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2021/4/9 | 富邦投信 未 | 期富邦VIX ETF 留意下市風險 |
VIX指數自2020年3月創下歷史新高後便大幅下跌,期富邦VIX ETF (證券代號:00677U)在VIX指數大幅下跌以及正價差成本兩者的影 響下,單位淨值已於近期跌破2元,4月8日預估淨值來到1.79元。富 邦投信提醒,依金管會函令規定,如期貨ETF基金最近三十個營業日 平均單位淨資產價值較其最初單位淨資產價值累積跌幅達百分之九十 時(即新臺幣2元),基金將經金管會核准後終止並進行下市及清算 程序。
富邦投信提醒目前持有的投資人以及仍有意參與交易的投資人,除 須評估近期基金仍呈現相當幅度溢價風險,亦應詳加留意基金淨值未 來若持續下跌,可能面臨的下市風險。建議投資人交易前,可先至富 邦投信網頁,查詢期富邦VIX的即時估計淨值,作為是否交易的參考 。
富邦投信指出,期富邦VIX ETF自掛牌以來,在歷次重大事件對股 票市場衝擊過程,相較於公債、黃金等避險商品,往往提供最佳避險 效果。富邦投信長期以來宣導投資人,透過VIX期貨ETF避險,不須也 不宜配置過高比重。
以去年疫情衝擊全球股市為例,期富邦VIX ETF波段漲幅以倍數計 ,只需小比例配置即可對股票投資組合提供相當保護。除配置比重的 建議,富邦投信長期以來不斷宣導VIX期貨多數時間「正價差」特性 ,將導致標的指數長期走勢為下跌,長期持有須要承擔相當的正價差 成本,提醒投資人留意。
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2021/4/9 | 富邦人壽 公 | 富邦人壽邀供應商 辦綠色採購交流大會 |
富邦人壽依聯合國全球發展永續目標(SDGs)制定企業環境永續策 略,藉由對內、外部的理念溝通,以及各項政策、計畫的具體落實, 促進永續發展。包括響應政府環保政策持續推動節能減碳、深化綠色 營運管理,以及支持再生能源等,近期更舉辦「2021年ESG環境永續 暨綠色採購交流大會」,邀請逾60家企業供應商及公司各部門代表參 與,促進綠色採購實務之應用與普及。
富邦人壽總經理陳俊伴表示,富邦人壽於企業內部力行綠色營運管 理,全面落實節能與永續,其中,針對綠色採購策略,除訂定「綠色 採購作業要點」,將符合環境保護標章、節能與節水標章等環保產品 列為優先採購項目,並長期推動內部同仁及外部供應商的教育訓練, 相關作為連續三年榮獲環保署頒獎,肯定企業於實踐環保低碳承諾上 的投入。
富邦人壽落實四大低碳策略:綠色採購、友善職場、服務無紙化、 公益環保,從內部響應走向社會推廣,對內透過環保教育訓練、辦公 室環評及競賽等,提升員工之環保意識並鼓勵員工身體力行;對外積 極推動各項無紙化服務與保戶攜手共創低碳健康環境。
富邦人壽近五年累積綠色採購金額達3.4億元,在採購過程中,優 先與符合環境友善與社會創新之企業產品或服務合作,並於企業內部 成立專案小組,輔導合作供應商參與「Buying Power 社會創新產品 及服務採購」等環保項目認證,藉由企業影響力,打造綠色價值鏈。
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2021/4/9 | 凱勝綠能 公 | 府城自駕公車營運團隊 簽約 |
臺南市政府首開先河,發出全國第一張自駕電動公車營運路權牌照 ,為全國第一個商轉的自駕公車路線,不僅讓臺南市智慧交通發展進 入新的篇章,更能創造全國自駕電動公車相關產業3,000億以上的產 值。
臺南市是南台灣第一個進行無人自駕公車體驗的城市,通過試驗階 段後,市府將「自駕電動公車營運路權」發予府城客運,分別為:南 科循環線及沙崙循環線。府城客運取得該路權後,與國內自駕系統龍 頭理立系統、國內電動公車銷售實績最高的電動車廠商凱勝綠能及國 內首屈一指自駕設備台數科集團合作強強聯手,透過簽署合作備忘錄 ,共同改寫台灣智慧公共運輸嶄新的一頁,未來將大幅提高行車安全 、有效減少人事成本與燃料成本,同時解決國內大客車駕駛缺工的窘 態。
自駕整合系統商理立公司總部位於美國矽谷,其自動駕駛巴士系統 領先同業,為國內唯一具甲類大型客車自動駕駛整合能力、同時實際 上路行駛之廠商。而南科及沙崙線的路側系統由台數科集團規劃建置 ,包含場域完整覆蓋光纖內網、號誌讀取及盲點偵測等智慧路口安全 監控系統等。
國內電動大巴龍頭業者凱勝綠能對於國內各種公共運輸營運需求量 身打造高完整度的電動巴士,領先業界的機電配置與電池系統,高續 航力與高穩定性已獲國內客運普遍佳評,更是市面上唯一經過最嚴苛 且最高運輸強度之台北市黃金路線營運考驗的電動公車系統。
臺南市政府交通局長王銘德強調,自駕車裝置有GPS定位系統、攝 影機、主機等設備協助路況判讀,依現階段國內法規要求,仍會有駕 駛員在座位上全程監控,可隨時接手操控、應付突發狀況確保安全。 交通局已著手規劃轉型為一般公車路線,現階段測試成果將提供許多 寶貴經驗和數據,成為系統未來正式上路時的參考。
