日期 |
未上市櫃股票公司名稱 |
新聞標題 |
2017/8/25 | 台灣保來得 未 | 中華民國粉體及粉末冶金協會年會 今登場 |
中華民國粉體及粉末冶金協會成立36周年,今(25)日在淡水福容飯店舉行106年會員大會,由理事長朱秋龍主持。活動規劃技術研討會、論文發表以及頒發創新獎、論文獎及粉末冶金獎學金,並進行二年一度的理監事改選。過去的慣例,協會理事長歷年換屆均由產學界輪流擔任,目前以北科大教授、現任副理事長王錫福的呼聲最高。
粉末冶金協會今年最重要的活動是4月在新竹舉行2017亞洲粉末冶金年(APMA),這場第一次在台灣舉辦的國際性粉末冶金會議,共有近500位各國專家與會,盛況更勝於前幾屆在濟州、廈門及京都舉行的規模。由於保來得動員龐大的公司資源投入,使得盛會圓滿風光落幕,也為朱秋龍個人青史留名。
2018年粉末冶金世界年會將在中國北京舉行,為首次在華人地區舉辦的全球性粉末冶金大會,朱秋龍也爭取到台灣擔任年會協辦,台灣預計有20家以上業者出席並參展。朱秋龍表示,粉末冶金在產業發展具有重要地位,台灣在技術發展及市場應用均具有領先優勢,積極走向國際,取得市場話語權。
分析國內粉末冶金產業,除了2008年小幅衰退,其餘各年度皆呈成長局面,粉末冶金大量應用於汽車及各種五金零件,仍有許多待開發市場,前景無可限量。朱秋龍認為,「只要品質夠好,就取得立足全球市場的條件。」
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/8/25 | 太平洋崇光百貨 未 | 強打生活提案 拚競爭力 |
遠東集團將太平洋SOGO百貨更名為遠東SOGO,主要是適逢SOGO百貨30周年,且與太設章家的官司已告一段落,可以順理成章將商標做一次性整理,未來營運策略上,更名後的遠東SOGO將以生活提案百貨為軸心,在精品美妝外,引進更多餐飲、生活與獨家商品,以強化品牌競爭力。
SOGO百貨全台八家店,以台北忠孝東路上忠孝、復興與敦化三家店串成東區金三角,在東區制霸多年,無人能超越,去年將三館行銷資源整合,以「SOGO TAIPEI 4.0」登場,三館可共享資源,卻又各自開發獨家品牌,開拓不同客群。
SOGO百貨指出,台北三館以商圈行銷為概念,從生活提案角度引進商品或品牌,如復興館強化精品結構,引進香奈兒、愛馬仕、LV、卡地亞四大精品坐鎮,刷新國內百貨紀錄,敦化館則引進漢來海港城自助餐大幅提高來客率,這些做法也陸續複製到其它各店。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/8/25 | 太平洋崇光百貨 未 | 30周年 遠東SOGO正名 |
在台灣屹立30年的「太平洋SOGO」百貨將在9月1日更名,在遠東集團主導下,將拿掉太平洋三個字,改為「遠東SOGO」重新出發,此舉凸顯遠東集團與前經營者太平洋建設將全面切割,展現遠東對SOGO百貨的經營企圖心。
據了解,遠東集團之所以變更商標,主要是原經營者太設章家針對台灣太平洋SOGO的商標使用權,,對日本SOGO提出法律訴訟,為了不再與太設章家有過多牽連,因此決定在SOGO今年30周年之際,全面更換企業識別標誌。
SOGO表示,目前SOGO的商標授權來自日本SOGO,這次更換商標也是經過日本SOGO授權同意,趁著今年30周年剛好是個時機點,也為了避免日後爭議與可能產生的侵權困擾,決定商標不再使用太平洋這三個字,希望能讓營運更穩定。
遠東集團在2012年從太平洋建設手中拿下SOGO百貨經營權之後,太設即多次針對遠東集團使用太平洋SOGO商標提出異議,雙方在商標使用上始終有爭議,且遠東集團董事長徐旭東早有將SOGO百貨更名的想法,又出現太設章家向日本SOGO提出商標訴訟,才決定自9月1日起將全面更換商標。
其實遠東集團早在2012年新竹巨城購物中心開幕的時候,當時的SOGO百貨就開始使用遠東SOGO為名稱,當時也引發太設章家不滿,認為有濫用商標之嫌,不過因遠東與日本SOGO在商標使用上已達成協議,因此延用至今。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/8/25 | 富邦產險 公 | 富邦金總座 韓蔚廷出任 |
富邦金控昨(24)日公布總座人事異動,由台北富邦銀行總經理韓蔚廷接替許婉美,出任金控總經理。至於許婉美下一站,消息人士指出,將會轉戰富邦集團旗下的媒體事業,為一個新設立的職位,為富邦揮軍電子與平面媒體奉獻心力。
