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2016/7/25 | 生控基因疫苗 未 | 新藥 生控基因獲標竿獎 |
生控基因疫苗近期贏得2016傑出生技產業獎「潛力標竿獎」,也獲得台北生技獎「新創技術獎」,成為2016生技月拿下雙獎肯定的生技企業。
生控基因疫苗TheVax於2012年由董事長章修綱創辦,研發中的第一支產品TVGV-1首創將「融合蛋白技術」用於治療HPV(人類乳突病毒)感染相關疾病,為創新的治療型免疫療法策略。TVGV-1疫苗施打於人體後,將可直接誘發人體細胞免疫反應,由T細胞主動尋找、辨識癌變細胞,生控所擁有的免疫療法具有「直接性、主動性、專一性」三大優勢。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/7/25 | 益安生醫 | 張有德...微創醫材一把手 |
益安董事長張有德經歷顯赫,為美國最大醫療器材創投Vertical Group合夥人,亦曾擔任Integrated Vascular System、Ensure Medical等多家國際級醫材公司的創辦人暨執行長,主導全球心導管支架手術關鍵醫材以及血管內超音波及鼠蹊部止血材料研發,成功開發多項產品並量產上市,可稱國際微創醫材的第一把手。
張有德認為,台灣發展高階創新醫材具有很大優勢,主要因全球醫療體系改變的趨勢成型,近年各國政府致力於降低醫療支出,進而帶動國際級醫材公司爭相併購擴充產品線,將旗下產品包裹式地,以更低價位搶進醫療院所,藉以搭上全球降低醫療支出的趨勢潮。
儘管目前大型醫材公司壟斷市場現象嚴重,小公司生存空間遭壓縮,但由於國際大廠聚焦併購新技術,反削弱本身前端產品開發能力,目前大公司幾乎已不再自主開發新產品,其研發部門功能為維持現有產品不要出錯,而是以向外併購方式擴充自身的多元產品線,這也順勢帶來中小型創新公司的發揮空間。
國內醫材公司多小而美,在資金、通路、法規布局上,很難和國際跨國公司競爭,但在填補其研發空缺上卻占據優勢地位;同時,高階醫材的研發周期較新藥為短,通常經過動物實驗後就有機會進行國際授權,若選對題材,市場規模也相當可觀。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/7/25 | 益安生醫 | 益安明上櫃 富爸爸撐腰 |
主攻高階微創醫材的益安生醫將於明(26)日正式轉上櫃,該公司創立三年半,大股東永豐餘及晟德集團力挺,加上由國際微創手術醫材專家張有德領軍,旗下腹腔鏡影像清晰器材(LAP-A01)等三項產品已進入國際授權階段。
益安成軍僅三年半時間,但旗下極具國際市場潛力的微創醫材產品均已開花結果,其中跑的最快的是LAP-A01,該產品在2015 年取得FDA(美國食品藥物管理局)510(k)產品上市許可,市場規模每年逾5億美元(約新台幣160億元)。
益安董事長暨總經理張有德表示,當初之所以聚焦腹腔鏡影像清晰器材的「選題」,主要就是考量其市場潛力,腹腔鏡手術過程中,鏡頭常因誤觸組織體液、脂質血水而弄髒,導致鏡頭攝像品質不佳,醫師必須不斷重複將腹腔鏡取出清洗,不僅造成手術過程不便,且增加病人感染與麻醉風險,更重要的是,目前市面上的清晰器材皆有功能上的侷限。
張有德率領研發團隊所開發的創新產品,特色在腹腔鏡鏡頭加裝切換式薄膜,透過置換已呈髒汙的薄膜,可在手術過程中持續維持腹腔鏡攝像品質清晰,現階段已吸引多家國際大廠洽談授權。
儘管授權金額尚未出爐,但以目前全球市場使用率最高的D-HELP來看,該產品在2014年以逾1億美元(約新台幣32億元)出售給愛爾蘭醫材大廠Covidien,該產品加裝加熱器及以Micro-fiber材料的清潔系統,手術過程中若腹腔鏡鏡頭呈現髒汙仍需自體內取出清洗,益安的新一代產品LAP-A01顯然具取代性。
除進度最快的腹腔鏡影像清晰器材外,益安主要產品線也包括大口徑心導管術後止血裝置(IVC-C01)及腹腔鏡手術縫合器材(LAP-C01),前者在2015 年完成首次人體臨床試驗,後者預計下半年取得FDA的510(k)產品上市許可,突顯公司堅強的研發實力。
IVC-C01提供有效安全的止血功效,可大幅降低血管縫合時間,亦具單一裝置即可解決大口徑心導管縫合需求的特色,市場競爭對手少,具高進入門檻,市場規模每年上看6億美元(約新台幣192億元);LAP-C01功能為提高手術縫合的穩定性,每年市場規模逾5億美元(約新台幣160億元)。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/7/25 | 富邦建設 未 | 富邦籃球賽 高層下場競技 |
富邦集團積極推廣體育運動,首度舉辦集團員工籃球賽,集團旗下富邦金控、富邦人壽、台北富邦銀行、富邦產險、富邦證券、台灣大哥大、富邦建設、富邦媒體科技、凱擘等公司精銳盡出,歷經一個月的激戰,23日舉辦總決賽暨嘉年華會,富邦金控董事長蔡明忠也親自到場為參賽團隊加油打氣,富邦集團多位高階主管更參加投籃挑戰賽,富邦勇士隊球員也一同參與,打造重量級企業員工籃球賽。
