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2018/12/27 | 吉美建設事業 未 | 吉美.雲品 淡海置產新亮點 |
淡海輕軌線山線正式通車,為淡海新市鎮開啟交通建設的全新里程碑,也讓原本只偏重於家樂福商圈的生活機能擴散,因大眾捷運系統的串連,淡海新市鎮也成為民眾購屋熱區。有豪宅推手之稱的吉美建設,在此區推出新成屋「吉美.雲品」,散步9分鐘就到G7站,正對21萬坪商業區與即將完工的影城、複合式商場,適合首購族及首換族移居置產,享受低總價、住好宅。
「吉美.雲品」建案位於住宅區雙面臨路的黃金角地,擁有開闊的景觀視野,由於正對21萬坪商業區,未來生活機能休閒育樂俱全,既享受未來繁華,又可避免過於吵雜,是理想的居住環境,散步2分鐘就到占地面積廣達9千多坪的23號公園,步行3分鐘就能走進文中小雙校園預定地,與公園、校園為鄰,給全家人最好的居住品質。
負責該案銷售的新理想廣告表示,目前淡海新市鎮房價趨於落底、去化量穩定,雖銷售節奏不快,但「吉美.雲品」自住置產客多,每周皆有2戶以上成交表現,全案已銷售五成。
更特別的是「吉美.雲品」是成屋,由吉美建設延攬日本建築大師前田利也、國際豪宅團隊,打造21層雙塔雲天地標;建築師以淡水優美的夕照倒影、雲彩流動為靈感,融入建築設計中,以天作畫、以景融情,運用簡約線條,將雲層的流動之美化作建築立面,高樓層遠眺,更是天際雲彩與遠方藍海的相會之美;空間設計以細膩的空間格局配置,讓居住者感受生活的獨到魅力。洽詢專線(02)2805-9966。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/27 | 台灣菸酒 公 | 台酒OMAR威士忌 驚豔紐約客 |
由台灣菸酒公司南投酒廠出品的「OMAR單一麥芽威士忌」,自2015年上市至今,在國際烈酒競賽屢獲大獎肯定,魅力席捲全球各大市場。2018年持續贏得好評,除在國際葡萄酒暨烈酒競賽(IWSC)獲得1金4銀,更於2018年舊金山世界烈酒競賽(SFWSC)榮獲多項獎項。
頂著世界肯定的榮耀,「OMAR單一麥芽威士忌」自11月起至明(2019)年1月底,在象徵世界之巔的紐約,以創意酒瓶裝置與巨幕互動廣告驚豔紐約客,讓世界看見台灣威士忌的獨特風味。
位處華爾街與百老街東南角的華爾街23號大樓為紐約市著名地標,OMAR廣告以「驚鴻一瞥」概念,自11月中旬起刊登9幅巨型窗貼,展現台酒南投酒廠專業蒸餾工藝、台灣好山好水、水果酒過桶等9大特色,凸顯OMAR單一麥芽威士忌的台灣風味。
另邀請台灣藝術家以「天使無法擋」的概念,精心巧作一款OMAR單一麥芽威士忌巨型仿真酒瓶,在紐約華爾街23號、中央車站、大都會博物館及時代廣場等知名景點巡迴展出,並安排百老匯演員扮演天使,在華爾街23號廣邀紐約民眾與OMAR威士忌巨型酒瓶拍照留念。同時也在全球觀光客必朝聖的時代廣場,結合大樓屏幕互動,讓現場民眾與酒瓶合照即時上傳打卡後,與最具台灣特色的OMAR威士忌一同成為螢幕主角。
台酒公司表示,OMAR威士忌近來積極進軍全球市場,其中單一麥芽(波本花香、雪莉果乾)的核心酒款於今年夏季在美國上市,挑戰以波本威士忌聞名的烈酒市場,深獲好評。OMAR威士忌更不斷以創意驚豔各國消費者,繼大型廣告進駐東京最知名的晴空塔商圈之後,在最具有美國精神的紐約商業中心進行宣傳,OMAR前進紐約的創意與丰采,更濃縮在紀實影片裡,精采呈現OMAR威士忌將台灣帶往世界舞台的每一刻。(項家麟) <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/27 | 台灣金聯資產管理 未 | 台灣金聯送愛原鄉部落 |
台灣金聯關懷原鄉部落小朋友,21日由代理董事長郭文進帶領同仁代表前往位於海拔1,650公尺的新竹尖石新光國小(含司庫分班)捐贈學生每人1件高級保暖羽絨冬衣,以及幼兒園暖氣機,並致贈加菜金。
台灣金聯表示,新光國小位於新竹高海拔的深山部落,冬季早晚溫差極大,氣溫低,為讓小朋友上學不受惡劣氣候影響,徵詢小朋友願望後,選購保暖的羽絨冬衣做為禮物,希望小朋友感受到社會溫暖,以後長大有機會也能為社會貢獻心力,並起拋磚引玉之效,讓更多企業關愛偏鄉學童。
