日期 |
未上市櫃股票公司名稱 |
新聞標題 |
2017/12/25 | 大昌證券 公 | 券商主機共置今日上線 |
臺灣證券交易所為提升證券市場服務功能,自今(25)日開始,推 出主機共置(Co-Location)服務,這項創舉,將滿足證券商資訊網 路傳輸效率的需求,創造證券市場更公平的資訊服務環境。
提供此次主機共置服務的資訊中心擁有高於200年防洪、耐震7級( 532 gal)、雙饋電力等堅實的機房環境基礎設施,所有主機共置用 戶的機櫃連接至交易電腦主機的距離均相同,使得連線條件更一致、 更公平。
證交所表示,主機共置用戶的電腦主機在同一棟機房內,與集中及 櫃檯市場的交易電腦主機直接連線,不再經過廣域網路(WAN)傳送 、接收交易委託及行情資訊,達到更快速的網路傳輸及更低的網路傳 輸延遲(Low latency)效果,滿足證券商需要可靠、穩定、安全及 高品質的作業環境,提高交易網路傳輸效率的需求。
即將推出的這項主機共置服務,是由證交所與櫃買中心,共同推動 執行,目前已申請主機共置的用戶共有大鼎、凱基、統一、日盛、群 益金鼎、元大、大昌、大慶、康和、富邦、元大期貨、永豐金等17家 國內外證券商與行情資訊用戶。
證交所表示,預計今(25)日第一階段上線的有7家用戶,其他10 家也將於近期陸續上線,證交所與櫃買中心也提醒尚未簽約的證券商 ,把握截至2018年3月底的早鳥優惠。
其實在黑池交易出來以後,國際間興起主機共置服務潮流,台灣的 主機共置服務終於在主管機關的支持下如期開放,證交所指出,證券 市場主機共置服務的提供,符合國際證券市場發展潮流,將可滿足市 場快速交易需求,為台灣證券市場國際化,邁出重要的一步。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/12/25 | 元大證券 公 | 券商主機共置今日上線 |
臺灣證券交易所為提升證券市場服務功能,自今(25)日開始,推 出主機共置(Co-Location)服務,這項創舉,將滿足證券商資訊網 路傳輸效率的需求,創造證券市場更公平的資訊服務環境。
提供此次主機共置服務的資訊中心擁有高於200年防洪、耐震7級( 532 gal)、雙饋電力等堅實的機房環境基礎設施,所有主機共置用 戶的機櫃連接至交易電腦主機的距離均相同,使得連線條件更一致、 更公平。
證交所表示,主機共置用戶的電腦主機在同一棟機房內,與集中及 櫃檯市場的交易電腦主機直接連線,不再經過廣域網路(WAN)傳送 、接收交易委託及行情資訊,達到更快速的網路傳輸及更低的網路傳 輸延遲(Low latency)效果,滿足證券商需要可靠、穩定、安全及 高品質的作業環境,提高交易網路傳輸效率的需求。
即將推出的這項主機共置服務,是由證交所與櫃買中心,共同推動 執行,目前已申請主機共置的用戶共有大鼎、凱基、統一、日盛、群 益金鼎、元大、大昌、大慶、康和、富邦、元大期貨、永豐金等17家 國內外證券商與行情資訊用戶。
證交所表示,預計今(25)日第一階段上線的有7家用戶,其他10 家也將於近期陸續上線,證交所與櫃買中心也提醒尚未簽約的證券商 ,把握截至2018年3月底的早鳥優惠。
其實在黑池交易出來以後,國際間興起主機共置服務潮流,台灣的 主機共置服務終於在主管機關的支持下如期開放,證交所指出,證券 市場主機共置服務的提供,符合國際證券市場發展潮流,將可滿足市 場快速交易需求,為台灣證券市場國際化,邁出重要的一步。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/12/25 | 大鼎證券 公 | 券商主機共置今日上線 |
臺灣證券交易所為提升證券市場服務功能,自今(25)日開始,推 出主機共置(Co-Location)服務,這項創舉,將滿足證券商資訊網 路傳輸效率的需求,創造證券市場更公平的資訊服務環境。
提供此次主機共置服務的資訊中心擁有高於200年防洪、耐震7級( 532 gal)、雙饋電力等堅實的機房環境基礎設施,所有主機共置用 戶的機櫃連接至交易電腦主機的距離均相同,使得連線條件更一致、 更公平。
證交所表示,主機共置用戶的電腦主機在同一棟機房內,與集中及 櫃檯市場的交易電腦主機直接連線,不再經過廣域網路(WAN)傳送 、接收交易委託及行情資訊,達到更快速的網路傳輸及更低的網路傳 輸延遲(Low latency)效果,滿足證券商需要可靠、穩定、安全及 高品質的作業環境,提高交易網路傳輸效率的需求。
即將推出的這項主機共置服務,是由證交所與櫃買中心,共同推動 執行,目前已申請主機共置的用戶共有大鼎、凱基、統一、日盛、群 益金鼎、元大、大昌、大慶、康和、富邦、元大期貨、永豐金等17家 國內外證券商與行情資訊用戶。
證交所表示,預計今(25)日第一階段上線的有7家用戶,其他10 家也將於近期陸續上線,證交所與櫃買中心也提醒尚未簽約的證券商 ,把握截至2018年3月底的早鳥優惠。
其實在黑池交易出來以後,國際間興起主機共置服務潮流,台灣的 主機共置服務終於在主管機關的支持下如期開放,證交所指出,證券 市場主機共置服務的提供,符合國際證券市場發展潮流,將可滿足市 場快速交易需求,為台灣證券市場國際化,邁出重要的一步。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/12/25 | 臺灣證券交易所 未 | 券商主機共置今日上線 |
臺灣證券交易所為提升證券市場服務功能,自今(25)日開始,推 出主機共置(Co-Location)服務,這項創舉,將滿足證券商資訊網 路傳輸效率的需求,創造證券市場更公平的資訊服務環境。
