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2020/5/11 | 悠遊卡 興 | 富達、悠遊卡 暑期實習起跑 |
暑期實習機會來了,悠遊卡公司表示,今年將持續辦理「暑期菁英 實習計畫」,預計招募八名;富達投信日前也舉行線上實習生招募說 明會,表示該實習生計畫為期一年,希望可以在一年間讓青年學子能 夠在探索跨區域投資專業的同時累積實務經驗,這也是富達國際深耕 台灣計劃中相當重要項目。
富達投信表示,自2006年起每年為有志投身金融業的年輕人提供實 習計畫,讓實習生在一年當中可在機構投資、投資管理、通路業務、 市場行銷、個人投資等部門學習各項專業,讓學生能夠在探索跨區域 投資專業的同時累積實務經驗,去年報名人數超過400人。
富達國際台灣區負責人暨富達投信董事長陳思伊表示,富達國際也 十分鼓勵實習生完成計畫後可繼續在富達發展專業,到目前為止,總 共有八位實習生透過此計畫加入富達團隊。
富達實習生招募至5月12日截止報名;全台灣的各大專院校學生、 研究生均可以報名,不限科系。
悠遊卡暑期菁英實習計畫則是5月6日至5月20日報名,報名者需錄 製兩分鐘內的自我介紹影片及履歷資料等相關報名表,預計招募八名 ,屆時將分配至整合行銷、商品、電子支付等部門,進行兩個月的實 習。
悠遊卡表示,暑期菁英實習計畫甄選對象任用期間享有勞保、健保 與勞退,待遇4萬8千元,顧及區域平衡,為了讓中南部學生不致於因 為住宿問題而失去實習的機會,也將針對非北部學生將提供住宿補貼 。
悠遊卡公司表示,近年國內重要企業都相當重視的實習活動,不但 藉此讓學生可以提早認識企業環境以及運作,更可藉年輕學生的思維 以及觀察為企業注入不同觀點,加強企業和年輕世代的連結。
<摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/5/11 | 富達投資 未 | 富達、悠遊卡 暑期實習起跑 |
暑期實習機會來了,悠遊卡公司表示,今年將持續辦理「暑期菁英 實習計畫」,預計招募八名;富達投信日前也舉行線上實習生招募說 明會,表示該實習生計畫為期一年,希望可以在一年間讓青年學子能 夠在探索跨區域投資專業的同時累積實務經驗,這也是富達國際深耕 台灣計劃中相當重要項目。
富達投信表示,自2006年起每年為有志投身金融業的年輕人提供實 習計畫,讓實習生在一年當中可在機構投資、投資管理、通路業務、 市場行銷、個人投資等部門學習各項專業,讓學生能夠在探索跨區域 投資專業的同時累積實務經驗,去年報名人數超過400人。
富達國際台灣區負責人暨富達投信董事長陳思伊表示,富達國際也 十分鼓勵實習生完成計畫後可繼續在富達發展專業,到目前為止,總 共有八位實習生透過此計畫加入富達團隊。
富達實習生招募至5月12日截止報名;全台灣的各大專院校學生、 研究生均可以報名,不限科系。
悠遊卡暑期菁英實習計畫則是5月6日至5月20日報名,報名者需錄 製兩分鐘內的自我介紹影片及履歷資料等相關報名表,預計招募八名 ,屆時將分配至整合行銷、商品、電子支付等部門,進行兩個月的實 習。
悠遊卡表示,暑期菁英實習計畫甄選對象任用期間享有勞保、健保 與勞退,待遇4萬8千元,顧及區域平衡,為了讓中南部學生不致於因 為住宿問題而失去實習的機會,也將針對非北部學生將提供住宿補貼 。
悠遊卡公司表示,近年國內重要企業都相當重視的實習活動,不但 藉此讓學生可以提早認識企業環境以及運作,更可藉年輕學生的思維 以及觀察為企業注入不同觀點,加強企業和年輕世代的連結。
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2020/5/11 | 台灣土地銀行 公 | 彰銀募新兵 FIT成績派上用場 |
新冠肺炎疫情打亂許多事,金融機構每年例行的公開招考是其中一 項。部分銀行延後公開招考作業,如合庫銀將一般行員考試延到7月 並分散到北中南三個考區,彰化銀行是唯一在疫情期間如期展開考試 新進人員甄試,但第一試進行書面審查,應徵人員直接上傳金融人員 基礎學科測驗(FIT)測驗成績證明影印本,成為首家採用FIT的公股 行庫。
公股行庫的新進人員招考,包括職務別、人員名額等,多數是前一 年已規劃完成,一銀、土銀在2月期間完成部分徵才,疫情大流行後 ,包括合庫、彰銀、台銀和華銀等幾乎無法進行,尤其是第一關為大 規模筆試的一般金融人員類組,遇上租不到中學教室作為試場。
其中合庫銀行張貼在台灣金融研訓院官網「就業招考」頻道的新進 人員甄試,分為兩梯次,其一,需才人數較少的專業項目維持原時間 5月9日,考試地點僅限於台北地區;其二,動輒數千人報考的一般金 融人員類組,第一關筆試延期到7月4日,同時設立台北、台中、高雄 考區,研訓院表示,此項措施是方便考生就地考試,減少跨區移動、 搭乘公共運輸的染疫風險。
