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2018/1/10 | 台北金融大樓 公 | 精品銷售靚 101獲利逆勢強 |
台北101去年陸客退稅額雖大減3成,但因本地客精品消費大增2成 ,尤其下半年精品業績復甦,9、10月甚至業績增加逾41%,帶動全 年商場業績呈2%成長。且人事成本撙節有成下,全年獲利有望拉升 2%,再創新高。
101商場營運長朱麗文指出,2016年整體營收雖受陸客限縮影響, 但101獲利卻成長5%,去年2017年雖因房屋稅等稅率再提高營運成本 ,原本獲利目標持平,在本地客與新客消費彌補陸客收入短收的情況 下,可望推升獲利成長。
朱麗文強調,包括新進櫃的adidas、星巴克與Apple直營店均有驚 人業績表現,八月堂可頌也帶動排隊人潮,今年3月地下一樓美食街 會持續改裝,預計擴大美食街營業面積,目前評估引進香港排隊名店 等。而據了解,香港包括翠華、鏞記酒家、蘭芳園、何洪記、甚至九 記牛腩等均有意來台開店,因此除了地下美食街改裝,今年4、5樓餐 廳也會改裝2、3家,以刺激出更多排隊人潮。
101商場與辦公室大樓,今年包括商場部分精品品牌面臨5年合約到 期但均已續約,據了解,多數精品包括LV、GUCCI等有改裝,其中, GUCCI將引進最新概念店,LV擬縮小50坪以集中型態開展新概念店。 而GUCCI、寶格麗等珠寶配件去年成長優異,特別是寶格麗皮件更是 賣到缺貨,成長率在15∼20%。
面臨今年微風南山將在第4季開幕迎戰,101強調,至少101現有國 際精品櫃位「只進不出」。微風南山店除了一樓是部分精品與潮流時 尚品牌外,微風超市與日本JR旗下atre均超過千坪大店,餐飲部分占 比達38%,預計將引進日本、美國、香港與中國大陸知名排隊餐廳。
微風集團旗下包括微風本館、北車店與台大、北醫等均是獲利,微 風信義去年大幅成長,獲利點會落在2018年,至於微風南京與松高則 力拚今年損平,預估今年微風目標是成長2%、上看225億元。
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2018/1/10 | 星展(台灣)商業銀行 公 | 去年國內募集規模最大 北富銀主辦富樂6.6億美元聯貸 |
由台北富邦銀行、渣打國際商銀、星展銀行、兆豐國際商銀及國泰 世華銀行統籌主辦的富樂國際有限公司(鼎固控股有限公司子公司) 4年期6.6億美元聯貸案,去年底完成額度募集、日前簽約,總計有2 4家銀行參與,也是2017年國內募集金額最大、參加銀行最多的聯貸 案。
北富銀執行副總暨法人金融總處總處長陳恩光表示,本次聯貸案由 台北富邦銀行擔任額度管理銀行;鼎固控股為台灣企業赴大陸發展不 動產事業的典範,早在2001年鼎固即赴大陸投資成立北京鼎固房地產 開發,其後陸續於上海、重慶等地開枝散葉,並於2012年12月成功回 台上市。
鼎固控股旗下子公司富樂國際主要投資重點在上海,其中上海日月 光中心廣場占地4.4萬平方米,是集上海極具人氣的大型餐飲及購物 中心和甲級辦公樓為一身的綜合體商業地標;富樂國際另透過旗下4 家不動產項目公司投資上海嘉定區,預計開發建築總面積達106萬平 方米,開發項目則包括辦公樓、大型購物中心、住宅及酒店等。
陳恩光表示,在去年底該聯貸案募集之初,即有銀行表達參與共同 主辦的強烈意願,最終總共有24家銀行參與,並獲得10.9億美元的承 諾額度,超額認購比率達到182%;最終按原募集額度6億美元上調1 0%,以6.6億美元結案,但仍然有高達40%銀行承諾額度沒有被滿足 ,認購熱烈程度由此可見。
富邦金9日也推出2018年度形象廣告「正向轉動世界」,攜手舉重 金牌國手、富邦悍將棒球隊林哲瑄等人入鏡,希望在新的一年帶給社 會充分的正能量。
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2018/1/10 | 台灣電力 公 | 缺電、空污夾擊 政府應理性考量核電 |
由於地方「增氣減煤」的變數,台電董座楊偉甫拋出今年供電比去 年更嚴峻的警訊。供電危機當前,決策階層應務實思考重啟核一1號 機及核二2號機「閒置」機組,莫因政治考量陷全民於缺電險境。
去年底台中、高雄相繼以減少空污為由,刪減台中火力發電廠和高 雄興達電廠生煤用量,讓台電年發電量出現約61億度缺口,這項突如 其來的新變數,讓台電今年除了要面對夏季高溫,年底歲修期間也不 得放鬆。
以往夏季用電量攀升,是全年供電最嚴峻的時刻,然而,今年恐怕 要顛覆以往印象,年底各燃煤電廠運轉時數逼近環保總量管制上限, 加上機組年末歲修,空污季節來臨,屆時供電壓力恐比夏季更大,供 電更緊澀,面臨紅色警戒值的挑戰。去年815大停電,近800萬戶受影 響,一連串供電問題,已對民眾生活、廠商投資造成影響。今年供電 比去年嚴峻,政府若還是以「賭」的心態在操作供電,形同將「維持 供電穩定」建立在高度不穩定情境下,不啻放置一顆不定時炸彈。
