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2016/5/23 | 太陽光電能源科技 未 | 太陽光電 打造智慧化系統 |
智慧化「工業4.0」是席捲產業界一股巨浪,為太陽光電產業轉型新契機;妥善運用工業4.0概念,不只能向上提升太陽能發電效益,透過異業結合能提高更多產業價值。這也正是太陽光電集團(BIG SUN,3566)推出追日系統iPV Tracker,致力研發智慧管理裝置iPVita的理由。
「我們必須看得比別人更遠,推出更前瞻性的產品,所以我們研發iPV Tracker及iPVita。」BIG SUN董事長羅家慶闡述公司的戰略方向。2012年iPV Tracker問世以來,我們建立多樣化案場實例,簡潔的雙軸鋼構設計取得全球40多個國專利,高發電效率、系統穩定、可遠端監控的智慧化追日系統成功打入了國際市場。
羅家慶解釋,當太陽能電廠邁向智慧化,電廠監控者將能及時了解電廠運作情形,並提供必要的維護服務;收集的電廠資料將成為太陽能大數據,做為未來優化太陽能發電服務的參考。用電表現上也能更完美地調配以符合用電需求,更有效率地使用再生能源。
相較於固定式PV系統,雙軸追日iPV Tracker更具智慧化功能,透過軟體程式控制面板自動依照季節、時間轉動;搭配iPVita的管理功能,將發電資料送上雲端,實現電廠遠端監控、操作,更優化電廠運轉。若再搭配行動裝置APP功能,就能打造具IoT概念的智慧型太陽能電廠。
近年BIG SUN積極推動智慧太陽能系統跨界應用,例如:智慧太陽能電廠與台灣中南部農業結合帶動農業升級,打造能源自給自足的智慧農場。未來太陽能發電廠將與觀光業結合,在觀光收益之餘,兼具休閒與環境教育的作用,並能建立太陽能發電之電動車充電站,提升異業結合產業的價值。
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2016/5/23 | 來來超商 未 | 一店一特色 超商再掀空間革命 |
國內超商求新求變,這幾年掀起「空間革命」,全台超商門市紛紛從小店格改成大店格,座位、廁所幾乎成了標準配備,果然成功吸睛,業績大幅成長。如今標準化已經退流行,超商早已悄悄展開一店一特色的經營策略,二次「空間革命」戰火,即將全面蔓延。
統一超董事長羅智先曾對外指出,全台7-ELEVEN都長一樣,多開一家7-11對消費者而言,沒有太大感覺,未來希望跳脫既有模式,讓大家有不同的感受跟感覺,也許有一天消費者會說:7-11變漂亮了喔。
7-11自2008年就展開大店格(30坪以上)的改裝工程,至今已有7成門市設有座位及廁所方便消費者使用,成了名符其實的「好鄰居」。由於門市的改變,商品結構跟著調整,加重鮮食比重,成功吸引上班族、小資女到店用餐,7-11也成為全台最大的連鎖速食餐飲通路。全家、萊爾富、OK也全面大動作進行改裝,全台幾乎5成以上超商門市都設有座位。
不過,大店格已成標配,超商漸漸玩起空間設計,加入更多美學養分,一店一特色成了市場話題。統一超表示,今年將聚焦在4大重點標的:在地化特色、大戶外空間、藝術家創作展示平台、自建特色屋。預計在今年新開店中將有超過30%為特色門市,年底全台特色門市將突破300家。
統一超表示,特色門市結合當地人文風情元素,跳脫制式化的7-11,不僅深受當地居民喜愛,許多家特色門市更成觀光景點,每到假日人山人海。尤其以OPEN!小將為主題設計的OPEN!STORE門市現在已達17間,總能吸引粉絲到店消費。
此外,在全台有880間門市的OK超商,其中約有4成為新型態門市,OK超商表示,新型態門市不僅設有座設,更以「世界餐飲專賣店」及「文藝咖啡廳」為概念,提供各式鮮食及飲料,讓消費者有如進到咖啡廳般的舒適;同時因應門市所在區域調整門市裝潢,給民眾耳目一新的感受。
OK表示,新型態及特色門市因其舒適的氛圍及感受,自推出後即深受民眾青睞,同時帶動業績成長兩成,未來將會持續打造。
萊爾富也表示,依門市立地,將當地文化特色做設計元素融入,這樣的特色門市約有20幾家,其業績也比一般門市來的好。
