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2018/12/11 | 台灣金融控股 公 | 新公公併啟動 財部:從金控子公司做起 |
推動公公併,先從公股金控旗下子公司整併作起。對於所謂「公公併」,據了解,比起公股金控或銀行之間的互相合併,財政部較屬意「從子公司開始作起」,也就是公股金控先行檢討旗下子公司的市場競爭力,以及是否有與其他公股金控旗下子公司合併的可行性,對此,財政部已將該方向指示各公股金控進行可行性的評估。
除了上述的「新公公併」方向,財政部也鼓勵公股金控旗下較具有對外整併優勢或需要的子公司,例如票券、證券等子公司能對外透過併購來擴大規模,這已成為目前財政部推動旗下公股事業機構進行金融整併最重要的兩大方向。
財政部旗下現有5家金控,包括台灣金、兆豐金、合庫金、第一金、華南金等,除了台灣金控礙於「國營」體質,先天上就有礙於子公司向外枝散葉,其他公股金控旗下都有多家同性質子公司,公股金融圈人士笑稱:「就像雜貨百貨店,應有盡有」。
除了具備「雙引擎」功能的證券公司,各公股金控旗下的子公司幾乎有80%以上的雷同度,舉例來說,包括合庫金、兆豐金、華南金、第一金旗下均有創投、投信、資產管理這3種子公司,但規模都非常小;至於兆豐金、合庫金旗下各有1家票券公司,但比起上述3種子公司,2家金控的票券子公司在票券業還有一定的實力與規模,尤其是兆豐票券是票券業獲利最多的票券公司,也具有「票券龍頭」的指標地位。
根據財部內部評估,公股金控旗下子公司的雷同度非常高,但比起銀行在市場的份量,大多數子公司的市場規模都偏小,對整體金控的獲利貢獻也相當有限,也使財部認為該是公股金控檢討自身組織架構的時候。
公公併原先有3種選項,包括已民營化的公股金控併公股金控、公股金控併公股銀行,以及國營台灣金控、土銀及輸銀這種「國營併國營」的3種類型,但由於這3種類型,以現實狀況來說推動難度很高,首先員工、工會是否認同就是很大的問題,也因此財政部也調整對公公併的思維,改先行請各大公股金控檢討旗下子公司的市場競爭力。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/11 | 台灣土地銀行 公 | 新公公併啟動 財部:從金控子公司做起 |
推動公公併,先從公股金控旗下子公司整併作起。對於所謂「公公併」,據了解,比起公股金控或銀行之間的互相合併,財政部較屬意「從子公司開始作起」,也就是公股金控先行檢討旗下子公司的市場競爭力,以及是否有與其他公股金控旗下子公司合併的可行性,對此,財政部已將該方向指示各公股金控進行可行性的評估。
除了上述的「新公公併」方向,財政部也鼓勵公股金控旗下較具有對外整併優勢或需要的子公司,例如票券、證券等子公司能對外透過併購來擴大規模,這已成為目前財政部推動旗下公股事業機構進行金融整併最重要的兩大方向。
財政部旗下現有5家金控,包括台灣金、兆豐金、合庫金、第一金、華南金等,除了台灣金控礙於「國營」體質,先天上就有礙於子公司向外枝散葉,其他公股金控旗下都有多家同性質子公司,公股金融圈人士笑稱:「就像雜貨百貨店,應有盡有」。
除了具備「雙引擎」功能的證券公司,各公股金控旗下的子公司幾乎有80%以上的雷同度,舉例來說,包括合庫金、兆豐金、華南金、第一金旗下均有創投、投信、資產管理這3種子公司,但規模都非常小;至於兆豐金、合庫金旗下各有1家票券公司,但比起上述3種子公司,2家金控的票券子公司在票券業還有一定的實力與規模,尤其是兆豐票券是票券業獲利最多的票券公司,也具有「票券龍頭」的指標地位。
根據財部內部評估,公股金控旗下子公司的雷同度非常高,但比起銀行在市場的份量,大多數子公司的市場規模都偏小,對整體金控的獲利貢獻也相當有限,也使財部認為該是公股金控檢討自身組織架構的時候。
公公併原先有3種選項,包括已民營化的公股金控併公股金控、公股金控併公股銀行,以及國營台灣金控、土銀及輸銀這種「國營併國營」的3種類型,但由於這3種類型,以現實狀況來說推動難度很高,首先員工、工會是否認同就是很大的問題,也因此財政部也調整對公公併的思維,改先行請各大公股金控檢討旗下子公司的市場競爭力。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/11 | 陽信商業銀行 公 | 陽信銀 今年收入衝破百億 |
陽信銀行自結前11月累計稅前淨利30.2億元、年增15%,稅前每股盈餘1.31元、較去年同期成長6%,累計總收入達96.6億元,較去年同期增加13%,今年可望順利達成稅前淨利30.5億元的獲利目標,總收入並將超過100億元。
資產品質方面,陽信銀逾放比0.22%、備抵呆帳覆蓋率533.09%,優於同業平均數。
此外,陽信銀行淨值截至11月底已突破300億元,持續穩紮穩打的步伐,朝優質中型銀行目標邁進。
陽信銀行聚焦數位金融,11月於行動網銀App推出「台灣PayQRCode」服務,提供更便捷的行動支付應用。
陽信銀並積極藉由產學合作提升各項業務效率,包括與政治大學產學營運暨創新育成總中心針對「小額信貸」、「次順位房貸」客戶資金需求建構AI預測模型與系統雛形,及與逢甲大學攜手完成「授信評估輔助與審查預警系統」、「財富管理頂級客戶開發研究」和「信用卡核卡暨額度評分表研究」,開展數位金融大數據新局。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/11 | 悠遊卡 興 | 將來銀行21%股份 邀7公司進場 |
