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2017/7/24 | 台灣電力 公 | 核三2號機故障 全台供電拉警報 |
昨(23)日凌晨核三廠2號機冷卻設備跳脫,機組隨即自動安全停 機。台電表示,機組安全停機,無輻射外洩,請民眾放心,昨日適逢 假日用電量少,備轉容量尚寬裕,但今日是上班日,預估在啟動大林 3、4號機應變下,備轉容量率仍將降至3.5%,創今年第三低。
台電主管表示,上周五林口燃煤電廠出狀況,檢修後即可起動,數 小時後即滿載正常供電,但核電檢修依法必須通報原能會,在原能會 審查同意後才能起動,依過去經驗,檢修的時間、加上原能會審查的 時間,及核電機組從起動到滿載的時間,至少得花上兩、三天。
台電發言人林德福昨晚表示,已找到冷卻設備跳脫原因,估計稍後 即可檢修完成,於今天送原能會審查,待原能會核准後即可併聯發電 。但他強調,核電不同於一般火力發電,從起動到滿載就得花上兩、 三天,因此近日電力供應仍是吃緊。
台電昨召開緊急應變小組會議,昨日備轉容量率雖仍有6.82%,但 今天恢復上班,加以近日高溫以致用電量持續攀升,台電主管說:「 台電目前是繃緊神經。」
少了核三2號機的95.1萬瓩,台電將調度大林電廠3、4號機,並協 調汽電共生業者在用電尖峰時段增加發電,也請民眾共同協助節約用 電,但即使採取這些調度,台電評估今天的備轉容量仍將降至125萬 瓩、備轉容量率同步降至3.5%,為今年第三低,台電主管形容目前 電力供應如同在「走鋼索」,必須步步為營。
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2017/7/24 | 富邦人壽 公 | 股市低迷買家壓價 考驗賣方退場決心 |
日盛金兩大股東新生銀行集團、建高集團,終於意見一致願意一併 出售所持有的股權,這使得買家可一步到位,以近6成股權來取得日 盛金的絕對經營權,但由於股市成交量低迷,使得買方對於價格的看 法越來越保守,此時賣方願否配合降低價格,不僅將成為左右該案最 後能否明朗化的最主要原因,也將考驗賣方是否下定決心要退場。
一位熟悉金融業併購、但不願具名的高層坦言,銀行業的經營越來 越困難、證券市場的成交量有限、實體據點經營效益日益滑落,都是 日盛金兩大股東在出售日盛金股權上,必須面對的現實。也因為如此 ,日盛金股價才會被低估,例如,相對於日盛金每股淨值還超過10. 5元,但股價卻連7元都不到,即可反應股價被低估的程度。
這樣的情況,也會反映到買家對於合理價格的認知。據側面了解, 在富邦金、國泰金、中信金、元大金等這些被日盛金兩大股東透過管 道接觸的大型金控裡,元大金已居龍頭券商地位,目前並沒有再擴充 據點的想法;至於富邦金、國泰金、中信金等其他金控,則是受限於 「價格」問題,並未點頭。而除了上述金融集團之外,據悉,南山人 壽最大股東,也是潤泰集團董事長尹衍樑,先前也是日盛金兩大股東 積極網羅的買方。
其中,富邦金多年前已透過富邦人壽,接手日盛金原始股東陳國河 家族的的日盛金股權,持股部位約4.32%,除了名列前十大股東的第 三大股東,104年、105年間,日盛金最大股東新生銀行與富邦金之間 曾重啟股權收購的談判,有了過去的基礎,相對也被外界認為是所有 金控裡最有機會勝出的一家,但現在同樣卡在價格的問題。
以今年3月成交的台新金併大眾證券,即將在下月完成二合一的案 例為例,大眾證券股價不到10元,每股淨值約在12.4元,當時台新金 向元大金以每股11元的出價買下大眾證券,淨值比連1倍都不到,即 可反映出市場上對於價格的最新預期,即使日盛金對買方而言,比起 單純的銀行、證券據點,還多了一張金控牌照,但再怎麼說,2倍的 淨值比實在太高。
某金融圈人士直言,日盛金控的金控牌照,或是旗下子公司日盛證 券的市佔排名或據點,對於金融業的戰略布局,都仍有一定的價值, 這使得日盛金的大股東要退場並不難,現在就看能否順應最新的市場 行情來下修價格,畢竟現在時間不等人,整個大環境的經營困難,將 使時間更站在買方,而非賣方這邊。