產險公會昨日舉行第二次會員大會,身兼產險公會理事長的陳燦煌,適逢富邦金一連串高層異動,成為焦點,媒體問他理事長的任期會不會做到滿?陳燦煌尷尬地說:「應該會」。
已故產險公會理事長戴英祥前(2015)年12月病逝,陳燦煌獲選出任代理理事長,並在去年8月正式成為產險公會理事長,產險公會龍頭的任期還有兩年。
1951年次、66歲的陳燦煌,專業、大器、擅長溝通,因為家人晚報戶口,生日和中央銀行總裁彭淮南一樣,都在1月2日,媒體先前報導,許婉美卸下富邦金總座後,將接替已屆退休的陳燦煌;不過,消息人士說,陳燦煌會續掌富邦產。
消息人士說,陳燦煌績效好,昨日富邦金董事會還通過,由他代替許婉美出任金控的董事法人代表,為陳燦煌首次進入母公司董事會,富邦集團蔡家兄弟對他的肯定,不言而喻。
富邦產險今年前七月稅後純益23.9億元、年增17.2%,穩居富邦金第三大獲利引擎;產險公會在他帶領下,五項核心指標更是同時表現亮麗。
財團法人保險事業發展中心董事長桂先農昨日在產險公會致詞時就指出,我國產險業今年1至6月保費收入達到813億元,年增8.8%、成長力道近年新高;自留保費達到602億元,年增9.8%、力道也是近年新高,本期自留率達到74%。
整體產險業上半年稅前純益達到73億元,較去年同期大幅成長33%;自留滿期綜合率為88.9%,比去年底減少7.1個百分點。自留滿期綜合率是衡量產險公司本業獲利的指標,數值越低越好。
資產規模方面,整體產險業6月底達到3,517億元,也續創歷史新高。
<摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/8/25 | 巧新科技工業 | 巧新前總座石呈澤 轉戰健信 |
國內知名輪圈廠,掀起挖角戰!鑄造鋁圈大廠健信科技(4502)昨 (24)日經董事會決議通過,聘任鍛造鋁圈大廠巧新科技(1563)前 總經理石呈澤,出任健信總經理,25日正式生效。原兼任健信總經理 的吳政哲,仍續任公司董事長。
相較巧新的鍛造鋁圈價格,屬中高價位,健信的鑄造鋁圈價格則屬 中價位,健信希望由鑄造鋁圈跨足鍛造鋁圈市場,103年在友人介紹 下,石首次與健信董事長吳政哲見面。
隔年,石也參與健信私募方式發行普通股案。目前石持有健信股票 1,055張,持股比率2.49%,若加上親朋好友的持股,股權比重還更 高。
吳政哲今年6月27日又出任鋁合金件上市公司瑞利工業(1512)的 董事長兼總經理,藉以擴大鋁合金事業布局,石呈澤則於25日正式出 任健信總經理,將成為吳的左右手。
52年次的石呈澤,在巧新任職長達19年,以業務及技術見長。200 8年,巧新營運受到金融風暴的衝擊,在石呈澤的主導整頓再出發後 ,終於巧新浴火重生,且去年8月股價更攻上229元,創歷史股價新高 。
石呈澤離開巧新後,已減少個人的巧新持股,目前持有巧新股票約 1,700張,持股比率0.85%,若加上親朋好友的持股,合計約占5%。
健信的前身是源恆工業,是以鑄造輪圈為主,主要合作廠商,包括 日本鈴木汽車、北美GM、澳洲福特、澳洲HOLDEN(GM)等;國內合作 廠商包括中華汽車、裕隆汽車、太子汽車等,一般轎車或商用貨車的 輪圈大廠。為開拓更多客戶,是吳政哲禮聘石呈澤的主因。
石呈澤本月9日以家庭因素及個人生涯規畫為由辭職。其實石離開 巧新,事前已有蛛絲馬跡可循,石的好友張明(峰)以本身業務繁忙 為由,今年6月20日率先辭去巧新董事。與石友好的包括曾任金屬工 業研究發展中心醫療器材與光電設備處長吳春森及林重榮,也分別辭 去巧新獨立董事及監察人。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/8/25 | 元大投信 公 | 日圓槓反ETF 成本低效率高 |
元大投信即將發行日圓槓桿ETF(00706L)、日圓反向ETF(00707 R),這是繼美元之後新的幣別型ETF,投資人想要賺取匯差或要去日 本旅遊,但擔心日圓升值,只需透過台股帳戶進出或避險,更可節省 更多交易成本。
證交所指出,日本是台灣重要的貿易夥伴,也是出國旅遊首選之一 。根據統計,2017年至6月底為止,台灣外匯交易中,日圓交易量高 達3,247億美元,占比近10%,僅次於美元、人民幣與歐元。
近2年日圓受到量化寬鬆政策影響持續貶值,2015年日圓兌新台幣 一度跌破0.26大關,創下2000年以來的低點,引起投資人大量買進日 圓;而今年5月25日日圓兌新台幣再度觸及0.2641的低點,再掀日圓 交易熱潮。
