事,第二是具體內容明確性,第三是關鍵時刻進場,以及啟動併購的日期,這些都要有明確的定義。
以創投業常投資的中小企業為例,因為這些中小型公司有其創意及核心競爭力,法律應該讓他們更能發揮。苗豐強表示,台灣正走向併購、大型化的時機點,儘管立意良好,如果一些「殺雞儆猴」條款是一路都殺,就值得思考。
對於普訊案最後的判決,苗豐強表示,確實令人吃驚,在併購案討論期間,內部人當然不可以在關鍵時刻進場,不過,所謂的關鍵時刻是什麼時候,在LOI、MOU(合作備忘錄)、DD、還是主合約簽訂時?如何定義關鍵時刻很重要,訂定法律應該要往前看是否適合未來的商業模式,才是有前瞻性的法律。
苗豐強指出,創投就是要用資金培育創新,也希望透過集團資源扶植成長,不管是所謂的孵化器及加速器,現在都要積極推動,普訊案的判決將有其後續效應,呼籲政府或法令應該要更積極解決併購的艱難與複雜。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/24 | 車之輪國際 | 車之輪 代碼7491 強打一次購足 |
車之輪國際主要從事車輛維修及汽車精品百貨,旗下在嘉義、台南等地區有六間實體門市。
車之輪汽車百貨成立以來,自銷售、諮詢、安裝服務、車輛維修保養,達到全方位而且系統的服務,結合國內外產品及資源,努力提供信賴的產品與服務的承諾,贏得消費者信賴,使人與車結合,邁向更為極致的消費觀念,並藉由各項專業設施的更新及服務品質上的追求,期盼創造一個經營績效卓越的企業。
另外,車之輪成立整車中心,提供消費者從二手車之販售、檢驗、保險、定期保養及汽車美容等一次購足的服務模式。車之輪也建置了供應商平台,提供供應商對帳、請款、付款及應收帳款融資等服務,以降低作業成本及增加市場競爭力。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/24 | 台灣神隆 | 台灣神農 代碼7488 推無毒耕法 |
台灣神農公司主要業務為利用與朝陽科技大學合作之生物誘導型農藥取代方案及植物有效成分超臨界萃取技術,致力於生物防治技術、尖端農業技術、生技產品、保健品與化妝品、高價值關鍵萃取原料解決方案。
創業計畫主軸為「生物誘導型農藥取代工法」、「植物有效成分超臨界萃取技術」,結合尖端生物無毒自然農法栽種之農作物,萃取植物有效成分,藉以提供保養品、面膜、食品、營養品、生技產品關鍵原料與應用。
台灣神農的無毒耕法搭配生物誘導型農藥取代工法,利用生物誘引的特性開發農藥替代品,提高作物經濟價值,同時換來農村收入的提升與農產品品質提升,並且大量減少土地與水的污染。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/24 | 傑迪斯整合行銷 未 | 傑迪斯 代碼7483 行銷華人文化 |
傑迪斯整合行銷主要經營策展活動及整合行銷業務,並以創新開拓為發展方向,將舊有文化以新穎之技術及手法展現,達到文化傳承之目的,並期待能以華人文化為底蘊,將華人文化與台灣中小企業行銷至國際。
傑迪斯是三個土生土長台灣人名字的整合,代表三個臭皮匠整合起專業與力量,於2013年11月獲得國際知名公司認同授權,設計Snoopy65周年巡迴展,在台灣以一年的時間,執行全球首展,並於2014年1月改制為股份有限公司,將公司設立於高雄市,配合Snoopy65周年巡迴展於高雄揭開序幕,不僅行銷展覽本身,也行銷高雄市給國際,並促進高雄市的觀光人潮。
傑迪斯的專案經驗包括2010年上海世博會震旦館、2006年衛武營國際娃娃節、2005年高雄縣政府宋江陣媒體規畫、2005年國慶煙火晚會等。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/24 | 焌達科技 未 | 焌達 代碼7496 推廣自然栽培 |
