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2017/6/16 | 群益投信 公 | 外資大咖…稅反而繳得少 |
去年投信繳交所得稅和稅前淨利排名大致吻合,不少資產規模大於本土投信的外資投信,稅費繳得更少。
擁有龐大資產規模的外資投信因為財務政策跟隨母集團等因素影響,獲利狀況不完全反映資產規模,並影響稅負多寡。
外資投信的基金商品向來以境外基金為主力,但因財務政策依循集團方針或有特定營運規劃,或是把資源分散至投顧等多個據點,獲利不全然反映營運狀況。
例如,富蘭克林將境外基金業務分至投顧,投信以境內基金為主,帳上獲利看來就不比其他外資,但業界仍會關注單一投信經營情形。
擁有龐大資產規模的外資投信,通常有數十億元的營收實力,包括資產管理規模最大的聯博投信、貝萊德投信等,去年營收介於10-20億元,但營業費用也相對高,扣除費用後的稅前淨利僅剩數億元,繳交的所得稅費用相對少。
去年所得稅繳最多是獲利排名稱冠的元大投信,稅費近2億元,幾乎是其他投信全年獲利總額。
野村投信獲利排第二,稅費1.4億元也排亞軍,但其在資產管理規模排名僅第七,排名更前的聯博、摩根、安聯、貝萊德等,稅費都少於億元。
群益、國泰、富邦獲利排名前段班,稅費也擠入前十名,獲利排名第十的瀚亞因稅費5,103萬元,略少於保德信的5,270萬元,掉到十名以外。
至於去年淨利和稅費差距最大,當屬聯邦投信,去年稅後淨利3,883萬元,所得稅費僅1萬6,951元,聯邦投信指出,主要是往年虧損,依照法令可抵免稅費,因此稅費看來與獲利差異極大。
去年轉盈的合庫投信、持續虧損的德信、華頓投信等,也因財務虧損未列稅費,同樣轉盈的永豐、宏利投信,則繳交百萬元稅費,比去年稅後淨利來得多。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/16 | 宏利證券投資信託 未 | 外資大咖…稅反而繳得少 |
去年投信繳交所得稅和稅前淨利排名大致吻合,不少資產規模大於本土投信的外資投信,稅費繳得更少。
擁有龐大資產規模的外資投信因為財務政策跟隨母集團等因素影響,獲利狀況不完全反映資產規模,並影響稅負多寡。
外資投信的基金商品向來以境外基金為主力,但因財務政策依循集團方針或有特定營運規劃,或是把資源分散至投顧等多個據點,獲利不全然反映營運狀況。
例如,富蘭克林將境外基金業務分至投顧,投信以境內基金為主,帳上獲利看來就不比其他外資,但業界仍會關注單一投信經營情形。
擁有龐大資產規模的外資投信,通常有數十億元的營收實力,包括資產管理規模最大的聯博投信、貝萊德投信等,去年營收介於10-20億元,但營業費用也相對高,扣除費用後的稅前淨利僅剩數億元,繳交的所得稅費用相對少。
去年所得稅繳最多是獲利排名稱冠的元大投信,稅費近2億元,幾乎是其他投信全年獲利總額。
野村投信獲利排第二,稅費1.4億元也排亞軍,但其在資產管理規模排名僅第七,排名更前的聯博、摩根、安聯、貝萊德等,稅費都少於億元。
群益、國泰、富邦獲利排名前段班,稅費也擠入前十名,獲利排名第十的瀚亞因稅費5,103萬元,略少於保德信的5,270萬元,掉到十名以外。
至於去年淨利和稅費差距最大,當屬聯邦投信,去年稅後淨利3,883萬元,所得稅費僅1萬6,951元,聯邦投信指出,主要是往年虧損,依照法令可抵免稅費,因此稅費看來與獲利差異極大。
去年轉盈的合庫投信、持續虧損的德信、華頓投信等,也因財務虧損未列稅費,同樣轉盈的永豐、宏利投信,則繳交百萬元稅費,比去年稅後淨利來得多。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/16 | 永豐投信 公 | 外資大咖…稅反而繳得少 |
去年投信繳交所得稅和稅前淨利排名大致吻合,不少資產規模大於本土投信的外資投信,稅費繳得更少。
擁有龐大資產規模的外資投信因為財務政策跟隨母集團等因素影響,獲利狀況不完全反映資產規模,並影響稅負多寡。
外資投信的基金商品向來以境外基金為主力,但因財務政策依循集團方針或有特定營運規劃,或是把資源分散至投顧等多個據點,獲利不全然反映營運狀況。
例如,富蘭克林將境外基金業務分至投顧,投信以境內基金為主,帳上獲利看來就不比其他外資,但業界仍會關注單一投信經營情形。
