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2006/5/17 | 遠銀國際租賃 未 | 遠銀賣光遠租股權 獲利近億元 |
遠東銀行(2845)昨(十六)日表示,基於集團資產整合、運用 想法,決定將把持有的一六%的遠銀租賃持股,以每股一二•五二元 轉讓予遠鼎租賃,交易總股數四千九百七十萬八千四百一十八股,總 金額六億二千二百萬元,出售實現利益為九千五百萬元。
遠東銀指出,配合政府主管機關健全租賃公司正常業務經營政策及強 化遠銀國際租賃(股)業務發展,這次處分轉投資事業遠銀國際租賃 普通股,交易相對人為該行董事遠鼎租賃有限公司。實現收益將在五 月入帳。 <摘錄工商C2版>
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2006/5/17 | 匯豐投信 公 | 匯豐中華:低利風暴起 全球債券基金成新寵 |
受到政經情勢的影響,台灣的利率水準並沒有隨著國際趨勢快速上揚 ,反而陷入低利風暴。目前四大行庫一年期定存平均利率只有二.○ 二%,但去年的消費者物價指數則高達二.三%,投資人把錢存在銀 行裡將面臨購買力降低的威脅,資金可能越存越薄。面對這種情況, 匯豐中華投信建議投資人可以藉由投資全球債券組合基金,來為資金 找到其他出口,讓自己的荷包有增值的機會。
過去兩年,美國連續十六次升息,短期利率已經來到五%,但台灣的 重貼現率僅維持在二.三七五%,不到美國的一半,甚至台灣的十年 期公債的殖利率都曾一度輸給日本這個零利率的國家。如果把一千萬 元存在定存,一年的利息只有二十萬左右,這個金額如果拿來做為退 休時的養老金,似乎無千法過得太舒服,因此如何尋求更高的收益成 為定存族的難題。
將於本月二十日開始募集的「匯豐五福全球債券組合基金」經理人黃 逸展表示,國外債券市場其實就是一個不錯的資金停泊站。黃逸展指 出,過去兩年美林全球公債指數上漲了七.七六%,美林新興市場主 權債券漲幅更是達到三六.三二%,而年化的波動幅度分別只有四. 七八%及七.一%,顯示海外債券提供了一個穩健收益的投資機會, 讓投資人有可能戰勝國內低利環境,抵抗通膨對購買力的侵蝕。
黃逸展進一步指出,不同於股票只能看經濟成長,在不同的景氣位置 ,都有適合的債券標的可以投資。例如,在經濟走勢遲緩或下跌時, 買進政府公債或投資等級公司債就有機會享受利率調降的獲利空間。 在景氣進入成長階段時,高收益債券或新興市場債券就會受惠於債信 評等的調高而上漲。
由於各國的景氣階段均不同,因此全球型債券基金可以根據各國的經 濟情勢,調整其債券種類的組合。而投資組合型的全球債券基金,將 各種優質的債券基金全部納入,投資人也不用為了選基金而煩惱。
面對國內低利環境,投資人應該及早規劃手中的資產,尤其是在退休 規劃上,更要及早開始準備。
黃逸展認為,理財國際化已是趨勢,尤其國外債券更是投資組合不可 或缺的工具。與其守著低到令人跳腳的定存,不如撥出部分資金投資 全球債券組合基金,或許還有機會提前達到退休理財計畫。 <摘錄工商B2版>
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2006/5/17 | 台灣工銀投信 | 大眾投信:穩健型基金有優勢 |
大眾投信旗下股票、平衡及組合型等基金,今年以來績效表現優異, 有鑒於國內股票型基金在平均報酬率達近四成、整體規模卻未見成長 下,為提供國人在資產配置上有中長期的較佳投資標的,大眾投信未 來將以發展穩健型基金商品為主軸,同時研發特殊商品,強調在基金 商品設計上的競爭優勢,追求整體規模穩健成長。
大眾投信總經理李新仁表示,從國內股票型基金的規模來看,近年來 的高報酬,但規模卻卻沒有明顯擴大,從另一個角度思考,表示國人 在中長期資產配置上的需求增加,因此,提供穩健型基金商品讓客戶 有完整的資產配置,將是該公司未來營運主軸。
大眾投信旗下的股票型基金--大眾大眾基金淨值在今年初即突破民 國八十九年的高點且屢創淨值新高;而投資多元資產的大眾全球增長 組合基金績效亦持續為投資人增長其財富,九十四年六月成立迄今的 報酬達一四.八%(至九十五年四月底),並且吸引許多法人客戶申 購。此外,為提供國內投資人完整資產配置,尤其在退休理財商品需 求漸增的環境下,六月一日起將推出大眾北美收益資產證券化基金, 主要投資加拿大高配息的收益型信託(Income Trust) ,可提供定存族及長期穩健投資者更佳的資金去處。