蔡明忠表示,富邦長期支持體育發展,透過集團員工籃球賽,推廣籃球運動風氣,更鼓勵員工達到工作與生活的平衡。很高興員工籃球賽首度舉辦就獲得集團旗下金融、電信、不動產等各事業群的大力響應,展現富邦人的健康活力與團隊精神。
蔡明忠指出,富邦支持國內籃球發展不遺餘力,從台灣大籃球隊到現在的富邦勇士隊支持SBL籃球隊已近十年,此外,更舉辦富邦勇士系際冠軍盃,帶動台灣大專院校籃球風氣。透過員工籃球賽,希望也對內推廣籃球風氣,讓更多富邦人都變成支持國內籃球運動的種子。
富邦集團高階主管也紛紛投入活動,帶動這股企業內的籃球風。高階主管投籃挑戰接力賽由富邦人壽總經理陳俊伴、富邦產險總經理陳伯燿、北富銀執行副總黃以孟、富邦投信董事長史綱、富邦投顧董事長胡德興、富邦建設總經理江英二等主管組成金控隊,與台灣大哥大總經理鄭俊卿、凱擘總經理王鴻紳、富邦媒體科技總經理林啟峰、台灣大哥大技術長揭朝華、台灣大哥大代理商務長谷元宏、凱擘財務長盧榮輝等主管組成的電信隊熱烈較勁。
富邦集團首度舉辦的員工籃球賽,賽事採FIBA國際正規籃球賽事規格,由集團旗下各關係企業組成16隊、展開為期一個月的激烈比賽。從報名初期就反應熱烈,富邦人壽、台灣大哥大等公司還事先舉辦預賽才選拔出代表隊伍。
集團員工選手中,不乏打過HBL、UBA、甚至SBL的好手,堪稱是臥虎藏龍,精彩戰況最終由富邦人壽兔管勇士隊奪得冠軍,並由富邦育樂總經理蔡承儒頒發10萬元現金獎金,劃下完美的句點。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/7/25 | 富邦人壽 公 | 富邦籃球賽 高層下場競技 |
富邦集團積極推廣體育運動,首度舉辦集團員工籃球賽,集團旗下富邦金控、富邦人壽、台北富邦銀行、富邦產險、富邦證券、台灣大哥大、富邦建設、富邦媒體科技、凱擘等公司精銳盡出,歷經一個月的激戰,23日舉辦總決賽暨嘉年華會,富邦金控董事長蔡明忠也親自到場為參賽團隊加油打氣,富邦集團多位高階主管更參加投籃挑戰賽,富邦勇士隊球員也一同參與,打造重量級企業員工籃球賽。
蔡明忠表示,富邦長期支持體育發展,透過集團員工籃球賽,推廣籃球運動風氣,更鼓勵員工達到工作與生活的平衡。很高興員工籃球賽首度舉辦就獲得集團旗下金融、電信、不動產等各事業群的大力響應,展現富邦人的健康活力與團隊精神。
蔡明忠指出,富邦支持國內籃球發展不遺餘力,從台灣大籃球隊到現在的富邦勇士隊支持SBL籃球隊已近十年,此外,更舉辦富邦勇士系際冠軍盃,帶動台灣大專院校籃球風氣。透過員工籃球賽,希望也對內推廣籃球風氣,讓更多富邦人都變成支持國內籃球運動的種子。
富邦集團高階主管也紛紛投入活動,帶動這股企業內的籃球風。高階主管投籃挑戰接力賽由富邦人壽總經理陳俊伴、富邦產險總經理陳伯燿、北富銀執行副總黃以孟、富邦投信董事長史綱、富邦投顧董事長胡德興、富邦建設總經理江英二等主管組成金控隊,與台灣大哥大總經理鄭俊卿、凱擘總經理王鴻紳、富邦媒體科技總經理林啟峰、台灣大哥大技術長揭朝華、台灣大哥大代理商務長谷元宏、凱擘財務長盧榮輝等主管組成的電信隊熱烈較勁。
富邦集團首度舉辦的員工籃球賽,賽事採FIBA國際正規籃球賽事規格,由集團旗下各關係企業組成16隊、展開為期一個月的激烈比賽。從報名初期就反應熱烈,富邦人壽、台灣大哥大等公司還事先舉辦預賽才選拔出代表隊伍。
集團員工選手中,不乏打過HBL、UBA、甚至SBL的好手,堪稱是臥虎藏龍,精彩戰況最終由富邦人壽兔管勇士隊奪得冠軍,並由富邦育樂總經理蔡承儒頒發10萬元現金獎金,劃下完美的句點。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/7/25 | 富邦產險 公 | 富邦籃球賽 高層下場競技 |
富邦集團積極推廣體育運動,首度舉辦集團員工籃球賽,集團旗下富邦金控、富邦人壽、台北富邦銀行、富邦產險、富邦證券、台灣大哥大、富邦建設、富邦媒體科技、凱擘等公司精銳盡出,歷經一個月的激戰,23日舉辦總決賽暨嘉年華會,富邦金控董事長蔡明忠也親自到場為參賽團隊加油打氣,富邦集團多位高階主管更參加投籃挑戰賽,富邦勇士隊球員也一同參與,打造重量級企業員工籃球賽。
蔡明忠表示,富邦長期支持體育發展,透過集團員工籃球賽,推廣籃球運動風氣,更鼓勵員工達到工作與生活的平衡。很高興員工籃球賽首度舉辦就獲得集團旗下金融、電信、不動產等各事業群的大力響應,展現富邦人的健康活力與團隊精神。
蔡明忠指出,富邦支持國內籃球發展不遺餘力,從台灣大籃球隊到現在的富邦勇士隊支持SBL籃球隊已近十年,此外,更舉辦富邦勇士系際冠軍盃,帶動台灣大專院校籃球風氣。透過員工籃球賽,希望也對內推廣籃球風氣,讓更多富邦人都變成支持國內籃球運動的種子。