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2021/4/9 | 臺灣證券交易所 未 | 台紙被收購價遭低估 證交所要查 |
針對近來外界關切台紙(1902)下市案,證交所表示,台紙於去( 109)年2月及4月間,分別經過其董事會及股東臨時會通過,與新誠 資產管理公司進行股份轉換,並向證交所申請終止上市案,核其決議 程序均符合「企業併購法」與證交所「營業細則」之相關規定。
有關媒體報導:「台紙股東認為,台紙越南土地價值超過千億元, 顯示當初20.8元的收購價被嚴重低估,因此,有股東已對台紙董事會 及相關主導人提出背信告訴,希望藉由司法得到合理的解釋」等。
金管會主委黃天牧8日表示,將針對媒體披露新事證,請交易所再 查證,後續會依法辦理。證交所傍晚發布新聞稿表示,將遵照指示依 權責查明。
據悉,台紙已於去年6月1日下市。
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2021/4/9 | 長榮鋼鐵 | 長榮鋼、志強-KY 4/12、4/22上市 |
台股加權指數頻創歷史新高,股票初次募股上市(IPO)開年來很 熱鬧,長榮鋼(2211)及志強-KY(6768)將分別於4月12日及22日, 各以41元及49元上市,並將成為今年第七家及第八家掛牌交易的公司 。
長榮鋼日前完成競拍及公開申購作業,其中,競拍開標結果最低得 標價格50元,最高得標價格60元,得標加權平均價格51.82元,擬以 41元於12日上市,8日在興櫃股價最高衝上88.9元,最後收80.3元下 跌3.07%,均價則收在83.01元。
志強-KY上市案採競價拍賣及公開申購方式辦理,8日進行競拍,開 標結果最低得標價格70元,最高得標價格96元,得標加權平均價格7 3.3元,預計4月22日將以49元上市掛牌交易。
志強-KY此次辦理競價拍賣股數15,684仟股,公開申購股數為5,29 3仟股。此次參與投標之投標單筆數計5,281筆,合格標單共5,071筆 ,以美國標決定競拍得標價格,今日於證交所公開完成電腦開標,並 全部拍賣。
依相關辦法規定,志強-KY競拍最低承銷價格為42.61元,此次辦理 公開申購價格為49元,4月12∼14日為公開申購期間;4月16日為公開 抽籤日。
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2021/4/9 | 特力屋 未 | 特力Q1營收年增26% |
特力(2908)集團受惠宅經濟持續發酵,3月合併營收40.7億元、 年增19.7%,累計第一季合併營收115.77億元、年增26.44%,創單 季同期新高。
目前特力貿易營收占比62%、零售營收占比32%,特力3月貿易事 業營收25.1億元、年增29%,主要是歐美拉貨力道強勁,特力透過全 球供應網絡快速搭起全球零售商與製造商之貿易橋梁,像是去年防疫 物資等商品均能即時透過全球供應鏈廠提供歐美客戶需求。
另外,特力3月台灣零售事業12.7億元、年增3.5%,主要受惠於後 疫情時代,民眾提升居家生活品質成為生活新常態。今年特力屋、H OLA兩大通路品牌改裝與拓展社區,有望推升至少二成業績成長,特 力集團營運長何采容在日前即強調,內湖特力屋、特力HOLA旗艦店將 進行大規模改裝,特力屋增設四大體驗區,HOLA則引進國際品牌超過 50個,以迎戰IKEA內湖店的開幕。
預估今年特力屋社區店至少要展店超過20家、累計全台超過40家, 而HOLA目前有27家,商場小店則有6家,今年預估新增2家,「hoi!好 好生活」也開放投資加盟,預計全年零售營收至少成長二成。
特力受惠疫情宅經濟剛性需求,台灣零售部分去年營收165.9億元 ,年增2.4%,加上線上銷售達17.5億元、年增34%,優於台灣整體 居家零售市場表現。
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2021/4/9 | 鑽石生技投資 | 取得3成股權,跨入細胞治療產業 中天 躍美商永生最大股東 |
細胞治療產業夯,吸引大咖爭相卡位!中天集團8日宣布,透過旗 下鑽石生技投資及合一生技參與美商永生細胞(StemCyte, Interna tional Ltd.)2021年現金增資,並以持股30.15%,成為最大法人股 東,搶攻2025年產值高達1,240億美元的再生醫療商機。
有鑑於生技投資熱潮已由免疫療法,轉向再生醫療,加上新版《生 技新藥條例》修正案的租稅優惠已納入再生醫療和代工製造(CDMO) 等領域,已吸引長聖、基亞、訊聯、博晟、三顧等公司強力布局,而 中天集團的插旗,也宣示細胞治療領產業將進入百花爭鳴時期!
