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2016/1/28 | 全聯實業 未 | 店數衝850家 穩坐超市龍頭 |
全聯福利中心斥資4.5億元併購松青超市昨(27)日過關,全聯在台總店數將達850家,穩坐超市龍頭地位。全聯研擬藉由松青在銷售日本貨品的高端形象雙管齊下,做大由平價至高端的全超市領域,由「全聯」打巷弄戰攻入社區型商圈;以「松青MATSUSEI」打形象戰前進百貨商場。
全聯董事長林敏雄希望打造出本土「全民的超市」,近年來陸續併購區域性超市,尤其是偏鄉地區的超市,因不易做大經濟規模,就賣給全聯經營。目前全聯形象以「平價」為主,接手松青後,可望提升商品結構與超市形象高端化。
全聯併購松青65家門市,預估將有逾50家松青改掛全聯招牌。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/1/28 | 松青超市 | 店數衝850家 穩坐超市龍頭 |
全聯福利中心斥資4.5億元併購松青超市昨(27)日過關,全聯在台總店數將達850家,穩坐超市龍頭地位。全聯研擬藉由松青在銷售日本貨品的高端形象雙管齊下,做大由平價至高端的全超市領域,由「全聯」打巷弄戰攻入社區型商圈;以「松青MATSUSEI」打形象戰前進百貨商場。
全聯董事長林敏雄希望打造出本土「全民的超市」,近年來陸續併購區域性超市,尤其是偏鄉地區的超市,因不易做大經濟規模,就賣給全聯經營。目前全聯形象以「平價」為主,接手松青後,可望提升商品結構與超市形象高端化。
全聯併購松青65家門市,預估將有逾50家松青改掛全聯招牌。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/1/28 | 松青超市 | 全聯併松青 公平會准了 |
公平交易委員會昨(27)日核准全聯併松青案,公平會認為,全聯併松青後,市占率增加有限,且消費者權益不會受損,決議通過依公平交易法不禁止其結合。
公平會表示,從全國市場進行評估,本案結合前,松青市占率僅1.08%;結合後,全聯現有市占率20.96%,加計原松青的市占率,增加相當有限。
公平會指出,全聯與松青結合後,對於相關市場結構及競爭情形並無顯著影響,因為超市量販業者眾多、競爭激烈,而且販售的商品種類、品項眾多,價格也高度透明,業者很難採取聯合壟斷行為,其他業者進入市場也不會有顯著障礙。
公平會副主委邱永和說,此案屬於水平結合,這類型的結合案最怕結合後業者力量過大,可以改變市場價格、阻礙他人進入市場,或是拉攏其他業者哄抬售價。目前市場超市量販業競爭者多、價格透明,全聯與松青結合後,限制競爭的情況並不明顯,消費者權益也不會受損。
邱永和指出,兩家公司結合後,全聯可整合資源、人力,提升資源配置效率,達到規模經濟的效果。而原松青員工獲得優先任用,可降低失業率,綜合評估後,公平會認為此結合案整體經濟利益大於限制競爭的不利益,故不禁止結合。
全聯在超市以低價著稱,邱永和說,全聯這種低價行銷的經營方式,通過結合案、增加市占率後,也可增進消費者利益,讓消費者就近選擇便宜的商品。
【記者李至和╱台北報導】味全出售松青超市予全聯福利中心,預計春節過後完成交易,4.5億元可望落袋,味全台灣市場因滅頂拒買導致虧損的情況,將可獲得紓解。
全聯表示,還沒收到公平會的公文,收到後才會啟動簽約作業,春節前可能趕不上,預期年後完成。
全聯董事長林敏雄認為,松青併入全聯,可紓解松青的營運困境,藉著松青累積的商品採購實力,也可壯大全聯,一舉兩得。
全聯內部對合併案能順利通過也鬆了一口氣,去年11月林敏雄決定接手松青後,由於時間緊迫,林敏雄要求優先協助松青796位員工轉職到全聯,經過一、二個月面談,已有九成員工轉至全聯。
林敏雄說,松青員工進入全聯後,將一視同仁,過去併購其他超市的經驗來看,有些因併購加入全聯的員工,目前也擔任幹部,曾在松青任職的員工不會有差別待遇。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/1/28 | 全聯實業 未 | 全聯併松青 公平會准了 |