投資國內股票型基金,若選擇擁有好投資團隊的投信公司所發行者, 以定期定額投資,也是一種穩健的投資方式。因此,大眾投信除追求 並實踐旗下基金平均績效整體排名國內投信前五分之一的目標,還將 透過關係企業優勢來發展特殊商品,展現在基金商品設計上的優勢。
例如即將開募的北美收益資產證券化基金,不但有來自母公司台灣工 銀在資產證券化上的經驗與研究團隊的奧援,還與加拿大知名的投資 銀行Scotia Bank合作,該基金的主要投資標為收益型信 託,是數百萬加拿大人賴以維持退休生活的一項重要工具,也是勞工 及教師退休金計畫所投資的穩健型商品,透過穩健且持續的配息,提 供定存族與國人退休理財新的選擇。
根據統計,Income Trust近十年來價格都呈現穩健成長 的特性,走勢與景氣相關性低且不易受股債多空的波動影響,年平均 配息率逾九%,截至今年三月底已有二三八檔收益型信託已於多倫多 交易所上市交易,部分也同時在紐約交易所掛牌。相較於高配息的股 票,由於加拿大稅法規定收益型信託的收益免課公司所得稅,故其節 稅利益相當可觀。
大眾投信在國內各類型基金追求績效穩健表現之後,將新商品市場轉 到海外,同時以尋求中長期投資最穩健的投資標的作為首站,希望以 全球退休生活保障水準最高的加拿大退休計畫為範本,透過Inco me Trust的投資也為國人的退休理財計畫提供新的機會,不 失為喜愛投資高股息商品投資人的一項新選擇。 <摘錄工商B3版>
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2006/5/17 | 台灣電力 公 | 台電特高壓線纜統包案 政院喊卡 |
國際銅板快速回檔整理,兩天內現貨行情跌掉近八百美元,台電中施 處昨(十六)日釋出新台幣近十億元161KV特高壓線纜統包案, 吸引大亞、華榮、宏泰電工、中華、大山及合機六家線纜業者投標, 卻因行政院史無前例主動介入,台電總公司主動要求喊停而落得廢標 收場。
國際銅板現貨行情本週開始回檔整理,本週一銅價暴跌五%,每公噸 現貨價格最高曾暴跌近六百美元,昨日跌勢雖有緩和的跡象,現貨開 盤價為八千二百美元、三個月期貨平均價則以八千零五十美元價位開 出,盤中的現貨、期貨平均價還分別跌破八千美元、七千八百美元大 關。
多位不願意具名業者透露,昨日許多參與投標的線纜廠商,大多數並 未事先預購銅板避險,多半抱持如果投標後,內部馬上開會討論銅板 未來走勢及最佳買入時間點,只是業者的如意算盤,最後全被推翻了 。業者被台電中施處通知,昨日上午接獲台電總公司會計處認為國際 銅板價格正在走跌,對整個標案有意見,認為全案應遵守行政院長蘇 貞昌下達以最低價或最有利的指令,最後以廢標收場。
部分業者對於台電做法,相當不以為然,業者認為,台電會計處早在 本週一就知道國際銅板行情暴跌,如果認為此實不妥,大可以在投標 前,就請中施處暫停投標,哪有等業者投標,再宣布廢標。但礙於所 有公共工程標案都要看台電臉色,業者也只能忍下這口氣。 <摘錄工商A15版>
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2006/5/17 | 台塑生醫 未 | FORTE衝衝衝 台塑生醫明年將損益兩平 |
台塑生醫旗下化妝品品牌FORTE成立迄今三年,年營收成長率逾 五成,已超越美爽爽及台鹽,成為百貨公司本土化妝品的第一大品牌 ,明年更將達成損益兩平的目標。該公司將首創「護理美容師」制度 ,並整合集團資源,於長庚技術學院開闢化妝品應用學系,專收護理 背景的學生,再由長庚醫師臨床指導以培養專業人才。
台塑生醫品牌經理劉慧啟表示,去年FORTE營收較前一年成長五 三.八四%,今年母親節檔期間,營收成長幅度更高達一五○%,單 日營收也較去年同期高出三八%,顯示FORTE強勁地成長力道。 「百貨公司化妝、保養品相關的品牌共有一一五個,以營收來說,F ORTE目前排名第二十二,明年目標是擠進前十五強」劉慧啟補充 地說。