核一1號機及核二2號機兩部機組合計裝置容量超過160萬瓩,相當 於中火3部機組,這兩部機組無法重啟,追根究底並非安全疑慮,而 是政治問題。若這兩部機組能重啟,可立即讓備轉容量率提升約5% ,不僅供電穩定,也能減少火力發電帶來的空污,讓投資人及民眾安 心。理性討論核電作為供電「選項」,才是政治家及執政者應有的決 策高度。
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2018/1/10 | 台灣電力 公 | 台電擬成立能源服務公司 |
隨著核電廠除役計畫今年底將陸續啟動,核四封存屆滿,台電董座 楊偉甫宣示,為讓台灣優秀核電人才及技術戰力保留下來,未來台電 將成立「能源服務公司」,協助國外建置、運維電廠,目前已有部分 國家與台電接觸。
楊偉甫指出,台電核一至核四廠員工對未來何去何從感到沮喪,失 去方向感。
考量台灣未來將走向非核家園,但台電核能技術數一數二,因此台 電決定成立「能源服務公司」,把優秀核能人才、技術保存下來,員 工可到國外操作電廠運維服務,也能學習新東西。
楊偉甫表示,未來核電技術和現在絕對不同,國外已看到「釷」元 素等技術正快速發展,大陸及美國投入很多心力,未來應有更安全的 核電技術可運用。
台電今年面臨既有核電廠除役,及核四後續處置問題。楊偉甫認為 ,社會要共同面對,最高層政治領導人要先坐下來談,不然問題永遠 無法聚焦。
他說,核電除役經費應無問題,核後端基金至今已累積約3,300億 元,從最新國外經驗資料推估,除役約需4,700億元,台電將以「年 金」方式籌措不足經費,平均一年200億元,有能力在2025年前編足 。
談及核電除役難關,楊偉甫指出,核廢料最終處置地點是最大問題 ,依據法國、荷蘭等國經驗,將核廢料移至工業區內暫存,只要燃料 棒貯存桶等設備完善,不會有輻射問題,待最終場址確定後再移出, 但在台灣可能難被接受。
至於核四未來走向,楊偉甫表示,核四基礎設施完善,盼原址保留 ,採「最明智的利用」,若能轉做其他發電用途,已投入的2,833億 元未來損失可降至最低。台電希望將原場址轉型綠能發電、火力綜合 園區,年中會提出計畫。
至於核四的燃料棒,楊偉甫說,今年將輸出暫時先放到國外貯存設 施公司,正洽談合約中,並為燃料棒尋找新買家。
楊透露,日本、美國、英國等國都有業者來看過,其中一、二家業 者表達興趣。
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2018/1/10 | 台灣電力 公 | 他,把台電變柔和 |
即將進入選舉年之際,楊偉甫接下台電董事長的重擔,他表示,未 來除加速台電的多角化經營外,更重要是改造台電工程師文化,要把 台電形象變「柔軟」。
讓工程師會溝通
楊偉甫向來給人邏輯清晰、條理分明形象,擅長溝通、EQ甚高的他 ,要為台電引以為傲的「工程師文化」進行一番大改造,注入一些柔 性色彩,也要讓台電對外更公開透明化。
楊偉甫與台電的淵源很深,他在經濟部次長任內常跳到第一線與台 電同仁一起解決地方抗爭問題,對台電並不陌生。出任台電董座之後 ,他對這家百年企業,也有很深的期許,除了在業務上跨入綠能、文 創、土地開發等多角化經營,在人才培育上也會更加著力。
以往台電最引以為傲的就是「工程師文化」,如此讓台電建立專業 形象,但缺點是工程師的養成,強調技術、論理,缺乏柔軟溝通身段 。「台電是工程師單位,講話都很直,有時候辦地方說明會,台電的 人和地方居民差點打起來」,楊偉甫笑著說,台電的員工都很可愛, 但是溝通是可以學習的,希望讓員工學會用更柔軟姿態溝通。
另外,台電亟需培養跨域人才。楊偉甫指出,台電家大業大,垂直 分工太細,細到不同系統間缺乏橫向聯繫,一直到決策時才整合,最 高階層有缺額時,也難找到兼具二、三個領域的跨領域人才。楊說, 需要長時間來改變公司文化,中間過程需建立平台,要讓中階階層主 管跨域學習,至少在同一系統裡面要跨單位整合,進行組織變革。
「搞文創」,也是台電變柔軟的方式。去年台電跨界參與台北夜間 藝術活動「白晝之夜」,將台電大樓打造成「電光馬戲競技場」,獲 得熱烈迴響。
搞文創、更親民
此外,台電委託藝術家在總部內外,設置了7大項裝置藝術,開放 大廳讓民眾休憩參觀;目前還在副樓舉辦古蹟主題特展,並以所屬古 蹟建築印製成新年月曆(見下圖),計劃製作杯子、杯壂、紙膠帶等 藝術品或大型送禮文創商品,連煤灰都能打造成戶外木塑座椅。凡此 種種,都讓台電在專業形象外,又散發出文藝與復古的氣息。
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2018/1/10 | 台灣中油 公 | 楊偉甫:今年供電比去年更嚴峻 缺電不只是台電的事,是全台灣的 |
楊偉甫:今年供電比去年更嚴峻 缺電不只是台電的事,是全台灣的事
去年夏天供電險象環生,今年供電狀況更不樂觀!台電董事長楊偉 甫接受本報專訪時語重心長地指出,地方一連串「增氣減煤」的決策 ,讓今年供電徒增變數,備轉容量要維持6%(橘燈)以上,「今年 比去年更嚴峻」。
短短一年間,楊偉甫從經濟部次長兼任中油代理董事長,到現在專 任台電董座,跨度之大實屬罕見,被立委形容為「超人董事長」。但 素來幹練的他,碰上空污高峰期,體悟到很多事情「無法操之在我」 的無奈。