提供此次主機共置服務的資訊中心擁有高於200年防洪、耐震7級( 532 gal)、雙饋電力等堅實的機房環境基礎設施,所有主機共置用 戶的機櫃連接至交易電腦主機的距離均相同,使得連線條件更一致、 更公平。
證交所表示,主機共置用戶的電腦主機在同一棟機房內,與集中及 櫃檯市場的交易電腦主機直接連線,不再經過廣域網路(WAN)傳送 、接收交易委託及行情資訊,達到更快速的網路傳輸及更低的網路傳 輸延遲(Low latency)效果,滿足證券商需要可靠、穩定、安全及 高品質的作業環境,提高交易網路傳輸效率的需求。
即將推出的這項主機共置服務,是由證交所與櫃買中心,共同推動 執行,目前已申請主機共置的用戶共有大鼎、凱基、統一、日盛、群 益金鼎、元大、大昌、大慶、康和、富邦、元大期貨、永豐金等17家 國內外證券商與行情資訊用戶。
證交所表示,預計今(25)日第一階段上線的有7家用戶,其他10 家也將於近期陸續上線,證交所與櫃買中心也提醒尚未簽約的證券商 ,把握截至2018年3月底的早鳥優惠。
其實在黑池交易出來以後,國際間興起主機共置服務潮流,台灣的 主機共置服務終於在主管機關的支持下如期開放,證交所指出,證券 市場主機共置服務的提供,符合國際證券市場發展潮流,將可滿足市 場快速交易需求,為台灣證券市場國際化,邁出重要的一步。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/12/25 | 臺灣證券交易所 未 | ETF微電影徵選 國泰投信獲金質獎 |
由臺灣證券交易所舉辦的「106年度ETF微電影創作徵選」,上周五 (22日)舉行頒獎典禮。證交所希望透過微電影創作,製作活潑的作 品,向投資大眾宣導,增加對ETF商品認知,善加運用此項投資工具 。
證交所許璋瑤董事長表示,感謝微電影創作者的熱情參與,證交所 自104年起辦理ETF微電影創作徵選,3年累計共有62組、超過300人投 稿參加徵選,成功吸引許多無投資經驗年輕族群,經由微電影創作, 深入瞭解ETF商品。獲獎作品再以投資人知識網、臉書及YOUTUBE等社 群媒體,進一步向大眾傳播ETF商品知識,增進ETF投資普及性,未來 將持續發展ETF多元商品,以期提供投資人更多投資商品選擇。
本次頒獎典禮共計頒發金質獎、銀質獎、佳作等3個獎項,以及為 鼓勵微電影創作團隊,評審團決議額外提供入圍獎。獲金質獎作品為 「ETF之海納百川,唯我獨尊」,由國泰投信與江夏傳媒合作,以不 同武術招式為譬喻,具像化各種投資工具特性,整體步調流暢而不失 趣味,獲得評審們的一致好評,抱回30萬元獎金。
銀質獎「投資快選ETF簡單輕鬆又幸福」是由陳育寬先生所代表的 國泰世華銀行教育發展部團隊所奪得,以準女婿拜見未來的岳父大人 為主軸,透過時光倒流器不斷地猜測岳父的喜好,最終以ETF獲得認 可,劇情輕鬆有趣引人入勝,讓人留下深刻印象。
佳作作品也各有特色,得獎的ETF微電影作品將有機會置於臺灣證 券交易所投資人知識網、YOUTUBE頻道及臉書粉絲專頁,供大眾點閱 瀏覽,並於研討會及投資宣導會播放。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/12/25 | 全球傳動科技 | 全球傳動 2018產值戰新高 |
計畫從興櫃轉上市櫃的全球傳動(4540),因應目前線性滑軌、滾 珠螺桿及花鍵等傳動系統元件需求暴增,明年上半年訂單滿載,計畫 明年斥資近4億元添購機器設備,明年產值增加1成以上。法人預估, 明年產值會從今年27億餘元攀升至30億元以上,續創歷史新高。
大陸企業對智慧自動化設備需求增溫,美國蘋果、大陸華為、OPP O及小米等手機業者,今年陸續推出旗艦新機型,智慧手機設備商急 著交機,搶線性滑軌及滾珠螺桿等傳動系統元件,造就上銀(2049) 及全球傳動等明年上半年訂單都滿載。上銀集團董事長卓永財數度表 示,上銀不只原有廠房產能都滿載,上銀大陸蘇州新廠10月正式啟用 ,台灣雲科三期、嘉義大埔美一期及台中精密機械園區二期等地新廠 明年初,陸續加入營運行列,明年底前新廠產能亦滿載。
全球傳動表示,全球傳動向新台北市政府承租樹林產業園區土地, 斥資15億元建廠於去年元月正式啟用,產能發揮效益,前11月營收達 24.44億元,年成長56.53%。法人預估,受限於產能滿載,農曆年前 每月營收頂多2.6億元,但今年營收將突破27億元,改寫歷史新高。
全球傳動主管指出,為解決當前產能滿載問題,全球傳動規劃明年 斥資近4億元,陸續添購機器設備,擴充產能,年產值可增加10%以 上。如市場需求持續增溫,也不排除明年下半年再增加資本支出,添 購機器設備。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/12/25 | 互助營造 未 | 互助營造總裁林清波 獲頒公共工程金質獎終身貢獻獎 |
「林清波之於營建工程界,一路走來、始終如一,他是終身奉獻的 創業者;對觀光業而言,他又是戮力奮鬥,為台灣觀光奔波一生的實 踐家!」
日前在行政院公共工程委員會舉辦「第17屆公共工程金質獎」中, 國內營造業龍頭公司之一的互助營造集團創辦人暨總裁林清波,獲頒 「公共工程專業獎章一等獎章」及「終身貢獻獎」等殊榮。
對於已將工程業視為「一生懸命」的職志,這次獲頒象徵最高榮譽 的個人獎,林清波謙稱是國家對我的獎勵,為回應政府及同業的信任 及肯定,我及互助營造將持續對國家建設奉獻全力。
