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2019/10/21 | 台灣麗馳科技 未 | 許文憲 榮登TMBA理事長寶座 |
台灣區工具機暨零組件工業同業公會(TMBA)第5屆27席理事、九席監事選舉工作已於16日圓滿完成,哈伯精密董事長許文憲在眾望所歸下高票當選理事長;二席副理事長分別由百德機械董事長謝瑞木、靄崴科技董事長陳金柏擔任;監事會召集人則由台灣麗馳董事長胡偉華出任,值美中貿易戰對全球經濟帶來的不利影響持續擴大之際,他們將運用集體智慧,集思廣益共同帶領台灣工具機與精密零組件業者突破重圍,朝高值化、自動化、科技化與智慧化的產業之路邁進,再創台灣精密機械產業的新榮景。
其餘常務理事當選人分別是康劍文、彭森榮、戴雲錦、蔡惠卿、陳燦輝、陳伯佳;其他常務監事當選人為王慶華、林松益。
新任理事長許文憲接受專訪指出,感謝TMBA首任理事長程泰集團董事長楊德華、第2任理事長上銀集團董事長卓永財與第3任理事長東台集團董事長嚴瑞雄,在他們任內竭盡心力、無私奉獻帶領下,TMBA創立12年來各項會務與業務工作績效卓越,成為全國最傑出的產業公會團體之一,功不可沒。展望未來,他將追隨歷任理事長一脈相承的優良傳統,與理監事及公會幹部們群策群力、分工合作,帶領會員廠商們走出美中貿易戰的困境,由工具機整機廠在前線全力衝刺市場,精密零組件則扮演最佳後勤支援的角色,雙方併肩作戰共創產業新榮景,朝發展台灣成為全球前兩大工具機出口國之路勇往邁進。
許文憲強調,就任後首要推動的五大工作,包括一、與政府、媒體加強連繫溝通,讓政府與社會大眾進一步了解工具機與精密零組件產業為帶動國家經濟發展所做出的卓越貢獻,進而支持產業的永續發展。二、籌建TMBA永久會館,讓會員廠商與公會行政人員有家的歸屬感,凝聚向心力。三、成立TMBA人才智庫,廣納業界有豐富技術與企業經營經驗、願意傳承的前輩與達人加入,請他們到各職業學校教導學子與分享產業知識,為有志機械業的新世代增強戰力。四、針對業界因中美貿易戰衝擊、遭逢訂單不足的困境,將建請政府提撥100億元的預算,以統一採購的方式,協助公私立技職學校內的老舊設備進行汰舊換新,藉由商機的釋出為國內工具機業者帶來經營的活水,締造出政府、學校、學子與企業「多贏」的局面。五、台灣精密機械業群聚在中部聞名全球,亟需要興建大型國際展覽館協助業者拓銷國際市場,其中斥資58億元、擁有2,360個攤位的水湳國際會展中心首期工程已於今年3月動工,第二期工程經費預算行政院也撥款給台中市政府了,將促請台中市長盧秀燕兌現「前店後廠」的競選政見,加速興建第二期會展中心,成為擁有5,000個攤位規模的大型國際展覽館。
TMBA第5屆理監事在16日完成改選後走馬上任,縱觀本屆理監事組成的特色,首先是人事陣容大換血,不乏年輕的新世代菁英加入,為理監事會注入新活力。
再者,進一步分析全體當選者所經營行業,可發現工具機整機廠與零組件廠當選比例約為六比四,其中工具機族群涵蓋加工中心機、車床、磨床、沖床等不同業種,零組件則包括傳動、主軸、刀庫、刀具、伸縮護罩、冷卻器、分度盤、鑄件等不同業者,整體行業代表性相當完整,能吸納廣大會員層心聲。
由工具機與精密零組件業者合組的TMBA,迄目前會員廠商數目已達到774家,冠居台灣機械各業,其中工具機2018年出口值達36.56億美元,名列全球第五大出口國;軸承、滾珠螺桿、齒輪--等傳動零組件出口值達21.58億美元,在機械各業中表現也是名列前茅,為台灣在國際市場相當具有代表性的產業,讓其本屆理監事改選競爭頗為激烈,備受注目。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2019/10/21 | 台灣麗馳科技 未 | 推動多功能會館興建 引進產業賢達進駐智庫 |
本人很榮幸能當選TMBA第5屆監事會召集人,基於職責所在,我上任後將協助新任許文憲理事長,做好各項開源節流工作,及健全公會的財務運作,讓TMBA能永續經營,忠實扮演好服務眾多會員廠商的角色。
TMBA目前寄人籬下,沒有自己的辦公場所,讓公會理監事、行政人員與會員廠商們缺乏家的歸屬感,我就任後首要推動的就是找尋合適土地建置我們自己的會館,來凝聚大家的向心力,但這個會館應納入更多的功能,包括成立智庫,引進業界的菁英與技術達人加入,為公會與產業的長遠發展獻策;另外,公會內也可附設精密實驗室,協助會員廠商的產品進行測試與驗證;甚至具備若干研發功能,透過進駐智庫的產業賢達們,共同來幫助會員廠商開發智慧機械與智慧零組件,讓會館的功能極大化。
本公會每兩年一度在台中市舉辦的台灣國際工具機展(TMTS),透過本公會理監事與會員廠商的齊心努力,展示規模已躍居為西元雙數年台灣最大的工具機展,未來仍有很大的成長空間,期待擁有5,000個攤位的水湳會展中心能加速興建完成,搭配參展的工具機與零組件大廠適時秀出五軸加工機、車銑複合加工機等高階工具機種,與應用在各行業加工的智慧自動化生產線等重要新產品,定可吸引眾多國外買主前來參觀,讓其規模愈辦愈大,成為全球舉足輕重的國際工具機大展。