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2017/7/21 | 穎漢科技 | 穎漢將轉上市 拚智動化 |
全球最大金屬彎管機製造商穎漢科技(4562),預訂8月21日掛牌上市,董事長胡炳南昨(20)日表示,集團因應工業4.0發展趨勢,全力開發智能化全自動工作站,穎漢也將由專業製造商轉型升級為系統整合商。
隨著智慧自動化與汽車產業持續升溫,穎漢目前在手訂單超過10億元,能見度已看到明年第1季;董事會稍早通過,上市每股價格在38至55元間,7月26日將舉辦上市前業績發表會。穎漢昨天興櫃成交均價為55元。
因應訂單與產能擴充需求,穎漢稍早才以3.3億元標購台南科技工業園區5,000坪廠房土地,將規劃作為自動化設備的組裝生產基地。
總部位於台南的穎漢,目前在台南科技工業園區擁有三座生產工廠,另在中國天津也有一座生產基地,去年集團合併營收13.91億元、年增16.5%,稅後純益1.62億元,每股稅後純益2.71元。
穎漢今年第1季合併營收3.19億元、年增27.6%,但因新台幣匯率升值影響,匯損金額達2,300萬元,致稅後淨利1,766萬元、年減30.4%,每股稅後純益0.29元。
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2017/7/21 | 花旗台灣商業銀行 公 | 卓越銀行評比 12家銀行出線 |
《卓越雜誌》委託「世新大學民意調查研究中心」,針對全台金控銀行、銀行、外商銀行三類進行「2017卓越銀行評比」調查,一同為12家獲獎銀行喝采。
此次得獎名單有金控銀行類,國泰世華-最佳品牌形象獎、台新銀行-最佳財富管理獎╱最佳服務品質獎、合作金庫-最佳企業社會責任獎、新光銀行-最佳金融服務獎、華南銀行-最佳永續經營獎、台北富邦銀行-最佳創新獎;銀行類,遠東商銀-最佳財富管理獎╱最佳創新獎、陽信銀行-最佳服務品質獎、台中銀行-最佳潛力獎;外商銀行類,為澳盛銀行-最佳財富管理獎、星展銀行-最佳創新獎、花旗銀行-最佳企業社會責任獎。
此調查活動目的,希望能透過調查,完整呈現台灣銀行業特色,增加大眾認識優質的銀行團隊。而當日出席頒獎嘉賓,有金管會副主委鄭貞茂、商業發展研究院董事長許添財、卓越雜誌發行人林定芃、世新大學行政副校長梁世武等人,均對此次活動表示肯定及讚賞。
鄭貞茂表示,相當肯定卓越雜誌連續3年舉辦銀行評比,並指出在台灣經營銀行是非常辛苦的事情,現在銀行業面臨國際化衝擊造成多方競爭,再加上金融科技時代的來臨,不僅要經營傳統銀行業務,還要面對科技化的競爭。林定芃於活動中分享,舉辦銀行評比,主要是要讓消費者瞭解哪些項目是民眾所關心的,提供業界經營參考。(鄭芝珊)
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2017/7/21 | 星展(台灣)商業銀行 公 | 卓越銀行評比 12家銀行出線 |
《卓越雜誌》委託「世新大學民意調查研究中心」,針對全台金控銀行、銀行、外商銀行三類進行「2017卓越銀行評比」調查,一同為12家獲獎銀行喝采。
此次得獎名單有金控銀行類,國泰世華-最佳品牌形象獎、台新銀行-最佳財富管理獎╱最佳服務品質獎、合作金庫-最佳企業社會責任獎、新光銀行-最佳金融服務獎、華南銀行-最佳永續經營獎、台北富邦銀行-最佳創新獎;銀行類,遠東商銀-最佳財富管理獎╱最佳創新獎、陽信銀行-最佳服務品質獎、台中銀行-最佳潛力獎;外商銀行類,為澳盛銀行-最佳財富管理獎、星展銀行-最佳創新獎、花旗銀行-最佳企業社會責任獎。
此調查活動目的,希望能透過調查,完整呈現台灣銀行業特色,增加大眾認識優質的銀行團隊。而當日出席頒獎嘉賓,有金管會副主委鄭貞茂、商業發展研究院董事長許添財、卓越雜誌發行人林定芃、世新大學行政副校長梁世武等人,均對此次活動表示肯定及讚賞。