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2016/5/23 | 萊爾富國際 未 | 一店一特色 超商再掀空間革命 |
國內超商求新求變,這幾年掀起「空間革命」,全台超商門市紛紛從小店格改成大店格,座位、廁所幾乎成了標準配備,果然成功吸睛,業績大幅成長。如今標準化已經退流行,超商早已悄悄展開一店一特色的經營策略,二次「空間革命」戰火,即將全面蔓延。
統一超董事長羅智先曾對外指出,全台7-ELEVEN都長一樣,多開一家7-11對消費者而言,沒有太大感覺,未來希望跳脫既有模式,讓大家有不同的感受跟感覺,也許有一天消費者會說:7-11變漂亮了喔。
7-11自2008年就展開大店格(30坪以上)的改裝工程,至今已有7成門市設有座位及廁所方便消費者使用,成了名符其實的「好鄰居」。由於門市的改變,商品結構跟著調整,加重鮮食比重,成功吸引上班族、小資女到店用餐,7-11也成為全台最大的連鎖速食餐飲通路。全家、萊爾富、OK也全面大動作進行改裝,全台幾乎5成以上超商門市都設有座位。
不過,大店格已成標配,超商漸漸玩起空間設計,加入更多美學養分,一店一特色成了市場話題。統一超表示,今年將聚焦在4大重點標的:在地化特色、大戶外空間、藝術家創作展示平台、自建特色屋。預計在今年新開店中將有超過30%為特色門市,年底全台特色門市將突破300家。
統一超表示,特色門市結合當地人文風情元素,跳脫制式化的7-11,不僅深受當地居民喜愛,許多家特色門市更成觀光景點,每到假日人山人海。尤其以OPEN!小將為主題設計的OPEN!STORE門市現在已達17間,總能吸引粉絲到店消費。
此外,在全台有880間門市的OK超商,其中約有4成為新型態門市,OK超商表示,新型態門市不僅設有座設,更以「世界餐飲專賣店」及「文藝咖啡廳」為概念,提供各式鮮食及飲料,讓消費者有如進到咖啡廳般的舒適;同時因應門市所在區域調整門市裝潢,給民眾耳目一新的感受。
OK表示,新型態及特色門市因其舒適的氛圍及感受,自推出後即深受民眾青睞,同時帶動業績成長兩成,未來將會持續打造。
萊爾富也表示,依門市立地,將當地文化特色做設計元素融入,這樣的特色門市約有20幾家,其業績也比一般門市來的好。
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2016/5/23 | 藥華醫藥 | 藥華藥拚藥證 邀朱建超入團隊 |
藥華藥(6446)宣布,延攬旅美專家朱建超(Fredy Chu)加入團隊,擔任品質副總裁(Vice President, Quality),為新一代長效型干擾素新藥P1101商業化量產做準備,該新藥可望於年底前向歐盟、美國申請藥證。
藥華全球營運策略長林國鐘表示,P1101(Ropeginterferon alfa-2b,商品名BESREMi@)已於去年三月完成歐洲第三期收案,最後一位病人也在今年四月初完成依原臨床計畫書(PROUD-PV)所規畫的一年療程,夥伴AOP正積極加快進行向EMA申請新藥上市銷售許可(Marketing Authorisation Application,MAA)的時程,而藥華也同時加速向美國FDA提出蛋白質新藥上市申請(Biologics License Application, BLA)的進度。
林國鐘表示,朱建超具有30年生物新藥製造品質管理經驗,深諳美國與歐盟等各種創新醫藥相關法規與經驗,其中經歷均為國際知名的生技公司及大藥廠,如Fibrinogen、BioTherapeutics、Telik、Xoma、Baxter等藥廠擔任品保/品管高階主管職。
朱建超未來將掌管台中蛋白質新藥工廠的藥品製造優良規範的遵循PIC/S、GMP/cGMP品保和品管等關鍵流程,以完成符合美國FDA與歐盟EMA規範。而藥華台中廠也有機會成為台灣第一家通過EMA查廠的蛋白質新藥公司。