據了解,引資富爸爸中天集團後,永生的資本額也擴大為13.5億元 ,不排除未來有IPO規劃。
永生董事長王嘉宗表示,永生細胞治療新藥MC001為全球首個應用 於治療下肢脊髓損傷的異體細胞新藥,已於人體臨床實驗看到顯著成 效,相關人體臨床數據刊登於國際知名期刊Cell transplantation。 MC001已通過美國FDA核准進行二期臨床試驗,也是首個通過FDA核准 ,以異體細胞直接注射患部方式,治療脊椎損傷癱瘓的幹細胞提取新 藥。目前正向台灣TFDA提出二期臨床試驗申請。
永生執行長李冬陽指出,脊椎損傷導致癱瘓全球病患約150萬人, 每年新增25萬人,永生MC001細胞新藥將有機會幫助病患重新恢復行 走能力。基於永生在細胞治療領域的諸多成功案例,美國加州大學U C Davis也於今年3月初與永生簽訂合作合約,擴大永生細胞治療產品 於臨床病患救治的應用。
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2021/4/9 | 東森得易購 未 | 東森上季每股大賺4元 |
東森國際(2614)旗下轉投資東森購物3月合併草莓網營收達22億 元、年增15%,獲利1.4億元、年增46%,第一季合併營收68.7億元 ,年增24%,EPS 4元,年增67%,連續五季創新高,整體表現傲視 電商同業。
東森購物規劃2023-2024年上市,去年EPS 14.11元,創歷史新高, 今年EPS挑戰16元。公司去年配發現金股利12元,今年第一季獲利持 續創高,首季配息將優於去年同期。展望未來,東森購物董事長王令 麟表示,將持續開發自營商品及電子商務通路,今年視營運獲利成長 表現,每季配息。
東森國際擁有東購兩成五股份,另擁有近九成股份的轉投資子公司 東森寵物雲,今年1、2月整體營收較去年同期成長18%;其中,經營 超過1年以上門市,毛利成長11.9%,淨利成長47.6%,將是東森國 際的小金雞,第二季可望達到120間門市,為引進更多更好人才,東 森寵物雲與奧斯卡寵物連鎖量販體系聯合徵才,並與海洋大學等九所 院校簽訂建教合作盟約。
寵物雲董事長陳安祥指出,東森寵物雲斥資千萬改建新莊旗艦店, 單店月營收增加30%,是蔡英文總統首家且唯一造訪的寵物店。
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2021/4/9 | 亞果遊艇開發 興 | 亞果前進澎湖 打造山城度假VILLA |
亞果遊艇集團全力建設台南安平遊艇城的同時,前進澎湖,要將1 8公頃的澎湖青灣仙人掌公園,開發為山城度假VILLA,未來結合亞果 既有的海上休憩遊程,串聯陸上、海上休憩,打造新型態高端行程。
澎湖每年花火節等特定慶典活動,都是人潮票房保證,今年即將登 場的花火節,各種不同遊艇休憩觀光行程早已爆滿,想要體驗海上觀 「火」的震撼,包船費用每小時上看2萬元,甚至一「艇」難求,住 宿也是一樣「一床難求」。
亞果遊艇總經理張慶祥8日表示,亞果遊艇集團在2018年取得澎湖 青灣仙人掌公園「興建整建營運移轉」案50年開發營運權,全區占地 18公頃,將開發三面環海的濱海度假VILLA、國際潛水中心、大山藝 術村、仙人掌公園。
張慶祥指出,今年為增建準備期,5月中旬仙人掌公園與部分餐廳 將開始試營運,預計2022年第三季之前,完成度假VILLA的建築師評 選,如果審議及工程順利,預計兩年半內完成30多棟度假VILLA。
亞果澎湖的山城度假VILLA,除了山城海景風光,最大特色之一是 ,每一棟都由不同的亞太菁英建築師設計、規劃不同的建築風格,帶 給會員不同面向的啟發,為澎湖帶來含金量高的觀光客群。
張慶祥表示,青灣山城VILLA完成後,貫徹亞果全台聯營、多元化 的理念,會員可由台南安平VILLA一路玩到青灣VILLA,前一刻在安平 Villa透過完全不同室裝,享受遊艇港灣的Villa氛圍,3小時後到青 灣,體驗知名建築師作品跟不同設計建築風格,讓會員每次前來亞果 海洋度假,都可感受不同氛圍與新鮮感。
台南安平遊艇城與澎湖青灣山城度假VILLA未來都會提供娛樂、餐 食、住宿等全方面需求,兼顧家庭與商務招待,VILLA會員也將享有 每年兩次免費住宿,將帶動亞果登峰Villa卡另一波銷售高峰,對亞 果長期營收帶來穩定貢獻。
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2021/4/9 | 萊爾富國際 未 | 全家推鮮食友善地圖估再減三成剩食 |
全家用科技解決剩食問題再下一城!全家8日宣布推出升級版友善 食光2.0,只要打開全家會員APP,就可透過「友善地圖」看到周邊半 徑1公里各店鋪的友善食光商品及數量,連品項名稱都能精準顯示, 如肉鬆飯糰、總匯三明治、滑蛋牛肉燴飯等,成為超商首創。在此一 強大新功能助攻下,全家估計今年可望再多降低至少三成的食物浪費 。
