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2017/6/28 | 凱基期貨 未 | 外資轉保守 台指期連2減 |
外資台指期未平倉淨多單連2減,繼本周一減碼逾3千口後,昨(27)日再度調節近5千口,留倉水位跌破5萬口,剩下4.8萬口,創今年4月25日以來新低,分析師認為,外資操作轉向保守,需謹慎因應後市行情。
凱基期貨分析師李立勤認為,觀察外資期貨布局,6月份偏向減碼多單,且指數已在萬點之上盤旋多時,外資卻不大力跟隨加碼,主要由內資接手點火萬點之上的行情,預期外資開始對於台股盤勢較沒有信心,轉向偏空姿態。
國泰證期投資顧問處經理蔡明翰則指出,雖然市場將外資台指期未平倉淨多單以5萬口為一偏空偏多分水嶺,5月萬點行情以來也從未見到跌破5萬口的留倉水位,但建議交易人可先以現貨觀察;外資周一大買171億元後,昨日雖然買進力道縮小,但仍喊進1.7億元,只要外資在現貨市場買進力道不減,期貨市場趨勢未明顯向下,交易者仍毋須過度擔心。
李立勤再從選擇權角度分析,昨日來到近月選擇權新合約開倉後第四個交易日,未平倉的賣/買權比(put/callratio)為1.24,比起前幾個月近月合約建倉後的第四個交易日,put/callratio平均有1.33,顯示偏多格局不若以往強勁。
三大期指昨日電子期表現最為弱勢,下跌0.38%,金融期表現最佳,漲幅0.43%,群益期貨認為,大盤雖然昨日在平盤位置狹幅震盪整理,成交量縮減至1,125億元,外資也在期貨市場多單大減,但金融權值股買盤力道持續放大,仍可偏多看待後市格局。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/28 | 是方電訊 | 興櫃添2新兵 沅聖是方 今掛牌 |
沅聖科技(6638)、是方電訊(6561)兩公司今(28)日登錄興櫃買賣,參考價各為75元及85元,兩公司都有富爸爸,沅聖為樺漢(6414)轉投資事業,是方則為中華電信(2412)轉投資事業。
樺漢集團旗下電腦及周邊設備股-沅聖科技,成立於民國92年,樺漢在民國103年投資,樺漢目前綜合持股比例56.74%;沅聖為專業之ODM廠商,主要產品為智慧居家安全系統、智慧社區物流系統、智慧健康照護系統,產品主要用在安全監控與溝通上,包括智慧門鈴,監控攝影機及智能影像對講機等;而自動資料收集器(ADC)則主要應用於物流倉儲管理(包括庫存管理,停車場管理等)。
沅聖科技去(105)年合併營收31.3億元,毛利率為17.5%,稅後盈餘3.18億元,每股稅後盈餘達18.7元,今年前5月自結營收13.85億元,年增率27%,自結稅後盈餘5,999萬元,每股稅後盈餘2元。
主辦券商福邦證券表示,沅聖深耕於自動資料收集器(ADC)產業超過十年以上,研發團隊精益求精,累積技術與應用傳承,沅聖在客戶進行產品設計時就與客戶進行共同開發,因而贏得眾多世界級大廠客戶認可與信賴,不僅加速客戶產品開發進度,也增加新產品的市場競爭力,加上主要產品委託鴻海集團製造,相較其它同業更具生產管理效率等優勢。
是方電訊設立於民國80年1月19日,民國95年成為中華電信集團的關係企業,目前中華電信持有63%股權;是方主要經營項目為二類電信一般業務及特殊業務之服務,主要業務內容包含IDC機房服務、數據網路服務、語音通信服務及雲端應用服務。
是方擁有全球密佈的聯外頻寬與專業通訊整合技術,為兩岸三地與全球企業跨國營運的最佳ICT應用解決方案首選,也是國際級電訊公司進軍台灣及大陸時最佳的專業合作夥伴。客戶透過是方可與國際電信業者及國內固網業者連接,提供整體解決方案與多樣化服務,可協助客戶提升營運效力及強化競爭優勢。
根據櫃買中心資料顯示,是方電訊去年合併營收19.8億元,稅後盈餘3.18億元,每股稅後盈餘5.29元,今年前5月自結營收8億5,444萬元,稅後盈餘1億4,611萬元,每股稅後盈餘2.43元。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/28 | 沅聖科技 興 | 興櫃添2新兵 沅聖是方 今掛牌 |
沅聖科技(6638)、是方電訊(6561)兩公司今(28)日登錄興櫃買賣,參考價各為75元及85元,兩公司都有富爸爸,沅聖為樺漢(6414)轉投資事業,是方則為中華電信(2412)轉投資事業。
樺漢集團旗下電腦及周邊設備股-沅聖科技,成立於民國92年,樺漢在民國103年投資,樺漢目前綜合持股比例56.74%;沅聖為專業之ODM廠商,主要產品為智慧居家安全系統、智慧社區物流系統、智慧健康照護系統,產品主要用在安全監控與溝通上,包括智慧門鈴,監控攝影機及智能影像對講機等;而自動資料收集器(ADC)則主要應用於物流倉儲管理(包括庫存管理,停車場管理等)。