擁有龐大資產規模的外資投信,通常有數十億元的營收實力,包括資產管理規模最大的聯博投信、貝萊德投信等,去年營收介於10-20億元,但營業費用也相對高,扣除費用後的稅前淨利僅剩數億元,繳交的所得稅費用相對少。
去年所得稅繳最多是獲利排名稱冠的元大投信,稅費近2億元,幾乎是其他投信全年獲利總額。
野村投信獲利排第二,稅費1.4億元也排亞軍,但其在資產管理規模排名僅第七,排名更前的聯博、摩根、安聯、貝萊德等,稅費都少於億元。
群益、國泰、富邦獲利排名前段班,稅費也擠入前十名,獲利排名第十的瀚亞因稅費5,103萬元,略少於保德信的5,270萬元,掉到十名以外。
至於去年淨利和稅費差距最大,當屬聯邦投信,去年稅後淨利3,883萬元,所得稅費僅1萬6,951元,聯邦投信指出,主要是往年虧損,依照法令可抵免稅費,因此稅費看來與獲利差異極大。
去年轉盈的合庫投信、持續虧損的德信、華頓投信等,也因財務虧損未列稅費,同樣轉盈的永豐、宏利投信,則繳交百萬元稅費,比去年稅後淨利來得多。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/16 | 聯邦投信 公 | 外資大咖…稅反而繳得少 |
去年投信繳交所得稅和稅前淨利排名大致吻合,不少資產規模大於本土投信的外資投信,稅費繳得更少。
擁有龐大資產規模的外資投信因為財務政策跟隨母集團等因素影響,獲利狀況不完全反映資產規模,並影響稅負多寡。
外資投信的基金商品向來以境外基金為主力,但因財務政策依循集團方針或有特定營運規劃,或是把資源分散至投顧等多個據點,獲利不全然反映營運狀況。
例如,富蘭克林將境外基金業務分至投顧,投信以境內基金為主,帳上獲利看來就不比其他外資,但業界仍會關注單一投信經營情形。
擁有龐大資產規模的外資投信,通常有數十億元的營收實力,包括資產管理規模最大的聯博投信、貝萊德投信等,去年營收介於10-20億元,但營業費用也相對高,扣除費用後的稅前淨利僅剩數億元,繳交的所得稅費用相對少。
去年所得稅繳最多是獲利排名稱冠的元大投信,稅費近2億元,幾乎是其他投信全年獲利總額。
野村投信獲利排第二,稅費1.4億元也排亞軍,但其在資產管理規模排名僅第七,排名更前的聯博、摩根、安聯、貝萊德等,稅費都少於億元。
群益、國泰、富邦獲利排名前段班,稅費也擠入前十名,獲利排名第十的瀚亞因稅費5,103萬元,略少於保德信的5,270萬元,掉到十名以外。
至於去年淨利和稅費差距最大,當屬聯邦投信,去年稅後淨利3,883萬元,所得稅費僅1萬6,951元,聯邦投信指出,主要是往年虧損,依照法令可抵免稅費,因此稅費看來與獲利差異極大。
去年轉盈的合庫投信、持續虧損的德信、華頓投信等,也因財務虧損未列稅費,同樣轉盈的永豐、宏利投信,則繳交百萬元稅費,比去年稅後淨利來得多。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/16 | 富邦投信 未 | 外資大咖…稅反而繳得少 |
去年投信繳交所得稅和稅前淨利排名大致吻合,不少資產規模大於本土投信的外資投信,稅費繳得更少。
擁有龐大資產規模的外資投信因為財務政策跟隨母集團等因素影響,獲利狀況不完全反映資產規模,並影響稅負多寡。
外資投信的基金商品向來以境外基金為主力,但因財務政策依循集團方針或有特定營運規劃,或是把資源分散至投顧等多個據點,獲利不全然反映營運狀況。
例如,富蘭克林將境外基金業務分至投顧,投信以境內基金為主,帳上獲利看來就不比其他外資,但業界仍會關注單一投信經營情形。
擁有龐大資產規模的外資投信,通常有數十億元的營收實力,包括資產管理規模最大的聯博投信、貝萊德投信等,去年營收介於10-20億元,但營業費用也相對高,扣除費用後的稅前淨利僅剩數億元,繳交的所得稅費用相對少。
去年所得稅繳最多是獲利排名稱冠的元大投信,稅費近2億元,幾乎是其他投信全年獲利總額。
野村投信獲利排第二,稅費1.4億元也排亞軍,但其在資產管理規模排名僅第七,排名更前的聯博、摩根、安聯、貝萊德等,稅費都少於億元。
群益、國泰、富邦獲利排名前段班,稅費也擠入前十名,獲利排名第十的瀚亞因稅費5,103萬元,略少於保德信的5,270萬元,掉到十名以外。
至於去年淨利和稅費差距最大,當屬聯邦投信,去年稅後淨利3,883萬元,所得稅費僅1萬6,951元,聯邦投信指出,主要是往年虧損,依照法令可抵免稅費,因此稅費看來與獲利差異極大。