林清波1949年創立互助營造,近70年來承攬超過30項重大公共工程 ,近期最具代表性的工程是2009年「高雄世運會主場館」,是臺灣第 一座由國際競標且得獎的工程,也獲第9屆公共工程金質獎優等獎、 第38屆「IFAWPCA建築金牌獎」等大獎。
該項由普立茲建築獎得主伊東豊雄設計的主場館,以連續螺旋體屋 頂、曲面支撐馬鞍結構,加上屋頂一百萬千瓦的太陽能發電機制,施 工難度甚高。能完成此兼環保又有藝術感的體育館,林清波說,這是 互助營造60週年代表作,也讓世界看見台灣,更是他終身念茲在茲: 為台灣打造世界級地標建築的實踐,意義重大;紐約時報更讚譽高雄 世運主場館充滿人文魅力,不亞於北京鳥巢。
互助營造陸續完成桃園機捷.A1台北車站等高難度都市土木工程, 更承作臺北南山超高大樓、富邦天空樹住宅大樓、臺大社科院新大樓 等案,挑戰高難度似乎已成了互助營造家常便飯,也突顯該公司的營 建實力。
林清波在觀光業的地位也同等重要,創辦老爺酒店集團對推動台灣 觀光有重大貢獻,今年2月更獲總統蔡英文頒贈「台灣觀光特別貢獻 獎」,肯定其促進國際觀光交流、承擔民間外交重要任務超過40餘載 。
林清波的創業精神與實踐,橫跨台灣最重要的營造事業及將台灣推 向世界的觀光產業,他為產業及國家貢獻已力、辦學出版、傳承經驗 、投身社會公益,有舉足輕重的地位。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/12/25 | 鼎鼎聯合行銷 未 | 發展點數經濟 面對競爭 盼強強合作、彼此成長 |
面對眾多點數平台的崛起,包含悠遊卡的UUPON、得易Ponta、統一 集團的OPENPOINT點數,鼎鼎聯合行銷(HAPPY GO)行銷暨業務部副 總經理李明城指出,HAPPY GO已經不是單純的點數公司,而是希望價 值連結,互相幫忙,希望藉由強強合作,彼此茁壯成長。
以HAPPY GO現在的合作通路上,光是台灣就有2萬多個實體門市, 加上日本的60多萬家實體門市,就是希望經營長久關係、長久經營, 要以「心」出發,做長久的堅持。
李明城說,最大的挑戰還是「自己」,因為人常常會習慣一樣的情 境,但面對科技、行為的改變,現在大家常常很難知道下一步該怎麼 走,所以更要時時提醒自己,現在是經營人的關係,藉由連結情感, 讓消費者感同身受,多一點溫度,快樂多一點,落實HAPPY GO以點數 串聯生活、放大快樂的消費想像。
以HAPPY GO現在已經發出1,500萬張,目標不再是衝刺卡量,而是 人與人之間的關係建立、挖深,了解消費者的功能需求外,更要了解 心理需求,並且與消費者深度溝通,創造出有價值的一面。
對於其他點數公司的崛起,李明城說,「相當祝福」,樂見各家一 起努力,一起掌握消費者的需求,藉由每家的特色不同,有各自的定 位,做出「產業聚落」,更重要的是讓點數經濟更蓬勃發展,HAPPY GO也會「以人為師」,不斷學習成長,找出自己的特色與價值。
現接近年終,點數經濟持續發燒,無論是變現金、換商品,都能讓 到期點數不浪費,發揮價值、創造優惠。除此之外,點數更能轉換為 對弱勢孩童的幫助,變成無價的愛心。HAPPY GO自2007年首創全台唯 一的捐點平台,十年來幫助數以萬計的弱勢孩童們,今年更命名公益 捐點平台為「陪你一起走」。
李明城表示,點數的經營不僅希望帶給卡友聰明、快樂的消費生活 ,更期望用點數做公益,幫助需要的人,這樣點數才真正有其意義, 也讓每一個人都可透過HAPPY GO創造多一點的快樂,這是創立公益捐 點平台的原因,HAPPY GO觀察,每年年底都是公益捐點的高峰,11至 12月更是其他月份的好幾倍。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/12/25 | 遠百企業 未 | 李明城:HAPPY GO不只是點數公司 是消費者的好朋友 |
2005年起,首張跨店、跨產業的會員集點卡:快樂購(HAPPY GO) 聯合集點卡上市,第一年即招募250萬卡友,目前發行超過1,500萬張 ,累兌點特約商除百貨零售外,涵蓋電信、飯店服務及金融業,也是 台灣點數經濟先驅者,當中的重要推手莫過於鼎鼎聯合行銷(HAPPY GO)的第一號員工,現任行銷暨業務部副總經理李明城。
李明城回憶,當初要做集點卡,是董事長徐旭東觀察其他國家開始 崛起點數公司,而在台灣的大型跨產業的集點卡尚不普及,因此看到 民眾的需求,滿足客戶的需求,推出後,果然讓HAPPY GO一炮而紅。
而這十多年來,成功的關鍵除了員工上下一心,相當認真外,在對 的時間點,做對的事情,做出價值來,就是成功的要素。
他認為,2014年是重要的分水嶺,台灣經濟開始走下坡,消費者型 態改變,面臨眾多結構性問題,在這難關下,HAPPY GO選擇做長期的 事情,也就是點數要成為生活上不可或缺的一環,持續強化通路、兌 換等,調整價值,服務更多元,因為點數經濟是持續有需求的產業。
隨著近幾年智慧型手機的崛起,資訊量爆炸,因此HAPPY GO的訴求 更加清楚,就是知道客人在哪裡、怎麼聯繫客人、客人喜好是什麼, 在這方面,提出各種解決方案,建立與卡友之間的關係,更建立一個 平台,讓更多廠商進來協助卡友。
李明城說,過去大家常說HAPPY GO是點數公司,現在不再定義是點 數公司,而是更了解消費者,經營人的關係,了解消費者要什麼的公 司,更是消費者的最好朋友。
時時尋找消費者的需要
HAPPY GO時時找尋消費者需要什麼,所以近幾年持續找尋合作的公 司擴大合作的機制,HAPPY GO轉點平台一次囊括LINE Points、哩程 以及銀行紅利三大類型,提供互換的使用機制,其中,10月還曾經創 下一天有100萬點的LINE Points轉至HAPPY GO,就是可以看出卡友希 望藉由轉點,將虛擬點數運用於與生活最相關的實體通路中,如遠東 百貨、SOGO、愛買等百貨量販,或是全家、7-ELEVEN等便利超商。
