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2018/1/12 | 中龍鋼鐵 公 | 循環經濟示範 中鋼、中龍轉爐石鋪路 |
循環經濟再進一步!中鋼及中龍煉鋼製程每年衍生約160萬噸轉爐 石,未來將可用於道路瀝青鋪面及海事工程等公共工程,106年已使 用10萬噸興設「轉爐石道路」,估今年再利用比例將提高至33萬噸。
行政院長賴清德昨(11)日於行政院會聽取「再生粒料運用於公共 工程推動情形」報告後裁示,工程會應持續督導及協助各地方政府, 就所轄工程建立使用一定比率焚化再生粒料(底渣)機制。
另外賴揆要求經濟部督促中鋼等事業單位,依其事業計畫辦理副產 品及廢棄物多元去化;環保署則應積極協處部分工程再生粒料環差分 析,及瀝青業者申辦相關異動或變更等作業。
為推動再生粒料「循環經濟」,工程會遵循行政院指示,於106年 7月成立跨部會推動小組,環保署協助地方去化13萬噸焚化爐底渣, 其餘77萬噸則由地方自行去化;中鋼、中龍煉鋼廠衍生的轉爐石除部 分業者自行去化外,106年已有10萬噸優先用於瀝青道路,預估107年 再利用33萬噸。
中鋼、中龍一貫煉鋼的副產品,每年約有300萬噸高爐爐石、45萬 噸脫硫石及160萬噸轉爐石,工程會副主委顏久榮表示,高爐爐石具 有市場販售價值,可取代部分水泥,業者會自行處理;轉爐石則可提 煉為公共工程的鋪面使用,工程會將協調各部會應用在適當場所,並 建立流向管制確保品質。
工程會將再生粒料分為垃圾焚化爐、一貫作業煉鋼、電弧爐煉鋼3 大來源及7大副產品。垃圾焚化爐每年約產生20萬噸飛灰及90萬噸底 渣,飛灰為有害事業廢棄物,須採水泥固化後掩埋,底渣則可經去化 處理,應用於道路基底層及道路鋪面,106年已使用1萬噸,估107年 將再使用12萬噸。
而電弧爐煉鋼則有19家業者,每年分別衍生110萬噸氧化碴及30萬 噸還原碴,前者質地堅硬但有膨脹性等疑慮,目前正由經濟部審查是 否可應用,後者則無法協助去化再利用。
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2018/1/12 | 家福 未 | 新春衝業績 量販年貨大街開打 |
量販業年度兩大檔期之一新春年貨大街本周開打!家樂福CSR暨溝 通總監蘇小真指出,農曆春節檔期與中元節並列量販兩大檔,全檔業 績占比均在20∼25%,今年農曆年落在2月中旬,加上連假短,準備 過年時間長也相對擴大商機,光是年貨禮盒就多2∼300項,還包括上 萬件商品自3.3折起優惠,力拚全檔業績上看10%成長。
家樂福公關經理林夢紹指出,今年年貨大街品項高達上萬支,涵蓋 前三大類種糖餅、堅果與水果等乾貨、生鮮食材,並嚴選高檔食材像 是米其林名店添好運臘味蘿蔔糕、雪場蟹腳與近兩年最夯堅果糕點、 異國零食伴手禮等,像是首發開賣的吳寶春無嫌鳳梨酥、鼎泰豐桂圓 酥、世運鳳梨酥與首度引進台灣的澳門英記及香港美心等二大名店禮 盒,平均客單價在500元上下。
家樂福指出,年貨大街檔期前段促銷會以3C家電等消費力帶動,主 要是年節前換機潮與尾牙大宗需求,後半段則以食品、居家用品如鍋 具等消費為大宗,消費者會趁3.3折起優惠一次購足,估計全檔一個 月將帶動一成業績成長。
大潤發今年年節禮盒除了講究健康的堅果禮盒,還推出年輕族群最 愛的進口日本泡麵禮盒,大潤發指出,節慶採購買氣開始加溫,冷凍 年菜單品開賣一個月來已有40%成長,佛跳牆與雞湯等仍最受歡迎, 今年來自各地名師年菜套餐有20款,而家樂福的年菜套餐今年增加一 半以上,也有首度初登場的阿完姨總舖師技術指導的一系列年菜出爐 。
愛買今年年節禮盒品項高達300項、其中新品占一半,其中包括日 、義、美、荷蘭等異國糖餅禮盒;根據愛買年節調查,最熱銷「蛋捲 類」年節檔期一周就能賣出5萬多組,而新奇且具「財運風」的鈔票 煎餅禮盒自從引進後單周全台就能熱銷2,000盒,愛買再趁勢推出開 運米香麻將禮盒新品,估可帶動新春年貨檔期至少兩位數成長。
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2018/1/12 | 遠百企業 未 | 新春衝業績 量販年貨大街開打 |
量販業年度兩大檔期之一新春年貨大街本周開打!家樂福CSR暨溝 通總監蘇小真指出,農曆春節檔期與中元節並列量販兩大檔,全檔業 績占比均在20∼25%,今年農曆年落在2月中旬,加上連假短,準備 過年時間長也相對擴大商機,光是年貨禮盒就多2∼300項,還包括上 萬件商品自3.3折起優惠,力拚全檔業績上看10%成長。