焌達科技成立於2011年,主要營運項目在以「自然栽培無毒工法」為基礎之無毒產業平台,並運用發展無毒草莓、原生蔬菜、及人工培育北蟲草等原料所衍生之附屬產品的研發與生產,希望以科技為基礎、以品質為訴求,並以自然為依歸的無毒農業品牌科技,可望複製到其他農業生產,提升無農藥產業。
焌達科技堅持以不破壞水、土壤及完全不使用農藥化肥的自然植栽方式,曾與農委會藥物毒物試驗所、及台肥公司生物科技研究中心的合作,以生物防治技術、植物保護劑及有機肥料等,展開為期六個月的草莓田間實驗,效果卓著。
焌達科技也與工研院合作研發,透過創新的雲端履歷技術,讓「完莓主義」成為草莓產品的最佳品牌。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/24 | 耀達電腦 未 | 耀達 代碼7493 商用遊戲機夯 |
耀達電腦為一家持續深耕商用博弈娛樂電子遊戲機市場領域之電腦公司,具備20人以上之研發團隊,並採取自主研發以充分掌握其核心技術,在電路板設計、框體機構、韌體及軟體等方面均擁有自主研發及設計的能力,成功開發出物理控制裝置、自動控制裝置、手持式裝置、人工控制裝置等多項技術。
耀達電腦深耕商用博弈娛樂電子遊戲機市場,並領先同業率先開發商用博弈娛樂電子遊戲機全自動化技術。最近三年度已陸續推出機械手臂系列、及創新機械手臂發牌技術,獲得國際博弈認證組織認證,為全世界首先開發商用博弈娛樂電子遊戲機全自動化技術之廠商。
耀達亦積極投入醫療服務產業,產品包含:乳房X光自動偵測輔助系統、腹膜透析照護教育訓練系統等。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/24 | 智能醫學科技 未 | 智科 代碼7489 整合社群醫療 |
智能醫學科技專精於IT科技與醫療服務的整合,並以創新的服務模式,提供新一代個人化、社群化、科技化的整合健康照護服務。
智科成立於2007年,以發展智慧照護整合服務為營運主軸,將相關的醫療服務、資訊科技、照護模式、照護器材甚至穿戴裝置在照護平台上整合。目前營運的標的包括完整的遠距照護方案,公司團體的整體健康促進計畫,居家的健康照護整合以及目標族群的健康服務,歷年來除配合政府完成了從老齡居家遠距照護、老齡樂活照護,目前也持續經營國健署的孕產網路服務,未來將繼續以創新的精神,提供社群與個人的整合照護模式。
董事長楊弘仁表示,以「家庭病房,遠端管理」概念建立創新的智慧照護模式,讓病患在家裡也可獲得持續性遠距居家照護服務,加上醫院專業醫護團隊的健康關懷,達到「醫療照護無邊際。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/24 | 淩雲科技 未 | 淩雲 代碼7495 研發防偽標籤 |
淩雲科技成立於2003年,由雷色全像起家,也就是雷射商標,延伸到防偽的各項整合商品,具有專業的防偽規劃能力,生產防偽性極佳的雷射全像商品運用雷射全像的製作技術,也為產品開啟另一視覺包裝的方式。
淩雲以其核心技術進行整合,建立可以結合全像、防偽紙、防拆功能、彩色印刷與特殊油墨於一體,又可以讓客人使用簡易的印刷設備(條碼機或印表機)做個別的、變動性資料打印的複合標籤。
複合標籤可以完整的達到提高商品價值、防偽、與產品標示的目的;在少量多樣的生產體系中有其必要性。為改善目前市售防拆標籤皆可被移標並重複使用的詬病,淩雲研發一款雷射離膜標籤,創新的不可移標技術結合全像防偽技術,提供客戶更高階的防偽防拆用途使用。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/24 | 樂群動畫製作 | 樂群 代碼7490 打造台灣動畫 |