元大標普日圓ER單日正向2倍ETF經理人洪安裕表示,過去台灣投資 人交易日圓,大多使用日圓現匯或日圓即期存款等方式,往後要賺日 圓匯差不需再透過換匯,可運用日圓槓桿或反向ETF直接進行多空雙 向操作。
洪安裕表示,日圓槓桿或反向ETF投資的標的為日圓期貨,和日圓 兌美元的匯率進行連動,且由於日圓兌美元與日圓兌新台幣高度相關 性,兩者走勢也呈現高度連動,因此可藉此進行日圓兌新台幣的替代 性交易。
假設預計半年後要去日本因此需要日圓現鈔,又擔心日圓升值,就 可逢低先買進槓桿ETF,出國前再換鈔,又或者單純要賺匯差,即可 依照行情判斷,直接透過日圓槓反ETF進行波段操作。
洪安裕指出,相較交易日圓現匯或日圓即期存款,ETF操作簡便有 效率,投資人無需另外再開外幣存款帳戶,只要有台股交易帳戶,即 可在台灣股市交易時間內,以台幣下單進行日圓槓桿或反向ETF交易 ,交易成本明顯低廉,操作方式也更為便捷。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/8/25 | 臺灣證券交易所 未 | 新世代台股 理財工具更多元 |
台股萬點歲月,就在2017年8月再寫新紀錄,台股長達半世紀的歷 史,新投資結構、新世代台股,資本市場投資工具與方式愈來愈多, 證交所指出,愈瞭解市場上的多元工具,長期下來,便能找到屬於自 己的理財方式。
隨著投資人參與結構持續轉變,因應新世代台股,資本市場可使用 工具與投資方式也愈來愈多,證券、ETF、權證是管道,而定期定額 、出借券源、不限用途借貸等即是多種方式。
證交所長期以來為提升市場滲透度,讓一般民眾與年輕族群能更瞭 解台股市場,從多方面入手,舉凡台股投資價值論壇、交易制度介紹 、教師學習金融知識課程、權證或ETF的投資說明以及上市公司業績 說明會等,讓各界都有取得理財新知識的方式,且幾乎都是免費報名 ,只要投資人隨時關注證交所活動訊息,在北中南都可參加得到。
證交所表示,台股市場迎合國際化與新世代轉變,不僅成分股的產 業日新月異,就連交易方式、使用的產品與制度,除了單純買賣股票 ,還有愈來愈多變化,投資人可慢慢瞭解這個市場,將來存夠理財資 金願意投入時,也才不會不得其門而入。
「萬點」台股是極具象徵意義,但若詢問非金融財務相關科系學生 或年輕族群,對股票的感受仍然不深,一則完全不認識,二則認為股 票是「危險物品」,三則還沒意識到理財方式「不是只有存款」。
證交所指出,例如今年1月推出的定期定額買台股或ETF業務,就是 希望證券商在開發新世代投資人時,可使用的方式與管道,同樣的錢 放在銀行,不僅毫無利潤,甚至在通膨時代「錢還會變薄」,但定期 布局台股績優標的,其所創造的功能不只是單純的儲蓄,更有讓小錢 慢慢便大的價值,配息加上複利效果,是「時間」最大的魔力,而年 輕人所擁有的最大資本也就是「時間」。
而至於其他多元交易方式,例如不限用途借貸則可同時搭配使用, 以活化資金使用效率,專家舉例,把錢投入台股以後,假設需要同樣 這筆錢去買車或旅遊等,如果買的是績優股,也不見得一定要把股票 賣掉,將股票作為擔保品,資金運用就更充裕。
證交所迎接新時代台股,一方面維持堅守上市公司的品質,另一方 面開拓愈來愈多新的業務與商品,步步走出有別以往的面貌。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/8/25 | F-泰福 | 泰福新藥 拚2019年取證 |
生技天王趙宇天領軍的泰福-KY(6541),昨(24)日公告,旗下 進度最快用於治療應用於癌症化學療法所引起之嗜中性白血球減少症 的生物相似藥TX01,三期臨床達標,預計明年送件申請藥證,力拚2 019年取得,分食全球約8.21億美元市場。
泰福先前因上櫃前增資新股競拍流標,首創競拍新制實施失敗案例 ,也導致原訂8/17的上市案延後,股價也為此跌破百元大關,昨日興 櫃價格為92.62元。
法人表示,三期臨床達標,應有助於泰福加速上櫃案時程。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/8/25 | 台灣尖端先進生技醫藥 興 | 尖端醫農藥快篩試劑 拚年底上市 |
歐洲、南韓爆發芬普尼農藥污染雞蛋風暴,台灣也傳災情,尖端醫 (4186)旗下食安檢測業務再推進。董事長蘇文龍表示,由行政院農 業試驗所技轉尖端醫芬普尼農藥免疫快篩技術,可於10分鐘檢驗雞蛋 是否含芬普尼殘留,此產品正進行商品開發,預計最快年底上市。
芬普尼為一種殺蟲劑,動物實驗證實會致甲狀腺腫瘤,屬風險較高 藥劑,農業上已限制其使用範圍。此次彰化驗出的雞蛋中,芬普尼高 達153ppb,食藥署指出60公斤成人一天只要吃一顆半就會超標,孩童 則只能攝取0.75顆就會超標。