富邦集團高階主管也紛紛投入活動,帶動這股企業內的籃球風。高階主管投籃挑戰接力賽由富邦人壽總經理陳俊伴、富邦產險總經理陳伯燿、北富銀執行副總黃以孟、富邦投信董事長史綱、富邦投顧董事長胡德興、富邦建設總經理江英二等主管組成金控隊,與台灣大哥大總經理鄭俊卿、凱擘總經理王鴻紳、富邦媒體科技總經理林啟峰、台灣大哥大技術長揭朝華、台灣大哥大代理商務長谷元宏、凱擘財務長盧榮輝等主管組成的電信隊熱烈較勁。
富邦集團首度舉辦的員工籃球賽,賽事採FIBA國際正規籃球賽事規格,由集團旗下各關係企業組成16隊、展開為期一個月的激烈比賽。從報名初期就反應熱烈,富邦人壽、台灣大哥大等公司還事先舉辦預賽才選拔出代表隊伍。
集團員工選手中,不乏打過HBL、UBA、甚至SBL的好手,堪稱是臥虎藏龍,精彩戰況最終由富邦人壽兔管勇士隊奪得冠軍,並由富邦育樂總經理蔡承儒頒發10萬元現金獎金,劃下完美的句點。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/7/25 | 全球人壽保險 公 | 他,海外取經 找到藍海 |
全球人壽前董事長劉先覺轉為全球人壽顧問,將近一年時間,劉先覺沒閒著,趁這段時間到國外進修開拓視野,體悟其他國家爭搶金融科技、新創公司這塊大餅情形,這也是為何他對台灣的金融科技發展如此焦急。
劉先覺可說是保險業的傳奇,擔任長達15年的全球人壽總經理,是壽險業任期最久的總座。全球人壽從一家外商分公司,一直到如今接近8,000億元總資產,在台排名第七大壽公司,當年從美國回台的劉先覺,一直扮演最重要靈魂人物的角色。
全球人壽去年8月改組,由原來的副董事長彭騰德任董事長,劉先覺到國外進修,研究各國金融科技發展情形。
劉先覺從家人的消費行為中,找到網路、新型態科技、新創意的重要性,像是兒子在網路上買到自己設計的衣服;老婆在網路上找到網友分享的菜單,且透過網路介紹附近那些商店賣相關食材等,料理美食給全家人享用。
劉先覺在進修期間,也要繳交作業,與來自大公司的執行長(CEO)、財務長等同學,模擬共同經營金融科技化下的車險公司,包括如何安裝物聯網、計算里程數,以及透過電子錢包付費與計算保費等。
但劉先覺的點子還不止這些。他說,車險已經是相當競爭的市場,他有一個新藍海策略,即發展「共享經濟保險」。
舉例來說,Uber、Airbnb等共享經濟模式,雖然能夠創造更多新的消費模式,但是也潛藏有許多消費的風險及爭議,這裡面就有保險商機,值得挖掘。
劉先覺已經看到商機,他說,他深深體認到新加坡、倫敦,甚至深圳等,都在積極搶食金融科技產業大餅,如果台灣再不想辦法留人留才,恐將被遠遠拋在後頭,再也追不上。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/7/25 | 全球人壽保險 公 | 促設自貿區 採監理沙盒概念 |
壽險公會理事長角逐者、全球人壽前董事長劉先覺表示,他深入研究金融科技(FinTech)後,認為台灣發展金融科技刻不容緩。他還提出「金融科技自貿區」的構想,允許在一定的範圍內,讓金融科技可以不受法規太大限制自由發展,以加速金融科技產業的發展。
劉先覺辭掉全球人壽董事長後,深入研究全球金融科技的發展趨勢。他說,全球金融科技公司正如雨後春筍冒出,更多是破壞式創新,有的行得通、有的行不通,但不論成功與否,最重要的是若沒有實踐,根本無法知道到底可不可行。
因為金融科技公司快速發展,監理沙盒概念逐步受到國際重視,劉先覺呼籲,政府應建立「金融科技自貿區」,採用監理沙盒的概念,可以先畫一個界線、在一定的區域範圍內,做初步的審核、檢視這些創業者的履歷,然後鼓勵創新及創業者在界線內自由發展,有一定的界線與法規範圍,就不用擔心全面開放,帶來不法吸金等後遺症。
劉先覺說,金融科技公司也會選擇遵循法規成本比較低的國家發展,否則即使創業者有好的創意,在自己國家還沒發展起來就被掐死了,其他較為鼓勵金融科技的國家便快速抄襲、甚至比原創者還要更為壯大。
新加坡、倫敦已採用金融科技自貿區方式扶植金融科技,而且如德國、大陸等都搶著當金融科技發展作為重點;大陸深圳甚至在特定區域內,以便宜的租金鼓勵、吸引金融科技公司來營運。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/7/25 | 納諾科技 未 | 納諾董事長 5歲就擺攤 |
納諾-KY董事長暨創辦人呂鴻圖,從小就立定志向要成為一名企業家。他5歲就跟著母親在台北寧夏夜市擺攤,18歲時,憑著銷售音樂卡帶,年收入達百萬元,堪稱是天生的生意人。
呂鴻圖出生於1970年,是國人所說的「五年級後段班」,他在24歲時,擔任立法院國會助理,隨團赴俄羅斯考察兩年一度的航空展,從此開啟他與俄羅斯長達20餘年的不解之緣。同時,他開始從事天然水晶貿易的事業,所銷售的水晶占台灣市場30%以上,也為他賺進人生的第一桶金。
然而,1998年席捲亞洲的金融風暴,不僅將呂鴻圖打回原形,還背了100萬美元的負債。2002年他進入富士康,擔任副總裁徐牧基的特助;2007年離開富士康成立納諾科技,以引進俄羅斯先進技術,並以把相關技術商業化應用為主要營運項目。