最佳調度模式被限縮
成本看漲、電價凍漲,台電今明年拚獲利很困難…
楊偉甫坦言,地方限煤、減排等因素突然加進來,台中、興達兩電 廠短少約61億度發電量,今年供電備轉容量率要6%(橘燈)以上會 很辛苦,因為有些較好的能源被減量,達到環保標準的機組不能用, 台電最佳調度模式「被限縮」,加上燃料成本看漲,匯率、電價凍漲 等變數,今明二年拚獲利很困難。楊偉甫說,會在適當時間向經濟部 反映,盼電價調整依電價公式,回歸電價審議委員會決定。
面對一連串艱鉅挑戰,上任不到3個月的楊偉甫說,他的第一要務 是穩定供電,非操之在台電的盡量溝通,操之在台電的務必「滴水不 漏」,確保新建電廠工程如期如質完成。第二件是加強對外溝通,讓 外界看見台電的努力,對外說明台電面臨的困境,例如空污問題,外 界已逐步了解不全然是台電造成的。
增氣減煤應適度修正
新燃煤機組排污量優於國家標準,全球數一數二。
「缺電不是台電的事,是全台灣的事」,楊偉甫直言,台電因空污 受到地方限制發電條件,是不合理的,結果將是全民受害。針對地方 要求的「增氣減煤」措施,他希望空污高峰期過後,大家心平氣和坐 下來協商,適度修正調整方向,找出最佳解方。外界對燃煤常有誤解 ,他說,像林口燃煤電廠使用最新「超超臨界」機組,排污量比國家 標準還低,在全球數一數二,「不能連最新機組都扼殺不能使用」。
「燃煤機組退下來全換成燃氣機組,不是明智的選擇」,楊偉甫認 為,倘若全部火力電廠汰換成燃氣電廠,過了1、20年境外空污問題 依然存在,屆時恐怕會後悔現在做了錯誤的抉擇。他主張應從科學角 度去看,台灣最新的燃煤機組應適當保留且維持合理運用的時間。
仰賴單一來源風險很大
能源布局不能走偏,否則會是整個國家的風險。
楊偉甫進一步表示,太仰賴單一來源風險很大,「這是整個國家的 風險」,尤其台灣能源大多仰賴進口,煤有空間可以儲放,天然氣需 興建儲槽,是大成本、大投資,且需考量國外運氣的地緣政治風險, 有無必要投入這麼高風險的投資,宜從能源安全角度審慎考量。他強 調,能源布局不能走偏,否則會增加很多風險,對國家不是好事。
在政策要求下,未到壽命的火力電廠,台電必須加速提前啟動汰舊 換新,據估算未來新增發電量,燃氣與燃煤比為10:3或8:2,已超過 「燃氣50%,燃煤30%」的配比,至2025年新增的燃氣機組達890萬 瓩。楊偉甫為此相當傷神,因為推估未來10年,台電每年資本支出將 較以往平均約1,000億元,攀升至1,500億元新高。
另一傷神的是,今年台電將面臨一連串供電壓力。楊偉甫指出,一 年的頭尾遭逢空污問題、年中遇到高溫課題,夏季高溫對供電造成壓 力,到了年底又要面對空污調度難題,加上今年水情並不樂觀,去年 扮演「救火隊」的水力發電,今年恐無法在緊急供電缺口時再度登板 救援。
供電吃緊 3配套應戰
●彈性調度火力發電
●預留存糧應付缺口
●加強節能
因此,楊偉甫準備三大配套應戰,要從供需兩端下手。其一是建立 緊急配套機制,空污供電緊迫時,以乾淨能源優先調度發電;非空污 供電緊俏時期,彈性調度燃煤等機組,保留彈性空間。
配套之二,是先預留戰備存糧,為應付年底可能的供電缺口,今年 初起,台電遇到天氣冷、用電需求較低時,就會先讓機組降載少用, 把「存糧」存起來。
配套三是加強節能,去(106)年台電推動「用戶群代表」(Aggr egator)制度成效不佳,盼集合用戶在用電尖峰時抑低用電量20萬瓩 ,但遲未達標,今年台電擬降低門檻至10萬瓩,期能提高績效。
另去年7月和平電塔倒坍,公務機關實施下午1時至3時尖峰用電時 段停開冷氣措施,讓大家苦不堪言。
楊偉甫透露,未來公務人員可鬆一口氣,因為台電正研擬空調系統 節能新措施,搭配負載管理系統,在供電系統安裝感應器,類似「中 央空調」統一調度,讓各樓層間歇輪流停開冷氣,待研發完成先在台 電大樓測試,並在公家機關優先推動。
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2018/1/10 | 台灣電力 公 | 楊偉甫:今年供電比去年更嚴峻 缺電不只是台電的事,是全台灣的 |
楊偉甫:今年供電比去年更嚴峻 缺電不只是台電的事,是全台灣的事
去年夏天供電險象環生,今年供電狀況更不樂觀!台電董事長楊偉 甫接受本報專訪時語重心長地指出,地方一連串「增氣減煤」的決策 ,讓今年供電徒增變數,備轉容量要維持6%(橘燈)以上,「今年 比去年更嚴峻」。
短短一年間,楊偉甫從經濟部次長兼任中油代理董事長,到現在專 任台電董座,跨度之大實屬罕見,被立委形容為「超人董事長」。但 素來幹練的他,碰上空污高峰期,體悟到很多事情「無法操之在我」 的無奈。
最佳調度模式被限縮
成本看漲、電價凍漲,台電今明年拚獲利很困難…
楊偉甫坦言,地方限煤、減排等因素突然加進來,台中、興達兩電 廠短少約61億度發電量,今年供電備轉容量率要6%(橘燈)以上會 很辛苦,因為有些較好的能源被減量,達到環保標準的機組不能用, 台電最佳調度模式「被限縮」,加上燃料成本看漲,匯率、電價凍漲 等變數,今明二年拚獲利很困難。楊偉甫說,會在適當時間向經濟部 反映,盼電價調整依電價公式,回歸電價審議委員會決定。