去年轉盈的合庫投信、持續虧損的德信、華頓投信等,也因財務虧損未列稅費,同樣轉盈的永豐、宏利投信,則繳交百萬元稅費,比去年稅後淨利來得多。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/16 | 貝萊德證券投資信託 公 | 外資大咖…稅反而繳得少 |
去年投信繳交所得稅和稅前淨利排名大致吻合,不少資產規模大於本土投信的外資投信,稅費繳得更少。
擁有龐大資產規模的外資投信因為財務政策跟隨母集團等因素影響,獲利狀況不完全反映資產規模,並影響稅負多寡。
外資投信的基金商品向來以境外基金為主力,但因財務政策依循集團方針或有特定營運規劃,或是把資源分散至投顧等多個據點,獲利不全然反映營運狀況。
例如,富蘭克林將境外基金業務分至投顧,投信以境內基金為主,帳上獲利看來就不比其他外資,但業界仍會關注單一投信經營情形。
擁有龐大資產規模的外資投信,通常有數十億元的營收實力,包括資產管理規模最大的聯博投信、貝萊德投信等,去年營收介於10-20億元,但營業費用也相對高,扣除費用後的稅前淨利僅剩數億元,繳交的所得稅費用相對少。
去年所得稅繳最多是獲利排名稱冠的元大投信,稅費近2億元,幾乎是其他投信全年獲利總額。
野村投信獲利排第二,稅費1.4億元也排亞軍,但其在資產管理規模排名僅第七,排名更前的聯博、摩根、安聯、貝萊德等,稅費都少於億元。
群益、國泰、富邦獲利排名前段班,稅費也擠入前十名,獲利排名第十的瀚亞因稅費5,103萬元,略少於保德信的5,270萬元,掉到十名以外。
至於去年淨利和稅費差距最大,當屬聯邦投信,去年稅後淨利3,883萬元,所得稅費僅1萬6,951元,聯邦投信指出,主要是往年虧損,依照法令可抵免稅費,因此稅費看來與獲利差異極大。
去年轉盈的合庫投信、持續虧損的德信、華頓投信等,也因財務虧損未列稅費,同樣轉盈的永豐、宏利投信,則繳交百萬元稅費,比去年稅後淨利來得多。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/16 | 安聯投信 未 | 外資大咖…稅反而繳得少 |
去年投信繳交所得稅和稅前淨利排名大致吻合,不少資產規模大於本土投信的外資投信,稅費繳得更少。
擁有龐大資產規模的外資投信因為財務政策跟隨母集團等因素影響,獲利狀況不完全反映資產規模,並影響稅負多寡。
外資投信的基金商品向來以境外基金為主力,但因財務政策依循集團方針或有特定營運規劃,或是把資源分散至投顧等多個據點,獲利不全然反映營運狀況。
例如,富蘭克林將境外基金業務分至投顧,投信以境內基金為主,帳上獲利看來就不比其他外資,但業界仍會關注單一投信經營情形。
擁有龐大資產規模的外資投信,通常有數十億元的營收實力,包括資產管理規模最大的聯博投信、貝萊德投信等,去年營收介於10-20億元,但營業費用也相對高,扣除費用後的稅前淨利僅剩數億元,繳交的所得稅費用相對少。
去年所得稅繳最多是獲利排名稱冠的元大投信,稅費近2億元,幾乎是其他投信全年獲利總額。
野村投信獲利排第二,稅費1.4億元也排亞軍,但其在資產管理規模排名僅第七,排名更前的聯博、摩根、安聯、貝萊德等,稅費都少於億元。
群益、國泰、富邦獲利排名前段班,稅費也擠入前十名,獲利排名第十的瀚亞因稅費5,103萬元,略少於保德信的5,270萬元,掉到十名以外。
至於去年淨利和稅費差距最大,當屬聯邦投信,去年稅後淨利3,883萬元,所得稅費僅1萬6,951元,聯邦投信指出,主要是往年虧損,依照法令可抵免稅費,因此稅費看來與獲利差異極大。
去年轉盈的合庫投信、持續虧損的德信、華頓投信等,也因財務虧損未列稅費,同樣轉盈的永豐、宏利投信,則繳交百萬元稅費,比去年稅後淨利來得多。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/16 | 摩根投信 公 | 外資大咖…稅反而繳得少 |
去年投信繳交所得稅和稅前淨利排名大致吻合,不少資產規模大於本土投信的外資投信,稅費繳得更少。
擁有龐大資產規模的外資投信因為財務政策跟隨母集團等因素影響,獲利狀況不完全反映資產規模,並影響稅負多寡。
外資投信的基金商品向來以境外基金為主力,但因財務政策依循集團方針或有特定營運規劃,或是把資源分散至投顧等多個據點,獲利不全然反映營運狀況。