為了更確認能順利通過EMA和FDA的查廠認證準備,藥華也同時雇用一家英國知名的GMP稽核顧問公司,每月來台駐廠指導。林國鐘表示,相較小分子化學藥品,蛋白質藥品的製程更為複雜,相關的品保/品管規範亦更為繁複嚴謹,且環環相扣,因此蛋白質藥廠的管理更顯挑戰,輕忽不得,而對一個完全創新的蛋白質新藥P1101來講,其中的高度挑戰更不在話下。
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2016/5/23 | 台灣之星電信 未 | 迎4G首波換約潮 電信三雄補貼加碼 |
台灣4G服務自2015年5月由中華電信搶先開台,第一批4G嘗鮮族即將從於本月底屆滿兩年合約,也正意味著4G首波換約潮、5月底開始啟動,據了解,電信三雄祭出購機補貼進行固本,每人最高補貼5,000元。
兩年前,中華電信率先開台,搶在第一個月申裝4G服務的用戶約有3,047人,遠傳及台灣大陸續在2014年6月開台。NCC統計指出,4G用戶2015年9月底破百萬、達到116萬用戶,換言之,4G換約潮將從5月底開始,9月底達到最高峰。
根據電信三雄最新出爐的「固本」專案,中華電信雙管齊下,除了VIP客戶根據所參加的資費方案不同,提供續約用戶每個月125∼500元不等的國內語音通話費之外,續約購機用戶則享有500∼5,000元不等的購機折價金額。
至於遠傳電信則是針對續約用戶,提供2,000∼5,000元的購機折抵,以及免萬元預繳。台灣大哥大對於續約老用戶則是祭出2,000∼2,500元不等的續約優惠。
根據NCC最新統計指出,截至3月底為止,國內4G用戶已達1,345萬,3G用戶1,496萬,2G用戶77萬。今年年初開始,4G每月新增用戶下降至60多萬,相較去年每月新增70多萬,成長速度明顯趨緩,而國內4G用戶正式超越3G用戶的時間點,估計落在6月。
中華電信4G用戶已經超過530萬,遠傳超過330萬,台灣大估約超過320萬、亞太電信日前宣布4G跨過100萬用戶門檻,台灣之星超過50萬,市場人士分析表示,新一輪的4G競賽除了持續增加新用戶,更重要的還是防堵既有老客戶流失。
電信三雄日昨宣布千元以下上網吃到飽方案退場,不料5月中旬開賣iPad Pro時,中華電及台灣大再度祭出999元資費、3年合約4G上網吃到飽方案,遠傳更對續約用戶加碼祭出月租899元,創電信三雄吃到飽新低紀錄。千元有找的吃到飽資費重出江湖,意味著三家電信公司為了拉攏老客戶,不惜再砸重本鞏固基本盤。
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2016/5/23 | 元大投信 公 | 券商公會理事長 7/22勝出 |
券商公會龍頭改選將於7月22日進行,繼元大證券董事長賀鳴珩上周宣布參選後,福邦董事長黃顯華也將在明(24)日召開記者會跟進宣布,現任理事長簡鴻文則仍採取低調態度迎戰。
賀鳴珩近來積極尋求各券商支持,不到一周時間,已親自登門拜訪近40家券商。據了解,包括開發金旗下的凱基證、以及台新金旗下的台新證,近來已在券商公會內部會議中有所表態,間接表達對賀鳴珩選任券商公會理事長的支持。
黃顯華近日多次向媒體表態參選,強調賀鳴珩此次應跟他合作,這次改選先支持先當一屆,下次改選他再支持賀鳴珩,不過,到目前為止,兩人似乎還沒有達成共識。
簡鴻文擔任券商公會多屆理事長,深耕證券圈,與綠營關係不錯,此次賀鳴珩、黃顯華鴨子划水後,已陸續浮到檯面上,但簡鴻文至今仍按兵不動,到底是胸有成竹或是另有盤算,更是證券圈爭相討論的話題。
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2016/5/20 | 和昇休閒開發 未 | 搶觀光商機 和昇帝景開幕 |
和昇會館(股票代號:2720)品牌致力於國內外各一級風景區拓點,以創意風格打造與眾不同的優質旅宿,旗下第十館「新店碧潭.和昇帝景飯店」昨(19)日開幕,此為和昇集團將「主題休閒旅宿」與「商務飯店」合併融會整頓後,結合「文創概念」,以領銜觀光旅遊市場的嶄新經營型態推出。