沅聖科技去(105)年合併營收31.3億元,毛利率為17.5%,稅後盈餘3.18億元,每股稅後盈餘達18.7元,今年前5月自結營收13.85億元,年增率27%,自結稅後盈餘5,999萬元,每股稅後盈餘2元。
主辦券商福邦證券表示,沅聖深耕於自動資料收集器(ADC)產業超過十年以上,研發團隊精益求精,累積技術與應用傳承,沅聖在客戶進行產品設計時就與客戶進行共同開發,因而贏得眾多世界級大廠客戶認可與信賴,不僅加速客戶產品開發進度,也增加新產品的市場競爭力,加上主要產品委託鴻海集團製造,相較其它同業更具生產管理效率等優勢。
是方電訊設立於民國80年1月19日,民國95年成為中華電信集團的關係企業,目前中華電信持有63%股權;是方主要經營項目為二類電信一般業務及特殊業務之服務,主要業務內容包含IDC機房服務、數據網路服務、語音通信服務及雲端應用服務。
是方擁有全球密佈的聯外頻寬與專業通訊整合技術,為兩岸三地與全球企業跨國營運的最佳ICT應用解決方案首選,也是國際級電訊公司進軍台灣及大陸時最佳的專業合作夥伴。客戶透過是方可與國際電信業者及國內固網業者連接,提供整體解決方案與多樣化服務,可協助客戶提升營運效力及強化競爭優勢。
根據櫃買中心資料顯示,是方電訊去年合併營收19.8億元,稅後盈餘3.18億元,每股稅後盈餘5.29元,今年前5月自結營收8億5,444萬元,稅後盈餘1億4,611萬元,每股稅後盈餘2.43元。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/28 | 納智捷汽車 未 | 裕隆 大陸設納智捷銷售公司 |
裕隆集團自主大陸納智捷汽車發展的構想成真,裕隆汽車(2201)將斥資人民幣6億元(約合新台幣27.6億元),在大陸成立100%持股的「納智捷汽車銷售有限公司」,作為品牌事業在大陸的營運主體,承擔起除汽車製造以外,納智捷品牌在大陸所有的價值鏈。
至於裕隆與對岸股東東風集團合資的東風裕隆汽車公司,則將轉型為純汽車製造(代工)廠,期待複製14年前裕日車(2227)自裕隆(2201)分割獨立,創造出「一加一大於三」的成效。
裕隆昨(27)日召開董事會,通過納智捷汽車銷售公司投資案,由於該按還要送交投審會等主管機關審查,預計正式設立時間會落在今年第3季,公司將設在杭州。
納智捷汽車銷售公司投資案出爐,也讓裕隆大陸汽車事業轉型計畫輪廓逐漸完整。據了解,原本由兩岸股東合資設立的杭州東風裕隆汽車公司(東裕製造),及東風裕隆汽車銷售公司(東裕銷售),兩家公司將先行合併,以東裕製造為存續公司。
東裕製造將轉型成為純汽車製造(代工)廠,兩岸股東維持持股各半的合作模式。日前東風與裕隆已通過對東裕製造增資人民幣8億元(約合新台幣36.5億元),表達雙方股東會持續投資的立場。
至於新成立的納智捷汽車銷售公司,除取代原先東裕銷售外,並將承接起除汽車生產以外,納智捷品牌在大陸所有價值鏈,包括車型開發、、銷售、通路與服務等。
據了解,將汽車銷售公司自生產廠分割出來,在大陸車業行之有年,透過將產品開發成本改由銷售公司認列投資的方式,降低車廠生產出汽車的帳面成本,進而可以壓低汽車購置稅等稅負計算基點,以提升市場競爭力。
另一方面,裕隆希望讓銷售公司股權結構、領導統御一元化、單純化,也可加快決策速度,以因應市場快速變化。
此外,大陸7月起實施新版「汽車銷售管理辦法」,取消汽車經銷商須經車廠(製造廠)授權的限制,裕隆透過自主汽車銷售公司,能有更多的彈性,可與東風集團以外的汽車經銷商接觸,往四∼六級城市等銷售網點空白區域布局。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/28 | 欣耀生醫 興 | 欣耀明登興櫃每股參考價50元 |
新藥族群再添生力軍!欣耀生醫(6634)明(29)日以參考價50元登錄興櫃。董事長朱凱民表示,旗下有6個新藥開發中,進度最快的是治療脂肪肝炎的SNP-610,已獲得美、台FDA核准進行二期臨床;而無肝毒止痛藥SNP-810,則申請樞紐性試驗中。
欣耀目前股本3.81億元,鑽石是最大法人股東,持股約10%。該公司聘請的科學諮詢委員會成員(SAB)來頭不小,主任委員為前台灣大學校長陳維昭博士,而執行委員胡幼圃,則有多項成功研發新藥成功經驗,欣耀目前開發中的無肝毒止痛藥,也來自於他的發明。
朱凱民表示,欣耀專注於肝臟治療藥物,有兩大主軸,一是治療脂肪肝炎疾病用新藥,瞄準全球仍未具有標準治療的非酒精性肝炎(NASH);另一主軸則為解決目前市場因為使用最廣泛的止痛藥乙醯胺酚(Acetaminophen,AAP)而產生肝毒性的問題。