例如,富蘭克林將境外基金業務分至投顧,投信以境內基金為主,帳上獲利看來就不比其他外資,但業界仍會關注單一投信經營情形。
擁有龐大資產規模的外資投信,通常有數十億元的營收實力,包括資產管理規模最大的聯博投信、貝萊德投信等,去年營收介於10-20億元,但營業費用也相對高,扣除費用後的稅前淨利僅剩數億元,繳交的所得稅費用相對少。
去年所得稅繳最多是獲利排名稱冠的元大投信,稅費近2億元,幾乎是其他投信全年獲利總額。
野村投信獲利排第二,稅費1.4億元也排亞軍,但其在資產管理規模排名僅第七,排名更前的聯博、摩根、安聯、貝萊德等,稅費都少於億元。
群益、國泰、富邦獲利排名前段班,稅費也擠入前十名,獲利排名第十的瀚亞因稅費5,103萬元,略少於保德信的5,270萬元,掉到十名以外。
至於去年淨利和稅費差距最大,當屬聯邦投信,去年稅後淨利3,883萬元,所得稅費僅1萬6,951元,聯邦投信指出,主要是往年虧損,依照法令可抵免稅費,因此稅費看來與獲利差異極大。
去年轉盈的合庫投信、持續虧損的德信、華頓投信等,也因財務虧損未列稅費,同樣轉盈的永豐、宏利投信,則繳交百萬元稅費,比去年稅後淨利來得多。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/16 | 群益期貨 | 外資大咖…稅反而繳得少 |
去年投信繳交所得稅和稅前淨利排名大致吻合,不少資產規模大於本土投信的外資投信,稅費繳得更少。
擁有龐大資產規模的外資投信因為財務政策跟隨母集團等因素影響,獲利狀況不完全反映資產規模,並影響稅負多寡。
外資投信的基金商品向來以境外基金為主力,但因財務政策依循集團方針或有特定營運規劃,或是把資源分散至投顧等多個據點,獲利不全然反映營運狀況。
例如,富蘭克林將境外基金業務分至投顧,投信以境內基金為主,帳上獲利看來就不比其他外資,但業界仍會關注單一投信經營情形。
擁有龐大資產規模的外資投信,通常有數十億元的營收實力,包括資產管理規模最大的聯博投信、貝萊德投信等,去年營收介於10-20億元,但營業費用也相對高,扣除費用後的稅前淨利僅剩數億元,繳交的所得稅費用相對少。
去年所得稅繳最多是獲利排名稱冠的元大投信,稅費近2億元,幾乎是其他投信全年獲利總額。
野村投信獲利排第二,稅費1.4億元也排亞軍,但其在資產管理規模排名僅第七,排名更前的聯博、摩根、安聯、貝萊德等,稅費都少於億元。
群益、國泰、富邦獲利排名前段班,稅費也擠入前十名,獲利排名第十的瀚亞因稅費5,103萬元,略少於保德信的5,270萬元,掉到十名以外。
至於去年淨利和稅費差距最大,當屬聯邦投信,去年稅後淨利3,883萬元,所得稅費僅1萬6,951元,聯邦投信指出,主要是往年虧損,依照法令可抵免稅費,因此稅費看來與獲利差異極大。
去年轉盈的合庫投信、持續虧損的德信、華頓投信等,也因財務虧損未列稅費,同樣轉盈的永豐、宏利投信,則繳交百萬元稅費,比去年稅後淨利來得多。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/16 | 聯博投信 未 | 外資大咖…稅反而繳得少 |
去年投信繳交所得稅和稅前淨利排名大致吻合,不少資產規模大於本土投信的外資投信,稅費繳得更少。
擁有龐大資產規模的外資投信因為財務政策跟隨母集團等因素影響,獲利狀況不完全反映資產規模,並影響稅負多寡。
外資投信的基金商品向來以境外基金為主力,但因財務政策依循集團方針或有特定營運規劃,或是把資源分散至投顧等多個據點,獲利不全然反映營運狀況。
例如,富蘭克林將境外基金業務分至投顧,投信以境內基金為主,帳上獲利看來就不比其他外資,但業界仍會關注單一投信經營情形。
擁有龐大資產規模的外資投信,通常有數十億元的營收實力,包括資產管理規模最大的聯博投信、貝萊德投信等,去年營收介於10-20億元,但營業費用也相對高,扣除費用後的稅前淨利僅剩數億元,繳交的所得稅費用相對少。
去年所得稅繳最多是獲利排名稱冠的元大投信,稅費近2億元,幾乎是其他投信全年獲利總額。
野村投信獲利排第二,稅費1.4億元也排亞軍,但其在資產管理規模排名僅第七,排名更前的聯博、摩根、安聯、貝萊德等,稅費都少於億元。
群益、國泰、富邦獲利排名前段班,稅費也擠入前十名,獲利排名第十的瀚亞因稅費5,103萬元,略少於保德信的5,270萬元,掉到十名以外。