新光國小在授贈上,小朋友以傳統泰雅族舞蹈表達感謝。台灣金聯代理董事長郭文進指出,原鄉部落多屬偏鄉,物資較缺乏,但小朋友樂天知命,不怨天尤人,尤其位於新竹山區的新光國小更是值得外界投入資源協助,以平衡城鄉之間的差距。
台灣金聯是全國唯一政策性成立的資產管理公司,由財政部政策指導,在追求經營績效之餘,對投入多項公益活動不遺餘力,並持續關心弱勢團體,善盡企業社會責任。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/27 | 台灣中油 公 | 台灣金聯送愛原鄉部落 |
中油積極轉型綠能,繼上周宣布與三陽合作電動機車,昨(26)日再與唐榮簽署合作備忘錄(MOU),共同開發國產電動巴士及設置綠能充電站,初期鎖定台南、台中等高鐵聯外巴士路線,最快明年3月上路。
中油董事長戴謙與唐榮董事長何義純簽署合作備忘錄,兩家公司將展開三方面合作,共同開發國產的電動巴士。
包括共同合作高鐵接駁電動巴士路線的營運,由唐榮車輛科技轉投資的四方電巴公司爭取營運路線,中油協助建置電動巴士充電站。
其次是中油手握鈦酸鋰(LTO)等電動車電池關鍵的負極材料技術,由唐榮車輛科技與轉投資企業製造符合電動巴士使用的電池模組。
第三是中油正規模生產自有品牌的「中油牌」電池,未來將結合唐榮的商用大客車製造能力,打造百分之百國產電動巴士。
戴謙表示,政府已訂出國內汽機車電動化時程,第一棒是從電動巴士等大眾運輸交通開始,目標2030年公車全面更換為電動車;接著是2035年新售機車全面電動化、2040年再輪到汽車。中油與唐榮合作開發電動巴士,希望搶得先機。
中油與唐榮合作先鎖定高鐵聯外的149條巴士路線。
何義純表示,這149條巴士路線 共有上千輛公車將逐步汰換為電動車,商機不容小覷。下一步唐榮不排除爭取進軍市區公車路線的機會。
何義純說,唐榮打造的電動巴士已經準備好了,但高鐵聯外巴士路線的評選為五年一約,明年3月起將陸續換約,唐榮有信心搶得台南、台中高鐵站聯外等路線經營,屆時與中油合作的電動巴士可望上路。
中油上周與國內機車大廠三陽簽署MOU,針對電動機車及充電系統展開合作。
預計明年元月底完成全台160個充電站設置,搭載中油牌電池的三陽電動機車可望明年6月正式對外發表,邁向商業化之路。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/27 | 台灣中油 公 | 中油攜唐榮 攻電動巴士 |
中油積極轉型綠能,繼上周宣布與三陽合作電動機車,昨(26)日再與唐榮簽署合作備忘錄(MOU),共同開發國產電動巴士及設置綠能充電站,初期鎖定台南、台中等高鐵聯外巴士路線,最快明年3月上路。
中油董事長戴謙與唐榮董事長何義純簽署合作備忘錄,兩家公司將展開三方面合作,共同開發國產的電動巴士。
包括共同合作高鐵接駁電動巴士路線的營運,由唐榮車輛科技轉投資的四方電巴公司爭取營運路線,中油協助建置電動巴士充電站。
其次是中油手握鈦酸鋰(LTO)等電動車電池關鍵的負極材料技術,由唐榮車輛科技與轉投資企業製造符合電動巴士使用的電池模組。
第三是中油正規模生產自有品牌的「中油牌」電池,未來將結合唐榮的商用大客車製造能力,打造百分之百國產電動巴士。
戴謙表示,政府已訂出國內汽機車電動化時程,第一棒是從電動巴士等大眾運輸交通開始,目標2030年公車全面更換為電動車;接著是2035年新售機車全面電動化、2040年再輪到汽車。中油與唐榮合作開發電動巴士,希望搶得先機。
中油與唐榮合作先鎖定高鐵聯外的149條巴士路線。
何義純表示,這149條巴士路線 共有上千輛公車將逐步汰換為電動車,商機不容小覷。下一步唐榮不排除爭取進軍市區公車路線的機會。
何義純說,唐榮打造的電動巴士已經準備好了,但高鐵聯外巴士路線的評選為五年一約,明年3月起將陸續換約,唐榮有信心搶得台南、台中高鐵站聯外等路線經營,屆時與中油合作的電動巴士可望上路。
中油上周與國內機車大廠三陽簽署MOU,針對電動機車及充電系統展開合作。