全家是國內最早運用科技對應剩食議題的超商業者,2019年5月推 出「友善食光」機制,透過「時控條碼」X「時間定價」兩大專利科 技,在鮮食到期前七小時,商品條碼會自動變價為七折,目前已涵蓋 高達98%的鮮食商品(包括飯糰、壽司手捲、便當、微波主食、三明 治、截切水果、沙拉、微波湯品、手工甜點、麵包等),今年還將擴 大到生鮮蔬果。
據全家介紹,友善地圖有三大重點功能,一、「即時定位」,使用 者開啟手機定位後,就能即時顯示出半徑1公里內各店舖的友善食光 商品概況;二、「收藏店舖」,可將個人偏好或常去的店舖加入我的 最愛;三、「單品搜尋」,可直接選擇商品品項或種類,即會媒合出 附近有供貨的店舖名單。友善地圖一上線就在網路上引起高度討論及 正面評價。
無獨有偶,7-ELEVEN也在2020年推出「i珍食」專案,推出賞味期 限前八小時七折優惠,小七表示,目前該專案已擴大到全門市,包含 生鮮蔬果、便當、麵食、甜點、沙拉、飯糰、麵包等超過400種品項 適用,約占整體鮮食八成,透過「i珍食」的正向循環,7-ELEVEN原 定2030年剩食減半目標可提前達成。
在全家與小七之後,萊爾富也預計於4月21日起推出「惜福食堂」 ,在商品到期前六小時打七折,第一階段先以保存期限較短的三角飯 糰優先試行,除了響應愛惜地球資之外源,也希望能減少門市的商品 報廢。
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2021/4/9 | 台灣虎航 | 空巴給折讓 台灣虎航迎A320neo |
華航子公司台灣虎航8日發表首架A320neo客機,華航董事長謝世謙 表示,華航與台灣虎航是以非常優惠的價格買下A320neo與A321neo系 列客機,有利未來公司發展。他指出,華航2019年向空中巴士訂購2 5架A321neo客機,台虎15架A320neo是附帶的,空巴給了特別折讓, 這一系列客機很有競爭力,他對台虎未來經營很有信心。
新任總經理高興潢則指出,華航今年主要還是靠貨運,但客運部分 任何機會都不會放過,帛琉旅遊泡泡雖然收客情況不理想,但估計隨 著檢疫條件放寬,營運情況也會改善。高興潢是機師出身,他透露自 己現在都還在執飛747全貨機。
台虎在桃園臺灣飛機維修公司棚廠內舉辦盛大的新機發表會,新機 預計5月起在台虎現有國際線與華信航空國內線都搭得到。台虎董事 長陳漢銘表示,華信目前租用台虎4架客機,暑假有可能增為6架,另 帛琉航空規劃租用台虎客機,屆時這架新機也會服務帛琉航線,公司 對於今年業績改善很有信心。
A320neo提供最寬敞的單走道客艙,其研發的新引擎及鯊魚鰭機翼 ,省油達18%,噪音更是降低50%,代表台灣虎航為環保盡的一份心 意。
另旅客在登機時,就能聽到來自台灣的天籟美聲-希望兒童合唱團 Puzangala特別為台灣虎航錄製的多首登機音樂;另外,每個座位前 方都設置USB充電插座及iPad平板電腦擺設架,方便旅客使用電子用 品等。
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2021/4/9 | 全聯實業 未 | 蝦皮聯手超市 挑戰生鮮外送 |
去年受到疫情影響,電商在台灣滲透率快速拉高,連帶改變民眾消 費習慣,線上採購項目逐漸往日常生活必需品靠攏,「生鮮」慢慢變 成各家電商亟欲搶進的領域。蝦皮購物8日宣布推出「蝦皮生鮮」服 務,4月8日起至22日台北市及部分新北市區域試營運開跑,祭出「上 班買、下班收」、最快四小時到貨的生鮮外送模式,搶攻生鮮商機。
根據研究數據指出,2020年台灣消費者在虛擬通路購買生鮮蔬果的 消費者大幅成長近二倍。而據未來流通研究所報告,綜合零售通路在 2020年首度迎來「超商超越百貨」、「超市超越量販」的黃金交叉。 蝦皮表示,看準市場缺口,「蝦皮生鮮」推出新鮮食材每天「上班買 、下班收」,蝦皮生鮮配送時間為中午前下單、當日4點到10點間送 達;中午後下單隔日送達。
「蝦皮生鮮」目前試營運,品項只有蔬菜水果與蛋類,尚無肉類、 奶類等其他品項,蝦皮表示,目前蝦皮生鮮目前與北部知名超市供應 商合作,試營運期間配送會由供應商直送,最快四小時到貨,全程採 用冷藏運輸,以維持蔬果新鮮度。
販售生鮮食品一直是實體通路的強項,電商業者想要切入困難度較 高。業者表示,台灣一年生鮮市場約有新台幣千億元,但是要做生鮮 電商,物流、基礎建設成本相當高昂,「就算你建置了50個生鮮倉, 光是一個夏天,電費就讓你吃不消了」。若是規模、運能做不起來, 毛利不能掌握好,要談獲利則有困難。