歐洲EMO工具機展規模居世界第一,台灣廠商長期來被安排在多個展館分別展出,展出火力無法集中,相當可惜。我認為台灣工具機與零組件的優質平價形象,長期來已深植在全球機買主心中,應該要向主辦單位爭取以整館台灣廠商的方式展出,讓想購買台灣機械產品的國際買主能儘情參觀、一次買個夠,來促成更多交易機會;另參展台灣會員廠商們在同館展出,透過事前溝通協調在裝潢時也能省下一些不必要開銷,一舉兩得。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2019/10/21 | 亞果遊艇開發 興 | 高雄國際遊艇展 業者不同調 |
第4屆高雄國際遊艇展預定2020年3月登場,不過,因有一分為三的態勢,規模恐將縮水,品牌大廠嘉鴻集團將在明年總統大選後,自行舉辦遊艇新品發表會,邀請110位以上美澳日等外國買家與會;亞果遊艇集團則率先在今年11月底,在台南安平遊艇碼頭舉辦遊艇嘉年華,主攻中小型遊艇的國內買家、以及國內遊艇休憩市場。
每二年在高雄展覽館舉辦一次的國際遊艇展,確定2020年3月12日到15日舉行,目前正進入招商徵展階段;據了解,日前召開的第二次籌備會議,除了確認舉辦日期、以及展場範圍包括高雄展覽館、亞灣遊艇碼頭、22號遊艇碼頭之外,對於展覽規模則屬尚未確定狀態。
據了解,2020高雄國際遊艇展,規模恐怕無法再像2014年開始以來的過去3屆,那麼的陣容龐大,業界擔心,萬一廠商不足、或大咖不夠,屆時,高雄展覽館只有一個館展出,而不是南北兩個館都爆滿。
據指出,知名遊艇大廠嘉鴻遊艇集團已確定不參加,集團執行長呂佳揚證實此事,他說,船展自己來就可以了,嘉鴻集團今年銷售交船約20艘,其中,最大的一艘120呎的遊艇,已經交給澳洲買家,金額約1,300萬美元(約台幣4億元)。
呂佳揚表示,嘉鴻集團業績明年可望再成長20%到30%,因此,決定將在2020年1月14日到16日,自行舉辦遊艇新品發表會,展號出6艘65呎到102呎的遊艇,邀請美國、澳洲、日本和歐洲的110位到120買家、代理商,前來高雄進行商機洽談。
而原本積極參與高雄國際遊艇展的亞果遊艇集團,也要在今年11月22日到24日,在台南自行舉辦「第一屆台南安平遊艇展」,亞果董事長侯佑霖說,這是遊艇展首次在台南舉行,希望透過歡樂的嘉年華會形式,促進國內中小型遊艇交易、以及遊艇休憩市場。他認為,船價介於700萬到2,000萬元之間的遊艇,是國內遊艇買賣的適當價位。
他說,台南安平遊艇展目標是吸引50艘遊艇參與,最大的一艘是80呎的遊艇,希望吸引遊艇愛好族,從30多呎的入門款開始海洋的遊艇人生,「這個比較實際」。
侯佑霖表示,由於亞果經營的安平港遊艇碼頭,除了62個遊艇席位,全區也將搭配其它活動對外開放。根據指導單位台南經發局的預估,「第一屆台南安平遊艇展」可望吸引三萬人參與。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2019/10/21 | 睿能創意 未 | 電動機車共享 綠牌車最合 |
電動機車共享服務競爭日趨白熱化,使用車款選擇成為重要關鍵,考量成本、性能、速限、續航力、租用費率、管理,以及消費者租用的主要目的,中低功率綠牌(80∼100cc等級)的電動機車,更為合適。
據了解,共享電動機車服務初期投資成本不斐,且因市場競爭激烈、及考量民眾接受度等因素,租賃費率無法訂高,導至投資回收速度慢,甚至有人認為,迄今還沒有一家業者真正獲利。
正如共享自行車服務業者YouBike一樣,也是在苦熬多年,才找到真正能盈利的營運模式,加上對手撐不下去紛紛退場,Youbike接手市場,擴大經濟規模下,才有今日的成功,別忘了,Youbike背後還有政府資源支撐,包括費率補貼、借還車場地等。
尚未找到真正能獲利的模式之前,目前共享電動機車服務業者中,有的持續從資本市場募集資金來燒,有人有富爸爸當靠山,就是不願在產業發展的浪頭上缺席。
業者分析,發展共享服務,選用車型成決定營運能否成功的重要關鍵之一。WeMo、iRent兩大業者,都選擇中低功率綠牌電動機車,除因Gogoro拒絕與其合作,只能從其他市售電動機車中挑選最合適的產品外,也是因綠牌車最符合需求。
業者分析,在都會區發展的電動機車共享服務,客戶主要使用目的為短程代步,絕大多數的每趟騎乘距離並不長,綠牌車的性能及使用經濟性非常適合,且法規上有速限的限制,更能提升使用安全性。反觀以大功率的白牌車投入都會共享市場,就顯得「殺雞用牛刀」,這也無怪乎市場傳出GoShare揮軍台北,沒有選擇原本的Gogoro2車型,而是將改用VIVA綠牌車。
學者也建議,共享服務未必要拘泥於單一車型,業者可透過租賃費率差異化設定,將大小不同功率、不同品牌電動機車,納入服務車隊,讓消費者做選擇。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2019/10/21 | 光陽工業 未 | 電動機車瘋共享 搶地盤比快比速度 |
電動機車共享服務業競爭進入「搶地盤」階段,WeMo(威摩)、iRent(和雲)10月先後跨出雙北,南下布局高雄與台南,並訂下短期內進軍全台六都的目標;在桃園營運才剛滿月的GoShare,也傳出即將北上插旗台北的消息。
由Youbike帶起的交通工具共享風潮,在台灣主要都會區逐漸蔓延開,政府大力輔導支持的電動機車,成為共享市場最夯的交通工具。
原本僅WeMo一家耕耘的電動機車共享市場,今年隨iRent、GoShare兩大業者先後加入,頓時熱鬧起來,加上經濟部工業局對共享業者購車補助申請開綠燈,讓投入共享服務的電動機車數量大增,預計至今年底前就會突破1萬輛。