也因為他過去曾在富士康的工作經驗,讓鴻海集團不但投資納諾,成為最大法人股東,還促成了日後徐牧基、呂鴻圖兩人同於2015年,獲頒俄羅斯國際技術科學院院士榮銜。
曾經失敗的慘痛教訓,讓呂鴻圖二度創業過程中格外謹慎,納諾所有自俄羅斯引進的前瞻技術,都做好完整的專利布局,以及商業化製程開發。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/7/25 | 納諾科技 未 | 鴻海OLED奇兵出擊 力抗韓廠 |
鴻海集團轉投資納諾-KY引進俄羅斯雷射切割技術,初期導入半導體、LED等領域。雷射應用是OLED關鍵技術之一,業界看好,納諾將是鴻海集團布局OLED、力抗三星、樂金顯示器等勁敵的奇兵。
納諾預計本周三(27日)在台公開發行,8月登錄興櫃,11月送件申請股票上櫃,其股東來頭不小,鴻海集團持股9.5%,是最大單一法人股東,日本LED大廠日亞化持股4.5%、日商集富(JAFCO)占4%。納諾朝資本市場邁進,將成為鴻海集團另一隻上市櫃小金雞。
納諾是登記在英商開曼群島的公司,目前實收資本額1,311餘萬美元(約新台幣 4.23億元)。據了解,外電先前報導鴻海擬於有「俄羅斯矽谷」之稱的斯科爾科沃設研發中心,納諾便是該計畫的關鍵角色,凸顯該公司在鴻海集團的重要性。
納諾以奈米材料起家,並引進俄羅斯雷射切割技術,備受關注,主因雷射應用在鴻海集團積極布局的OLED領域,扮演關鍵角色。
市場盛傳,蘋果將在明年iPhone 8開始導入OLED相關應用,使得OLED相關技術與設備成為炸子雞,三星、樂金顯示器等大廠急忙卡位,幾乎拉走所有市場上的設備,並建立關鍵技術IP。
業界認為,鴻海重整夏普,積極建立OLED技術,同時鴻海轉投資群創也正鑽研OLED之際,納諾的雷射相關技術,有望提升鴻海集團在OLED的能量。
納諾董事長呂鴻圖指出,納諾的雷射切割於2013年取得俄羅斯技術授權,今年7月完成LED晶圓自動化切割開發,將於第4季導入日亞化德島廠,由納諾提供代工生產服務,明年首季切入台灣半導體矽晶圓切割應用。
呂鴻圖表示,納諾2013年於昆山的新廠落成後,開始量產供應智慧手機、平板電腦及筆電外觀件用的奈米拋光研磨材料;以及奈米散熱材料,應用於LED燈具、中央處理器、高功率晶片及繪圖晶片的散熱元件。
納諾2013年營收約1.86億元,2014年倍增至3.62億元,2015年成長至12.15億元。去年開始有較明顯獲利,全年每股純益0.22元。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/7/25 | 台中精機廠 未 | 台中精機 大秀全智慧生產系統 |
迎接全球工業4.0時代到臨,國內塑膠射出機領導大廠-台中精機近期已成功將其RC系列伺服轉盤節能雙射機、VsP系列伺服節能油壓機加以串連,搭配關節型機器人、影像監測系統與網路生產資訊系統等整合成高效能的全智慧自動化生產系統,將在8月12日台北國際塑橡膠工業展(TAIPEI PLAS 2016)首度亮相,率先國內塑橡膠設備業界跨入智慧製造領域。
台中精機塑膠機行銷服務處協理林瑞陽指出,在少子化、人工成本不斷增高壓力下,製程精簡、能進行無人化自動生產的機器生產設備已成為市場寵兒,為因應工業4.0自動化管理需求,有效提升設備稼動率和生產彈性,該公司特別將RC系列伺服轉盤節能雙射機、VsP系列伺服節能油壓機、關節型機器人、影像監測系統、網路生產資訊系統等加以整合,打造出全智慧化自動生產系統,可用來生產具備高質感、多色彩等特色的手工具、高級飾品與運動器材。而一旦產能較不足時,仍可保留RC系列伺服轉盤節能雙射機、VsP系列伺服節能油壓機等機器個別運作,成為可獨立生產的彈性系統。
他表示,在工業4.0革命新浪潮下,塑膠射出成型業界工廠管理型態即使因規模不同有所差別,但朝向資訊化、自動化與零失誤發展的方向是一致的。為將工廠多台射出機的生產情況即時、忠實且有條理的呈現,管理者可能會延攬MIS人才開發管理工具,或委外撰寫連線監視軟體,來滿足其自身需求。鑑於此,台中精機特別為業界開發出生產資訊系統(PIS)遠端連線監視軟體,能讓客戶以合理的價格取得,在辦公室內即能掌握工廠實地生產情況。
該套生產資訊系統包括設備管理、生產管理及參數管理等三大機能。在設備管理方面,其螢幕畫面一目了然,能同時監視30台機器運轉,且可搭配電子看板,顯示機台運轉與生產狀況,方便目視管理;此外,更有即時溫度顯示、警報記錄、歷史警報記錄分析、即時修改記錄及歷史修改記錄搜尋等功能,相當完備。在生產管理方面,具有即時生產記錄、生產資料分析等機能。在參數管理方面,具備成型參數檔案下載、生產參數遠端監看及報表輸出等功能,實用性很高。