公平交易委員會昨(27)日核准全聯併松青案,公平會認為,全聯併松青後,市占率增加有限,且消費者權益不會受損,決議通過依公平交易法不禁止其結合。
公平會表示,從全國市場進行評估,本案結合前,松青市占率僅1.08%;結合後,全聯現有市占率20.96%,加計原松青的市占率,增加相當有限。
公平會指出,全聯與松青結合後,對於相關市場結構及競爭情形並無顯著影響,因為超市量販業者眾多、競爭激烈,而且販售的商品種類、品項眾多,價格也高度透明,業者很難採取聯合壟斷行為,其他業者進入市場也不會有顯著障礙。
公平會副主委邱永和說,此案屬於水平結合,這類型的結合案最怕結合後業者力量過大,可以改變市場價格、阻礙他人進入市場,或是拉攏其他業者哄抬售價。目前市場超市量販業競爭者多、價格透明,全聯與松青結合後,限制競爭的情況並不明顯,消費者權益也不會受損。
邱永和指出,兩家公司結合後,全聯可整合資源、人力,提升資源配置效率,達到規模經濟的效果。而原松青員工獲得優先任用,可降低失業率,綜合評估後,公平會認為此結合案整體經濟利益大於限制競爭的不利益,故不禁止結合。
全聯在超市以低價著稱,邱永和說,全聯這種低價行銷的經營方式,通過結合案、增加市占率後,也可增進消費者利益,讓消費者就近選擇便宜的商品。
【記者李至和╱台北報導】味全出售松青超市予全聯福利中心,預計春節過後完成交易,4.5億元可望落袋,味全台灣市場因滅頂拒買導致虧損的情況,將可獲得紓解。
全聯表示,還沒收到公平會的公文,收到後才會啟動簽約作業,春節前可能趕不上,預期年後完成。
全聯董事長林敏雄認為,松青併入全聯,可紓解松青的營運困境,藉著松青累積的商品採購實力,也可壯大全聯,一舉兩得。
全聯內部對合併案能順利通過也鬆了一口氣,去年11月林敏雄決定接手松青後,由於時間緊迫,林敏雄要求優先協助松青796位員工轉職到全聯,經過一、二個月面談,已有九成員工轉至全聯。
林敏雄說,松青員工進入全聯後,將一視同仁,過去併購其他超市的經驗來看,有些因併購加入全聯的員工,目前也擔任幹部,曾在松青任職的員工不會有差別待遇。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/1/28 | 臺灣證券交易所 未 | 加值創富 台灣指數公司掛牌 |
台灣證券交易所百分之百轉投資設立的「台灣指數公司」昨(27)日掛牌成立,即將轉任立委的金管會主委曾銘宗表示,指數化商品相對穩健符合老齡化社會的需求,這亦是曾銘宗上任約二年半來重要政績之一。
曾銘宗表示,指數化投資具有分散風險且長期穩定獲利的特性,是一項值得推廣的投資方式,金管會相對肯定且重視被動式投資的發展;尤其是指數化投資符合國際潮流與台灣發展,台灣邁入老齡化社會後,很需要穩健又有流動性高的商品,指數公司的成立有助於推廣。
證交所董事長李述德表示,指數公司的核心價值就是「指數創新、加值創富」,創新是手段、創富是目的,證交所對於新指數、新商品的開發不遺餘力,也會持續推廣。
台灣指數公司資本額1.5億元,目前公司編制21人。不僅台灣,國際主要交易所也都有指數專責機構經營當地市場指數業務,像是倫敦交易所直接投資富時指數公司、法蘭克福交易所直接投資STOXX指數公司。
台灣指數公司董事長、也是證交所總經理林火燈表示,編製指數的重要目的希望能夠商品化,吸引更多發行商來發行,首檔推出的指數將為「金融槓桿╱反向型指數」。
未來,台灣指數公司除了維護、編製、授權以國內外推展,林火燈說,有可能推出跨國產業型指數,台灣的強項如生技醫療、半導體產業,乃至於大中華概念等指數,都在規劃之列。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/1/28 | 朝陽人壽 未 | 朝陽遭接管 詢問電話打爆 |