家樂福公關經理林夢紹指出,今年年貨大街品項高達上萬支,涵蓋 前三大類種糖餅、堅果與水果等乾貨、生鮮食材,並嚴選高檔食材像 是米其林名店添好運臘味蘿蔔糕、雪場蟹腳與近兩年最夯堅果糕點、 異國零食伴手禮等,像是首發開賣的吳寶春無嫌鳳梨酥、鼎泰豐桂圓 酥、世運鳳梨酥與首度引進台灣的澳門英記及香港美心等二大名店禮 盒,平均客單價在500元上下。
家樂福指出,年貨大街檔期前段促銷會以3C家電等消費力帶動,主 要是年節前換機潮與尾牙大宗需求,後半段則以食品、居家用品如鍋 具等消費為大宗,消費者會趁3.3折起優惠一次購足,估計全檔一個 月將帶動一成業績成長。
大潤發今年年節禮盒除了講究健康的堅果禮盒,還推出年輕族群最 愛的進口日本泡麵禮盒,大潤發指出,節慶採購買氣開始加溫,冷凍 年菜單品開賣一個月來已有40%成長,佛跳牆與雞湯等仍最受歡迎, 今年來自各地名師年菜套餐有20款,而家樂福的年菜套餐今年增加一 半以上,也有首度初登場的阿完姨總舖師技術指導的一系列年菜出爐 。
愛買今年年節禮盒品項高達300項、其中新品占一半,其中包括日 、義、美、荷蘭等異國糖餅禮盒;根據愛買年節調查,最熱銷「蛋捲 類」年節檔期一周就能賣出5萬多組,而新奇且具「財運風」的鈔票 煎餅禮盒自從引進後單周全台就能熱銷2,000盒,愛買再趁勢推出開 運米香麻將禮盒新品,估可帶動新春年貨檔期至少兩位數成長。
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2018/1/12 | 大潤發流通事業 未 | 新春衝業績 量販年貨大街開打 |
量販業年度兩大檔期之一新春年貨大街本周開打!家樂福CSR暨溝 通總監蘇小真指出,農曆春節檔期與中元節並列量販兩大檔,全檔業 績占比均在20∼25%,今年農曆年落在2月中旬,加上連假短,準備 過年時間長也相對擴大商機,光是年貨禮盒就多2∼300項,還包括上 萬件商品自3.3折起優惠,力拚全檔業績上看10%成長。
家樂福公關經理林夢紹指出,今年年貨大街品項高達上萬支,涵蓋 前三大類種糖餅、堅果與水果等乾貨、生鮮食材,並嚴選高檔食材像 是米其林名店添好運臘味蘿蔔糕、雪場蟹腳與近兩年最夯堅果糕點、 異國零食伴手禮等,像是首發開賣的吳寶春無嫌鳳梨酥、鼎泰豐桂圓 酥、世運鳳梨酥與首度引進台灣的澳門英記及香港美心等二大名店禮 盒,平均客單價在500元上下。
家樂福指出,年貨大街檔期前段促銷會以3C家電等消費力帶動,主 要是年節前換機潮與尾牙大宗需求,後半段則以食品、居家用品如鍋 具等消費為大宗,消費者會趁3.3折起優惠一次購足,估計全檔一個 月將帶動一成業績成長。
大潤發今年年節禮盒除了講究健康的堅果禮盒,還推出年輕族群最 愛的進口日本泡麵禮盒,大潤發指出,節慶採購買氣開始加溫,冷凍 年菜單品開賣一個月來已有40%成長,佛跳牆與雞湯等仍最受歡迎, 今年來自各地名師年菜套餐有20款,而家樂福的年菜套餐今年增加一 半以上,也有首度初登場的阿完姨總舖師技術指導的一系列年菜出爐 。
愛買今年年節禮盒品項高達300項、其中新品占一半,其中包括日 、義、美、荷蘭等異國糖餅禮盒;根據愛買年節調查,最熱銷「蛋捲 類」年節檔期一周就能賣出5萬多組,而新奇且具「財運風」的鈔票 煎餅禮盒自從引進後單周全台就能熱銷2,000盒,愛買再趁勢推出開 運米香麻將禮盒新品,估可帶動新春年貨檔期至少兩位數成長。
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2018/1/12 | 大潤發流通事業 未 | 家樂福無人結帳機 天母先試行 |
2017年全台量販產值有望衝破1,800億元,其中家樂福、好市多全 年均有增長。
展望今年家樂福、大潤發均有新展店計畫,其中家樂福便利購今年 續開至少20家,且規畫開出千坪左右mini hyper,並將於年後首度在 天母店試行「無人結帳機」。
全球零售業去年接續開出「無人店」,家樂福認為,以對人服務的 需求價值來說,完全無人店是不可能,數萬項商品如何提供消費者在 3千坪賣場快速購物,除了透過指標確定,結帳區是一大關鍵。因此 年後規畫先行在天母店試行以數台「無人結帳機」,以期縮短消費者 結帳時間。此外,宅配或透過電商訂購直接由分店配送發貨都是新嘗 試。
近三年家樂福積極展便利購小型店,以商圈都心來開200∼300坪小 店,商品萬項之間;目前全台家樂福已累計至110家店,其中50家為 便利購,今年便利購會持續展店,約在20家至30家不等,大店目前尋 點不易,但會視區域開出千坪左右mini hyper,甚至首發赴離島開店 。
大潤發自2017年首開板橋便利店之後,今年將加速展店,每年開店 速度在10∼15家,大潤發今年新竹湳雅店也將改裝引進大魯閣娛樂商 場,有望帶動全年業績仍有正向成長。