共享業者間的競爭型態,也從原本的比APP界面是否流暢,租用費率誰最便宜,使用的電動機車性能較好,誰較容易租到車等,逐步升級到地盤擴張上。
有業者說,電動機車共享服務從台北市跨到新北市,這條路走了快兩年,但從雙北市跨到台南與高雄,只花了半年多的時間;上線才滿月的GoShare,更傳出11月就要揮軍北上,凸顯這場擴張地盤的戰爭,將進入「比快、比速度」的階段。
業者坦言,電動機車共享業與多數行業一樣,最終要講究經濟規模,業者不積極擴展地盤,僅保守經營現有市場,最後將只有等著對手「侵門踏戶」。
iRent就表示,工業局核准購車補助方案後,加速向光陽採購ManyEV110電動機車,目標是今年底前車隊規模要從原本的300輛增至4,000輛;隨新增購車開始交貨,也讓iRent有跨出原有雙北市場的本錢,10月立刻宣布揮軍台南市,一口氣就投放500輛電動機車,卡位市場。
同時iRent更喊出今年底前,要完成插旗全台六都的目標,能否實現,關鍵要看光陽的電動機車生產交車進度,及六都市政府的態度。
面對GoShare北上,iRent也全力回防,預計今年底前將雙北投放電動機車數量拉高至2,000輛,擴大能見度與市占。
投入相關服務最久的WeMo,已在雙北投放3,000輛電動機車提供服務,累積會員騎乘數超過400萬次,21日起將首度跨出雙北,「騎」進高雄,首波投放300輛電動機車在左營、楠梓、前鎮加工出口區等人口稠密區,逐步擴張服務範圍。
據了解,WeMo今年向工業局提出高達4,000輛光陽Candy3.0電動機車的購車補助申請,結合原有上線服務車輛,今年底車隊規模將一舉衝上7,000輛,坐穩業界第一把交椅,但面對對手來勢洶洶,WeMo也加速拓展市場的腳步迎戰。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2019/10/21 | 台灣銀行 公 | 銀行出招 衝刺危老業務 |
銀行積極衝刺危老業務,像是與建經公司合作,親赴住戶說明會實際需求,也協助分行規劃融資架構等服務。第一銀行指出,一銀2009年就成立都市更新推展小組,專責統籌、規劃都更及危老業務。多年來除於說明會、公聽會給予重建地主建議及規劃,提供融資規劃,也搭配產權及資金信託、建築經理公司辦理營建工程管理、財務稽核及續建機制等風險控管,藉由一條龍服務,確保所有重建地主的權益。
臺灣銀行已通過辦理危險及老舊建築物重建貸款要點,除符合危老條例資格者,並擴增適用範圍及於屋齡30年以上,或經政府指定的評估機構認定為危樓,且經全體土地及合法建物所有權人同意重建並取得建照,即可申請該更新重建優惠貸款,期望重建後可大為提升民眾居家安全與品質及都市市容景觀。
針對公辦、民辦都更及自辦都更,華銀指出,目前推動方向,公辦都更是彙整各公辦都更情形,積極聯繫得標廠商,爭取業務往來。民辦都更則是持續執行都更小組輔導機制,並利用公開資訊開發案源,透過轄下重建專業機構爭取業務。自辦都更部分,則是盤點旗下行舍,尋求適當地點自辦都更。
華銀指出,銀行成立「都市更新業務推展小組」及推出「都市危險及老舊建築物加速重建專案貸款」,協助住戶取得融資。
臺灣企銀則是設立創新金融專案辦公室,專責辦理評估規劃,加快辦理時程,提升作業效率。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2019/10/21 | 板信商業銀行 公 | 已與9家公司簽下MOU 台灣PAY攜手第三方支付 |
台灣PAY和第三方支付業者大結盟,目前的五家電支公司與四家票證公司,包括歐付寶、簡單支付、橘子支付、國際連、街口支付、悠遊卡、一卡通、iCash、HappyCash等九家公司,已全和財金公司簽署相關MOU,加入使用陣容。
財金公司董事長林國良表示,台灣PAY目前已使用卡數有949萬張卡、交易金額超過520億元,今年前三季的交易金額,更較去年同期成長三倍,未來也將持續朝「普惠金融」目標擴張,特約店方面,目前在財金公司與各銀行合力推廣下,能受理台灣PAY的已超過9萬家。
目前已有30家公民營金融機構加入台灣PAY的陣容,財金公司表示,年底前還有六家,包括板信、元大、台中商銀、台中二信、新竹三信、基隆一信加入,其中,信合社就占了一半,顯示財金公司與台灣行動支付公司,對於台灣PAY往基層發展擴大「普惠金融」的推動步調非常積極。
對於和第三方支付業者及現有銀行業者間合作,林國良表示,台灣PAY兼具品牌與平台兩種特性,以「開放、互通」為推展原則,採用台灣PAY,不論銀行業者或第三方支付業者,在採用台灣PAY以外,都仍可採取自家的「自有錢包」。
對於店家或消費者而言,台灣PAY還發揮了整合支付系統的便利性,例如,未來店家在受理行動支付後,不用自己再「逐筆算帳」分散給諸多不同的支付公司,而能透過台灣PAY來統包再分發給不同的支付公司,消費者也不用到處開戶或是擔心掃錯QRCODE。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2019/10/21 | 樂點卡數位科技 未 | 已與9家公司簽下MOU 台灣PAY攜手第三方支付 |
台灣PAY和第三方支付業者大結盟,目前的五家電支公司與四家票證公司,包括歐付寶、簡單支付、橘子支付、國際連、街口支付、悠遊卡、一卡通、iCash、HappyCash等九家公司,已全和財金公司簽署相關MOU,加入使用陣容。