除了在國內站穩腳步,FORTE也準備進軍大陸,分食大陸化妝品 年產值一千七百億人民幣的市場。劉慧啟表示,以設於一○一大樓的 專櫃經驗發現,大陸旅客對於FORTE的護理美容師擁有護理執照 都很好奇也很信任,因此對於FORTE進軍大陸的潛力深受信心, 第一階段將會以百貨公司通路為主,未來也不排除以直營店的方式, 來打響FORTE「護理美容師」的知名度。
結合長庚醫療、學術的體系,FORTE跟其他保養品最大不同,在 於導入醫療專業知識,首創「護理美容師」制度,錄取三十九名學員 ,經一年半時間訓練,僅留下七名有專業護理證照及丙級美容師執照 ,成為FORTE第一屆護理美容師。
為了培訓專業人才,長庚技術學院將開闢化妝品應用學系,有別於國 內其餘九家擁有相關系所的學校,長庚技術學院只收已有護理背景的 學生,而在兩年內將由長庚醫院的皮膚科專業醫師作臨床指導,「一 個醫生只帶三個學生,若非集團支持,很難投入這麼多資源培訓人才 」長庚技術學院化妝品應用系主任林志鴻說。 <摘錄工商A14版>
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2006/5/17 | 統一精工 未 | 統一精工成功搶灘大陸電梯市場 |
看好大陸進入經濟高成長期,統一精工公司甫與全球知名的貨梯製作 廠,日本橫濱電梯公司技術合作,透過電梯「高新技術的發表會」行 銷,已獲得大陸上百部電梯新訂單,搶灘大陸的大樓電梯市場。
統一精工總經理劉明照表示,該公司透過在上海舉行的「統一精工電 梯高新技術發布會」,吸引來自大陸各省的買主,總計獲得一百六十 六部電梯新訂單。目前統一精工在大陸已獲得約六百部電梯訂單,預 定今年底之內,可望順利交貨四百部電梯。
劉明照表示,由於台灣統一精工已擁有高達五十米電梯試驗塔的經驗 ,並通過ISO9001 國際認證及多國專利,因此,不但在大陸 上海、成都等地貨梯市場中,已大有斬獲,並已成功進軍大陸各地的 大樓用梯市場。
統一精工在台海兩岸已布建嚴密的產銷網,包括台北、桃園、台中、 嘉南、高雄,以及大陸上海、重慶等大都會區,分別成立業務處、分 公司、辦事處,提供顧客專業的技術奧援,形成完善的服務網。
統一精工於兩千零四年,開始進軍電梯市場,並於上海青浦設廠,自 製自銷電梯,初期以台商工廠的貨梯為主力客層,如今則進入一般大 樓電梯市場,如今六百部訂單中,貨梯僅約一百部。
劉明照強調,伴隨大陸高經濟成長,一般用梯的需求量,新案場的一 小區中,動輒數十部,甚至上百部電梯需求量,未來的市場潛力遠超 過工廠用梯,因此,透過各地廣設的經銷站行銷,電梯事業的未來爆 發力可期。 <摘錄工商A14版>
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2006/5/17 | 華南永昌投信 未 | 華南永昌投信 承受12億損失 |
富爸爸效應再度發威。華南金控與台灣工銀昨(16)日晚間皆發布 ,將代旗下投信子公司吸收處理結構債的虧損。華南永昌投信的損 失金額將近12億元,是投信資本額的四倍,未來將遵循國際投信先 減資再增資的方式,維持後續營運不變。
由於主管機關要求投信業者必須在去年底前出清債券型基金中的結 構債,並由股東認列損失,造成投信業大失血,而債券型基金規模 直直落的結果,也使得以往靠債券型基金衝規模的投信風光不再。 以往穩坐基金管理規模龍頭的富邦投信,在3月份就將寶座讓給群 益投信,落居第二位,而4月份的排名更是一下落到第五位。
不過,有著金控背景的投信,命運還是好過獨立經營的同業許多。 華南金控100%持股的華南永昌投信昨天便宣布,將以自有資金承 受債券基金處分結構式商品損失,預計損失金額11.92億元;台灣 工銀昨天也公告,代替子公司大眾投信處理金融債集公司債,處分 損失約3,400萬元。
以往債券型基金風光之際,華南永昌的債券型基金規模曾經高達整 體基金管理規模的九成以上,也讓後來的傷勢十分慘重。先前市場 還傳出,華南永昌投信以對外借款方式吃下自己的結構債,以致於 每月必須付出龐大的利息,入不敷出,如今母公司出面「掛保證」 ,總算讓華南永昌吃下定心丸。以華南金的實力,要彌補12億元的 虧損並不難。
由於12億元的虧損是華南永昌投信資本額的四倍,華南金控發言人 劉茂賢表示,未來華南永昌將先減資到零再增資,增資的部份也將 由華南金全數吃下,維持原先100%持股的結構。 <摘錄聯合理財網>
