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新聞標題 |
| 2024/2/7 | 台灣銀行 公 | 避險資產挹注 金價攻2,100美元 |
農曆春節期間，國際金價有可能有「過年」行情。臺銀最新分析指 出，由於美國不排除在中東地區有進一步動作，在避險資金挹注下， 金價將可望往上挑戰每盎司2,080美元，同時美國將陸續公布最新經 濟數據，包括13日將公布1月CPI，假如不如預期，金價甚至可能上看 2,100美元。
臺銀表示，回顧今年1月國際金市，聯準會部分官員出面表態3月降 息為時過早，加上美國去年第四季GDP等經濟數據的表現優於預期， 市場對聯準會3月降息的預期降溫，金價自高檔拉回修正，美元指數 反彈至103之上，也打壓金價最低跌至2,001美元。
但隨後因中東地緣政治升溫，紅海商船危機加劇，美英聯軍對葉門 胡賽組織發動空襲，市場擔憂中東地緣政治衝突擴大，吸引避險資金 進入金市。1月底日本央行總裁植田和男表示，未來將根據通膨數據 決定是否退出負利率政策，美元兌日圓快速走弱，也激勵金價上漲； 加上市場逐漸消化3月不降息的預期，金價再回到2,040美元附近震盪 ，月底最後報價為2,037.19美元，較去年12月29日最後報價2,062.5 9美元，下跌25.4美元，跌幅1.23％，全月呈現盤弱下行後小幅反彈 的走勢。
農曆春節期間，臺銀認為，目前金價仍力守在20日均線、約2,030 美元之上，由於美國不排除針對美軍遇襲事件展開進一步報復，若中 東地區緊張情勢再度升級，金價將可望往上挑戰2,080美元；但美國 經濟成長穩健，若美國接下來公布的經濟數據持續優於預期，將弱化 市場對於5月降息的預期，不排除金價拉回至60日均線、約2,022美元 尋求支撐。
對於2月整體國際金市走勢，臺銀分析，中東戰事尚未緩解，避險 資金隨時可能再次挹注金市，假若2月初公布的非農就業數據及美國 後續經濟表現不如預期，金價有機會突破2,060美元，且上看2,100美 元。
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| 2024/2/7 | 星展(台灣)商業銀行 公 | 用對發財水 三招金龍年旺財 |
農曆新春不少人都會向銀行索要「發財水、發財米、發財金」，為 新的一年帶來財氣。易經財經專家陶文指出，在銀行金庫待了七天吸 滿財氣的發財水，催財致富的能量驚人，但須正確使用，才能將效果 發揮到最大。使用發財水有三方法，即擺放財位、噴灑、烹煮。
陶文指出，今年為2024甲辰龍年，正財位在正東方，偏財位在正南 方，財庫位在正北方，文昌旺財位在西北方，因此若是要想旺偏財， 可放「正南方」偏財位，提升偏財運與業績；玄關的「明財位」可讓 宅旺與財旺；今年「財庫位」在「正北方」可讓錢財源源不斷地流進 來，達到財富滿盈。
陶文指出，想讓財神爺逗留，可每天噴灑發財水直到正月十五日元 宵節。噴灑時間可選在早上7點到9點，將發財水噴灑在居家每角落， 以及辦公室包括財會部門、業務部門主管辦公室或座位。最後可將發 財水與米飯一起烹煮，或放在辦公室咖啡機水箱中，達到財富能量由 內而外。
今年中信、凱基、永豐、新光、台北富邦、台新、國泰世華、第一 、渣打、星展等銀行都有發放發財水、發財米等小物。以中信銀來說 ，發財金及發財水限量88,888份；台新銀也限量88,888瓶開運水，還 有58,888份發財金；北富銀則有3萬份發財金、88,888瓶發財水。
永豐銀行發財水瓶身以彩帶畫作轉為飛龍，彩帶喻財帶之意，全台 共有逾3萬瓶。新光銀則與龍山寺聯名打造在龍山寺加持誦經儀式的 發財金預計初一早上發送。
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| 2024/2/7 | 台灣新光商銀 公 | 用對發財水 三招金龍年旺財 |
農曆新春不少人都會向銀行索要「發財水、發財米、發財金」，為 新的一年帶來財氣。易經財經專家陶文指出，在銀行金庫待了七天吸 滿財氣的發財水，催財致富的能量驚人，但須正確使用，才能將效果 發揮到最大。使用發財水有三方法，即擺放財位、噴灑、烹煮。
陶文指出，今年為2024甲辰龍年，正財位在正東方，偏財位在正南 方，財庫位在正北方，文昌旺財位在西北方，因此若是要想旺偏財， 可放「正南方」偏財位，提升偏財運與業績；玄關的「明財位」可讓 宅旺與財旺；今年「財庫位」在「正北方」可讓錢財源源不斷地流進 來，達到財富滿盈。
陶文指出，想讓財神爺逗留，可每天噴灑發財水直到正月十五日元 宵節。噴灑時間可選在早上7點到9點，將發財水噴灑在居家每角落， 以及辦公室包括財會部門、業務部門主管辦公室或座位。最後可將發 財水與米飯一起烹煮，或放在辦公室咖啡機水箱中，達到財富能量由 內而外。
今年中信、凱基、永豐、新光、台北富邦、台新、國泰世華、第一 、渣打、星展等銀行都有發放發財水、發財米等小物。以中信銀來說 ，發財金及發財水限量88,888份；台新銀也限量88,888瓶開運水，還 有58,888份發財金；北富銀則有3萬份發財金、88,888瓶發財水。