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2018/1/12 | 家福 未 | 家樂福無人結帳機 天母先試行 |
2017年全台量販產值有望衝破1,800億元,其中家樂福、好市多全 年均有增長。
展望今年家樂福、大潤發均有新展店計畫,其中家樂福便利購今年 續開至少20家,且規畫開出千坪左右mini hyper,並將於年後首度在 天母店試行「無人結帳機」。
全球零售業去年接續開出「無人店」,家樂福認為,以對人服務的 需求價值來說,完全無人店是不可能,數萬項商品如何提供消費者在 3千坪賣場快速購物,除了透過指標確定,結帳區是一大關鍵。因此 年後規畫先行在天母店試行以數台「無人結帳機」,以期縮短消費者 結帳時間。此外,宅配或透過電商訂購直接由分店配送發貨都是新嘗 試。
近三年家樂福積極展便利購小型店,以商圈都心來開200∼300坪小 店,商品萬項之間;目前全台家樂福已累計至110家店,其中50家為 便利購,今年便利購會持續展店,約在20家至30家不等,大店目前尋 點不易,但會視區域開出千坪左右mini hyper,甚至首發赴離島開店 。
大潤發自2017年首開板橋便利店之後,今年將加速展店,每年開店 速度在10∼15家,大潤發今年新竹湳雅店也將改裝引進大魯閣娛樂商 場,有望帶動全年業績仍有正向成長。
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2018/1/12 | 願境網訊 未 | Soundscape上線 KKBOX進軍區塊鏈音樂平台 |
KKBOX集團旗下的文化娛樂產業投資公司KKFARM,成立半年已投資 逾10個影視音創作團隊,昨(11)日再宣布首創區塊鏈技術音樂發行 平台「Soundscape在田」正式上線,讓更多音樂團隊自行管理擁有的 作品市場資訊、版權與發行,第2季將再開放音樂人個人加入,屆時 一個音樂人就是一家唱片公司,顛覆傳統唱片業。
KKFARM初期擁有約500萬美元投資額,已投資多個台、港、星、馬 地區資深音樂製作人與導演,並與KKTV成立原創華劇投資基金,培養 台灣IP(智慧財產)團隊,基於投後管理,整合各項跨界資源,透過 數據分析與科技創新,協助團隊創造新的商業模式,因此誕生Sound scape。
KKFARM合夥人吳柏蒼透露,投資近300萬元打造的Soundscape已測 試半年,目前使用平台服務的音樂廠牌約50個,發行作品量逾4,000 首,累計點播次數達6,000萬,每天在音樂平台的市占率為2∼5%, 主要營運模式是透過點播分潤。
KKFARM總裁黃凱偉表示,Soundscape希望透過一站式服務平台,簡 化音樂授權過程,讓音樂作品迅速被世界聽見。目前Soundscape與S potify、Apple Music、KKBOX等全球約50家數位音樂平台合作。
Soundscape可縮短上架發行的流程和時間,也讓數據說話,音樂人 可隨時監控每日歌曲排行及市場趨勢、洞悉聆聽者的行為,根據市場 回饋,掌握聽眾喜好,調整音樂曲風、行銷策略與預測市場走向。
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2018/1/12 | 華信航空 未 | 華航集團 上季獲利逾10億元 |
華航集團母子公司家家獲利,華信航空去年全年獲利1億多,董事 長謝世謙與總經理曹志芬昨(11)日透露,改用ATR螺旋槳客機將有 助提升獲利。法人估華航集團去年第4季扣除11.13億元業外損失後, 仍可以有10億以上的獲利。
曹志芬分析,公司目前國內線採用的ERJ噴射客機,最理想的航程 是3小時,最長可飛到5小時,而國內線都在1小時以內,改用ATR客機 飛國內線後,營運成本可降二到三成,公司目前已引進3架ATR,年中 還會進2架,今年國內線將可兩平。
法人估算,華信國內線去年虧損約有5到6千萬元,1億多的獲利是 靠國際與兩岸航線賺取。曹志芬則表示,公司是從去年6月開始轉虧 為盈。
華航集團去年12月營收141.92億元,較105年同期增加17.23億元, 增幅13.82%,其中貨運增幅高達25.75%,法人稍早估華航第4季即 使扣除5.3億元售機損失與5.85億元的美國客運反托拉斯案和解金, 還能有10億以上獲利。
華航12月客運收入87.42億元,較105年同期增加7.37億元,增幅9 .21%,主因為台灣、歐洲、紐澳及大陸地區運量大幅增加,帶動客 收穩定成長,且台灣赴日需求依舊旺盛,故整體較去年同期增加。
貨運收入45.32億元,較去年同期增加9.28億元,增幅25.75%,主 因為市場貨況延續第4季旺季效應。