治療脂肪肝炎疾病用新藥中,SNP-610已獲美國FDA及台灣TFDA核准進行二期臨床,為市場首見(First-in-class)新藥;另外,無肝毒止痛藥中,SNP-810及SNP-820主要使用乙醯胺酚(Acetaminophen,AAP)而產生肝毒性之「無肝毒性止痛新藥、解毒劑」,已分別申請美國USFDA樞紐性試驗,將以申請罕見用藥方式進入美國臨床試驗。SNP-830及SNP-840為含SNP-810及麻藥成分之複方無肝毒止痛專利新藥,屬於處方藥物。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/28 | 睿能創意 未 | GOGORO電池交換系統 市場矚目 |
目前國際上對於電動機車的規畫仍採充電方式為主,如前年由勵發節能代理引進國內銷售的美國原裝進口紅牌電動重機ZEROS,還有日本郵政與Honda合作的「EV-CUB」資料顯示也是規畫在各地郵局設置電動摩托車充電站,而國內GOGORO電動機車打破舊有思維採用電池交換系統,正面挑戰電動機車充電與營運模式,甚至未來的電池管理及銷售等,成績如何頗值得關注。
電動機車研發製造最困難即是受限於車體限制,無法置放過多過大的電池,相對在續航力與速度就有所箝制,因此各家車廠就必須在電池體積、功率與充電系統上努力,當然一開始車廠都專注於充電時間的長短與續航力的最大值,如以性能見長的ZEROS與GOGORO來說,ZEROS擁有超過150公里的極速,以及動輒超過200公里的超強續航力,標準充電時間為6.8小時可完全充飽電,還可藉由外加充電器的選配縮短充電時間,最短可在1.5小時內充飽95%的電池容量,但是高達54萬的售價以及未來電池更換金額高昂,顯然是訴求金字塔層級客戶。
GOGORO選擇跳脫充電模式以電池交換投入營運,安全極速95公里,續航力約可達100公里,電池交換速度快但必須有交換站,免購買電池以使用里程選擇適用月租費,在地狹人稠的台灣或許相當可行,也打破過去購買第二套電池高額費用的窘境,成功與否將視車子銷售量而定,而此一模式是否能涵蓋所有電動機車的應用,公版電池與交換站的建置將是關鍵。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/28 | 睿能創意 未 | 充電換電並行 加速電動機車發展 |
日前因行政院拍板國內電動機車將採電池交換系統而引起業界相當多的反彈,大多數業者持不同意見認為在家充電外出配合快充較具經濟效益也較符合國際潮流,其實無論充電或換電模式只是因為不同族群的騎乘特性而有所區隔,但大前提就是必須免除民眾第二套電池更換的高額負擔,只要能解決此一問題那兩套系統並行且一起補助將可加速國內電動機車發展。
對於國內電動機車使用環境而言,先前市場發酵在中高齡人士騎乘使用,主要為因年齡較大反應變慢,對交通工具的需求僅止於短距離移動且速度不用太快,因此選擇騎乘電動機車,加上又不用騎去加油站加油,整體的使用更是上手,而且家充對整體騎乘效益與汽油機車較接近,民眾接受度高,對於換購第二套電池的解套方式則已有業者規劃推出車電分離制度,電池採租賃模式讓消費者以支付月租費方式因應,如此消費者即可不必為換購第二套電池苦惱並影響購車意願,再加上近年來蓬勃發展的電動自行車也是完全在家充電,當然電動自行車的活動範圍較少也是個因素,但既然出發點是要推廣節能減碳的電動二輪車,那補助推動就應該多方接納各種充電形式以擴大使用範圍。
而近年來為國內年輕族群所瘋迷的GOGIORO電動機車,無論外觀、性能與優越感都符合年輕世代所追求的流行風,尤其在速度的表現上不輸國產125cc汽油機車,採電池交換免除民眾購買第二套電池的高額費用,因此迅速占有國內市場,除了在國內獲得民眾青睞之外也在國際上闖出名號,並因此吸引行政院希望藉由GOGORO已建置的電池自動交換系統迅速擴充國內電動機車市場與後續發展,不過現階段在騎乘效益費用較汽油機車高,多少會影響一些民眾購車考量,另外以GOGORO現有的電動機車特性對中高齡族群較無誘因,因此若全面推動電池交換系統將會影響中高齡族群對電動二輪車的騎乘意願。
只不過再次推動電動機車多年,經由補助認證與銷售額度的數量門檻限制後目前只剩下6家廠商,無論工業局如何大聲疾呼仍只有中華汽車一家獨撐市場,三大汽油機車大廠都只維持低空掠過銷售門檻,直到近兩年GOGORO的加入才逐漸引起注目並炒熱電動機車市場,或許行政院該做的並不是急於聚焦於電池交換系統,而是更積極促成GOGORO與中華汽車結盟雙軌並進,依據使用族群與特性善用本身優勢快速擴展國內電動機車市場,以市場機制逼使三大機車廠全面投入才是推動電動機車首要任務。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/28 | 台中精機廠 未 | 團隊串聯 服務品質超越期待 |