永豐銀行發財水瓶身以彩帶畫作轉為飛龍，彩帶喻財帶之意，全台 共有逾3萬瓶。新光銀則與龍山寺聯名打造在龍山寺加持誦經儀式的 發財金預計初一早上發送。
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| 2024/2/7 | 安聯投信 未 | 三步驟 掌握年終獎金放大術 |
年終獎金將入帳，投信提出獎金放大術，強調要掌握「償債、預留 、投資」順序，再搭配月月配息ETF，就可把1包年終獎金放大成12包 。群益投信表示，獎金應該一部份留下來，透過簡單三步驟打理，讓 錢替自己工作，發揮小錢的大效益。年終理財起手式就是優先處理「 債務」，尤其是先償還利率較高的債務，才能在沒有顧慮下理性投資 ，避免因財務壓力，短線進出市場。
第二步是預留備用現金，若是預期有大筆支出，建議從年終裡先留 下預備金，在發生突發事件時，總是會先結束投資，因此先預留一筆 資金，才不會因時間到或突發事件而捉襟見肘。第三步就是「投資」 ，讓小錢創造更高價值，基金是最簡單的平民投資術，運用0手續費 優惠活動，長期下來對投資人來說可以省下不少的手續費。
國泰投信指出，上班族領到年終先別急著花，把握時機讓「錢滾錢 」，選擇優質ETF，一包年終根據配息頻率，可放大成2包、4包，甚 至是12包。「市值型ETF定期定額」適合小資族或是新手投資族，建 議可優先考慮市值型ETF，因為正處於財富起步階段、本金相對較少 ，也可將年終分為12個月定期定額投入，免去判斷進場時點的困擾。
高股息ETF注重持久，適合有現金流需求的投資人，挑選時不僅要 參考近期配息率，更應注重「持久度」，選擇連續多年穩定配息且1 00％填息的標的，國泰投信建議其國泰永續高股息，強調每季越配越 高，去年平均僅4天就填息。債券型ETF降低波動度，適合熟齡或投資 本金較大的族群，可考慮月月配的國泰10Y+金融債。
安聯投信建議，首先以多重資產做核心，兼顧收益與成長的雙重特 質，持續建立核心部位並應對短線震盪；其次，升息已滿降息尚早， 尋找具吸引力的優質，複合債搭配短年期公司債，控波動爭收益；第 三，聚焦結構成長趨勢，主要考量題材明確，具結構成長利基的強勢 領域，如台股、智慧城市及AI人工智慧。
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| 2024/2/7 | 台灣電力 公 | 台電、綠電設備升級催生重電商機 |
在台灣，推升未來重電商機的政策包括台電的「強化電網韌性建設 計畫」、經濟部的再生能源推動政策，後者包括風力發電、太陽光電 與其他再生能源（例如地熱、水力、燃料電池等）。
台電提出《強化電網韌性建設計畫》，採取「分散、強固、防衛」 三大主軸，並在十年內投入總計5,645億元預算，為現行電網系統推 動全面升級。離岸風電採取「先示範、次潛力、後區塊」三階段之推 動策略，2025年底前陸續完成5.5GW設置；太陽光電分別推動短中長 期太陽光電計畫，2025年目標為建置20GW。
台電十年將投入5,645億元升級電網，平均每年投入金額約560億元 ，若這560億元工程費中約40％為設備採購，則台電平均每年重電設 備採購達220億元。
另外，經濟部推動的再生能源裝置目標，離岸風電與光電2025年建 置目標分別為5.5GW與20GW，2026年之後至2035年，風電每年釋出1. 5GW，以這些建置目標與業者接案金額來估算，光電併網升壓站與離 岸風電陸域變電站工程金額十年約有3,000億元，若這當中40％為重 電設備購買，平均每年也約有120億元重電設備商機。總而言之，台 電與綠電為重電設備未來十年平均每年帶來320億元商機。
同時，美國淨零碳排政策引導電力設備商機龐大，市場缺口短期難 以弭平，估算美國電力設備市場每年新台幣5,800億元。
美國70％的輸電線路使用時間超過25年，且處理美國90％電力流量 的大型變壓器平均使用時間超過40年，老舊電網系統造成能源的浪費 與高故障率。此外，白宮2021年提出2050年淨零碳排的長期戰略，達 成目標的五種路徑即包括2035年實現100％清潔電力，長期將帶動電 網輸電與配電的資本支出。
美國重電設備供應鏈中，本土業者提供主要供應配電變壓器，日、 韓、歐美其他進口業者也扮演重要角色，中國過去為重電設備輸美大 國，不過因中美貿易戰，商機外溢到台灣廠商。
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| 2024/2/7 | 永慶房屋仲介 未 | 蔡叔朋團隊深度聯賣 業績連三年破億 |
「億級店東」蔡叔朋所帶領的永慶不動產台中逢甲12期加盟店，靠 著永慶體系的聯賣系統，以及獨特的激勵模式，有效幫助人員達成高 績效，帶動店業績屢創高峰，近三年業績突飛猛進，每年破億元，創 業至今11年，累積業績已達7億元。
今年40歲的蔡叔朋，年輕時做過臨時演員、保全、保險經紀人等， 2009年投身房仲業，2012年創業加盟永慶不動產，蔡叔朋指出，雖然 永慶加盟體系有較為完善聯賣制度，一開始因為與其他同體系內的加 盟夥伴不並熟悉、沒有信任感、擔心聯賣風險，並不想參與聯賣。