李明城說,藉由各家的合作,HAPPY GO更能跟人們的生活結合,對 外鞏固會員的向心力,雖然HAPPY GO的員工僅100人左右,但卻能持 續創造價值,而藉由轉點,更能有效打破各個點數品牌累兌通路的限 制,讓各種點數因需求而持續轉換,藉由轉換創造點數最高的價值, 讓消費者成為最大的贏家。
李明城說,卡友最在意是應用多元性,因為這樣才能創造點數最大 的價值,所以常常希望公司員工一起想,「還可以幫助卡友什麼,讓 卡友更方便」,而不是推銷產品,讓客戶成為主動黏著度高的一群, 就是經營人的關係,並且要「真心誠意」去解決問題。
以HAPPY GO來說,點數可於全台超過2萬的通路流通,還可於虛擬 通路應用,甚至於不同的消費時節推出轉點活動,都是吸引卡友將各 類點數轉為HAPPY GO集中管理的原因,其中的關鍵則是不間斷的滿足 卡友不同的日常消費情境,無論是購物、旅行、看電影或是買貼圖皆 可派上用場。
期許保持5年成長1倍
對於未來的目標,李明城期許,未來繼續保持五年成長一倍,創新 服務三年成長一倍的方向努力,並繼續擴大聯名卡市場,目前與玉山 、遠東、華南、花旗等銀行合作,希望持續找出好的合作夥伴,讓價 值串聯,廠商也能找到優質會員。
現在已經與日本最大點數品牌T Point合作的HAPPY GO,李明城也 期許,未來希望能擴大市場至東北亞的韓國,持續擴大深度與廣度, HAPPY GO希望藉由經營人與人的關係,讓消費者、廠商都成為最大的 贏家,永遠都能滿載而歸。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/12/25 | 太平洋崇光百貨 未 | 李明城:HAPPY GO不只是點數公司 是消費者的好朋友 |
2005年起,首張跨店、跨產業的會員集點卡:快樂購(HAPPY GO) 聯合集點卡上市,第一年即招募250萬卡友,目前發行超過1,500萬張 ,累兌點特約商除百貨零售外,涵蓋電信、飯店服務及金融業,也是 台灣點數經濟先驅者,當中的重要推手莫過於鼎鼎聯合行銷(HAPPY GO)的第一號員工,現任行銷暨業務部副總經理李明城。
李明城回憶,當初要做集點卡,是董事長徐旭東觀察其他國家開始 崛起點數公司,而在台灣的大型跨產業的集點卡尚不普及,因此看到 民眾的需求,滿足客戶的需求,推出後,果然讓HAPPY GO一炮而紅。
而這十多年來,成功的關鍵除了員工上下一心,相當認真外,在對 的時間點,做對的事情,做出價值來,就是成功的要素。
他認為,2014年是重要的分水嶺,台灣經濟開始走下坡,消費者型 態改變,面臨眾多結構性問題,在這難關下,HAPPY GO選擇做長期的 事情,也就是點數要成為生活上不可或缺的一環,持續強化通路、兌 換等,調整價值,服務更多元,因為點數經濟是持續有需求的產業。
隨著近幾年智慧型手機的崛起,資訊量爆炸,因此HAPPY GO的訴求 更加清楚,就是知道客人在哪裡、怎麼聯繫客人、客人喜好是什麼, 在這方面,提出各種解決方案,建立與卡友之間的關係,更建立一個 平台,讓更多廠商進來協助卡友。
李明城說,過去大家常說HAPPY GO是點數公司,現在不再定義是點 數公司,而是更了解消費者,經營人的關係,了解消費者要什麼的公 司,更是消費者的最好朋友。
時時尋找消費者的需要
HAPPY GO時時找尋消費者需要什麼,所以近幾年持續找尋合作的公 司擴大合作的機制,HAPPY GO轉點平台一次囊括LINE Points、哩程 以及銀行紅利三大類型,提供互換的使用機制,其中,10月還曾經創 下一天有100萬點的LINE Points轉至HAPPY GO,就是可以看出卡友希 望藉由轉點,將虛擬點數運用於與生活最相關的實體通路中,如遠東 百貨、SOGO、愛買等百貨量販,或是全家、7-ELEVEN等便利超商。
李明城說,藉由各家的合作,HAPPY GO更能跟人們的生活結合,對 外鞏固會員的向心力,雖然HAPPY GO的員工僅100人左右,但卻能持 續創造價值,而藉由轉點,更能有效打破各個點數品牌累兌通路的限 制,讓各種點數因需求而持續轉換,藉由轉換創造點數最高的價值, 讓消費者成為最大的贏家。
李明城說,卡友最在意是應用多元性,因為這樣才能創造點數最大 的價值,所以常常希望公司員工一起想,「還可以幫助卡友什麼,讓 卡友更方便」,而不是推銷產品,讓客戶成為主動黏著度高的一群, 就是經營人的關係,並且要「真心誠意」去解決問題。
以HAPPY GO來說,點數可於全台超過2萬的通路流通,還可於虛擬 通路應用,甚至於不同的消費時節推出轉點活動,都是吸引卡友將各 類點數轉為HAPPY GO集中管理的原因,其中的關鍵則是不間斷的滿足 卡友不同的日常消費情境,無論是購物、旅行、看電影或是買貼圖皆 可派上用場。
期許保持5年成長1倍
對於未來的目標,李明城期許,未來繼續保持五年成長一倍,創新 服務三年成長一倍的方向努力,並繼續擴大聯名卡市場,目前與玉山 、遠東、華南、花旗等銀行合作,希望持續找出好的合作夥伴,讓價 值串聯,廠商也能找到優質會員。
現在已經與日本最大點數品牌T Point合作的HAPPY GO,李明城也 期許,未來希望能擴大市場至東北亞的韓國,持續擴大深度與廣度, HAPPY GO希望藉由經營人與人的關係,讓消費者、廠商都成為最大的 贏家,永遠都能滿載而歸。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/12/25 | 鼎鼎聯合行銷 未 | 李明城:HAPPY GO不只是點數公司 是消費者的好朋友 |