永慶團隊合作的落實,不只限於不同門市間的流通聯賣,更涵蓋了不同部門,因為買屋賣房的流程,短則3個月,長則超過一兩年,需要團隊的全面支援,以兼顧每個服務流程。
這次永慶獲得「服務尖兵」肯定的,不只有第一線的房仲經紀人,永慶不動產台中七期黎明店的經紀人藍志均,還有永慶客服中心陳瓊如,兩位都在自己的工作職掌上,把客戶的感受放在第一位,提供了超越客戶期待的服務;也證明了,永慶的服務無論是在第一線,甚或後勤的客服中心都是標竿水準。
藍志均在帶看過程中對於客戶的隨時注意顧客安全,維護客戶細膩用心,獲得秘密客的肯定。而另一位「服務尖兵」陳瓊如,則是因重視客戶的意見,並積極道歉做出改善承諾,還提供詳細聯絡方式和服務時間,獲得表揚。
永慶集團表示,除了與客戶直接接觸的第一線經紀人,客服中心也是永慶服務流程中重要的一環,不僅提供電話諮詢,更負責整個服務品質的把關,如電話調查客戶服務滿意度,以掌握經紀人的服務品質。
同時也透過客戶回饋的寶貴意見,作為服務持續優化和服務意識推升的重要依據之一。例如,有成交客人反應簽約時間能再縮短一點,經客服中心即時反應,在業務部門和代書部門的通力優化下,整整提升了2成以上的效率,客戶滿意度也更加提升。
葉凌棋進一步強調,員工是公司重要資產,為了讓經紀人工作更順暢、提高效率,不僅推行彈性工作8小時,經紀人還設置i智慧行動平台,可在外行動打卡,公司關注同仁職場生涯,因為有快樂的員工才有滿意的客戶。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/28 | 永慶房屋仲介 未 | 永慶房屋5連霸 房仲最大贏家 |
昨(27)日《工商時報》2017年臺灣服務業大評鑑頒獎典禮上,永慶房屋不僅蟬聯房仲冠軍,更一口氣帶走3座獎盃,榮登年度最大贏家!永慶房屋連續5年獲得第一名的肯定,達成了五連霸的創舉。
永慶房產集團業務總經理葉凌棋表示,如何讓客戶第一次進來能留下好的體驗,才會有下一次接觸的機會,是永慶關注的重點,用對的方式服務客戶,跨部門協同合作,內外串聯才能達成期待結果。
葉凌棋昨日從副總統陳建仁手上接獲獎座時表示,今年不僅永慶完成5連霸,第一線的經紀人和客服中心夥伴,也都獲得「服務尖兵」的肯定,證明服務不能只靠個人,而是需要整個團隊的分工合作。
尤其,民眾買賣屋過程是漫長的,不同階段需要不同的專業,要提供良善的服務,需要跨部門協同合作,每位夥伴善盡職責並相互支援,才能提供最優質的服務。
根據評鑑單位表示,此次調查發現,永慶經紀人專業且親切有禮,推薦物件前,會細心瞭解購屋需求,使用電腦搜尋,並針對符合物件做詳細說明,在離店時熱情握手道別。
此外,約看屋前,會貼心詢問交通狀況,途中會關心行走安全,重視顧客勝於物件;對於疑慮能同理傾聽,提出合宜說明與建議,並完整說明購屋保障。且客服人員能於1小時內迅速且具體回應顧客抱怨信,團隊齊力,共同展現對顧客的尊重與服務熱忱。
葉凌棋指出,永慶目前服務可分為三個階段,第一階段稱為「需求醞釀期」,現今客戶多重隱私,不喜歡被騷擾,喜歡自己做功課,所以,在一開始的買屋需求醞釀階段,永慶以數位工具先行。
提供不斷精進的「永慶房仲網」和「永慶快搜APP」,讓介面更友善、服務更多元、配對更精準,協助客戶在閒暇時間,能透過手機、電腦、平板等裝置,輕鬆搜尋物件並即時分享,大幅縮短做功課時間。
第二階段則是「展開購屋行動」,他表示,此時經紀人扮演關鍵角色,客戶這時心中已有清楚想法,但專業經紀人仍有探索、釐清的必要,了解客戶背後需要,全力替客戶實現,此過程就是經紀人的價值。
他認為,經紀人在對的時間來跟客戶互動及服務,其他時間透過系統或大數據來協助客戶自主性的搜尋及判斷,這是給客戶最少的干擾,但卻提供最透明資訊,讓客戶掌握決策,經紀人定位不是主導者而是顧問,讓客戶選擇要接觸的時間才來接觸,而不是房仲每天緊迫盯人。
第三階段「售後」,透過永慶居家中心協助客戶居家需求,目前大多為搬家、清潔、除蟲、油漆基礎服務,部分有裝修需求,但比重不高約占三成(全室裝修),會找對的廠商協助完成。
葉凌棋強調,服務要年年獲獎,其實並不容易,靠的是每天扎扎實實地落實永慶STP(在不同情境、針對不同對象,提供適切服務),是很多魔鬼細節和經驗的累積,在堅持服務不斷落實之際,永慶也不忘持續創新,為消費者帶來更多的利益,同時也帶動產業升級,改變台灣房仲業的環境,並提升了經紀人的地位。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/28 | 金車 未 | 搶攻精品咖啡 伯朗導入蒸汽龐克咖啡機 |