後來發現聯賣平台有完善的競價、競速、仲裁等機制，也有區域聯 賣會議與其他加盟夥伴溝通、協調，隨著創業之後漸漸認識更多同業 、前輩，參與聯賣後績效開始提升，聯賣業績占比愈來愈高，2023店 聯賣業績近4,000萬元、逐年成長，蔡叔朋表示，參與聯賣，等於比 起沒有聯賣資源的房仲店平均多出3成以上的業績。
蔡叔朋第一間永慶不動產加盟店業績優異，近年在台中逢甲商圈陸 續開出二間新品牌永義房屋，如今已是擁有70人的房仲團隊，他獨特 的激勵模式，使得團隊向心力極高，例如單月業績50萬元，加發8,8 00元獎金，單月業績破百萬加發16,800元獎金，每年業績達300萬元 ，年終獎金10萬元，業績更高則採累進。也因此激勵同仁，2023年業 績達千萬元的經紀人有兩位、達500萬元五位、400萬元三位、300萬 元三位，人才輩出。
蔡叔朋表示，帶領團隊要帶心、注重人和，業務人員就會從競爭對 手變成夥伴關係，招募新人時「有投入想賺錢的動機、耐操」最重要 ，例如近幾年因為疫情招募了不少餐飲、旅遊業轉職，過去在服務業 工作的工作經驗，更能吃苦，也多能在房仲業得到不錯的成績。
蔡叔朋創業也非一帆風順，2014年因為奢侈稅實施，自己主力經營 的逢甲商圈交易以店面為主，受創極大，有一半的業務人員出走，不 過他發現商用不動產市場交易快速萎縮，轉型經營招租套房、長期置 產客及自住客等較不受景氣影響的市場，2016年開始很快就走出低潮 。
他說，無論景氣好壞，都有人要買房子，因此更記取教訓，經營自 住客市場，如今9成的客戶都是自住客，隨著團隊的規模成長，他開 始提供客戶更多客製化服務，包括裝修和代管等，並建立起消費者買 賣房屋時更多元的一條龍服務。
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| 2024/2/7 | 微風廣場實業 未 | 雙節同慶 百貨商場餐廳一位難求 |
迎接甲辰龍年到，預期新春連假走春人潮、加上大年初五逢西洋情 人節，全台各百貨除推新春活動數百場迎客，餐廳更是一位難求，情 人節當天餐廳訂位已9成滿，預期百貨業在春節檔期有望再增1成買氣 。
新光三越全台在新春期間不僅有百場活動迎春，北中南計有30家新 櫃登場，除卡利HIGH回饋促銷，初一福袋抽大獎外，各店亦有專屬優 惠，像是信義新天地與DIAMOND TOWER於年初一到初五消費滿額即可 參與刮刮樂，有機會獲10萬點skm points與iPhone手機；信義新天地 指出，以往過年期間餐廳美食街人潮不斷，2023年新開咖啡廳可彌補 等待時間，目前年節期間餐廳訂位都是9成滿。
坐擁百萬夜景的微風廣場高樓層餐廳，包括微風信義莫爾頓牛排館 、饗饗、Sea To Sky、麻辣45，以及微風南山的和牛47、THE UKAIT AIPEI、Smith ＆ Wollensky、MiraWan等熱門約會餐廳訂位也已達 9成滿。
統一時代百貨台北店2024年龍年迎神節不僅天數增加，迎神好禮更 網羅全台各大廟宇的好物，像是初一前500名入館顧客可獲得松山奉 天宮發財金、初二龍寶寶回娘家凡龍年出生者可扣88點兌換200元紅 包，初三至初五每日前300名可分別領取滿漢大餐碗麵、茶飲加上烘 爐地發財金等。
Global Mall環球購物中心全台八店集結上百家餐廳推春節聚餐優 惠，春節期間訂位率已超過8成，情人節更是幾近9成，環球中和店趕 在年前開出LOPIA日本肉品超市，估計帶動年節業績至少成長3成。
此外全台outlet商場也是春節走春重鎮，GLORIA OUTLETS華泰名品 城春節推出唐人街迎新年，設置一期「大桔大利Garage」、二期「祥 龍聚寶發財樹」兩個超限定新春場景，三期更有彰化超人氣秒殺甜點 「小熊果子」進駐，大年初一至初三，推出雙龍踩街大遊行，每日並 將發放千份開運錢母，預計年節業績仍樂觀雙位數成長。
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| 2024/2/7 | 新光三越百貨 未 | 雙節同慶 百貨商場餐廳一位難求 |
迎接甲辰龍年到，預期新春連假走春人潮、加上大年初五逢西洋情 人節，全台各百貨除推新春活動數百場迎客，餐廳更是一位難求，情 人節當天餐廳訂位已9成滿，預期百貨業在春節檔期有望再增1成買氣 。
新光三越全台在新春期間不僅有百場活動迎春，北中南計有30家新 櫃登場，除卡利HIGH回饋促銷，初一福袋抽大獎外，各店亦有專屬優 惠，像是信義新天地與DIAMOND TOWER於年初一到初五消費滿額即可 參與刮刮樂，有機會獲10萬點skm points與iPhone手機；信義新天地 指出，以往過年期間餐廳美食街人潮不斷，2023年新開咖啡廳可彌補 等待時間，目前年節期間餐廳訂位都是9成滿。
坐擁百萬夜景的微風廣場高樓層餐廳，包括微風信義莫爾頓牛排館 、饗饗、Sea To Sky、麻辣45，以及微風南山的和牛47、THE UKAIT AIPEI、Smith ＆ Wollensky、MiraWan等熱門約會餐廳訂位也已達 9成滿。
統一時代百貨台北店2024年龍年迎神節不僅天數增加，迎神好禮更 網羅全台各大廟宇的好物，像是初一前500名入館顧客可獲得松山奉 天宮發財金、初二龍寶寶回娘家凡龍年出生者可扣88點兌換200元紅 包，初三至初五每日前300名可分別領取滿漢大餐碗麵、茶飲加上烘 爐地發財金等。