面對一連串艱鉅挑戰,上任不到3個月的楊偉甫說,他的第一要務 是穩定供電,非操之在台電的盡量溝通,操之在台電的務必「滴水不 漏」,確保新建電廠工程如期如質完成。第二件是加強對外溝通,讓 外界看見台電的努力,對外說明台電面臨的困境,例如空污問題,外 界已逐步了解不全然是台電造成的。
增氣減煤應適度修正
新燃煤機組排污量優於國家標準,全球數一數二。
「缺電不是台電的事,是全台灣的事」,楊偉甫直言,台電因空污 受到地方限制發電條件,是不合理的,結果將是全民受害。針對地方 要求的「增氣減煤」措施,他希望空污高峰期過後,大家心平氣和坐 下來協商,適度修正調整方向,找出最佳解方。外界對燃煤常有誤解 ,他說,像林口燃煤電廠使用最新「超超臨界」機組,排污量比國家 標準還低,在全球數一數二,「不能連最新機組都扼殺不能使用」。
「燃煤機組退下來全換成燃氣機組,不是明智的選擇」,楊偉甫認 為,倘若全部火力電廠汰換成燃氣電廠,過了1、20年境外空污問題 依然存在,屆時恐怕會後悔現在做了錯誤的抉擇。他主張應從科學角 度去看,台灣最新的燃煤機組應適當保留且維持合理運用的時間。
仰賴單一來源風險很大
能源布局不能走偏,否則會是整個國家的風險。
楊偉甫進一步表示,太仰賴單一來源風險很大,「這是整個國家的 風險」,尤其台灣能源大多仰賴進口,煤有空間可以儲放,天然氣需 興建儲槽,是大成本、大投資,且需考量國外運氣的地緣政治風險, 有無必要投入這麼高風險的投資,宜從能源安全角度審慎考量。他強 調,能源布局不能走偏,否則會增加很多風險,對國家不是好事。
在政策要求下,未到壽命的火力電廠,台電必須加速提前啟動汰舊 換新,據估算未來新增發電量,燃氣與燃煤比為10:3或8:2,已超過 「燃氣50%,燃煤30%」的配比,至2025年新增的燃氣機組達890萬 瓩。楊偉甫為此相當傷神,因為推估未來10年,台電每年資本支出將 較以往平均約1,000億元,攀升至1,500億元新高。
另一傷神的是,今年台電將面臨一連串供電壓力。楊偉甫指出,一 年的頭尾遭逢空污問題、年中遇到高溫課題,夏季高溫對供電造成壓 力,到了年底又要面對空污調度難題,加上今年水情並不樂觀,去年 扮演「救火隊」的水力發電,今年恐無法在緊急供電缺口時再度登板 救援。
供電吃緊 3配套應戰
●彈性調度火力發電
●預留存糧應付缺口
●加強節能
因此,楊偉甫準備三大配套應戰,要從供需兩端下手。其一是建立 緊急配套機制,空污供電緊迫時,以乾淨能源優先調度發電;非空污 供電緊俏時期,彈性調度燃煤等機組,保留彈性空間。
配套之二,是先預留戰備存糧,為應付年底可能的供電缺口,今年 初起,台電遇到天氣冷、用電需求較低時,就會先讓機組降載少用, 把「存糧」存起來。
配套三是加強節能,去(106)年台電推動「用戶群代表」(Aggr egator)制度成效不佳,盼集合用戶在用電尖峰時抑低用電量20萬瓩 ,但遲未達標,今年台電擬降低門檻至10萬瓩,期能提高績效。
另去年7月和平電塔倒坍,公務機關實施下午1時至3時尖峰用電時 段停開冷氣措施,讓大家苦不堪言。
楊偉甫透露,未來公務人員可鬆一口氣,因為台電正研擬空調系統 節能新措施,搭配負載管理系統,在供電系統安裝感應器,類似「中 央空調」統一調度,讓各樓層間歇輪流停開冷氣,待研發完成先在台 電大樓測試,並在公家機關優先推動。
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2018/1/10 | 中華郵政 未 | 中華郵政 加速機車電動化 |
為達到2030年機車全面電動化的目標,中華郵政將在7年內租用或 採購8,000輛電動機車。交通部官員指出,承攬廠商中華車已經在各 主要郵局廣設充電插座,每台電動機車都會配置一個插座,郵局也回 報,每台電動車1年可省5,000元油資,用電量也不多,讓人驚艷。
中華郵政目標106年到112年,以7前時間改用8,000台電動機車,去 年已租用1,000輛、購買635輛,未來將以購買為主,預計112年達到 租用1,000輛、購買7,000輛目標,帶頭衝刺使用電動車。
相關官員指出,目前除8台電動機車是配置給還未引入電動機車的 地區試用,其他1,627輛已分發下去使用,集中在台北市、高雄市、 新北市板橋區等都會區,光是台北市大安區就有146輛,板橋也有13 0輛。先前在招標時,因為充電設備不同,中華郵政和業者之間進行 長時間討論。
據了解,因為某牌電動機車要求使用共用電池更換站,也無法把替 換電池每天配送到每一間使用電動車的郵局,而郵局更無法要求郵務 士下班前去換電池,導致雙方無法達成合作共識。
目前承包中華郵政電動車換裝業務的中華車,則在電動機車廣發到 各郵局使用前,就先到郵局架設充電插座,至少1台車都配備1個充電 插座,郵務士只要下班前連接上充電插座即可,約5小時可充滿電。
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2018/1/10 | 中租迪和 公 | 師徒制傳承+勇於挑戰 金學成晉升薪貴族 |