金管會宣布接管朝陽人壽,昨(27)日為正式接管後首日。據金管會、保險安定基金統計,解約與質借件數共40件,金額近千萬元,不算大,但保戶詢問電話確實打爆了。
朝陽人壽淨值至去年底為負22億元、原本財務改善計畫以15.5億元朝陽大學的土地作價增資,未按計畫完成,金管會認為,朝陽人壽已經無具體、可行的改善的可能。因此下令接管,成為保險法立即糾正措施上路後首家被接管的問題保險公司。
據統計,朝陽人壽共9.8萬保戶、12多萬張有效保單,接管首日相較1月以來日平均量來說,解約、質借數較高,但金額尚稱穩定。
朝陽保戶昨日解約數25件、解約金額721萬元;而1月到26日日平均解約13~14件,解約金額約790萬元。
質借方面,昨日件數為15件,質借金額達238萬元;統計1到26日平均質借件數約10件、金額約243萬元。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/1/28 | 台灣銀行 公 | 臺銀銷售星國紅包套幣 |
臺灣銀行引進新加坡2016年版紅包套幣,即日起銷售。新加坡造幣廠鑄造的2016年版紅包套幣,內含6枚非流通平鑄等級紀念幣及吉祥喜氣的紅包封套,熱鬧洋溢的氛圍,是新加坡造幣廠歷年熱銷的賀歲商品。
套卡封面是桃源仙谷的靈猴手握代表福氣與健康的仙桃,象徵祥猴獻桃賀新禧,富貴安康慶豐年;內頁圖像則為猴喜滿園桃李艷,歲遷遍地春光明。其中面額最高的5元硬幣是12邊雙色幣,並於國徽下方附加具隱藏影像效果的印記,自不同角度觀看,分別呈現MAS(新加坡金融管理局)字樣,及鑄造年份2016的影像,是送舊歲迎新年、珍藏餽贈的推薦商品。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/1/28 | 台灣金融控股 公 | 臺灣金邁向亞洲區域銀行 |
臺灣金控董事長李紀珠及總經理蕭長瑞,率領旗下子公司董事長、總經理及經營團隊,於本(1)月27日舉行集團新春記者會,發表2015年經營成果,揭示2016年十大經營策略,強化集團永續發展能量,掌握數位化、高齡化及國際化等趨勢商機,建構全方位數位金融服務,發展高齡金融服務領導品牌,並帶領核心子公司臺灣銀行、邁向亞洲區域銀行與離岸人民幣指標性銀行等,再創卓越經營佳績。
臺灣銀行去年稅前淨利達105.11億元,為近年首次突破百億,續創金控成立以來新高成長超過一成,持續改善資產品質,全年提存備抵呆帳金額為公股銀行之最,比照其他公股銀行最低及最高提存金額試算,臺銀獲利成長率55%、34%。
另外,資產品質創史上最佳紀錄,備抵呆帳餘額從2013年198.16億元、2014年260.64億元,至2015年達278.85億元,提存餘額業界最高;逾放比率逐年下降自2013年0.44%、2014年0.31%降至0.23%;備抵呆帳覆蓋率從2013年198.02%、2014年361.42%大幅提升至497.69%。
臺銀保經支持集團策略協助人壽子公司業務轉型,在配合協助銷售長年期分期繳保險的同時,手續費收入及獲利仍逐年成長,營運績效表現亮麗。
臺灣金控為奠立永續發展根基,核心子公司臺銀之資本缺口亟需改善,以永保龍頭銀行地位及健全發展。集團持續進行各項努力爭取開拓長期穩定財源,已獲致具體豐碩成果。在董事長李紀珠近兩年積極領導推動下,臺灣金控條例修正案獲立法院通過,政府得以不動產作價抵充增資股款,創下國內銀行首例。
除臺灣金控條例修正納入不動產作價增資外,並獲立法院與主管機關有條件通過國家發展基金增資、提高特別盈餘公積比率,加以轉投資收回等,成功挹注業務衝刺能量,使臺銀在未來幾年內業務發展不致受到限制。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/1/28 | 台灣銀行 公 | 臺灣金邁向亞洲區域銀行 |
臺灣金控董事長李紀珠及總經理蕭長瑞,率領旗下子公司董事長、總經理及經營團隊,於本(1)月27日舉行集團新春記者會,發表2015年經營成果,揭示2016年十大經營策略,強化集團永續發展能量,掌握數位化、高齡化及國際化等趨勢商機,建構全方位數位金融服務,發展高齡金融服務領導品牌,並帶領核心子公司臺灣銀行、邁向亞洲區域銀行與離岸人民幣指標性銀行等,再創卓越經營佳績。