財金公司董事長林國良表示,台灣PAY目前已使用卡數有949萬張卡、交易金額超過520億元,今年前三季的交易金額,更較去年同期成長三倍,未來也將持續朝「普惠金融」目標擴張,特約店方面,目前在財金公司與各銀行合力推廣下,能受理台灣PAY的已超過9萬家。
目前已有30家公民營金融機構加入台灣PAY的陣容,財金公司表示,年底前還有六家,包括板信、元大、台中商銀、台中二信、新竹三信、基隆一信加入,其中,信合社就占了一半,顯示財金公司與台灣行動支付公司,對於台灣PAY往基層發展擴大「普惠金融」的推動步調非常積極。
對於和第三方支付業者及現有銀行業者間合作,林國良表示,台灣PAY兼具品牌與平台兩種特性,以「開放、互通」為推展原則,採用台灣PAY,不論銀行業者或第三方支付業者,在採用台灣PAY以外,都仍可採取自家的「自有錢包」。
對於店家或消費者而言,台灣PAY還發揮了整合支付系統的便利性,例如,未來店家在受理行動支付後,不用自己再「逐筆算帳」分散給諸多不同的支付公司,而能透過台灣PAY來統包再分發給不同的支付公司,消費者也不用到處開戶或是擔心掃錯QRCODE。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2019/10/21 | 悠遊卡 興 | 已與9家公司簽下MOU 台灣PAY攜手第三方支付 |
台灣PAY和第三方支付業者大結盟,目前的五家電支公司與四家票證公司,包括歐付寶、簡單支付、橘子支付、國際連、街口支付、悠遊卡、一卡通、iCash、HappyCash等九家公司,已全和財金公司簽署相關MOU,加入使用陣容。
財金公司董事長林國良表示,台灣PAY目前已使用卡數有949萬張卡、交易金額超過520億元,今年前三季的交易金額,更較去年同期成長三倍,未來也將持續朝「普惠金融」目標擴張,特約店方面,目前在財金公司與各銀行合力推廣下,能受理台灣PAY的已超過9萬家。
目前已有30家公民營金融機構加入台灣PAY的陣容,財金公司表示,年底前還有六家,包括板信、元大、台中商銀、台中二信、新竹三信、基隆一信加入,其中,信合社就占了一半,顯示財金公司與台灣行動支付公司,對於台灣PAY往基層發展擴大「普惠金融」的推動步調非常積極。
對於和第三方支付業者及現有銀行業者間合作,林國良表示,台灣PAY兼具品牌與平台兩種特性,以「開放、互通」為推展原則,採用台灣PAY,不論銀行業者或第三方支付業者,在採用台灣PAY以外,都仍可採取自家的「自有錢包」。
對於店家或消費者而言,台灣PAY還發揮了整合支付系統的便利性,例如,未來店家在受理行動支付後,不用自己再「逐筆算帳」分散給諸多不同的支付公司,而能透過台灣PAY來統包再分發給不同的支付公司,消費者也不用到處開戶或是擔心掃錯QRCODE。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2019/10/21 | 歐付寶電子支付 興 | 已與9家公司簽下MOU 台灣PAY攜手第三方支付 |
台灣PAY和第三方支付業者大結盟,目前的五家電支公司與四家票證公司,包括歐付寶、簡單支付、橘子支付、國際連、街口支付、悠遊卡、一卡通、iCash、HappyCash等九家公司,已全和財金公司簽署相關MOU,加入使用陣容。
財金公司董事長林國良表示,台灣PAY目前已使用卡數有949萬張卡、交易金額超過520億元,今年前三季的交易金額,更較去年同期成長三倍,未來也將持續朝「普惠金融」目標擴張,特約店方面,目前在財金公司與各銀行合力推廣下,能受理台灣PAY的已超過9萬家。
目前已有30家公民營金融機構加入台灣PAY的陣容,財金公司表示,年底前還有六家,包括板信、元大、台中商銀、台中二信、新竹三信、基隆一信加入,其中,信合社就占了一半,顯示財金公司與台灣行動支付公司,對於台灣PAY往基層發展擴大「普惠金融」的推動步調非常積極。
對於和第三方支付業者及現有銀行業者間合作,林國良表示,台灣PAY兼具品牌與平台兩種特性,以「開放、互通」為推展原則,採用台灣PAY,不論銀行業者或第三方支付業者,在採用台灣PAY以外,都仍可採取自家的「自有錢包」。
對於店家或消費者而言,台灣PAY還發揮了整合支付系統的便利性,例如,未來店家在受理行動支付後,不用自己再「逐筆算帳」分散給諸多不同的支付公司,而能透過台灣PAY來統包再分發給不同的支付公司,消費者也不用到處開戶或是擔心掃錯QRCODE。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2019/10/21 | 台灣糖業 公 | 挺長照 結合民間資源 打造台糖村 |
人口老化加速,擁有龐大土地的台糖,面臨戰後嬰兒潮世代的員工退休潮,董事長陳昭義提出構想,將仿日本「老人照顧老老人」做法,打造「台糖村」長照設施,將尋找民間資源、異業結盟,讓台糖員工老有所養、也能二度就業,善盡企業社會責任。
台灣107年就進入高齡社會(老人占總人口14%),體認這一世代不能靠養兒防老,陳昭義有意由台糖興建老人長照設施。他說,台糖具有土地及農業底子二大優勢,倘若提供農業土地,不只供老人居住,還供老人種菜活動筋骨,應該是很好的老人照顧方式。惟服務安養老人的不是現職員工,而是剛退休員工,要做到「老人照顧老老人」。
為落實興建「台糖村」老人長照設施,陳昭義曾赴日本及三芝雙連安養中心參觀,分析台糖優劣勢,他構想打造的長照村,是鼓勵65歲退休員工二度就業,先擔任幾年有給職志工,保障取得入住的優先權。