不到30歲就有百萬年薪,過往多半都是高學歷外加工作時間長才能 達到,高薪可能是「用生命換錢」,目前已在中租迪和公司擔任副理 的金學成則是透過中租迪和「師徒制」的經驗傳承,加上自己努力及 毅力,一步步讓自己成為「百萬年薪新貴族」。
金學成說,進入中租迪和兩年多後,他媽媽看到扣繳憑單後問他: 「你賺那麼多,怎麼都沒有跟我說」,因為當時他的年薪已突破百萬 元。
金學成說,在大三、四時,他就很清楚畢業後就是想當業務人員, 因為當業務人員可以讓他接觸到人及很快有社會歷練。因此當他的同 學們都準備報考公職或者銀行,金學成想的是要做哪一行業的業務人 員。
後來他決定想成為可以接觸到「老闆」的業務員,因為比較具有挑 戰性,也可以從客戶身上學一些東西,那時有同學告訴他,中租迪和 也有在找人,可以試試。
金學成表示,那時才開始去網路「爬文」,了解中租迪和的業務人 員和從事銀行企金有何不同,他發現,銀行的企金應比中租容易上手 ,但中租授信則較具有彈性,可以讓業務人員有較多發揮空間。
金學成說,後來他選擇到中租的原因是中租的「師徒制」吸引他。 他給自己前5年工作目標就是「學東西」─學習如何跟老闆應對、學 習做業務以及更多的職場歷練,因此,他認為到中租工作應會比去銀 行企金具挑戰性。
金學成到了中租迪和上班後,果真讓他確確實實感受到「挑戰性」 。金學成說,上班後電話約訪時即頻頻被中小企業老闆拒絕,甚至還 沒有跟老闆說到話就直接被總機掛電話;那時他的「師傅」叫他「不 要怕」,講話不要太小聲」,被拒絕又如何,就在師傅的指導下,邊 打電話邊修正自己講電話方式,後來對自己愈來愈有自信。
接下來就跟師傅去拜訪客戶,但金學成要求自己可以更快速成長, 在到公司第二星期即要求單獨拜訪自己客戶,他說,因為跟師傅拜訪 客戶,只能在旁邊坐板凳。
結果他第一次拜訪客戶,見到客戶換一下名片後,還不到一分鐘就 結束了。金學成說,即使事前準備很多,但見到客戶只做一個非常簡 短自我介紹就不知道要講什麼,因為當時腦筋就一片空白,他只聽到 對方說「那再保持聯絡」,「可能還不到一分鐘」。
他後來跟師傅討論這次尷尬的過程,師傅問他,「拜訪客戶前,真 的準備好了嗎,如果會緊張,何不將問題一一寫下來?」後來他依照 師傅的建議做好事前準備,也剛好遇到一位經營被動元件買賣的年輕 董事長,很有耐性回答他一個又一個問題,讓他逐漸掌握拜訪客戶應 有的準備。
金學成說,初期拜訪客戶說不出話的挫折不算什麼,讓他感到沮喪 是出現客戶出現倒(帳)案,他遇到第一次企業倒案出現在他進入中 租迪和半年後,這筆倒案也讓他第一年KPI是中租全台灣業務員最後 一名。
金學成說,在中租要完成一個案件時需要做很多前置作業,包括內 外部溝通,而且那一個倒帳案子是之前被認為很穩的企業,但承作後 不到一個月就被倒帳,後來經辦審查告訴他,懊惱也沒有用,應該分 析企業倒帳前徵兆,避免下個案件再被倒。金學成說,這讓他悟出公 司倒帳前「關鍵密碼」,例如他現在去拜訪客戶時,一定會去上廁所 ,觀察一家公司廁所乾淨度等。
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2018/1/10 | 兆豐證券 公 | 第八屆權王大賽 締造雙高 |
工商時報主辦的「第8屆權王大賽」,實體交易競賽去年底結束, 昨(9)日舉行頒獎典禮,競賽期間總買入金額達420億元,參賽客戶 的最高獲利達3,373萬元,雙雙締造權王大賽8屆以來最佳成績。
為配合政策活絡權證市場,工商時報與金管會、證交所、櫃買中心 、集保結算所及國內十大券商,共同舉辦「第8屆台灣權王大賽」, 實體競賽分兩階段,自6月開跑,歷經25周交易競賽,累計逾1.6萬人 次報名,成功為權證市場提升交易量。
競賽結果由永豐金證券客戶榮獲「權王大贏家」冠軍,累計獲利達 3,373萬元,較第7屆冠軍得主成長幾近倍增,贏得最大獎加勒比海1 5日郵輪之旅;另從第2∼15名投資者中抽出3位權王大贏家,由凱基 、華南永昌及永豐金等證券客戶,各獲得10萬元獎金。
金管會主委顧立雄頒券商獎,最佳新星獎康和證券、最佳投入獎群 益金鼎證券、最佳菁英獎元大證券、最佳旺市獎日盛證券、最佳衝刺 獎兆豐證券、最佳獲利獎凱基證券、權王之星永豐金證券、最佳績效 獎國泰證券、最佳熱情獎華南永昌證券、最佳動能獎中國信託證券。
集保結算所董事長林修銘、櫃買中心總經理蘇郁卿及券商公會理事 長簡鴻文,分別頒發第一、二階段權王推動獎予十大證券商的績優分 公司。
工商時報社長兼總編輯陳國瑋指出,權王大賽共發放400萬元獎金 已及12,484名獎項。競賽期間盛大舉辦北中南投資理財巡迴講座,邀 集理財專家投資名師及知名財經主播,提供權證交易要點與台股投資 趨勢,還提供現場直播分享投資心法。
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2018/1/10 | 元大證券 公 | 第八屆權王大賽 締造雙高 |
工商時報主辦的「第8屆權王大賽」,實體交易競賽去年底結束, 昨(9)日舉行頒獎典禮,競賽期間總買入金額達420億元,參賽客戶 的最高獲利達3,373萬元,雙雙締造權王大賽8屆以來最佳成績。