Global Mall環球購物中心全台八店集結上百家餐廳推春節聚餐優 惠，春節期間訂位率已超過8成，情人節更是幾近9成，環球中和店趕 在年前開出LOPIA日本肉品超市，估計帶動年節業績至少成長3成。
此外全台outlet商場也是春節走春重鎮，GLORIA OUTLETS華泰名品 城春節推出唐人街迎新年，設置一期「大桔大利Garage」、二期「祥 龍聚寶發財樹」兩個超限定新春場景，三期更有彰化超人氣秒殺甜點 「小熊果子」進駐，大年初一至初三，推出雙龍踩街大遊行，每日並 將發放千份開運錢母，預計年節業績仍樂觀雙位數成長。
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| 2024/2/7 | 松果購物 未 | 森鉅 擬買創業家兄弟6成股權 |
上櫃電商創業家兄弟農曆年後將變天！上櫃公司森鉅6日發布重訊 ，宣布將透過旗下100％子公司森啟，以每股16.65元的代價，公開收 購創業家60％股權，公開收購期間自2月7日至3月27日，預計收購金 額約3.48億元，以創業家封關日收盤價19元來看，等於折價12.3％。 森鉅表示，透過此次收購，雙方將合作發展數位電商相關業務。
森鉅表示，預定收購數量總計為2,087萬5,703股，占創業家股本之 60％，但同時也設定若收購取得869萬8,206股，約占創業家25％股權 ，即已達最低收購數量，成就公開收購條件。
創業家旗下事業包括生活市集、松果購物，2023年還與饌元公司透 過股份交換方式，持有饌元90％股權。森鉅收購創業家股權後，生活 市集、松果購物、饌元是否一併成為森鉅旗下事業，創業家兄弟發言 系統表示，公司將於農曆年後召開董事會，屆時即可明朗。
創業家近三年營運陷入瓶頸，2021年首度出現虧損，每股稅後純損 1.06元，2022年每股純損擴大至3.76元，2023年前三季每股純損2.1 5元，2023年全年營收13.18億元、年減近44％。
森鉅表示，透過這次公開收購案，森啟可以取得創業家兄弟公司部 分股權，借助被收購公司於B2C的電子商務的經驗，讓森鉅由製造業 專長的實體經濟汲取數位公司經驗，擴展數位電商相關業務，未來雙 方將相互整合運用彼此之產業經驗及資金與人脈等資源，發揮整合效 益，提升整體競爭優勢。
這次出面收購創業家的神秘買家森鉅，過去曾因介入光洋科的經營 權之爭聞名，於2022年一口氣砸下20億元取得光洋科4萬張私募股， 成為最大股東。這次出手收購創業家，森鉅董事長鄭憲得家族仍維持 一貫的低調作風，沒有對外多做說明。
根據森鉅官網資料，公司成立於1994年，資本額18.24億元，主要 業務是將多種金屬與塑膠芯材結合，提高複合材料應用產品附加價值 ，廣泛應用在各領域，目前已是重要複合材料製造商之一，涉足領域 包括建築、室內裝飾材料產業、貨櫃車體及太陽熱能材料等產業。
森鉅自2003年股票上櫃以來，除於2017年出現虧損外，年年獲利， 且自2018年起，每年至少賺進半個股本，2023年前三季每股稅後純益 （EPS）更高達8.31元，提前改寫年度獲利新高紀錄。
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| 2024/2/7 | 太平洋崇光百貨 未 | 年初一搶福袋 儀式感優於價值 |
每年農曆春節無論是百貨、超商、超市量販、甚或各大品牌福袋總 會吸引賭性堅強的消費者搶購「試手氣」，不管是300元有找，還是 1,000元福袋，重點是要抽到汽車大獎，但偶爾也會出現福袋內容物 「不符合期待」而遭撻伐。零售業認為，近年來抱怨福袋內容物的消 費者已經不多，大年初一買福袋反而成了過年儀式感，也讓這項在台 超過30年的春節活動歷久不衰。
福袋起源於日本百貨公司於新年時的一种銷售方法，商家將多件商 品裝入布袋或紙盒中進行銷售，對於消費者而言，福袋相當於商場打 折優惠，而且在購買時對於福袋內容品的期待感甚具吸引力。
台灣則在SOGO、新光三越等日系百貨帶動下，春節福袋每每成為大 年初一消費者徹夜排隊搶購的過年儀式，且此風潮更延伸至超商、超 市、量販，以及各大服飾、咖啡與生活專賣店品牌，像同樣來自日本 的muji無印良品就引進日本過年福罐，UNIQLO也延續福袋銷售。台灣 獨有銷售手法還有搭配抽獎，百貨業者在籌備福袋的前半年就會找汽 車業者合作，近年來，汽車業者合作愈來愈少，流通業者甚至會自掏 腰包買車來抽以刺激購買福袋動機。
不過，隨著零售數位化，近五、六年來百貨公司在大年初一已少見 徹夜排隊搶買福袋的人潮，主要是開放線上預購，大年初一到店拿福 袋，還是可將客人從線上導入，也因為開放線上預購，所以每年線上 買福袋試手氣的年輕人也不少，目前大年初一實體大排長龍要買福袋 的盛況大概只有在全台全聯門市可見，全聯今年線上線下都有賣，而 且不僅止福袋，近年還增加福箱、福鍋等任君選購，且愈貴愈早賣完 。
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| 2024/2/7 | 新光三越百貨 未 | 年初一搶福袋 儀式感優於價值 |