台中精機向為TAIPEI PLAS主力參展廠商,為迎接國內塑橡膠工業界此一兩年一度的展出盛事,該公司今年將以36個大攤位數參展,預計展出5套共6台最新研發的塑膠機器設備,勢成為會場注目的焦點,其中VsP系列伺服節能油壓機使用伺服馬達驅動油壓泵浦,具精密、高效率、低發熱量與低噪音等亮點,可較傳統機節能60%以上;該機鎖模二板採力集中設計,可增加模板強度減少變形,提升成型產品精度;搭配8800T電控15吋觸控螢幕,系統掃瞄時間0.25ms,大幅提高機台動作切換的反應時間,同步搭配磁性夾模系統,讓模具更換時能更快速、省力。
回顧台中精機跨入塑膠機械研發生產領域迄今已近30年,該公司為擴大市場戰果,近年來積極經營汽機車配件、醫療用品、食品容器、家電用品、廚房衛浴、家庭用品等市場,獲得廣大客戶的認同與支持,2016上半年塑膠機接單量突破近3年來新高,表現受到業界高度注目! <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/7/25 | 永達保險經紀 未 | 永達深耕15年 打造華人保險服務 第一品牌 |
邁入第16年的永達保險經紀人公司,雖不是國內最早成立,也不是最早喊出進軍中國大陸的保險經紀人公司,卻能在具精算師資格的吳文永領導下,連續十年以上穩居國內保經業龍頭,在兩岸布局上,也以兩岸超過3,600位主管人力規模,領先同業。
秉持團隊勝出合作文化
永達保經董事長吳文永表示,永達保經成立初期,即規畫未來將朝華人保險品牌發展,更期許能將永達打造成為華人保險服務第一品牌。讓永達能夠持續穩健成長的原因是什麼?吳文永分析有三大原因:一、善用MDRT國際品牌。二、無可取代的專業知識。三、始終秉持「個人淡出,團隊勝出」的團隊合作文化。
為了邁向「華人保險第一品牌」,吳文永15年前即在企業文化與組織上進行策略性布局,開始推動業務代表爭取MDRT資格。吳文永說,以永達這麼小的公司,如何在華人市場建立品牌。由於吳文永相當認同百萬圓桌MDRT這個世界性資格的理念及其對保險業務人員嚴格的會員審核制度,於是透過組織制度的建立,在台灣15年來,每年至少有200位同仁獲得這項殊榮,至今已有43位連續10年進入MDRT會員資格,成為MDRT終身會員,國內尚未有任何一家保險團隊有此記錄,拉大了與競爭者距離。
吳文永對旗下業務主管能力相當有信心,永達培訓出來的主管擁有絕對無可取代的專業知識,這也使得大陸永達理推出3堂訓練課程,要價500元人民幣,還場場爆滿,更造就了每一年都有13%∼14%成員進入MDRT的高密度比例。 海外高手交流 戰力加分
永達保經總經理陳慶鴻補充,目前永達主管人力幾乎都擁有MDRT資格,而能夠前往中國大陸發展,更是達成高屆次MDRT資格,不僅實力夠,且擁有扎實的市場實戰經驗,能感同身受業務人員遭遇到的問題,與其他企管講師很不一樣,也因此,深受大陸保險業務人員青睞。
永達為何能夠培訓出這麼多高品質人才,陳慶鴻指出,永達擁有完整的教育訓練平台,其中每位業務代表每年教育訓練經費約4.5萬元台幣,提供每日晨訓、每周理財講座及財經專業課程、每半年一次的海外高手交流會等訓練,目的在提升業務代表專業的分析力、深耕客戶的活動力。
高手與高手又怎能攜手共事呢?講到這一點,吳文永感到自豪,他說,要讓高手與高手互相合作真的不容易,不過,永達始終秉持「個人淡出,團隊勝出」的合作文化,永達人在環境與制度引導下,已培養出共享文化,讓永達成為一個既競爭又合作的企業組織。
永達理 邁入快速成長期
永達2015年新契約保費收入創下新台幣27億元,累積有效契約保費達新台幣330億元,營業收入達25.52億元,百萬圓桌(MDRT)會員人數已完成215位,主管人數共1,534人,繼續率更傲視同業高達96%。而由永達保經轉投資持股達24.9%的大陸永達理保經,也在去年大幅度成長,至今已於大陸設點,分別位於北京、深圳、上海、江蘇、浙江、廣東、天津。因此,永達理於2015年已獲利人民幣1,655萬,新契約保費收入達人民幣3億元,主管人力達1,197人,百萬圓桌(MDRT)會員人數已完成214位,營業收入2.2億元(人民幣),10年期以上保單件數占整體件數之96%,種種數據顯現,永達理已進入快速成長期,預計2016年獲利將可超越台灣永達保經。
永達前進中國大陸5年多來,已將台灣成功的經驗及專業技術,結合對岸市場之特性與需求,布建更寬廣的圓夢平台,啟動成功方程式,逐步邁向華人保險服務第一品牌。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/7/25 | 永達保險經紀 未 | 永達MDRT業務尖兵 攻陸有成 |
我國金管會於2014年著手推動「保險業競爭力提升方案」中,提到我國保險業應強化布局亞洲市場,建議保險業者可以發展國際保險業務(OIU)、尋找潛在市場及培育國際保險專業人才。對於尋找潛力市場,過去幾年,保險業紛紛聚焦中國大陸,除了台灣大型保險公司積極布局外,台灣大型保險經紀人公司也以西進作為成長新動力。
研究指出,由於中國大陸與台灣無語言隔閡、人民收入成長快速及保險滲透度低等市場發展優勢,已是我國保險業最積極進軍國際市場的灘頭堡。不過,中國大陸保險監理制度及相關法令規定複雜,對前往設立的保險公司限制嚴格,反而,從事保險銷售服務的保險經紀人公司具有更大機會。