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2006/5/17 | 致振企業 | 致振上櫃 每股90元 |
致振(3466)挾著數位電視題材發燒,今(17)日即將以90元承銷 價掛牌上櫃,對照致振昨天在興櫃市場收盤價132元,價差達46.6% ,上櫃百元俱樂部可望再添一新成員。
經營數位機上盒(STB) 業務的致振受惠數位電視風潮,今天將 以90元承銷價格掛牌上櫃,由於致振在興櫃市場股價一直維持在 百元以上,此次上櫃案未演先轟動,日前公開申購共吸引 11.26 萬 投資人參與搶購,中籤率僅0.423%。
致振去年受惠在義大利市場的耕耘開花結果,去年營收48.16 億元 ,較前年成長45.3%;稅前盈餘5.72 億元,稅後純益4.32億元,年 增率高達72.3%,每股稅後純益9.6元。
展望今年,致振董事長吳振乾表示,西班牙的地面廣播系統從去 年下半年開始數位化,進展快速,為致振今年成長帶來新的的成 長動能。
致振首季營收8.12億元,稅後純益7,700 萬元,以掛牌後的新股本 5.04億元計算,每股稅後純益1.52元。受到淡季效應影響,公司預 估第二季營收會較第一季小幅下滑,惟幅落幅度希望維持在10% 以內。
致振改變營運策略,今年不追求出貨量和營收,改全力搶攻高畫 質數位電視(HDTV)、鎖碼型高階產品市場,預估中高階產品占 公司營收比重將由去年五成提高到今年挑戰七成。
吳振乾說,義大利政府去年全力推動互動式的MHP機上盒新平台 ,剛好致振的MHP產品在前年底就定位,趕上這股狂潮,致振的 義大利客戶Tele System 占營收比重由前年18.61%飆升到去年33.77% ,躍居第一大客戶。 <摘錄聯合理財網>
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2006/5/17 | 震旦資訊 | 震旦通訊230個直營門市 將與震旦電信雙品牌共生 |
震旦通訊近千名員工將在震旦電信拿到NCC核發的MVNO執照後 、正式併入震旦電信,時間點預定在六月中旬,不過,基於服務舊客 戶、開拓新業務雙重考量,未來,震旦將採雙品牌並行的全新通路策 略,震旦通訊二百卅家直營店將切割成震旦通訊、震旦電信兩個通路 品牌。
原則上,震旦電信直營店將侷限在只銷售MVNO門號,震旦通訊則 仍舊Aroura通路品牌繼續運作。至於震旦通訊目前代銷台灣大 哥大、亞太行動寬頻電信公司大哥大門號、是否全面取消?雙方正做 最後協商中。
震旦通訊總經理黃武雄表示,威寶電信入股震旦電信之前,全省二百 卅家「Aurora震旦通訊」的通路品牌仍舊保留,不過,將在近 期選擇部份店面、成立「震旦電信直營店」,並定位在只賣威寶3G 門號的MVNO服務。
威寶電信總經理王柏堂則指出,未來,震旦全省直營店只能賣威寶3 G門號並定位在MVNO電信業者,應該是既定的政策及長遠規畫方 向,也因此,震旦目前販售台灣大及亞太行寬頻兩家電信公司門號的 業務,勢必在未來終止合作關係。
對此,震旦指出,震旦通訊目前是開放式的通路平台,而且年底擴充 到二百五十家店,短期來說,應該還是以維持開放平台比較適合,長 遠規畫,得視與威寶電信協商之後再做決定,不應只賣威寶的門號。
Aurora震旦通訊目前販售台灣大哥大及亞太行動寬頻電信的門 號,是挹注震旦營收重要的來源,因此,震旦高層對於威寶希望震旦 通訊的直營門市未來只能販售批發自威寶的MVNO門號,還要深入 了解及協調。
據指出,震旦目前的規畫,是將二百卅多家 Aurora震旦通訊 直營店撥出卅到五十家店轉型為震旦電信直營店,同時全面更改通路 品牌為震旦電信直營店,其它店面仍保留現有Aurora通路品牌 ,並維持開放通路平台、承做其它電信公司的大哥大門號。
但可確定的是,震旦通訊員工併入震旦電信之後,預定六月中旬以後 正式開賣MVNO服務。 <摘錄工商A12版>
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2006/5/17 | 台灣中油 公 | 中油斥資165億 擴大油氣探勘 |