臺灣銀行去年稅前淨利達105.11億元,為近年首次突破百億,續創金控成立以來新高成長超過一成,持續改善資產品質,全年提存備抵呆帳金額為公股銀行之最,比照其他公股銀行最低及最高提存金額試算,臺銀獲利成長率55%、34%。
另外,資產品質創史上最佳紀錄,備抵呆帳餘額從2013年198.16億元、2014年260.64億元,至2015年達278.85億元,提存餘額業界最高;逾放比率逐年下降自2013年0.44%、2014年0.31%降至0.23%;備抵呆帳覆蓋率從2013年198.02%、2014年361.42%大幅提升至497.69%。
臺銀保經支持集團策略協助人壽子公司業務轉型,在配合協助銷售長年期分期繳保險的同時,手續費收入及獲利仍逐年成長,營運績效表現亮麗。
臺灣金控為奠立永續發展根基,核心子公司臺銀之資本缺口亟需改善,以永保龍頭銀行地位及健全發展。集團持續進行各項努力爭取開拓長期穩定財源,已獲致具體豐碩成果。在董事長李紀珠近兩年積極領導推動下,臺灣金控條例修正案獲立法院通過,政府得以不動產作價抵充增資股款,創下國內銀行首例。
除臺灣金控條例修正納入不動產作價增資外,並獲立法院與主管機關有條件通過國家發展基金增資、提高特別盈餘公積比率,加以轉投資收回等,成功挹注業務衝刺能量,使臺銀在未來幾年內業務發展不致受到限制。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/1/28 | 台灣土地銀行 公 | 臺銀以房養老 年金逐年遞增 |
繼合庫、土銀之後,臺灣銀行昨(27)日宣布,最快農曆年後推出「以房養老」商品。依臺銀內部規劃,即將推出的以房養老商品最大特色是:有別於固定年金方式,臺銀商品年金金額「逐年遞增」,有如倒吃甘蔗、愈領愈多。
除此,在期限上將採固定10、20、30年三種期限辦理;並提供前兩年利率優惠,最低可至1.85%。
臺灣銀行總經理蕭長瑞表示,以房養老商品研究很久,主要有三種風險,包括利率風險、價格貶落,以及延壽風險。目前內部正在研議相關細節與作業要點,趕在2月常董會提出,初期可能先在大台北地區試辦,再慢慢推廣至全台。
推算最快農曆年後,臺銀的以房養老商品就可問市。
有別於合庫與土銀的商品,臺銀的以房養老方案採固定三種期限,包括10、20與30年,承作期間與年齡合計須大於「95」。舉例來說,85歲長輩,10年以上貸款期間皆可選擇,但屆滿65歲者,只能選30年期。另外,臺銀設定的貸款成數與利率,與合庫、土銀相同,大台北約七成,貸款利率2%~2.8%間,且為每月收取、不掛帳。
臺銀主管透露,開辦初期,臺銀以房養老商品,前兩年將祭出最低1.85%利率優惠,搶攻市占率。
以台北市價值2,000萬元的房地產計算,成數七成,貸款1,400萬元,期限10年,每月可拿到約10萬元的養老金;但臺銀的計算方式為逐年遞增,意即從第一年起至第十年為止,每年拿到的養老金會逐步增加。
臺銀主管解釋說,假設貸款利率為2.8%,臺銀的試算方法,是每年給付金額的加碼比例會高於利率2.8%,如此一來,按月收取的利息,自給付的金額內扣除後,申貸人每年領到的養老金還是會增加。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/1/28 | 台灣銀行 公 | 臺銀以房養老 年金逐年遞增 |
繼合庫、土銀之後,臺灣銀行昨(27)日宣布,最快農曆年後推出「以房養老」商品。依臺銀內部規劃,即將推出的以房養老商品最大特色是:有別於固定年金方式,臺銀商品年金金額「逐年遞增」,有如倒吃甘蔗、愈領愈多。
除此,在期限上將採固定10、20、30年三種期限辦理;並提供前兩年利率優惠,最低可至1.85%。