鄭貞茂表示,相當肯定卓越雜誌連續3年舉辦銀行評比,並指出在台灣經營銀行是非常辛苦的事情,現在銀行業面臨國際化衝擊造成多方競爭,再加上金融科技時代的來臨,不僅要經營傳統銀行業務,還要面對科技化的競爭。林定芃於活動中分享,舉辦銀行評比,主要是要讓消費者瞭解哪些項目是民眾所關心的,提供業界經營參考。(鄭芝珊)
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2017/7/21 | 澳盛商業銀行(台灣) 未 | 卓越銀行評比 12家銀行出線 |
《卓越雜誌》委託「世新大學民意調查研究中心」,針對全台金控銀行、銀行、外商銀行三類進行「2017卓越銀行評比」調查,一同為12家獲獎銀行喝采。
此次得獎名單有金控銀行類,國泰世華-最佳品牌形象獎、台新銀行-最佳財富管理獎╱最佳服務品質獎、合作金庫-最佳企業社會責任獎、新光銀行-最佳金融服務獎、華南銀行-最佳永續經營獎、台北富邦銀行-最佳創新獎;銀行類,遠東商銀-最佳財富管理獎╱最佳創新獎、陽信銀行-最佳服務品質獎、台中銀行-最佳潛力獎;外商銀行類,為澳盛銀行-最佳財富管理獎、星展銀行-最佳創新獎、花旗銀行-最佳企業社會責任獎。
此調查活動目的,希望能透過調查,完整呈現台灣銀行業特色,增加大眾認識優質的銀行團隊。而當日出席頒獎嘉賓,有金管會副主委鄭貞茂、商業發展研究院董事長許添財、卓越雜誌發行人林定芃、世新大學行政副校長梁世武等人,均對此次活動表示肯定及讚賞。
鄭貞茂表示,相當肯定卓越雜誌連續3年舉辦銀行評比,並指出在台灣經營銀行是非常辛苦的事情,現在銀行業面臨國際化衝擊造成多方競爭,再加上金融科技時代的來臨,不僅要經營傳統銀行業務,還要面對科技化的競爭。林定芃於活動中分享,舉辦銀行評比,主要是要讓消費者瞭解哪些項目是民眾所關心的,提供業界經營參考。(鄭芝珊)
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2017/7/21 | 陽信商業銀行 公 | 卓越銀行評比 12家銀行出線 |
《卓越雜誌》委託「世新大學民意調查研究中心」,針對全台金控銀行、銀行、外商銀行三類進行「2017卓越銀行評比」調查,一同為12家獲獎銀行喝采。
此次得獎名單有金控銀行類,國泰世華-最佳品牌形象獎、台新銀行-最佳財富管理獎╱最佳服務品質獎、合作金庫-最佳企業社會責任獎、新光銀行-最佳金融服務獎、華南銀行-最佳永續經營獎、台北富邦銀行-最佳創新獎;銀行類,遠東商銀-最佳財富管理獎╱最佳創新獎、陽信銀行-最佳服務品質獎、台中銀行-最佳潛力獎;外商銀行類,為澳盛銀行-最佳財富管理獎、星展銀行-最佳創新獎、花旗銀行-最佳企業社會責任獎。
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2017/7/21 | 台灣新光商銀 公 | 卓越銀行評比 12家銀行出線 |
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此次得獎名單有金控銀行類,國泰世華-最佳品牌形象獎、台新銀行-最佳財富管理獎╱最佳服務品質獎、合作金庫-最佳企業社會責任獎、新光銀行-最佳金融服務獎、華南銀行-最佳永續經營獎、台北富邦銀行-最佳創新獎;銀行類,遠東商銀-最佳財富管理獎╱最佳創新獎、陽信銀行-最佳服務品質獎、台中銀行-最佳潛力獎;外商銀行類,為澳盛銀行-最佳財富管理獎、星展銀行-最佳創新獎、花旗銀行-最佳企業社會責任獎。
此調查活動目的,希望能透過調查,完整呈現台灣銀行業特色,增加大眾認識優質的銀行團隊。而當日出席頒獎嘉賓,有金管會副主委鄭貞茂、商業發展研究院董事長許添財、卓越雜誌發行人林定芃、世新大學行政副校長梁世武等人,均對此次活動表示肯定及讚賞。
鄭貞茂表示,相當肯定卓越雜誌連續3年舉辦銀行評比,並指出在台灣經營銀行是非常辛苦的事情,現在銀行業面臨國際化衝擊造成多方競爭,再加上金融科技時代的來臨,不僅要經營傳統銀行業務,還要面對科技化的競爭。林定芃於活動中分享,舉辦銀行評比,主要是要讓消費者瞭解哪些項目是民眾所關心的,提供業界經營參考。(鄭芝珊)
