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2016/4/6 | 南山人壽 公 | 調節持股…分散投資風險 |
南山人壽大砍中信金持股,原因之一為目標可贖回遠期契約(TRF)對金融股帶來的股價下跌壓力。據了解,中信金去年8月以來至今年3月底,已按人民幣6.6元兌1美元左右,認列TRF損失合計新台幣26億元,除非人民幣貶破6.7元,才會有比較大的財務壓力。
中信金控對TRF的因應措施,主要按客戶瀕臨違約時的市場即期匯價,採取核心子公司中信銀行出現多少損失、就相對應提列多少損失準備的作法。
人民幣貶值較大的三個月份,去年12月約認列損失10億元、今年1月認列11億元、2月認列4億元,其餘1億元為其他月份零星合計。
根據中信銀行內部試算,人民幣如果不貶破6.6元,中信金都不需要再提存損失準備,而就算貶至6.7元,以中信銀單月稅前盈餘逾30億元來看,也可以維持單月獲利狀態。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/4/6 | 三立電視 未 | OTT大亂鬥 台灣市場百花齊放 |
今年台灣的OTT市場可說是百花齊放、各路人馬爭相卡位。台灣也成為歐美亞OTT影音平台巨頭首度短兵相接的超級戰區。包括美國Netlfix、法國Dailymotion先後在第1季登台,展開搶攻華人、亞洲市場的全球終戰。
此外,大陸視頻一哥愛奇藝、台灣的Catchplay也趕在3月下旬開站,視台灣為布局海外市場的首役,加上不少頻道內容商也宣布提供OTT服務,市場可說是熱鬧非凡。
所謂的OTT(Over the Top)服務,是指影音內容或平台商將內容節目透過網路的方式提供服務。在4G頻寬成熟及用戶度普及的情況下,市場可說是一觸即發。
而看好此一市場,已經有多路人馬爭相卡位。從各家的背景來看,市場上主要的業者大致可分成幾類,第一個類型是國外的知名平台如Netflix。不讓Netflix專美於前,大陸最大的視頻網站愛奇藝也透過代理商的方式,推出繁體中文版頻道,法國的Dailymotion也宣布進入台灣市場;挾著雄厚的資金優勢,Netflix與愛奇藝均表示,希望有機會投資台灣的節目及戲劇。
第二類型則是電信公司。包括中華電信旗下有「中華影視」、台灣大有myVideo、遠傳主打的FriDay及亞太電信的GtTV。業界表示,電信公司是頻寬提供者,在線上影音串流服務方面,本身就擁有基礎建設的優勢。而電信龍頭中華電則計畫帶頭打群架,該公司已成立「中華影視」OTT平台,也希望扮演跨國OTT的入口網站。鴻海則是透過亞太電信成立GtTV,扮演鴻海跨足OTT產業的跳版。遠傳則是表示,今年將購片金額拉高到億元以上。
第三類型則是內容頻道商。業者紛紛感受到新科技、新平台的趨勢,也不敢掉以輕心。像是知名的電視頻道TVBS就成立了新媒體事業部門,準備有所布局。而中華電轉投資的頻道商愛爾達年初正式成立OTT TV,並籌畫投資拍攝第一部自製原創大戲,打算做大OTT產業規模。而三立電視也對於數位媒體相當積極,日前與創意點子共同合作節目,提供隨看即買的電子商務服務機制。
綜合業界的看法,台灣市場雖小,卻是華文影視內容主要生產地,且互聯網普及、愛看影視內容、用戶付費意願較高,使OTT營運獲利機會也高,更重要的是台灣採低度管理(陸資OTT除外),吸引全球影音平台進駐,也讓台灣成為OTT業者的兵家必爭之地。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/4/6 | 能率國際 | 南山賣中信股 插旗疑慮解除 最大股東去年下半年出脫50萬張持股 |
南山賣中信股 插旗疑慮解除 最大股東去年下半年出脫50萬張持股 處分利益約10億元 中信金經營團隊鬆口氣
消息人士指出,南山人壽去年下半年大賣中信金控股票逾50萬張、處分利益約5億~10億元,終結過去三年高居中信金第一大股東局面,中信金經營團隊「被插旗」的心頭大石連帶卸下。
根據中信金控財報,截至去年5月1日,南山人壽仍持有中信金74.26萬餘張股票。不過,據了解,去年下半年大幅減持後,南山持有中信金已不到20萬張。