每年農曆春節無論是百貨、超商、超市量販、甚或各大品牌福袋總 會吸引賭性堅強的消費者搶購「試手氣」，不管是300元有找，還是 1,000元福袋，重點是要抽到汽車大獎，但偶爾也會出現福袋內容物 「不符合期待」而遭撻伐。零售業認為，近年來抱怨福袋內容物的消 費者已經不多，大年初一買福袋反而成了過年儀式感，也讓這項在台 超過30年的春節活動歷久不衰。
福袋起源於日本百貨公司於新年時的一种銷售方法，商家將多件商 品裝入布袋或紙盒中進行銷售，對於消費者而言，福袋相當於商場打 折優惠，而且在購買時對於福袋內容品的期待感甚具吸引力。
台灣則在SOGO、新光三越等日系百貨帶動下，春節福袋每每成為大 年初一消費者徹夜排隊搶購的過年儀式，且此風潮更延伸至超商、超 市、量販，以及各大服飾、咖啡與生活專賣店品牌，像同樣來自日本 的muji無印良品就引進日本過年福罐，UNIQLO也延續福袋銷售。台灣 獨有銷售手法還有搭配抽獎，百貨業者在籌備福袋的前半年就會找汽 車業者合作，近年來，汽車業者合作愈來愈少，流通業者甚至會自掏 腰包買車來抽以刺激購買福袋動機。
不過，隨著零售數位化，近五、六年來百貨公司在大年初一已少見 徹夜排隊搶買福袋的人潮，主要是開放線上預購，大年初一到店拿福 袋，還是可將客人從線上導入，也因為開放線上預購，所以每年線上 買福袋試手氣的年輕人也不少，目前大年初一實體大排長龍要買福袋 的盛況大概只有在全台全聯門市可見，全聯今年線上線下都有賣，而 且不僅止福袋，近年還增加福箱、福鍋等任君選購，且愈貴愈早賣完 。
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| 2024/2/7 | 集邦科技 未 | AI PC正夯 品牌將優先布局商務機種 |
隨著AI應用需求增加，資料中心勢難滿足龐大的運算需求，使得運 算分配勢必轉換，基於個人化應用與隱私安全，因而構成AI PC的必 要性。由於嚴謹的Edge AI應用，將回歸至終端的AI PC，藉以落實分 散AI伺服器的工作量能，並且擴大個人化AI應用的可能。據此，以微 軟（Microsoft）要求的40 TOPS為AI PC算力基礎的新品，可望於20 24下半年陸續出貨，待CPU產業龍頭英特爾（Intel）於2024年終推出 Lunar Lake後，2025年才可望見證更快速的成長。
從作業系統來看，Windows 11將Copilot融入系統當中，可視為系 統原生AI應用的起始點。Copilot將有助於提升整理、歸納、總結或 草擬等工作，讓使用者專注於創造性的工作。相對於ChatGPT打開大 眾對AI應用的認知，Copilot則是提供專業用戶更多實質有感的效率 提升。根據微軟公布的《工作趨勢指數年度報告（2023 Work Trend Index：Annual Report）》顯示，已導入Copilot的企業反饋意見， 約有70％使用者工作效率提升，77％認為一旦嘗試過Copilot便會持 續使用。
依據市場統計，Windows系統仍以市占率高達67.46％的Windows 1 0為主流；Windows 11僅有26.52％。微軟預計於2025年10月14日停止 支援Windows 10系統，將逐步推升Windows 11的市占率，並隨著硬體 的迭代與系統需求，推動AI PC成長。
換言之，為數眾多的Windows 10系統使用者皆可視為AI PC之潛在 用戶，但受限於作業系統、使用需求與價格，消費市場尚未產生強烈 需求。此外，由於AI並非破壞式創新產品，而是循序漸進的發展路徑 ，故AI PC仍有待軟體應用發展，推動使用習慣轉變，故預期2024年 AI PC應是以軟體應用為主要發展方向。
■硬體架構定義AI PC，NPU成為必要條件
從硬體架構的發展脈絡來看，過去PC產品以CPU+GPU為主流，且以 x86架構為主，並由微軟與英特爾形成Wintel生態系。儘管x86架構為 長期主流，但隨著基於RISC的Arm架構效能提高，同時兼具低功耗、 晶片體積小，成本較低的發展趨勢。
基於微軟在PC市場中的關鍵地位，以及系統軟體的需求，使處理器 中NPU成為必要。微軟亦持續強化對Arm架構設備的Windows作業系統 支援，強化系統於Arm架構的軟體相容性，透過降低記憶體與I/O的消 耗，並優化使用者體驗，推動Windows on Arm的發展。
目前市面已公布名為AI PC之產品如超微（AMD）、英特爾、高通（ Qualcomm），抑或蘋果（Apple）處理器上皆以「CPU+GPU+NPU」為架 構，全面進入「混合架構設計」時代。儘管蘋果最新MacBook並未稱 自家產品為AI PC，但基於M3的架構與效能，已能夠滿足AI運算所需 。
■產品內建AI功能，筆電品牌廠軟硬體齊到位
AI應用並非完全創新，2023年以前有些產品已有AI應用，並以優化 工作效能、電池效率、降低能耗等，讓硬體達到最佳運行狀態。隨著 硬體架構轉變，NPU能協助平衡CPU和GPU的運算壓力，也讓PC能實現 更多AI應用。