臺灣銀行總經理蕭長瑞表示,以房養老商品研究很久,主要有三種風險,包括利率風險、價格貶落,以及延壽風險。目前內部正在研議相關細節與作業要點,趕在2月常董會提出,初期可能先在大台北地區試辦,再慢慢推廣至全台。
推算最快農曆年後,臺銀的以房養老商品就可問市。
有別於合庫與土銀的商品,臺銀的以房養老方案採固定三種期限,包括10、20與30年,承作期間與年齡合計須大於「95」。舉例來說,85歲長輩,10年以上貸款期間皆可選擇,但屆滿65歲者,只能選30年期。另外,臺銀設定的貸款成數與利率,與合庫、土銀相同,大台北約七成,貸款利率2%~2.8%間,且為每月收取、不掛帳。
臺銀主管透露,開辦初期,臺銀以房養老商品,前兩年將祭出最低1.85%利率優惠,搶攻市占率。
以台北市價值2,000萬元的房地產計算,成數七成,貸款1,400萬元,期限10年,每月可拿到約10萬元的養老金;但臺銀的計算方式為逐年遞增,意即從第一年起至第十年為止,每年拿到的養老金會逐步增加。
臺銀主管解釋說,假設貸款利率為2.8%,臺銀的試算方法,是每年給付金額的加碼比例會高於利率2.8%,如此一來,按月收取的利息,自給付的金額內扣除後,申貸人每年領到的養老金還是會增加。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/1/28 | F-紅馬 | 櫃買新兵 福邦證、F-紅馬 掛牌上櫃 |
櫃買中心周三(27日)舉行福邦證券(6026)及F-紅馬(2928)兩家新上櫃敲鑼典禮,使得今年新上櫃達到7家。櫃買中心總經理李啟賢指出,福邦證在股務代理及承銷業務累積競爭優勢,創造小而美特色,而日本旅遊伴手禮公司F-紅馬未來可連結台灣、大陸及東南亞伴手禮市場商機。
福邦證券董事長黃顯華為低股價抱屈,他指出,主辦承銷商中國信託證券原先建議掛牌價8元,最後以9.5元價位掛牌,也是台股史上首家上市櫃公司掛牌價低於面額,他說股票掛牌沒有喜悅,反而為低掛牌價抱屈,並強調福邦證是有獲利的公司,去年稅後盈餘1.33億元(EPS為0.578元),反而多家生技公司不僅虧損,還連營收都沒有,股價卻上百元;黃顯華表示,未來將更強化營運競爭力,也期許證券市場能夠找回民國80年代的活力。
李啟賢則肯定福邦證過去6年在黃顯華帶領下,已經在股務代理及承銷業務累積競爭優勢,創造小而美特色,至於掛牌價低於面額,李啟賢認為是受到目前金融股(包含金控)行情都弱勢因素影響,不過只要福邦證能夠持續強化競爭力以及業績成長,投資價值仍會獲得市場肯定。
福邦證昨日股價以9.5元平盤價開出,盤中高點9.55元,低點9.3元,最後以9.4元作收跌破掛牌價,在目前9檔上市櫃證券股中,股價僅低於大展證、統一證,排名第三高。
至於F-紅馬主辦證券商永豐金證券董事長陳惟龍表示,日本人重視送禮且禮品都很精緻,F-紅馬在台掛牌上櫃後,有機會改變台灣送禮文化。陳惟龍且以永豐金去年獲得證券市場IPO第一名,表示輔導國內外公司股票IPO上市櫃,是做最有建設性及意義的事,未來會持續發展承銷業務。F-紅馬以30元價位掛牌,股價攻堅以50.2元收盤、大漲67.33%。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/1/28 | 福邦證券 | 櫃買新兵 福邦證、F-紅馬 掛牌上櫃 |
櫃買中心周三(27日)舉行福邦證券(6026)及F-紅馬(2928)兩家新上櫃敲鑼典禮,使得今年新上櫃達到7家。櫃買中心總經理李啟賢指出,福邦證在股務代理及承銷業務累積競爭優勢,創造小而美特色,而日本旅遊伴手禮公司F-紅馬未來可連結台灣、大陸及東南亞伴手禮市場商機。
福邦證券董事長黃顯華為低股價抱屈,他指出,主辦承銷商中國信託證券原先建議掛牌價8元,最後以9.5元價位掛牌,也是台股史上首家上市櫃公司掛牌價低於面額,他說股票掛牌沒有喜悅,反而為低掛牌價抱屈,並強調福邦證是有獲利的公司,去年稅後盈餘1.33億元(EPS為0.578元),反而多家生技公司不僅虧損,還連營收都沒有,股價卻上百元;黃顯華表示,未來將更強化營運競爭力,也期許證券市場能夠找回民國80年代的活力。