南山人壽財務長許妙靜昨(5)日表示,前段時間國際股匯市波動很大,壽險公司針對持有的部位,本來就會定期檢視。每家壽險公司都有自己的停利與停損策略,南山人壽也一樣,會根據風險部位、持股集中度、國內外景氣循環與變化等,全盤考量與調節。
許妙靜並表示,由於南山持有的中信金股票,已不到備供出售科目項下整體上市櫃持股的5%,根據規定,不需要揭露對中信金的持股。為避免影響被投資公司股價,目前實際持有張數,不便對外說明。
潤泰集團與寶成集團合資的潤成投資控股,在2011年8月入主南山人壽後,一改美國AIG集團經營南山時期,以公債作為壽險資金主要投資標的的作法,開始積極布局股票,中信金成了南山快速大幅加碼對象。
南山一度持股中信金逼近5%,引來中信金大股東辜仲諒關切。辜仲諒2014年5月曾公開對媒體表示,他和潤泰集團總裁尹衍樑是很好的朋友、都稱他尹大哥,相信尹衍樑不會霸占別人的公司。
相關人士則說,法令雖然規定,壽險資金不能選舉被投資公司的董監事、也無投票權,但尹衍樑是精明的生意人,不曉得尹在想什麼,中信金大股東與經營團隊自然得多加留意。
壽險同業表示,南山大減中信金持股,並非回應辜仲諒的訴求。
南山去年底資本適足率不到250%,必須減持風險性資產,除了大砍備供出售部位的上市櫃股票數百億元,另外就是對受到目標可贖回遠期契約(TRF)等事件影響、股價持續走低的中信金,提早獲利了結。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/4/6 | 永進機械 未 | 陸工具機展 友嘉上銀參與 |
中國大陸工具機產業最大展會「2016中國數控機床展(CCMT)」,將於11日在上海登場,今年台灣廠商有友嘉、上銀、東台、程泰、高鋒等55家業者參展,業界預期大陸市場可望自下半年起緩步回溫。
二年一度的中國數控機床展,今年邁入第九屆,預計11日起至15日在上海新國際博覽中心舉行,今年有來自全球20多個國家或地區、1,100餘家廠商參展,展出面積達12萬平方公尺,規模創歷年新高,其中,友嘉集團將是最大參展廠商。
除了友嘉之外,台灣參展廠商還包括上銀、東台、程泰、亞崴、高鋒、中興電工、台灣麗馳、台灣瀧澤、台灣引興、哈伯精密、陸聯精密、油機工業及永進機械等。
今年展會主題為「新環境、新格局、新作為」,業界指出,2016年是中國「十三五」的開局年,因應自動化發展趨勢,台灣廠商展出的產品也以智慧自動化為主軸,五軸、車銑複合等中高階機種,成為拓展大陸市場的主力。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/4/6 | 油機工業 未 | 陸工具機展 友嘉上銀參與 |
中國大陸工具機產業最大展會「2016中國數控機床展(CCMT)」,將於11日在上海登場,今年台灣廠商有友嘉、上銀、東台、程泰、高鋒等55家業者參展,業界預期大陸市場可望自下半年起緩步回溫。
二年一度的中國數控機床展,今年邁入第九屆,預計11日起至15日在上海新國際博覽中心舉行,今年有來自全球20多個國家或地區、1,100餘家廠商參展,展出面積達12萬平方公尺,規模創歷年新高,其中,友嘉集團將是最大參展廠商。
除了友嘉之外,台灣參展廠商還包括上銀、東台、程泰、亞崴、高鋒、中興電工、台灣麗馳、台灣瀧澤、台灣引興、哈伯精密、陸聯精密、油機工業及永進機械等。
今年展會主題為「新環境、新格局、新作為」,業界指出,2016年是中國「十三五」的開局年,因應自動化發展趨勢,台灣廠商展出的產品也以智慧自動化為主軸,五軸、車銑複合等中高階機種,成為拓展大陸市場的主力。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/4/6 | 花旗台灣商業銀行 公 | 鴻夏戀、台積電 亞太Q2聯貸市場強心針 |
受大陸經濟尚未復元影響,亞太區銀團貸款今年第1季總額跌至679億美元,創15季以來新低,除澳洲、香港和印度,其他主要市場全線下滑。市場人士指出,鴻海併購夏普及台積投資南京廠兩案均動用鉅資,將成為亞太區聯貸第2季的強心針,日本、台灣及香港的銀行業可望雨露均霑。
市場人士指出,鴻海注資夏普動用約新台幣1,166億元,台積電新設南京廠經費預算30億美元上限,單單兩件指標台灣廠商在第2季需要的資金融通額度,相較第1季亞太區銀行聯貸總額,就占到一成,更何況還會有其他供應鏈業者的融資需求,「這可呼應第2季景氣回溫的預估」。