鑒於國際原油價格居高不下,經濟部國營會昨日表示,中油大手筆斥 資一五六億元,計畫在未來五年加強推動國內外油氣探勘作業,並以 發現可採蘊藏量九千萬桶油當量為目標。
國營會官員指出,由於國際原油及天然氣價格居高不下,中油公司已 政策性決定,未來將加強國內外油氣資源的探勘、購併,以提升我國 的能源供應安全性,為公司創造更多的收益。
中油計畫自今年起五年內投資一五六億元,其中國外投資額較大,達 八三億元,主要從事探勘合作,並以發現可採蘊藏量九千萬桶油當量 為目標,中油期望在民國一百年時,能將探採事業的獲利率提升至三 ○%以上。 <摘錄工商A4版>
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2006/5/17 | 中國端子電業 未 | 中國端子專攻汽機車電線束 |
中國端子電業(8274)專攻製造汽機車電線束及車用電裝零件為 主,四月營收一億七千六百多萬元,較去年同期成長七•八四%,累 計前四月營收六億七千二百多萬元,較去年小幅衰退五•二五%。由 於受雙卡風暴影響,今年起汽機車市場持續衰退,不過,五月初以來 ,整體市場訂單狀況比上個月好,更重要的是,與去年同期相比,未 出現衰退跡象,法人分析,從五月起,開始進入春節過後的第一個大 旺季,再加上前一波股市連連翻紅,更讓整體汽機車市場買氣有逐步 回籠的跡象,進而帶動中國端子業績擺脫低潮。
中國端子董事會,承認去年營收二十一億五千四百多萬元,成長一三 •一八%,稅後淨利二億六千七百多萬元,每股純益五•三四元,並 訂於六月三十日召開股東常會,決定配發股利二元,其中現金股利一 元及股票股利一元。中國端子成立於六十二年,主要生產製造汽機車 電線束,占營收比例最高,近八成左右,其它如汽機車零組件及儀表 等占兩成。汽機車電線束、汽機車內電力傳輸及控制訊號傳遞系統, 因應車用輸是功能電裝部品聯繫,是車用電裝零件最重要的部品。
中國端子產品主要行銷國內各大汽機車廠,外銷市場著重於歐美地區 的機車廠,目前以內銷為主,占八成五左右。由於公司產品品質深受 客戶高度肯定,加上配合度高、交貨期短,造就該公司為國內前三大 汽機車配線廠。三陽汽車和太子汽車全部使用該公司所生產的電線束 ,且中華汽車使用率有五五%左右、光陽機車使用率也有五五%左右 ;儀表部分,光陽機車使用率為二○%左右。
中國端子表示,就整體汽車市場而言,由於技術進步及策略行銷的創 新,加上政府產業政策上的支援,未來數年內需求仍會持續增加;反 觀機車市場,因國內陸續完成大眾運輸系統及快速道路的規劃興建, 造成需求降低,轉而進攻外銷市場,如中國大陸、歐美等地。 <摘錄工商C5版>
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2006/5/17 | 加百裕 | HP訂單加持 加百裕營收走揚 |
從事筆記型電腦電池組的加百裕工業(3323),今年四月營收三 億九千萬元,較去年同期成長二八.五三%,累計前四月營收十三億 九千六百萬元,成長四九.八%,加百裕指出,主要是增加HP訂單 量,使得出貨量增加所致。
加百裕去年營收二十九億七千九百萬元,成長三○%,稅後淨利一億 三千一百萬元,成長一五%,每股純益三.四七元,訂定六月二十八 日舉行股東常會,去年每股將配發二.五元股利,其中二元股票股利 ,○.五元現金股利。加百裕指出,去年下半年起營運策略進行調整 ,大幅降低OEM比重至二五%,使ODM比重明顯提升,目前比重 為七成,且第三季起所有原物料均在大陸就地採購,故在成本費用降 低下,毛利率將優於上半年,也使全年獲利將去年成長。
隨著去年產能提升,及韓商訂單量釋放的效益下,加上今年新增HP 的訂單,使得今年來單月營收是逐月走揚,且目前ODM營運比重進 一步挺升下,更有利於業績的成長。
加百裕指出,筆記型電腦產業,今年仍將維持二成成長率,不過,上 半年有些業者為因應下半年推出雙CPU的筆記型電腦,因此,目前 正積極出清庫存,進貨量相對較少,雖然該公司有部分出貨有受些微 的影響,但整體而言,營運則是出現淡季不淡的局面。
加百裕成立已八年,目前主要銷售客戶群為韓商三星及華碩,以及新 增的HP,而華碩和HP兩者合計占該公司銷售比重達八○%。 <摘錄工商C5版>