蘇文龍表示,尖端醫多年來投入食品快篩試劑的研發,這次農委會 農業試驗所研發之新一代芬普尼農藥免疫快篩技術已授權給尖端醫, 正進行快篩試劑商品開發,預計最快在年底可以上市。
蘇文龍說,現行若使用化學法(公告方法)檢測芬普尼殘留,時間 短則一天、長則一周,檢驗成本至少數千元。尖端醫芬普尼快篩試劑 可於10分鐘就可確知是否殘其農藥殘留,最適合蛋商、生鮮蔬果採購 人員,也可滿足食品加工廠、超市、飯店、學校、公司團體、社區家 庭等進行自主管理快速檢測的需求。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/8/25 | 艾姆勒車電 | 艾姆勒MIM逆變器散熱器 拚商機 |
興櫃公司艾姆勒車電(2241)係全球極少數以粉末冶金製程(MIM)生產油電混合車及電動車「逆變器(Inverter)之散熱模組及其零組件」廠商,「逆變器」的功能是將電池直流電力轉換放大成交流電力,用以驅動電動馬達運轉之核心零組件,體積小且散熱功率高之散熱模組,為逆變器中重要關鍵零組件。
「逆變器散熱」是一高度客製化產品,各供應商產品差異大且移轉成本高,加以電動車及油電混合車僅占目前在汽車市場占比甚低,仍屬持續成長擴張中之利基市場,與其他受景氣循環或強調價格競爭之產業有很大不同。
近年隨著電動車馬力持續增加,逆變器模組因轉換電力較高,散熱需求隨之增加,預料未來電動車散熱市場,將朝高功率逆變器散熱方向發展。
艾姆勒製作的大型MIM銅系電動車散熱產品,利用極細密且複雜的鰭針及鰭片設計,使水冷系統得以在小體積中,擴大熱交換面積,有效提升散熱功率。相較於適合製造結構簡單的鍛造製程,MIM粉末冶金製程在設備投資及模具耗損較鍛造製程更具成本競爭力,惟MIM製程工序較鍛造製程多,每批次燒結收縮良率為競爭力重要關鍵。
艾姆勒MIM產品應用於電動車及油電混合車產業,銷售主要集中於汽車工業較成熟的歐美地區.去年營收4.8億元中,外銷占98%,德國約占73%,美國占25%,銷售金額分別較前1年成長80%及、43%。經過連續2年營收大幅成長後,2017年艾姆勒銷售出現回檔,年底銅鑼新廠完工,對明年產品組合與營運成長將值得持續觀察。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/8/25 | 台灣保來得 未 | 台灣保來得 運籌Porite全球在地製造 |
為擴大歐、美品牌汽車高端PM燒結零件市場版圖,台灣保來得公司 協助Porite集團加碼布局全球在地化製造;今年除了繼續擴大台灣、 中國大陸生產能量,印度、美國等地新建工廠也將投產,全球各工廠 將全面導入智能自動化、物聯網、SAP電腦管理系統,力拚2020年集 團整體營收目標達到7.5億美元。
台灣保來得為Porite集團規模最大的粉末冶金(PM)零件生產工廠 ,也是集團推動全球在地化製造的發動機;台保近半世紀在台深耕發 展,以及複製台灣模式成立20餘年的大陸揚州廠,都已是發展成在地 業界舉足輕重的領導大廠,2016年台保與揚保合計營收規模突破百億 元新台幣。
近年台保積極運籌Porite集團布局南向及前進美國,投資額達3千 萬美元的印度PM工廠,第一期工廠設備已陸續進行裝機,今年汽車零 件將正式生產供貨;而增加投資1千萬美元的美國工廠,今年第一期 工廠自動化產線將開始送出汽車零件樣品供應北美客戶;並努力建構 集團全球在地化的生產與供貨體系。
台灣保來得總經理朱秋龍表示,去年台保整體營收達65億元,符合 預期目標,今年來自歐、美汽車零件訂單需求仍十分暢旺,儘管SOF C零件訂單受到美國綠能補助政策延緩影響下滑,預估今年全年營收 仍可維持成長動能,汽車零件占比將拉高至5成水準。
朱秋龍指出,為因應來自歐、美汽車廠電子煞車PM零件大量新訂單 產能需求,去年投資1.5億元,購入400餘坪土地的竹南六廠日前已取 得政府使用執照,設備陸續抵達力拚今年加入生產行列,無縫接軌明 年電子煞車PM零件訂單大增150%的出貨壓力。
今年3月台保也再投資3億元購入頭份廠毗鄰的3,000坪土地,興建 1,500坪新廠房,陸續建置大噸位成形機及各式機台設備儀器,頭份 新廠預計10月完工配合500噸成形機抵達投產,主要供應汽車零件。