統計單位湯森路透指出,今年開年來的市場動盪,多數企業選擇在第1季保守觀望,加上大陸經濟放緩,亞太區聯貸市場出現連續4季下滑,總額679億美元,僅是去年第4季的六成。
就個別市場來看,香港是受益於陸企海外融資需求,如陸企信達資產管理公司的單筆50億美元,用於收購南洋商業銀行,就占整體香港聯貸市場近三分之一的交易,反映出個別企業的大型案件,成為左右市場榮枯的新現象。
此外,第1季進入亞太區聯貸行前十大的名單,排名第四的ANZ澳盛銀行力戰榜首的中國國家開發銀行、第二的中國銀行和第三的中國建設銀行,市場更注意到,日系銀行大量擠進熱門交易名單,包括三井住友銀行、三菱東京日聯銀行及瑞穗銀行。
其中,鴻海注資夏普的融資規劃,已確定由三菱東京日聯銀行負責,另外是瑞穗銀行也在名單中,銀行主管分析,預估鴻海會追加融資,而鴻海和台積電的國際融資安排主力行為花旗銀行,這也可以為在該市場安靜多時的花旗銀行重新站回區域市場。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/4/6 | 邁萃斯精密 未 | 陸工具機展 友嘉上銀參與 |
中國大陸工具機產業最大展會「2016中國數控機床展(CCMT)」,將於11日在上海登場,今年台灣廠商有友嘉、上銀、東台、程泰、高鋒等55家業者參展,業界預期大陸市場可望自下半年起緩步回溫。
二年一度的中國數控機床展,今年邁入第九屆,預計11日起至15日在上海新國際博覽中心舉行,今年有來自全球20多個國家或地區、1,100餘家廠商參展,展出面積達12萬平方公尺,規模創歷年新高,其中,友嘉集團將是最大參展廠商。
除了友嘉之外,台灣參展廠商還包括上銀、東台、程泰、亞崴、高鋒、中興電工、台灣麗馳、台灣瀧澤、台灣引興、哈伯精密、陸聯精密、油機工業及永進機械等。
今年展會主題為「新環境、新格局、新作為」,業界指出,2016年是中國「十三五」的開局年,因應自動化發展趨勢,台灣廠商展出的產品也以智慧自動化為主軸,五軸、車銑複合等中高階機種,成為拓展大陸市場的主力。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/4/6 | 台灣麗馳科技 未 | 陸工具機展 友嘉上銀參與 |
中國大陸工具機產業最大展會「2016中國數控機床展(CCMT)」,將於11日在上海登場,今年台灣廠商有友嘉、上銀、東台、程泰、高鋒等55家業者參展,業界預期大陸市場可望自下半年起緩步回溫。
二年一度的中國數控機床展,今年邁入第九屆,預計11日起至15日在上海新國際博覽中心舉行,今年有來自全球20多個國家或地區、1,100餘家廠商參展,展出面積達12萬平方公尺,規模創歷年新高,其中,友嘉集團將是最大參展廠商。
除了友嘉之外,台灣參展廠商還包括上銀、東台、程泰、亞崴、高鋒、中興電工、台灣麗馳、台灣瀧澤、台灣引興、哈伯精密、陸聯精密、油機工業及永進機械等。
今年展會主題為「新環境、新格局、新作為」,業界指出,2016年是中國「十三五」的開局年,因應自動化發展趨勢,台灣廠商展出的產品也以智慧自動化為主軸,五軸、車銑複合等中高階機種,成為拓展大陸市場的主力。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/4/6 | 中華徵信 未 | 張大為把脈 好企業要專注三大目標 |
中華徵信所總經理張大為指出,隨著全球大環境改變,現代「好企業」定義已不再僅限於財務實力、盈收表現,更需要兼顧獲利、與社會、環境共好,好企業應該專注於三個目標:「給予世界善的力量」、「回饋社會」、「為企業創造營利」,再以不同面向定義一個企業的成功。
中華徵信所最新大數據資料指出,外銷金額前20大的上市櫃公司,在台灣設廠生產占比愈高者,占出口值比重就更高,例如鴻海集團、台積電就是兩大極端個案。
中華徵信所統計,2014年上市櫃公司合併財報揭露的外銷金額前20大公司,外銷總金額達台幣11兆4,199億元,但以鴻海領軍的這20家知名企業,在國貿局出口實績統計為628.29億美元,換算新台幣僅約1兆9,081億元,兩者間的落差超過台幣9.5兆元。