去年受到疫情催化,台灣網購、美食外送成為民眾購物的「新常態 」,資策會產業情報研究所(MIC)針對台灣網友於疫情期間使用美 食外送的服務進行調查,53.3%的網友曾使用餐點外送服務,首度使 用更占了10.9%,而用戶最常使用的兩大平台為Foodpanda、UberEa ts。
Foodpanda、UberEats除了美食餐點外送以外,更成為民眾購買生 鮮雜貨的首選,電商業者這時候切進市場,挑戰難度較高。以UberE ats來說,去年UberEats平台上的非餐飲類訂單成長超過九倍,生鮮 雜貨外送持續成長,其中美食外送的重度使用者也是最忠實的生鮮商 品用戶,在周間選擇餐點外送,周末則變成在家備餐。而今年UberE ats擴大與全聯福利中心的合作,強攻生鮮外送商機。
Foodpanda自2019年底啟動生鮮、雜貨外送服務以後,則是攜手全 台市場近3,000間商店提供生鮮雜貨外送服務,同時也自建倉庫,打 造「熊貓嚴選」虛擬超市。
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2021/4/9 | 遠百企業 未 | 美廉社 X Tomod’s複合店 首度亮相 |
三商家購積極轉型突圍,旗下社區型超市美廉社 X Tomod’s藥妝 品牌複合店8日舉辦開幕記者會,三商家購總經理邱光隆表示,首波 改裝開出約20家複合店,預計新店型可有效拉高客單價、吸引新來客 ,帶動單店營收成長8∼15%。而這也是美廉社第一個品牌複合店, 他並透露,未來也有其他新的複合店計畫。
此外,邱光隆透露,美廉社外送服務預計四月底前上線,將攜手外 送平台合作,首波先以北部30家店測試,評估效益後再進一步擴大; 成為繼家樂福、大潤發、愛買、全聯等量販超市後,再加入外送戰局 的業者。
美廉社目前全台門市約800店,為達成2023年至1,300店的目標,不 僅從去年起加快展店速度,也展開新的複合店計畫,邱光隆說,其實 美廉社去年第四季開始陸續導入更多熟食商品,如蛋塔、炸雞、蘿蔔 絲餅、胡椒餅等,成為新的餐飲複合模式,目前已有約50家店,今年 也會評估擴大。
另一個複合店就是規畫已久的美廉社 X Tomod’s雙品牌複合店, 與三商旗下Tomod’s(特美事)北中南同步展開合作,每一家改裝店 都挪出十座貨架的空間,導入更多日常生活用品,如牙刷牙膏、防曬 防蚊、洗髮精、護手霜、護唇膏、營養保健品、OK繃、化妝棉、面膜 、美妝蛋等,品項約800∼1,000支,整體來說超市跟藥妝商品結構為 七、三比。
邱光隆認為,這是從家庭民生用品需求延伸到個人保健保養等需求 ,希望進一步滿足社區商圈的顧客。另外,從Tomod’s角度來看,目 前Tomod’s藥妝店全台25店,透過跟美廉社複合也一口氣新增約20個 銷售據點。
為了擴大雙品牌效益,邱光隆說,複合店的Tomod’s商品價格、行 銷活動,都跟原本的Tomod’s門市同步,且Tomod’s會員到美廉社複 合店也同步享有會員優惠,毋需額外再加入會員。
除了複合店外,美廉社也有各種商品結構的嘗試,例如目前茶葉蛋 幾乎全店、烤番薯400店、生鮮蔬菜有300店、生鮮肉品有50店、現煮 咖啡有160店,分別都會視商圈及效益擴大,其中,現煮咖啡今年將 大幅擴增至450∼500店。
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2021/4/9 | 大潤發流通事業 未 | 美廉社 X Tomod’s複合店 首度亮相 |
三商家購積極轉型突圍,旗下社區型超市美廉社 X Tomod’s藥妝 品牌複合店8日舉辦開幕記者會,三商家購總經理邱光隆表示,首波 改裝開出約20家複合店,預計新店型可有效拉高客單價、吸引新來客 ,帶動單店營收成長8∼15%。而這也是美廉社第一個品牌複合店, 他並透露,未來也有其他新的複合店計畫。
此外,邱光隆透露,美廉社外送服務預計四月底前上線,將攜手外 送平台合作,首波先以北部30家店測試,評估效益後再進一步擴大; 成為繼家樂福、大潤發、愛買、全聯等量販超市後,再加入外送戰局 的業者。
美廉社目前全台門市約800店,為達成2023年至1,300店的目標,不 僅從去年起加快展店速度,也展開新的複合店計畫,邱光隆說,其實 美廉社去年第四季開始陸續導入更多熟食商品,如蛋塔、炸雞、蘿蔔 絲餅、胡椒餅等,成為新的餐飲複合模式,目前已有約50家店,今年 也會評估擴大。
另一個複合店就是規畫已久的美廉社 X Tomod’s雙品牌複合店, 與三商旗下Tomod’s(特美事)北中南同步展開合作,每一家改裝店 都挪出十座貨架的空間,導入更多日常生活用品,如牙刷牙膏、防曬 防蚊、洗髮精、護手霜、護唇膏、營養保健品、OK繃、化妝棉、面膜 、美妝蛋等,品項約800∼1,000支,整體來說超市跟藥妝商品結構為 七、三比。