2005年起,首張跨店、跨產業的會員集點卡:快樂購(HAPPY GO) 聯合集點卡上市,第一年即招募250萬卡友,目前發行超過1,500萬張 ,累兌點特約商除百貨零售外,涵蓋電信、飯店服務及金融業,也是 台灣點數經濟先驅者,當中的重要推手莫過於鼎鼎聯合行銷(HAPPY GO)的第一號員工,現任行銷暨業務部副總經理李明城。
李明城回憶,當初要做集點卡,是董事長徐旭東觀察其他國家開始 崛起點數公司,而在台灣的大型跨產業的集點卡尚不普及,因此看到 民眾的需求,滿足客戶的需求,推出後,果然讓HAPPY GO一炮而紅。
而這十多年來,成功的關鍵除了員工上下一心,相當認真外,在對 的時間點,做對的事情,做出價值來,就是成功的要素。
他認為,2014年是重要的分水嶺,台灣經濟開始走下坡,消費者型 態改變,面臨眾多結構性問題,在這難關下,HAPPY GO選擇做長期的 事情,也就是點數要成為生活上不可或缺的一環,持續強化通路、兌 換等,調整價值,服務更多元,因為點數經濟是持續有需求的產業。
隨著近幾年智慧型手機的崛起,資訊量爆炸,因此HAPPY GO的訴求 更加清楚,就是知道客人在哪裡、怎麼聯繫客人、客人喜好是什麼, 在這方面,提出各種解決方案,建立與卡友之間的關係,更建立一個 平台,讓更多廠商進來協助卡友。
李明城說,過去大家常說HAPPY GO是點數公司,現在不再定義是點 數公司,而是更了解消費者,經營人的關係,了解消費者要什麼的公 司,更是消費者的最好朋友。
時時尋找消費者的需要
HAPPY GO時時找尋消費者需要什麼,所以近幾年持續找尋合作的公 司擴大合作的機制,HAPPY GO轉點平台一次囊括LINE Points、哩程 以及銀行紅利三大類型,提供互換的使用機制,其中,10月還曾經創 下一天有100萬點的LINE Points轉至HAPPY GO,就是可以看出卡友希 望藉由轉點,將虛擬點數運用於與生活最相關的實體通路中,如遠東 百貨、SOGO、愛買等百貨量販,或是全家、7-ELEVEN等便利超商。
李明城說,藉由各家的合作,HAPPY GO更能跟人們的生活結合,對 外鞏固會員的向心力,雖然HAPPY GO的員工僅100人左右,但卻能持 續創造價值,而藉由轉點,更能有效打破各個點數品牌累兌通路的限 制,讓各種點數因需求而持續轉換,藉由轉換創造點數最高的價值, 讓消費者成為最大的贏家。
李明城說,卡友最在意是應用多元性,因為這樣才能創造點數最大 的價值,所以常常希望公司員工一起想,「還可以幫助卡友什麼,讓 卡友更方便」,而不是推銷產品,讓客戶成為主動黏著度高的一群, 就是經營人的關係,並且要「真心誠意」去解決問題。
以HAPPY GO來說,點數可於全台超過2萬的通路流通,還可於虛擬 通路應用,甚至於不同的消費時節推出轉點活動,都是吸引卡友將各 類點數轉為HAPPY GO集中管理的原因,其中的關鍵則是不間斷的滿足 卡友不同的日常消費情境,無論是購物、旅行、看電影或是買貼圖皆 可派上用場。
期許保持5年成長1倍
對於未來的目標,李明城期許,未來繼續保持五年成長一倍,創新 服務三年成長一倍的方向努力,並繼續擴大聯名卡市場,目前與玉山 、遠東、華南、花旗等銀行合作,希望持續找出好的合作夥伴,讓價 值串聯,廠商也能找到優質會員。
現在已經與日本最大點數品牌T Point合作的HAPPY GO,李明城也 期許,未來希望能擴大市場至東北亞的韓國,持續擴大深度與廣度, HAPPY GO希望藉由經營人與人的關係,讓消費者、廠商都成為最大的 贏家,永遠都能滿載而歸。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/12/25 | 華膳空廚 未 | 華膳年菜 今年銷售估破萬件 |
華膳空廚積極發展地面餐飲,今年陸續承包總統府、歐洲學校與航 警局等團膳,另華膳美食網今年首次推出客家年菜神氣胡椒鴨、酸菜 炆鱸魚等,預計今年年菜銷售將增長2成,突破一萬件。
華膳空廚總經理安隆祺指出,今年因為增加華航機上用品供應業務 ,營收增長約1成達29億元,但因一例一休拉高人事成本,估計稅後 獲利約3.9億僅微幅成長。目前公司機上餐共有32家客戶,明年4月將 新增法國航空;地面業務目前僅佔2.67%,還有很大發展空間。
華膳自2011年推出圍爐年菜,今年推出的「華膳旺年菜」,以客家 菜為主題,研發系列客家料理,上網訂購、宅配到府,特製鋁箔包裝 隔水加熱即可食用。
新推出的客家菜包括豬肚燉雞湯1,250元、神氣胡椒鴨1,580元、桔 香雞腿捲790元、酸菜炆鱸魚950元及嫩薑綠豆甜麻吉(全素10入)3 00元。
年菜套餐則包括十全十美套餐特惠價7,888元(原價11,290元)、 旺團圓套餐特惠價3,398元(原價5,040元)、旺珍寶套餐特惠價2,7 88元(原價3,860元)、旺小福套餐特惠價1,068元(原價1,500元) 等。另也有年年熱賣的東坡肉、花生滷豬腳、紅燒牛三寶、極品佛跳 牆等可單項購買。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/12/25 | 微風廣場實業 未 | 百貨餐廳除夕夜 休業家數增逾1成 |
繼去年鼎泰豐帶頭除夕、大年初一休假掀起話題後,今年各大百貨 餐廳的除夕夜休業家數相對增加至少1成。以新光三越信義新天地4個 店來說,A8餐廳除夕夜都不營業,而今年新開的花神咖啡、檀島、J amie's、新加坡珍寶、勝博殿等全數不做除夕夜,而今年大幅拓店的 饗饗等熱門buffet早就訂滿。至於海底撈平日都做宵夜場,去年也只 有一家ATT 4 FUN除夕當天全休,今年則還未確定營業時間。