至於去年淨利和稅費差距最大,當屬聯邦投信,去年稅後淨利3,883萬元,所得稅費僅1萬6,951元,聯邦投信指出,主要是往年虧損,依照法令可抵免稅費,因此稅費看來與獲利差異極大。
去年轉盈的合庫投信、持續虧損的德信、華頓投信等,也因財務虧損未列稅費,同樣轉盈的永豐、宏利投信,則繳交百萬元稅費,比去年稅後淨利來得多。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/16 | 新光投信 未 | 合庫轉盈 躍轉機王 |
去年共三家投信轉虧為盈,分別是合庫、永豐、宏利投信,其中合庫轉盈且賺2,041萬元,拿下年度「轉機王」。至於其他持續賺錢的27家投信,由新光、瑞銀拿下成長王。
合庫投信前年虧損2,085萬元,去年轉盈2,041萬元,是三家轉盈投信獲利最佳;永豐、宏利雖也扭轉千萬元左右的財務虧損,但僅轉盈113萬元、16萬元,今年能否持續獲利,不確定性高。
合庫投信和法國巴黎投資分手後,三年多來力拼轉盈,特別是合庫金控傾力支援,讓僅有七檔基金的合庫投信不容小覷,除了金控通路相挺,合庫金去年開業界先河,發起台股委外操盤計畫,也挹注投信代操。
合庫投信指出,去年財務轉盈,主要來自公司體質調整、基金和全委收入成長帶動。
值得注意是,帶領合庫轉盈的前合庫投信董事長蔡秋榮,今年合庫金董事會已決議將其轉派創投董事長,所留職務由前金鼎投信總經理林柏裕出任,會否帶動投信經營受業界關注。
至於其他27家賺錢投信,新光投信去年獲利從前年1,550萬元大增至8,589萬元,成長幅度超過五倍,每股稅後純益(EPS)也從0.39元翻四倍至2.15元,居所有投信成長最大的。分析財報項目,主要是所得稅利益大增5,477萬元挹注。
新光金控資深協理暨代理發言人李超儒指出,新光投信過去因連動債事件影響,虧損較大,依法令可在十年內抵免稅額,造成去年所得稅利益大增。
瑞銀投信去年經理費和境外基金總代理收入雙成長,業外部分雖由收入轉支出,但獲利仍大幅增加,從前年6,710萬元翻倍至1.4億元,為外資投信中成長最大的。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/16 | 瑞銀投信 公 | 合庫轉盈 躍轉機王 |
去年共三家投信轉虧為盈,分別是合庫、永豐、宏利投信,其中合庫轉盈且賺2,041萬元,拿下年度「轉機王」。至於其他持續賺錢的27家投信,由新光、瑞銀拿下成長王。
合庫投信前年虧損2,085萬元,去年轉盈2,041萬元,是三家轉盈投信獲利最佳;永豐、宏利雖也扭轉千萬元左右的財務虧損,但僅轉盈113萬元、16萬元,今年能否持續獲利,不確定性高。
合庫投信和法國巴黎投資分手後,三年多來力拼轉盈,特別是合庫金控傾力支援,讓僅有七檔基金的合庫投信不容小覷,除了金控通路相挺,合庫金去年開業界先河,發起台股委外操盤計畫,也挹注投信代操。
合庫投信指出,去年財務轉盈,主要來自公司體質調整、基金和全委收入成長帶動。
值得注意是,帶領合庫轉盈的前合庫投信董事長蔡秋榮,今年合庫金董事會已決議將其轉派創投董事長,所留職務由前金鼎投信總經理林柏裕出任,會否帶動投信經營受業界關注。
至於其他27家賺錢投信,新光投信去年獲利從前年1,550萬元大增至8,589萬元,成長幅度超過五倍,每股稅後純益(EPS)也從0.39元翻四倍至2.15元,居所有投信成長最大的。分析財報項目,主要是所得稅利益大增5,477萬元挹注。
新光金控資深協理暨代理發言人李超儒指出,新光投信過去因連動債事件影響,虧損較大,依法令可在十年內抵免稅額,造成去年所得稅利益大增。
瑞銀投信去年經理費和境外基金總代理收入雙成長,業外部分雖由收入轉支出,但獲利仍大幅增加,從前年6,710萬元翻倍至1.4億元,為外資投信中成長最大的。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/16 | 摩根投信 公 | 元大勇奪投信獲利王 |
國內投信2016年財報已全數公布,向來是外資賺贏本土投信的獲利排行榜,去年獲利王由ETF市占最大的元大投信奪下,外資最會賺的野村投信退居第二。
另外,復華、群益兩大本土投信,去年稅後淨利,也超越外資績優生的摩根、安聯等投信,對比2014年外資投信還包辦四大賺錢投信,去年本土投信已奪下五大的三席,營運表現急起直追。