中華徵信所表示,這顯示這些大型企業透過全球布局,海外供應鏈完整,海外地區銷售金額龐大,但多半不是經由台灣海關出口,對台灣的出口貢獻遠不如想像。
該所研究部門分析,一旦企業以各項因素不在台灣繼續投資生產,投資環境只會惡化,未來影響最大的是中高階人才的供給,進而衝擊創新、轉型等永續問題,未來新政府不是只改善台灣的出口結構問題就好,要同時能夠補救企業所需的各項缺口。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/4/6 | 國泰世紀產物 公 | 德翔擱淺汙染 產險理賠約11億 |
2016年第1季意外頻傳,產險業大型理賠案也接連賠,除了南台灣地震理賠金額,產險業估計,「德翔台北貨輪擱淺」事件,國內產險總理賠金額約11億元。
一般船舶保險可以分為幾部份,產險業者表示,一是船體險、二是船上貨物險、三是船東責任險(P&I)及運費保險等;本次德翔台北貨輪擱淺案由國內保險業理賠的部份則為前二項險種。
業者表示,船體險由國內五家保險公司共保,台灣產險主辦,另外四家產險是富邦產、兆豐產、國泰世紀及新光產等共保,總保額約2,600萬美元。至於,船上貨物部分由各貨櫃所有人向各產險投保,初步估算國內產險承保的金額約2.6億元,因此,這二部分,國內產險總理賠金額近11億元。
產險業者說,至於油汙的處理費用、障礙物除、第三人的損失如漁民的求償或者人員傷亡等都是屬於船東責任險(P&I)理賠內容,這部分都是由船公司向國外投保,非國內產險承保,因此,德翔台北貨輪事故,國內產險總理賠金額約11億元左右。
產險業者表示,以德翔案為例,各產險公司針對各產險項目每年都會提列準備金,雖然此案理賠金額也不小,但今年是否會沖抵過去提列的「準備金」,就看一整年度賠款是否有超過預期賠款金額而定,如果有超過的話,就可以從之前所提列的「準備金」沖抵。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/4/6 | 富邦產險 公 | 德翔擱淺汙染 產險理賠約11億 |
2016年第1季意外頻傳,產險業大型理賠案也接連賠,除了南台灣地震理賠金額,產險業估計,「德翔台北貨輪擱淺」事件,國內產險總理賠金額約11億元。
一般船舶保險可以分為幾部份,產險業者表示,一是船體險、二是船上貨物險、三是船東責任險(P&I)及運費保險等;本次德翔台北貨輪擱淺案由國內保險業理賠的部份則為前二項險種。
業者表示,船體險由國內五家保險公司共保,台灣產險主辦,另外四家產險是富邦產、兆豐產、國泰世紀及新光產等共保,總保額約2,600萬美元。至於,船上貨物部分由各貨櫃所有人向各產險投保,初步估算國內產險承保的金額約2.6億元,因此,這二部分,國內產險總理賠金額近11億元。
產險業者說,至於油汙的處理費用、障礙物除、第三人的損失如漁民的求償或者人員傷亡等都是屬於船東責任險(P&I)理賠內容,這部分都是由船公司向國外投保,非國內產險承保,因此,德翔台北貨輪事故,國內產險總理賠金額約11億元左右。
產險業者表示,以德翔案為例,各產險公司針對各產險項目每年都會提列準備金,雖然此案理賠金額也不小,但今年是否會沖抵過去提列的「準備金」,就看一整年度賠款是否有超過預期賠款金額而定,如果有超過的話,就可以從之前所提列的「準備金」沖抵。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/4/6 | 台灣土地銀行 公 | 外銀狂瘦身 意外肥到國銀 |
外銀積極瘦身,波及大台北地區分行,竟肥到國銀。以匯豐為例,南京東路分行先有土銀、後有玉山卡位;位於信義路上的大安分行舊址,中信銀也是虎視眈眈,意外掀起一波國銀遷址熱潮。
「現成的好點,不搶嗎?」國銀負責分行通路規劃的主管表示,這陣子只要傳出外銀關分行,尤其是大台北的分行,國銀就搶著卡位,尤其南京東路、復興南路、信義路等一級地段,更是兵家必爭之地。
以匯豐併購中華銀為例,中華銀原位於南京東路上的營業部,先降格為南京東路分行,但近60米的店面寬,足足可以塞進兩間分行,對於客戶量不大的外銀顯得浪費,先前就被多家銀行鎖定。