新光三越指出,今年國曆跨年12月31日逢周日各店餐廳幾乎預訂滿 檔,但農曆除夕團圓飯則因各家餐廳必須配合百貨營業時間至下午5 點或6點,今年配合店家不供除夕餐增加不少,包括鼎泰豐是全台各 店均在除夕與大年初一休業。而以信義新天地來說,A8餐廳新開的新 加坡珍寶不做除夕夜,A11店的GB等只做上半場至8點,A4與A9餐廳多 數上半場5點至7點均已預訂滿檔,要訂也要7點半下半場,至於微風 信義的高樓餐廳包括饗饗等則早已訂滿。
而值得一提的是,去年至今年新開的外國品牌餐廳幾乎都不做除夕 夜生意。業者認為,信義商圈原就是觀光景點之一,農曆年多數已出 遊或返鄉過年,跟著百貨營業時間,反而有利員工也可以回家吃年夜 飯。至於去年即發生的一例一休,一般都會以加班費來支應,人力與 費用相對也會比平日高許多。
百貨業者指出,農曆年全台百貨除除夕夜僅營運至晚上6點,館內 餐廳配合年夜飯時間均推出兩輪訂位,最晚9點就收,至於大年初一 至初四都是正常營運。近年來,服務業勞工意識高漲,但多數服務業 員工尤其是櫃員都屬抽成制,對於新制一例一休限定工時,業主可配 合縮短工時,但多數員工屬多加班、多賺錢型,以今年農曆年除夕夜 不少餐廳決定休假,百貨業僅能配合。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/12/25 | 鼎泰豐小吃店 未 | 百貨餐廳除夕夜 休業家數增逾1成 |
繼去年鼎泰豐帶頭除夕、大年初一休假掀起話題後,今年各大百貨 餐廳的除夕夜休業家數相對增加至少1成。以新光三越信義新天地4個 店來說,A8餐廳除夕夜都不營業,而今年新開的花神咖啡、檀島、J amie's、新加坡珍寶、勝博殿等全數不做除夕夜,而今年大幅拓店的 饗饗等熱門buffet早就訂滿。至於海底撈平日都做宵夜場,去年也只 有一家ATT 4 FUN除夕當天全休,今年則還未確定營業時間。
新光三越指出,今年國曆跨年12月31日逢周日各店餐廳幾乎預訂滿 檔,但農曆除夕團圓飯則因各家餐廳必須配合百貨營業時間至下午5 點或6點,今年配合店家不供除夕餐增加不少,包括鼎泰豐是全台各 店均在除夕與大年初一休業。而以信義新天地來說,A8餐廳新開的新 加坡珍寶不做除夕夜,A11店的GB等只做上半場至8點,A4與A9餐廳多 數上半場5點至7點均已預訂滿檔,要訂也要7點半下半場,至於微風 信義的高樓餐廳包括饗饗等則早已訂滿。
而值得一提的是,去年至今年新開的外國品牌餐廳幾乎都不做除夕 夜生意。業者認為,信義商圈原就是觀光景點之一,農曆年多數已出 遊或返鄉過年,跟著百貨營業時間,反而有利員工也可以回家吃年夜 飯。至於去年即發生的一例一休,一般都會以加班費來支應,人力與 費用相對也會比平日高許多。
百貨業者指出,農曆年全台百貨除除夕夜僅營運至晚上6點,館內 餐廳配合年夜飯時間均推出兩輪訂位,最晚9點就收,至於大年初一 至初四都是正常營運。近年來,服務業勞工意識高漲,但多數服務業 員工尤其是櫃員都屬抽成制,對於新制一例一休限定工時,業主可配 合縮短工時,但多數員工屬多加班、多賺錢型,以今年農曆年除夕夜 不少餐廳決定休假,百貨業僅能配合。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/12/25 | 新光三越百貨 未 | 百貨餐廳除夕夜 休業家數增逾1成 |
繼去年鼎泰豐帶頭除夕、大年初一休假掀起話題後,今年各大百貨 餐廳的除夕夜休業家數相對增加至少1成。以新光三越信義新天地4個 店來說,A8餐廳除夕夜都不營業,而今年新開的花神咖啡、檀島、J amie's、新加坡珍寶、勝博殿等全數不做除夕夜,而今年大幅拓店的 饗饗等熱門buffet早就訂滿。至於海底撈平日都做宵夜場,去年也只 有一家ATT 4 FUN除夕當天全休,今年則還未確定營業時間。
新光三越指出,今年國曆跨年12月31日逢周日各店餐廳幾乎預訂滿 檔,但農曆除夕團圓飯則因各家餐廳必須配合百貨營業時間至下午5 點或6點,今年配合店家不供除夕餐增加不少,包括鼎泰豐是全台各 店均在除夕與大年初一休業。而以信義新天地來說,A8餐廳新開的新 加坡珍寶不做除夕夜,A11店的GB等只做上半場至8點,A4與A9餐廳多 數上半場5點至7點均已預訂滿檔,要訂也要7點半下半場,至於微風 信義的高樓餐廳包括饗饗等則早已訂滿。
而值得一提的是,去年至今年新開的外國品牌餐廳幾乎都不做除夕 夜生意。業者認為,信義商圈原就是觀光景點之一,農曆年多數已出 遊或返鄉過年,跟著百貨營業時間,反而有利員工也可以回家吃年夜 飯。至於去年即發生的一例一休,一般都會以加班費來支應,人力與 費用相對也會比平日高許多。
百貨業者指出,農曆年全台百貨除除夕夜僅營運至晚上6點,館內 餐廳配合年夜飯時間均推出兩輪訂位,最晚9點就收,至於大年初一 至初四都是正常營運。近年來,服務業勞工意識高漲,但多數服務業 員工尤其是櫃員都屬抽成制,對於新制一例一休限定工時,業主可配 合縮短工時,但多數員工屬多加班、多賺錢型,以今年農曆年除夕夜 不少餐廳決定休假,百貨業僅能配合。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/12/25 | 月眉國際開發 未 | 3大主題樂園 搶賺跨年迎新財 |