有感於AI人工智慧、物聯網,以及工業4.0時代來臨,近年台灣保 來得配合集團策略逐步將龐大的工廠生產管理體系升級再進化;目前 台保工廠內之成形及燒結製程已導入自動化手臂,品管量測也已採用 AOI設備及電子化(無紙化),此外,並聘請專業講師以一年時間做 全員教育訓練,導入先進的SAP電腦管理系統,今年7月起生產中的P M零件全面進入二維條碼等可溯源電腦化管理,達到更及時、精準、 經濟的管理效益。
朱秋龍強調,近年台保大力投資台灣,擴大產能,同時導入智能自 動化的電腦管理系統,這對苗栗在地就業人口持續帶來正面貢獻,例 如,去年台保員工人數約1,300人,今年達到1,500人,年底竹南六廠 及頭份新廠完工後將繼續增聘新人力;此外,相較於附近科技電子廠 ,台保具有更好的員工薪資福利條件,加上現今越來越頻繁地與美、 歐大廠客戶舉行多方英文視訊會議,員工外語溝通能力,也更國際化 。
以生產汽車保安PM燒結零件為主的台灣保來得,對歐、美汽車品質 管理系統更迭特別重視也快速反應,甫於8月8日通過2016年10月發布 的新版全球汽車品質管理系統標準IATF 16949認證(取代ISO/TS169 49),在全台所有汽車供應鏈廠商中拔得頭籌後,台保九月也將繼續 申請認證新版德國汽車工業品質管理系統VDA6.3。
今年台保樂觀預估營運可望維持穩定成長走勢,展望2018年在汽車 零件、SOFC零件等雙引擎火力全開下,年度營收目標將挑戰75億元新 台幣。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/8/25 | 大同綜合訊電 未 | 大同攜微軟推大同雲 行銷全球 |
大同整合集團資源,昨日宣布與微軟合作推「大同雲」,微軟將提 供大同智慧家電行銷全世界的公有雲平台。大同綜合訊電預期大同雲 推播消費資訊助陣,業績將成長10%∼15%,正計畫10或11月將大同 無水鍋在日本上架銷售,為首個在日本主流通路銷售的台灣家電業者 。
大同集團為與其他本土家電大廠市場區隔,首開國內家電業先例, 整合旗下大同、大同綜合訊電及大同世界科技等資源,由大同世界科 技建置集團的私有雲服務平台,客戶資料儲存在私有雲,另智慧家電 產品及消費資訊等則儲存在微軟建置的公有雲,未來大同智慧家電、 太陽能廠及智慧微電網進軍東南亞或全球市場,亦有微軟公有雲支援 。台灣微軟營運暨行銷事業群副總經理李玉秀表示,微軟與大同合作 大同雲,可幫大同將產品行銷至全世界。
大同家電電子事業部廠長暨大同綜合訊電總經理張忠棋表示,目前 大同3C門市實體會員近百萬人,年底預估破百萬人、只要實體會員綁 定大同TATUNG同樂會官網,輸入個人資料可當會員卡使用,只開藍芽 就接收消費訊息推播,大同會將會員資料、消費行為及習慣等大數據 資料透過私有雲進行分析,消費訊息則是透過BEACON即時訊息推播, 業績比未推播前成長10%∼15%。
張忠棋指出,今年是大同智慧家電元年,首波智慧家電涵蓋空調、 電鍋、電風扇、空氣清淨機及除濕機等產品,力推購買智慧空調送市 價2,990元智慧電扇,明年擬以不加價方式推智慧空調。
張忠棋指出,大同智慧家電外銷,會以電鍋投石問路,目前大同電 鍋除在台灣販售外,也銷往美、日、大陸及香港等,每年接近5萬台 ,今年內外銷力拚50萬台。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/8/25 | 台灣之星電信 未 | 亞太電、台灣之星加碼殺價 |
4G吃到飽再殺低價,亞太電、台灣之星加碼殺價!繼中華電信祭出 最低398元隱藏版資費之後,台灣4G上網吃到飽再殺一波新低價,亞 太電信昨(24)日宣布999元吃到飽資費方案、價格對半砍至499元。
台灣之星隨即宣布,將原本「4G自由配」單辦門號的資費方案,擴 大到提供搭配購機方案,手機最低0元起,並新增7GB上網傳輸量及輕 速上網選擇,月繳288元,上網吃到飽,月租總額超過100元,網內通 話免費。
中華電信自8月18日開始,針對特定直營或特約店推出限時限地隱 藏版資費方案「4G 金好講398購機優惠方案」、「4G 599 通訊優惠 方案」及「599挽留續約門號方案」,再將吃到飽資費門檻拉低。
台灣大及遠傳電信將網路門市主打的599元上網吃到飽方案再加碼 ,綁約再送行李箱。
亞太電信、台灣之星昨天也宣布加入資費殺價行列。亞太電信限時 至本月29日,新申辦或攜碼(NP)用戶,指定網路門市申辦、簽約1 2個月,原本999元的上網及語音吃到飽方案,價格對半砍至499元, 且限量9,999名。
台灣之星表示,月繳288元,上網限速21Mbps吃到飽,每個月加價 111元,等於399元就可上網不限速吃到飽,適合需要大量上網的用戶 。