彰銀新進人員甄試簡章,甄試分為二試舉行:一、第一試為書面審 查:係依招募職缺需求,按需求地區正取名額取2∼4倍人數;二、第 二試則為通過第一試者,可進行口試。
同樣基於疫情新增規定,彰銀與委辦單位台灣金融研訓院研商,第 一試書面審查,除了應徵人員的畢業證明書等基本資料,最重要是金 融人員基礎學科測驗(FIT)測驗成績證明影印本,以及金融人才特 質適性測驗,這兩項新測試都是金融研訓院創新開發,而第二試的面 試,彰銀也委由金融研訓院作第三方,和銀行主管共同在視訊進行。
台灣金融研訓院測驗中心所長楊博凱表示,FIT自去年12月啟動, 迄今完成兩次考試,共計約4,600人次,細分來看,以考科II(票據 法、銀行法)的考試人數最多,彰銀率先作為新進人員第一關,華銀 也列為徵才時的參考資料,基於公股行庫的規劃時間較長,估計202 1年FIT的擴大採用會真正發酵。
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2020/5/11 | 台灣銀行 公 | 彰銀募新兵 FIT成績派上用場 |
新冠肺炎疫情打亂許多事,金融機構每年例行的公開招考是其中一 項。部分銀行延後公開招考作業,如合庫銀將一般行員考試延到7月 並分散到北中南三個考區,彰化銀行是唯一在疫情期間如期展開考試 新進人員甄試,但第一試進行書面審查,應徵人員直接上傳金融人員 基礎學科測驗(FIT)測驗成績證明影印本,成為首家採用FIT的公股 行庫。
公股行庫的新進人員招考,包括職務別、人員名額等,多數是前一 年已規劃完成,一銀、土銀在2月期間完成部分徵才,疫情大流行後 ,包括合庫、彰銀、台銀和華銀等幾乎無法進行,尤其是第一關為大 規模筆試的一般金融人員類組,遇上租不到中學教室作為試場。
其中合庫銀行張貼在台灣金融研訓院官網「就業招考」頻道的新進 人員甄試,分為兩梯次,其一,需才人數較少的專業項目維持原時間 5月9日,考試地點僅限於台北地區;其二,動輒數千人報考的一般金 融人員類組,第一關筆試延期到7月4日,同時設立台北、台中、高雄 考區,研訓院表示,此項措施是方便考生就地考試,減少跨區移動、 搭乘公共運輸的染疫風險。
彰銀新進人員甄試簡章,甄試分為二試舉行:一、第一試為書面審 查:係依招募職缺需求,按需求地區正取名額取2∼4倍人數;二、第 二試則為通過第一試者,可進行口試。
同樣基於疫情新增規定,彰銀與委辦單位台灣金融研訓院研商,第 一試書面審查,除了應徵人員的畢業證明書等基本資料,最重要是金 融人員基礎學科測驗(FIT)測驗成績證明影印本,以及金融人才特 質適性測驗,這兩項新測試都是金融研訓院創新開發,而第二試的面 試,彰銀也委由金融研訓院作第三方,和銀行主管共同在視訊進行。
台灣金融研訓院測驗中心所長楊博凱表示,FIT自去年12月啟動, 迄今完成兩次考試,共計約4,600人次,細分來看,以考科II(票據 法、銀行法)的考試人數最多,彰銀率先作為新進人員第一關,華銀 也列為徵才時的參考資料,基於公股行庫的規劃時間較長,估計202 1年FIT的擴大採用會真正發酵。
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2020/5/11 | 台灣銀行 公 | 台銀招考323人 近年最大規模 |
台銀將辦大規模招考,正取323名、備取72名,招考規模為近幾年 來最大的一次。台銀高層指出,台銀去年約招考200人,今年招考32 3人,員額較去年大增六成,主要是台銀去年適逢屆退潮,大批行員 屆退因此也開出大量新進人員的職缺,台銀預計8月底完成錄取,第 三季把全數人員補齊。
此次台銀除了招考理專,還包括南非分行儲備幹部。台銀目前是全 台灣唯一在南非有海外分行的國銀,尤引人矚目之處在於此次台銀要 求應試人員「必須在公民營銀行任八職等以上」,這樣的資歷,薪資 方面相當於月薪54,000以上或年薪75.6萬元以上,且要在該職位三年 以上時間,且要求有兩年企金徵授信或進出口業務經驗。
除了開出相對較佳的薪資待遇,台銀也特別要求必須事先簽署「同 意書」,切結不得拒絕外派。
行庫主管指出,除了台銀,包括兆豐銀先前在招考海外幹部時,也 會採取個別招考,以及要求必須事先切結不得拒絕外派,最主要是有 些海外分行地處偏遠,並非銀行員心中外派的「熱門國家」,因此接 受銀行培訓數年之後拒絕外派時有所聞,也不符當初銀行招考的求才 目標。
因此愈來愈多銀行在招考的同時,會直接載明必須要先簽署不得拒 絕外派該國家的同意書,才有被錄取的資格。
此次台銀對海外分行的招考,還包括大陸三家分行五人及東京分行 三人。
而招考陣容最為龐大的是資訊人員,合計資安、程式設計、電子金 融數位分析等所有資訊相關人員共計接近招考約53人,為歷來招考規 模最大,理專也招考約55人,是招考專才最多的兩大類。
台銀這次也特別招考「催收人員」11人,被視為疫情結束之後銀行 「理債」的預作準備。