邱光隆認為,這是從家庭民生用品需求延伸到個人保健保養等需求 ,希望進一步滿足社區商圈的顧客。另外,從Tomod’s角度來看,目 前Tomod’s藥妝店全台25店,透過跟美廉社複合也一口氣新增約20個 銷售據點。
為了擴大雙品牌效益,邱光隆說,複合店的Tomod’s商品價格、行 銷活動,都跟原本的Tomod’s門市同步,且Tomod’s會員到美廉社複 合店也同步享有會員優惠,毋需額外再加入會員。
除了複合店外,美廉社也有各種商品結構的嘗試,例如目前茶葉蛋 幾乎全店、烤番薯400店、生鮮蔬菜有300店、生鮮肉品有50店、現煮 咖啡有160店,分別都會視商圈及效益擴大,其中,現煮咖啡今年將 大幅擴增至450∼500店。
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2021/4/9 | 家福 未 | 美廉社 X Tomod’s複合店 首度亮相 |
三商家購積極轉型突圍,旗下社區型超市美廉社 X Tomod’s藥妝 品牌複合店8日舉辦開幕記者會,三商家購總經理邱光隆表示,首波 改裝開出約20家複合店,預計新店型可有效拉高客單價、吸引新來客 ,帶動單店營收成長8∼15%。而這也是美廉社第一個品牌複合店, 他並透露,未來也有其他新的複合店計畫。
此外,邱光隆透露,美廉社外送服務預計四月底前上線,將攜手外 送平台合作,首波先以北部30家店測試,評估效益後再進一步擴大; 成為繼家樂福、大潤發、愛買、全聯等量販超市後,再加入外送戰局 的業者。
美廉社目前全台門市約800店,為達成2023年至1,300店的目標,不 僅從去年起加快展店速度,也展開新的複合店計畫,邱光隆說,其實 美廉社去年第四季開始陸續導入更多熟食商品,如蛋塔、炸雞、蘿蔔 絲餅、胡椒餅等,成為新的餐飲複合模式,目前已有約50家店,今年 也會評估擴大。
另一個複合店就是規畫已久的美廉社 X Tomod’s雙品牌複合店, 與三商旗下Tomod’s(特美事)北中南同步展開合作,每一家改裝店 都挪出十座貨架的空間,導入更多日常生活用品,如牙刷牙膏、防曬 防蚊、洗髮精、護手霜、護唇膏、營養保健品、OK繃、化妝棉、面膜 、美妝蛋等,品項約800∼1,000支,整體來說超市跟藥妝商品結構為 七、三比。
邱光隆認為,這是從家庭民生用品需求延伸到個人保健保養等需求 ,希望進一步滿足社區商圈的顧客。另外,從Tomod’s角度來看,目 前Tomod’s藥妝店全台25店,透過跟美廉社複合也一口氣新增約20個 銷售據點。
為了擴大雙品牌效益,邱光隆說,複合店的Tomod’s商品價格、行 銷活動,都跟原本的Tomod’s門市同步,且Tomod’s會員到美廉社複 合店也同步享有會員優惠,毋需額外再加入會員。
除了複合店外,美廉社也有各種商品結構的嘗試,例如目前茶葉蛋 幾乎全店、烤番薯400店、生鮮蔬菜有300店、生鮮肉品有50店、現煮 咖啡有160店,分別都會視商圈及效益擴大,其中,現煮咖啡今年將 大幅擴增至450∼500店。
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2021/4/9 | 全聯實業 未 | 美廉社 X Tomod’s複合店 首度亮相 |
三商家購積極轉型突圍,旗下社區型超市美廉社 X Tomod’s藥妝 品牌複合店8日舉辦開幕記者會,三商家購總經理邱光隆表示,首波 改裝開出約20家複合店,預計新店型可有效拉高客單價、吸引新來客 ,帶動單店營收成長8∼15%。而這也是美廉社第一個品牌複合店, 他並透露,未來也有其他新的複合店計畫。
此外,邱光隆透露,美廉社外送服務預計四月底前上線,將攜手外 送平台合作,首波先以北部30家店測試,評估效益後再進一步擴大; 成為繼家樂福、大潤發、愛買、全聯等量販超市後,再加入外送戰局 的業者。
美廉社目前全台門市約800店,為達成2023年至1,300店的目標,不 僅從去年起加快展店速度,也展開新的複合店計畫,邱光隆說,其實 美廉社去年第四季開始陸續導入更多熟食商品,如蛋塔、炸雞、蘿蔔 絲餅、胡椒餅等,成為新的餐飲複合模式,目前已有約50家店,今年 也會評估擴大。
另一個複合店就是規畫已久的美廉社 X Tomod’s雙品牌複合店, 與三商旗下Tomod’s(特美事)北中南同步展開合作,每一家改裝店 都挪出十座貨架的空間,導入更多日常生活用品,如牙刷牙膏、防曬 防蚊、洗髮精、護手霜、護唇膏、營養保健品、OK繃、化妝棉、面膜 、美妝蛋等,品項約800∼1,000支,整體來說超市跟藥妝商品結構為 七、三比。