「居住主力是老台糖系統的人」,陳昭義說,如此在長照村裡的文化及聊天話題彼此都很熟悉,志工服務對象又是以前老長官,不但親切、也讓退休老台糖能安養,未來也會開放外面老人入住。他說,根據國外經驗,讓年長者種菜、種花、種作物,也有「園藝治療」效果,可緩解改善病情。
美中不足的是,台糖本身缺乏醫護等長照專長與安養設備,加上政府對長照機構的補助,以社團或財團法人為主,陳昭義坦言,未來遠距醫療必須與資通訊(ICT)科技業及智慧醫療等異業結合,並提供資源結盟民間成立法人,才能做好長照事業。而老人長照並非以營利為目的,是利用台糖土地解決社會問題,「善盡社會責任」。
此外,台商回台一波波,預估第二波對土地需求相當強烈,「台糖提供土地責無旁貸」。陳昭義說,國家政策需要,台糖一定全力配合,過去10年已提供900公頃土地,配合地方開發工業區,讓違章工廠進駐,或開發科學園區提供科技產業發展需求。
為滿足台商回台需求,台糖最近提供2,000多公頃土地給工業局,約有1,400公頃被相中開發工業區,扣除30%公共設施,可供台商設廠約1,040公頃,加上橋頭科學園區及嘉義馬稷後產業園區,總計近來釋出超過2,000公頃土地。
陳昭義強調,土地釋出盡量不被徵收或協議價購,走向合作開發模式,開發好土地部分分回台糖,且土地只租不售,土地留下永續發展,不輕易賣祖產。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2019/10/21 | 台灣糖業 公 | 挺綠能 四路並進 拚太陽光電 |
政府積極推動能源轉型計畫,2025年再生能源占比要達總發電量20%,台糖也要扮演「推手」。台糖董事長陳昭義表示,屋頂型及地面型太陽光電將四路並進,尋求與民間合作,2025年舖設裝置容量要達到1.2GW的目標。
他指出,這幾年台糖積極朝大規模發展太陽光電,未來將四路並進。一是從屋頂型著手,台糖會積極尋找適合地區來設置,像加油站、養豬場、台糖建物等,估計裝置容量37.7MW(百萬瓦)。
至於地面型太陽發電則有三大塊,其一不適合耕作的農地,例如石頭地或山丘型農地可釋出,台糖正找尋綠能業者合作,由台糖出土地、業者出錢建設,最後依比例分配售電收入,目前整理500公頃、規劃設置容量350MW。
其二瞄準滯洪池設置太陽光電。陳昭義說,地方政府在各地都設置滯洪池,土地大多屬於台糖,從土地變成滯洪池後無法興建房子等其他利用,但可拿來設置太陽光電創造額外效益。全台有11處可架設,估裝置容量約110MW。
第三塊發展「營農型」的農電共生。台糖一般農地或造林20年的用地,目前平地造林有1.2萬多公頃,皆可用作「營農型」種電,下面種農作物,上面只有40%以內面積舖設太陽光電,且不是排排種電,會有間隔,光線仍可照射進作物。台糖已公告2,611公頃土地招標,四成面積種電預計可設置700MW。其中約1,300公頃已有廠商投標表達合作意願。
不過,架設營農型太陽光電還要通過兩關,農委會需同意劃設專區,以免下面農作物種植太多影響農業市場秩序。另種電需地方政府核發許可,目前在多方溝通中。
陳昭義指出,台糖四大塊發展太陽光電,合計裝置容量達1.2GW(10億瓦),在國營事業屬最大規模,未來可能另外成立綠能事業部,但賣電仍由民間主導,台糖僅拆帳分配售電收入。
此外,沼氣發電雖不符成本也要推動!陳昭義說,沼氣發電躉售給台電低於發電成本,但考量養豬廢水必須處理,因此「不能只考慮賺不賺錢」。台糖每年養豬30多萬頭,廢水處理是一大問題,不如讓廢棄物循環再利用,讓廢水資源化。在沼氣發電過程臭味會消失,剩餘廢水經過處理不直接放流,而是變成「液體肥料」即所謂沼液,農民就可不用花錢買肥料,使用水肥來澆灌,如此可創造雙贏。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2019/10/21 | 台灣糖業 公 | 陳昭義變了… 從嚴厲管理 走向柔情績效 |
台糖董座陳昭義變了!變得慈眉善目,不會罵人了,但不變的是,他對績效的要求並沒有「放水」。「硬中帶柔,從嚴厲管理走向柔情績效」,台糖員工說,「這是陳董回任後最大的改變」。
在經濟部任職期間,陳昭義的「壞脾氣」,遠近馳名,工業局長七年期間,鮮少人沒被他責備過,對工作既投入且執著。但這次專訪中,他自曝「比較不會罵人了」,臉龐也確實多了柔和線條。「退休過的人,凡事抱持平常心」,要求績效但改講道理,外傳如此轉變受夫人影響很大。
陳昭義邏輯清晰,口才便給,反應敏捷,對問題掌握精準,備受歷任長官賞識。閒聊間,他對台灣糖業百年歷史,信手拈來充滿歷史感,對靈魂人物如數家珍,展現博學強記的功力。他興趣甚廣,喜歡唱歌,打小白球,自嘲是桿數很高的「高竿」。此外,他也愛攝影,即使是興趣,對取景、構圖、光影捕捉都十分投入,頗有專業水準。
他歷任經濟部技術處、工業局、國營會等重要單位主管,但鮮少人知道,農化才是他的本行,他與台糖淵源頗深,早在民國64年就進入糖廠實習,大四後研究所進微生物研究室,很多大牌教授都是糖試所評議委員。
令他印象深刻的是,有次在宿舍員工問他:「再過幾年就要退休,需要這麼拚嗎?」他驚覺要改變員工吃大鍋飯的觀念及腦袋,於是召集全體員工演講,並引用金句「因為有來春,所以留著來春穀;若知有來生,自然修取來生福」,期勉員工體悟前人種樹後人乘涼,要思考有什麼可留給年輕人(或自己在台糖子女)。