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2017/7/21 | 矽菱企業 未 | 矽菱跨入製造 供應離子植入機耗材零件 |
矽菱企業為半導體專業代理商,產品以封測材料及設備為主,今年由貿易跨入製造,是成立26年來最大的轉變,並選定前段製程的離子植入機耗材零件為項目。矽菱看中離子植入在半導體製程中技術難度高,耗材使用量大,第一階段將先供應離子源模組及萃取模組的高溫硬脆元件。
離子植入機的售價以億元為單位,全台裝機量超過800台,以瓦里安(Varian)馬首是瞻,Eaton/Axcelis、AMAT、SEN及Nissin也躋進前十大供應商之列,衍生出龐大的售後商機。以2016年為例,國內市場規模達到13億元以上,其中金屬(鎢、鉬、鉭及TZM合金等)及非金屬(石墨、陶瓷及氮化硼)各約佔88%及12%,翔名、有成及建泓為三大主要供應商。今年起,由於供應鏈變動,市場版塊出現重組,矽菱在市場重分配下,找到很好的切入點。
矽菱經過長期籌備,目前在人才與技術均已到位,由於團隊累積了多年的OPM經驗,可突破大廠的專利防線,並迅速導入逆向工程及製造,降低學習曲線,取得競爭優勢,有機會後發先至,成功卡位。Varian(AMAT)在12吋的市占率約八成,矽菱可供應多品牌產品,目前已逐步供應給二手設備商及啟動客戶送樣,預計明年將產生營收貢獻。
矽菱電話(03)560-1066。
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2017/7/21 | 廣化科技 興 | 廣化二極體封裝設備 中國市占率七成 |
電力電子功率器件主要用於電源整流及電路保護,過去較少受到關注,隨著交流轉直流的設計應用增多,重要性不可同日而語。半導體封裝設備廠廣化科技(5297)在車用電子封裝設備扮演吃重的角色,深耕市場近20年,累積雄厚的技術能力,加上規劃新產能,未來成長可期。
隨著車聯網、電動車產業崛起,電力電子市場規模超過百億美元。廣化的高功率元件固晶整廠設備包含固晶機、銅跳線機及快速迴銲爐,一套均價約700萬~1,100萬,主要競爭對手荷商ASM Pacific為業界巨擘,ASM聚焦在IC、LED、MOSFET及IPM/IGBT,廣化在Diode的實力不遑多讓,以客製化優勢打入兩岸及歐美市場,更取得大中華區的二極體封裝設備市場七成市佔。在董事長張維仲領軍下,2016年交出合併營收2.95億元,毛利率47%,EPS 0.91元的成績。
電力電子產業以年增率15%高速發展,目前市場由歐美日IDM大廠主宰,並以一條龍方式經營,由於電力電子(Diode & Power Mosfet)與中國半導體封測業者持續進行產線自動化升級,功率器件封裝更加智能化,以及客製化服務及整合性技術的需求,均帶動智能化固晶設備的需求。法人表示,受惠於全球封測代工大廠積極布局,半導體大廠展開下一世代的競賽,除了資本支出增加,並往自動化及工業4.0邁進,廣化在供應鏈中提供設備軍火,成長可期。針對電力電子產業代工生態系興起,除了提升產品精度及穩定度,也建置開放實驗室,與客戶進行先期的產品研發驗證合作。(翁永全)
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2017/7/21 | 睿能創意 未 | 電池芯降成本 考驗大 |
國內在電動機車本身、機電構造等方面都有足夠的產業競爭力,但電池芯卻是產業發展的瓶頸。尤其台灣產業規模有限,電池芯成本難以降低,對電動機車業者形成嚴苛的考驗。
經濟部工業局希望電動機車業者使用台灣電池芯,但目前僅中華車使用台灣製產品,Gogoro仍使用日本Panasonic的電池芯。但Gogoro強調,只要台灣廠商能符合UL2271的規範,很願意使用台灣製產品,並願協助業者開發、驗證。