李啟賢則肯定福邦證過去6年在黃顯華帶領下,已經在股務代理及承銷業務累積競爭優勢,創造小而美特色,至於掛牌價低於面額,李啟賢認為是受到目前金融股(包含金控)行情都弱勢因素影響,不過只要福邦證能夠持續強化競爭力以及業績成長,投資價值仍會獲得市場肯定。
福邦證昨日股價以9.5元平盤價開出,盤中高點9.55元,低點9.3元,最後以9.4元作收跌破掛牌價,在目前9檔上市櫃證券股中,股價僅低於大展證、統一證,排名第三高。
至於F-紅馬主辦證券商永豐金證券董事長陳惟龍表示,日本人重視送禮且禮品都很精緻,F-紅馬在台掛牌上櫃後,有機會改變台灣送禮文化。陳惟龍且以永豐金去年獲得證券市場IPO第一名,表示輔導國內外公司股票IPO上市櫃,是做最有建設性及意義的事,未來會持續發展承銷業務。F-紅馬以30元價位掛牌,股價攻堅以50.2元收盤、大漲67.33%。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/1/28 | 臺灣證券交易所 未 | 台灣指數公司開幕 李述德:促金融商品多元化 |
證券交易所轉投資設立的「台灣指數公司」周三(27日)舉行開幕典禮,重頭戲啟動儀式則邀請金管會主委曾銘宗、證期局局長吳裕群、證交所董事長李述德、證交所總經理暨台灣指數公司董事長林火燈,及台灣指數公司總經理陳欣昌共同按下啟動按鈕,象徵台灣指數公司在萬丈光芒中正式揚升啟航。
曾銘宗表示,指數化投資具有分散風險且長期穩定獲利的特性,是一項值得深耕推廣的投資方式,金管會相當肯定且重視被動式投資的發展。環顧亞洲及國際主要市場,都有指數專責機構經營當地市場指數業務。金管會為更有效率促進國內指數化投資,支持證交所將指數業務獨立為子公司,希望國內指數化商品更加豐富多元,吸引更多資金投入,為金融業者創造商機,也為資本市場增添動能。
李述德強調,為落實「金融商品更多元」策略,證交所對新指數、新商品的開發不遺餘力,自91年以來持續與富時、銳聯及標普道瓊斯等國際知名指數公司合編指數,並積極推廣、奠定台灣指數化投資的基礎。台灣指數公司的成立將能提高指數開發時效及多元性,也有助於推動跨市場商品合作。未來證交所可協同台灣指數公司,與國外其他交易所、指數公司或投信公司合作,共同開發符合市場需求之指數及商品。
陳欣昌表示,台灣指數公司除了接受證交所委託維護和推廣現有指數之外,將持續編製槓桿/反向型指數、等權重指數及股利指數,並以專業技術靈活開發更多主題型、聰明貝他型指數,或設計客製化標的,提供更多元的指數及加值商品,協助客戶利用被動式投資進行資產配置。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/1/28 | 臺灣證券交易所 未 | 台、星證交所成策略夥伴 |
台灣證券交易所、新加坡交易所與國際通證券公司三方於周三(27日)共同簽署策略夥伴合約(StrategicPartnershipAgreement),為雙方市場建立跨境交易服務揭開序幕。
證交所表示,為建立跨境交易服務,提供一個交易平台讓台灣投資人以高效率與低成本的方式投資新加坡市場,證交所百分之百轉投資國際通證券子公司,預計於今年第2季開始提供服務。
國際通證券取得新加坡交易所之遠端交易會員(RemoteTradingMember)資格,將提供台灣投資人與證券商傳送交易單至新加坡市場、處理當地交割、結算及保管完整服務的跨境交易平台。三方未來在該合約的基礎架構下,就資訊中心連線、市場資訊傳輸、商品跨境上市及市場教育及行銷等合作項目組成委員會,加強彼此合作關係。
證交所董事長李述德表示,策略夥伴合約的簽署是與新加坡交易所合作的重要里程碑。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/1/28 | 唯數娛樂科技 興 | 唯晶去年賺5個股本 今年Q3登興櫃 |