2017年上半年,華航列了40.63億元出售舊機損失,第4季列了5.3 億元售機損失與5.85億元的美國客運反托拉斯案和解金,總計共51. 78億元業外損失。2018年雖因為油價會削減航空業獲利,但華航因少 了鉅額業外支出,估計獲利仍可往上加。
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2018/1/12 | 華信航空 未 | 華信ATR機隊 啟航 |
華航集團華信航空昨(11)日於松山機場舉辦ATR新機隊成立暨機 務棚廠啟用發表會,華航董事長何煖軒指出,農曆春節前將有兩架全 新ATR客機加入國內線春節疏運,擴增運能,松山機務棚廠則將建立 ATR客機維修業務,爭取鄰近國家該型機維修業務。
昨日盛宴包括外交部次長吳志中、民航局副局長何淑萍、ATR CEO Christian Scherer及地方、中央多位官員、航空旅遊飯店業者等30 0多貴賓蒞臨。
何煖軒透露,公司曾經考慮買下復興航空7架ATR客機,因此耗掉3 個月時間,還好新機趕上春節疏運,法國ATR原廠派遣教師機師,協 助機師專業訓練考核,也有專業機務代表來台,建立維修能量。
華信航空同時與法國民用航空學院(ENAC)、安捷飛航訓練中心( APEX)、澳亞飛航訓練中心(Ansett)等航太產業,簽訂飛行員培育 及模擬機訓練合作合約,可望促進台灣航空產業發展,落實人才在地 培訓能力。
華信董事長謝世謙表示,松山機務棚廠占地面積約860坪,高5層樓 。啟用後將提供良好的航機維護環境,逐步建立ATR停機線維修能量 。可同時容納一架737-800及一架ATR72-600或2、3架螺旋槳及一般商 務機。
另外,近年來華信大幅增班國內航線,未來將陸續引進的9架全新 ATR72-600,可提升華航集團國內線整體運能,提供更密集的班次服 務、更多座位數,滿足旅客需求。新機隊計畫在春節前加入營運,首 航高雄-馬公航線。整體機隊優化計畫,預計於2020年前布署完成。
ATR72-600全新客機,每架座位數為70人座,椅距30英吋,使用真 皮座椅,及先進的駕駛艙電子儀器系統,並全面使用液晶顯示器及最 新一代導航電腦系統,大幅提升飛航安全和操縱性能。發動機則採用 普惠PW127引擎,搭配高效能螺旋槳,有效節省油耗,達到節能減碳 目標。
隨著新機引進,華信航空現行6架104人座的E190客機,除將持續營 運國內航線外,並配合2架158人座的波音737-800噴射客機,增飛更 多國際、兩岸航線,讓集團整體運能與飛機調度更具彈性,提升營運 利基。
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2018/1/12 | 台灣之星電信 未 | 2017整體營收年增25% 賴弦五:台灣之星用戶破200萬 |
台灣之星昨(11)日宣布,2017年整體營收122.4億元,年增25% ,創業界最大成長幅度,2018年一月、整體用戶數將突破200萬,20 18年EBITDA轉正。
截至2017年12月底為止,台灣之星的3G+4G總用戶數已超過198萬、 年增19%,其中,4G用戶數年增率高達2.3倍。
台灣之星總經理賴弦五表示,2017年對於台灣之星而言,是很關鍵 的一年,不僅在三月達成4G用戶數破百萬的里程碑,六月更晉升台灣 電信市場第四強。
展望2018年,賴弦五說,整體營收表現預估將承續2017年成長動能 再爆發,持續精進網路建設,並將積極布局5G及物聯網。
台灣之星昨日公布2017年12月行動服務營收為9.2億元,創歷史新 高,2017年全年行動服務營收累計達93.9億元,年成長率高達21%。
另外,在國內500元以下月租資費市場,台灣之星市占達30%,該 公司表示,主要歸功採取創新策略層層突圍、出奇致勝,推升整體營 收及用戶數逆勢成長鄉,並締造市場唯一雙位數成長的亮眼佳績。
台灣之星資深副總經理朱曉幸強調,該公司將持續擴增實體門市及 虛擬通路,實體門市已達近500家,其中直營門市年增達31%。台灣 之星2017年雙11當天並創下60,000門門號不到12小時全部售鑿的單日 銷售新高,虛擬通路整體業績年增率高達126%,表現亮麗。
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2018/1/12 | 台灣之星電信 未 | 電信角力戰,業者各出奇招 拚多角化經營 台灣大賣機車 |
電信通路多角化經營,五大電信公司相繼販售手機、平板電腦等資 通訊以外的商品,其中,台灣大哥大昨(11)日宣布,網路門市開賣 機車,補貼款高達3萬元,與iPhone X最高補貼款相近,凸顯電信通 路正朝複合式店面布局。