台銀6月5日至17日受理報名,將在7月12日、8月23日陸續完成筆、 口試,8月底完成錄取晉用。
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2020/5/11 | 台新租賃 未 | 台資大陸租賃 今年展望兩極 |
投資大陸的台資租賃業去年獲利逾95億元,年成長率9.56%,對本 次新冠肺炎疫情後的營運情況,台資租賃業也呈現兩極化反應。
據公開資訊觀測站及租賃公司的資料顯示,近三年台資租賃業虧損 家數有逐漸增加的趨勢。在大陸的台資租賃公司在2017年有一家虧損 、2018年有三家,到了2019年年底已五家虧損。甚至有公司近三年都 是虧損。
因此,租賃業者私下預估,今年有些公司若先前沒有慎選客戶,出 現呆帳的情況會增加,今年營運情況可能會更加嚴峻。
反觀租賃業龍頭中租控股在大陸客戶都是製造業,在大陸逐漸復工 後,中租控股策略長廖英智表示,對於大陸營運情況仍深具信心。
國內投資中國大陸融資租賃公司原計35家,依投資者背景區分主要 為金融、租賃、一般企業等,歷經數年營運,少數公司整併、退出, 截至2019年底,尚有30家台資租賃公司在大陸發展,有十家屬金控、 五家商業銀行、五家租賃公司以及兩家為一般企業投資。
近三年大陸台資租賃公司獲利情況以中租控股旗下仲利國際及仲津 國際最佳,逐年呈現二位數成長,且兩家公司獲利占大陸台資租賃獲 利占比,也從2017年的58%、2018年的81%,2019年已到86%。
此外,王道銀行集團旗下的台駿國際以及台新金控旗下的台新租賃 2019年稅後盈餘分別是3.29億元、2.22億元,表現在中國大陸營運的 台資租賃公司中也相對出色。
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2020/5/11 | 睿能創意 未 | 遠距上班 外銀整合平台助陣 |
企業在疫情期間配置遠距上班,加強數位化的工作流程,銀行因此 增加與企金客戶的系統整合,像星展銀行(台灣)與叡揚資訊偕同推 出「企業薪資整合服務」,銀行系統製造商Temenos 的API平台,在 疫情期間成為金融業者克服API標準化,以及網路資安、個資保護等 技術問題的吹哨者。
星展銀行(台灣)環球金融交易服務處處長陶曉昀表示,自疫情爆 發以來,銀行陸續接獲企業客戶的需求,期望銀行協助解決企業在啟 動異地備援、分組辦公或在家辦公之後,無法及時完成交易授權和處 理金流等問題。異地上班確實讓銀行業者頭痛。
銀行系統製造商Temenos指出,疫情發生前,國際金融機構已啟動 數位轉型,例如在開放銀行(Open banking)議題上,由銀行端爭相 開放API迎合客戶需求,帶來跨銀行間,以及銀行與第三方業者之間 的關係形成新時代的競合,有歐系銀行運用交易數據協助客戶分析和 評估風險,方便消費者和中小型企業一覽其財務狀況。
Temenos大中華區策略夥伴經理Judy Lee指出,金融業如今面對法 規和執行的多重挑戰,銀行業宜以敏捷的組織架構、決策和執行能力 ,應對市場變化,保護用戶以及謹慎處理數據安全和隱私。
叡揚資訊雲端及巨資事業群總經理胡瑞柔表示,許多企業經過這波 疫情,全面思考透過雲端服務因應遠距工作、在家上班的變化,但遠 端管理最大的盲點是隨時緊盯即時變化。
例如企業員工薪資管理時常有需要因應法規而調整計薪的方式,但 是中小企業沒有專任人資部門或負責人,會計兼任或是行政人員兼任 之下,難以掌握法規的變化,造成員工計薪或稅務申報問題,如此把 薪資平台再進一步與銀行系統接軌,得以突破傳統框限。
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2020/5/11 | 星展(台灣)商業銀行 公 | 遠距上班 外銀整合平台助陣 |
企業在疫情期間配置遠距上班,加強數位化的工作流程,銀行因此 增加與企金客戶的系統整合,像星展銀行(台灣)與叡揚資訊偕同推 出「企業薪資整合服務」,銀行系統製造商Temenos 的API平台,在 疫情期間成為金融業者克服API標準化,以及網路資安、個資保護等 技術問題的吹哨者。
星展銀行(台灣)環球金融交易服務處處長陶曉昀表示,自疫情爆 發以來,銀行陸續接獲企業客戶的需求,期望銀行協助解決企業在啟 動異地備援、分組辦公或在家辦公之後,無法及時完成交易授權和處 理金流等問題。異地上班確實讓銀行業者頭痛。
銀行系統製造商Temenos指出,疫情發生前,國際金融機構已啟動 數位轉型,例如在開放銀行(Open banking)議題上,由銀行端爭相 開放API迎合客戶需求,帶來跨銀行間,以及銀行與第三方業者之間 的關係形成新時代的競合,有歐系銀行運用交易數據協助客戶分析和 評估風險,方便消費者和中小型企業一覽其財務狀況。
Temenos大中華區策略夥伴經理Judy Lee指出,金融業如今面對法 規和執行的多重挑戰,銀行業宜以敏捷的組織架構、決策和執行能力 ,應對市場變化,保護用戶以及謹慎處理數據安全和隱私。