三陽機車也認為,以台灣的產業規模,要讓電池芯具備國際競爭力確實不容易,政府推動電動機車產業,應該要從扶植電池芯業者開始,否則電動機車業者很難克服這個瓶頸。
中華車不計成本使用國產電池芯,並首次採取車電分離方式銷售,以排除電池的高成本因素,希望讓消費者更容易接受電動機車。電池成本則自行吸納,如果規模可以大幅提升,就有機會降低成本。不過,除非政策要求民眾全面使用電動機車,短期內電動機車很難成為主流。
中華車表示,電動機車品質及電池壽命問題,是消費者考慮購買電動機車的主要原因之一。為提高消費信心,中華車e-moving原車電一體銷售模式,提供業界最長的全車電池三年(或3萬公里)保固服務,爭取消費者認同,還可用優惠價格再延長電池保固一年的優惠。
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2017/7/21 | 睿能創意 未 | 中華電動機車降價 1.2萬有找 |
中華汽車昨(20)日宣布,推出電動機車e-moving車電分離,一口氣調降1萬2,500元電池費,打出1萬1,800元就可騎回家,要向Gogoro嗆聲,以同級市場最低價,搶攻暑假購車旺季商機。
電動機車兩大品牌打出超低價下,預期今年電動機車市場規模可望較去年倍增。
政府大力推動電動機車,以及經濟部加碼補助等利多政策,民眾購買電動機車的意願逐漸增高,Gogoro2系列在降總價、搭配補助方案後,最低2萬元有找騎回家,5月、6月預購量合計就已衝至1.3萬輛。
中華車則打出「豪省」方案,以1萬1,800元市場同級最低價搶市,可望為下半年衝出買氣。
Gogoro加入電動機車市場後,近三年來市場規模快速成長,Gogoro前年銷量約7,000輛、去年增至1.3萬輛,今年上半年達5,600輛,近期Gogoro2系列接單1.3萬輛,力拚兩個月交車,預期今年銷量可望較去年倍增。
中華e-moving銷售量也相當穩定,前年全年銷售4,144輛、去年4,600輛,今年上半年1,939輛,截至目前為止,e-moving中華電動車總銷售較2016年同期成長24%,銷售量逐年創新。
中華汽車電動二輪車趁勢推出1萬1,800元騎回家「豪省」方案,比原本入門價減少超過3萬元,可望吸引精打細算的族群。
中華車表示,消費者對於電動機車的接受度增高,除提供原來的車電一體銷售模式,新推出e-moving車電分離「豪省」方案,消費者只需購買e-moving空車,車價從5萬6,500元降為44,000元,並以每月299元租用電池,租用期間電池終身不限里程、永久保固。
以設籍桃園的消費者以「豪省」方案購買e-moving EM50為例,原空車價4萬4,000元,扣除工業局補助9, 200元(含國產電池補助加碼2,000元),再扣除桃園市政府補助汰換二行程機車並新購電動機車2萬3,000元後(含桃園市政府車電分離加碼4,000元),僅需花費1萬1,800元就可把全新EM50牽回家。
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2017/7/21 | 台灣土地銀行 公 | 實體分行 該轉型了... |
八大公股行庫於2010年12月各自選定旗下兩家分行,將營業時間延長至下午5點,但經過七年,在金融數位化浪潮席捲下,延長營業時間不僅無利可圖,還衍生出人事成本與行舍安全風險等問題。
金融數位化時代,到銀行臨櫃辦事的客戶越來越少,實體分行的價值也一落千丈,算盤打得精的外商銀行與民營行庫,基於成本考量,紛紛以裁撤分行或是縮短營業時間因應。
但反觀公股行庫,在立委諸公一句話號令下,不約而同選定分行延長營業時間,儘管真正到分行臨櫃辦事的客戶不多,但基於響應政策的考量,即便延長營業時間效益不彰,還是得硬著頭皮繼續撐。
以台灣銀行與土地銀行為例,台銀延長營業時間一間分行月平均來客數為177位,等於平均每天不到十位客人,水電成本平均增加2,718元;土銀延長營業時間一間分行月平均來客數為120位,等於平均每天不到六位客人,但水電人事增加13,000元支出。