去年境內外基金規模成長有限,規模增加的集中在ETF與配息型的高收債、新興債。
大型投信公司旗下旗艦產品吸金或維持資產規模,獲利依然不差。
去年要入榜十大賺錢投信,稅後淨利至少要2億元,上榜的土洋投信成長多於衰退,元大、復華投信大躍進,比前年多賺億元以上,各進帳8.4億、5.2億元,更傲視同業。
元大投信ETF資產規模快速成長後,基金收入連年進補,去年ETF貢獻該投信獲利比重已達六成,首度超越主動式基金;復華投信境內基金規模雖大減一成,但績效費收入吃補丸,績效費收入從前年1,721萬元跳增至去年3.1億元,推升整體營收突破19億元,每股稅後純益(EPS)也從10.5元跳上16元。
摩根投信去年總報酬基金失利,與貝萊德投信在營收項目都略為減少,但持穩往年水準,淨利分別增加5,681萬、5,376萬元,以股本換算EPS都有9元以上。
安聯、國泰、瀚亞投信是十大中唯三衰退的,兩家外資跟資產管理規模變化有關,國泰投信去年境內基金規模大增11%,理應獲利增加,但前年業外收入4,406萬元,在去年轉為支出1,430萬元,一來一往侵蝕獲利跌破3億元。
富蘭克林華美、統一、保德信、聯博、瑞銀等五家投信,去年也賺逾億元,合計國內37家投信,有15家、超過四成進入「億元」俱樂部。
整體表現有15家獲利成長、15家衰退,有七家是虧損。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/16 | 復華投信 公 | 元大勇奪投信獲利王 |
國內投信2016年財報已全數公布,向來是外資賺贏本土投信的獲利排行榜,去年獲利王由ETF市占最大的元大投信奪下,外資最會賺的野村投信退居第二。
另外,復華、群益兩大本土投信,去年稅後淨利,也超越外資績優生的摩根、安聯等投信,對比2014年外資投信還包辦四大賺錢投信,去年本土投信已奪下五大的三席,營運表現急起直追。
去年境內外基金規模成長有限,規模增加的集中在ETF與配息型的高收債、新興債。
大型投信公司旗下旗艦產品吸金或維持資產規模,獲利依然不差。
去年要入榜十大賺錢投信,稅後淨利至少要2億元,上榜的土洋投信成長多於衰退,元大、復華投信大躍進,比前年多賺億元以上,各進帳8.4億、5.2億元,更傲視同業。
元大投信ETF資產規模快速成長後,基金收入連年進補,去年ETF貢獻該投信獲利比重已達六成,首度超越主動式基金;復華投信境內基金規模雖大減一成,但績效費收入吃補丸,績效費收入從前年1,721萬元跳增至去年3.1億元,推升整體營收突破19億元,每股稅後純益(EPS)也從10.5元跳上16元。
摩根投信去年總報酬基金失利,與貝萊德投信在營收項目都略為減少,但持穩往年水準,淨利分別增加5,681萬、5,376萬元,以股本換算EPS都有9元以上。
安聯、國泰、瀚亞投信是十大中唯三衰退的,兩家外資跟資產管理規模變化有關,國泰投信去年境內基金規模大增11%,理應獲利增加,但前年業外收入4,406萬元,在去年轉為支出1,430萬元,一來一往侵蝕獲利跌破3億元。
富蘭克林華美、統一、保德信、聯博、瑞銀等五家投信,去年也賺逾億元,合計國內37家投信,有15家、超過四成進入「億元」俱樂部。
整體表現有15家獲利成長、15家衰退,有七家是虧損。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/16 | 群益投信 公 | 元大勇奪投信獲利王 |
國內投信2016年財報已全數公布,向來是外資賺贏本土投信的獲利排行榜,去年獲利王由ETF市占最大的元大投信奪下,外資最會賺的野村投信退居第二。
另外,復華、群益兩大本土投信,去年稅後淨利,也超越外資績優生的摩根、安聯等投信,對比2014年外資投信還包辦四大賺錢投信,去年本土投信已奪下五大的三席,營運表現急起直追。
去年境內外基金規模成長有限,規模增加的集中在ETF與配息型的高收債、新興債。
大型投信公司旗下旗艦產品吸金或維持資產規模,獲利依然不差。
去年要入榜十大賺錢投信,稅後淨利至少要2億元,上榜的土洋投信成長多於衰退,元大、復華投信大躍進,比前年多賺億元以上,各進帳8.4億、5.2億元,更傲視同業。