純網銀申請團隊之一的將來銀行,本周將寄出7張邀請函,確認最後21%的股東名單,受邀對象包括星展銀行、花旗銀行、台灣中小企銀、凱基銀行、網家(PChome)、悠遊卡與台灣關貿,多家已確定「一定會參加」,只是還要確定參股比重。
金管會將釋出2張純網銀執照,明年2月15日為收件截止日,每家最低資本額100億元,可經營與實體銀行完全相同的業務,但必須透過網路或行動通訊來完成,實體營運據點部分只能是總行及4大客服中心,目前已有3大團隊籌組中,即中華電信、Line與日本樂天。
將來銀行(NextBank)即是由中華電信、兆豐銀行、新光金控與全聯組成的「在地國家代表隊」,已確定的是中華電信占股30%,兆豐銀占25.1%,新光人壽與新光銀行共占14%,全聯則占9.9%,剩下21%部分將在本月確定。
目前已由將來銀行籌備處接手後續股東「磋商」,由於四大創始股東中建議應有外銀加入,未來在海外「業務」上,才會相對便利,由於出資股東必須在台有據點,確保後續增資及法遵等,5大在台外銀中,「渣打銀已經加入其他團隊」,市場人士判斷應會優先邀請星展銀或花旗銀行入股,這2家因為有在台子行,將會由一家外銀出線,成為創始股東之一,將來銀行規劃這一家外銀占比是5∼10%間。
另外如網家確定會參與5%以內,台企銀則是3%以內,凱基銀行爭取在7∼10%內入股,另外悠遊卡公司董事會已授權董事長洽談1∼3%,關貿則是1%以內。
邀請函發出後,即會陸續展開股權比率磋商,最遲在本月底前要確定所有股東名單及參股比率,以進行後續準備作業及遞件申請。
據了解,這7大潛在股東,除了其中1家外銀是後來主動爭取入股,其他6家都已與中華電信等接觸多時,現在只剩下協商出各家的出資比重。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/11 | 花旗台灣商業銀行 公 | 將來銀行21%股份 邀7公司進場 |
純網銀申請團隊之一的將來銀行,本周將寄出7張邀請函,確認最後21%的股東名單,受邀對象包括星展銀行、花旗銀行、台灣中小企銀、凱基銀行、網家(PChome)、悠遊卡與台灣關貿,多家已確定「一定會參加」,只是還要確定參股比重。
金管會將釋出2張純網銀執照,明年2月15日為收件截止日,每家最低資本額100億元,可經營與實體銀行完全相同的業務,但必須透過網路或行動通訊來完成,實體營運據點部分只能是總行及4大客服中心,目前已有3大團隊籌組中,即中華電信、Line與日本樂天。
將來銀行(NextBank)即是由中華電信、兆豐銀行、新光金控與全聯組成的「在地國家代表隊」,已確定的是中華電信占股30%,兆豐銀占25.1%,新光人壽與新光銀行共占14%,全聯則占9.9%,剩下21%部分將在本月確定。
目前已由將來銀行籌備處接手後續股東「磋商」,由於四大創始股東中建議應有外銀加入,未來在海外「業務」上,才會相對便利,由於出資股東必須在台有據點,確保後續增資及法遵等,5大在台外銀中,「渣打銀已經加入其他團隊」,市場人士判斷應會優先邀請星展銀或花旗銀行入股,這2家因為有在台子行,將會由一家外銀出線,成為創始股東之一,將來銀行規劃這一家外銀占比是5∼10%間。
另外如網家確定會參與5%以內,台企銀則是3%以內,凱基銀行爭取在7∼10%內入股,另外悠遊卡公司董事會已授權董事長洽談1∼3%,關貿則是1%以內。
邀請函發出後,即會陸續展開股權比率磋商,最遲在本月底前要確定所有股東名單及參股比率,以進行後續準備作業及遞件申請。
據了解,這7大潛在股東,除了其中1家外銀是後來主動爭取入股,其他6家都已與中華電信等接觸多時,現在只剩下協商出各家的出資比重。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/11 | 星展(台灣)商業銀行 公 | 將來銀行21%股份 邀7公司進場 |
純網銀申請團隊之一的將來銀行,本周將寄出7張邀請函,確認最後21%的股東名單,受邀對象包括星展銀行、花旗銀行、台灣中小企銀、凱基銀行、網家(PChome)、悠遊卡與台灣關貿,多家已確定「一定會參加」,只是還要確定參股比重。
金管會將釋出2張純網銀執照,明年2月15日為收件截止日,每家最低資本額100億元,可經營與實體銀行完全相同的業務,但必須透過網路或行動通訊來完成,實體營運據點部分只能是總行及4大客服中心,目前已有3大團隊籌組中,即中華電信、Line與日本樂天。
將來銀行(NextBank)即是由中華電信、兆豐銀行、新光金控與全聯組成的「在地國家代表隊」,已確定的是中華電信占股30%,兆豐銀占25.1%,新光人壽與新光銀行共占14%,全聯則占9.9%,剩下21%部分將在本月確定。
目前已由將來銀行籌備處接手後續股東「磋商」,由於四大創始股東中建議應有外銀加入,未來在海外「業務」上,才會相對便利,由於出資股東必須在台有據點,確保後續增資及法遵等,5大在台外銀中,「渣打銀已經加入其他團隊」,市場人士判斷應會優先邀請星展銀或花旗銀行入股,這2家因為有在台子行,將會由一家外銀出線,成為創始股東之一,將來銀行規劃這一家外銀占比是5∼10%間。
另外如網家確定會參與5%以內,台企銀則是3%以內,凱基銀行爭取在7∼10%內入股,另外悠遊卡公司董事會已授權董事長洽談1∼3%,關貿則是1%以內。
邀請函發出後,即會陸續展開股權比率磋商,最遲在本月底前要確定所有股東名單及參股比率,以進行後續準備作業及遞件申請。
據了解,這7大潛在股東,除了其中1家外銀是後來主動爭取入股,其他6家都已與中華電信等接觸多時,現在只剩下協商出各家的出資比重。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/11 | 富邦產險 公 | 富邦產險轉投資公司 違反陸洗錢法恐遭罰 |