預計明年元月底完成全台160個充電站設置,搭載中油牌電池的三陽電動機車可望明年6月正式對外發表,邁向商業化之路。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/27 | 台灣中油 公 | 戴謙:我不是MOU董座 |
中油工會擬公投罷免董事長戴謙,創下國營事業工會對董座發起適任性調查的首例。戴謙昨(26)日公開回應,「感恩接受意見」,但否認自己是「MOU董事長」,他並強調,中油推動自動車電池開發並非不務正業。
昨天中油與唐榮的電動巴士合作簽約儀式上,一旁擺出兩輛電動機車,引發「圖文不符」的質疑。戴謙解釋,中油不是沒有東西就和人家簽MOU,過去一直默默在鴨子划水、一步一腳印,卻讓外界誤以為沒有在做事。
以中油開發自有品牌電池為例,是配合國家政策,並呼應綠能減碳的大趨勢,空汙是老百姓關心的議題。「中油牌」電池一代一代改進,目前已經開發到第三代,之前沒有拿出來,是希望讓產品能有最好的呈現。中油昨天特別展出與合作夥伴共同開發的兩輛電動機車,強調隨時可以上路。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/27 | 元利建設企業 未 | 中小型銀行轉攻利基授信 |
中小型銀行想在銀行競爭中突圍,近來開發利基型的授信業務,華泰、板信及陽信銀行承作特殊不動產融資,以便在不動產授信市場中,創造商機,並兼顧風險控制。
由信合社改制的部分中小型銀行中,董事會中有不動產背景的董事,最著名的像華泰銀中的常務董事林敏雄,是全聯、元利建設及華泰銀的創辦人;板信董座劉炳輝出身「板橋劉家」,家族旗下也有數家建設公司。
這些銀行承作特殊不動產融資,處理一般商業銀行認為不確定性高的案件,因為董事會中的部分成員熟悉房地產開發流程,對房產市場特別有敏感度,因此會將這類型的土地收購案送至常董會,經討論後拍板。
銀行業者表示,在處理有關特殊形態不動產授信業務時,著重風險評的5P(五項重點)與一般授信案不同,順序調整為債權保障、未來展望、還款來源、資金用途、借款人。一般授信著重的是借款人、資金用途、還款來源、債權保障及未來展望。
不過,為加強控制風險,部分中小型銀行則採不同機制,例如華泰銀去年成立新經營團隊,於政策性分行配置專案經理人,將案先行審核,撰寫洽談紀錄等文件後,呈遞至上層,甚至進入常董會決定與否。
業者表示,其實這些案子也能帶來商機,但在土地收購案得經過各項流程,有些甚至會沒有進度,所以部分銀行會將特殊案例排入優先受審;也因為股東具有不動產專業,因此一些案子可能經理人評估的授信額度較低,在常董會時也會「加碼」。
由於過去幾家中小型銀行房貸逾放比過高,受金管會關注後,近期幾家業者開始改善資產品質。業者表示,部分客戶體質較弱,重新作包裝後,不但放款餘額沒有掉下來,還能降低逾放比與提升覆蓋率。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/27 | 全聯實業 未 | 中小型銀行轉攻利基授信 |
中小型銀行想在銀行競爭中突圍,近來開發利基型的授信業務,華泰、板信及陽信銀行承作特殊不動產融資,以便在不動產授信市場中,創造商機,並兼顧風險控制。
由信合社改制的部分中小型銀行中,董事會中有不動產背景的董事,最著名的像華泰銀中的常務董事林敏雄,是全聯、元利建設及華泰銀的創辦人;板信董座劉炳輝出身「板橋劉家」,家族旗下也有數家建設公司。
這些銀行承作特殊不動產融資,處理一般商業銀行認為不確定性高的案件,因為董事會中的部分成員熟悉房地產開發流程,對房產市場特別有敏感度,因此會將這類型的土地收購案送至常董會,經討論後拍板。
銀行業者表示,在處理有關特殊形態不動產授信業務時,著重風險評的5P(五項重點)與一般授信案不同,順序調整為債權保障、未來展望、還款來源、資金用途、借款人。一般授信著重的是借款人、資金用途、還款來源、債權保障及未來展望。
不過,為加強控制風險,部分中小型銀行則採不同機制,例如華泰銀去年成立新經營團隊,於政策性分行配置專案經理人,將案先行審核,撰寫洽談紀錄等文件後,呈遞至上層,甚至進入常董會決定與否。
業者表示,其實這些案子也能帶來商機,但在土地收購案得經過各項流程,有些甚至會沒有進度,所以部分銀行會將特殊案例排入優先受審;也因為股東具有不動產專業,因此一些案子可能經理人評估的授信額度較低,在常董會時也會「加碼」。