中華電信2016年開始,率先與中華汽車合作,全省門市開賣e-mov ing電動機車及自行車,當時剛好工業局祭出購買機車提供補貼款7, 000∼1萬元,加上搭配門號補貼款,整整幫民眾省下購買e-moving電 動車約3.3萬元,吸引不少中南部民眾青睞。
台灣大昨日宣布,網路門市開賣三陽重型機車,搭配1,399元資費 ,最高折價3萬元、相當於市售價格55折,而補貼款亦直逼iPhone X 上市時的最高補貼。除此,網路門市也開賣電動滑板車、Tokuyo按摩 小沙發等產品。
台灣大布局車聯網,已與電動車大廠特斯拉(Tesla)簽約合作,但 雙方合作的「作品」,至今尚未正式導入市場,台灣大先行開賣三陽 重型機車,頗有先在市場測試電信門市販售這類商品水溫的味道。
遠傳也從2017年開始,大動作銷售各項穿戴裝置,按摩椅、藍牙音 樂盆栽、電火鍋、Gogoro電動機車、智慧全自動泡奶器等商品。
亞太電信則在2017年相繼推出BANDOTT(便當)4K機上盒,跨足OTT市 場,隨後智能音箱、日夜型網路攝影機「便當智慧大眼睛」監控居家 安全登場販售,並在企業市場銷售Pepper機器人,大打智慧生活用品 。
台灣之星資深副總經理朱曉幸表示,目前門市已開始銷售家電、運 動手環、任天堂遊戲機、Staub鍋子。
3G服務年底退出市場,還有643萬用戶待升級4G服務,電信公司相 繼推出手機以外的多元商品,有意鞏固既有3G客群、甚至拉攏攜碼( NP)客戶靠攏。
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2018/1/12 | 樂點卡數位科技 未 | 街口支付申請電支專營 金管會准了 |
專營電支業者又添一家。金管會11日宣布核准「街口股分有限公司 」申請專營電子支付機構業務許可,成為第6家獲金管會許可的專營 電子支付機構。金管會銀行局副局長莊琇媛表示,街口母公司「街口 網絡」原本主要業務是第三方支付的代收代付,成為專營電支後,可 作收受儲值款項及電子支付帳戶間款項移轉等業務,街口拿到專營執 照後,須在半年內開業。
莊琇媛指出,前年10月底起,就陸續有歐付寶、橘子支來申請專營 、開業,到了去年2月則有智付寶、4月有國際連、6月有台灣電子支 付申請電支專營。據銀行局統計,去年前11月五家專營電支機構交易 金額共達20.5億元、會員人數達75萬人,若加上「兼營電子支付機構 (共24家銀行)」,電支交易總金額達188.5億元,會員人數達182萬 人。
莊琇媛表示,街口股分有限公司依電子支付機構管理條例向金管會 申請、資本額5.1億元,經洽中央銀行意見後,核准「街口股分有限 公司」可專營電子支付機構業務。
「街口支付」創辦人胡亦嘉是前中華開發總經理胡定吾的兒子,在 第三方支付市場耕耘一段時間,據街口估算,每月交易量已達上億元 ,目前在全台已鋪設數萬個據點,號稱要做到台版「支付寶」,目前 「街口」除了與多處商場、餐廳合作,在統一、全家和萊爾富等超商 也能使用,還可線上叫車、送餐。
金管會指出,此次核准街口後,國內的專營電支機構就達6家、兼 營達25家,顯示台灣電子支付產業持續正面發展。
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2018/1/12 | 匯豐(台灣)商業銀行 公 | 國銀去年Q3獲利 年增7.81% |
2017年第3季國銀獲利引擎全面啟動,根據中央銀行最新公布的第 3季本國銀行營運績效季報,全體39家國銀稅後盈餘合計2,219.27億 元,較2016年同期成長7.81%,至於每一行員平均貢獻度189.08萬元 ,年成長也有5.77%。
國銀去年上半年獲利表現悶,與前一年相比,第1季年衰退達23.7 6%,第2季大幅改善後,仍小幅衰退4.02%,但去年第3季火力全開 下,終於一吐悶氣,反轉為正成長;央行統計並顯示,去年第3季國 銀平均行員年化獲利貢獻189.08萬元,比前一年同期的178.76萬元, 大增10.32萬元。
就個別銀行來看,平均每位行員年化獲利貢獻,共有16家逾200萬 元,其中除了輸出入銀行357.60萬元及農業金庫347.03萬元,其他3 7家商業銀行中,前3名還是老班底,冠軍是京城商銀704.35萬元,第 2名上海商銀593.21萬元,國銀龍頭兆豐商銀以492.06萬元居第3。
商業銀行去年第3季平均行員獲利貢獻第4∼7名都逾300萬元,依序 為花旗銀行318.85萬元、第一銀行303.47萬元、台北富邦銀行302.0 2萬元、中信銀行300.47萬元;第8∼10名為(ㄏㄨㄟˋ)豐銀行、元 大銀行、國泰世華銀行。