為全力搶攻精品咖啡市場,並擴大與同業區隔差異,金車集團旗下Mr.BrownCafe伯朗咖啡館昨(27)日宣布推出全新品牌「Mr.BrownSpecialtyCoffee」,並引進被咖啡老饕稱為「蒸汽龐克」的Steampunk咖啡機,以獨特的「摩登手沖」技術,沖泡包括牙買加藍山咖啡等精品莊園咖啡,創國內咖啡連鎖市場中第一個引進Steampunk的先河。
品牌成立至今邁入20年的Mr.BrownCafe伯朗咖啡館,目前在全台已有50家連鎖門市據點,總經理李玉鼎表示,「Mr.BrownSpecialtyCoffee」自7月1日起將以店中店型式導入Mr.BrownCafe伯朗咖啡館的7家門市,俟通過市場考驗後,將逐步導入其它連鎖門市。
配合新品牌誕生,伯朗咖啡館也自尼加拉瓜、哥倫比亞、巴拿馬,以及牙買加各國引進精品咖啡豆,並將在「Mr.BrownSpecialtyCoffee」7家門店以Steampunk咖啡機沖泡推出單品手沖咖啡。其中包括來自牙買加克萊斯德莊園的藍山咖啡。金車集團內負責咖啡研究的經理吳怡玲透露,為提供客人非凡味覺體驗,金車已透露多元採購管道,預估每年採購3噸藍山咖啡豆入台,提供給「Mr.BrownSpecialtyCoffee」的客人品賞。
「Mr.BrownSpecialtyCoffee」導入的Steampunk咖啡機,標榜兼具手沖、虹吸與法式濾壓等3種沖煮咖啡的優點,此獨特的沖泡法並在國際精品咖啡界被稱為「摩登手沖」(ModernBrewing)。
為慶祝新品牌上市,自7月1日至7月9日到「Mr.BrownSpecialtyCoffee」可享新品嘗鮮價9折優惠,持伯朗Lounge儲值卡消費可享第二杯半價優惠。另外,7月1日起至7月31日止購買精品莊園咖啡全系列飲品任購兩杯,則即可獲贈蛋糕一份。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/28 | 月眉國際開發 未 | 全台最大VR體驗館 7/1麗寶亮相 |
搶攻暑假商機,麗寶國際賽車場昨日宣布,全台最大、佔地超過250坪的虛擬實境體驗館「VRFormula(VR方程式)」,7月1日正式開幕,引進全台唯一VR跑動射擊「生存之戰」、VR賽車「極速征服者」、VR摩托車「Moto錦標賽」等尖端設備,擬真度高達90%!台灣也是繼日本、韓國之後,亞洲少數能夠體驗此種VR設備的國家,與世界一級VR技術同步接軌。
VRFormula是由麗寶國際賽車場與中影公司旗下的大川大立數位影音攜手合作,雙方在打造虛擬實境新地標的方向上一拍即合,相關遊戲設備都是首次在台灣亮相。未來VRFormula也會成為大川大立發展VR產業最重要的基地,讓更多最新的設備展現在台灣民眾面前。
麗寶國際賽車場總經理朱康震表示,感謝中影董事長郭台強的全力協助,未來雙方也會持續更緊密的合作,讓台灣休閒娛樂產業持續正面發展;大川大立VR事業部技術總監Gary則表示,這次與麗寶合作引進的設備,都是首次在台灣曝光,大川大立也在技術方面給予最全面的支援。
擁有「世界頂級、全台首見、五體全感受」特色的VRFormula,7月1日正式營運後,將以優惠價吸引更多消費者進入虛擬實境的世界,如射擊遊戲「生存之戰」10分鐘250元、賽車遊戲「極速征服者」5分鐘200元,以及重機遊戲「Moto錦標賽」5分鐘150元。朱康震強調,VRFormula不會僅滿足目前的設施,未來館內也將陸續推出更多適合各年齡層的設施。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/28 | 集邦科技 未 | 供貨緊 下季DRAM合約價續漲5% |
市調機構集邦科技旗下記憶體儲存研究(DRAMeXchange)最新研究顯示,進入6月下半旬,產業中大部分的品牌系統業者,都積極與DRAM廠議定第3季合約價格。由於DRAM供貨吃緊狀態仍延續,因而價格仍將持續上揚,預估整體DRAM平均銷售單價將上漲約5%,供應商的獲利水準也將進一步提升。
DRAMeXchange研究協理吳雅婷指出,雖然今年在需求端、尤其是智慧型手機領域需求並沒有特別強勁,但DRAM產業持續受惠於製程轉進不易所造成的供貨緊縮,使得平均銷售單價居高不下。在短期之內,市場沒有大幅新增產能的前提下,預計DRAM供貨吃緊狀態將延續至2018年。
根據通路業者消息,PCDRAM合約價在第1季大漲36%後,韓系DRAM廠在第2季初再度全面調漲合約價。其中,4GBDDR3/DDR4模組合約價大漲11%達27.0∼27.5美元,晶片合約價亦調漲12%左右達3.1美元,6月以來DRAM廠陸續與各系統業者協商第3季合約價,目前看來至少可再調漲5∼10%。
在PCDRAM合約價續漲情況下,智慧型手機用MobileDRAM、伺服器DRAM、消費型電子用利基型DRAM等第2季合約價全面大漲1成後,第3季仍會持續調漲。法人指出,雖然各種規格DRAM漲幅不同,但整體平均價格應可再較第2季上漲5%,包括南亞科、華邦電、創見、威剛等業者都將直接受惠。