台灣之星資深副總經理朱曉幸表示,4G自由配是讓消費者可以自由 選搭數據及語音分鐘數,該資費已占台灣之星網路門市申裝量近6成 ,加碼推出搭配手機方案,可望帶動新一波申辦熱潮。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/8/25 | 台灣銀行 公 | 呂桔誠牽線 銀行公會在日辦法遵課 |
中華民國銀行公會與日商瑞穗銀行(MIZUHO BANK)在東京舉辦法 令遵循培訓課程,包括臺灣銀行、第一銀行、兆豐商銀、彰化銀行、 中國信託銀行、台新銀行6家已在日本設立分行的台資銀行法令遵循 主管及人員均參與,目前在日本籌設分行的臺灣企銀及玉山銀行也共 襄盛舉。
銀行公會指出,全球金融監理愈趨嚴格之際,愈凸顯銀行業執行法 令遵循、防制洗錢及打擊資恐與國際趨勢接軌的重要,金融監督管理 委員會(FSC)為強化國外營業單位的法令遵循功能,於相關法規中 增訂國外營業單位法令遵循主管、防制洗錢及打擊資恐主管及人員的 資格條件及在職訓練要求。
為協助在日台資銀行辦理相關人員訓練,銀行公會理事長呂桔誠5 月拜會日商瑞穗銀行總經理藤原弘治,商請該行協助銀行公會為台資 銀行人員舉辦教育訓練課程。
呂桔誠指出,鑒於近一年來銀行業陸續發生多起受社會矚目的事件 ,為重塑臺灣銀行業的經營形象,並向社會大眾及國內、外主管機關 展現臺灣銀行業共同努力強化法令遵循、防制洗錢及打擊資恐專業能 力的決心,銀行公會特別與日商瑞穗銀行共同舉辦本次法令遵循培訓 課程。
他強調,未來銀行公會將持續為會員銀行搭建知識與經驗交流的平 台,整合形塑集體自律機制,以彰顯整體銀行業重視法令遵循的企業 文化。
呂桔誠提醒,我國銀行業應致力於建置完備的資訊硬體設備與軟體 ,借重資訊科技快速整合、分析資料,強化風險偵查效能;在人才培 育方面,除了培訓專業法令遵循、資訊安全人員,也可透過與時俱進 的教育訓練,協助行員提升對於法令遵循、資訊安全風險的敏感度與 防範能力。
呂桔誠強調,希望臺灣銀行業能翻轉思維,使法令遵循、資訊安全 運作更為有效,經營更具效率、透明與穩定。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/8/25 | 台灣銀行 公 | 臺銀財管公益活動 讓愛遠颺 |
臺灣銀行24日與富蘭克林在台北共同舉辦「童心築夢讓愛遠颺」公 益活動暨理財說明會,邀請百名家扶中心小朋友及財管貴賓親子共2 00名參加午宴,讓家扶基金會的小朋友與臺銀貴賓親子們共度暑假歡 樂時光,留下溫馨充實的美好回憶。
此次邀請家扶中心小朋友前來六福皇宮午宴會場共進午餐,現場百 名小朋友分坐在十個大圓桌,享受一場五星級飯店的午宴,對他們而 言亦為前所未有的體驗。
臺灣金控副總張鴻基指出,臺銀在投入公益活動時,除了物資上的 支援外,也希望能帶給受助者心靈上的滿足,因此,臺銀也希望透過 昨日活動的安排,能開拓孩子們的視野,讓他們看到更寬廣的世界。
繼6月的「譜動樂章點亮心光」公益活動後,本次臺銀再與富蘭克 林共同舉辦親子公益活動,上午參觀「史努比-快樂上學趣巡迴特展 」,特展以自由多元的校園生活為主題,帶領小朋友們透過多媒體互 動與史努比一起快樂學習。
對於公益團體極力推薦的電影「缺角一族」,臺銀昨日也特別安排 家扶中心小朋友觀賞。臺銀指出,世上沒有百分之百完美的人,每個 人的人生歷程多少都會帶有一點缺角,端視我們如何面對它及克服它 ,正是這部電影傳遞出來最重要意義,而不少家扶中心的小朋友們, 生命中總有一些難關需要克服,因此透過安排對這部電影的觀賞,希 望能鼓勵家扶中心的小朋友們,以更正面樂觀的態度,勇敢面對自己 生命中的缺角。
臺銀主管表示,臺銀自開辦財富管理業務十年來,同仁們均秉持誠 信、關懷、效率及穩健的理念服務客戶,表現普遍受到肯定。近年來 落實履踐企業社會責任已成為臺灣銀行經營發展相當重要一環,秉持 取之於社會,用之於社會理念,臺銀每年均舉辦各類公益活動,以實 際行動落實關懷社會理念,散播愛心至各個角落。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/8/25 | 富邦產險 公 | 桂先農:資安險是產險發展契機 |
產險公會24日舉行會員大會,保險事業發展中心董事長桂先農指出,資安險是值得產險業未來發展契機。但據金管會統計,國內金融機構只有9家投保「資訊安全險」,銀行有兆豐銀行、上海商銀、第一銀行、華南銀行,保險則有康健人壽、法國巴黎人壽、安聯人壽、法國巴黎產險及富邦產險投保,國內72家券商則沒有一家投保。