由於過去幾家中小型銀行房貸逾放比過高,受金管會關注後,近期幾家業者開始改善資產品質。業者表示,部分客戶體質較弱,重新作包裝後,不但放款餘額沒有掉下來,還能降低逾放比與提升覆蓋率。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/27 | 全聯實業 未 | 全聯快攻配送 建自動倉儲 |
國內超市龍頭全聯為提高配送到店速度,解決人力短缺,明年將斥資50億至100億元設置乾貨的自動倉儲,以及投入白木屋廠生產冷凍麵糰。
全聯執行長謝健南表示,觀音與岡山物流廠都將加入自動倉儲,預計2020年初完成;白木屋廠已在裝潢,明年第4季投產,有望2020年全店舖都設有現烤麵包。
全聯慶祝成立20周年,董事長林敏雄、謝健南等人昨(26)日舉行新書發表會。謝健南會後談到未來發展時說,為縮短訂貨到送貨的時間,必須興建自動倉儲,「明年在乾貨方面的投資會較大」,包括北部觀音物流中心和南部岡山物流中心。
他表示,目前岡山已經動工,觀音預計明年,規劃都將在2020年初完成;五股生鮮處理廠也將擴增空間,明年動工調整。雖然全部物流中心都配置機械化手臂,但數量不多,自動倉儲可以解決人力短缺的問題。
另外,今年收購白木屋,目前廠區已進行裝潢作業,主要製作麵包使用的冷凍麵糰,目前麵糰百分之百全部自日本進口,預計明年第4季投產,麵糰未來將供應全台門市使用。白木屋在北部地區有烘焙廠,可供應新竹和桃園地區的門市,全聯在全台還有八、九個烘焙廠,預估明年1月起,全台會有50家全聯提供現烤麵包產品。
謝健南說, 尚未精算整體相關擴廠作業的投資金額,但至少會超過50億元,甚至可能達到100億元。全聯目前有970家門市。
國內超商業者也在積極布局物流業務,7-ELEVEN籌備三年時間、投資逾5億元,今年推出首度進駐花蓮的「新花蓮物流中心」與「統一超食代花蓮鮮食廠」。
而全家今年宣布,斥資10億元的高雄岡山多溫層物流中心啟用,電商店取單日運能可望提升30%,打造「冷凍店取」以因應冷凍調理食品市場需求上升,南部岡山鮮食中心也增闢冷凍食品生產線。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/27 | 全聯實業 未 | CEO:做生鮮…分秒必爭 |
全聯執行長謝健南昨(26)日表示,「做生鮮就是要跟時間賽跑」,因此在最近四個月以來,生鮮開始配置夜間生產人員,減少生鮮停留在倉庫內時間,讓生鮮配送到店,一定是當天生產的日期,可減少生鮮報廢和打折折讓的成本。
他並強調,雖然配置夜間人員會讓成本增加,但其實減少的產品報廢折讓情形,反而能彌補人事成本,甚至能產生盈餘。打折折讓的意思是以往全聯生鮮產品快到期,早上會打八折,到了晚上打六折,若是沒有購買,即要報廢。
謝健南說:「做生鮮都是在跟時間賽跑,過去的規劃沒有整體考量。」以往送到店的生鮮商品可能已經過了一至二天,鮮度也會較差;最近三、四個月來,有配送生鮮的物流中心配置夜間生產人員,訂貨日當天凌晨由夜間人員貼產品標籤,然後出貨,早上10時以前就能第一次配送到店,而且生鮮商品「一定是當天生產日期」,有助吸引更多消費者。
不過,生鮮人員上班時間和配送時間也會和先前不同。謝健南指出,以往生鮮人員上班是早上7時到下午5時,而且商品到店後也不可能立刻上架,因為員工都已下班,必須放在冷藏倉庫,隔一天才能上架。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/27 | 元大證券 公 | 郭美伶任元大數金執行長 |
元大金控昨(26)日調整高層人事,挖角前群益證券資訊執行副總經理郭美伶,出任元大金控數位金融事業處執行長,郭美伶並將兼任核心子公司元大證券執行副總,全力發展元大金數位金融服務與整合升級元大證券下單系統,帶領元大從電腦網路點擊「划」向手機App為主幹的新世代。
原任元大金數位金融執行長吳杰,則將轉任元大證金副董事長,該人事案預定2019年元旦起生效,同時吳杰仍兼元大人壽董事。陳美伶則是預定明年1月2日到任,但金控數金執行長生效日尚待金管會核准確定。