叡揚資訊雲端及巨資事業群總經理胡瑞柔表示,許多企業經過這波 疫情,全面思考透過雲端服務因應遠距工作、在家上班的變化,但遠 端管理最大的盲點是隨時緊盯即時變化。
例如企業員工薪資管理時常有需要因應法規而調整計薪的方式,但 是中小企業沒有專任人資部門或負責人,會計兼任或是行政人員兼任 之下,難以掌握法規的變化,造成員工計薪或稅務申報問題,如此把 薪資平台再進一步與銀行系統接軌,得以突破傳統框限。
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2020/5/11 | 台灣中油 公 | 太陽光電系統 中油超前部署 |
配合國家能源轉型、強化綠能布局,中油加速推進太陽光電建置、 設置智慧加油站及電動機車充換電站。中油總經理李順欽表示,近年 透過屋頂、地面型太陽光電裝置布建,已完成近12MW裝置容量規模, 提前超越過去擬定109年累計設置完成太陽光電系統10.5MW目標。
李順欽說,中油目前規劃2025年太陽光電系統總裝置容量目標將推 進至26.1MW,如此一來也有利符合政策要求用電大戶之綠電義務,亦 即用電大戶需在113年透過參與設置再生能源發電設備,或是設置再 生能源儲能裝置,達成設置5,000瓩等綠電方案。
中油103年起開始規劃於全國自營加油站之屋頂或雨棚設置太陽能 板,目前已有201站加油站設有屋頂型太陽能板。統計108年度總發電 量達5,321,529.1Kwh,換算約減少2,943公噸的二氧化碳排放,相當 於7.6座大安森林公園。而截至109年2月,中油加油站太陽能板發電 量已達924,986.1 Kwh,減少約511公噸的二氧化碳排放,相當於1.3 座大安森林公園。
中油目前投入太陽光電系統設置約4億元,共設置8,642kW。預計至 110年底前再投入約2.1億元,增設太陽光電系統約4,264kW。李順欽 指出,中油結合綠能提供多元能源服務,包括充換電站建置、太陽光 電系統設置等,提供消費者多元能源補給,為環保盡一份心力,並可 增加收益。
中油已於107及108年建置161站(換電144站、充電17站)及216站 (換電194站、充電22站)的電動機車能源補充站,今年將以更嚴格 之安全距離規劃建置216站(換電194站、充電22站)。
此外,中油107年由煉製研究所及綠能科技研究所著手智慧綠能示 範站之規劃,設置台南前鋒站及嘉義信義路站兩座綠能示範站,今年 還將分別完成桃園茄苳站、花蓮光復站之綠能示範站。未來結合產能 、用能、儲能三大元素,讓加油站可透過多元電力或自給自足的模式 提供加油站用電來源,當電力過剩或不足時再以儲能系統進行電力調 節。
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2020/5/11 | 台灣中油 公 | 加油站變身 老店身段更靈活 |
中油繼推動行動支付服務、智慧加油站等創新科技應用,目前更引 進外部品牌之異業策略結盟,包括與「裕隆Wow!好站」(快保、美容 、中古、車貸)合作,另擬與「全家」合作便利商店,提升加油站精 緻服務,藉以強力鞏固近八成市占利基,要讓加油站老店招牌展現靈 活升級身段。
總經理李順欽強調,中油直營加油站652個、加盟加油站1,265個, 凸顯加盟伙伴是長期油品內銷領先關鍵助力,將強化「營造一模一樣 的中油體系加油站」訴求,擴大對加盟伙伴的輔導升級支持;其中, 「中油Pay」為國內首創加油站行動支付App,至今下載377,520筆, 除直營站外,加盟站已有1,028站提供服務。此外,109年底也開放他 行信用卡使用;另協助42座加盟站提供電動機車換電服務。
中油目前有效會員卡(累積點數)約520萬張,捷利卡(可儲值) 約103萬張,平均每月加值及消費各約3.4億元。另外,計程車優惠卡 申請數達57,985張;中油還提供客貨業及公司行號所屬車輛加油服務 ,發行「IC車隊卡」,提供各式加油報表及網站,並簡化帳務作業流 程,優化企業客戶用油管理。至3月底止,中油車隊卡客戶23,228家 ,發行卡片數461,350張。
因應市場變化,今年中油提供加盟專案車隊卡服務,爭取新客戶, 第一季車隊卡銷量分享加盟體系約35.3%、年增1.8%,增加油量5, 500公秉。李順欽認為,全台近2千個加油站通路可因地制宜規劃加油 、快保、洗車、便利商店、自動販賣機、咖啡及智慧綠能站等組合式 經營,發揮加乘效益,凝聚消費者支持。
中油目前快保中心71站,去年12月與裕隆集團「WOW!好站」合作桃 園林口工三站,經營快速保養、汽車美容、生活管家及O2O(線上導 線下)等項目服務,透過裕隆集團網路商城、格上租車等宣傳,增加 來客數。根據內部效益評估,改站營業績效成長約47%,並協助中油 自產商合作案品於線上銷售、增加曝光、分享次數及聲量,中油目前 正持續洽談內湖站等之新合作規劃。