國內三大主題樂園搶攻跨年3天元旦連假商機,爭相推出促銷優惠 方案吸客!其中,麗寶樂園首次推出卡丁車夜跑套票、摩天輪觀日套 票,麗寶Outlet更大手筆祭出消費滿額抽百萬名車;劍湖山世界首創 「雙跨年」活動,且祭出身分證有1與出生年月日也有1,可享全日3 99元優惠;六福村同樣祭出生日含1、0、7數字,可享499元優惠票價 入園。
三大主題樂園預期,可望分別吸引數萬人潮入園跨年,大賺一筆跨 年財。六福村主題樂園表示,在優惠票價帶動下,明年元旦連假可望 吸引2.6萬人潮入園,較去年同期成長約18%。
麗寶樂園渡假區明年元旦跨年活動滿檔,包括跨年演場會,匯集宅 男女神、鐵肺歌后等卡司輪番演出,可望吸引數以萬計的人潮湧入演 唱會現場;麗寶為搶攻跨年迎新商機趁勢追擊,首次推出「衝破201 7終點線」卡丁車夜跑套票、台灣最大的「天空之夢」摩天輪推出「 迎向2018第一道日光」摩天輪觀日套票,讓遊客在384米高空迎接20 18第一道日光。
此外,麗寶樂園搶搭「台中國際花毯節」賞花商機,推出「賞花毯 、玩麗寶、逛Outlet」優惠,即日起至2018年1月1日,民眾白天可到 麗寶樂園第三停車場搭花毯節免費接駁專車賞花,下午2點後到麗寶 樂園暢玩,台中人獨享門票優惠價280元;麗寶Outlet Mall自27日起 ,還將推出消費滿額抽百萬名車活動,炒熱整個園區。
劍湖山世界顛覆以往12月31日僅有一次的跨年晚會,首創12月30日 晚上「小跨年」,於古坑新亮點「貓吉町廣場」舉辦「小跨年日本花 火夜」,連續2天施放煙火;主題樂園當天推出「門票1+1對對碰」, 只要身分證號有1與出生年月日也有1,可享全日399元入園優惠;現 場購票民眾再送1,111元享樂券,內含11種吃喝玩購住迎賓禮。
劍湖山世界表示,摩天輪纜廂煙火及摩天輪環場煙火秀,已經成為 劍湖山世界跨年晚會的經典代表。今年特別在樂園內搭建高台施放中 低空環場煙火,超近距離感受煙火攝人心魄的力量,煙火總施放時間 延長為11分11秒、煙火總發數1萬1,111發,全新的11款摩天輪纜廂煙 火,帶給民眾11種震撼驚喜,加上12月31日的跨年晚會將炒熱氣氛, 可望吸引數萬人潮湧入劍湖山世界。
六福村主題遊樂園為搶攻107年元旦3天連假商機,不僅於園區內的 美國大西部正式推出「決戰墓碑鎮」,擁有VR體驗互動遊戲、最新V R科技娛樂,可體驗多人同時對戰的刺激遊戲;同時,六福村推出生 日優惠活動,只要民國出生年、月、日含有數字1、0、7任一號碼, 於六福村現場購票,只要出示本人身分證,可享499元、約原價5折的 優惠票價。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/12/25 | 瑞興商業銀行 興 | 《老客戶:實在揪感心》 |
中藥進口批發商王龍臣
今年73歲的王龍臣,三代人都是瑞興銀行的客戶,他用簡簡單單的一句話形容,「就是服務親切、效率好」!「所以我們家三代人都是瑞興的客戶,其他銀行無法取代!」王龍臣深表肯定地說。
有美公司董事長陳建利
陳建利在1986年成為瑞興銀行的客戶,他說:「不論哪一個行員都一樣的親切,就連董事長、總經理也登門來拜訪,讓人揪感心。」陳建利強調,現在大家已都像好朋友一樣,以後當然會繼續往來。
高慧芳瑞興銀行襄理
高慧芳1987年正值高中時期,進入瑞興銀行擔任工讀生,主管跟同事全都熱心地傾囊相授,讓她有「家的感覺」,畢業後就從櫃檯做起,已是30年的老員工。高慧芳強調,要在這個大家庭一直做下去!
瑞興銀行副總經理孔繁衍 孔繁衍原本從事百貨業,1991年轉換跑道考進瑞興銀行(當時為台北一信),他說這是一間有溫度並充滿人情味的公司,主管願意信任、願意授權,且公司經營理念正派,所以一待就是25年。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/12/25 | 瑞興商業銀行 興 | 最受信賴的「市民金融便利店」 走過100年 瑞興銀行深植人心 |
瑞興銀行今年歡慶成立100周年,百年來堅守「社區互助,服務鄉梓」的創立宗旨,不負所有客戶所託,堅守信念、始終如一;該行強調,百年來為左鄰右舍提供最可靠、快速、及時的金融服務,就在轉角街口隨時守護客戶的資產,真正落實「市民金融便利店」的目標。
1917年由大稻埕地方仕紳和殷商籌組成立的「台北稻江信用組合」就是瑞興銀行的前身;該行表示,早年就是帶動大稻埕成為北台灣最繁榮商業集散中心的主要推手之一。現在,走過100年的歲月,累積傳承了百年豐富金融服務經驗,秉持「信賴、專業、服務」的經營理念,2013年正式更名「瑞興銀行」,憑藉穩健優越財務體質,並且積極開發新金融商品,及多元化的數位資訊平台,全力建構大台北都會區「市民金融便利店」的目標前進,提供顧客完整、便利、快速的現代金融服務。
瑞興銀指出,近年來迎向快速變遷、競爭激烈的金融環境,營運績效表現優異,落實持盈保泰、穩中獲利的百年堅強實力,近年來面對大環境不佳的考驗,獲利仍然維持連年穩定成長的腳步。
統計截至2017年6月之存款及放款達成率均為97%,尤其資產品質的資本適足率達11.43%,逾放比0.09%,覆蓋率1,311.82%,均優於本國銀行的平均數。
瑞興銀行百年實力,也受到國際評等的肯定,連續3年獲惠譽信評給予國內長期評等A-(twn)、國內短期評等F1(twn),評等展望「穩定」。同時經營表現上,更屢屢獲獎,例如2011年第14屆金峰獎傑出企業、2012年第10屆金炬獎年度十大企業、2012年中小企業放款特別獎。
目前瑞興銀行在雙北市及桃園市共有22間分行,提供全方位的金融商品平台,但迎向接下來第2個100年的挑戰;該行強調,已展開的業務方向調整,除仍以長期來定位的社區型銀行架構外,將擴大經營層面,積極開拓年輕族群金融市場,並且全力推動協助舊屋都更計畫的角色,展現未來百年的年輕「新氣象」。