金管會指出,日前一張由行員老公推薦的「人情信用卡」要剪卡,卻意外讓彰化銀行賠了5,000元,成為國內金融機構首宗客戶資訊外洩理賠案,主要是2016年時某位彰銀信用卡客戶要剪卡,但當初信用卡推薦人─彰銀行員的老公知道此消息,勸說持卡人保留卡片,被這個客戶一狀告到金融消費者評議中心,指彰銀將其申辦金融業務訊息外洩,最後金評中心評議結果是彰銀需賠償此客戶新台幣5,000元。
銀行為了推展信用卡業務,一般都會要求所有行員有一定「額度」,向親朋好友推薦自家的信用卡,即所謂的人情卡,彰銀這張信用卡應是某位行員的額度,但持卡人辦卡後要剪卡,內部即顯示該行員的額度未達標,因此行員的老公又出面去勸說朋友不要剪卡,被該名客戶視為自己的資訊外洩,向彰銀求償。
金管會表示,鼓勵金融機構投保資安險,但更重要的是強化自家資訊安全的等級,保護客戶的資訊。
桂先農說,科技發展後所帶來的最大的風險就是網路資訊安全,根據保發中心所蒐集資料,全世界每年網路犯罪次數逐年成長,2014年每天平均有11.7萬件被偵測到的網路犯罪行為,每年所造成的經濟損失約4,450億美元,所以未來網路資訊安全防護保險的需求將會持續成長。
他說,國際產險業者已預測整體「網路安全防護保險」的保費規模在8年後(2025年)將成長到150億美元(約4,500億新台幣),對產險業者來說,將是另一個可以擴大商業規模的契機。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/8/25 | 安聯人壽保險 未 | 桂先農:資安險是產險發展契機 |
產險公會24日舉行會員大會,保險事業發展中心董事長桂先農指出,資安險是值得產險業未來發展契機。但據金管會統計,國內金融機構只有9家投保「資訊安全險」,銀行有兆豐銀行、上海商銀、第一銀行、華南銀行,保險則有康健人壽、法國巴黎人壽、安聯人壽、法國巴黎產險及富邦產險投保,國內72家券商則沒有一家投保。
金管會指出,日前一張由行員老公推薦的「人情信用卡」要剪卡,卻意外讓彰化銀行賠了5,000元,成為國內金融機構首宗客戶資訊外洩理賠案,主要是2016年時某位彰銀信用卡客戶要剪卡,但當初信用卡推薦人─彰銀行員的老公知道此消息,勸說持卡人保留卡片,被這個客戶一狀告到金融消費者評議中心,指彰銀將其申辦金融業務訊息外洩,最後金評中心評議結果是彰銀需賠償此客戶新台幣5,000元。
銀行為了推展信用卡業務,一般都會要求所有行員有一定「額度」,向親朋好友推薦自家的信用卡,即所謂的人情卡,彰銀這張信用卡應是某位行員的額度,但持卡人辦卡後要剪卡,內部即顯示該行員的額度未達標,因此行員的老公又出面去勸說朋友不要剪卡,被該名客戶視為自己的資訊外洩,向彰銀求償。
金管會表示,鼓勵金融機構投保資安險,但更重要的是強化自家資訊安全的等級,保護客戶的資訊。
桂先農說,科技發展後所帶來的最大的風險就是網路資訊安全,根據保發中心所蒐集資料,全世界每年網路犯罪次數逐年成長,2014年每天平均有11.7萬件被偵測到的網路犯罪行為,每年所造成的經濟損失約4,450億美元,所以未來網路資訊安全防護保險的需求將會持續成長。
他說,國際產險業者已預測整體「網路安全防護保險」的保費規模在8年後(2025年)將成長到150億美元(約4,500億新台幣),對產險業者來說,將是另一個可以擴大商業規模的契機。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/8/25 | 法商法國巴黎人壽保險 未 | 桂先農:資安險是產險發展契機 |
產險公會24日舉行會員大會,保險事業發展中心董事長桂先農指出,資安險是值得產險業未來發展契機。但據金管會統計,國內金融機構只有9家投保「資訊安全險」,銀行有兆豐銀行、上海商銀、第一銀行、華南銀行,保險則有康健人壽、法國巴黎人壽、安聯人壽、法國巴黎產險及富邦產險投保,國內72家券商則沒有一家投保。
金管會指出,日前一張由行員老公推薦的「人情信用卡」要剪卡,卻意外讓彰化銀行賠了5,000元,成為國內金融機構首宗客戶資訊外洩理賠案,主要是2016年時某位彰銀信用卡客戶要剪卡,但當初信用卡推薦人─彰銀行員的老公知道此消息,勸說持卡人保留卡片,被這個客戶一狀告到金融消費者評議中心,指彰銀將其申辦金融業務訊息外洩,最後金評中心評議結果是彰銀需賠償此客戶新台幣5,000元。