富邦產險大陸轉投資公司因違反洗錢法恐遭罰人民幣60萬元,富邦金控表示,未來該公司將重新修訂內部規範,遵循全面性原則以符合中華人民共和國監管機關要求。
富邦金控表示,富邦財產保險遭罰主要是泉州中心支公司部分交易未落實客戶身份識別、客戶身份資料及交易記錄保存,和大陸《中華人民共和國反洗錢法》第32條的規定不符。
至於富邦財產保險有限公司泉州中心支公司違反大陸《中華人民共和國反洗錢法》第32條的罰責,富邦金控表示,富邦財產公司可能被處罰人民幣60萬元整,相關人員或被處罰人民幣4.5萬元。
富邦財產保險是富邦產險公司持股40%的轉投資公司。富邦金控表示,接下來,富邦財產保險被處罰當事人將進行陳述和申辯外,富邦財險已檢視相關情況並強化管控機制,並重新修訂內部規範,遵循全面性原則以符合中華人民共和國監管機關要求。
由於11月全球股市震盪,使投資收益不甚理想,富邦產11月份稅後盈餘為1,981萬元,來到今年來單月獲利新低,不過,富邦產累計1∼11月稅後淨利仍高達37.68億元,較去年同期成長13%,每股稅後盈餘已達11.85元,富邦產今年早已賺超過一個資本額。截至目前為止,富邦產險承保業務及投資績效均維持穩健,簽單保費收入較去年同期成長7%,超過產險業平均成長率。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/11 | 德信綜合證券 興 | 逢五大利空 台股加速趕底 |
台股昨(10)日遭遇五大利空,指數回測前波支撐區,終場下挫113.34點,收在9,647.54點,成交量為980.66億元,籌碼面上,外資賣超台股90.52億元,為連續5個交易日賣超,投信也調節台股;其中投信將部分資金轉進櫃買市場的中小型股,小幅買超1.52億元。
富邦投顧董事長蕭乾祥說,台股藉由五大利空測底,包括華為事件牽動中美貿易恐持續、全球經濟衰退隱憂、蘋果銷售不佳干擾、鴻海股價破減資後新低、被動元件人氣渙散多檔觸及跌停五項重大事件。蕭乾祥說,因華為事件影響,市場擔憂中美貿易戰將持續,不過大陸有意將華為事件與中美貿易談判進行切割,顯示大陸仍有誠意將與美國就貿易糾紛進行協商。
第一金投顧董事長陳奕光也指出,台股藉由華為事件測底,但下跌力道越來越小,技術指標KD、MACD等出現趕底跡象。
此外,美國聯準會(Fed)基於中美貿易戰下經濟衰退,已經釋出延遲12月升息的訊息,陳奕光說,延緩升息如一刀兩刃,代表著官方確認經濟衰退及資金仍可持續寬鬆,若中美雙方90天休兵期間,協商無重大進展,資金將會持續觀望。
就股價面觀察,蘋概三王之一的鴻海慘遭遭外資提款,昨日下挫1.40元,跌幅2.03%,收在67.7元,股價創減資來新低,昨日市值降至9,385.3億元,外資持股掉至41.88%,分別創下2013年8月17日及2013年8月13日以來新低。
德信證券副總吳文彬說,台股動向仍看美股臉色,若美股道瓊指數前波的2個約24,100至24,300點低點守穩及華為事件淡化,台股3個前波低點包括11月21日9,632點、11月13日9,616點及10月31日跳空缺口的開盤價9,588點具有支撐,可望維持箱型格局;且昨日台股並非全面走跌,盤面上仍有5G、中美貿易戰受惠股及投信認養股走強,年底作帳行情仍可期。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/11 | 富邦人壽 公 | 壽險11月獲利 股債匯夾殺 |
股市、債市、匯市及業績四大夾殺,六大壽險公司11月稅後合計虧損近59億元,各家壽險公司都表示,全球股市震盪,11月才回穩一些,12月初又全吐回去;債市部分,老債券價值持續減少,等於股債市都沒有太大的資本利得可以實現,匯率又波動大,大型壽險公司11月匯兌成本都極「沈重」。
第四季股災連連,也衝擊15家上市櫃金控公司獲利表現,壽險金控更成重災區效應,根據各公司公布的11月自結稅後盈餘,全體合計前11月稅後盈餘來到2,997.08億元,年成長只剩個位數的4.26%,但已超越去年全年的2,971.56億元,如無意外,全年應可突破3千億元大關,再創新高紀錄。
金控龍頭國泰及富邦金11月單月獲利各縮水至僅15.1億元及6.2億元,但累計前11個月仍均維持500億元之上水準,各為567億元及531億元,合計已占全體獲利的逾三分之一,年成長各有3.58%及4.8%,展現強者恆強的表現。
前11月稅後獲利第一名的壽險公司仍是國泰人壽,有357.1億元,年成長1.9%,由於第四季資本市場波動,加上連二個月大量增提外匯價格變動準備金,國壽目前就是穩住獲利,不要因資本市場及匯市波動而有太大變化。
富邦人壽11月單月稅後虧損10.5億元,是近二年來罕見單月虧損,累計前11月稅後獲利307.8億元,同比成長2.7%左右,仍是拿下壽險業第二名。
六大壽險公司累計前11月稅後約賺1,218億元,仍較去年同期成長8.4%,主要來自南山人壽及中國人壽仍有二位數成長,南山人壽11月單月稅後雖虧損7.27億元,但累計前11月稅後賺265.54億元,同比成長29.8%,獲利排名壽險第三名。
中國人壽11月單月稅後雖虧2.46億元,但前11月稅後賺106.7億元,仍比去年同期成長23.2%,在六大壽險公司中排名獲利第四名。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/11 | 南山人壽 公 | 壽險11月獲利 股債匯夾殺 |