設計團隊以「復刻經典-歐洲文藝復興」為設計主軸,採用歐洲文藝復興所倡導的「人文主義思想」,體現和昇集團一貫之經營理念「以人為本與自然景觀相融合,打造亞洲連鎖特色休閒旅宿」。12間文藝復興主題客房,每間房型皆有面潭第一排的青山綠水絕美景致。
配合開幕,和昇帝景飯店推出優惠專案,即日起至6月30日,住宿平日六折起、假日七折;歐風下午茶全面七折。且凡於「和昇新店碧潭帝景飯店粉絲團」按讚+留言+分享,即可參加抽獎活動,有經典文學主題房免費住宿券等獎項。
詳情可洽網站lake.sunrise-inn.com.tw,訂房專線(02)8212-1100。(鄭芝珊)
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2016/5/20 | 台灣期貨交易所 未 | 投資人操作 兩劇本教戰 |
台灣期貨交易所預計第2季實施東證期貨±8%、±12%、±16%三階段漲跌幅新制,該制度作法為,如果最近月到期契約成交價觸及前一交易日每日結算價±8%(或±12%)漲跌幅限制,10分鐘後,各交割月分契約漲跌幅度放寬為前一交易日結算價±12%(或±16%)。
前述觸發標準,主要以最近月到期契約成交價觸及±8%、±12%漲跌幅度決定是否觸發,但若無成交價時,則以最近月分契約委託簿中最佳一檔買進價格觸及+8%(或+12%)漲幅限制,或最近月分契約委託簿中最佳一檔賣出價格觸及-8%(或-12%)跌幅限制替代。
以下說明漲跌幅度放寬情境:
情境一:如果東證期貨6月契約(最近月契約)漲、跌幅限制分別為1,404點、1,196點(開盤後未曾放寬漲跌幅),盤中(10:30)日本突然發生重大天災,今年6月契約成交於1,197點,成交價未達跌停價1,196點,但最佳一檔賣出價格已達1,196點,10分鐘後(10:40),各交割月分契約漲跌幅度同步放寬至第二階段(+12%),最近月契約漲幅限制由原1,404點放寬為1,456點,跌幅限制由原1,196點放寬為1,144點。
情境二:如果東證期貨6月契約(最近月契約)漲、跌幅限制分別為1,404點、1,196點(開盤後未曾放寬漲跌幅),10點整日本央行盤中宣布史上最大貨幣寬鬆政策,10:05時,今年6月契約成交於1,403點,成交價未達漲停價1,404點,但最佳一檔買進價格已達1,404點,10分鐘後(10:15),各交割月分契約漲跌幅度同步放寬至第二階段(+12%),最近月契約漲幅限制由原1,404點放寬為1,456點,跌幅限制由原1,196點放寬為1,144點。
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2016/5/20 | 台灣期貨交易所 未 | 黃金期權 將推四新制 |
台灣期貨交易所為提供市場更完善服務,規劃針對美元計價黃金期貨、新台幣計價黃金期貨及黃金選擇權推動四項新制,相關增修訂規章已獲主管機關核備。
除了延長黃金類商品交易時間至下午4時15分(原為下午1時45分)、縮小美元計價黃金期貨契約規模為每口10盎司(原為100盎司),以及新台幣計價黃金期貨及黃金選擇權最後結算價換算匯率,改採最後交易日台北外匯經紀公司公布上午11時新台幣對美元成交即期匯率(原為收盤匯率)之外,更首次將新台幣黃金期貨及黃金選擇權與櫃買中心黃金現貨交易平台連結,在不影響現行採現金結算交易人的前提下,提供交易人得申請將期貨部位轉為櫃買中心「黃金現貨登錄及買賣辦法」所定的黃金現貨(以下簡稱「登錄櫃檯買賣之黃金現貨」)機制。
想要取得或出售黃金現貨之期貨交易人,可於最後交易日(T日)向往來期貨商提出申請,買、賣雙方交易人透過期貨保證金專戶,分別繳存預付價款,或透過集保帳戶「登錄櫃檯買賣之黃金現貨」,於最後結算日(T+1日)依期交所計算之「到期現貨價款」,完成相關款項及現貨撥付。
「登錄櫃檯買賣之黃金現貨」是於櫃買中心黃金現貨交易平台交易、可交付實體之黃金,已開立證券帳戶之交易人,在簽署黃金現貨風險預告書後,即可使用現有的證券帳戶、集保帳戶和銀行交割帳戶交易。由於「登錄櫃檯買賣之黃金現貨」為成色千分之999.9黃金,與新台幣計價黃金期貨及黃金選擇權契約相同,故本次期貨轉現貨機制僅適用新台幣黃金類商品,至於美元計價黃金期貨交易標的為成色千分之995之黃金,與「登錄櫃檯買賣之黃金現貨」規格不同,暫不納入。