為配合政策活絡權證市場,工商時報與金管會、證交所、櫃買中心 、集保結算所及國內十大券商,共同舉辦「第8屆台灣權王大賽」, 實體競賽分兩階段,自6月開跑,歷經25周交易競賽,累計逾1.6萬人 次報名,成功為權證市場提升交易量。
競賽結果由永豐金證券客戶榮獲「權王大贏家」冠軍,累計獲利達 3,373萬元,較第7屆冠軍得主成長幾近倍增,贏得最大獎加勒比海1 5日郵輪之旅;另從第2∼15名投資者中抽出3位權王大贏家,由凱基 、華南永昌及永豐金等證券客戶,各獲得10萬元獎金。
金管會主委顧立雄頒券商獎,最佳新星獎康和證券、最佳投入獎群 益金鼎證券、最佳菁英獎元大證券、最佳旺市獎日盛證券、最佳衝刺 獎兆豐證券、最佳獲利獎凱基證券、權王之星永豐金證券、最佳績效 獎國泰證券、最佳熱情獎華南永昌證券、最佳動能獎中國信託證券。
集保結算所董事長林修銘、櫃買中心總經理蘇郁卿及券商公會理事 長簡鴻文,分別頒發第一、二階段權王推動獎予十大證券商的績優分 公司。
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2018/1/10 | 台灣集中保管結算所 未 | 第八屆權王大賽 締造雙高 |
工商時報主辦的「第8屆權王大賽」,實體交易競賽去年底結束, 昨(9)日舉行頒獎典禮,競賽期間總買入金額達420億元,參賽客戶 的最高獲利達3,373萬元,雙雙締造權王大賽8屆以來最佳成績。
為配合政策活絡權證市場,工商時報與金管會、證交所、櫃買中心 、集保結算所及國內十大券商,共同舉辦「第8屆台灣權王大賽」, 實體競賽分兩階段,自6月開跑,歷經25周交易競賽,累計逾1.6萬人 次報名,成功為權證市場提升交易量。
競賽結果由永豐金證券客戶榮獲「權王大贏家」冠軍,累計獲利達 3,373萬元,較第7屆冠軍得主成長幾近倍增,贏得最大獎加勒比海1 5日郵輪之旅;另從第2∼15名投資者中抽出3位權王大贏家,由凱基 、華南永昌及永豐金等證券客戶,各獲得10萬元獎金。
金管會主委顧立雄頒券商獎,最佳新星獎康和證券、最佳投入獎群 益金鼎證券、最佳菁英獎元大證券、最佳旺市獎日盛證券、最佳衝刺 獎兆豐證券、最佳獲利獎凱基證券、權王之星永豐金證券、最佳績效 獎國泰證券、最佳熱情獎華南永昌證券、最佳動能獎中國信託證券。
集保結算所董事長林修銘、櫃買中心總經理蘇郁卿及券商公會理事 長簡鴻文,分別頒發第一、二階段權王推動獎予十大證券商的績優分 公司。
工商時報社長兼總編輯陳國瑋指出,權王大賽共發放400萬元獎金 已及12,484名獎項。競賽期間盛大舉辦北中南投資理財巡迴講座,邀 集理財專家投資名師及知名財經主播,提供權證交易要點與台股投資 趨勢,還提供現場直播分享投資心法。
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2018/1/10 | 臺灣證券交易所 未 | 台股好熱 大戶回流 人數再創5年新高 |
自去(2017)年當沖降稅上路後,台股交易動能快速增溫,單季成 交值超過1億元大戶、中實戶高達1.18萬人,連2季突破萬人,再度刷 新2011年第4季以來最高紀錄,全年成交量周轉率衝上83.79%,單日 成交張數不足500張個股更明顯減少。
根據證交所最新統計,去年第4季成交值逾5億元大戶有1,244人、 成交值介於1∼5億元之間則有1萬607人,較前一季再攀升,雙雙創下 5年多來新高人數。換句話說,億元級以上投資實戶單季高達1萬1,8 51人,相較2011年第4季8,407人,成長超過4成。
證交所表示,台股創下史上最久萬點行情,當沖證交稅減半有助市 場流動性增溫,大額交易自然人連續2季維持在1萬人以上,是多年來 罕見現象。
大戶資金回流,激勵成交量周轉率回魂,並重拾市場資金對許多傳 產冷門股的關注,在個股成交表現上也可一探究竟。統計今年來日均 張數不足500張個股,較去年同期一口氣減少超過2成,一掃2016年到 處可見「昏迷股」的情形。專家認為,這是排除2012年證所稅事件後 ,當沖降稅成為成功促進量能的關鍵因素之一。
證券業者表示,很多客戶看不對情形就先賣,以確保留倉部位獲利 ,也因此會有「看似當沖統計帳戶都賠錢」的現象,以前這樣的紀錄 就從資券互抵裡看到,降稅反而提高獲利空間。
券商指出,過去大戶只能使用信用交易的資券互抵操作當沖,自從 現股當沖開放不論先買或先賣都可以,已為投資人增添不少便利性, 當日沖銷具有作為大戶調節部位的特質,降稅後形同成本降低,大戶 擬定的進出部位也會增加。
此外,證交所也統計,去年第4季自然人占集中市場總成交值比重 61.63%,站穩6成關卡之上,外資則為25.33%,國內法人13.04%, 單季集中市場日均值1,244.51億元,季增幅度達11.58%。
券商評估,萬點新常態之際,集中市場今年仍可望穩定維持千億元 量能,行情還沒有看到翻轉的危機,只要投資人長期投資績優且高殖 利率個股,仍可擇期持續布局台股。
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2018/1/9 | 永豐期貨 未 | 台指期 短線震盪格局 |