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2020/5/11 | 台灣中油 公 | 雙印南向布局 採雙策略進擊 |
中油雙印南向布局,採一貫、專業廠雙策略分進。據石化廠透露, 中油印尼一貫投資中,原先有意參與PVC上游原料項目的聯成,已表 態退出,改由自行尋覓大陸、東南亞投資機會。另,中油、中石化達 成印度新合作模式協商,有意與印度國營石化公司,透過採購其上游 原料丙烯,再合資展開下游AN等專業項目佈局;現正委由第三方專業 機構進行評估作業,預計下半年完成投資可行性報告。
對此,中油總經理李順欽證實強調,因應政府石化「質在內、量在 外」發展原則,中油持續協商推動印尼、印度之南向布局;惟受制新 冠肺炎疫情衝擊,增添當前經濟環境、投資風險之重新評估調整變數 ,尚未達最終明朗化階段。基於投資條件與風險管控前提下,或將以 印尼石化一貫布局、印度中下游專業投資兩策略方向,分別評估推進 。
據悉,中油與印度國營石油公司IOCL簽下MOU(合作意向書),規 劃台、印雙方企業持股各半(中油、中石化合計持股50%)展開丙烯 系列下游投資;透過台印合資新公司向IOCL採購20萬噸丙烯,進行年 產26萬噸AN、8.5萬噸MMA投資,粗估投資總額約8億美元(約台幣24 0億元),藉此達成切入印度石化市場,且降低風險。
中油、中石化認為,IOCL是當地最大的石油公司,雙方協商應可比 過去印度阿達尼集團(Adani Group)協商,更具對等、效率性。倘 若此一專案合作順利,未來或可再度加碼擴大布局,進一步瞄準東協 、東南亞市場。
此外,中油印尼石化一貫投資以興建年產100萬噸乙烯之輕油裂解 廠及石化下游工廠,投資額約2,000億元;規劃印尼國營事業投資占 比45%、中油占比45%,剩下10%由台灣中下游廠商投資。
中油先前取得國喬、聯成、中纖及以台灣石化合成等七∼八家公司 表達初步參與意願。不過,據悉,目前國喬以專注大陸古雷PP一貫投 資為由,表達不再參與;聯成也決定退出,自行尋覓兩岸或東南亞對 PVC上游原料EDC、VCM投資機會,是否增添印尼投資推進難度,引發 關注。
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2020/5/11 | 台灣中油 公 | 中油總經理李順欽:1,900億投資 落實能源轉型 |
行政院長蘇貞昌要求國營事業加速推動公共建設,為疫情舒緩後的 振興階段做準備,中油1,918億元的重大投資也如火如荼推進。中油 總經理李順欽表示,過去油品營收占比過半,但在綠能趨勢及油價驟 降之際,油品營收占比已滑落五成以下,面對油品外銷疲軟,防疫、 經濟復甦長期作戰,中油將強化鞏固國內油品市場,推動成品油輪新 建計畫及高雄洲際運儲中心、天然氣接收站等九大投資項目,落實國 內石化升級、能源轉型目標。
此外,疫情重擊原油、石化行情,中油已將產銷調度會議由每周改 為每日討論,機動因應。依研究機構推估,油品需求恐要到下半年逐 步回穩,原油每桶價格估約34∼40美元;若經濟復甦優於預期,或可 上看44∼45美元。以下為訪談摘要:
調整採購政策 降低庫存風險
問:油價驟跌,中油的因應策略為何?
答:進口原油成本占中油油品總成本超過八成,加上原油採購、煉 製成油品上市約二∼三個月,但國內汽、柴油銷售價以即期原油現貨 周均價依油價公式進行即時調整,此部分時間差,若逢油價連續下跌 ,將造成煉製成本遠高於油品售價的成本落後反應現象,導致毛利縮 小或虧損。尤其中油需遵守儲備前12個月國內石油平均銷售量及使用 量不低於60日之安全存量政策,油價劇跌,存貨跌價損失也將加重。
中油第一季稅前虧損175億元,4月油價再度急跌,油品、石化利差 明顯縮水,本業虧損恐擴大至90億元,加計跌價損失,單月營運虧損 可能達130億元。目前除已啟動減產三成因應,並適時調整原油採購 策略,即時因應各產品產銷調度彈性,降低庫存攀高風險。
推動多元轉型 延續發展能量
問:低油價、電動車等趨勢威脅,中油如何規劃發展?
答:中油肩負國家能源、石化供應重任,將盡速完成天然氣接收儲 備及太陽能布局,搭配智慧加油站等策略,逐步推動多元轉型。另透 過海外探勘、石化投資,延續長期發展「量」能。
例如中油提早自108年1月起銷售0.5wt%的海運低硫燃料油,另考 量天然氣儲備擴充需求及航運運輸環保升級,在原先推動的天然氣第 三接收站、天然氣台中廠二期、高雄洲際二期等七大投資外,新增天 然氣事業部台中廠三期投資及成品油輪新建計畫,包括興建兩座18萬 公秉地上型天然氣儲槽、1,600噸/時之氣化設施及新建4萬噸級成品 油輪1艘,合計總投資規模達1,918億元。其中,第三座液化天然氣接 收站已縮小開發規模至23公頃,力拚達成112年供氣目標。
問:中油高值化布局的進度與成果?