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2016/5/20 | 晶心科技 | 晶心科今年將申請上市 |
聯發科(2454)旗下興櫃矽智財廠晶心科(6533)總經理林志明昨(19)日表示,晶心科今年將送件申請股票上市,並將挑戰客戶IC年量產數6億顆目標,在全球矽智財廠市占排名「坐五望四」。
林志明昨天代表晶心科技,與交通大學校長張懋中、交大電子系教授劉志尉,共同簽署「學術合作暨捐贈合約」,捐贈市價8,500萬元的AndesCore智慧財產權及AndeSight軟體開發平台予交大。這是繼2010年,晶心科捐贈交大之後,第二度更大手筆的捐贈及合作。
林志明說,晶心科技成立11年來,已建立八個CPU及二個IP平台。6月2日還將舉行年度產品發表會,發表最新的CPU及IP平台產品。
他說,晶心科技的客戶累計量產IC已達15億顆,每年量產數量近4億顆,目前在全球矽智財廠排名第五,市占率約1.5%。他為晶心科訂下挑戰年產6億顆目標,要搶攻第四名的位置。
晶心科去年每股純益0.11元,優於2014年的0.02元。展望2016年,預期在物聯網及車連網蓬勃發展下,將帶動半導體新IC的開發潮。
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2016/5/20 | 台灣銀行 公 | 小英金幣開賣 限購一套 |
中央銀行委請臺灣銀行發售的就職紀念金銀幣今(20)日正式開賣;近期詢問電話擠爆各分行,甚至有民眾要求「預購十套金幣」;但臺銀表示,只能現場排隊購買,每人每次限購金、銀幣各一套。
從詢問熱潮推估,這屆總統紀念金、銀幣很快就能銷售一空。
臺銀主管透露,近期有不少客戶致電,詢問能否預購「小英金幣」,雖然每套售價高達4.8萬元,客戶還是很豪氣,一口氣要訂購十套,並強調可預先將48萬元存入臺銀戶頭裡;但臺銀主管說,「沒辦法預購」,必須採現場排隊購買,想買要趁早到分行排隊。
央行發行局長施遵驊表示,歡慶總統與副總統就職紀念金、銀幣,重量均為1盎司,銷售數量及單價分別為金幣1萬枚,每枚4萬8,000元;銀幣5萬枚,每枚1,600元。每人每次限購金、銀幣各一枚。
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2016/5/20 | 嘉山鋼鐵工業 未 | 嘉山連續箍筋 防震一把罩 |
在各式各樣的建材中,外露式的裝潢建材主要講求美觀時尚,而內藏不外顯的鋼筋,則以安全為重點。
嘉山鋼鐵董事長林振東表示,「看不見的」更加重要。他呼籲除了挑選高品質的鋼筋,要求嚴謹的施工作業,才能確保建物安全。
嘉山鋼鐵為國內中型鋼筋廠,成立逾40年,成立之初即投入營建自動化,開啟業界風氣,不但在當時獨領風騷,以今日看來也相當特別。嘉山廠內引進先進的自動化設備,也研發各種鋼筋加工與組立的便捷自動化工法,在以人力為主的營造現場,達到省力、安全、效率。
嘉山鋼鐵推出連續箍筋及鋼筋續接器,是嘉山對營建業的最大貢獻。只有在房子倒塌的第一現場,從樑柱的斷裂面,才能對鋼筋綁紮作業的重要性更加有感,並真正體會到,作業不確實是導致建物禁不起搖晃的主要原因。
總經理林有為表示,連續箍筋是以一根鋼筋,採用自動化設備製作成形,不同於傳統綜橫交錯、各自獨立的箍筋,能將所有柱筋牢牢緊扣,發揮最大的圍束效果。連續箍筋加上混凝土,形成加乘效果,處於高地震帶的建物,具有保護生命財產安全的功能。
至於鋼筋續接器,顧名思義是將二根鋼筋緊密續接的元件,嘉山廠內生產SA、FA級鋼筋續接器,採用最頂級的材料與工法,具有提升建物耐震力的最佳效果。
嘉山及旗下嘉裕德公司也積極推廣預組式鋼筋柱,嘉裕德總經理陳哲明表示,在工廠階段透過預組工法,可替營造廠降低成本,品質更穩定,若在工地組裝,品質及時間都不容易控管。