公股行庫主管透露,延長營業時間後,櫃台人員的因為得加班結帳,工時也被迫跟著延長,加班人員申請加班費、補休,勢將增加銀行的人事成本費用,在一例一休新制度的壓力下,補休的人力缺口,也得增派人力因應,徒增銀行經營成本。
在行舍安全問題方面,行庫主管說,銀行的保全人員派駐時間為早上8點半到下午5點,延長營業時間勢必將使結帳與現金入庫時間跟著延後,行舍的安全維護風險也會跟著提高。
立委江永昌認為,當民營銀行如火如荼的發展數位金融之際,公股行庫也該應積極趕上,而非墨守成規,認為一定要民眾臨櫃才能辦理業務,將營業時間延長到五點,應思考如何跟上數位金融步伐,尋求轉型與進步。
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2017/7/21 | 台灣銀行 公 | 實體分行 該轉型了... |
八大公股行庫於2010年12月各自選定旗下兩家分行,將營業時間延長至下午5點,但經過七年,在金融數位化浪潮席捲下,延長營業時間不僅無利可圖,還衍生出人事成本與行舍安全風險等問題。
金融數位化時代,到銀行臨櫃辦事的客戶越來越少,實體分行的價值也一落千丈,算盤打得精的外商銀行與民營行庫,基於成本考量,紛紛以裁撤分行或是縮短營業時間因應。
但反觀公股行庫,在立委諸公一句話號令下,不約而同選定分行延長營業時間,儘管真正到分行臨櫃辦事的客戶不多,但基於響應政策的考量,即便延長營業時間效益不彰,還是得硬著頭皮繼續撐。
以台灣銀行與土地銀行為例,台銀延長營業時間一間分行月平均來客數為177位,等於平均每天不到十位客人,水電成本平均增加2,718元;土銀延長營業時間一間分行月平均來客數為120位,等於平均每天不到六位客人,但水電人事增加13,000元支出。
公股行庫主管透露,延長營業時間後,櫃台人員的因為得加班結帳,工時也被迫跟著延長,加班人員申請加班費、補休,勢將增加銀行的人事成本費用,在一例一休新制度的壓力下,補休的人力缺口,也得增派人力因應,徒增銀行經營成本。
在行舍安全問題方面,行庫主管說,銀行的保全人員派駐時間為早上8點半到下午5點,延長營業時間勢必將使結帳與現金入庫時間跟著延後,行舍的安全維護風險也會跟著提高。
立委江永昌認為,當民營銀行如火如荼的發展數位金融之際,公股行庫也該應積極趕上,而非墨守成規,認為一定要民眾臨櫃才能辦理業務,將營業時間延長到五點,應思考如何跟上數位金融步伐,尋求轉型與進步。
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2017/7/21 | 台灣電力 公 | 全台高溫 供電拉警報 |
全台昨(20)日高溫,台電積極進行需量競價買回電力,以及啟動備用機組因應;昨天用電尖峰為3,597.3萬瓩,為今年用電第三高,備轉容量率4.16%,為「供電警戒」的橘燈。
此外,台中電廠3號機因鍋爐引風機異常而設備檢修,淨發電量只剩下三分之一,降載後發電能力少30萬瓩。
台電表示,昨天用電曲線與日前差不多,近日高溫但尖峰用電沒有創新高,與台電積極操作需量競價,在尖峰時向大用電戶買回電力有關。台電昨天需量競價得標量67萬瓩,實際執行會有落差,但仍是近期高峰值。按台電預估,下周一起全台備轉容量率約在5%左右,為「供電警戒」的橘燈。
上周,台電大林電廠新1號機因被高雄市政府認定為「危險工作場所」,遲遲無法進入燃煤試運轉階段,無法成為今年夏天的救援電力。經高層協調,高市府昨天開始核發同意函,有機會在下周起試運轉併聯發電。
高雄市政府勞檢處昨天要求依法取得一座鍋爐及二座壓力容器設備合格證後,再核發危險性工作場所同意函。
台電公眾服務處長鍾家富表示,目前只是向前邁進一步,大林廠還有部分新增鍋爐設備尚未完全通過審查,且部分是委外代檢,目前仍積極和高雄市政府協調溝通中,會盡一切努力並依主管機關指示遵行。
據了解,台電總經理鍾炳利本周三親自南下拜會高雄市長陳菊,盼全案能有所轉寰。