集邦表示,相較於過往的DRAM景氣循環,此次最大的不同之處在於需求面的高度複雜程度。舉例而言,由於過去的產業是以PC或智慧型手機為主要大宗,所以DRAM的種類較為單純,也容易因為景氣的影響而造成價格的劇烈波動。
然而,除了這兩種產品線以外,現在不論是繪圖運算、雲端應用、車用或者是人工智慧都處於生命周期的初始階段,DRAM供應商需要推出客製化程度較高的商品以因應不同的需求,因此在相同的產能以下,生產規畫的難度不斷提升,價格走勢也較過去穩定,不會因為某一個特殊應用面的產品周期而受到劇烈的波動。
展望第3季,雖然智慧型手機與PC的出貨並沒有特別強勁,但持續受惠於資料中心布建需求帶動,加上網通類產品的旺季備貨周期來臨,DRAM價格持續上揚。根據DRAMeXchange觀察,具領先指標意義的PCDRAM現貨市場價格已在過去一周呈反轉向上趨勢,而以合約價來說,第3季將會以伺服器DRAM的漲幅最為顯著,約可達5∼8%,帶動第3季整體DRAM平均銷售單價至少上揚5%。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/28 | 大同綜合訊電 未 | 買氣雪上加霜 家電業出招自救 |
年金改革昨日完成三讀,軍公教退休人員消費更趨保守,衝擊家電市場買氣,業者擔心1至5月家電市場銷售已衰退逾20%,此舉更是雪上加霜,聲寶、燦坤、全國電子及大同等業者各自尋求對策突圍。
業者指出,政府實施一例一休以來,勞工實質所得並未增加、政府又推動年金改革,軍公教及退休人員消費者購買轉趨保守,1至5月國內家電市場銷售衰退20%以上。尤其,軍公教人員一向是大同、聲寶、東元、台灣三洋等本土家電品牌最大宗用戶,反映在1至5月營收上,一遍慘綠。聲寶前5月衰退20.48%、三洋電機前5月減退19.55%;大同集團旗下大同綜合訊電靠e同購網路銷售平台前5月倍數成長彌補大同3C實體通路衰退;東元則憑藉馬達重電事業挹注,前5月小幅成長2.21%。
大同集團旗下大同綜合訊電主管指出,立法院三讀通過公務人員退休資遣撫卹法,就消費者的立場來看,勢必衝擊原本對退休生活的消費規劃。但以家電產業來說,家電屬耐久財、家中的必備物品,不像休閒旅遊等支出屬非必要花費,消費者會重新評估生活支出比重,購買家電時,對家電保固要求提升、良善的維修或報修機制或常態換購補助等考量也會有所轉變。
身兼中國民國電器商業公會全國聯合會理事長的聲寶集團總裁陳盛沺,多次籲請蔡政府祭出刺激內需對策,卻未獲回應。聲寶國內營銷本部總經理陳世昌表示,政府沒有提振內需政策,業者要自求多福,聲寶會持續開發新產品,創造產品差異化及強化售後服務,避開價格戰。
燦坤協理林彩莉指出,年改三讀通過,消費者會降低戶外消費而留在家裡,受衝擊最大是餐飲及旅遊等與休閒娛樂相關行業,但會更重視舒適、節能等產品。像是燦坤在上週三(21日)夏至,推出買指定品牌的CSPF一級能效分離式空調機種,送市價6,990元igloba智慧清掃機器人,上市1周空調銷售業績是平時5倍。接下來,燦坤會與家電業者合作,不定期舉辦促銷活動,開拓軍公教新商機。
全國電子指出,年改會對消費信心造成影響,全國電子持續推不限金額分期零利率及優惠活動,讓消費者購買家電3C時資金運用更有彈性。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/28 | 路得寶交通 未 | 拚半年內上路 綠能島邁大步 |
路得寶交通與冠城租車攜手,在金門推動共享電動汽車,希望最快在半年內上路。金門縣環保局表示樂觀其成,認為在金門縣大步邁進「綠能低碳島」目標之際,是相當符合環保要求,並值得支持的構想。
路得寶交通與冠城租車指出,金門航空站全年旅客數約230萬人次,觀光客也逐年成長,每月約有13萬人次,但公共運輸系統中的「台灣好行」,每月僅搭乘257人次,占觀光人次的0.2%,顯示金門需要一個補足公共運輸的交通工具。
根據雙方的合作構想,預期在共享電動汽車機制建立後,將因為一般族群、自由行旅客和產業的共享,而降低私人運具的擁有,達到綠能環保和節能減碳的雙重目標,同時減少塞車和停車格不足的問題。
雙方均希望縣府在提供服務中心用地、聯合行銷和共同申請補助方面,給予協助,並與縣府攜手解決居民與遊客的交通需求,帶來金門更多商機,也讓「低碳島」目標可以更具體化的實現。
冠城租車董事長許燕政表示,金門海島型地理條件,以及島內往來交通距離不遠的特質,最適合建置共享電動汽車,在目前全島充斥「老爺車」,居民飽受「罪惡排氣管」排放汙染廢氣之際,這種綠能運輸構想,提供鄉親一個反思和前瞻的機會。