嘉山鋼鐵電話(03)329-3066。
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2016/5/20 | 台灣土地銀行 公 | 晶電聯貸簽約 土銀主辦 |
土地銀行統籌主辦晶元光電、璨圓光電、江蘇璨揚光電,總金額新台幣40億元暨2,000萬美元聯貸案,已成功完成募集,日前由該行董事長吳當傑代表銀行團與晶元光電董事長李秉傑及璨圓光電董事長范進雍代表借款人簽訂聯合授信合約。
該聯貸案資金用途為償還既有銀行借款、贖回102年發行之海外可轉換公司債及充實營運週轉金所需。
晶元光電主要產品為磊晶片、晶粒,在台灣及大陸均有生產據點。近年持續擴大營運規模,採水平整合台灣LED上游併入為子公司,其中101年底及103年底陸續將廣鎵光電及璨圓光電納入為100%持股子公司、104年陸續收購台積固態照明公司,減少各公司對相同技術重覆資源投資並整合台灣LED人才提昇技術及開發新應用,產品品質受客戶肯定。(陳碧雲)
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2016/5/20 | 統一投信 公 | 科技型商品躍投資寵兒 |
全球經濟成長疲軟,創新科技獲利躍進,科技基金跟著水漲船高。今年來國內投信除推出利基產品,也有業者發行及推廣全球科技基金,甚至將募集追蹤那斯達克指數(Nasdaq)的ETF,適合穩健投資人布局。
全球投資氣氛由淡轉熱,投信發行股票基金的意願也轉積極,除了摩根環球股票收益基金等股票結合收益概念的基金,獲得不錯銷售成績,統一投信4月新募集的統一全球新科技基金,訴求產業成長潛力,也吸引投資人關注,募集規模不輸穩健收息的多元收益基金。
旗下已有全球科技類別產品的投信業者,去年底以來也積極推廣,例如富蘭克林發布2016年度展望,便基於各大機構評估科技股的成長表現突出,將全球科技與台股科技型基金列焦點產品。
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2016/5/20 | 統一投信 公 | 完善產品線 做大做精 |
投信競爭白熱化,為拚資產管理規模,本土、外資投信紛紛拓展新業務,統一投信總經理李怡慶表示,未來公司也將切入新產品,從齊全海外股票、債券型基金出發,進一步評估ETF、類全委保單等市場。
過往統一投信最令投資人印象深刻的,莫過於台股基金,績效穩健深得國人青睞;近年公司開始發行海外股債產品,也獲得國內基金獎肯定。統計海外基金規模由2007年的63億元,增至目前的173億元,期間成長1.7倍。
當中,海外股票取得較佳成績,在整體百億多元的基金規模,約140億來自股票型基金,其餘是債券型基金,「這有點像電影《地獄怪客》,主角怪客的右手特別強壯,我們也是股票這支手比較壯,債券還有發揮空間。」
李怡慶說明,接下來要強化海外債券業務,也是不得不的趨勢,因為台灣高齡化人口成長,二戰後的嬰兒潮世代將屆退休,對保守資產的需求會明顯增長,因此統一投信的下一步,就是完善債券產品線,初期目標期望追平海外股票基金的規模。
面對同業搶食ETF、類全委市場,李怡慶表示,內部也正評估相關產品,研究已有相當時間,但如何吸引投資人,還需縝密規劃,基本上會以基金業務的拓展優先,及維持全權委託規模第一的地位;就去年底來看,股票型基金加上全權委託規模為1,228億元,占總資產管理規模約72%,是公司營運主力。
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2016/5/20 | 統一投信 公 | 統一投信總經理李怡慶 賞罰分明 建立贏的文化 |
法律出身,曾當過律師、老師、基金操盤人的統一投信總經理李怡慶,金融海嘯時期領導統一投信度過危機,近年交出亮眼績效,2016年旗下台股、大中華及亞股基金橫掃晨星暨Smart智富、金鑽、理柏三大台灣基金獎,合計奪下10座獎,迄今累積獎數達到64座。