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2017/7/21 | 友邦人壽 未 | 友邦人壽 推動幸福歡劇來助學 |
AIA友邦人壽第四度與財團法人忠義社會福利事業基金會合作,推 出「幸福歡劇來助學」教育費募款活動,率先與業務團隊、保戶共同 捐款新台幣30萬元,更協同愛心班長-藝人米可白,與國內知名兒童 劇團-蘋果劇團合作,邀請民眾共一同來欣賞兒童劇,同時也做公益 。
民眾只要捐款500元以上,即可獲得由蘋果劇團演出的20周年親情 歌舞劇《龍宮奇緣》慈善公益表演之節目票券一張。AIA友邦人壽總 經理侯文成(左四)協同通路行銷業務長李正偉(右三)、業務總監 莊盛智(右二)與忠義基金會執行長高敏足(左二)、愛心班長米可 白(左三)、蘋果劇團演員共同推動「幸福歡劇來助學」。
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2017/7/21 | 台灣銀行 公 | 臺銀關懷弱勢兒童 添購學習設備 |
臺灣銀行關懷弱勢族群,19日該行董事長呂桔誠邀請基隆市長林右 昌,前往「財團法人基隆市私立基督教信心社會福利慈善事業基金會 」附設「大光兒少之家」,共同主持公益活動,除表達內心的關懷外 ,並捐款協助其添購學習設備,讓院生學習可以更加多元化。
林右昌致詞時表示,基隆市是少數沒有設立育幼院的縣市之一,感 謝大光兒少十年來協助政府辦理收容無依兒少的社福工作,另對於臺 灣銀行主動踐履企業社會責任的愛心善舉,也深表感謝。
大光兒少之家院長蘇淑卿表示,基隆地區一些破碎、失功能的家庭 ,造成無辜失依的孩童及少年,需要更多社福團體與社會的關懷及照 顧,共同營造一個歡樂、和諧的社會。雙方互動溫馨、熱誠,都希望 能為弱勢院童與社會盡最大心力。
呂桔誠表示,在獲悉此社福機構計畫籌募資金,添購院內硬體設備 及電器設備,遂主動贊助經費,以實際行動踐履企業社會責任,持續 表達對弱勢團體的關懷,更期待此善的力量,能獲得廣大迴響,啟動 社會大眾行善的心,讓弱勢族群得以獲得更多的溫暖和協助。
臺灣銀行向來秉持「取之於社會.用之於社會」的公益理念,積極 關懷弱勢團體,今年在呂桔誠的帶領下,公益關懷的層面更延伸至藝 術的領域,陸續開辦繪畫季、攝影季等活動。該行致力以實際行動踐 履企業責任,期盼透過多元公益活動的舉辦,與大家一起來關心社會 ,給予關懷與愛心,為社會的祥和與溫馨貢獻一份心力,用善和美的 力量,創造更有夢想的未來。
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2017/7/21 | 法商法國巴黎人壽保險 未 | 法國巴黎人壽 植栽護蝶 |
法國巴黎人壽與台灣紫斑蝶保育協會再次合作,於日前赴台中大坑 風景區進行蝴蝶蜜源植物栽種,種下上千株蜜源,共同落實蝴蝶生態 保育工作,為重建臺灣蝴蝶王國盡一份心力。
法國巴黎人壽將企業社會責任分別落實在:生態保育、理財教育宣 導、弱勢關懷等方面。2015年首次於高雄茂林舉辦「紫蝶幽谷生態保 育贊助計畫與志工活動」,為茂林的紫斑蝶種下蜜源植物,並認養賞 蝶步道維護工程,讓茂林美麗生態永續發展。為延續法國巴黎人壽企 業使命,今年志工們前往台中大坑風景區,繼續為復育蝴蝶生態盡一 份心力。
在保育協會志工老師解說下,法國巴黎人壽志工們親眼目睹成群蝴 蝶翩翩飛舞,除了讚嘆臺灣生態之美外,更明白蝴蝶保育重要關鍵在 於棲地維護,因此,法國巴黎人壽30多名志工,頂著夏日豔陽下進行 鋤草、清潔及整地等工作,種下了高士佛澤蘭、龍船花、火筒樹、繁 星花等蜜源植物約千餘株,希望明年此時有更多的蝴蝶成群飛舞於大 坑山區。
法國巴黎人壽志工洪瑟穗表示,儘管每位志工都汗如雨下、全身沾 滿泥巴,但心中都知道每個人只要多作一點,就能夠對保育生態環境 多貢獻一點!同時也深刻體會到生態保育是用「心」營造出來的,只 要有心,不用花大錢也可以加入共同守護這片讓蝴蝶棲息飛舞的美麗 家園。