元大金發言人、執行副總經理陳修偉指出,元大金禮聘郭美伶出任金控數金執行長,借重郭美伶資訊專業經驗豐富,橫跨證券、期貨、保經保代、投顧、資訊、資安、行銷、電子商務等各項領域,並擔任券商公會金融科技專案小組召集人、電子化委員會副召集人與資訊研議小組召集人等要職,郭美伶月前自群益證券集團辦理退休,明年投效元大金麾下,統籌集團數位金融建置發展,在元大證主導資訊、電子商務等部門。
據悉,元大證併寶來證後,雙邊資訊系統尚未完全整合,因此郭美伶上任後,將肩負系統整合升級重任,朝逐步汰換舊有網路交易系統,代之以手機介面APP作為交易下單系統的方向發展。
擅長行銷的吳杰則是階段性任務完成,轉任元大證金副董,過去吳杰在當年元大集團入主元大金前身復華金控一役具有一定貢獻。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/27 | 華泰商業銀行 公 | 華泰銀都更放款 明年衝百億 |
因應政府推動的都市更新,華泰銀近期著眼於全國屋齡30年以上,共超過380萬戶的潛在商機,該行自去年成立新經營團隊,協助部分地區進行都市更新或都市開發,今年該行都更放款餘額已經達50億元,預計明年會突破百億元。
華泰銀表示,因經營團隊與大股東具備不動產融資專業與經驗,近年致力於推展危老與中小型都更業務,近期成功整合融資新北市新店區碧潭一帶的自主與代理實施都市更新案。
一般商業銀行通常在承作都更融資案時,以借款人年齡與財資歷,忽略都更後不動產價值,無法靈活替有意自主更新地主們,規劃辦理都更期間的財務計畫,亦無法於同一都更案中替個別地主解套資金問題,僅願意承做整合完整之都更基地,因此自主更新因無金融機構的支持較少有成功案例。
由於部分中小型銀行,股東結構有不動產背景的專業,因此更勇於嘗試且有能力規劃這類型的都更融資案,透過了解全體住戶的重建計畫資金需求與時程後,再審閱都更案之事業計畫、釐清法令疑慮,研擬適合全體住戶的授信條件與財務規劃,藉此縮短銀行與住戶間的認知差異,並加速危老與老舊建築融資作業的進度。
業者表示,由於北台灣的老舊房屋過多,許多商業銀行認為融資案子的不確定性高,使住戶經常想自主性都更,卻找不到銀行借錢,若對這方面的專業銀行能出來協助,除了銀行能因應政策,住戶更能入住安全的房屋。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/27 | 華泰商業銀行 公 | 中小型銀行轉攻利基授信 |
中小型銀行想在銀行競爭中突圍,近來開發利基型的授信業務,華泰、板信及陽信銀行承作特殊不動產融資,以便在不動產授信市場中,創造商機,並兼顧風險控制。
由信合社改制的部分中小型銀行中,董事會中有不動產背景的董事,最著名的像華泰銀中的常務董事林敏雄,是全聯、元利建設及華泰銀的創辦人;板信董座劉炳輝出身「板橋劉家」,家族旗下也有數家建設公司。
這些銀行承作特殊不動產融資,處理一般商業銀行認為不確定性高的案件,因為董事會中的部分成員熟悉房地產開發流程,對房產市場特別有敏感度,因此會將這類型的土地收購案送至常董會,經討論後拍板。
銀行業者表示,在處理有關特殊形態不動產授信業務時,著重風險評的5P(五項重點)與一般授信案不同,順序調整為債權保障、未來展望、還款來源、資金用途、借款人。一般授信著重的是借款人、資金用途、還款來源、債權保障及未來展望。
不過,為加強控制風險,部分中小型銀行則採不同機制,例如華泰銀去年成立新經營團隊,於政策性分行配置專案經理人,將案先行審核,撰寫洽談紀錄等文件後,呈遞至上層,甚至進入常董會決定與否。
業者表示,其實這些案子也能帶來商機,但在土地收購案得經過各項流程,有些甚至會沒有進度,所以部分銀行會將特殊案例排入優先受審;也因為股東具有不動產專業,因此一些案子可能經理人評估的授信額度較低,在常董會時也會「加碼」。
由於過去幾家中小型銀行房貸逾放比過高,受金管會關注後,近期幾家業者開始改善資產品質。業者表示,部分客戶體質較弱,重新作包裝後,不但放款餘額沒有掉下來,還能降低逾放比與提升覆蓋率。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/27 | 陽信商業銀行 公 | 中小型銀行轉攻利基授信 |