前10強與去年同期相比,有逾半數年成長達兩位數,包括京城銀1 5.41%、兆豐銀11.83%、花旗銀25.61%、中信銀19.19%、(ㄏㄨ ㄟˋ)豐銀11.91%、國泰世華銀20.53%。
「去年第4季可能會掉一些,但維持正成長應該沒問題」,銀行主 管認為,受到慶富案的拖累,及年底提存呆帳準備,估計去年第4季 行員貢獻度將下滑,但業務成長動能延續下,將不至於轉為衰退。
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2018/1/12 | 全國農業金庫 未 | 國銀去年Q3獲利 年增7.81% |
2017年第3季國銀獲利引擎全面啟動,根據中央銀行最新公布的第 3季本國銀行營運績效季報,全體39家國銀稅後盈餘合計2,219.27億 元,較2016年同期成長7.81%,至於每一行員平均貢獻度189.08萬元 ,年成長也有5.77%。
國銀去年上半年獲利表現悶,與前一年相比,第1季年衰退達23.7 6%,第2季大幅改善後,仍小幅衰退4.02%,但去年第3季火力全開 下,終於一吐悶氣,反轉為正成長;央行統計並顯示,去年第3季國 銀平均行員年化獲利貢獻189.08萬元,比前一年同期的178.76萬元, 大增10.32萬元。
就個別銀行來看,平均每位行員年化獲利貢獻,共有16家逾200萬 元,其中除了輸出入銀行357.60萬元及農業金庫347.03萬元,其他3 7家商業銀行中,前3名還是老班底,冠軍是京城商銀704.35萬元,第 2名上海商銀593.21萬元,國銀龍頭兆豐商銀以492.06萬元居第3。
商業銀行去年第3季平均行員獲利貢獻第4∼7名都逾300萬元,依序 為花旗銀行318.85萬元、第一銀行303.47萬元、台北富邦銀行302.0 2萬元、中信銀行300.47萬元;第8∼10名為(ㄏㄨㄟˋ)豐銀行、元 大銀行、國泰世華銀行。
前10強與去年同期相比,有逾半數年成長達兩位數,包括京城銀1 5.41%、兆豐銀11.83%、花旗銀25.61%、中信銀19.19%、(ㄏㄨ ㄟˋ)豐銀11.91%、國泰世華銀20.53%。
「去年第4季可能會掉一些,但維持正成長應該沒問題」,銀行主 管認為,受到慶富案的拖累,及年底提存呆帳準備,估計去年第4季 行員貢獻度將下滑,但業務成長動能延續下,將不至於轉為衰退。
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2018/1/12 | 花旗台灣商業銀行 公 | 國銀去年Q3獲利 年增7.81% |
2017年第3季國銀獲利引擎全面啟動,根據中央銀行最新公布的第 3季本國銀行營運績效季報,全體39家國銀稅後盈餘合計2,219.27億 元,較2016年同期成長7.81%,至於每一行員平均貢獻度189.08萬元 ,年成長也有5.77%。
國銀去年上半年獲利表現悶,與前一年相比,第1季年衰退達23.7 6%,第2季大幅改善後,仍小幅衰退4.02%,但去年第3季火力全開 下,終於一吐悶氣,反轉為正成長;央行統計並顯示,去年第3季國 銀平均行員年化獲利貢獻189.08萬元,比前一年同期的178.76萬元, 大增10.32萬元。
就個別銀行來看,平均每位行員年化獲利貢獻,共有16家逾200萬 元,其中除了輸出入銀行357.60萬元及農業金庫347.03萬元,其他3 7家商業銀行中,前3名還是老班底,冠軍是京城商銀704.35萬元,第 2名上海商銀593.21萬元,國銀龍頭兆豐商銀以492.06萬元居第3。
商業銀行去年第3季平均行員獲利貢獻第4∼7名都逾300萬元,依序 為花旗銀行318.85萬元、第一銀行303.47萬元、台北富邦銀行302.0 2萬元、中信銀行300.47萬元;第8∼10名為(ㄏㄨㄟˋ)豐銀行、元 大銀行、國泰世華銀行。
前10強與去年同期相比,有逾半數年成長達兩位數,包括京城銀1 5.41%、兆豐銀11.83%、花旗銀25.61%、中信銀19.19%、(ㄏㄨ ㄟˋ)豐銀11.91%、國泰世華銀20.53%。
「去年第4季可能會掉一些,但維持正成長應該沒問題」,銀行主 管認為,受到慶富案的拖累,及年底提存呆帳準備,估計去年第4季 行員貢獻度將下滑,但業務成長動能延續下,將不至於轉為衰退。
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2018/1/12 | 上海商銀 | 國銀去年Q3獲利 年增7.81% |
2017年第3季國銀獲利引擎全面啟動,根據中央銀行最新公布的第 3季本國銀行營運績效季報,全體39家國銀稅後盈餘合計2,219.27億 元,較2016年同期成長7.81%,至於每一行員平均貢獻度189.08萬元 ,年成長也有5.77%。