邱光隆認為,這是從家庭民生用品需求延伸到個人保健保養等需求 ,希望進一步滿足社區商圈的顧客。另外,從Tomod’s角度來看,目 前Tomod’s藥妝店全台25店,透過跟美廉社複合也一口氣新增約20個 銷售據點。
為了擴大雙品牌效益,邱光隆說,複合店的Tomod’s商品價格、行 銷活動,都跟原本的Tomod’s門市同步,且Tomod’s會員到美廉社複 合店也同步享有會員優惠,毋需額外再加入會員。
除了複合店外,美廉社也有各種商品結構的嘗試,例如目前茶葉蛋 幾乎全店、烤番薯400店、生鮮蔬菜有300店、生鮮肉品有50店、現煮 咖啡有160店,分別都會視商圈及效益擴大,其中,現煮咖啡今年將 大幅擴增至450∼500店。
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2021/4/9 | 三商家購 | 美廉社 X Tomod’s複合店 首度亮相 |
三商家購積極轉型突圍,旗下社區型超市美廉社 X Tomod’s藥妝 品牌複合店8日舉辦開幕記者會,三商家購總經理邱光隆表示,首波 改裝開出約20家複合店,預計新店型可有效拉高客單價、吸引新來客 ,帶動單店營收成長8∼15%。而這也是美廉社第一個品牌複合店, 他並透露,未來也有其他新的複合店計畫。
此外,邱光隆透露,美廉社外送服務預計四月底前上線,將攜手外 送平台合作,首波先以北部30家店測試,評估效益後再進一步擴大; 成為繼家樂福、大潤發、愛買、全聯等量販超市後,再加入外送戰局 的業者。
美廉社目前全台門市約800店,為達成2023年至1,300店的目標,不 僅從去年起加快展店速度,也展開新的複合店計畫,邱光隆說,其實 美廉社去年第四季開始陸續導入更多熟食商品,如蛋塔、炸雞、蘿蔔 絲餅、胡椒餅等,成為新的餐飲複合模式,目前已有約50家店,今年 也會評估擴大。
另一個複合店就是規畫已久的美廉社 X Tomod’s雙品牌複合店, 與三商旗下Tomod’s(特美事)北中南同步展開合作,每一家改裝店 都挪出十座貨架的空間,導入更多日常生活用品,如牙刷牙膏、防曬 防蚊、洗髮精、護手霜、護唇膏、營養保健品、OK繃、化妝棉、面膜 、美妝蛋等,品項約800∼1,000支,整體來說超市跟藥妝商品結構為 七、三比。
邱光隆認為,這是從家庭民生用品需求延伸到個人保健保養等需求 ,希望進一步滿足社區商圈的顧客。另外,從Tomod’s角度來看,目 前Tomod’s藥妝店全台25店,透過跟美廉社複合也一口氣新增約20個 銷售據點。
為了擴大雙品牌效益,邱光隆說,複合店的Tomod’s商品價格、行 銷活動,都跟原本的Tomod’s門市同步,且Tomod’s會員到美廉社複 合店也同步享有會員優惠,毋需額外再加入會員。
除了複合店外,美廉社也有各種商品結構的嘗試,例如目前茶葉蛋 幾乎全店、烤番薯400店、生鮮蔬菜有300店、生鮮肉品有50店、現煮 咖啡有160店,分別都會視商圈及效益擴大,其中,現煮咖啡今年將 大幅擴增至450∼500店。
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2021/4/9 | 新光三越百貨 未 | 新光三越首家outlet 落腳高雄 |
百貨龍頭新光三越8日由董事長村上英之、副董事長吳昕陽與草衙 道購物中心副董事長吳昕昌共同宣布跨足outlet,攜手國際顧問TOC ,將於高雄草衙道打造skmpark outlet首號店,成為業界唯一跨足百 貨、購物中心、outlet三大零售領域的業者。
高雄草衙道skmpark規模達2.6萬坪,集結220家國際精品、運動、 休閒品牌廠商,預計明年農曆年前開幕,首年業績挑戰50億元。
吳昕陽表示,新光三越去年以807億再創業績新高,今年第一季更 大幅超越預期目標,較2019年疫情前同期成長15%。今年新光三越除 持續強化數位外,緊鑼密鼓開展的新事業包括台北東區的「Diamond Towers」,此次更積極跨足outlet成立「skmpark」等,將是新光三 越轉型重要里程碑。
身兼skmpark副董的吳昕昌則進一步說明,新光三越自2017年接手 高雄草衙道以來,積極思考突破與轉型,歷經一整年沈澱後,決定轉 型outlet,且定位國際級lifestyle outlet,除了堅持做全年折扣的 「真outlet」,更結合原有草衙道購物中心優勢,包括豐富的娛樂與 餐飲等,加上位於高雄機場捷運第一站,預計首年業績挑戰50億元, 衝高一年來客數上看700萬人次,最重要是投資草衙道回收速度相對 提高。