法國巴黎人壽表示,公司長期以來非常鼓勵員工從事公益活動,就 去(2016)年而言,全年即有超過100人次員工,利用公益假甚至個 人休假,投入多種型態的公益活動。未來,將持續對社會真誠付出、 對環境永續關懷,以提供下一代更美好的未來。
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2017/7/21 | 富邦產險 公 | 富邦產險 首創車隊防阻服務 |
為有效降低駕駛風險,富邦產險與工研院合作建置損害防阻建議服 務系統,首創商用車隊損害防阻建議服務,有效改善車隊駕駛的駕駛 行為,提升社會安全,為車聯網應用邁出一大步。
富邦產險長期精耕商用車市場,市占率極高,素來以優質理賠服務 聞名,為提供客戶更進一步的損害防阻服務,由工研院提供技術支援 ,自去年起共同研發具即時偵測駕駛行為的客製化行車紀錄器(Das hCam),除了可記錄行車畫面,紀錄器中的駕駛行為感知技術符合I SO標準,更提高企業的使用意願。
鑑於台灣的尖峰時段、交通路段及上下班時間與國外不同,雖然國 際已有許多記錄駕駛行為的車載裝置及駕駛數據,但無法完全符合台 灣本地之駕駛習性與市場特色。
因此,富邦產險運用工研院的技術優勢所建置的駕駛行為評分模型 ,除了涵蓋常見的駕駛三大風險因子:急加速、急剎車、急轉彎外, 特別納入了台灣的駕駛風險時段與風險區域等環境指數,以及台灣駕 駛的行車時間指數,實地於台灣進行測試,大幅提高評分模型的準確 度,更符合企業車隊的管理需求。
富邦產險表示,透過駕駛行為感知技術與駕駛行為評分模型蒐集並 分析行車數據,車隊經理人可至損害防阻建議分析平台掌握每位駕駛 員的駕駛行為,並依照平台所給予的建議修正管理策略,降低車隊的 損失發生頻率及幅度。
自去年開始提供客戶實際使用後,車隊不良駕駛行為改善30%,顯 示車載裝置的安裝對駕駛員具警示作用,可有效提升整體社會安全, 也驗證此服務對於車隊管理策略的精準助益。
富邦產險表示,打造損害防阻平台為車聯網應用的一塊重要拼圖, 富邦產險未來將投入更多資源發展車聯網相關服務。
另外,目前也正在研擬利用機器學習比對出險數據,未來可達到精 準預測事故發生,並為精準定價等新商業模式的研發奠下基礎。
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2017/7/21 | 統一期貨 公 | 台指期 偏多行情不變 |
外資昨(20)日在台指期未平倉淨多單反手減碼2,613口,現貨市 場同步調節逾10億元,雖然籌碼面出現保守布局,但從台指期與大盤 技術面角度觀察,仍持續位於5日均線之上,分析師認為,兩相參酌 抵消下,台指期與台股後市偏多行情仍然不變。
台股昨日小幅下跌0.06%收於10,499點,8月台指期合約反向上漲 0.06%收於10,390點,雖然外資期現貨同步調節,但台指期未平倉淨 多單仍有4萬口的留倉水位,十大特定法人與十大交易人未平倉淨多 單雖然小幅減少,但仍呈現淨多單布局。
統一期貨分析師廖恩平指出,但從大方向觀察,十大交易人與十大 特定法人在7月台指期結算的最後幾日,是以淨空單的方式操作,近 日以淨多單的方式布局,外資在台股緩步墊高的過程中謹慎操作,都 未有大幅翻空的跡象,仍可以中性偏多的角度視之。
元富期貨分析師李勁霖指出,從技術面分析,台股站上萬點後,仍 處於看回不回的趨勢向上盤堅,近期雖然日K留下長上影線的機率增 加,但特別的是盤面依然沒有要拉回的跡象,MACD也續處高檔,短線 上依然能以偏多格局對待。
李勁霖認為,交易人可以兩大方向觀察台股後市是否有轉弱跡象發 生,第一是是否有爆量收長黑K棒,第二是失守月線或均線,只要兩 大現象未發生,台股驚驚漲的格局不變。
從選擇權的角度分析,李勁霖指出,昨日賣買權未平倉量(put/c all ratio)約達1.4,也是偏強格局,被視為壓力區的月選擇權買權 最大未平倉履約價為10,600點,昨日未平倉量增加逾3千口,來到2. 5萬口。
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