匯豐考量空間閒置,加上與建國分行僅一街之隔,決定先縮編,釋出一半店面,讓土地銀行先卡進。去年7月確定裁撤後,玉山銀馬上接手並規劃成旗艦級的首間數位分行。同樣情況,也發生在匯豐去年裁撤的大安分行,因位於信義路上,除是該地段上的少數完整店面,又近捷運大安站,讓不少在信義路上缺點的國銀趨之若鶩,中信等大型國銀早就鴨子划水、積極探詢。
中信銀在信義路二段有東門分行、信義路四段有信義分行,獨缺信義路三段,就能夠連成一線,但此處包括國泰世華、兆豐及台灣企銀都已卡滿,苦尋不著好地段,自然希望藉由外銀搬遷「大洗牌」。
銀行主管表示,5家外商銀行當中,屬匯豐併的中華銀有不少精華地段分行最佳,近年陸續裁撤之後,正好提供讓國銀遷址,所以國銀都把匯豐的分行當成目標。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/4/6 | 匯豐(台灣)商業銀行 公 | 外銀狂瘦身 意外肥到國銀 |
外銀積極瘦身,波及大台北地區分行,竟肥到國銀。以匯豐為例,南京東路分行先有土銀、後有玉山卡位;位於信義路上的大安分行舊址,中信銀也是虎視眈眈,意外掀起一波國銀遷址熱潮。
「現成的好點,不搶嗎?」國銀負責分行通路規劃的主管表示,這陣子只要傳出外銀關分行,尤其是大台北的分行,國銀就搶著卡位,尤其南京東路、復興南路、信義路等一級地段,更是兵家必爭之地。
以匯豐併購中華銀為例,中華銀原位於南京東路上的營業部,先降格為南京東路分行,但近60米的店面寬,足足可以塞進兩間分行,對於客戶量不大的外銀顯得浪費,先前就被多家銀行鎖定。
匯豐考量空間閒置,加上與建國分行僅一街之隔,決定先縮編,釋出一半店面,讓土地銀行先卡進。去年7月確定裁撤後,玉山銀馬上接手並規劃成旗艦級的首間數位分行。同樣情況,也發生在匯豐去年裁撤的大安分行,因位於信義路上,除是該地段上的少數完整店面,又近捷運大安站,讓不少在信義路上缺點的國銀趨之若鶩,中信等大型國銀早就鴨子划水、積極探詢。
中信銀在信義路二段有東門分行、信義路四段有信義分行,獨缺信義路三段,就能夠連成一線,但此處包括國泰世華、兆豐及台灣企銀都已卡滿,苦尋不著好地段,自然希望藉由外銀搬遷「大洗牌」。
銀行主管表示,5家外商銀行當中,屬匯豐併的中華銀有不少精華地段分行最佳,近年陸續裁撤之後,正好提供讓國銀遷址,所以國銀都把匯豐的分行當成目標。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/4/6 | 匯豐(台灣)商業銀行 公 | 三大外銀角色 引人注目 瑞銀、?豐、瑞士信貸遭點名 協助客戶成立 |
三大外銀角色 引人注目 瑞銀、?豐、瑞士信貸遭點名 協助客戶成立海外空殼公司
巴拿馬文件解密引起的震撼餘波盪漾,金融機構曾經扮演的角色引人注目。這些外洩文件詳述瑞士銀行(UBS)、?豐(HSBC)和瑞士信貸(Credit Suisse)昔日曾協助客戶成立海外空殼公司。
國際調查記者聯盟(ICIJ)4日晚間發布報告,根據1,150萬筆源自於巴拿馬律師事務所莫薩克馮塞卡(Mossack Fonseca)的資料,描述瑞銀在美國當局調查非法避稅之際,設法與客戶的海外空殼公司保持距離。
ICIJ的報告也指出,透過莫薩克馮塞卡註冊的海外空殼公司達1.56萬家,其中逾2,300家是?豐控股及其子公司協助成立的,而瑞銀和瑞士信貸集團分別是逾1,100家空殼公司的幕後推手。
莫薩克馮塞卡發言人表示,已進行「徹底的」盡職調查。瑞銀發言人表示,瑞銀早在2010年就決定終止與該律師事務所的關係。?豐發布聲明,表示正與當局密切合作打擊金融犯罪和落實制裁,並與瑞信異口同聲否認積極運用海外空殼公司協助客戶避稅。
運用海外公司可能是完全合法的。但巴拿馬文件3日曝光後迅速引爆爭議,暴露出政要、商界領袖和名人利用祕密金融生態系的程度。這個醜聞是銀行面臨的另一個頭痛問題,一些銀行近年為擺平遭質疑協助逃稅者或犯罪者洗錢的指控,已支付數十億美元罰金,並承諾加強內部控管、退出以往獲利豐厚的業務。
ICIJ的報告揭露,2010年,在美國司法部調查非法避稅天堂時,瑞銀設法撇清與空殼公司的關係。報告指出,瑞銀與莫薩克馮塞卡在一場會議中,曾要求這家律師事務負起指認空殼公司所有人的責任,但該事務所堅稱不知其中一部分所有人是誰,因為瑞銀不給看相關資料。