答:呼應高值化及循環經濟,中油自輕質油料中提煉高純度之雙環 戊二烯(DCPD),導入軟性基板材料用高頻接著劑配方,以符合5G世 代電子產品高頻高速化需求,並提出DCPD研發試量產計畫,列入109 及110年一般建築與設備投資計畫。
配合電池材料開發,中油成功研發非晶型軟碳材料,提出示範級軟 碳製程工場新建投資計畫,列入110年專案投資計畫;另開發兼具安 全、快充及長壽命的鈦酸鋰(LTO)電池負極材料,規劃建置年產噸 級LTO材料製造線,列入109及110年一般建築與設備投資計畫。
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2020/5/11 | 富邦人壽 公 | 疫情衝擊全球經濟惡化 展望轉負 大小壽險都難躲 |
惠譽國際、中華信評近周追加調降台灣人壽、遠雄人壽和三商美邦人壽評等展望至負向,信評業者指出,亞太區金融業財務指標一再被信評機構示警下,台灣大小保險業可能都難躲展望負向的衝擊。
評等展望代表的是信用受評機構未來12∼24個月期間可能面臨評等調整的預先提醒,全球信評機構自3月疫情全球大流行,就開始示警多個產業,金融業是其中之一。標普全球評級就判定亞太區保險業因資本龐大,疫情帶來的經濟急劇惡化,加劇業者原有的資本弱點。
惠譽近日將台灣人壽的信評展望自「穩定」調整為「負向」,主要原因是反映台灣人壽的資本部位、獲利,以及其投資受疫情與經濟混亂的影響。
惠譽分析師團隊指出,疫情若發展到最糟的狀況下,可能導致台壽營運獲利下降,稅前資產報酬率持續低於0.5%,且風險資產比明顯增加,如果如此,會把此次確認的BBB評等再予以調降。
中華信評4月底一口氣將國泰金控、富邦金控旗下多家子公司,以及南山人壽的信評展望,由「穩定」調為「負向」,國泰人壽、國泰產險,富邦人壽、富邦產險、富邦證券、富邦華一銀行全都同步。
近日則進一步將三商美邦人壽、遠雄人壽的發行體信用評等與保險公司財務實力評等的展望,由「穩定」調整為「負向」。
中華信評分析師胡凱富指出,本次調整評等展望,是由於市場不確定性升高,加上全球利率環境普遍偏低,壽險資本與獲利能力面臨的壓力恐逐漸升高,且面對疫情在全球造成負面影響,近期的油價衝擊及總體經濟前景低迷不振情勢下,壽險業的財務指標下行風險漸增。
另外則是台灣壽險業者特有的股票曝險部位較高、海外投資配置占比偏高,導致資本緩衝空間較為薄弱,因此在遭遇如此充滿挑戰的營運環境時,其信用結構較全球壽險同業,更容易受到影響。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/5/11 | 富邦產險 公 | 疫情衝擊全球經濟惡化 展望轉負 大小壽險都難躲 |
惠譽國際、中華信評近周追加調降台灣人壽、遠雄人壽和三商美邦人壽評等展望至負向,信評業者指出,亞太區金融業財務指標一再被信評機構示警下,台灣大小保險業可能都難躲展望負向的衝擊。
評等展望代表的是信用受評機構未來12∼24個月期間可能面臨評等調整的預先提醒,全球信評機構自3月疫情全球大流行,就開始示警多個產業,金融業是其中之一。標普全球評級就判定亞太區保險業因資本龐大,疫情帶來的經濟急劇惡化,加劇業者原有的資本弱點。
惠譽近日將台灣人壽的信評展望自「穩定」調整為「負向」,主要原因是反映台灣人壽的資本部位、獲利,以及其投資受疫情與經濟混亂的影響。
惠譽分析師團隊指出,疫情若發展到最糟的狀況下,可能導致台壽營運獲利下降,稅前資產報酬率持續低於0.5%,且風險資產比明顯增加,如果如此,會把此次確認的BBB評等再予以調降。
中華信評4月底一口氣將國泰金控、富邦金控旗下多家子公司,以及南山人壽的信評展望,由「穩定」調為「負向」,國泰人壽、國泰產險,富邦人壽、富邦產險、富邦證券、富邦華一銀行全都同步。
近日則進一步將三商美邦人壽、遠雄人壽的發行體信用評等與保險公司財務實力評等的展望,由「穩定」調整為「負向」。
中華信評分析師胡凱富指出,本次調整評等展望,是由於市場不確定性升高,加上全球利率環境普遍偏低,壽險資本與獲利能力面臨的壓力恐逐漸升高,且面對疫情在全球造成負面影響,近期的油價衝擊及總體經濟前景低迷不振情勢下,壽險業的財務指標下行風險漸增。
另外則是台灣壽險業者特有的股票曝險部位較高、海外投資配置占比偏高,導致資本緩衝空間較為薄弱,因此在遭遇如此充滿挑戰的營運環境時,其信用結構較全球壽險同業,更容易受到影響。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/5/11 | 國泰世紀產物 公 | 疫情衝擊全球經濟惡化 展望轉負 大小壽險都難躲 |
惠譽國際、中華信評近周追加調降台灣人壽、遠雄人壽和三商美邦人壽評等展望至負向,信評業者指出,亞太區金融業財務指標一再被信評機構示警下,台灣大小保險業可能都難躲展望負向的衝擊。
評等展望代表的是信用受評機構未來12∼24個月期間可能面臨評等調整的預先提醒,全球信評機構自3月疫情全球大流行,就開始示警多個產業,金融業是其中之一。標普全球評級就判定亞太區保險業因資本龐大,疫情帶來的經濟急劇惡化,加劇業者原有的資本弱點。
惠譽近日將台灣人壽的信評展望自「穩定」調整為「負向」,主要原因是反映台灣人壽的資本部位、獲利,以及其投資受疫情與經濟混亂的影響。
惠譽分析師團隊指出,疫情若發展到最糟的狀況下,可能導致台壽營運獲利下降,稅前資產報酬率持續低於0.5%,且風險資產比明顯增加,如果如此,會把此次確認的BBB評等再予以調降。