股市、債市、匯市及業績四大夾殺,六大壽險公司11月稅後合計虧損近59億元,各家壽險公司都表示,全球股市震盪,11月才回穩一些,12月初又全吐回去;債市部分,老債券價值持續減少,等於股債市都沒有太大的資本利得可以實現,匯率又波動大,大型壽險公司11月匯兌成本都極「沈重」。
第四季股災連連,也衝擊15家上市櫃金控公司獲利表現,壽險金控更成重災區效應,根據各公司公布的11月自結稅後盈餘,全體合計前11月稅後盈餘來到2,997.08億元,年成長只剩個位數的4.26%,但已超越去年全年的2,971.56億元,如無意外,全年應可突破3千億元大關,再創新高紀錄。
金控龍頭國泰及富邦金11月單月獲利各縮水至僅15.1億元及6.2億元,但累計前11個月仍均維持500億元之上水準,各為567億元及531億元,合計已占全體獲利的逾三分之一,年成長各有3.58%及4.8%,展現強者恆強的表現。
前11月稅後獲利第一名的壽險公司仍是國泰人壽,有357.1億元,年成長1.9%,由於第四季資本市場波動,加上連二個月大量增提外匯價格變動準備金,國壽目前就是穩住獲利,不要因資本市場及匯市波動而有太大變化。
富邦人壽11月單月稅後虧損10.5億元,是近二年來罕見單月虧損,累計前11月稅後獲利307.8億元,同比成長2.7%左右,仍是拿下壽險業第二名。
六大壽險公司累計前11月稅後約賺1,218億元,仍較去年同期成長8.4%,主要來自南山人壽及中國人壽仍有二位數成長,南山人壽11月單月稅後雖虧損7.27億元,但累計前11月稅後賺265.54億元,同比成長29.8%,獲利排名壽險第三名。
中國人壽11月單月稅後雖虧2.46億元,但前11月稅後賺106.7億元,仍比去年同期成長23.2%,在六大壽險公司中排名獲利第四名。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/11 | 銀泰科技 未 | 上市櫃工具機業 僅少數維持成長 |
貿易戰襲擊,11月工具機上市櫃公司僅上銀、亞崴、東台、喬福及台灣瀧澤等少數公司單月營收成長、但增幅趨緩。東台、程泰、亞崴及恩德等工具機廠,以及上銀、全球傳動及直得三家傳動系統元件廠,憑藉上半年業績飆升,前11月合併營收均超越去年,飆史上新高。
中美爆發貿易戰前,部分產品交期還長達1年以上,目前上銀、銀泰及全球傳動交期大幅縮短至3、4個月,短急單交期只要2、3個月。工具機年初以來缺鑄件、主軸及鈑件等問題獲得解決,為確保獲利,11月起陸續與零件廠商交涉降價。
上銀11月合併營收破23億元,不單創同期新高,也是傳動系統元件廠商中唯一成長,前11月合併營收276.36億元,超越去年211.65億元。上銀集團董事長卓永財坦言,有些工具機廠開始休無薪假,歐美客戶準備過聖誕節假期而不再拉貨,預估12月出貨表現不會太好。
東台缺料問題獲得改善,11月合併營收達9.1億元,年增0.96%、前11月合併營收104.08億元,年成長19.25%,成為首家營收破百億元的上市工具機廠。東台指出,上半年接單在下半年出貨,下半年大陸訂單放緩,過去3個月每月新接訂單降至9億元,集團目前訂單能見度看到明年4月。
程泰集團旗下程泰及亞崴兩工具機廠,下半年大陸接單失速,砍掉短期內無法交機的訂單,程泰在手訂單降至8億元,訂單能見度看到年底;11月合併營收6.91億元,年減7.43%,前11月合併營收76.53億元,創歷年次高,全年營收有機會上看82億元,估可創史上新高。
亞崴11月合併營收4.34億元,年增2.02%,前11月合併營收44.22億元,改寫歷史新高,但在手訂單從巔峰22∼23億元降至14∼15億元,訂單能見度看到明年第2季。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/11 | 友嘉實業 未 | 警訊! 工具機11月出口負成長 |
台灣工具機業遭中美貿易戰風暴掃到,11月出口值跌破3億美元,是今年以來第一次負成長,尤其銷往大陸年減幅達11%。年初各工具機廠及零件廠全面加班趕工盛況不再,部分中小型工具機廠11月起,鼓勵員工每週五放特休假,實質周休三日。
依台灣機械工業公會、台灣工具機暨零組件公會匯總統計,11月台灣機械設備、工具機出口值雙雙出現衰退,尤其銷往大陸機械設備及工具機,8月起,連續4個月負成長。其中11月工具機出口值2.96億美元,年減4.7%,係今年工具機出口首度衰退,其中銷大陸年減11%。
機械公會秘書長王正青表示,前11月台灣機械設備出口值249億美元,機械公會原預估今年出口值上看280億美元,目前下修至270億美元,僅個數位成長,其中工具機出口值36∼36.5億美元,年增幅約10%。
友嘉集團總裁朱志洋、上銀集團董事長卓永財等機械業大老再三示警,大陸是全球第二大經濟體,也是全球最大機械設備及工具機消耗國,大陸每年工具機需求60萬∼70萬台。目前美國訂單雖有增加,卻無法彌補大陸暫緩下單的部分,台灣工具機廠7、8月新接訂單,預計明年農曆年前後,可望悉數出完貨。
儘管明年3月初台北國際工具機展、4月有北京國際機床展可以搶單,但明年2、3月將面臨新舊訂單青黃不接,最危險。
不願意具名的業者指出,台灣工具機產業景氣從2016年底緩步好轉,2017年第1、2季全面復甦,2018年初台灣各工具機廠訂單滿載,在手訂單至少3∼6個月,滾珠螺桿、線性滑軌等傳動系統元件,以及鑄件、主軸及鈑件等關鍵零件廠產能跟不上訂單速度,出現缺料,加上鋼鐵等原物料上漲,今年上半年曾調漲兩次報價。
目前缺料問題已獲得改善,卻出現接單跟不上出貨速度,部分中小型未上市櫃工具機廠11月起,鼓勵員工利用每週五休年初加班及年度特休假,實質周休三日。