新光三越自2017年併購大魯閣草衙道購物中心67%股權,2020年持 股已逾97%,幾近完全掌握經營權,同時更以上億元買下賽道樂園經 營權,而使得草衙道轉型之路能於今年啟動。吳昕昌指出,skmpark 物販營業規模占六成,預期刺激出高達七成業績占比,四月起展開招 商,9月起廠商開始入駐,預計明年農曆年前開幕。
去年outlets業績多數逆勢增長,在國旅助攻下,年增逾8%,包括 桃園華泰名品城、林口三井、台中三井、麗寶與高雄義大outlet等, 下半年業績均有兩位數成長。其中,華泰名品城全年增長26%、提前 超標90億元,今年將挑戰百億元,更準備前進南台灣;三井林口店全 年業績達66億元、台中港店為46億元,另外三井不動產台南outlet預 計趕在今年底、明年初開幕,屆時將直球對決高雄skmpark。
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2021/4/9 | 台灣樂金 未 | LG手機停產 市占將跌破1% |
韓系品牌廠LG正式對外宣告將關閉旗下行動業務部門,預計今年第 二季即停止LG智慧型手機生產,並於7月終止手機業務,研調單位Tr endForce預估,LG今年在全球手機市占將降至1%以下,而其原聚焦 美洲中階的手機市場將由三星及其他中國品牌廠瓜分。
TrendForce指出,面對競爭激烈的智慧型手機市場,LG近年無論是 在高階還是中階市場,皆不敵對手壓制,尤LG手機業務自2015年第二 季起面臨虧損後,2016年選擇逐步自中國市場淡出,更加難以擺脫連 年虧損的困境。尤近期因缺料而不斷攀升的零組件價格,更使得品牌 廠的生存條件愈加嚴苛,LG的退場說明了手機市場「大者恆大」的趨 勢已然確立。
截至去年第四季為止,LG手機業務已是連23個季度虧損,累計虧損 總額高達5兆韓元,去年度在全球市占亦已降至2.4%、生產總量僅3 ,060萬支。
TrendForce進一步表示,LG雖在高階機款的研發上仍不遺餘力,諸 如翻轉螢幕的LG Wing,與最終將未能實現量產的LG Rollable捲軸手 機等,都展現相當技術能力,但在實際銷售表現卻始終難敵三星與蘋 果等品牌的競爭,在高階市場居於劣勢。
此外在中低階產品方面,LG雖透過擴大外包(ODM)比重以期優化 成本,卻也受到中國手機品牌廠的價格優勢壓制,大幅流失市占。
TrendForce預期,LG近來鎖定在北美的中階手機銷售市場,將由同 為Android陣營的三星、聯想(含Motorola)及電信業的自有品牌接 收,另在拉美地區的中階手機市場,則將由聯想(Motorola)及小米 等中國品牌廠有較明顯受惠。
展望2021年,TrendForce仍維持對全球智慧型手機市場看增的樂觀 看法,預期隨著全球新冠疫苗開打,貼近民生需求的手機產業也可望 逐步復甦,同時透過周期性的換機需求和新興地區的新增需求帶動, 預估整體手機市場生產將以約9%的年成長力道,增長至達13.6億支 。
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2021/4/9 | 富邦產險 公 | 住火險動產保障 4月起提高 |
4月起住宅火險投保動產時自動擴大承保範圍包括裝潢修復費用, 產險業者表示,但保險期間內,該項給付限額以投保建築物內動產保 險金額的之30%,最高以新台幣80萬元為限。
為使住宅火險商品能適度反映過往損失經驗及所需費用,產險公會 先前即研議在不增加保戶負擔下提高保障,住宅火險投保動產時應自 動納入不動產保障,就現行住宅火災保險參考條款第22條中增加「裝 潢修復費用」補償,最高理賠金額80萬元。
國泰產險說,對於已經投保住宅火災及地震基本保險的民眾,如有 投保建築物內動產者將於2021年4月1日起將同步提高保障。倘民眾因 房貸需求而投保住宅火險,常僅投保建築物而忽略動產風險,建議可 適度提高動產保額,若有投保「動產」,從今年4月起即可享有擴大 的「裝潢修復費用」的保障。
富邦產險補充表示,也就是凡於2021年4月1日後發生的保險事故皆 從寬比照辦理,不一定是4月之後投保住火險才適用。
富邦產險說,以屋主自住為例,基本應包含建物及屋內動產火險保 障;一般租屋者除投保自身動產火險,若擔心因過失造成房屋、裝潢 及動產的火災損失,衍生對房東的賠償責任,可附加房屋承租人失火 責任,以增加保障。
根據住宅地震基金統計資料顯示,截至2021年2月28日止,住宅地 震險累積責任額及投保率,住宅地震險全國累積責任額為新台幣5兆 4,424餘億元,依據全國住宅戶數896萬6,872戶計算,有效保單件數 為325萬3,672件,全國平均投保率為36.18%。換言之,還有六成多 住宅完全沒有投保任何住宅險。
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