銀行為了推展信用卡業務,一般都會要求所有行員有一定「額度」,向親朋好友推薦自家的信用卡,即所謂的人情卡,彰銀這張信用卡應是某位行員的額度,但持卡人辦卡後要剪卡,內部即顯示該行員的額度未達標,因此行員的老公又出面去勸說朋友不要剪卡,被該名客戶視為自己的資訊外洩,向彰銀求償。
金管會表示,鼓勵金融機構投保資安險,但更重要的是強化自家資訊安全的等級,保護客戶的資訊。
桂先農說,科技發展後所帶來的最大的風險就是網路資訊安全,根據保發中心所蒐集資料,全世界每年網路犯罪次數逐年成長,2014年每天平均有11.7萬件被偵測到的網路犯罪行為,每年所造成的經濟損失約4,450億美元,所以未來網路資訊安全防護保險的需求將會持續成長。
他說,國際產險業者已預測整體「網路安全防護保險」的保費規模在8年後(2025年)將成長到150億美元(約4,500億新台幣),對產險業者來說,將是另一個可以擴大商業規模的契機。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/8/25 | 上海商銀 | 桂先農:資安險是產險發展契機 |
產險公會24日舉行會員大會,保險事業發展中心董事長桂先農指出,資安險是值得產險業未來發展契機。但據金管會統計,國內金融機構只有9家投保「資訊安全險」,銀行有兆豐銀行、上海商銀、第一銀行、華南銀行,保險則有康健人壽、法國巴黎人壽、安聯人壽、法國巴黎產險及富邦產險投保,國內72家券商則沒有一家投保。
金管會指出,日前一張由行員老公推薦的「人情信用卡」要剪卡,卻意外讓彰化銀行賠了5,000元,成為國內金融機構首宗客戶資訊外洩理賠案,主要是2016年時某位彰銀信用卡客戶要剪卡,但當初信用卡推薦人─彰銀行員的老公知道此消息,勸說持卡人保留卡片,被這個客戶一狀告到金融消費者評議中心,指彰銀將其申辦金融業務訊息外洩,最後金評中心評議結果是彰銀需賠償此客戶新台幣5,000元。
銀行為了推展信用卡業務,一般都會要求所有行員有一定「額度」,向親朋好友推薦自家的信用卡,即所謂的人情卡,彰銀這張信用卡應是某位行員的額度,但持卡人辦卡後要剪卡,內部即顯示該行員的額度未達標,因此行員的老公又出面去勸說朋友不要剪卡,被該名客戶視為自己的資訊外洩,向彰銀求償。
金管會表示,鼓勵金融機構投保資安險,但更重要的是強化自家資訊安全的等級,保護客戶的資訊。
桂先農說,科技發展後所帶來的最大的風險就是網路資訊安全,根據保發中心所蒐集資料,全世界每年網路犯罪次數逐年成長,2014年每天平均有11.7萬件被偵測到的網路犯罪行為,每年所造成的經濟損失約4,450億美元,所以未來網路資訊安全防護保險的需求將會持續成長。
他說,國際產險業者已預測整體「網路安全防護保險」的保費規模在8年後(2025年)將成長到150億美元(約4,500億新台幣),對產險業者來說,將是另一個可以擴大商業規模的契機。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/8/25 | 太平洋崇光百貨 未 | 太平洋SOGO 將改名遠東SOGO |
遠東集團自2002年底接手太平洋SOGO百貨,去年遠東接手SOGO經營權認定塵埃落定,集團零售體系組織大變,並選在今年SOGO歡慶30周年,將全台SOGO商標正名「遠東SOGO」,包括店招、提袋與宣傳物等在今年周年慶全部換新裝,「太平洋SOGO」商標將從此走入歷史。
SOGO聲明指出,目前所使用的商標係來自日本SOGO的授權,在2002年遠東集團入主經營後一直沒有更動,很遺憾前任經營者對日本SOGO提起商標相關法律訴訟,為避免爭議、造成日後可能有侵權困擾,未來SOGO百貨商標上將不再使用「太平洋」三個字,以正視聽。
SOGO百貨總部在前幾天陸續函文數千家櫃位廠商,SOGO自9月1日起包括店招、提袋、宣傳物上的LOGO全部改為「遠東SOGO」,至於「太平洋崇光百貨有限公司」的公司名稱、合約名稱則不做變動。據了解,原本去太平洋化的「遠東SOGO」新商標,將於周年慶前由遠東集團董事長徐旭東揭序幕,但因廠商訊息外流意外提前曝光,讓SOGO百貨總部包括董座黃晴雯等均三緘其口,並低調統一發聲明。
遠東集團接手SOGO至今16年,當年4店營收260億元、淨利僅億元,去年銷貨收入431.8億元;今年在忠孝復興館改裝綜效顯現下,可望帶動全年銷貨上看442.8億元、年增2.5%。
SOGO強調,今年是SOGO的30周年,在時間點上剛好有新的出發契機,在日方授權下,將「太平洋SOGO」的企業識別全面轉為「遠東SOGO」。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
|