王正青呼籲,政府要正視貿易戰對台灣產業造成殺傷力,趁周休三日效應還未擴大前,加快實施投資抵減腳步,並比照日本,對台灣中小企業購買智慧機械及智慧機械機上盒給予補助,才能刺激企業添購設備,活絡台灣經濟。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/10 | 世正開發 公 | 新南向臺商成功案例現身說法 |
紡織產業
宏遠短鏈革命
搶進東協
「短鏈革命」的概念興起,宏遠興業副總經理高錦雀以一句話「local to local; time to market(接近市場,快速供貨)」,道破玄機。
宏遠興業施行短鏈革命20年,2016年更啟動「放膽射月5+5 全球布局」的策略,5+5策略,前一個5指的是布廠布局,後一個5指的則是成衣廠的布局。現在第一個5的布局,宏遠興業已成功囊括臺灣、上海、泰國、美國四個廠,另衣索比亞也在評估中。至於第二個5,則起步稍晚,現除了衣索比亞、海地廠外,即使將納入候選名單的美國廠也算進來,未來至少還有二至三個國家要布局。
早在10多年前宏遠就已經成功轉型到製造運動機能型布料,於2003年更成立尖端技術研究所,專注於機能性纖維、機能後加工技術,以及奈米級紡織品等核心技術研發,以達到快速上市、快速量產、快速變現、快速反應客戶需求。跟著在2007年推出「永續發展、生態創新、環保產品」等綠色目標。足見推行短鏈革命,一直跑給客戶追的宏遠,確實有一套。
宏遠興業以全球化思維做在地的綠色生產,海外六廠皆打造為綠色生態工業園,配置智慧化的軟硬體與節能減碳設備,複製臺灣生態工業園的經驗至海外廠區,創造六國的共生共榮生態系統。
流亞
推動A Team國際搶單
在工業局推動下,2018年8月啟動的紡織設備業A Team計畫,以流亞科技為中心,整合臺灣佰龍機械的織布機、東庚實業和亞磯工業的染色機、東陽精機和力根實業的定型機、興承機械的驗布機、鍵輪機械的刷毛機、大展染化集團的染料助劑等業者,成為一個Total Solution供應鏈的服務模式,來提供臺商全方位整合服務,配合新南向政策,透過「亞太產業鏈結平台」協助臺商升級轉型,有效爭取國際訂單。
流亞把泰國視為進入東協市場的第一站,再向外輻射,加速進入亞太市場進行品牌深耕。另透過「亞太產業鏈結平台」媒合,流亞科技已與泰方合作夥伴Y.R.C. Textile公司簽署MOU,串接染整產業供應鏈,將以染整技術優勢,提供智慧生產解決方案產品與服務,從單機自動化數據蒐集、雲端技術分析製造大數據到提升產能良率,預計可增加10%公司營收。
流亞也和工業局著手建構全新的前瞻計畫,目標是要將國內的紡織、染整示範廠建構起來。未來流亞將朝發展出提供後端服務及數據的新商業模式,向真正的解決方案(TOTAL SOLUTION)提供廠邁進,在產品之外,再擘劃一條大數據的新路。
智慧製造產業
富強鑫
共塑美好未來
國內第一大、全球前20大,致力於提供射出成型解決方案的富強鑫精密工業執行長王俊賢看準真正的環保應該是鼓勵回收及發展循環經濟,因此打出「Shape a better world(共塑美好未來)」的口號。
富強鑫不單只是臺灣的環保鬥士,也開始將塑膠的環保概念帶到新南向國家去,在印尼廠開發100%可回收的塑膠棧板,用來取代現行的木棧板。2017年富強鑫透過經濟部亞太產業鏈結平台,與泰國B.D.I集團簽署MOU,雙方攜手進行研發汽機車零組件生產系統,富強鑫承諾為B.D.I集團量身打造4.0智慧工廠,協助其成為泰國工業4.0轉型升級的重要示範點。
富強鑫認為印度、印尼和美國是未來射出成型機市場的重心,至於越南、泰國市場則已漸趨飽和,不過自動化商機仍高。針對智慧製造趨勢,富強鑫已開發出智慧化全電式射出成型系統,客戶可經由遠端掌握塑膠射出設備動態,也擁有維修預警功能,可降低停機損失。
富強鑫打算將印度廠發展為臺灣、寧波、東莞以外的第四個主力生產據點。王俊賢期望2020年集團營收可倍增至60億元新臺幣,2025年達到100億元新臺幣,向全球前10大射出成型機廠邁進。
復盛
831政策打開市場
復盛公司成立於1953年,是空壓機大廠,2017年,年營業額達10.28億美元。復盛亞太區銷售總經理陳明郎說,在各應用市場復盛都有對應產品,產品線齊全。而「831政策」就是「8小時內要回應客戶,一個問題的處理不超過3天,1次就能解決問題」,此舉讓復盛贏得海外客戶的心。
復盛在2000年前是臺商在哪兒,復盛就在哪兒,當時臺商往中國大陸、越南去設廠,復盛也跟著前進。2000年以後復盛考量到其他區域發展,有了明顯的轉變,不單只是臺商,更轉往當地、國際化企業開拓,像是日商、韓商及當地的越商,擴張手段也由向外設廠改成採取更積極的併購歐美同行的方式,造就目前復盛旗下包括FUSHENG、FSELLIOTT、FSCURTIS及ALMiG等四大品牌。
目前復盛在新南向國家的據點已有越南、泰國、馬來西亞、印度和印尼,下階段銷售通路布局重點將是菲律賓、柬埔寨、緬甸,版圖將持續拓展。
在響應工業節能政策上,復盛扮產業先鋒角色開創了新的商業模式,從以往單純的買賣產品供應,升級為壓縮空氣的全方位解決方案供應者,不只專注空氣壓縮機的生產製造,更進一步結合自行開發的GoService雲端效能監控系統新技術,強化了產品的附加價值,朝全球排名第五壓縮機製造廠前進。
食品生技與醫療器材產業
明基醫療
打造鄭和超級艦隊
明基醫療器材事業的母集團佳世達科技,在延續資通訊產品設計與製造的基礎下,於2007年切入醫療領域開始醫院營運管理,2010年,布局醫療器材等新興領域,投入人才與技術自主開發醫療產品,更透過策略性併購擴大版圖,布局手術燈/床、手術房系統、超音波設備、輸液與呼吸類耗材、血液透析、口腔及聽力器材等六大領域的醫療艦隊。