中國大陸保險市場潛力有多大?根據中國大陸保監會今年初最新數據顯示,大陸已晉升世界第三大保險市場。大陸保費收入由2001年的1.3萬億元人民幣,成長至2015年的2.4萬億元人民幣,平均每年成長13.4%。永達保經董事長吳文永以永達轉投資的大陸永達理保經成長狀況說明,去年永達理完成3億人民幣保費收入,比前年成長2.83倍,他預估今年有可能達標8億人民幣,超越在台耕耘15年的永達。
永達於5年前開始進軍中國大陸,去年更展現爆炸式成長,布局有成。不過,進軍大陸保險市場並不容易,吳文永當年觀察,大陸保險公司多達70家,要成功進軍大陸,連台灣規模最大的保險公司,都走得不順利,何況資本額才8千萬人民幣的永達理。
事實上,布局大陸市場,吳文永15年前就開始籌畫。永達在創業初期,鼓勵業務代表爭取國際公信力品牌「百萬圓桌(MDRT)」資格,以強化業務代表實力,著手培養具國際性業務人才。吳文永說,成立初期在大陸,沒有人認識永達理,我們是用MDRT在徵員。深具遠見的吳文永,讓永達如今擁有43位MDRT終身會員,今年,兩岸業務人力共有近430位進入MDRT資格,持續保持MDRT密度最高的業務團隊。
大陸永達理高素質業務人力,展現一張保單平均保費2.6萬人民幣、零理賠率13個月與25個月繼續率都超過96%的「量大質佳」保單銷售實力,讓中國大陸各大保險公司積極想與永達理展開合作,愛惜羽毛的永達,並不急著擴張,堅持人才到位再有據點的理念,以確保永達在台樹立的企業文化可以在對岸發酵,進而擴及亞洲華人市場。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/7/25 | 台灣土地銀行 公 | 土銀 穩居房貸市場龍頭 |
國內房地產市場進入修正階段,長期穩坐不動產業務龍頭的台灣土地銀行,今上半年總放款餘額仍然穩定成長,達1兆7千億餘元,其中房貸放款餘額7447億元,較去年同期增加125億元,以國內整體房貸餘額6兆2千億9百萬元,土地銀行市占率高達11.52%。
土銀副總經理李振鳴表示,能長期在土建融不動產市場屹立不搖,遙遙領先同業,來自於該行深耕市場70年的專業與專精的理念,另一方面掌握全省北中南建商的動態,與配合整體景氣變動的寬鬆利率政策,成為國內不動產市場的專業銀行。
李振鳴指出,該行能在不動產市場領先其他大型公民營銀行,主要有相關部門針對此一區塊業務做長期的研究並建立所謂大數據資料庫,每個月做定期分析報告,同時也摘錄不同個案做深入研究,發行刊物給相關單位參考。
其中比較值得介紹的是,國內不動產每十年就有一個循環,當房產熱絡時,各行庫都爭相找客戶放款,而房產走到低迷時,銀行也相繼作收傘動作,此時正是土地銀行表現其專業的眼光與胸襟時候,在面臨不動產未明顯修正時,即先行警示建商要開始調整建屋的數量,若是動作太慢,等到市場一片唱衰再減量,將會影響期資金周轉問題,如此讓各建設公司深受其惠,這種透過市場分析景氣循環資料,也讓全省優質建商得以依此而躲過低迷時期,永續經營。
土地銀行雖是公營銀行,在不動產市場領域擁有相當豐富的經驗與資源,但其仍兼負政府調節房貸利率供需均衡的任務。房貸業務主要針對社會大眾的自有住宅涵蓋一般房屋貸款、菁英房貸業務、青年安心房貸、築巢首購房貸、優質房貸、理財型房貸等多種。另外再配合政府政策的7種各種房屋貸款:1.內政部自購住宅及修繕住宅貸款。2.財政部青年安心成家購屋優惠貸款。3.軍公教人員優惠房貸。4.青年優惠房屋貸款暨信用保證專案,5.原住民族綜合發展基金、經濟產業及青年創業貸款。6.國發基金協助災民住宅修繕貸款。7.天然災區房屋整修及重建貸款。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/7/25 | 摩根投信 公 | 高收債指數 創歷史新高 |
高收益債券指數今年以來漲幅超過11%,指數再創新高,代表無論是在哪個時間點進場布局高收益債的投資人,全數都賺錢。
摩根投信表示,高收益債指數刷新歷史高點不代表行情太高,相反地,從低利環境、資金面、違約率、利差收益空間等面向來看,高收益債券指數未來還有望續創新高;由於前景看俏,今年來高收益債市吸引國際資金進場卡位,上半年吸金36億美元,一甩過去三年資金淨流出的窘境。
摩根環球高收益債券基金經理人羅伯.庫克(Robert Cook)指出,高收益債連續三年(2013∼2015年)經歷資金淨流出,失血金額總計超過450億美元,不過自今年起,高收益債資金動能轉賣為買,截至上半年已回補36億美元,預期後續仍有資金回流空間,有利推升高收益債表現。
宏利美元高收益債券基金經理人張瑞明指出,美國經濟依然穩健,通膨仍溫和成長,不影響利率正常化的速度維持平穩緩慢,仍維持今年兩次升息的預期。
他表示,目前美國經濟持續成長及低利率的環境,有利美國高收益債券未來的表現。
第一金全球高收益債券基金經理人劉蓓珊表示,從價值面、供需面與違約風險等面向評估,目前高收益債券兼具優勢。