在遊戲公司一片慘澹經營的氛圍中,遊戲營運商唯晶數位則是異軍突起。受惠於主力遊戲「霹靂江湖」穩定成長,該公司去年賺進5個股本,預計今年第三季要送件申請登錄興櫃,如一切順利可望明年上櫃。
唯晶數位發行運營的「霹靂江湖」,原廠為智冠旗下的智樂堂。唯晶數位自從2014年12月代理該款產品後,因霹靂IP受到玩家歡迎,該遊戲上市後,持續穩定貢獻營收。
唯晶數位總經理許書綺昨(27)日表示,2014年營收順利達成7億元的目標,稅後淨利1.5億元。
據了解,該公司營收9成比例均來自於「霹靂江湖」,目前該款遊戲已經進入到第14個月,每月的營收仍穩定維持6,000萬元左右,預計仍能持續至少半年。
許書綺表示,今年將秉持與台灣本土IP合作的原則,或投資、或自行研發,或代理發行,持續推出讓台灣玩家驚豔的產品。
除了「霹靂江湖」外,去年12月剛推出的「戰爭學院」,其月營收亦破千萬,後勢持續看好;自行研發的「古龍Q傳」則預計於今年1月先在中國大陸上線,再陸續在台灣、泰國和越南上線,其授權金美金400萬元也會從今年1月起按月認列。
至於海外市場,唯晶數日本分公司總經理陳敏秀表示,1月份已經順利在日本澀谷成立分公司,預計今年Q2推出第1支遊戲,今年度日本市場營收目標為日幣1億5千萬圓。
針對2016年,許書綺表示,該公司規畫今年第三季登錄興櫃,而全年遊戲上市款數9到10款,營收目標上看10億元,獲利力拚2億元。
唯晶數位今年也將規畫盈餘轉增資,現金增資後,今年資本額將從3,000萬元提高到2億元。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/1/28 | 全球傳動科技 | 全球傳動 樹林廠周六啟用 |
全球傳動(4540)斥資30億元,在新北市樹林產業園區租地建新廠及添購機器設備,年產值15億元,敲定本周六(30日)舉行揭牌啟用儀式,今年營運目標追求成長。法人預估,今年營收挑戰18億元以上,年增15%。
全球傳動原本希望2015年合併營收比2014年的17.48億元,成長1成以上,挑戰20億元,結果去年合併營收16.2億元,比2014年衰退7.29%。
全球傳動主管指出,當初為擴充產能,斥資15億元在樹林租地建廠,專事生產滾珠螺桿、花鍵及線性滑軌,年產值15億元,董事長李清崑、總經理李進勝兩兄弟本周六主持新廠揭牌啟用儀式。今年花2、3億元,未來3至5年,分階段斥資12億至13億元添購機械設備。為方便管理,目前規畫應將鶯歌廠整併至樹林廠。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/1/28 | 輝能科技 未 | 穿戴裝置用鋰電池技術競賽 輝能FLCB拔得頭籌 |
穿戴式裝置的設計重點與一般3C電子產品不同,由於是穿或貼附在身上,所以考量的因素反而不是3C產品在追求的高效能,而是「安全」,和超薄柔軟的「舒適」、其次才是「便利性」與「個人風格」。因此各大國際廠商無不競相發展相關技術,尤其是穿戴的最後一哩:鋰電池。
一般傳統鋰電池礙於技術瓶頸,無法自由彎曲、薄型化能力有限、更別提安全問題。歷經多次筆電回收、手機爆炸、火燒車、火燒飛機等事故的改善,到現在仍有充電器用原廠款iPhone6sPlus還是炸裂、Tesla在挪威充電站充電時突然起火的消息。
在這場技術難度極高的研發競賽上,日、韓、美10幾年前就起跑,台灣起跑雖慢,但卻跑得最快。輝能科技的「FLCB(FPCLithiumCeramicBattery)軟板鋰陶瓷電池」率先拔得頭籌,在2012年2月日本電池展(BatteryJapan)中亮相後,旋即在2013年底量產並開始出貨。