2017年,陳其宏升任佳世達董事長,帶領佳世達以既有資源及基礎轉型切入醫療器材市場,成功立足臺灣醫療產業。
明基醫療器材產品銷售網絡遍布全球80多國,除了臺灣與歐美成熟市場,也積極開發中國大陸、印度及東南亞市場。其中,東協人口規模達到6.3億,加上各國政府健康保險及醫療系統的建置逐漸完善,商機龐大。
展望未來,明基醫療器材已經訂下5年內突破百億元的目標,將成為集團從IT產業轉型、拓展自有品牌的重要驅動引擎。為實現此一目標,明基醫療器材將加速國內外策略性併購,組建跨越多個國家的「鄭和超級艦隊」,乘載著六大領域產品,放眼亞太區域醫材市場的藍海。
大漢酵素
帶動大馬養生商機
大漢酵素行銷全球27國,總經理黃檉說,創立之初,著重本土經營,在臺灣推廣「亞健康」概念,也成立教育團隊推廣產品,用科學教育的方式,讓消費者知道保健食品該如何選擇、該如何吃。15年前,大漢酵素相中了新加坡、馬來西亞等東南亞市場,從具備養生概念、經濟能力普遍較高的華人世界開始往海外擴展。
大漢酵素在東南亞市場採雙線布局,其一是透過代理商U Life Marketing,將自有品牌的產品銷往生機飲食店、藥局、中藥店,另一個模式是透過代工服務,幫客戶做OEM。大漢酵素和代理商不是只有在商言商,而是在做兩地的交流,這樣的做法最用心深耕當地市場,所以大漢酵素跟馬來西亞經銷商關係一直都很好,一有新品、雜誌、廣告,大漢酵素都會即時給,換言之,馬來西亞的行銷幾乎是跟臺灣完全同步。
儘管初期以華人為主要客源,黃檉直言,這剛好和大漢酵素原先設定的「成為華人世界的第一大品牌」的目標相符,但未來希望能深入非華人為主的穆斯林市場,讓這些優良的臺灣蔬果醱酵產品,可以被介紹到跟華人民族性差異甚大的回伊斯蘭教世界,布局印尼市場,嘉惠更多人。
電子資訊產業
威強電南向
搶攻東南亞智慧商機
工業電腦起家的威強電公司,近年來結合集團資源,將物聯網(IoT)導入機器設備,已成為工業物聯網解決方案的佼佼者,其開發成果已通過英特爾(Intel)「物聯網市場就緒解決方案(IoT Market Ready Solutions, MRS)」認證,大幅縮短客戶系統導入的前置時間,協助傳統製造業者進行數位化轉型。
威強電也與醫療機構及設備商合作,開發智慧病房等系統,已獲得國內多家醫院採用,不僅有效降低醫護人員工作負荷,更大幅提升醫療服務品質。觀察到東南亞各國對智慧製造與醫療服務的龐大需求,將多項解決方案瞄準這塊藍海市場,以位居東協中心的泰國為起點,正譜寫開拓海外市場的新篇章。
在醫療邁入4.0時代之際,威強電結合AI技術,開發智慧醫療判讀系統,以輔助醫生診斷。
為深化技術創新,正準備「南向」在高雄打造軟體研發中心,做為測試場域,更將打造集團內部結合AI技術與人類智慧(human intelligence)的系統開發平台,以南臺灣做為開拓新南向市場的前進基地。未來將以泰國為起點,發揮物聯網「拉近分散的資訊,統整物與物的數位資訊」的概念,與國內及當地企業組成策略聯盟,聯手搶攻東南亞快速成長的智慧應用市場商機。
民生與服務產業
世正開發
印度打造高科技聚落
世正開發2018年7月11日在印度卡納塔克邦(Karnataka)班加羅爾(Bangalore)內舉行國際科技園區動土典禮,由東元集團會長暨臺灣印度經貿協會理事長黃茂雄等人主持,園區將針對臺灣與國際的高科技產業進行招商,對象以軟體研發、生物科技或產品以空運為主的高科技公司,希望透過上下游群聚的產業聚落,成為臺灣高科技產業(電機電子、智慧機械)生產研發聚落的專業產業園區,並將目標設定在5萬人以上的綜合開發園區,希望這個園區成為臺商在印度的第一個高科技產業聚落。
此外,世正開發早於1994年就在菲律賓開發蘇比克灣工業園區,與菲律賓合組蘇比克灣開發管理中心,共同推動蘇比克灣工業園區,規畫300公頃土地,已開發二期,廠商進駐額滿,現正洽談第三期開發案。園區主要進駐企業有緯創、東隆、東元、泰林、日立(臺灣)等,這是蘇比克灣當地投資額最大、創造最多工作機會、貢獻最多產值的工業園區。
而看重外商直接投資(FDI)越南金額歷年不斷創高,2016年東元與世正開發攜手合作,複製在臺灣南港及中國大陸青島的軟體園區開發經驗,也在越南進行開發及國際招商。
世正開發有超過20年的園區管理經驗,並將觸角延伸到全亞洲,協助臺灣企業在東南亞及南亞開疆闢土,在許多工業發展重鎮都能看到其足跡,世正開發正是協助臺商前進東南亞的先遣部隊。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/10 | 世正開發 公 | 亞太產業抱團 啟動新南向創新模式 |
配合政府新南向政策,促進與亞太國家產業合作,且為加速臺灣產業布局新南向國家,由經濟部指導,7日在台北舉辦的2018亞太產業鏈結成果暨《心南向 新成長-系列二:啟動鏈結新南向的創新模式》新書發表會,有近400位產官學研代表參加。
發表會由經濟部長沈榮津和全國工業總會副理事長詹正田代表致詞、工研院產業科技國際策略發展所副所長張超群說明亞太產業鏈結成果與新書導讀。發表會主要聚焦「紡織」、「智慧製造」、「食品生技與醫療器材」、「電資與服務」等產業。
推動產業園區
形成群聚在地扎根
經濟部長沈榮津表示,新南向國家市場發展潛力大,但風險仍較高,臺灣以中小企業為主,推動新南向產業合作必須穩健進行,透過亞太產業合作平台,選擇印尼、印度、泰國、菲律賓、馬來西亞、越南等重點6國,協助找到合作夥伴,促成市場開發、技術與人才交流及更多創新合作契機,尤其在美中貿易衝突影響下,正是電子資訊業重新思考全球戰略布局的機會。經濟部也推動在新南向國家開發臺灣產業園區,邀集業者入駐,形成產業群聚、在地扎根,降低單打獨鬥的風險。