ICIJ指出,後來雙方想出一個辦法:莫薩克馮塞卡接手管理由瑞銀客戶成立的空殼公司,並給予他們「特別待遇」。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/4/6 | 星展(台灣)商業銀行 公 | 壽險今年發現金股利 恐不到3家 |
苦撐難以待變,外商銀行中分行家數最多的渣打銀行,4月起一口氣裁掉7間分行,是外銀在台單次最大關閉分行規模;其中,包括前竹商銀營業部(現稱中央分行),經營困境浮出檯面,後續是否撤出台灣,更受關注。
渣打銀行宣布,4月起陸續關閉五福、會稽、通霄、神岡、中央、新莊及中和等7處分行,對外說法是「分行整合」,不過這也是渣打併購竹商銀以來,首次大規模裁撤分行。
在此之前,花旗、匯豐兩家外銀,已先後啟動瘦身,3月起分別裁撤旗下各4家分行,其中有5家位於大台北地區,包括花旗中和與樹林分行,匯豐的信義、永和及新莊分行,裁撤後相關業務由鄰近分行承接。
渣打2006年併購竹商銀,是外資首宗併購國銀案,也掀起外銀搶買國銀風潮,隨後有花旗併購僑銀,澳盛、匯豐及星展也分別從金融重建基金手上標得東企、中華銀及寶華銀。
原本以為可大展拳腳,但隨即的2008年全球金融海嘯打亂算盤。其中澳盛、匯豐併購的東企、中華銀,因為據點不佳、體質也差,先前就已陸續關閉偏遠地區分行。
體質較佳的花旗、渣打撐得較久,沒想到花旗上月啟動瘦身後,渣打也跟進,還一口氣裁撤7家分行,規模創該行也是外銀之最,連最具指標的前竹商銀營業部都難逃此劫。
渣打當初合併竹商銀,喊出台北與新竹「雙核心」,維持營業部設在新竹,希望兼顧財富管理與中小企業業務,但仍水土不服,今年1月悄悄將營業部搬回台北,原營業部改名為中央分行,但撐不到一年就裁撤。
前竹商銀主管說,渣打併購竹商銀後,有心借重竹商銀的中小企業優勢,但畢竟「小廟容不下大佛」,文化差異太大,外銀很難像國銀扎根當地,結果竹商銀死忠客戶跑光,連總行(營業部)都守不住。
外銀主管坦言,各外銀當年要的是台灣的分行執照,才會前仆後繼狂買銀行,但隨Bank3.0狂潮來襲,實體分行不再吃香,也到了該檢討據點的時候,外銀會否走回專做財管的「個位數分行」時代,已是未知數。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/4/6 | 澳盛商業銀行(台灣) 未 | 壽險今年發現金股利 恐不到3家 |
苦撐難以待變,外商銀行中分行家數最多的渣打銀行,4月起一口氣裁掉7間分行,是外銀在台單次最大關閉分行規模;其中,包括前竹商銀營業部(現稱中央分行),經營困境浮出檯面,後續是否撤出台灣,更受關注。
渣打銀行宣布,4月起陸續關閉五福、會稽、通霄、神岡、中央、新莊及中和等7處分行,對外說法是「分行整合」,不過這也是渣打併購竹商銀以來,首次大規模裁撤分行。
在此之前,花旗、匯豐兩家外銀,已先後啟動瘦身,3月起分別裁撤旗下各4家分行,其中有5家位於大台北地區,包括花旗中和與樹林分行,匯豐的信義、永和及新莊分行,裁撤後相關業務由鄰近分行承接。
渣打2006年併購竹商銀,是外資首宗併購國銀案,也掀起外銀搶買國銀風潮,隨後有花旗併購僑銀,澳盛、匯豐及星展也分別從金融重建基金手上標得東企、中華銀及寶華銀。
原本以為可大展拳腳,但隨即的2008年全球金融海嘯打亂算盤。其中澳盛、匯豐併購的東企、中華銀,因為據點不佳、體質也差,先前就已陸續關閉偏遠地區分行。
體質較佳的花旗、渣打撐得較久,沒想到花旗上月啟動瘦身後,渣打也跟進,還一口氣裁撤7家分行,規模創該行也是外銀之最,連最具指標的前竹商銀營業部都難逃此劫。
渣打當初合併竹商銀,喊出台北與新竹「雙核心」,維持營業部設在新竹,希望兼顧財富管理與中小企業業務,但仍水土不服,今年1月悄悄將營業部搬回台北,原營業部改名為中央分行,但撐不到一年就裁撤。
前竹商銀主管說,渣打併購竹商銀後,有心借重竹商銀的中小企業優勢,但畢竟「小廟容不下大佛」,文化差異太大,外銀很難像國銀扎根當地,結果竹商銀死忠客戶跑光,連總行(營業部)都守不住。
外銀主管坦言,各外銀當年要的是台灣的分行執照,才會前仆後繼狂買銀行,但隨Bank3.0狂潮來襲,實體分行不再吃香,也到了該檢討據點的時候,外銀會否走回專做財管的「個位數分行」時代,已是未知數。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/4/6 | 匯豐(台灣)商業銀行 公 | 壽險今年發現金股利 恐不到3家 |