晨星暨Smart智富台灣基金獎中,統一投信獲得高榮譽的股票基金團隊研究獎,是唯一連五年入圍、四度奪獎的投信公司,寫下業界紀錄,展現本土投信操盤的優異能力,並不輸資源豐富的外資投信。
公司治理 尊重法治
李怡慶表示,「我的公司治理理念就是法治精神。」從法學院和律師訓練,他體悟無論經營人生或事業,只要「上樑」的原則扶正,「下樑」的員工行為自然跟從。
「就像教育一樣,一開始要畫圈圈,最後希望可以不畫圈圈,因為依照公司文化,員工就知道如何行事。」李怡慶說。
例如,數年前,投信界因多位基金經理操守不佳,連續爆出炒股案,主管機關為遏止不良風氣,勸導投信公司集中管理員工手機,業界暱稱這項規則為「養機場」。
養機場一部分涉及缺乏合理證據,即限制個人通訊自由,另外治標不治本的策略,也難改員工態度,因此統一投信改採加強溝通,以尊重的角度建立責任感。
績效評比 汰弱留強
事實上,李怡慶2008年轉任統一投信,便立下一套規範,除主管機關的法令原則外,也建立明確的獎懲制度,透過每月、季、年的績效評比汰弱留強,對於賺取超額報酬的基金經理,按級發配獎金,久而久之不僅能以良幣驅逐劣幣,員工也培養上進求好的榮譽心。
內部員工形容,李怡慶的策略兼顧「棒子與胡蘿蔔」,雖然藉由績效嚴審,但同時給予獎金,且全權授權基金經理處理業務,必要時還動員其他部門提供協助,對於出國查訪也只要理由正當,就獲得核准,並無出差次數等條件限制;員工保有自由彈性,成為統一留下人才的關鍵。
2011年統一投信研究團隊共有35人,連兩年無人離職,2013-15年團隊增至41人,離職數維持5人以下,幾乎締造業界最低離職率。
李怡慶指出,統一投信的基金經理皆自行培育,從研究員升任協管經理,再拔擢為正式經理,按部就班。
對員工而言,不但可以長期熟悉公司文化,耳濡目染,也能和同儕培養團隊情誼,就像打棒球,球員一起打球打久了,上場可以流暢地支援,因此統一基金的績效往往大家一起好,素質整齊劃一。
財富管理 以客為尊
在他上任之際,同時將定期定額列為重要目標,「因為定期定額的勝率高,願意採納的客戶是中流砥柱,這些客戶最忠實,他們是我的『江東父老』,也是我們毛利最高的區塊。」
為此,統一投信放寬定期定額規範,例如投資人遇行情不佳,暫時停扣再恢復扣款,享有零手續費,不同於部分同業會取消優惠。
另外,統一每年推出全系列基金終身免手續費,並非單一或特定系列基金才有優惠,且投資人由此轉換其他基金,仍保留零手續費,有利維持投資步調。
根據統計,統一投信2005年每月定期定額扣款筆數只有1萬餘筆,金額在1億元以下,2015年扣款筆數卻成長到8.4萬筆,額度攀至4.3億元,扣款筆數和金額雙雙成長超過七倍,目前在同業排名第二。
李怡慶表示,看見許多客戶支持統一,陪伴統一,相當欣慰,未來公司要朝「替普羅大眾創造財富的幸福企業」努力,也就是賺取超額報酬外,更要讓員工兼顧家庭,成為一輩子安居樂業所在。
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2016/5/20 | F-喜康 未 | 喜康私募 找國際夥伴 |
為積極擴充產能,生物藥廠喜康董事長黃瑞?表示,近期將以私募方式引進國際生物藥巨擘成為戰略夥伴,投資上限50億元,顯示出台灣生技業研發技術獲得國際知名大廠肯定。
黃瑞?表示,此次戰略投資上限約占19.9%股權,公司將發行最多5萬張股票給戰略投資夥伴,採溢價發行。法人估,每股有機會達百元,籌資規模上看50億元,將在5月31日股東會提出,通過後即啟動談判。
喜康最大股東是美生技投資巨擘凱鵬華盈(KBCB)、紅杉資本(Sequoia Capital)、伯樂創投(Burrill & Company)、中華開發及華生製藥創辦人趙宇天等。
據了解,喜康旗下有多個生物相似藥在開發,其中Rituximab的生物相似藥JHL1101,今年初獲得英國藥監局(MHRA)允許在歐洲進行用於類風濕性關節炎病人之臨床一期試驗,喜康開發這項產品的技術也搶進全球前四大。
黃瑞?表示,目前在武漢、台灣有生產基地,兩地的資深開發、製造人才均來自國際大廠。