而隨著英特爾公布Meteor Lake系列處理器後，多家廠商公布搭載 Meteor Lake處理器的產品，並透過軟體中的AI功能來示範應用，且 品牌廠各自另有內建的AI功能。如宏碁Acer PurifiedView、Acer A lterView、Acer PurifiedVoice，提供優化畫面、音訊與生成圖像等 AI功能；戴爾Dell Optimizer可透過機器學習掌握用戶的使用習慣， 例如充電、電池效能、螢幕亮度等；HP則預計於新產品中搭載自家軟 體平台Z by HP AI Studio，以協助簡化用戶客製化個人AI項目。
不過，因AI PC屬於新興細分市場，加上應用軟體仍待發展，定價 也較高，TrendForce預期應是以商務機種為優先，也因此廠商會針對 商務應用為產品特色。例如聯想於2023年12月公布ThinkPad X1 Car bon AI，為首款搭載Meteor Lake處理器的旗艦商務機，提出知識管 理、內容創作、辦公服務與設備管理共四大通用辦公場景，並強調專 業文字、影音、圖像創作、編輯與編程應用。
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| 2024/2/7 | 住商實業 未 | 疫後消費改變 店面行情 出現回溫 |
疫後國內零售業生態丕變，據經濟部統計顯示，台灣零售業去年總 營收達4.57兆元、年增6.9％，然相對於2022年各零售業別營收全面 上揚，去年量販店、資通訊、家電業營收不增反減，非店面零售、電 子購物、藥妝業年增幅都遜於2022年，而便利商店營收年增率則高於 2022年，反映消費結構出現改變，非店面零售業績成長動能大幅下滑 ，也讓店面市場行情受惠復甦，出現回溫訊號。
統計顯示，以零售業通路型態來說，去年以百貨公司年增13.8％、 便利商店年增8％最高，不過量販店則年減2.2％；以業種別來說，資 通訊及家電業年減4.9％，成為各主要業種中唯一衰退的業種；去年 非店面零售營業額年增率僅0.6％，較2022年8.3％的年增率，成長動 能大幅萎縮。
住商不動產企研室執行總監徐佳馨表示，近年物價走揚、帶動零售 業營業額提升，不過民眾消費型態有所改變。
值得注意的是，綜合商品零售業的其他類與便利商店呈現較大幅成 長，不僅與非大型業者近年採取更靈活的行銷方式有關，業者透過便 利性的社區型通路，「攔胡」民眾的消費意願，進而創造更佳業績。
徐佳馨說，消費型態改變，看到店面復甦的曙光，現階段面積小、 租金美的店面是租客的心頭好，店面投資者可思考人口逐漸成長、消 費力不錯的商圈布局。
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| 2024/2/7 | 星宇航空 | 華航、星宇 福岡增班搶客 |
航空業跟著台積電飛日本拚業績，台積電6日拍板擴大投資熊本， 將興建第二座晶圓廠，首座晶圓廠亦將在24日開幕，中華航空、星宇 航空等國籍航空陸續增班搶客，戰火一路延燒到鄰近機場較大的福岡 ，雙點進出搶客衝刺營運。
星宇率先將桃園直飛熊本、福岡增為每周七班天天飛航後，華航預 計27日桃園飛熊本也將增為每周五班，3月底桃園飛福岡也將從每周 16班增至每周19班，搭配330、321飛機直飛，總計一天有二至三班搶 客。
航空業者不諱言，熊本航線就是看好台積電效應，目前華航熊本航 線載客率達8∼9成，星宇自開航以來平均也有逾8成，原本以為旅客 少，如今人氣衝天，商務客與觀光客持續增加。
粗估，台積電兩座晶圓廠每月總產能逾10萬片12吋晶圓，將直接創 造總計逾3,400個高科技專業工作機會，航空業看好，台積電上下游 供應鏈跟著進駐日本或往返台日，加上台積電親友團、觀光團，艙位 需求看增數倍。
華航新開熊本航點，除台積電設廠效應，也看好熊本地理位置，不 僅是半導體產業聚落，也有壯麗自然景觀和美食，串聯南北九州的交 通，旅客可以搭配台北-福岡航線雙點進出，一次輕鬆玩遍九州。東 北亞是華航、星宇客運收入主力，日本又是重中之重，今年以來載客 率維持高檔。
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| 2024/2/7 | 台灣銀行 公 | 跟著台積走 國銀掀日本卡位潮 |
銀行跟著台積電搶進日本。金管會6日宣布，同意合庫銀行申設東 京分行，成為第九家在日本設點的國銀，從去年起中信銀、台新銀、 臺灣銀行等都有擴張日本據點，玉山銀去年9月也成立福岡分行，銀 行局副局長童政彰分析原因，即國銀設點通常「跟著客戶走」。
台積電日本熊本廠24日將開幕，還計劃投資日本第二座晶圓廠，可 望帶動相關供應鏈廠商赴日，為因應客戶金流需求，國銀亦紛紛到日 本設點，去年9月初玉山銀福岡分行開業，成為第一家插旗日本九州 的國銀；中信銀日本子行東京之星在熊本設立事務所，去年12月18日 開幕。
台新銀也提出福岡出張所（支行）申設案，去年11月27日已獲日本 金融廳核准，預計今年上半年開業。
臺銀去年12月獲金管會核准赴日設辦事處，童政彰表示，臺銀已向 日本金融廳報告，據知目前還沒遞件。其他銀行方面，金管會目前還 沒有收到正式遞件，但有銀行亦在評估、規劃中。
童政彰說，現已有八家國銀在日本設立共十家分行、一家子行，多 數在東京，只有兆豐大阪分行、玉山銀福岡分行是非東京據占，八銀 行包括臺銀、一銀、彰銀、兆豐銀、臺企銀、玉山銀、台新銀及中信 銀等，合庫銀是第九家。