股期雙市昨(8)日震盪走高,齊步改寫波段新高;分析師表示,目前期指逆價差,外資淨多單減少2,032口,淨多單部位降至49,674口,展望後市,短線盤勢創高後將呈現震盪格局,仍有機會續創高點。
在現貨與期貨行情的走勢方面,美股上周五三大指數同創新高,激勵昨天亞洲股市全面強勁上揚,逢低買盤進場使加權指數反彈走高至10,900點附近整理。
權值股鴻海與大立光雖疲軟,但台積電力守紅盤之上,加上金融與傳產皆有表現,尾盤買盤力道加大,推升指數衝高收於10,900點之上,終場加權指數上漲35點至10,915點,成交量能1,393億元。
期貨方面,台指期也延續漲勢,終場上漲28點,以10,886點收盤,成交口數為10.6萬口。價差方面,台指期逆價差擴至31.75點,電子期逆價差擴至0.95點,金融期逆價差擴至2.23點。
永豐期貨表示,就籌碼面分析,在現貨部分,三大法人昨天買超59.41億元;台指期淨部位方面,三大法人淨多單增加678口至1萬6,987口,其中,外資空單加碼超過多單加碼,淨多單減2,032口至4萬9,674口。
至於十大交易人中的特定法人部分,全月份的台指期淨多單,則是減少4,301口至7,193口。
永豐期貨指出,就技術面來看,近期日K連八紅共上漲493.84點,不但重返睽違一個多月的10,800點關卡,更強攻超過10,900點,多頭力道強勁,金融傳產類股接棒上漲。
加上新台幣持續升值,預期行情有望隨軋空走勢進一步推升指數持續創高,不過若行情回落整理,10,800點附近的整理區將提供支撐。
元大期貨則認為,外資近期持續在現貨市場買超,昨天外資持續買超現貨50.1億元,累計近八日買超金額達到442億元,另外,期貨淨多單部位昨天則是逢高減碼,但淨多單仍維持在近5萬口的水位。
展望盤勢,由於台指期昨天連收第八根紅K棒,並突破去年11月22日的高點10,877點,寫下歷史新高,在全球股市仍維持多頭格局的情況下,外資近日籌碼布局亦持續偏向多方,顯示台指期的後市正面看待。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/1/9 | 時碩工業 | 時碩下月掛牌 每股68元 |
精密金屬零件加工製造大廠時碩工業(4566)訂2月初掛牌上市,董事長黃亞興昨(8)日表示,時碩除了聚焦汽車、工業儀表及航太等三大應用領域,今年也計畫朝醫療產業發展,藉此擴大營運版圖及帶動獲利成長。
據了解,時碩每股掛牌價暫訂為68元。時碩已連續四年業績成長20%以上,法人估,今年在汽車傳動、工業儀表、半導體及航太等產業持續升溫帶動下,整體營收仍有二位數以上增長。時碩昨天興櫃成交均價81.62元。
時碩集團成立於2000年,目前實收資本額6億元,主要產品依據產業趨發展勢,聚焦於汽車與航太具節能、安全特性的高階利基產品。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/1/9 | 臺灣證券交易所 未 | 券商經紀市占 本土當家 |
台股2017年締造價、量、市值新紀錄,根據台灣證券交易所統計,去年台股經紀業務市占排行,前十大券商累計市占返回50%,且五大券商清一色為本土券商,並以元大、富邦兩大證券成長最大。
台股去年日均值增至1,048億元,比前年成長超過35%,證交所統計,國內77家從事經紀業務券商,計有72家業務都較前年成長,且大者恆大態勢依舊,經紀業務增加金額有近六成來自十大券商。
去年排行十大券商,依序為元大、凱基、富邦、永豐金、群益、摩根士丹利、元富、美林、瑞信和日盛證券,累計成交金額26兆元,較前年增加8兆元,占全體券商增額13.6兆元的58%。累計十大券商市占率也因此升至52.1%,比前年49.9%增加2.1個百分點。
進一步比較十大券商市占,明顯出現「本土升、外資降」的演變趨勢,除晉升十大的外資券商由四家減為三家,三家外資券商市占也全面衰退,反觀七家本土券商均見提升,尤其元大、富邦兩大證券,已獲取龐大市占,去年仍分別增加1.03、1.09個百分點,為十大券商少數市占增逾1個百分點。
外資券商市占衰退,同步牽動本土券商排行前進,包括群益證券由第七升至第五,元富證自第九升至第七,日盛證由第11升至第10,其餘元大、凱基、富邦、永豐金等四大券商排行不變。
去年外資買超台股金額至上半年達到高峰,隨後逐步減碼,累計全年只買超1,552億元,比前年減少五成。
代之進場是大戶、中實戶等內資交易人,帶動本土券商市占提升。
另一方面,本土券商積極承作定期定額台股與ETF等新業務,也為相關券商取得新客群。
證交所今年喊出日均值1,200億目標,預期券商經紀業務再度成長,獲利也可望持續改善。統計至去年11月為止,全體券商獲利361億元,證交所推估全年券商獲利將翻倍增至400億元以上。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/1/9 | 元大證券 公 | 券商經紀市占 本土當家 |