全國工業總會副理事長詹正田說,在東協各國積極發展經濟之際,臺灣企業應把握契機,與新南向國家的產業持續深化及加強技術合作,建構各個產業生態系,帶動雙方人才交流與產業創新,進而活絡與東協各國的貿易關係,達到互惠、互利、共榮的目標。
工研院產科國際所副所長張超群表示,臺灣以出口為導向,必須在策略、品牌、產品、服務與製程技術上持續創新,尤其是在全球「新金磚」的新南向國家市場,臺商唯有透過創新的商業模式、推出更有價值的產品、製造、技術及客戶服務,且行銷自有品牌,才能創造更高的附加價值。
成功經驗交流
分享策略拓展版圖
此次邀請8家業者分享成功經驗,包括:紡織業-宏遠興業協理曾一正分享如何用「短鏈革命」搶進東協市場;流亞科技董事長陳暐仁說明組成紡織設備業「A Team」的大戰略。
智慧製造業-富強鑫策略長陳正男分享與印度公司合資設廠進入印度市場的策略;復盛亞太區銷售總經理陳明郎說明保證客戶生產不斷氣的空壓機831服務創新方針。
醫材與食品生技產業-佳世達科技醫療事業群總經理楊宏培談明基以併購策略打造「鄭和艦隊」拓展版圖;大漢酵素協理黃煒說明如何將品牌文宣和產品訓練傳授馬來西亞經銷商。
電資與服務產業-威強電總經理江重良分析布局工業物聯網及智慧醫療事業版圖的模式;世正開發主任張凱涵說明在印度班加羅爾開發國際科技園區規畫首座臺商科技產業聚落。
心南向-臺商成功的故事
2018亞太產業鏈結成果暨《心南向 新成長-系列二:啟動鏈結新南向的創新模式》,書中收錄28家在新南向國家透過多元合作,打造關鍵產業鏈,奠定發展基礎的企業故事,提供企業思考如何布局新南向市場。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/10 | 聯合生物製藥 未 | 臨床 聯生藥獲准實驗 |
聯生藥7日表示,其抗IgE 抗體新藥UB-221 人體臨床一期試驗已獲食藥署(TFDA)核准執行。此臨床一期試驗主要目的在於評估UB-221 對於使用蕁麻疹一線藥物但仍無顯著效果的慢性自發性蕁麻疹(CSU ) 病患上的安全性與初步療效。慢性自發性蕁麻疹是指紅、腫、癢症狀持續六星期以上且病因不明確的蕁麻疹(hives),且可能反覆出現數月至數年。世界過敏組織2017年資料指出,全球慢性蕁麻疹盛行率約1.8%,其中有60%屬於慢性自發性蕁麻疹。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/10 | 台灣電力 公 | 亞太產業抱團 啟動新南向創新模式 |
配合政府新南向政策,促進與亞太國家產業合作,且為加速臺灣產業布局新南向國家,由經濟部指導,7日在台北舉辦的2018亞太產業鏈結成果暨《心南向 新成長-系列二:啟動鏈結新南向的創新模式》新書發表會,有近400位產官學研代表參加。
發表會由經濟部長沈榮津和全國工業總會副理事長詹正田代表致詞、工研院產業科技國際策略發展所副所長張超群說明亞太產業鏈結成果與新書導讀。發表會主要聚焦「紡織」、「智慧製造」、「食品生技與醫療器材」、「電資與服務」等產業。
推動產業園區
形成群聚在地扎根
經濟部長沈榮津表示,新南向國家市場發展潛力大,但風險仍較高,臺灣以中小企業為主,推動新南向產業合作必須穩健進行,透過亞太產業合作平台,選擇印尼、印度、泰國、菲律賓、馬來西亞、越南等重點6國,協助找到合作夥伴,促成市場開發、技術與人才交流及更多創新合作契機,尤其在美中貿易衝突影響下,正是電子資訊業重新思考全球戰略布局的機會。經濟部也推動在新南向國家開發臺灣產業園區,邀集業者入駐,形成產業群聚、在地扎根,降低單打獨鬥的風險。
全國工業總會副理事長詹正田說,在東協各國積極發展經濟之際,臺灣企業應把握契機,與新南向國家的產業持續深化及加強技術合作,建構各個產業生態系,帶動雙方人才交流與產業創新,進而活絡與東協各國的貿易關係,達到互惠、互利、共榮的目標。
工研院產科國際所副所長張超群表示,臺灣以出口為導向,必須在策略、品牌、產品、服務與製程技術上持續創新,尤其是在全球「新金磚」的新南向國家市場,臺商唯有透過創新的商業模式、推出更有價值的產品、製造、技術及客戶服務,且行銷自有品牌,才能創造更高的附加價值。
成功經驗交流
分享策略拓展版圖
此次邀請8家業者分享成功經驗,包括:紡織業-宏遠興業協理曾一正分享如何用「短鏈革命」搶進東協市場;流亞科技董事長陳暐仁說明組成紡織設備業「A Team」的大戰略。
智慧製造業-富強鑫策略長陳正男分享與印度公司合資設廠進入印度市場的策略;復盛亞太區銷售總經理陳明郎說明保證客戶生產不斷氣的空壓機831服務創新方針。
醫材與食品生技產業-佳世達科技醫療事業群總經理楊宏培談明基以併購策略打造「鄭和艦隊」拓展版圖;大漢酵素協理黃煒說明如何將品牌文宣和產品訓練傳授馬來西亞經銷商。
電資與服務產業-威強電總經理江重良分析布局工業物聯網及智慧醫療事業版圖的模式;世正開發主任張凱涵說明在印度班加羅爾開發國際科技園區規畫首座臺商科技產業聚落。
心南向-臺商成功的故事
2018亞太產業鏈結成果暨《心南向 新成長-系列二:啟動鏈結新南向的創新模式》,書中收錄28家在新南向國家透過多元合作,打造關鍵產業鏈,奠定發展基礎的企業故事,提供企業思考如何布局新南向市場。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/10 | 聯合生物製藥 未 | 臨床 聯生藥獲准實驗 |