電池芯厚度僅0.38公厘,可反覆彎曲,甚至被落摔、撞擊、刺穿、剪斷或火燒,FLCB軟板鋰陶瓷電池都不會起火、爆炸、或燃燒,非常安全。由於FLCB超薄、可彎曲、超安全的特性,吸引眾多穿戴裝置廠商的採用;2014年中的台北國際電腦展,輝能即展出了全球首件「智慧表帶」概念產品,將電池芯直接成型在表帶裡,可使智慧手表電力增加為2倍,反覆穿脫4年仍維持正常運作。隔年又連續展出了已內建FLCB的客戶產品「智慧皮帶」,做為智慧手機的充電器使用、或者是改放GPS和感測器來作為老人追蹤照護用。去(2015)年輝能科技繳出營收成長22.5倍,相當亮麗的成績,在訂單持續成長、新客戶挹注之下,樂觀看待今(2016)年度的營收可達新台幣7.8億元。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/1/28 | 艾弗式農業技術 未 | 艾弗式開發養殖新技術 |
從京都議定書,到去年的巴黎氣候協議,都宣示著,人類對於大自然,一定要用更溫柔的方式對待,因為我們只有一個地球。艾弗式養殖新技術,7年前就針對全球食安與環境汙染議題,研發新技術與品管系統,完全符合2016年開始的無抗生素產業新趨勢。
2016年,「無抗生素養殖」的議題已受全球各界關注。許多知名的連鎖大企業,如麥當勞、好市多(Costco)、subway、泰森食品等,都陸續在近年宣布朝向無抗生素肉品的產品發展。
艾弗式母公司九鼎生技於近8年前,由全球流行病發展史中察覺到傳統研發藥物來防治病的概念,認為不如由如何讓人類環境與食物的不再汙染與恢復自然下手。
面對「全球養殖濫用抗生素與藥物」重大議題正式提出挑戰與解決方案,艾弗式積極發展無抗生素養殖技術系統的研發,結合21年來對天然植物藥的研究基礎,投入動物生理與病理研究的8年努力,創造出全球第1套的「無抗生素、無藥物健康養殖系統」(AFFS),堅持用最天然的方式生產,適用於所有經濟動物品種,無論是禽類(珍珠雞、白羽雞或法國春雞),或是水產、豬隻、牛羊,及魚類等水產(如珍甜白蝦)等,都絕對堅持零藥物、零抗生素,並且同步與全球飼料大廠合作開發純天然綠色飼料。
這樣的生產方式,做出來的食物健康、美味又安心。這也是艾弗式一貫的用心,因有「無抗養殖技術系統」與「品管系統」為根基,艾弗式成為食品安全的最佳守護者。
從事中草藥研究近20年的艾弗式總經理楊建新,訪遍百萬公里的植物原生地,見到農業進步所帶來的化學汙染(化肥與農藥),因此生態複合成為楊建新的理想,並透過艾弗式公司作為實現理想的推手。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/1/28 | 宏傑科技 未 | 宏傑 LED檯燈燈泡進軍北美 |
多年來在LED防眩光燈泡研發獲得橫跨6國的7個技術專利的宏傑科技,繼率先通過認證上市的LED檯燈可換式燈泡及光源通過IEC62471光生物傷害認證無藍光危害認證之後,今年除了持續在LED檯燈燈泡鑽研之外,將舉辦增資因應搭配大廠進軍外銷北美市場計畫,另也針對自行車安全防護著手,以多年成熟的技術與豐富的製造經驗、投入自行車LED方向燈的開發製造。
宏傑科技執行長陳一義表示,該公司投入LED檯燈燈泡研發從未間斷,現階段已完成可調光又具有無藍光傷害的最新燈管,增加對使用者眼睛的保護,而從最初開發模組可在傳統檯燈上直接更換、模組可搭配不同燈頭結合新燈具設計到可手機控制的智慧型照明模組,以及可完全符合日常的使用習慣360°LED燈泡,接頭轉正的專利設計等,顯示該公司研發的角度除了以人性化訴求為重點之外,注重環保及貼近消費者需求更是重要的依據,也因此在業界享有良好口碑,才有搭配大廠進軍北美市場的契機。
陳一義更指出,該公司採LED檯燈燈泡模組銷售,主要提供具環保與節電概念以及使用傳統燈泡壞掉的的消費者可以直接換,也可採燈泡模組加檯燈燈具一起銷售,除燈泡本身可回收拆解重新分類運用之外,無論新舊檯燈等都可避免因燈泡壞掉而導致整組檯燈必須丟掉的浪費。另外該公司早期即投入自行車相關LED燈產品的研發製造,在技術上相當成熟,因有感自行車在夜間騎乘事故頻傳,因此擬定今年將再投入自行車LED方向燈的研發,讓自行車騎士能在多一層的安全防護下放心騎乘。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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