中小型銀行想在銀行競爭中突圍,近來開發利基型的授信業務,華泰、板信及陽信銀行承作特殊不動產融資,以便在不動產授信市場中,創造商機,並兼顧風險控制。
由信合社改制的部分中小型銀行中,董事會中有不動產背景的董事,最著名的像華泰銀中的常務董事林敏雄,是全聯、元利建設及華泰銀的創辦人;板信董座劉炳輝出身「板橋劉家」,家族旗下也有數家建設公司。
這些銀行承作特殊不動產融資,處理一般商業銀行認為不確定性高的案件,因為董事會中的部分成員熟悉房地產開發流程,對房產市場特別有敏感度,因此會將這類型的土地收購案送至常董會,經討論後拍板。
銀行業者表示,在處理有關特殊形態不動產授信業務時,著重風險評的5P(五項重點)與一般授信案不同,順序調整為債權保障、未來展望、還款來源、資金用途、借款人。一般授信著重的是借款人、資金用途、還款來源、債權保障及未來展望。
不過,為加強控制風險,部分中小型銀行則採不同機制,例如華泰銀去年成立新經營團隊,於政策性分行配置專案經理人,將案先行審核,撰寫洽談紀錄等文件後,呈遞至上層,甚至進入常董會決定與否。
業者表示,其實這些案子也能帶來商機,但在土地收購案得經過各項流程,有些甚至會沒有進度,所以部分銀行會將特殊案例排入優先受審;也因為股東具有不動產專業,因此一些案子可能經理人評估的授信額度較低,在常董會時也會「加碼」。
由於過去幾家中小型銀行房貸逾放比過高,受金管會關注後,近期幾家業者開始改善資產品質。業者表示,部分客戶體質較弱,重新作包裝後,不但放款餘額沒有掉下來,還能降低逾放比與提升覆蓋率。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/27 | 板信商業銀行 公 | 中小型銀行轉攻利基授信 |
中小型銀行想在銀行競爭中突圍,近來開發利基型的授信業務,華泰、板信及陽信銀行承作特殊不動產融資,以便在不動產授信市場中,創造商機,並兼顧風險控制。
由信合社改制的部分中小型銀行中,董事會中有不動產背景的董事,最著名的像華泰銀中的常務董事林敏雄,是全聯、元利建設及華泰銀的創辦人;板信董座劉炳輝出身「板橋劉家」,家族旗下也有數家建設公司。
這些銀行承作特殊不動產融資,處理一般商業銀行認為不確定性高的案件,因為董事會中的部分成員熟悉房地產開發流程,對房產市場特別有敏感度,因此會將這類型的土地收購案送至常董會,經討論後拍板。
銀行業者表示,在處理有關特殊形態不動產授信業務時,著重風險評的5P(五項重點)與一般授信案不同,順序調整為債權保障、未來展望、還款來源、資金用途、借款人。一般授信著重的是借款人、資金用途、還款來源、債權保障及未來展望。
不過,為加強控制風險,部分中小型銀行則採不同機制,例如華泰銀去年成立新經營團隊,於政策性分行配置專案經理人,將案先行審核,撰寫洽談紀錄等文件後,呈遞至上層,甚至進入常董會決定與否。
業者表示,其實這些案子也能帶來商機,但在土地收購案得經過各項流程,有些甚至會沒有進度,所以部分銀行會將特殊案例排入優先受審;也因為股東具有不動產專業,因此一些案子可能經理人評估的授信額度較低,在常董會時也會「加碼」。
由於過去幾家中小型銀行房貸逾放比過高,受金管會關注後,近期幾家業者開始改善資產品質。業者表示,部分客戶體質較弱,重新作包裝後,不但放款餘額沒有掉下來,還能降低逾放比與提升覆蓋率。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/27 | 台灣美光記憶體 未 | 美光找千名生力軍 起薪46K |
全球記憶體大廠美光擴大在台投資,預計至明年底將再招募千名新生力軍加入陣容,美光開出優厚薪資攬才,大學畢業新鮮人起薪4.6萬元,碩士畢無經驗者5萬元起跳。
美光目前是在台投資金額最大的外商,在台灣據點包括位於台中、桃園的12吋晶圓廠、台中後段封測廠、位於台北的業務服務與技術支援辦公室。
台灣是美光的DRAM生產重鎮,並在此建立DRAM卓越中心。美光桃園廠預計明年進入1Y奈米技術量產,台中廠將於後年進入1Z奈米技術量產,隨著在台灣擴大布局,需才孔急。目前美光在台灣總員工數已逾7,000人。