許燕政表示,冠城租車基於企業社會責任,率先引進電動機車,獲得遊客的大力支持和使用,如今再與路得寶交通合作,推動共享電動汽車,「大家不用買那麼多的車子,也就不會排放那麼多的廢氣」,政府一天到晚講不停的「節能」、「減碳」也才有真正落實的一天。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/28 | 路得寶交通 未 | 路得寶攜手金門 推共享電動汽車 |
國內綠能運輸服務業領頭羊路得寶交通,昨(27)日跨海前進金門,與當地冠城租車合作,在1年內,將分批投入100輛「共享電動汽車」,全力推動綠色低碳島政策、與共享經濟的新時代,尋求金門縣府的支持。副縣長吳成典肯定這是一個很好的構想,大家要多加鼓勵。
吳成典說,這項台、金綠能運輸業的合作案,讓人看到業者的強烈企圖心,預期可以透過電動汽車共享,減少汽車購置,進而解決停車問題,且電動車技術也不斷進步,基本上,是一個很好的構想。
他表示,全案將在內部統籌整合會議後,敲定執行可行性評估的窗口單位,再進一步研議可能的合作項目和公部門功能定位。
這也是路得寶交通繼2016年,站上國內綠能電動公車運輸領導品牌,及2017年首創國內唯一的共享交通經營,並與花、東兩地合作建置共享電動汽車與經營後,再次引爆關注環保的全新話題。
路得寶與冠城租車,計畫在1年內,分批投入100輛全新電動轎車,做為金門共享電動車之用,並與能海電能公司合作,先行設置30座歐規電動車充電樁,並預留後續擴充空間,期待在以「觀光立縣」為施政主軸的金門縣政府,全力打造綠色低碳島時,也善盡企業社會責任和力量。
路得寶交通與冠城租車評估,金門落實電動共享汽車機制後,將可結合當地飯店、民宿和相關產業,提供每年進出金門航空站約230萬人次的旅客,一個便捷、綠能運輸的全新選擇,並補足現階段公共運輸不足的缺口,樹立低碳綠色共享經濟的全新里程碑。
路得寶與冠城租車在綜合出遊與洽公實用性、續航力及充電包容性等需求後,選定5門轎式設計的全新電動轎車,搭載可行駛450公里高性能鋰鐵動力電池,同時,更可於30分鐘內,補充行駛200公里以上的電力。
根據雙方的合作構想,共享電動汽車硬體陸續營運外,也將配套台灣團隊開發設計的共享服務APP雲系統,推出包含飯店、民宿與景點間接駁、深度旅遊、一日到底、甲租乙還「小三通任你行」等多元優惠行銷,及以企業用戶為主的綠能公務車創新方案。
雙方評估共享方案落實執行後,包括金門縣政府等公家機關,以及當地企業、飯店與民宿在內,不用再負擔買車、養車的高額費用,可有效降低公務車購置預算,取得降低排碳量的環保成果,打造金門獨步全台的友善、低碳運輸網路。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/28 | 新光三越百貨 未 | 百貨服務金牌獎 新光三越 提供美好生活體驗 |
業界龍頭新光三越今年榮獲百貨服務金牌企業,新光三越副總經理楊宗榮在受獎時表示,如同現場啦啦隊口號「真心誠意、顧客至上」,新光三越會持續努力並不斷求新求變,以提供顧客美好生活體驗為目標。
楊宗榮表示,新光三越能在眾多參賽者中脫穎而出得來不易,感謝全台16個店、22館、2萬5千位員工一起努力,未來將持續引進台灣首度落地品牌、透過顛覆傳統百貨框架的各項革新強化新鮮感,以及因應時代需求,開發便利顧客購物的數位化服務,迎接每一位顧客。
楊宗榮特別提出,2015年導入ISO10002建立一致性的客訴處理流程,並成為台灣首家榮獲ISO10002顧客意見處理系統國際認證的百貨公司;而客服中心的成立,也大幅提升客訴處理效率,提升顧客滿意度與忠誠度。
而為了讓每季新進人員能傳承服務最高宗旨「顧客至上、真心誠意」,第一線人員均需歷經完整培訓計畫,包含基本服務觀念與對客Q&A、賣場櫃位實習,並透過輔導員制在做中學習,像是透過販賣實演OJT(OntheJobTraining)建立一致化服務。
為鼓勵第一線夥伴做好服務,新光三越集團每年5月舉辦「服務技能競賽」至今已14年;今年進入第12屆的「微笑天使選拔」,則是激勵一線夥伴展現笑容與服務熱忱的好機會,楊宗榮指出,參與人員涵蓋營業、顧服、財務人員,甚至警衛、清潔人員與專櫃人員皆可參賽,每年從全台8,000個櫃位、超過2萬名第一線服務人員,選出6∼7位微笑天使代表,藉此讓笑容與服務熱忱深入人心,成為新光三越同仁的DNA。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/28 | 家福 未 | 量販服務金牌獎 家樂福 打造舒適購物氛圍 |
量販業龍頭家樂福今年再度蟬聯量販服務金牌企業,家樂福台灣總經理貝賀名在領獎時更是誠意十足以中文發表感言,他表示在台灣2年,家樂福已連續2年獲獎,就是憑藉著家樂福的企業理念「愛客人」,他也祝大家「家家歡樂又幸福!」