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2006/5/17 | 亞帝歐光電 | 亞帝歐 自營商部位 期交所傾向設限 |
冷陰極燈源模組專業廠亞帝歐,隨著LCD TV市場價格滑,銷售 量提升下,該公司冷陰極燈源模組應用在LCD TV占比重高達四 成以上,遠超過去年的營收主力LCD顯示器,亞帝歐預估今年大陸 產能擴增與否,將視客戶端來決定。
亞帝歐八十年成立,初期以連接器、線材加工、Cable組立加工 為主,八十三年才介入冷陰極燈源模組業務。亞帝歐表示,該公司主 要從事冷陰極燈管與線材間的焊接,冷陰極燈管組裝為TFT-LC D背光源重要零組件,國內組裝加工廠商並無大廠競爭,亞帝歐目前 是國內領先的冷陰極螢光燈源模組供應商,台灣與大陸市場的占有率 約佔六○%。隨著LCD下游應用產品市場的日漸成長,上游重要關 鍵材料出貨量將大幅提升,而為LCD背光模組背光源的冷陰極燈管 需求量亦會隨之增加,帶動上游關鍵零組件及材料產業,二○○四年 隨SHARP六代線產能的開出,友達、奇美等五代廠製程良率漸穩 定的帶動下,將刺激LCD面板需求持續成長。依據顯示,預期今年 全球大尺寸面板需求量將較去年增加二三.二%。
亞帝歐隨著景氣好轉及產能迅速擴增,近兩年來業績迅速竄升,九十 三年營收十億三百萬元,稅後淨利一億四千九百萬元,每股純益九. 二六元,去年營收十六億三千五百萬元,稅後淨利跳升到五億零三百 萬元,每股純益高達十三.三二元,股東會通過每股配發三元股利, 現金股利二元,股票股利一元。
依資料顯示,隨面板尺寸越大對燈管要求也越嚴苛,一般而言,PD A、NB與事務機器只需應用一支燈管,十五吋之顯示器通常約需應 用二至四支燈管,十七吋以上之顯示器則約需四至六支,但隨LCD TV市場之新應用,對畫面亮度之要求提高,例如二十至二十二吋 直下式LCD TV約需六至十二支,二十六至三十二吋LCD T V約需十六支,三十三至三十七吋約需二十支,四十吋以上的LCD TV則約需二十二支燈管以上,可知CCFL的市場未來需求極大。
冷陰極燈管生產廠商主要集中在日本且掌握於前幾家大廠手中,如H arison、Sanken、West及Stanly等廠商,國 內較具有量產規模的廠商目前僅有威力盟電子一家。由於TFT-L CD面板上游關鍵零組件生產將朝自主化及內製化發展下,國內採購 比重將逐漸增加,因此國內冷陰極燈管產業未來成長將相當可觀,未 來出貨量將預期可大幅提升。 <摘錄工商C5版>
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2006/5/17 | 台灣期貨交易所 未 | 自營商部位 期交所傾向設限 |
鑑於外資機構近年到我國設立分支機構,若挾大量資金進入本國期貨 市場,提高交易比重,且透過成立自營商建立巨量未沖銷部位,進而 影響期貨、選擇權結算價。最近期貨界對自營商是否應比照其他法人 ,應進行部位限制,引起討論。期交所態度傾向部位設限,但可比一 般法人寬鬆。
有期貨業者認為,目前部份期權商品交易,太過集中於自營商,且外 資來台設立分支機構,挾雄厚財力,若設立自營商進場交易本土期貨 、選擇權,在沒有部位限制的前提下,將很容易大透過大量交易、累 積未平倉部位,影響最後的結算行情,因此建議宜比照其他法人,交 易期貨或選擇權時,也宜有部位限制。
期貨公會日前理、監事會討論自營商交易期、權交易,是否進行部位 限制時,認為國外期貨市場,自營商和造市者(market ma ker)並沒有合在一起,但國內卻把自營商和造市者合而為一,在 造市者須承擔商品的流通性等市場機能,且目前期貨商每日受託買賣 期、權的保證金額,本來就受到本身調整後資本(ANC)的限制之 下,不要再做太嚴格的部位限制,否則不易有效發揮造市者應有的機 能。
惟期交所方面認為,ANC限制的只是保證金水位,並無針對各商品 部位,加上外資若一下子指撥很大的資金成立自營商,單靠ANC, 根本很難發揮風險控管、分散風險的機能。因此,期交所態度傾限仍 擬對自營商部位限制;限額分配上,初步規劃較目前一般法人台指選 擇權二萬口、台指期五千口、電子期及金融期各一千口,略為放寬, 放寬的空間則不超過申請專以避險為目的之法人的部位上限。 <摘錄工商C5版>