據了解,美光徵才領域相當廣泛,包括技術改良工程、製程整合工程、品質工程、測試工程、精準工程生產、先進技術移轉工程、生產製造工程、先進封裝研發工程、供應鏈管理、資訊技術、人力資源管理等。
美光這次徵聘主要聚焦工程師人員,打出大學畢業新鮮人起薪4.6萬元號召,碩士畢無經驗者,5萬元起跳,若有半導體經驗者,薪優另議。至於其他薪資福利,除了基本12個月年薪外,另有兩個月年終獎金,依照公司營運績效及組織目標成效給與的績效獎金,以及即時獎勵、久任獎勵等,在政府紀念不放假的紀念日,也給予特別休假。
【記者鐘惠玲╱台北報導】美光為知名大型跨國公司,在多個國家與地區設有據點,員工常有機會與來自不同國家的同事接觸合作,甚至可到國外據點工作,跨國與跨文化的工作經歷是吸引人才的一大特點。
美光一有職缺,常常成為徵才的話題焦點,不過,內部員工爭取職務仍占優勢,由於公司熟悉其過往工作表現。除了在台灣工作,員工也有機會申請到其他國家服務。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/27 | 悠遊卡 興 | 二法合一 業者正面看待 |
金管會擬將電子支付與電子票證的法源二合一,且讓不同的電支業者,及電支與銀行之間可以跨機構轉帳,四大電支電票巨頭昨(26)日受訪時多數持正面看法,但認為開放的效益不大。
首先在二法合一方面,一卡通票證公司董事長施勝耀、街口電子支付董事長胡亦嘉、歐付寶董事長林一泓都表示,樂觀其成,理由不脫:支持多元支付、開放總是好的、金融改革與放寬是正確的路。
其中又以林一泓的態度最為正面,他表示,會更積極與電支同業及銀行業洽談合作,希望這項開放可讓歐付寶幫很多保險公司更簡單地收取保費。電支業者目前還不能幫保險公司收保費,未來躋身「金融機構」行列後,將開辦這項業務。
電票龍頭、悠遊卡董事長林向愷則是指出,內閣要改組了、明年要準備選舉,草案來得及在下個會期送到立法院嗎?另外,二法合一後,金管會在監理上要趨嚴或趨鬆,「先不要講時間表,要先把大方向講清楚。」
林向愷說,不少業者對電支的法令也是有怨言的,兩法合一後,想把電子票證記名、監理趨嚴跟電支一樣嗎?電支、電票各有功能,電支事業很慘,哪個賺錢?
施勝耀以一卡通跟LINE Pay合作經驗指出,一卡通有90萬客戶,但與LINE Pay合作的儲值帳戶互轉,第一個月有行銷補貼,金額有6、7億元;第二個月後沒補貼,馬上剩下1、2億元。估計P2P使用人口至少要200萬人以上,才會有效益。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/27 | 悠遊卡 興 | 悠遊卡街口將可相互轉帳 |
電子支付、電子票證產業明年可望合併。《銀行法》部分修正草案昨(26)日在立法院財委會逐條審查,金管會主委顧立雄會後透露,電支電票合併的條文草案快要出爐,將廢除《電子票證發行管理條例》,只保留《電子支付機構整理條例》。
合併以後電票也可以做電支,納入後未來不同支付業者中間就可以進行轉帳,例如街口、LINE Pay一卡通未來就可以互相轉帳。
目前我國辦理銀行間資金移轉帳務清算的是財金公司。顧立雄說明,根據現行法規,電子支付業者沒有辦法成為財金公司的會員,一定要找一間銀行作為管理行,透過管理行才能做資金移轉的清算,金管會研擬修法,將電支與電票合併,開放後不同電支機構間可以跨機構轉帳,這個合併條例草案最快下個會期,也就是明年4到6月間送進立法院。顧立雄說:「速度快一點的話,明年底前有機會見到電支電票法的合併。」
二者合併後可儲值轉帳的統統都叫電子支付,但顧立雄說,仍會依不同業務與複雜性不同,而有不同資本額規定與管理。甚至第三方支付,一定金額歸電支、一部分仍歸第三方支付,以後這部分也打算挪進來規畫,目前金管會正在草擬中。現在先修《銀行法》37條條文內容,可說是「預作準備」。
金管會2016年擬定「電子化支付比率五年倍增計畫」,希望在2020年時,能將我國電子化支付占全體消費比率達到52%。不過目前電子支付、電子票證與第三方支付仍有不同的法源與管理單位,電支電票業都由金管會管理,但法源分別為《電子支付機構整理條例》與《電子票證發行管理條例》,而第三方支付沒有專法,只有由信用卡收單機構簽訂「提供網路交易代收付服務平台業者」為特約商店自律規範來約束。