台股2017年締造價、量、市值新紀錄,根據台灣證券交易所統計,去年台股經紀業務市占排行,前十大券商累計市占返回50%,且五大券商清一色為本土券商,並以元大、富邦兩大證券成長最大。
台股去年日均值增至1,048億元,比前年成長超過35%,證交所統計,國內77家從事經紀業務券商,計有72家業務都較前年成長,且大者恆大態勢依舊,經紀業務增加金額有近六成來自十大券商。
去年排行十大券商,依序為元大、凱基、富邦、永豐金、群益、摩根士丹利、元富、美林、瑞信和日盛證券,累計成交金額26兆元,較前年增加8兆元,占全體券商增額13.6兆元的58%。累計十大券商市占率也因此升至52.1%,比前年49.9%增加2.1個百分點。
進一步比較十大券商市占,明顯出現「本土升、外資降」的演變趨勢,除晉升十大的外資券商由四家減為三家,三家外資券商市占也全面衰退,反觀七家本土券商均見提升,尤其元大、富邦兩大證券,已獲取龐大市占,去年仍分別增加1.03、1.09個百分點,為十大券商少數市占增逾1個百分點。
外資券商市占衰退,同步牽動本土券商排行前進,包括群益證券由第七升至第五,元富證自第九升至第七,日盛證由第11升至第10,其餘元大、凱基、富邦、永豐金等四大券商排行不變。
去年外資買超台股金額至上半年達到高峰,隨後逐步減碼,累計全年只買超1,552億元,比前年減少五成。
代之進場是大戶、中實戶等內資交易人,帶動本土券商市占提升。
另一方面,本土券商積極承作定期定額台股與ETF等新業務,也為相關券商取得新客群。
證交所今年喊出日均值1,200億目標,預期券商經紀業務再度成長,獲利也可望持續改善。統計至去年11月為止,全體券商獲利361億元,證交所推估全年券商獲利將翻倍增至400億元以上。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/1/9 | 亞洲航空 | 凱羿周四上市 今年第一砲 |
台灣證券交易所公告,凱羿-KY訂定1月11日掛牌,將是今年首家掛牌的第一上市公司。
集中市場去年初次上市公司創五年低點,招商第一上市公司已成證交所重點業務,預計今年掛牌的第一上市公司,將比去十家還多,打頭陣為凱羿-KY。
凱羿去年旗下品牌鍋具暢銷,前11月合併營收為52.6億元,前三季累計每股純益(EPS)16.42元,本次初次上市承銷,現金增資共發行新股4,025張,其中2,898張採競價拍賣,均價為新台幣187.54元;另有724張辦理公開申購,每股承銷價156元。
目前已遞件申請上市公司,還有鋼聯、聯廣、寶齡富錦、必應、亞洲航空等13家,其中聯廣原訂昨(8)日辦理開標,但因參與競價拍賣的合格標單未達門檻,宣告流標,主辦券商國泰證券發布聲明指出,已立即著手重啟IPO程序,將以最快速度進行有利發行公司及投資人的承銷方式。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/1/9 | 必應創造 | 凱羿周四上市 今年第一砲 |
台灣證券交易所公告,凱羿-KY訂定1月11日掛牌,將是今年首家掛牌的第一上市公司。
集中市場去年初次上市公司創五年低點,招商第一上市公司已成證交所重點業務,預計今年掛牌的第一上市公司,將比去十家還多,打頭陣為凱羿-KY。
凱羿去年旗下品牌鍋具暢銷,前11月合併營收為52.6億元,前三季累計每股純益(EPS)16.42元,本次初次上市承銷,現金增資共發行新股4,025張,其中2,898張採競價拍賣,均價為新台幣187.54元;另有724張辦理公開申購,每股承銷價156元。
目前已遞件申請上市公司,還有鋼聯、聯廣、寶齡富錦、必應、亞洲航空等13家,其中聯廣原訂昨(8)日辦理開標,但因參與競價拍賣的合格標單未達門檻,宣告流標,主辦券商國泰證券發布聲明指出,已立即著手重啟IPO程序,將以最快速度進行有利發行公司及投資人的承銷方式。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/1/9 | 寶齡富錦生技 | 凱羿周四上市 今年第一砲 |
台灣證券交易所公告,凱羿-KY訂定1月11日掛牌,將是今年首家掛牌的第一上市公司。
集中市場去年初次上市公司創五年低點,招商第一上市公司已成證交所重點業務,預計今年掛牌的第一上市公司,將比去十家還多,打頭陣為凱羿-KY。
凱羿去年旗下品牌鍋具暢銷,前11月合併營收為52.6億元,前三季累計每股純益(EPS)16.42元,本次初次上市承銷,現金增資共發行新股4,025張,其中2,898張採競價拍賣,均價為新台幣187.54元;另有724張辦理公開申購,每股承銷價156元。
目前已遞件申請上市公司,還有鋼聯、聯廣、寶齡富錦、必應、亞洲航空等13家,其中聯廣原訂昨(8)日辦理開標,但因參與競價拍賣的合格標單未達門檻,宣告流標,主辦券商國泰證券發布聲明指出,已立即著手重啟IPO程序,將以最快速度進行有利發行公司及投資人的承銷方式。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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