苦撐難以待變,外商銀行中分行家數最多的渣打銀行,4月起一口氣裁掉7間分行,是外銀在台單次最大關閉分行規模;其中,包括前竹商銀營業部(現稱中央分行),經營困境浮出檯面,後續是否撤出台灣,更受關注。
渣打銀行宣布,4月起陸續關閉五福、會稽、通霄、神岡、中央、新莊及中和等7處分行,對外說法是「分行整合」,不過這也是渣打併購竹商銀以來,首次大規模裁撤分行。
在此之前,花旗、匯豐兩家外銀,已先後啟動瘦身,3月起分別裁撤旗下各4家分行,其中有5家位於大台北地區,包括花旗中和與樹林分行,匯豐的信義、永和及新莊分行,裁撤後相關業務由鄰近分行承接。
渣打2006年併購竹商銀,是外資首宗併購國銀案,也掀起外銀搶買國銀風潮,隨後有花旗併購僑銀,澳盛、匯豐及星展也分別從金融重建基金手上標得東企、中華銀及寶華銀。
原本以為可大展拳腳,但隨即的2008年全球金融海嘯打亂算盤。其中澳盛、匯豐併購的東企、中華銀,因為據點不佳、體質也差,先前就已陸續關閉偏遠地區分行。
體質較佳的花旗、渣打撐得較久,沒想到花旗上月啟動瘦身後,渣打也跟進,還一口氣裁撤7家分行,規模創該行也是外銀之最,連最具指標的前竹商銀營業部都難逃此劫。
渣打當初合併竹商銀,喊出台北與新竹「雙核心」,維持營業部設在新竹,希望兼顧財富管理與中小企業業務,但仍水土不服,今年1月悄悄將營業部搬回台北,原營業部改名為中央分行,但撐不到一年就裁撤。
前竹商銀主管說,渣打併購竹商銀後,有心借重竹商銀的中小企業優勢,但畢竟「小廟容不下大佛」,文化差異太大,外銀很難像國銀扎根當地,結果竹商銀死忠客戶跑光,連總行(營業部)都守不住。
外銀主管坦言,各外銀當年要的是台灣的分行執照,才會前仆後繼狂買銀行,但隨Bank3.0狂潮來襲,實體分行不再吃香,也到了該檢討據點的時候,外銀會否走回專做財管的「個位數分行」時代,已是未知數。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/4/6 | 花旗台灣商業銀行 公 | 壽險今年發現金股利 恐不到3家 |
苦撐難以待變,外商銀行中分行家數最多的渣打銀行,4月起一口氣裁掉7間分行,是外銀在台單次最大關閉分行規模;其中,包括前竹商銀營業部(現稱中央分行),經營困境浮出檯面,後續是否撤出台灣,更受關注。
渣打銀行宣布,4月起陸續關閉五福、會稽、通霄、神岡、中央、新莊及中和等7處分行,對外說法是「分行整合」,不過這也是渣打併購竹商銀以來,首次大規模裁撤分行。
在此之前,花旗、匯豐兩家外銀,已先後啟動瘦身,3月起分別裁撤旗下各4家分行,其中有5家位於大台北地區,包括花旗中和與樹林分行,匯豐的信義、永和及新莊分行,裁撤後相關業務由鄰近分行承接。
渣打2006年併購竹商銀,是外資首宗併購國銀案,也掀起外銀搶買國銀風潮,隨後有花旗併購僑銀,澳盛、匯豐及星展也分別從金融重建基金手上標得東企、中華銀及寶華銀。
原本以為可大展拳腳,但隨即的2008年全球金融海嘯打亂算盤。其中澳盛、匯豐併購的東企、中華銀,因為據點不佳、體質也差,先前就已陸續關閉偏遠地區分行。
體質較佳的花旗、渣打撐得較久,沒想到花旗上月啟動瘦身後,渣打也跟進,還一口氣裁撤7家分行,規模創該行也是外銀之最,連最具指標的前竹商銀營業部都難逃此劫。
渣打當初合併竹商銀,喊出台北與新竹「雙核心」,維持營業部設在新竹,希望兼顧財富管理與中小企業業務,但仍水土不服,今年1月悄悄將營業部搬回台北,原營業部改名為中央分行,但撐不到一年就裁撤。
前竹商銀主管說,渣打併購竹商銀後,有心借重竹商銀的中小企業優勢,但畢竟「小廟容不下大佛」,文化差異太大,外銀很難像國銀扎根當地,結果竹商銀死忠客戶跑光,連總行(營業部)都守不住。
外銀主管坦言,各外銀當年要的是台灣的分行執照,才會前仆後繼狂買銀行,但隨Bank3.0狂潮來襲,實體分行不再吃香,也到了該檢討據點的時候,外銀會否走回專做財管的「個位數分行」時代,已是未知數。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/4/6 | 南山人壽 公 | 壽險今年發現金股利 恐不到3家 |