劉蓓珊指出,從過去15年的年化報酬率與標準差來看,高收益債券的波動度低於股市,約落在10%左右,而年化報酬率卻有6∼8%,優於歐美等成熟國家股市,從風險報酬比的角度來看,價值不斐。
野村投信投資長周文森(Vincent Bourdarie)表示,下半年除密切注意全球資金流向與各國經濟表現外,以目前情況來看,美國10年期公債殖利率仍在相對歷史低檔區,公債價格維持高檔,而公司債仍具利差收斂空間,較具投資吸引力,債券部位較看好公司債。
瀚亞全球高收益債券基金經理周曉蘭表示,指數價格變化對高收益債的長期回報影響其實最低,根據統計,以10年期計算,高收益債指數的總回報中,孳息收益的貢獻度達90%以上;可見投資高收益債,孳息收益才是影響總回報的關鍵。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/7/25 | 和泰產物保險 公 | 出國留學專險 比旅平險更實惠 |
8月將進入出國進修、留學及打工遊學的旺季,保險業者表示,一般旅行平安險保障頂多180天,因此,青年學子出國留學、遊學及打工,不但要先買保險,而且買「專險」會比買一般旅平險更划算且有保障。
一般旅平險的保險期間最多是180天,因此,青年學子若在國外時間是超過180天則要另覓其他保險商品,蘇黎世產險表示,由於歐美日等國家醫療費用相當高,甚至高出台灣數倍以上,若在國外需要緊急醫療救治,有時費用高得嚇人,因此,赴海外留學或打工需要投保足額的海外醫療險。
針對度假打工者,可以到保險公司的打工專區找到適合的保險專案,蘇黎世產險表示,該專案提供1年期海外突發疾病住院醫療費用保險金、急診醫療費用保險金以及門診醫療費用保險金,萬一在國外因突發疾病需就醫診療,就可藉由保險獲得醫療費用補償。
產險業者表示,旅平險是依出國天數以及保費計算保費,但是海外度假打工「意外傷害保險」保費的高低除了視保額、保險期間,還會看被保險人的職業類別(即工作危險程度),以職業類別1∼3類以下,1年期、保額100萬元並附加實支實付意外醫療、海外突發疾病健康險的專案,民眾年繳保費約在4,000多元左右。如果海外度假打工延期回國或超過一年以上,可在投保時勾選自動續約並於到期日前繳納保費,即可辦理續約,讓保障延續不中斷。
國泰表示,國外醫療費用貴得驚人,以美國為例,急診住院一天醫療費用可能是新台幣30萬元起跳,因此,在出國前留學前要做好適當保險規畫,且留學專案針對特定地區醫療保險有倍數給付,如美加地區最高300%給付,日本、歐洲、紐澳則最高150%。
另外,還有提供醫療轉送回國、行李遺失、護照協尋等海外急難救助服務,可降低在異地的不便性。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/7/25 | 泰安產物保險 公 | 大雨屋損 颱洪險當保護傘 |
颱風洪水險,一般人都誤以為只有住在低窪或者1、2樓的住家才要投保,但產險業者表示,在颱風期間,高樓層的住家仍可能遭遇颱風侵襲,造成玻璃毀損,或大雨也可能而使屋內積水造成裝修或動產的損失,若民眾投保颱風洪水險,都可由保險機制補償。
富邦產險表示,颱風若出現驚人雨量,往往造成淹水災情,房屋要獲得颱風洪水險的保障,屋主必須投保住宅火災及地震基本保險之後再「附加投保颱風洪水險」。
以雙北地區約35坪一樓的住家為例,房屋造價(不含土地價值)在350萬元左右的1年期住宅火災及地震基本保險保費約2,000多元,再附加保颱風洪水險,則每年約需再加繳6,000多元的保費。
蘇黎世產險和華南產險均表示,住宅火險附加「颱風洪水險」的保費會依建築物樓層高低與居住所在地區、建築結構等級及樓層而有所差異。如位於一樓或地下室的費率較高,而地區方面,則以基隆、宜蘭、花東等地區較高。
例如,高樓層遭受到淹水的機會較低,因此2樓以上的保險標的物保費相較1樓和地下室可便宜一半。而容易受颱風侵襲的基隆、宜蘭、花蓮、台東及屏東地區,保費就比較少受影響的新竹地區多近一倍,而自負額每一事故為賠償金額的5%。
富邦產表示,住宅火災附加颱風洪水險在動產損失的理賠是採「實際現金價值」基礎,也就是說理賠時必須扣除折舊,例如3年前花3萬元買的電視機倘遭淹水損壞,現在價值只剩7,000元,則保險公司也只能理賠7,000元。
也有產險公司的「居家綜合保險」是採「實損實賠」並不會扣折舊,而是在「颱風洪水險」上「限額賠償」,例如泰安產險的居家綜合險附加限額100萬元的颱風洪水險時,則在100萬元的保險額度範圍內,不分動產或不動產,理賠時採「實損實賠」的計算基礎、不需扣除折舊。
泰安產險協理丁榮光說,若選擇投保居家颱風洪水險100萬元,一年只需加繳3,000多元的保費,比傳統的住宅火險附加颱風洪水險保費節省一半。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/7/25 | 富邦產險 公 | 大雨屋損 颱洪險當保護傘 |