今年成立專案融資及OBU業務,並增設2家外匯指定銀行,整合資源培植11家法金業務區域母行;瑞興銀行進一步說明,且面對數位金融浪潮,新設行銷企劃部電子金融科,綜理全行數位科技發展及規劃,以財富管理為核心,持續擴充基金及保險商品,優化網路銀行及提升電子商務交易平台。
社區都更方面,瑞興銀認為,由於成立已百年,許多行舍也已老舊,因此展開與鄰里共辦都更的計畫,除符合迎接新氣象,也與鄰里同心打造新的社區生命力,更響應政府推動老舊建築物重建政策,推出「老屋重建融資專案」,協助民眾自力翻轉老宅變好宅,「一條龍」式的服務,完全展現不負所託的「信賴、專業、服務」經營理念。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/12/25 | 臺灣證券交易所 未 | 獨董制度扭曲 參考國際修改 |
獨董制度引進台灣已15年、實務運作10年,至今仍問題不斷,衍生出獨董跳船潮、獨董被告,立法委員郭正亮在「2017獨立董事論壇」上說,「獨董做的好會被打到送醫院,做不好會被告上法院,台灣獨董如今徘徊在醫院和法院之間!」反映獨董制度被扭曲的嚴重程度。
參考其他先進國家,獨董角色能兼顧興利與防弊,可以為企業經營創造更多效益,據此110位獨董共同向監理單位喊話,期盼修改台灣獨董制度應自目前的不得少於2人,改採國際作法,獨董和審計委員會人數至少3位,占董事會比例至少三分之一以上。此外,獨立董事只是公司治理的一部份,多屬於兼任,不應要求「負全責」,且公司方要提供董監事保險。
根據公開資訊觀測站資料統計,獨立董事辭職人數從2014年的76人到2016年的112人,呈現逐年攀升。資誠永續發展服務董事長朱竹元認為,這個趨勢跟獨董責任過大、薪酬和法律保障不成正比,每當弊案發生時獨董常成眾矢之的,主因出在董事職責不清;董事成員同質化且參與度低等既存缺失上。
該論壇由HKiNEDA香港獨立非執行董事協會首度在台灣舉行,該會會長范仁達身兼統一中控非執行董事。他昨天表示,由於香港的上市公司多為家族成員所控制,董事席次也多數由家族成員或大股東來擔任,有「強所有權、弱經營權」現象,相較美國經營階層持股比例低,有「弱所有權、強經營權」趨勢,香港與我國上市櫃公司家族或個人掌控結構類似,可以參考修改,亦以OECD準則分析專業獨立董事應具備的能力。
大會主席駱秉寬則指出,從「興利」「除弊」角色觀察,獨立董事既是經營者,也是監督者,獨董是董事會的成員,負經營成敗之責,又是代表投保中心、小股東、監管單位的代言人,角色如何協調?美國企業法規定獨立董事席次須過半,我國僅規定上市公司「獨董人數不得少於二人、且不得少於董事會席次五分之一」,獨董比例和多元性實有不足。
此外駱秉寬也從職能發揮來看,獨立董事得排除經營階層而與會計師或內部稽核「私下溝通」機制要充分揭露,已納入公司治理的評鑑指標,和香港、新加坡都規定獨立董事要出席股東會,來強化與投資人的溝通,及香港規範公司與關係人的交易應向證交所揭露,並應取得股東同意,專業獨立第三人的專家意見書制度等等,台灣還不夠落實或尚未實施,均值得參考。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
2017/12/25 | 慶富造船 未 | 風場第三方驗證 經部揪外商鋪路 |
離岸風場即將進入實質開發階段,綠色融資錢景看漲。為協助金融業分享綠色金融大餅,標準檢驗局近日將攜手國內驗證機構與丹麥哥本哈根基礎建設基金(CIP)、沃旭兩家外商簽署合作備忘錄(MOU),透過其風場練兵,加速建立國內第三方驗證制度。
國內風場開發驗證還在起步階段,現在開發商只能找國際驗證機構協助進行驗證。為建立國內驗證能量,標檢局已先媒合國內驗證機構與國際驗證機構合作,今年10月標檢局又媒合國內驗證機構與開發商達德能源(wpd)簽署MOU,未來國內驗證機構將攜手國外驗證機構,參與wpd風場開發驗證流程,學習國外經驗,之後CIP和沃旭的風場開發也可望比照辦理。
與CIP和沃旭簽署MOU之後,加上原有合作夥伴達德能源和台電,將有超過半數風場與經濟部合作。
經濟部官員透露,CIP和沃旭正在洽談階段,近期有望簽署MOU,其他風場開發商也表達合作意願,25日將與另一開發商力麗集團會面,探詢合作機會。
標檢局長劉明忠表示,可靠的第三方驗證可幫助金融業者評估放款風險,對風場開發商來說,通過驗證才有利於取得資金。
官員分析,標檢局已與國際驗證機構合作,並與風場開發商攜手參與風場實際開發的驗證流程,最快2021年可初步建置國內第三方驗證能量。
另外,國營事業台電也作為表率,據悉,除了台電示範風場將與標檢局合作外,未來台電第26號風場若取得開發權,有意願完全委由國內進行第三方驗證。
慶富案也成為加速推動建立國內第三方驗證制度觸媒,上周三經濟部與金融界舉行平台會議。官員透露,受慶富案影響,金融業者多表達希望透過國內第三方驗證擔保的意願,盼國內驗證平台盡快建置完成。
離岸風場開發第三方驗證主要分三大塊,包括專案驗證(PC)、海事工程擔保(MWS)和盡職調查(DD),盡職調查又分成技術與財務面調查,目前我方已與國際第三方驗證單位簽署7個MOU,包括國際最大的風場驗證機構立恩威國際驗證(DNVGL)。
官員評估,盡職調查進度會較快,風場遴選通過就可以開始進行,預計明年第三季就會啟動。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
|
|
|