中華信評4月底一口氣將國泰金控、富邦金控旗下多家子公司,以及南山人壽的信評展望,由「穩定」調為「負向」,國泰人壽、國泰產險,富邦人壽、富邦產險、富邦證券、富邦華一銀行全都同步。
近日則進一步將三商美邦人壽、遠雄人壽的發行體信用評等與保險公司財務實力評等的展望,由「穩定」調整為「負向」。
中華信評分析師胡凱富指出,本次調整評等展望,是由於市場不確定性升高,加上全球利率環境普遍偏低,壽險資本與獲利能力面臨的壓力恐逐漸升高,且面對疫情在全球造成負面影響,近期的油價衝擊及總體經濟前景低迷不振情勢下,壽險業的財務指標下行風險漸增。
另外則是台灣壽險業者特有的股票曝險部位較高、海外投資配置占比偏高,導致資本緩衝空間較為薄弱,因此在遭遇如此充滿挑戰的營運環境時,其信用結構較全球壽險同業,更容易受到影響。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/5/11 | 遠雄人壽保險事業 興 | 疫情衝擊全球經濟惡化 展望轉負 大小壽險都難躲 |
惠譽國際、中華信評近周追加調降台灣人壽、遠雄人壽和三商美邦人壽評等展望至負向,信評業者指出,亞太區金融業財務指標一再被信評機構示警下,台灣大小保險業可能都難躲展望負向的衝擊。
評等展望代表的是信用受評機構未來12∼24個月期間可能面臨評等調整的預先提醒,全球信評機構自3月疫情全球大流行,就開始示警多個產業,金融業是其中之一。標普全球評級就判定亞太區保險業因資本龐大,疫情帶來的經濟急劇惡化,加劇業者原有的資本弱點。
惠譽近日將台灣人壽的信評展望自「穩定」調整為「負向」,主要原因是反映台灣人壽的資本部位、獲利,以及其投資受疫情與經濟混亂的影響。
惠譽分析師團隊指出,疫情若發展到最糟的狀況下,可能導致台壽營運獲利下降,稅前資產報酬率持續低於0.5%,且風險資產比明顯增加,如果如此,會把此次確認的BBB評等再予以調降。
中華信評4月底一口氣將國泰金控、富邦金控旗下多家子公司,以及南山人壽的信評展望,由「穩定」調為「負向」,國泰人壽、國泰產險,富邦人壽、富邦產險、富邦證券、富邦華一銀行全都同步。
近日則進一步將三商美邦人壽、遠雄人壽的發行體信用評等與保險公司財務實力評等的展望,由「穩定」調整為「負向」。
中華信評分析師胡凱富指出,本次調整評等展望,是由於市場不確定性升高,加上全球利率環境普遍偏低,壽險資本與獲利能力面臨的壓力恐逐漸升高,且面對疫情在全球造成負面影響,近期的油價衝擊及總體經濟前景低迷不振情勢下,壽險業的財務指標下行風險漸增。
另外則是台灣壽險業者特有的股票曝險部位較高、海外投資配置占比偏高,導致資本緩衝空間較為薄弱,因此在遭遇如此充滿挑戰的營運環境時,其信用結構較全球壽險同業,更容易受到影響。 <摘錄工商-◎必富網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製>
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2020/5/8 | 安聯人壽保險 未 | 安聯投資型保單獻禮 讓媽媽享福又享富 |
現代母親家庭、職場蠟燭兩頭燒。安聯人壽建議,不論是新手媽媽 還是已經升格為阿嬤的銀髮媽媽,可依照自己人生各階段的保障需求 ,善用不同類型的投資型保單,增加壽險保障,實現自我財務規劃, 以及分散風險的資產配置方式,成為不同「年資」媽媽們享福又享富 的聰明選擇。
調查顯示,現代媽媽對退休準備的期待較高,有高達43%的媽媽認 為要準備2,000萬元以上才能安心退休。「安聯人壽智聯人生(外幣) 變額年金保險」聯結委託安聯投信代操之美元計價全權委託帳戶,於 年金累積期間內除了由專業投資團隊進行投資配置之外,還具有身故 美元保費保本特性的保險商品,在每年依約繳付身故保證費用後增加 了最低身故保障,身故保障金額為所繳美元保費與全委帳戶價值的1 .06倍,兩者取其高,並加上未領取的停泊帳戶價值,兼具提供客戶 現金流與傳承資產的需求。
安聯人壽建議,不同年資的媽媽們皆可依階段性需求、長期理財目 標及風險來進行保單規劃,且伴隨著生活型態改變、責任演進及收入 增減,定時檢視調整保單內容。其中安聯人壽退休規劃平台具有四大 優勢:一、參與全球投資市場機會。二、客戶需求探索。三、連結數 百檔投資標的。四、完整數位服務生態系統,可減低媽媽們身兼多元 角色與沉重負擔的忙碌指數,為母親們做好風險規劃,補足保障缺口 。
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2020/5/8 | 全球人壽保險 公 | 全球人壽暖心電影 向媽咪傳愛 |
全球受到新型冠狀病毒肺炎(COVID-19)威脅,讓不少人開始放慢 腳步、好好陪伴家人,正值母親節即將來臨,正是可以好好把握機會 向母親道出多年來的感謝。全球人壽長期以來秉持著「因為愛,責任 在」的品牌理念,跟母親一樣,守護在每一個保戶身邊,讓保戶放心 地打拚事業。在這溫馨且關鍵的防疫時刻,全球人壽特別推出母親節 形象影片「Mother Earth:全球挺全球」和限時動態貼圖,向大地之 母─地球說一聲謝謝,也向媽媽傳愛。