國銀去年上半年獲利表現悶,與前一年相比,第1季年衰退達23.7 6%,第2季大幅改善後,仍小幅衰退4.02%,但去年第3季火力全開 下,終於一吐悶氣,反轉為正成長;央行統計並顯示,去年第3季國 銀平均行員年化獲利貢獻189.08萬元,比前一年同期的178.76萬元, 大增10.32萬元。
就個別銀行來看,平均每位行員年化獲利貢獻,共有16家逾200萬 元,其中除了輸出入銀行357.60萬元及農業金庫347.03萬元,其他3 7家商業銀行中,前3名還是老班底,冠軍是京城商銀704.35萬元,第 2名上海商銀593.21萬元,國銀龍頭兆豐商銀以492.06萬元居第3。
商業銀行去年第3季平均行員獲利貢獻第4∼7名都逾300萬元,依序 為花旗銀行318.85萬元、第一銀行303.47萬元、台北富邦銀行302.0 2萬元、中信銀行300.47萬元;第8∼10名為(ㄏㄨㄟˋ)豐銀行、元 大銀行、國泰世華銀行。
前10強與去年同期相比,有逾半數年成長達兩位數,包括京城銀1 5.41%、兆豐銀11.83%、花旗銀25.61%、中信銀19.19%、(ㄏㄨ ㄟˋ)豐銀11.91%、國泰世華銀20.53%。
「去年第4季可能會掉一些,但維持正成長應該沒問題」,銀行主 管認為,受到慶富案的拖累,及年底提存呆帳準備,估計去年第4季 行員貢獻度將下滑,但業務成長動能延續下,將不至於轉為衰退。
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2018/1/12 | 全球人壽保險 公 | 外商壽險撤台16年 仍有員工服務保戶 |
這是最持久的售後服務。外商安盛國衛壽險在2001年確定撤台,並 將4萬多張保單移轉給全球人壽,但由於當時有2,000多位保戶拒絕移 轉,至今仍有463張有效保單,因此安盛國衛人壽即便撤台逾16年, 仍必須有人在台提供服務,至今不能撤照。
這10多年來,外商來來去去,紀錄上只有安盛及蘇黎世2大集團是 「二進二出」台灣市場,蘇黎世國際人壽在2014年3月7日停止受理新 保單後,就等於終止在台營業,但因為手上仍有811件有效保單,因 此公司不得清算、撤照,仍留有8位員工在台提供保單售後服務等相 關事宜。
2017年底蘇黎世國際人壽已無任何一張有效保單,即保戶都已解約 、脫退,因此蘇黎世國際人壽9日在其網站宣布將進行清算,保險局 表示,蘇黎世人壽依規定要向保險局申請撤照,台灣的保險公司計算 上才會真正少一家公司,另外蘇黎世國際人壽仍在台的8位員工都會 以優於勞基法的條件,終止雇佣關係。
但安盛國衛人壽在台則仍有463張有效保單,因此到目前為止,台 灣壽險公司中仍有安盛國衛人壽,必須要等服務完最後一張保單,才 能申請清算撤照。
保險局表示,但之後出售的外商壽險公司如ING安泰人壽、瑞泰人 壽、大都會人壽、宏利人壽、紐約人壽等,都是所有保戶全數移轉給 買家,並沒有後續留人服務的問題,反而是退場問題壽險公司,有些 仍在法律訴訟程序,因此執照都仍在。
因此目前保發中心統計的本國壽險公司(含外商壽險在台子公司) 還有23家,外商在台分公司有5家,但實際仍在受理新契約保單的壽 險公司合計只有22家。
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2018/1/12 | 台灣中油 公 | 經部評估 天然氣、瓦斯 春節可能凍漲 |
國際油、氣等能源價格走高,經濟部長沈榮津昨(11)日受訪時鬆 口表示,油價凍漲可能性不大,不過2月天然氣、瓦斯價格「我們會 注意」,暗示天然氣、瓦斯可能凍漲。中油內部正研議春節時配合穩 定物價。
沈榮津昨在經濟部部務會報前夕表示,中油透過浮動油價公式決定 油價,從來沒有凍漲,以免扭曲浮動機制,但是2月天然氣、瓦斯價 格「會來注意」,日前立院也有這樣的建議。
受益於國際能源價格走高,去年中油大賺,稅前盈餘高達500億元 ,打破中油28年來記錄,中油方面分析石化產業景氣佳、能源價格緩 步上揚是獲利主因。
國營會官員指出,液化石油氣(LPG),即所謂的桶裝瓦斯每月初 會調整價格,由於桶裝瓦斯多為攤販、住家使用,攸關民生所需,照 往例春節當月都會凍漲,僅國際價格下跌時,中油會調降價格。
天然氣(LNG)部分,官員指出,天然氣也是每個月初調整價格, 現在才1月初,目前尚未討論到是否凍漲,最快也要月底再討論。
中油副總經理畢淑蒨表示,中油會配合春節期間穩定物價,公司內 部正在評估中。
目前國際原油價格每桶約68美元,處於相對高檔。中油表示,天然 氣價格是隨著進口成本調整,又受到原油價格影響,若未來原油價格 繼續走高,那天然氣進口成本自然會增加,還要持續關注。