在資本額與業務上也不同。雖然三者都可代收付,但只有電子支付業可資金移轉(轉帳),其他二者都不行,資本額與可儲值金額也不同,例如電支資本額需達5億元,可儲值最高5萬元,電票資本額只需3億元,最高儲值金額只限1萬元,而第三方支付沒有資本額規定,但不能儲值也不可轉帳。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/27 | 匯豐(台灣)商業銀行 公 | 外銀搶錢利率最高1.5% 推台幣優利方案 |
歲末年終,不少中小企業拋匯轉至新台幣發年終獎金,中產階級也陸續領到年終與績效獎金,為吸引這些潛在財富管理客群,渣打、?豐與星展等三大外商銀行推出2019年第1季新台幣優利方案,利率最高喊到1.5%。
活期存款部分,渣打銀行昨(26)日喊出200萬元活存資金利率最高可達1.2%,是市場最高的新台幣活存專案;新台幣定存部分,?豐銀2019年開春案,三個月年息喊到1.5%,也是目前市場上最高的新台幣定存專案。
目前央行統計金融機構牌告活期儲蓄存款平均利率為0.17%,最高為一銀、華銀、彰銀提供的0.23%。
定存部分,新台幣定存固定利率,3個月多是0.63%起跳,300萬元以上最高可以達到0.4%。
渣打銀昨日率先提出2019年第1季的新台幣活存專案,200萬元活存利率最高加碼到1.2%,100萬到200萬元利率為0.8%;100萬元以下、10萬元起跳的新資金活存利率則是0.4%,專案到3月20日截止,單一客戶最高承作上限為300萬元。
渣打銀此次提出的專案,高於星展銀數位帳戶的1.1%年利率,也高於台新銀的1%活儲數位帳戶利率,但這兩家銀行數位帳戶的高利都是鎖定小額資金,星展規定要10萬元以內才能享有,台新銀則規定要100萬元以內。
定存部分,?豐銀新台幣1.5%專案鎖定自家「卓越理財」與「運籌理財」理財專戶,且單筆最低承作金額60萬元起、最高3,000萬元,但專案總限額50億元,期滿後會提前結束專案,預料將吸引搬錢存款風潮。
?豐銀「卓越理財」客戶資產要300萬元起跳,「運籌理財」客戶資產則至少70萬元;渣打銀優先理財貴賓往來資產門檻則是300萬元。
金融業認為,台灣央行利率連十凍,大幅壓縮金融業存放款利率空間,但國內客戶仍然傾向追逐高利定存,尤其時值歲末年初,若不開高利專案,客戶可能會跳槽別家。 <摘錄經濟-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2018/12/27 | 富邦人壽 公 | 富邦人壽 主打富利豐收台幣利率變動型還本險 |
富邦人壽有鑑於全球景氣放緩,導致市場可能隨時出現劇烈波動,為協助民眾做好必要的資產配置,聯手永豐銀行,銷售四年期繳費、保障終身的「富邦人壽富利豐收利率變動型增額還本終身保險」,12月24日於永豐全省逾120家分行首度開賣,具備「第一保單年度屆滿起年年還本」加上「三大加值意外保障」之商品特色。
「富利豐收」自第一保單年度屆滿起,即可每年領取「生存保險金」至終身,並有機會享有「增值回饋分享金」,輕鬆創造雙金流。
食衣住行是生活必需,但天災或意外卻無所不在,在即將到來的連續假期,國內外出遊的機會增加,「富利豐收」提供三大加值意外保障,包括:一、搭乘大眾運輸工具發生意外傷害事故而致身故者,按總保額1.2倍給付「大眾運輸工具意外身故保險金或喪葬費用保險金」。二、搭乘大眾運輸交通工具或因天然災害意外事故致成二至十一級失能程度之一者,確診時按總保額2倍乘上失能給付比例提供「特定意外傷害二至十一級失能保險金」。三、提供「二至六級失能豁免保險費」,即當確診發生2-6級失能事故,將豁免續期應繳之各期保費(不含附約),但保障持續有效,讓保戶能安心養病。「富利豐收」繳費期間為四年,投保年齡介於0∼76歲,保額最低5萬元,累計最高保額0-15歲1,000萬元,16歲以上3,000萬元,保額45萬元以上享1%高保額折扣,另有轉帳1%優惠。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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