元大投信ETF資產規模快速成長後,基金收入連年進補,去年ETF貢獻該投信獲利比重已達六成,首度超越主動式基金;復華投信境內基金規模雖大減一成,但績效費收入吃補丸,績效費收入從前年1,721萬元跳增至去年3.1億元,推升整體營收突破19億元,每股稅後純益(EPS)也從10.5元跳上16元。
摩根投信去年總報酬基金失利,與貝萊德投信在營收項目都略為減少,但持穩往年水準,淨利分別增加5,681萬、5,376萬元,以股本換算EPS都有9元以上。
安聯、國泰、瀚亞投信是十大中唯三衰退的,兩家外資跟資產管理規模變化有關,國泰投信去年境內基金規模大增11%,理應獲利增加,但前年業外收入4,406萬元,在去年轉為支出1,430萬元,一來一往侵蝕獲利跌破3億元。
富蘭克林華美、統一、保德信、聯博、瑞銀等五家投信,去年也賺逾億元,合計國內37家投信,有15家、超過四成進入「億元」俱樂部。
整體表現有15家獲利成長、15家衰退,有七家是虧損。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/16 | 元大投信 公 | 元大勇奪投信獲利王 |
國內投信2016年財報已全數公布,向來是外資賺贏本土投信的獲利排行榜,去年獲利王由ETF市占最大的元大投信奪下,外資最會賺的野村投信退居第二。
另外,復華、群益兩大本土投信,去年稅後淨利,也超越外資績優生的摩根、安聯等投信,對比2014年外資投信還包辦四大賺錢投信,去年本土投信已奪下五大的三席,營運表現急起直追。
去年境內外基金規模成長有限,規模增加的集中在ETF與配息型的高收債、新興債。
大型投信公司旗下旗艦產品吸金或維持資產規模,獲利依然不差。
去年要入榜十大賺錢投信,稅後淨利至少要2億元,上榜的土洋投信成長多於衰退,元大、復華投信大躍進,比前年多賺億元以上,各進帳8.4億、5.2億元,更傲視同業。
元大投信ETF資產規模快速成長後,基金收入連年進補,去年ETF貢獻該投信獲利比重已達六成,首度超越主動式基金;復華投信境內基金規模雖大減一成,但績效費收入吃補丸,績效費收入從前年1,721萬元跳增至去年3.1億元,推升整體營收突破19億元,每股稅後純益(EPS)也從10.5元跳上16元。
摩根投信去年總報酬基金失利,與貝萊德投信在營收項目都略為減少,但持穩往年水準,淨利分別增加5,681萬、5,376萬元,以股本換算EPS都有9元以上。
安聯、國泰、瀚亞投信是十大中唯三衰退的,兩家外資跟資產管理規模變化有關,國泰投信去年境內基金規模大增11%,理應獲利增加,但前年業外收入4,406萬元,在去年轉為支出1,430萬元,一來一往侵蝕獲利跌破3億元。
富蘭克林華美、統一、保德信、聯博、瑞銀等五家投信,去年也賺逾億元,合計國內37家投信,有15家、超過四成進入「億元」俱樂部。
整體表現有15家獲利成長、15家衰退,有七家是虧損。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/16 | 中友百貨 公 | 百貨年中慶登場 刷兆豐卡優惠多 |
百貨年中慶登場,兆豐銀行與全台18家百貨,推出刷卡滿額贈活動,門檻最低只要3,000元就有禮,最高送出千元抵用券,包括太平洋SOGO、中友、高雄夢時代與義大世界購物廣場等,若是再搭配兆豐經典鈦金卡,還能額外再拿1%刷卡金,相當划算。
太平洋SOGO百貨全館刷兆豐卡最低只要滿3,000元就送200元抵用券,創下年中慶紀錄,指定館別購買精品滿2萬元,更可以帶回千元抵用券,分期滿額同享滿額禮,優惠程度不亞於周年慶規模,民眾可趁此機會撿便宜。另外包括大葉高島屋、統一時代台北店、明曜廣場、中友百貨、義大世界、大立百貨及高雄夢時代,刷兆豐卡最低只要滿5,000元,也都能獲得百元禮券。兆豐銀行也推出「3期免利、輕鬆付款」優惠,刷卡單筆達3,000元,不限消費通路,皆可透過官網雲端櫃台輕鬆申請分3期免付利息與免手續費優惠。(孫震宇) <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/16 | 太平洋崇光百貨 未 | 百貨年中慶登場 刷兆豐卡優惠多 |
百貨年中慶登場,兆豐銀行與全台18家百貨,推出刷卡滿額贈活動,門檻最低只要3,000元就有禮,最高送出千元抵用券,包括太平洋SOGO、中友、高雄夢時代與義大世界購物廣場等,若是再搭配兆豐經典鈦金卡,還能額外再拿1%刷卡金,相當划算。