合庫銀考量日本為全球主要經濟體，與台灣雙邊貿易往來密切，因 且應全球供應鏈區域化趨勢，規劃設立東京分行，延伸金融服務觸角 至東北亞。
國銀日本據點獲利回溫，童政彰表示，2022年因為疫情關係，聯貸 案件授信不好，備呆增加加上授信資產減少，整體國銀分行（含子行 ）日本稅前虧損10.3億元，去年因為本土疫後復甦、觀光、景氣上來 ，授信資產品質變好、放款增加，稅前盈餘達31.6億元，創四年新高 。
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| 2024/2/7 | 台新人壽保險 未 | 保經代茁壯 壽險吹結盟風 |
自建業務員，還是與保經代策略聯盟？壽險公司近年風向似有轉變 ，銀行通路依舊搶手，傳統保經代亦快速茁壯，據壽險公會統計，去 年銀行通路貢獻2,477億元的新契約業績，傳統保經代亦貢獻近1,03 7億元，創歷史新高。
其中如安聯人壽自傳統保經代拿到298億元的業績，占其全年新約 業績量的62％，亦在傳統保經代業績中排名第一大壽險；第二是安達 國際人壽有214.8億元，占其全年新約業績的77.5％，兩家壽險以投 資型保單為主，兩家就占傳統保經代業績近50％的市占。外商壽險因 為成本或過去併購考量，不是沒有自家業務員通路就是自建人數並不 多。
本國壽險則多數仍自建業務員通路，如國泰人壽自家業務員去年貢 獻1,040億元保費，占其業績的78％，依舊是壽險最強業務員通路， 金額第二大是富邦人壽業務員貢獻的518億元，占自家業績近55％， 第三是南山人壽業務員貢獻近447億元，占率亦有72％，南山與國壽 過去幾乎沒有跟傳統保經代合作，富壽去年則從傳統保經代拿近34億 元的業績。
金管會規定業務員每年有法定最低上課時數，各壽險公司亦要花費 大量培訓成本，各壽險公司通常會定期考核靠行、無貢獻、銷量未達 到最低標準的業務員，造成業務員減少。
去年銀行通路轉賣美債，加上培養自家壽險大軍需要時間與成本， 不少壽險公司轉為加強與傳統保經通路合作，像台新人壽過去多是以 銀行通路與自家業務員為主，今年將與保經公司合作，近期已有保經 公司與台新人壽簽約。
新光人壽董事長魏寶生日前出席雄獅保經開幕時也表示，新壽將強 化與保經代通路的合作，目前新壽約7成業績是來自自家業務員，3成 來自銀行通路與傳統保經代，3成中還是以銀行通路較多。
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| 2024/2/7 | 富邦人壽 公 | 保經代茁壯 壽險吹結盟風 |
自建業務員，還是與保經代策略聯盟？壽險公司近年風向似有轉變 ，銀行通路依舊搶手，傳統保經代亦快速茁壯，據壽險公會統計，去 年銀行通路貢獻2,477億元的新契約業績，傳統保經代亦貢獻近1,03 7億元，創歷史新高。
其中如安聯人壽自傳統保經代拿到298億元的業績，占其全年新約 業績量的62％，亦在傳統保經代業績中排名第一大壽險；第二是安達 國際人壽有214.8億元，占其全年新約業績的77.5％，兩家壽險以投 資型保單為主，兩家就占傳統保經代業績近50％的市占。外商壽險因 為成本或過去併購考量，不是沒有自家業務員通路就是自建人數並不 多。
本國壽險則多數仍自建業務員通路，如國泰人壽自家業務員去年貢 獻1,040億元保費，占其業績的78％，依舊是壽險最強業務員通路， 金額第二大是富邦人壽業務員貢獻的518億元，占自家業績近55％， 第三是南山人壽業務員貢獻近447億元，占率亦有72％，南山與國壽 過去幾乎沒有跟傳統保經代合作，富壽去年則從傳統保經代拿近34億 元的業績。
金管會規定業務員每年有法定最低上課時數，各壽險公司亦要花費 大量培訓成本，各壽險公司通常會定期考核靠行、無貢獻、銷量未達 到最低標準的業務員，造成業務員減少。
去年銀行通路轉賣美債，加上培養自家壽險大軍需要時間與成本， 不少壽險公司轉為加強與傳統保經通路合作，像台新人壽過去多是以 銀行通路與自家業務員為主，今年將與保經公司合作，近期已有保經 公司與台新人壽簽約。
新光人壽董事長魏寶生日前出席雄獅保經開幕時也表示，新壽將強 化與保經代通路的合作，目前新壽約7成業績是來自自家業務員，3成 來自銀行通路與傳統保經代，3成中還是以銀行通路較多。
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| 2024/2/7 | 南山人壽 公 | 保經代茁壯 壽險吹結盟風 |
自建業務員，還是與保經代策略聯盟？壽險公司近年風向似有轉變 ，銀行通路依舊搶手，傳統保經代亦快速茁壯，據壽險公會統計，去 年銀行通路貢獻2,477億元的新契約業績，傳統保經代亦貢獻近1,03 7億元，創歷史新高。
其中如安聯人壽自傳統保經代拿到298億元的業績，占其全年新約 業績量的62％，亦在傳統保經代業績中排名第一大壽險；第二是安達 國際人壽有214.8億元，占其全年新約業績的77.5％，兩家壽險以投 資型保單為主，兩家就占傳統保經代業績近50％的市占。外商壽險因 為成本或過去併購考量，不是沒有自家業務員通路就是自建人數並不 多。