貝賀名指出,家樂福除了重視食品安全、便利購物與服務態度外,賣場就是家的舒適購物氛圍、國際商品結構等,最終目的就是要顧客從進來購物的那一刻開始到結束購物離開,都能很開心。
他表示,留客經濟在現在的家樂福充分展現,每個樓層都有休息區提供顧客等待、進食或廠商洽公之用,入口處有「奉茶」,夏天冷飲、冬天有熱飲薑茶等供應,貝賀名說,這些都是在台灣獨有創新的服務概念;為了讓顧客能在賣場便利購物、開心購物,貝賀名與經營團隊積極推動「藍線計畫」,也就是收銀台等待線最外緣畫有「藍線區」,一旦尖峰時間排隊人流超過藍線,主管與在場各專區員工,皆可隨時支援,就是為避免顧客在購物最後一站結帳區等太久,破壞整體美好的購物心情。
為了讓隨時支援結帳區的主管與員工都能立即上手,賣場也會不定期做「收銀」特訓;而在生鮮專區,專司生鮮部門的夥伴們隨時進行「翻堆」,也就是以先進先出的概念,一天至少翻新三次。
此外,近十年來家樂福落實環境永續發展的企業社會責任,除了與供應商建構「食的安全」外,更率先全台零售業帶動「續食計畫」,在各店建構食物銀行以對抗食物浪費危機;其中,透過賣場分店捐贈經嚴格把關的即期品食材,輔導「書屋花甲」續食餐廳的營運,直接讓社區裡需要幫助的對象受惠,仍是未來CSR的發展重點。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/28 | 格上汽車租賃 未 | 汽車租賃業金牌獎 格上租車 超越顧客期待 |
裕隆集團格上租車今年第五度獲臺灣服務業大評鑑汽車租賃業金牌獎,昨(27)日代表出席領獎的格上租車管理部協理張光宏表示,格上成立30多年來,始終將自己定位為「租車服務業」,透過創新思維,提供超越顧客期待的服務,滿足消費者更深層的期待。
「格上租車、閣下至上」這句格上租車的口號,已成為許多國人對租車業的代表印象,也點出汽車租賃業已經是服務掛帥的競爭型態。
格上租車認為,看得見的服務,很容易模仿、複製,已是經營汽車租賃業的「基本配備」,更重要的是透過創新思維,提供滿足消費者各方面的需求,甚至是消費者還沒有發現的需求,才能在高度競爭的業態中,營造差異化勝出的條件。
張光宏昨天從陳建仁副總統手上,接下格上租車的第5座台灣服務業大評鑑金牌獎座。張光宏在致詞中表示,格上成立30多年來,始終把自己定位為「租車服務業」,而不僅僅只是租車業,除一般汽車租賃業務外,格上率先同業引進電動車、電動機車租賃,與客戶共同為環保盡份心力。
格上也率先購入福祉車,提供無障礙接送,善盡社會責任;並推出租車兩岸通、送車到府等創新服務,滿足消費者更深層的需求。張光宏認為,服務要有溫度,最重要的是第一線服務人員的熱誠與專業,第一線接待人員、客服人員的熱心親切服務,更是格上五度獲獎的關鍵。
今年負責稽核的神祕客,對於格上租車的電話客服態度給予高度肯定,尤其對顧客建議與抱怨,都會積極聯絡、迅速做出回應。同時也稱讚格上門市服務人員親切服務、提供上門客戶專業詳細解說,對於特殊需求,都能積極協助不推諉,給予顧客最大限度方便。
張光宏表示,在現今競爭激烈的租車產業中,格上租車第五度獲臺灣服務業大評鑑汽車租賃業金牌獎,這對格上所有同仁而言,是項彌足珍貴的肯定,日後格上會繼許努力,持續傾聽客戶的需求,運用差異化的創新思維,維持提升自身的服務品質,為消費者提供更完善的優質服務。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/27 | F-日成 | 日成掛牌首日開紅盤 |
泰國前三大之珠寶專業製造大廠日成-KY(4807)昨(26)日以每股66元掛牌上市,以66.6元收盤,上漲0.6元;日成目前正與多家大廠接洽中,估今年營運谷底已過,6月起營收看俏。
日成擁有超過26年的珠寶設計、製造經驗,在泰國規模僅次於PANDORA(潘朵拉)、SWAROVSKI(施華洛世奇)兩大珠寶的品牌原廠,也是是泰國少數願意投入較新穎科技製造技術的珠寶製造商,如3D印表機、蠟箱機、鑄蠟機及雷射機器等,已累積相當大的研發能量,結合時尚潮流;近年來研發飾品新材質,朝彈性化、個性化、客製化方向前進。
日成2014年因規劃回台上市成立日成控股,同年因接獲國際精品珠寶大廠訂單,自前年起營收突破20億元,毛利率突破30%,加上近3,000名員工。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/27 | 臺灣證券交易所 未 | 證交所提醒 不可用LINE下單 |
證交所提醒投資人,使用網際網路等電子式交易委託下單買賣,務必注意其合法性,現階段仍不可使用通訊軟體LINE下單。
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