壽險保單利率堅持「不降息」,民眾資金瘋狂湧入,壽險業者預估今年新契約保費恐逾新台幣1.2兆元,加上續期保費也達約1.5兆元,為了撐住利率,壽險公司只好狂買國際板債券及加碼海外投資,估計今年壽險資金外流至少再1兆元。
央行三度降息,銀行9兆元濫頭寸貸不出去,競搶公債或票券且婉拒大額存款,造成壽險資金投資國內公債即會出現「利差損」,另外因為房貸利率也將跌破2%,無利可圖下,去年壽險資金加碼海外投資逾新台幣2.1兆元。
依各公司揭露數據顯示,去年各壽險公司國內定存金額大量減少,如國泰人壽即少掉1,300多億元,南山人壽減少420多億元,新光人壽、中國人壽及台銀人壽都減少定存百億元上下,整體來看,壽險資金存放銀行定存去年大約少了近2,500億元,轉到其他相對高收益的部位。
另外在房貸部分,壽險業也轉為消極,從前年逾9,400億元的貸款餘額,去年全年金額減少660億元,今年初已不到8,700億元,壽險房貸承作大戶的國壽、新壽及南山都有減少逾百億元甚至數百億元的情況。
過去壽險資金大搶國內公債、公司債,去年到今年初則趁著價格好,一路大賣實現資本利得,公債減持金額已逾2,000億元,利率若無反彈,則壽險業投資國內公債餘額今年可能跌破2.1兆元,甚至水位降到逼近2兆元。
保費不斷湧進,一年約逾2.5兆元,國內又沒有什麼可加碼標的,壽險業資金大量湧向外幣計價在台發行的國際板債券,投資金額今年即會破新台幣2兆元,如新壽、富邦人壽、南山、中壽都是投資大戶,今年預估要再搶5,000億元以上,這部分可不算入國外投資45%的限額,大型公司一年都計劃加碼逾千億元以上,只怕債券發行量不夠投資。
國壽今年還有2∼3%的海外投資額度,其他大型公司也大約還有1%多,加上外幣保單保費可不算入海外投資限額,因此業者預估,在海外投資報酬率至少可達4%以上,今年資金會再加速外移,至少1兆元,甚至可能更多,海外投資餘額可能逼近12兆元。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/4/6 | 台銀人壽保險 公 | 壽險資金 今年至少再外流兆元 |
壽險保單利率堅持「不降息」,民眾資金瘋狂湧入,壽險業者預估今年新契約保費恐逾新台幣1.2兆元,加上續期保費也達約1.5兆元,為了撐住利率,壽險公司只好狂買國際板債券及加碼海外投資,估計今年壽險資金外流至少再1兆元。
央行三度降息,銀行9兆元濫頭寸貸不出去,競搶公債或票券且婉拒大額存款,造成壽險資金投資國內公債即會出現「利差損」,另外因為房貸利率也將跌破2%,無利可圖下,去年壽險資金加碼海外投資逾新台幣2.1兆元。
依各公司揭露數據顯示,去年各壽險公司國內定存金額大量減少,如國泰人壽即少掉1,300多億元,南山人壽減少420多億元,新光人壽、中國人壽及台銀人壽都減少定存百億元上下,整體來看,壽險資金存放銀行定存去年大約少了近2,500億元,轉到其他相對高收益的部位。
另外在房貸部分,壽險業也轉為消極,從前年逾9,400億元的貸款餘額,去年全年金額減少660億元,今年初已不到8,700億元,壽險房貸承作大戶的國壽、新壽及南山都有減少逾百億元甚至數百億元的情況。
過去壽險資金大搶國內公債、公司債,去年到今年初則趁著價格好,一路大賣實現資本利得,公債減持金額已逾2,000億元,利率若無反彈,則壽險業投資國內公債餘額今年可能跌破2.1兆元,甚至水位降到逼近2兆元。
保費不斷湧進,一年約逾2.5兆元,國內又沒有什麼可加碼標的,壽險業資金大量湧向外幣計價在台發行的國際板債券,投資金額今年即會破新台幣2兆元,如新壽、富邦人壽、南山、中壽都是投資大戶,今年預估要再搶5,000億元以上,這部分可不算入國外投資45%的限額,大型公司一年都計劃加碼逾千億元以上,只怕債券發行量不夠投資。
國壽今年還有2∼3%的海外投資額度,其他大型公司也大約還有1%多,加上外幣保單保費可不算入海外投資限額,因此業者預估,在海外投資報酬率至少可達4%以上,今年資金會再加速外移,至少1兆元,甚至可能更多,海外投資餘額可能逼近12兆元。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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