這次回鍋,陳昭義已滿頭花髮,談笑間依舊風趣瀟灑。他雖不再那麼嚴厲管理,但柔性追求績效的本質不變,對台糖也還有未竟夢想。他從荷蘭羊角村得到靈感,有意在1,500公頃的嘉義鰲鼓休閒農場闢建國家級濕地,打造有輕舟水道、花海隧道、自行車道、蜜月小木屋交織的遊憩勝地。陳昭義對工作的旺盛企圖心不因年紀而稍減。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2019/10/21 | 台灣糖業 公 | 讓73年老台糖再發光 台糖董事長陳昭義 勾勒健康綠色願景 |
有逾73年歷史的台糖,不同發展階段被賦予不同政策性任務,現階段在台商回台、循環經濟及綠色能源轉型下,台糖董事長陳昭義接受本報專訪表示,除活化土地全力配合政策、鋪設太陽光電外,要讓台糖成為亞洲地區健康及綠色產業的標竿企業,重新擦亮台糖這塊老招牌。
台糖接收日本四大糖業株式會社之後,歷經製糖占我國出口七成的風華年代,曾幾何時,全盛時期42座糖廠,現只剩二座及一座精煉糖廠。台糖員工總數也逐年降至3,500人,平均年齡略降為49歲。在今年6月回任台糖董事長的陳昭義說,近五年離退員工944人,多退少補,未來會多進用年輕人並計畫性培育,以防人力斷層惡化,並提升人才競爭力。
追求績效重塑企業文化
近年台糖老被外界批評靠賣祖產過日子,陳昭義2013年首次進駐台糖掌舵時,帶給員工的最大震撼,就是重塑企業文化,嚴厲要求八大事業部追求績效。過去老台糖存有「國營事業不會倒」吃大鍋飯心態,而不講究賺錢,他認為須大刀闊斧改革,這次重作馮婦,對績效的追求不會打折扣。
台糖八大事業部涵蓋砂糖、畜殖、精農、生技、油品、休憩、商銷與量販。陳昭義舉畜殖事業部為例,2013年養豬事業虧損7.9億元,主因台糖遵守政府規定,養豬給最好飼料增加成本,加上政府拿台糖做市場調節,豬價太高加倍釋出、太低減半或停供。而砂糖事業部,台糖須對蔗農保證收購、保證價格,難免虧損。因為肩負政策性任務,讓員工視虧損為理所當然,但陳昭義認為,台糖對盈虧在乎程度不足,正是事業部虧損1、20億元的原因。
面對事業部虧損,持有3.5%股權的民間股東強烈質疑「台糖吃老本是不對的」。為此,陳昭義每月和民股溝通,訂出改革二大原則:一、事業部本身追求損益兩平,甚至轉虧為盈;二、土地若被徵收出售,利益回饋給股東,但若做長遠發展可拿土地收益作投資,普獲民股認同。
八大事業由虧損到賺錢
台糖因土地收益財報帳面營收數字很漂亮,2013年陳昭義即要求公司做一份扣除土地開發收益的「管理會計帳」報表,八大事業部2013年虧損19億元,2014年減少到虧10億,2015年縮小至虧3億多元,2016年轉虧為盈大賺12億元。
台糖追求績效成果逐年顯現,陳昭義說,當時各事業部卯勁腦力激盪提案強化績效,例如豬價不好時飼料品質略為降低標準;精煉糖廠改採購中價位原料,且改善設備提高精煉率製也不停爐。三年多「效益」呈現在報表,2014年起員工很高興年終獎金領到最高4.4個月迄今。
值得注意的是,今年4月家樂福接手台糖旗下五家量販、三家超市,陳昭義肯定團隊此舉有助減少虧損,且妥善處理及安置員工,雙方各自增加營業據點及產品拓銷點,創造雙贏。至於下一波,他不打算再處分其他事業部。今年估整體事業部呈現虧損,但明年要力拚由負轉正。
除配合政策活化土地,發展5+2的循環經濟外,陳昭義認為,台糖的綠能、健康產業大有可為,要勾勒「讓台糖成為亞洲地區健康及綠色產業的標竿企業」的願景。
「生技及保健產品台糖具有發展優勢」,陳昭義舉例,台糖冬蟲夏草對中風及開刀復原、糖適康對糖尿病保健或代謝減肥、蜆精顧肝抗疲勞,皆有保健功效,化妝品、休憩事業部及長照,也和健康產業相關。綠色產業有沼氣發電、太陽光電、台南沙崙循環住宅、牡蠣殼資源化將進階到肥料級、食品級及藥品級,還有甘蔗的循環經濟等,都有很大拓展空間。
陳昭義挽袖致力發展健康及綠色產業,不只在國內,更有意揮軍至東南亞市場,開疆闢土,為台糖再創榮景! <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2019/10/18 | 八貫企業 | 八貫衝高端商品 獲利不俗 |
八貫企業股份有限公司(1342)於日前登錄興櫃,主要從事高端醫 療、戶外、救生、航太機能性布料及成品組件之製造及銷售。
近幾年營收獲利表現亮眼,營收分別為106年10.35億,107年13.3 1億,今年1∼8月9.7億(自結),獲利分別為EPS 2.99、EPS 3.79元 ,今年1∼8月EPS 2.46元(自結)。
八貫公司成立於71年6月17日,目前實收資本額為594,654千元,董 事長及總經理為劉宗熹。八貫公司主要從事TPU(熱可塑性聚氨酯彈 性體)機能性布料及成品組件之製造及銷售,擁有專業的塗布貼合技 術,產品應用領域主要為高端醫療、戶外、救生、航太用等,並外銷 至亞洲及美洲等地。八貫公司係透過裱糊淋膜貼合加工後賦予布料機 能性。另外,八貫公司以二條淋膜生產線增強膜厚精準度,並依據應 用領域之差異,提供具備可充氣、可高周波熔接、可熱熔貼合、抗菌 防霉、生物相容性、黏扣帶、防潑水、耐UV、耐曲折、耐磨耗、耐水 壓、耐燃等功能,並持續創新,藉此提升公司競爭力。