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2016/5/20 | 寒舍餐旅管理顧問 | 寒舍上市 轉型經理人制 |
寒舍餐旅昨(19)日上市掛牌,董事長賴英里、執行長蔡伯翰敲起開盤大鼓,完成創辦人蔡辰洋生前的願望。蔡辰洋長子蔡伯府、胞弟蔡辰威等人並未出席儀式,寒舍希望藉此淡化家族色彩,加速朝專業經理人制度轉型。
寒舍是第一家適用拍賣承銷新制的公司,昨以50.4元掛牌。近期陸客縮減陰影壟罩觀光產業,但寒舍盤中最高漲6.7%,最終收52元、上揚1.6元、漲幅3.17%。
賴英里表示,寒舍經過15年努力,上市掛牌是希望吸引更多投資人,取得更大能量把寒舍做好。賴英里在發表簡短演說後就離場。但蔡辰洋么子蔡伯璽在稍晚卻發表聲明,強調他是蔡辰洋的唯一繼承人,但未受邀觀禮,也沒有家族成員感謝蔡辰洋的貢獻,感到遺憾。
寒舍對此事表示,不予回應。
寒舍在2000年創立時,蔡辰洋就進行接班藍圖,蔡伯府、蔡伯翰兩兄弟長期擔任寒舍要職,協力打下江山。蔡伯璽是蔡辰洋第二任妻子、影星王釧如之子,2010年擔任寒舍董事長特助,2012年因故離開,此後未再擔任集團職位或法人代表。
此次蔡伯璽委請律師發出聲明,外界猜測是否出現經營權之爭。但根據公開資訊,蔡伯璽不是大股東,也非法人代表,且未掌握任何一家法人股東。
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2016/5/20 | 富邦人壽 公 | 鼓勵投入公益活動 體認企業社會責任 |
隨著企業社會責任意識抬頭,富邦人壽將環境、社會和公司治理因素,納入投資決策與企業經營,從本業出發,積極投入各項公益活動。
因此,「校園人才培育銜接計畫」積極鼓勵實習生參與企業公益,扮演社會責任公益大使的角色,藉此體會企業社會責任意義。
目前「校園人才培育銜接計畫」職場實習及學分實習已陸續進行,部分校園菁英已正式上線展開實習任務。
富邦人壽亦於始業式之後,進行第一階段滿意度調查,其中有八成以上的實習生認為,始業式設計內容生動有趣,可以成功幫助同學們在短時間就認識企業組織架構,進而快速了解企業組織運作。
亦有不少人肯定師徒制的安排,表示因為有師傅的陪伴指導讓自己受益良多,感受到保險業真的是一個有溫度、能帶給人幸福感的行業。
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2016/5/20 | 富邦人壽 公 | 推4X4學程 訓練職場技能 |
富邦人壽「校園人才培育銜接計畫」,在於協助校園潛力人才,提前接觸企業實際執行面,期能與未來職涯規劃接軌,朝畢業即就業的方向推動。
因此,招募錄取的對象以大四及碩士生為主,以「體驗就業職場生活」與「培育保險專業人才」兩大方向為主軸,並透過四大推動重點(教育、傳承、實踐、感動),及四階段完善訓練(始業式、通識課程、專業訓練、結業式),協助實習生循序漸進認識產業與企業組織,同時培養未來職場所需的技能與知能。
特別是搭配專屬師傅(Mentor),於學生實習期間全程指導諮詢,有別於一般企業的淺層式實習形式,能真正協助學生摸索發掘自我潛能,找到未來方向,進入職場就能立即「銜接」,學以致用。
「校園人才培育銜接計畫」除透過專屬網站招募,也透過學校的職涯發展中心或校園就業博覽會發布招募訊息,由於實習內容豐富、形式多元有趣,因此開放招募一個半月即收到數百封履歷,其中台政清交的比例約占五成,而普遍受到企業所喜愛的淡江、逢甲大學則是學分實習的主力對象。
富邦人壽不僅提供實習生優渥的實習薪資,亦享有勞健保、勞退等福利,而所有完成實習的菁英也將獲頒企業實習結業證書,證明實習生已透過企業培訓,獲得接軌正式職場的足夠養分。
實習結束若表現優異,且有意願正式加入企業組織,富邦人壽將列入適用人才系統,於每年檢視人力配置時,透過正式招聘任用機制創造可任用機會。
若實習結束即直接獲得任用且就業者,實習年資還可併入正式年資計算。
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