全球人壽推出母親節形象影片「Mother Earth:全球挺全球」,以 全球挺全球的概念,傳達與全球共融的理念,影片特別用以中、台、 英、法等多種語言口白,加上全中文字幕,呈現全球視野與格局,向 孕育人類成長的地球說聲「母親節快樂」。母親節形象影片除將於F B、IG、Google及影視聯播網等媒體播放外,也與知名Youtuber眼球 中央電視台進行影音合作,傳遞愛的正能量。
「愛,是幸福的事,謝謝教我們懂得愛。因為愛,享受呵護;因為 愛,願意理解;因為愛,學會包容。此刻,我們想對你說,勿憂,這 裡一切都好。」在這疫情蔓延時刻,您最想跟誰「報平安」呢?誰又 是那個時時打電話來叮嚀您的人?全球人壽推出IG母親節限時動態貼 圖,以樂活寶為主形象,結合影片主軸及母親節常用祝福文字製作系 列IG動圖,如全球最正的就我媽、全球挺全球、愛呦我的媽等,鼓勵 孩子們善用全球人壽母親節限時動態貼圖,向母親傳愛。
同時,全球人壽也提醒媽媽們,不妨趁機檢視自我身心狀態是否平 衡以及所有醫療保障是否充足。在檢視醫療保障是否充足時,建議媽 媽們要留意現有保障中是否有涵蓋好發於40歲以上女性的癌症、重大 傷病等;此外,也要留意目前的醫療保障例如日額、實支實付的額度 是否足夠。
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2020/5/8 | 富邦人壽 公 | 富邦解憂保單規畫 體貼天下母親辛勞 |
根據新聞報導顯示,媽媽們的主要三大壓力來源為「生活支出與家 庭開銷、子女教育和教養、健康」,一年一度的母親節即將來臨,富 邦人壽提醒所有媽媽們,在這一年一度難忘的溫馨時刻,拿出自己和 家人的完整保單全面檢視保險是否完備,藉此機會補強保障缺口,此 外善用保險規畫還能幫助天下媽咪解決煩惱。
富邦人壽財務精算處執行副總經理董采苓表示,在這溫馨的時節裡 富邦人壽提出「解憂保單規畫」,建議媽媽們能以專款專用的思考來 安排保險保障,其中自身的退休帳戶和子女的教育金帳戶都必須提前 預先準備,才能從容面對人生階段的轉換,除選擇自身熟悉的保險業 務員外,網路投保不受時間與空間的限制,更符合職業媽媽的生活型 態,聰明規畫並迅速獲取保障。
為了安穩享受退休後第三人生的美好時光,富邦人壽建議可選擇具 有「專家代操、最低身故保證、穩定現金流」三合一優勢的附保證類 全委保單,以「富邦人壽富利人生變額年金保險」來說,除透過專家 代操外,每月還有機會領取類全委帳戶的固定提解金額,作為退休生 活費;其中加入類似壽險功能的「最低身故保證機制」,最長可在被 保險人95歲前,做到身故領回所繳保費,且不用扣掉已領的提解金額 ,年金累積期間的身故保險金可指定受益人領取,更有助於遺族照顧 及資產傳承,延續母親的愛。
為避免孩子成為甜蜜的負荷,富邦人壽建議可以趁早準備育兒金和 教育金,如「富邦人壽真有利變額年金保險」0歲起都能投保的優勢 (至80歲),讓民眾不論幫子女或個人都能建立專款帳戶,首期保費 投入後配置於月配息基金者,每月還能領取一筆配息收入。
媽媽們若沒時間運動,富邦人壽建議可選擇具有基本壽險和完全失 能雙重保障的「e起動網路投保定期壽險」,媽媽們可以在接送孩子 上下課的過程中,養成規律健走習慣,累積走路步數達標還可享受最 高10%回饋金獎勵。
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2020/5/8 | 富邦人壽 公 | 富邦壽3張保單 助媽媽解憂 |
母親最常憂慮的三件事:孩子教育、老了沒錢、生病變成家庭負擔 ,富邦人壽在母親節前夕建議三款「解憂保單」,即月配附保證投資 型年金、月配投資型年金及外溢型網路投保定期壽險,來協助媽媽解 決退休金、教育基金及健康疑慮。
富邦人壽指出,國人理想退休生活每月要5∼6萬元,但與平均經常 性薪資4萬元,有一段落差,每人可能要自己多存1∼2萬元,若退休 後再活20年,即至少要在公司退休金,要再準備240∼480萬元。
另外,一個小孩從出生到大學畢業,至少要準備478萬元的教育費 ;不少媽媽也會擔心在小朋友長大之前,若自己提早離世,能留多少 資金,讓家庭經濟不至於出現問題。
對於媽媽的憂慮,富邦人壽建議考慮三款解憂保單,一是月配、附 身故保障投資型年金,有投信等投資專家代為操盤,有機會每月固定 領取一筆提解費用,作為退休金,另外有最低身故保證,若被保險人 在95歲之前身故,可領回所繳保費,類似孳息自己退休用,本金當作 遺產留給小孩。
富邦人壽舉例,如60歲女性躉繳500萬元,投保其富利人生,每年 提解4%,一年約領回20萬元,若保戶83歲身故,23年間估計領回46 0萬元,本金500萬元(假設沒有匯差),即共領回960萬元。
第二是月配投資型年金,用來作教育基金,一樣是交由專家打理帳 戶,每月或每年提解金額,可作為小朋友的教育支出或固定開銷。
第三款就是以外溢型網投定期壽險,作為顧健康及不造成家庭負擔 的準備,20年繳費、保障20年,網路投保、又是定期壽險,保費相對 較便宜,如40歲女性、保額300萬元,一年保費1萬元出頭,可以在提 早離世時做為家庭預備金。
同時投保後保戶只要一年有120∼180天平均步數達標,即可回饋標 準體保費的3∼10%,例如上述300萬保額的媽媽保戶,一年有180天 、平均步數都有1萬步,保單第二年就回饋1,071元,可兼顧健康,又 可補貼每年保費。
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