樂群動畫製作團隊是台灣少數能完成一條龍專案之動畫業者。
國內動畫產業長久以來多代工產業,少有自行開發具有市場導向之動畫影片,其中具有由完整專案企劃、世界觀規劃、人物設計、劇本開發、分鏡製作乃至後續衍生商品等一條龍製作開發能力者更是屈指可數,樂群動畫卻在業界素有口碑。
樂群動畫成立之初,即以開發「台灣製造」及具有獲利商機之動畫影片為初衷,並持續朝向發展具國際水準之動畫作品,打造台灣的國際動畫品牌。
該公司的作品全流程於台灣本地製作,創造台灣動畫從業人員與相關產業就業機會,且建立完整生產流程,培植動畫新血。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/24 | 同仁康拓生物科技 | 同仁康拓 代碼7487 拚長期照護 |
同仁康拓生物科創辦人張澍平於2003年結合一群具有醫療、法律、會計、公衛、醫管、身心障礙暨社會福利等專業背景的人才,以同仁醫院為基礎,拓展健康照護體系,以發展醫療及長期照護服務,為大台北地區民眾提供優質的醫療及護理服務品質為依歸。
同仁康拓公司主要從事長期照護服務,提供長照機構管理諮詢、人員訓練、人員派遣及資材等服務,快速協助機構建立高水準服務,以滿足老年化社會對長期照護服務需求。
隨著老年人口日益增加,雙薪家庭及少子化造成子女家庭照顧功能式微等社會改變,加上長輩觀念逐漸開化,入住長期照護機構的接受度增加。
「長期照護服務法」已三讀通過,未來長照機構服務深具潛力。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2015/12/24 | 富邦人壽 公 | 翁啟惠拚生技 打造人才鏈 |
中研院院長翁啟惠揪企業,打造台灣生技「十年人才鏈」。翁啟惠所發起的台灣生技講座(TBF)昨(23)日宣布,將由翁啟惠領軍,每年繼續頒出四到八位研究獎座,每年由講座培育百位高階研究人才,未來十年可望打造千位產業中堅支柱。
TBF生技講座由翁啟惠發起,2013年成立財團法人台灣生技醫藥發展基金會,並受推舉為基金會董事長,該基金會由多位國內具有社會熱忱的企業家支持。
包括潤泰集團總裁尹衍樑、台新金控董事長吳東亮、富邦金控副董事長蔡明興、中天生技集團總裁路孔明、浩鼎生技董事長張念慈等,今年已經邁入第三年,共發出15位生技講座。
翁啟惠表示,這個講座目的在培養生技人才鏈,講座每年選出四到八位出色學者,每位講座學者每年都會帶八到12位不等的研究博士,十年內就可以形成千名高階人才的鏈帶。頂尖講座培養出來的人才更是出類拔萃,有了講座的資助,學者可以全心投入研究與帶領博士生聚焦技術探索,對人才養成非常重要。
「2015年台灣生技講座」被業界譽為台灣生醫界的「小諾貝爾獎」,今年得獎人分別是中研院研究員吳漢忠、台灣大學兩位教授徐善慧、詹迺立,三個人分別獲得TBF獎助研究金,分十年給付,每人獲得總金額2,500萬元,換算每年可獲得250萬元的研究補助。
此次獎助由企業主動「認養」,包括富邦人壽副董事長蔡明興、台達電榮譽董事長鄭崇華及中天生技集團總裁路孔明均出資獎助生技人才講座。其中,台達電子是首度參與資助講座的電子公司。
據悉,台達電、富邦金爭相認養生技講座,鄭崇華對於生技領域的潛力與未來性十分看好,極力培養產業人才。
蔡明興更表示,只要有「沒人認養」的講座,他都願意資助。但翁啟惠表示,講座的性質是鼓勵與獎助,應該讓社會各界共襄盛舉,希望能匯集社會的力量,讓產業水漲船高。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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