聯生藥7日表示,其抗IgE 抗體新藥UB-221 人體臨床一期試驗已獲食藥署(TFDA)核准執行。此臨床一期試驗主要目的在於評估UB-221 對於使用蕁麻疹一線藥物但仍無顯著效果的慢性自發性蕁麻疹(CSU ) 病患上的安全性與初步療效。慢性自發性蕁麻疹是指紅、腫、癢症狀持續六星期以上且病因不明確的蕁麻疹(hives),且可能反覆出現數月至數年。世界過敏組織2017年資料指出,全球慢性蕁麻疹盛行率約1.8%,其中有60%屬於慢性自發性蕁麻疹。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/10 | 台灣電力 公 | 林園石化區停電 損失數千萬 |
台電位於高雄林園石化工業區的一次變電所昨(9)日設備故障,造成亞聚、東聯、信昌化、台苯、榮化等十家區內石化廠生產線一度全面停擺,經台電恢復供電後,各廠正陸續復工中,初估整體產能和設備等損失達數千萬元。
台電指出,此次停電發生在昨日下午1時25分,主因是林園一次變電所內的編號69kV匯流排故障,引發起保護電驛動作,導致林園、大寮和小港地區共3.15萬戶停電。
林園石化工業區內包含信昌化、東聯、台苯、台達化、亞聚、中橡、榮化、南帝、和益和科思創(拜耳)等十家石化廠被波及,各廠區所有生產線啟動自動保護系統、全面停產,並把管線內半成品透過燃燒塔排放,冒出火光和黑煙。
至於台塑林園廠、聯成石化等業者因使用編號161kV供電系統則不受影響。
台電緊急搶修下,下午2時40分先恢復近2萬戶供電,下午3時,十家石化廠恢復供電,其餘用戶則在3時26分全數復電。至於匯流排為何會出現事故,台電尚需進一步調查。
亞聚表示,供電正常後,該廠在下午4時左右,重新啟動公用設施區運作;四條生產線包括年產3.7萬公噸的低密度聚乙烯、年產3.3萬公噸的乙烯醋酸乙烯脂和二條可切換LDPE和EVA的生產線相繼復產。
東聯指出,林園廠現有36萬公噸的環氧乙烷、8萬公噸的乙醇胺、6萬公噸的碳酸乙烯酯和25萬公噸的乙二醇等主力生產線,正全面重新開爐,預計今日可恢復正常操作。
台苯等遭停電的其他石化廠也陸續復工中。業界並初步估計十家廠商的產能和設備損失,少者數百萬元、多者達上千萬元。
針對停電事故導致石化廠生產線全部停擺,台電表示,停電故障原因仍待查,必須依據事故發生原因以及與廠商之間的合約內容來判定,確定之後才能較為具體討論相關事宜。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/10 | 富邦人壽 公 | 京華城標案…業界都拚了 |
壽險銀行業下半年開始搶樓轉趨積極,備受矚目的台北市大型球體購物中心京華城標售案,周三(12日)即將正式開標,底標金額高達380億元,堪稱史上總價最高,國內壽險業者摩拳擦掌與國外團隊競標,是否開出新天價,將是國內不動產景氣與壽險業擴大投資不動產的重要風向球。
今年到11月為止,壽險及銀行買下不動產的金額約370億元,今年與往年最大不同是,銀行業者「搶樓」不落人後,甚至比壽險業更敢花錢,今年花最多錢買的是元大銀行,9月以底價的2.2倍、82億元氣走南山人壽,買下北市空軍官兵活動中心70年地上權,每坪權利金720萬元創下新高。
玉山銀11月也大手筆以60.88億元的價格,全數吃下冠德建設位於敦化北路、民權東路口的50年地上權總部大樓兩棟。
富邦人壽搶下高雄凹子底70年地上權,金額78.08億元,未來對這筆接近高雄捷運站土地,會再加碼投資開發,總金額上看200億。
九合一大選後,國泰人壽公告以約76.64億元買下台中市未來有雙捷運通過的西屯區約3,260坪土地,這是國壽近六年來最大手筆。
其他壽險公司投資不動產的動作包括,新光人壽投資台北中正區地上權、台北金融中心部分樓層共37.75億元,台灣人壽買內湖壹傳媒大樓17.9億元,南山買萬國大樓部分樓層7.61億元。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/10 | 南山人壽 公 | 京華城標案…業界都拚了 |
壽險銀行業下半年開始搶樓轉趨積極,備受矚目的台北市大型球體購物中心京華城標售案,周三(12日)即將正式開標,底標金額高達380億元,堪稱史上總價最高,國內壽險業者摩拳擦掌與國外團隊競標,是否開出新天價,將是國內不動產景氣與壽險業擴大投資不動產的重要風向球。
今年到11月為止,壽險及銀行買下不動產的金額約370億元,今年與往年最大不同是,銀行業者「搶樓」不落人後,甚至比壽險業更敢花錢,今年花最多錢買的是元大銀行,9月以底價的2.2倍、82億元氣走南山人壽,買下北市空軍官兵活動中心70年地上權,每坪權利金720萬元創下新高。
玉山銀11月也大手筆以60.88億元的價格,全數吃下冠德建設位於敦化北路、民權東路口的50年地上權總部大樓兩棟。
富邦人壽搶下高雄凹子底70年地上權,金額78.08億元,未來對這筆接近高雄捷運站土地,會再加碼投資開發,總金額上看200億。
九合一大選後,國泰人壽公告以約76.64億元買下台中市未來有雙捷運通過的西屯區約3,260坪土地,這是國壽近六年來最大手筆。
其他壽險公司投資不動產的動作包括,新光人壽投資台北中正區地上權、台北金融中心部分樓層共37.75億元,台灣人壽買內湖壹傳媒大樓17.9億元,南山買萬國大樓部分樓層7.61億元。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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