該公司產品主要應用在(一)戶外:戶外用品指的是參加各種探險 旅遊及戶外活動時需要配置的一些設備。主要係野營裝備中的充氣露 營睡墊、保冷袋及防水背包。(二)醫療:醫療用品主係以各式醫療 級充氣床、搬運床及擔架用布為大宗,亦可應用於各式醫療用充氣椅 墊、深層靜脈栓壁震動拍痰背心。(三)救生:救生衣是一種特殊類 型的衣服,可以自己膨脹使人浮在水中,可應用於娛樂活動、運動及 危險的工作活動,包含航空救生衣、水上式充氣式救生衣、水上救生 浮力背心等,另亦可應用於充氣式救生筏、救生筏帳篷、充氣式逃生 滑梯。(四)工業運用及其他:攔油索、抗靜電桌墊、高溫場所工作 者用涼感背心及帽子、汽車安全氣囊、車用充氣式護腰支撐器、工業 用圍裙雨衣及防護衣等。
談及公司未來發展,該公司表示從幾方面努力:1.行銷策略,增加 看展、參展以及增加拜訪現有客戶的頻率以深耕其所屬領域的市場, 並從中開發潛在客戶。以及通過現有客戶群擴展業務,將其相關產品 擴展到新的客戶群。2.生產、研發及產品發展方向,給予客戶介紹他 們產品的多重管道來瞭解客戶需求,並將客戶的需求轉化成可產生收 益的開發項目。以及就現有熟練之產品線及生產設備加以應用,將以 利快速贏得新的客群。3.營運管理政策,將本公司工程、品保和生產 等單位的人員組成跨職能的專案小組,協助客戶所提出之需求並將其 轉移到新產品開發項目。而研發資源之30%均會使用於開發新的商機 ,無論是機能性皮布料、薄膜及成品組件產品。
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2019/10/18 | 美達科技 | 美達科技 今登興櫃 |
美達科技(6735)主要從事半導體之類比暨混合訊號積體電路測試 儀器及系統設計、製造、組裝、生產、行銷與售後技術服務等業務, 於今(18)日登錄興櫃。
美達科技近幾年營收分別為106年2.2億,107年1.73億,今年1∼8 月1.14億(自結),獲利分別為EPS 2.92、EPS 1.42元,今年1∼8月 EPS 1.27元(自結)。美達科技成立於民國91年5月10日,以半導體 測試儀器及系統技術開發為主要營業項目,擁有具豐富儀器及系統設 計經驗之技術團隊,以及優秀的行銷與客戶服務熱忱,為客戶提供最 佳測試解決方案。美達科技公司除了以自行研發出的優質類比IC測試 機台為基礎,更朝向「混合訊號量測」區塊來發展。
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2019/10/18 | 匯僑室內裝修設計 | 匯僑室內裝修 營運亮眼 |
於日前登錄興櫃的新尖兵-匯僑室內裝修設計(6754)營收獲利表 現亮眼,近幾年營收分別為106年34.74億,107年38.47億,今年1∼ 8月27.10億(自結),獲利分別為EPS 3.77、EPS 3.65元,今年1∼ 8月EPS 2.95元(自結)。
匯僑室內裝修設計屬室內裝修業,從事室內裝修設計或施工之業務 ,主要為國際高級時尚精品店、高星級飯店、辦公空間、購物中心( 商場)、餐廳等商業空間,以及高級住宅提供設計規劃、專案管理、 裝修工程、客製化傢俱(道具)製造及售後服務等服務。
匯僑集團自創辦人創辦公司至今已40餘年,經組織調整後以匯僑室 內裝修設計股份有限公司為申請主體,該公司透過兩岸四地的服務據 點,連接全球商業通路,業務版圖涵蓋美洲、歐洲、中東、亞洲及太 平洋島嶼等地區,堅持歷久彌新的核心價值以及務實理性的協調模式 ,達成國際客戶需求,深獲業界肯定。民國98年至今榮獲台灣、香港 與中國大陸多項獎項,如:中國十強室內設計機構獎項(2017)、I nterior Design Magazine Best of Year Award(2016)及IDA Des ign Awards(IDA 2015, Bronze)等,歷年卓越實績包括各國際高級 時尚旗艦店(Flagship Shop)、上海星巴克烘焙工坊、上海蘋果旗 艦店、台北微風廣場及晶華酒店DFS購物中心、台北東方文華酒店、 台南晶英酒店、上海鼎捷軟體總部、TESLA內湖總部及台北世界宗教 博物館等工程案件,屢獲國際獎項殊榮及客戶嘉許。匯僑室內裝修設 計公司主要從事室內設計及裝修工程承攬,專注於高級精品名牌店、 高端星級飯店、辦公空間、購物中心(商場)、餐廳等商業空間,以 及高級住宅等領域,非特定量產產品,該公司有不同特性的專業事業 群,可以完整的全程服務,也可應客戶需求提供階段服務。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2019/10/18 | 匯豐(台灣)商業銀行 公 | 全球35%女性企業家 ?豐:仍遇性別偏見 |
匯豐私人銀行最新研究報告指出,全球有35%女性企業 家在為其企業募集資金時,仍會遇到性別偏見的挑戰;特別是女性企 業家在募集投資資金時,常被問及家庭狀況、作為商業領袖的可靠程 度與損失預防的相關議題,讓該偏見更為明顯。
可喜的是,研究發現亞洲的情況相較於其他主要國際市場好,而英 國和美國的女性企業家遭受的性別偏見程度最高,分別為54%和46% 。
匯豐私人銀行「She’s the Business」研究報告,訪 問了亞洲、歐洲、中東和美國超過1,200名企業家,探討女性企業家 在募資過程中遇到的障礙,以及匯豐如何持續協助女性企 業家克服這些挑戰。 在台灣,女性企業家所面對諸多挑戰亦受到各 界重視。近期政府率團出席亞太經濟合作(APEC)婦女與經濟論壇高 階政策對話會議,不但在會議中分享促進婦女經濟參與的成果,也呼 籲APEC領袖重視透過性別主流化,提升各部門人員性別意識,並透過 跨論壇合作,推動科技性別化創新,以解決女性參與經濟的障礙與挑 戰,達到女性經濟賦權及包容性成長的目標。