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2006/5/16 | 中租迪和 公 | 中租迪和 搶進汽車租賃市場 |
國內租賃業龍頭中租迪和日前對外宣布與易昇小自客租賃公司完成簽 約,購買易昇小自客租賃公司全部資產與業務,全力衝刺汽車租賃市 場,希望三年內能搶進領先地位。
中租迪和於去年底成立汽車租賃事業處,今年初進軍國內汽車租賃市 場,主打企業小客車長租業務,也就是負責提供租期一年以上的汽車 租賃服務,由中租迪和為顧客採購專屬車輛,結合保險、維修、代步 車等相關配套服務以滿足客戶的多元需求,為中租迪和擴大事業版圖 再添新頁。
中租迪和總經理陳鳳龍表示,早期中租迪和是汽車租賃市場龍頭,後 來因全力衝刺機械設備市場而忽略此塊市場,此次算是重新進入市場 ,但是在人才、資金、工具制度等核心競爭力齊全的條件下,希望能 快速領先。
中租迪和汽車租賃事業處副總經理黃石谷強調,目前是大舉進攻汽車 租賃市場的絕佳時機,台灣汽車租賃市場經過20多年發展,到20 00年時才進入高度成長期,去年也有11%的成長率。
易昇小自客租賃成立於1975年,公司創辦人鮑義斯(Gordo n Boyce)是1958年來台發展的英國人,公司資產規模有 200輛小客車,客戶以在台外商為主,業務範圍涵蓋長租與短租, 自5月起易昇將小自客租賃全部的資產與業務出售與中租迪和。 <摘錄經濟B11版>
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2006/5/16 | 富邦投信 未 | 丁予嘉任富邦投顧董座 龔天行兼富邦投信總座 |
今年農曆節前,因基金間交易被金管會重罰的富邦投信總經理丁予嘉 ,在被停止執行業務三個月後於昨(15)日屆滿,富邦金控決定將 丁予嘉改派出任富邦投顧董事長;富邦投信總經理一職,則由富邦金 總經理龔天行兼任。
富邦投信是被金管會認為其有違規從事旗下基金相互交易情事,違反 證券投資信託及顧問法,而對丁予嘉等主管處以停職三個月到一年不 等的處分,並對富邦投信罰鍰360萬元。
丁予嘉停權的這段期間,一直是龔天行代理富邦投信總經理職務。如 今停權處分已經到期,且因富邦投顧董事長黃世村退休,富邦金於是 決定由丁予嘉接任。
富邦投信昨天也配合改派法人董事,由丁予嘉改派為倪弘政;富邦投 顧亦配合這項高層人事調動而進行董監事改選,其中富邦投顧總經理 蕭乾祥及資深副總經理程定國二位董事代表,以及原監察人法人代表 中原大學教授史綱等三人皆繼續連任,至於黃世村的法人董事代表職 務,則由丁予嘉接任。
另外,龔天行代理富邦投信總經理職務的代理期間昨天已經屆滿,富 邦因此向金管會證期局申請核備為兼任總經理;即龔天行將以金控總 經理身分正式兼任投信總經理。
針對這次人事異動,富邦金高層表示,集團依然肯定丁予嘉的專業, 也希望他繼續留在集團發揮,但是針對結構債事件,也的確難避督導 疏忽之責,才決定在職務上稍加調整。
富邦金發言人兼財務長鄭慧明則說,主要是為借重丁予嘉對金融商品 瞭解的專才,希望他留在富邦投顧,為日後金控集團財富管理群產品 的整合貢獻心力。 <摘錄經濟B5版>
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2006/5/16 | 震旦資訊 | 全面停賣2G手機震旦電信衝刺3G |
震旦行(2372)旗下震旦電信將全面停賣2G手機,專注第三代 行動通訊(3G)的門號和手機銷售業務,可加速國內3G手機市場 成長;震旦電信目前已徵詢各手機廠商的3G手機,擬定採購方案, 全力規劃MVNO業務,預計趕在7月正式展開3G的虛擬電信服務。
震旦行分割成立震旦電信後,威寶電信(3157)已和震旦行簽署 入股協議,未來震旦電信董事長由震旦行董事長陳永泰擔任,總經理 則由威寶電信派任,震旦電信將和威寶展開MVNO的業務合作,震 旦電信也將由一家連鎖通路,轉型為擁有超過200家門市的系統服 務商。
通訊業者分析,震旦原本為台灣大、亞太行動寬頻銷售門號及進行相 關客戶服務,未來都將停售,只銷售震旦品牌的3G門號,因此將衝 擊台灣大和亞太的門號銷售。