太平洋SOGO百貨全館刷兆豐卡最低只要滿3,000元就送200元抵用券,創下年中慶紀錄,指定館別購買精品滿2萬元,更可以帶回千元抵用券,分期滿額同享滿額禮,優惠程度不亞於周年慶規模,民眾可趁此機會撿便宜。另外包括大葉高島屋、統一時代台北店、明曜廣場、中友百貨、義大世界、大立百貨及高雄夢時代,刷兆豐卡最低只要滿5,000元,也都能獲得百元禮券。兆豐銀行也推出「3期免利、輕鬆付款」優惠,刷卡單筆達3,000元,不限消費通路,皆可透過官網雲端櫃台輕鬆申請分3期免付利息與免手續費優惠。(孫震宇) <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/16 | 南山人壽 公 | 潤泰新:房市醒了 |
潤泰創新董事長簡滄圳昨(15)日表示,今年房市已經覺醒,從第1季六大都會區交易量同步出現正成長就可得知。他強調,房市在剛性需求買盤持續進駐,加上房屋稅制轉趨穩定,市場觀望心理因素已經排除,看好房地產後市表現。
簡滄圳指出,首季台北市交易量較去年同期成長30.6%,新北市成長68.5%,桃園市成交量也成長約25%,台中、台南、高雄移轉棟數年增率也有35%以上,六都交易量同步增加,今年房市確定「醒過來」。
簡滄圳表示,房市交易量由剛性買盤填補,加上先前高房屋稅在政府調整後,稅制也趨於穩定,市場觀望的心理因素退散,未來房市後市值得期待。
簡滄圳分析,房市已回歸基本面,台北市有二、三十萬的換屋需求,這些潛在的剛性買盤,若加上產品位於優質地段,價格仍能有所支撐,不太會受目前出現的讓利個案影響。
【記者陳美玲╱台北報導】潤泰新董事長簡滄圳昨(15)日表示,今、明年有機會在松山車站(二店)、捷運內湖站「潤泰京采」案中,各新增一家CITY LINK商場,且引進全球最美的「蔦屋書店」,成為車站商圈最富人文氣息特色的商場。
潤泰創新昨天舉行股東會,承認去年營收達131.17億元,稅後純益79.4億元,每股純益5.9元,通過每股配發2元股票股利。由於未配發現金股利,引發小股東不滿,甚至建議賣掉已有獲利的浩鼎、中裕股權,多配現金給股東。
簡滄圳指出,會納入評估、考量,去年因需認列浩鼎、中裕、南山人壽等三家公司未實現虧損43.2億元,才會影響股利分配。
潤泰創新2006年跨入商用不動產經營,松山、南港車站的CITY LINK商場分別在2015、2016年開幕。簡滄圳表示,去年台灣百貨業績呈現衰退或持平,但兩大商場去年業績逆勢成長28%,去年合計貢獻營收17億元、獲利約2億元。簡滄圳表示,松山二店預計11月下旬開幕;另一家商場有機會設在捷運聯開案內湖站的「潤泰京采」,目前與北市府仍有權益分配問題未解,但雙方對於權配比率溝通協調已進入尾聲,可望7月底完成,若順利達成統一經營的共識,第四家CITY LINK將進駐,有望明年首季開幕。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2017/6/16 | 鼎鼎聯合行銷 未 | 快樂卡40萬張 今年可達標 |
遠東銀行數位化與集團資源整合跨大步,遠銀昨(15)日指出,發行集團企業為主的快樂信用卡目標40萬張,今年可順利達陣,並將以快樂卡搭配今年開展的跨界行動應用平台,兩者並進串起集團整體行動支付鏈。
遠東集團董事長暨遠銀副董事長徐旭東指出,台灣的數位金融落後對岸太多,最近他去對岸發現有八成以上不用現金、使用行動支付,遠東銀行因為有集團資源為後盾,才能跨界整合。
遠銀總經理周添財說,遠銀發行整合集團百貨零售與電信資源發行的快樂信用卡,目標40萬張可達成,去年成立數位金融事業群、啟動智能理財分行,外匯保證金業務也有行動下單服務,成立的跨界行動應用平台,整合眾多電子支付集結以QR Code掃碼交易為主要模式的平台,下階段也將納入以NFC近場通訊功能的手機感應交易模式,完整提供所有的行動支付方案,包括集團遠傳電信的電子錢包Friday Wallet在內,透過遠銀自主開發的兩項FinTech金融科技專利技術,結合快樂信用卡,匯流遠東集團支付鏈,提升集團數位化綜效。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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