匯豐(台灣)商業銀行私人銀行處負責人陳怡婷表示: 「政府統計顯示,台灣女性企業主已達整體中小企業的36%,相關部 會亦致力建構全平等的女性創業及就業環境,足證台灣對於女性企業 家群體的重視。匯豐多年來秉持多元共融理念,無論是員 工之間或對客戶都提倡要有包容性及多樣化的態度,我們亦將持續致 力於協助女性企業家克服在募資過程中所遇到的挑戰並創造成長。」 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2019/10/18 | 匯豐(台灣)商業銀行 公 | 台灣退休族愛旅遊 信用卡優惠拚場 |
外商銀行財富管理高資產客層現在和未來退休最想過的生活,在最新亞洲地區調查中透露出有趣結果:「旅遊度假」是亞太主要市場受訪者第一理想的退休生活型態,台灣人的比例更是特別高,高達85%的受訪者作出這項選擇。
私人銀行業務配備完整的外銀台灣子行,花旗、渣打、星展、?豐都增加提供消金商品和信用卡的豐富福利和優惠,大力吸引高資產客戶的青睞。
渣打銀行個人金融事業處負責人林素真指出,渣打財富管理「尊榮哩遇」服務和客戶福利,集中在旅遊禮遇,包括首創定存利息可兌換航空哩程服務,客戶於累積財富的同時,亦逐步實現退休夢想,現在加碼推出客戶推薦好禮,渣打優先理財貴賓推薦親友成為優先理財貴賓,即可享優惠中華航空哩程數回饋。
信用卡部分,渣打優先理財無限卡卡友可享全球機場貴賓室與國際機場接送等專屬頂級旅遊禮遇,為客戶打造高品質的旅遊假期。
花旗銀行也回應高資產客戶的需求,頂級信用卡CitiPrestige原本包含兩次亞太機場接/送,為市場首創服務,另外,每月兩張台灣高鐵升等商務艙優惠、全球任何飯店享第四晚免費、國內16家頂級渡假飯店一泊二食最優三折起優惠等權益,滿足卡友全方位的旅行需求。
花旗銀行表示,自2020年起,CitiPrestige權益升等海內外消費平均享15元兌1哩,快速累積紅利、可兌換逾60家航空公司機票,續卡禮可兌換單人東京來回經濟艙機票。
匯豐(台灣)商業銀行10月起推出的「匯豐卓越理財環球Visa金融卡」,也是因應台灣海外旅遊風氣盛行,讓財管客戶最多連結九種外幣帳戶使用,在海外消費與線上購物;外幣不足時則可自動從客戶的新台幣帳戶轉換。
星展銀行(台灣)剛推出的「星展豐盛尊耀無限卡」,鎖定財富管理頂級客層,卡友福利內容有國際奢華飯店住宿升等、台灣指定飯店住宿、用餐禮遇,卡友累積年消費滿額即回饋貴賓專屬遊艇社交饗宴及機場尊榮快速通關,讓客戶同時滿足旅遊及社交往來的尊榮需求。
星展銀行(台灣)總經理林鑫川指出,台灣高階財富管理市場具有相當大的成長潛力,提供客戶能夠有專業的財富規劃。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2019/10/18 | 花旗台灣商業銀行 公 | 台灣退休族愛旅遊 信用卡優惠拚場 |
外商銀行財富管理高資產客層現在和未來退休最想過的生活,在最新亞洲地區調查中透露出有趣結果:「旅遊度假」是亞太主要市場受訪者第一理想的退休生活型態,台灣人的比例更是特別高,高達85%的受訪者作出這項選擇。
私人銀行業務配備完整的外銀台灣子行,花旗、渣打、星展、?豐都增加提供消金商品和信用卡的豐富福利和優惠,大力吸引高資產客戶的青睞。
渣打銀行個人金融事業處負責人林素真指出,渣打財富管理「尊榮哩遇」服務和客戶福利,集中在旅遊禮遇,包括首創定存利息可兌換航空哩程服務,客戶於累積財富的同時,亦逐步實現退休夢想,現在加碼推出客戶推薦好禮,渣打優先理財貴賓推薦親友成為優先理財貴賓,即可享優惠中華航空哩程數回饋。
信用卡部分,渣打優先理財無限卡卡友可享全球機場貴賓室與國際機場接送等專屬頂級旅遊禮遇,為客戶打造高品質的旅遊假期。
花旗銀行也回應高資產客戶的需求,頂級信用卡CitiPrestige原本包含兩次亞太機場接/送,為市場首創服務,另外,每月兩張台灣高鐵升等商務艙優惠、全球任何飯店享第四晚免費、國內16家頂級渡假飯店一泊二食最優三折起優惠等權益,滿足卡友全方位的旅行需求。
花旗銀行表示,自2020年起,CitiPrestige權益升等海內外消費平均享15元兌1哩,快速累積紅利、可兌換逾60家航空公司機票,續卡禮可兌換單人東京來回經濟艙機票。
匯豐(台灣)商業銀行10月起推出的「匯豐卓越理財環球Visa金融卡」,也是因應台灣海外旅遊風氣盛行,讓財管客戶最多連結九種外幣帳戶使用,在海外消費與線上購物;外幣不足時則可自動從客戶的新台幣帳戶轉換。
星展銀行(台灣)剛推出的「星展豐盛尊耀無限卡」,鎖定財富管理頂級客層,卡友福利內容有國際奢華飯店住宿升等、台灣指定飯店住宿、用餐禮遇,卡友累積年消費滿額即回饋貴賓專屬遊艇社交饗宴及機場尊榮快速通關,讓客戶同時滿足旅遊及社交往來的尊榮需求。
星展銀行(台灣)總經理林鑫川指出,台灣高階財富管理市場具有相當大的成長潛力,提供客戶能夠有專業的財富規劃。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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