颱風洪水險,一般人都誤以為只有住在低窪或者1、2樓的住家才要投保,但產險業者表示,在颱風期間,高樓層的住家仍可能遭遇颱風侵襲,造成玻璃毀損,或大雨也可能而使屋內積水造成裝修或動產的損失,若民眾投保颱風洪水險,都可由保險機制補償。
富邦產險表示,颱風若出現驚人雨量,往往造成淹水災情,房屋要獲得颱風洪水險的保障,屋主必須投保住宅火災及地震基本保險之後再「附加投保颱風洪水險」。
以雙北地區約35坪一樓的住家為例,房屋造價(不含土地價值)在350萬元左右的1年期住宅火災及地震基本保險保費約2,000多元,再附加保颱風洪水險,則每年約需再加繳6,000多元的保費。
蘇黎世產險和華南產險均表示,住宅火險附加「颱風洪水險」的保費會依建築物樓層高低與居住所在地區、建築結構等級及樓層而有所差異。如位於一樓或地下室的費率較高,而地區方面,則以基隆、宜蘭、花東等地區較高。
例如,高樓層遭受到淹水的機會較低,因此2樓以上的保險標的物保費相較1樓和地下室可便宜一半。而容易受颱風侵襲的基隆、宜蘭、花蓮、台東及屏東地區,保費就比較少受影響的新竹地區多近一倍,而自負額每一事故為賠償金額的5%。
富邦產表示,住宅火災附加颱風洪水險在動產損失的理賠是採「實際現金價值」基礎,也就是說理賠時必須扣除折舊,例如3年前花3萬元買的電視機倘遭淹水損壞,現在價值只剩7,000元,則保險公司也只能理賠7,000元。
也有產險公司的「居家綜合保險」是採「實損實賠」並不會扣折舊,而是在「颱風洪水險」上「限額賠償」,例如泰安產險的居家綜合險附加限額100萬元的颱風洪水險時,則在100萬元的保險額度範圍內,不分動產或不動產,理賠時採「實損實賠」的計算基礎、不需扣除折舊。
泰安產險協理丁榮光說,若選擇投保居家颱風洪水險100萬元,一年只需加繳3,000多元的保費,比傳統的住宅火險附加颱風洪水險保費節省一半。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/7/25 | 法商法國巴黎人壽保險 未 | 台新法巴 推新投資帳戶 |
因應投資市場轉變,為提供客戶多元化選擇,台新銀行與法國巴黎人壽再度攜手,於20日推出「趨勢創新投資帳戶」,仍委由富達投信操作,此帳戶依據不同景氣循環,透過區域與產業分散布局,選擇基金與ETF累積報酬,協助客戶在低點時進場。
法國巴黎人壽於2015年以台新銀行為唯一行銷通路推出「威利100」類全委投資型保單,連結「金采收益投資帳戶」,委由富達投信代為操作,深受保戶的肯定與選擇。為符合客戶於「資產移轉」及「退休規劃」的期盼,三方再次聯手,打造「趨勢創新投資帳戶」滿足客戶「穩健收益」、「靈活操作」及「資產成長」需求。
「趨勢創新投資帳戶」長期觀察景氣循環變化,調整資產配置,達到收益與風險報酬的管理目標,在帳戶中分為「成長型資產」如基金與ETF,以及「防禦型資產」高評等債券與基金,有戰略地進行靈活配置。
此外,「趨勢創新投資帳戶」亦提供類全委保單特有的「提減撥回」機制,其每月撥回最大特色為階梯式撥回機制,以「358」三階段式撥回,只要帳戶淨值符合特定區間,就有不同的年化撥回率。
台新金控個金事業群執行長尚瑞強表示,如何幫助不同人生階段的客戶找到最適宜的投資理財模式與產品,一直都是台新提供財富管理服務最重要的任務,「趨勢創新」這檔類全委保單標的將藉著重在破壞式創新產業,希望能協助客戶同時達到「資產成長、穩健現金流及資金靈活運用」的三大投資願望,同時透過保單設計,可加強客戶對於「資產移轉」及「退休規畫」的需求,大幅降低客戶意外面臨人生風險時所可能帶來的衝擊。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2016/7/25 | 星展(台灣)商業銀行 公 | 星展銀 獲全球最佳數位銀行肯定 |
星展銀行發展數位服務,日前獲頒為「全球最佳數位銀行」。《歐元雜誌》指出,「全球最佳數位銀行」是今年競爭最激烈的獎項,包括西班牙對外銀行(BBVA)、花旗銀行、ING集團等都在角逐之列,星展銀行最後以全面性的數位轉型與改革,擊敗其他強敵脫穎而出。
「當提到數位銀行,領導者們關注的差異在於,是僅僅將原有銀行流程數位化,還是創造出一個真正的數位金融機構。」《歐元雜誌》編輯Clive Horwood說:「星展銀行能勝出的關鍵,在於將數位創新落實到每一個面向,從客戶體驗到企業營運,從中小企業到金融交易服務,甚至也推廣到星展基金會。」
為歡慶獲獎,星展銀行(台灣)特別加碼推出數位通路獨享的限時限額定存專案。自7月15日起至29日止,透過專案活動網頁申請並成為星展全新豐盛理財客戶,即可參加新台幣一年期年息1.25%的專案優惠定存。該專案單筆定存最低承作金額為新台幣30萬元,每人承作該專案總限額為新台幣500萬元。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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