至於液化石油氣部分,中油指出,冬季是液化石油氣使用旺季,中 油主要是從沙烏地阿拉伯進口,沙烏地阿拉伯1月底會公布2月價格, 屆時需要評估成本、運費和匯率等因素。
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2018/1/12 | 台灣電力 公 | 東部水力電廠供電 台電樂觀 |
今年供電調度東部居民可望鬆一口氣,台電東部電廠廠長葉丁財昨 (11)日表示,今年東部水情狀況優於去年,預估今年台電東部電廠 可比去年多發出約7,000萬度電,可多提供1.7萬戶東部居民用電。
台電東部電廠皆為水力發電機組,共有17部機組,年發電量約占東 部用電3分之1,東部其餘用電則透過電網由西部向東送。葉丁財分析 ,去年東部從年初就開始缺水,整年發電量為8.3億度,今年至今東 部水情優於去年同期,全年應可發電近9億度。
葉丁財指出,水力發電不僅是乾淨綠能,且相較火力發電機組使用 20至30年後就需除役,水力發電機組只要定期更新維護水輪機、動輪 元件等機組設備,即可持續、無年限使用,像是東部最老的清水電廠 ,已高齡79歲。
台電分析,水力發電設備成本多是分成30年或是25年攤提,期間攤 提成本加上人事費用,每度電約4至5元,待攤提完畢後,每度電發電 成本僅0.4元,等於是發越多、用越久賺越多。不過,東部水力發電 機組多位於山區,台電發電處副處長李重億指出,水力發電工程通常 比火力更困難。
葉丁財表示,以目前東部最大水力發電廠碧海電廠來說,因為處深 山,當時開發時根本沒有道路,創下首座以直升機工法載運設備、充 當起重機的紀錄,施工期間歷經包商倒閉重新招標等困難,前後花了 12年才完工。
葉丁財回憶道,當時因為沒有道路,台電沿著山谷搭設施工棧道, 施工人員背著設備入山,從花蓮和平到和平溪上游南西壩要徒步行走 10小時,一點一滴地完成工程。
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2018/1/12 | 元大投信 公 | 股市熱 台股基金獨憔悴 |
台股萬點火熱,但台股基金吹寒風,元大投信內部計劃縮減台股基 金規模,預計由現有11檔合併為6檔,於農曆年後啟動合併動作,二 年內達陣。
根據投信投顧公會去年11月底止的最新資料統計,現有台股基金共 141檔,元大投信旗下台股基金規模(不含全權委託)達167億元,排 名第三,僅次於台股基金一哥的國泰投信221億及群益投信175億元。 元大農曆年後針對旗下台股基金所啟動大合併計畫,是否引發其餘台 股基金跟進,備受關注。
針對外界眾多傳言,元大投信總經理劉宗聖表示,由於元大與寶來 合併後,元大投信旗下台股基金高達11檔,檔數過多,遠甚於其餘業 者檔數,元大目前針對旗下所有台股基金的互補性及差異性做通盤了 解,對合併的比重或是檔數並沒有確定,未來視情況進行調整,沒有 預設立場。
■基金規模七成低於10億
台股基金「down」到谷底非一日之寒,根據統計,台股基金規模連 年下滑,目前170餘檔的台股基金中,逾七成的規模低於10億元,甚 至少數台股基金規模不到1億元,狀況十分冷清。
■不到十年流失3,500億
投信投顧公會理事長張錫指出,台股步入歷年來最長的萬點行情, 但台股基金規模於2007年的5,250億元一路下滑,到去年底台股基金 規模初估只剩下1,700餘億元,不到十年即流失了3,500億元。
■績效掛帥已不是顯學
由於台股基金規模及總受益人數持續衰退,劉宗聖強調,台股基金 面臨投資人老化及結構性改變的多重影響,外加固定配息基金的興起 ,以績效掛帥的老式基金已不是顯學,特別在萬點時投資人會在高檔 贖回台股基金,轉而自行進場買進台積電等績優權值股。
他表示,隨著人口老化,未來基金投資人要求的是「不在乎曾經擁 有、只在乎天長地久」,不在乎短期淨值表現,反要求有股利配發為 大宗 ,反之,台股基金績效越高就越會出現投資人獲利了結的壓力 。
劉宗聖說,台股股息殖利率居全球第三位,並且台股投資人的財務 素養也排名全球前三名,隨全球化資產配置,台股基金只是投資理財 的選項之一,但台股基金的萎縮是政府及業者都需要努力的事情。
他表示,自金融海嘯之後,全球基金市場均在改變,外資及壽險的 選股都著眼在股息,台股基金若能以5∼8%優於市場利率的水準配息 ,會吸引投資人的目光;因配息不俗,資金少的投資人可以用定期定 額的買台股基金,資金多的投資人用整存零付(月退金)的概念買基 金,或是四大基金、八大行庫以定時定額方式買台股基金,未來一定 喚得回投資人的信心。
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