業者分析,在手機方面,震旦電信未來由於只做威寶的MVNO服務 ,而威寶只有3G系統,因此現有的2G手機業務也將全面停售,後 續售後服務平台將進行轉換,採購方式也可以改變,但震旦門市只銷 售3G手機的話,可望加速推動3G手機市場成長。
威寶和震旦均表示,按照國際慣例,電信服務商不會銷售其他競爭對 手的門號,在手機採購上,目前也還在討論轉型方式,預計月底定案 ,以因應7月開台的預定時程。
震旦電信今年初才從震旦行通訊事業分割獨立,4月初成立,擁有2 25家直營店,是震旦行原本重要的手機物流與配銷的平台,雖然日 前已經代銷威寶手機和門號,但震旦電信仍以銷售2G手機和亞太的 CDMA手機為主,目前暢銷排行榜上包括華碩、諾基亞和皮爾卡登 手機都是2G機種,華為和Daewoo是CDMA手機。
威寶日前和震旦已簽約,震旦電信資本額10億元,威寶是以每股1 6.25元價格,取得震旦電信四成股權,總交易金額6.5億元。 未來威寶和震旦將形同一套系統、兩個品牌,威寶以Vibo品牌銷 售門號,現有門市約100家,震旦則以Auro-ra品牌銷售門 號,現有門市225家。 <摘錄經濟C7版>
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2006/5/16 | 復興航空運輸 | 遠東、復興 六家都飛 面面俱到 |
對於立榮航空對日本包機業務的主張,遠東航空副董事長陳每文表示 ,航權是國家的,不能說誰對航權談判貢獻多就歸誰的,現在就看政 府「挺不挺得住」了;復興航空總經理孫洪祥則表示,台日航約修約 後長榮與華航都分到更多的定期航點與航班,不能好處都是兩大航空 集團佔盡,既然包機不限班次,民航局規劃的六家都飛的辦法,才是 最符合消費者與國家利益,又兼顧航空公司均衡發展的辦法。 <摘錄工商A15版>
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2006/5/16 | 立榮航空 公 | 遠東、復興 六家都飛 面面俱到 |
對於立榮航空對日本包機業務的主張,遠東航空副董事長陳每文表示 ,航權是國家的,不能說誰對航權談判貢獻多就歸誰的,現在就看政 府「挺不挺得住」了;復興航空總經理孫洪祥則表示,台日航約修約 後長榮與華航都分到更多的定期航點與航班,不能好處都是兩大航空 集團佔盡,既然包機不限班次,民航局規劃的六家都飛的辦法,才是 最符合消費者與國家利益,又兼顧航空公司均衡發展的辦法。 <摘錄工商A15版>
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2006/5/16 | 立榮航空 公 | 日本包機分配 立榮籲政府遵守遊戲規則 |
日本包機分配傳出將由遠東與復興航空取得,立榮航空面對民航局評 鑑是第一名、卻恐拿不到國際包機裡唯一可以獲利的日本航權,顯得 十分著急。立榮航空董事長蘇宏義昨(十五)日主動出擊,強調根據 包機規則,技術面上立榮是第一名,從政策面來看,立榮也很配合政 府政策,飛行包括離島、恆春等地區,立榮實在沒有理由在這次的航 權分配中缺席;蘇宏義還多次與民航局與交通部官員會面,甚至行文 給相關部會,明言若政府不依規定處理,未來紛爭將永無止息。
國內航空公司近年來受到搭乘人數下滑、油價高漲,以及高鐵即將通 車的威脅下,經營已經陷入困境,就算經營國際包機,也只有日本線 還能有利潤,因此成為兵家必爭之地;這次立榮航空在日本包機分配 還未正式定案前,即高分貝喊話,就是希望能藉由掌握日本線來掌握 營運契機,展開一場市場保衛戰。
日本包機分配還未正式出爐,但由於日本包機是目前唯一可獲利的航 線,立榮從側面了解政府有意把包機分配復興和遠東後,急得臨時召 開記者會說明。蘇宏義指出,航權分配自九十一年起,已訂有遊戲規 則,目前國內六家航空公司都是依規行事,現在政府以均衡發展為由 ,要把日本包機分配給復興與遠東,讓評鑑第一的立榮十分不服氣。
因為不論是從技術面或從政策面上,立榮都自認符合條件,蘇宏義表 示,政府認為長榮與立榮是同一個集團,可以共掛班號來經營日本線 ,但日本其實並不同意這樣的做法,若直接把立榮的飛機租給長榮營 運,那立榮也只能收租金,沒有營運權,這對立榮來說,並無實際效 益。 <摘錄工商A15版>
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