本國壽險則多數仍自建業務員通路，如國泰人壽自家業務員去年貢 獻1,040億元保費，占其業績的78％，依舊是壽險最強業務員通路， 金額第二大是富邦人壽業務員貢獻的518億元，占自家業績近55％， 第三是南山人壽業務員貢獻近447億元，占率亦有72％，南山與國壽 過去幾乎沒有跟傳統保經代合作，富壽去年則從傳統保經代拿近34億 元的業績。
金管會規定業務員每年有法定最低上課時數，各壽險公司亦要花費 大量培訓成本，各壽險公司通常會定期考核靠行、無貢獻、銷量未達 到最低標準的業務員，造成業務員減少。
去年銀行通路轉賣美債，加上培養自家壽險大軍需要時間與成本， 不少壽險公司轉為加強與傳統保經通路合作，像台新人壽過去多是以 銀行通路與自家業務員為主，今年將與保經公司合作，近期已有保經 公司與台新人壽簽約。
新光人壽董事長魏寶生日前出席雄獅保經開幕時也表示，新壽將強 化與保經代通路的合作，目前新壽約7成業績是來自自家業務員，3成 來自銀行通路與傳統保經代，3成中還是以銀行通路較多。
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| 2024/2/7 | 安聯人壽保險 未 | 保經代茁壯 壽險吹結盟風 |
自建業務員，還是與保經代策略聯盟？壽險公司近年風向似有轉變 ，銀行通路依舊搶手，傳統保經代亦快速茁壯，據壽險公會統計，去 年銀行通路貢獻2,477億元的新契約業績，傳統保經代亦貢獻近1,03 7億元，創歷史新高。
其中如安聯人壽自傳統保經代拿到298億元的業績，占其全年新約 業績量的62％，亦在傳統保經代業績中排名第一大壽險；第二是安達 國際人壽有214.8億元，占其全年新約業績的77.5％，兩家壽險以投 資型保單為主，兩家就占傳統保經代業績近50％的市占。外商壽險因 為成本或過去併購考量，不是沒有自家業務員通路就是自建人數並不 多。
本國壽險則多數仍自建業務員通路，如國泰人壽自家業務員去年貢 獻1,040億元保費，占其業績的78％，依舊是壽險最強業務員通路， 金額第二大是富邦人壽業務員貢獻的518億元，占自家業績近55％， 第三是南山人壽業務員貢獻近447億元，占率亦有72％，南山與國壽 過去幾乎沒有跟傳統保經代合作，富壽去年則從傳統保經代拿近34億 元的業績。
金管會規定業務員每年有法定最低上課時數，各壽險公司亦要花費 大量培訓成本，各壽險公司通常會定期考核靠行、無貢獻、銷量未達 到最低標準的業務員，造成業務員減少。
去年銀行通路轉賣美債，加上培養自家壽險大軍需要時間與成本， 不少壽險公司轉為加強與傳統保經通路合作，像台新人壽過去多是以 銀行通路與自家業務員為主，今年將與保經公司合作，近期已有保經 公司與台新人壽簽約。
新光人壽董事長魏寶生日前出席雄獅保經開幕時也表示，新壽將強 化與保經代通路的合作，目前新壽約7成業績是來自自家業務員，3成 來自銀行通路與傳統保經代，3成中還是以銀行通路較多。
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| 2024/2/7 | 安聯人壽保險 未 | 壽險大軍縮減 保經逆勢增 |
壽險新契約保費連二年重摔，衝擊壽險業務員生態。據壽險公會統 計，2023年底壽險公司登錄業務員人數為20萬8,534人，較2022年減 少2,615人，從2021年新冠肺炎爆發以來，三年內壽險公司大軍少逾 1.88萬人。
但保險經紀人的業務員人數去年則「逆勢」增3,227人，人數達8. 93萬人，應是歷史新高，若加上保代業務員，總數已達16.73萬人， 與壽險公司業務員僅差距4.12萬人，創史上最近的差距，若持續「此 消彼長」，不排除會出現「死亡交叉」，即保經代業務員人數多過壽 險公司業務員。
升息、市場波動，加上投資型保單新規定，壽險新契約保費去年僅 6,714億元，創17年新低，加上壽險公司不斷改革業務制度及考核無 效人力，收入影響就職意願，壽險公司登錄業務員人數連三年減少， 去年底20.85萬人，創八年新低。
保險經紀因代表消費者，可推介多家保險公司的保單，加上銀行賣 保單多改設保經部，所以保經業務員逆勢增加，今年有望破9萬人。
但因為2026年要接軌負債會計IFRS17與新清償能力ICS制度，這二 年壽險新契約保費成長不易，且推介保障型商品，佣金率雖高，但保 費不高，估計壽險業務員也難大幅成長。
整體壽險業務員總登錄人數（即壽險公司、保經、保代合計）在2 020年底曾一度逼近40萬人，達39.6萬人，2021年就碰上新冠肺炎疫 情，業務員無法面對面銷售，壽險業務員總登錄人數從2021年一路下 滑，2022年跌到37.53萬人，比2021年大減超過1萬人。
2023年疫情結束、業務員銷售恢復正常，但壽險公司業務員仍減少 2,615人，保經人數增加3,227人、保代小幅減少34人，合計年增577 人，，但三年內依舊少了2萬人，去年底總人數近37.59萬人。去年有 九家壽險公司登錄業務員減少，減少較多的是遠雄人壽與新光人壽， 業務大軍最雄厚的國泰人壽稍微減少42人，但仍維持在6.4萬人之上 ；富邦人壽、安聯人壽增加較多，富壽去年登錄人數增加911人，安 聯也增加224人。
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