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未上市櫃股票公司名稱 |
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2006/5/25 | 富邦票券金融 | 富邦票券 7家票券公司公債部位超越淨值三倍 |
票券業今年三月底公債部位統計結果出爐,以絕對金額規模來看,三 家老票券公司囊括前三名,興票更以一二三六億元遙遙領先國票及華 票;如果綜合參考各家票券公司淨值規模,興票、台灣票、萬通票、 玉山票、中信票、大慶票及富邦票等七家業者的公債部位都佔淨值規 模的三倍以上,水位顯然偏高。
九家票券公司公債部位超過二百億元之中,與淨值規模相比高達三倍 以上者,就有七家之多,依序是富邦票券三.八五倍、大慶票三.七 一倍、中信票三.六七倍、台灣票三.六五倍、萬通票三.五四倍、 興票三.二七倍、玉山票三.○八倍。 <摘錄財訊16版>
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2006/5/25 | 中天生物 | 中天生技下月九日每股十二元上櫃 |
專攻中草藥新藥及保健食品研發製造的中天生技,訂定六月九日以每 股十二元掛牌上櫃,即日起至二十九日提撥八百四十張,受理公開申 購,並於六月八日下午二點在晶華飯店辦上櫃前法人說明會。
中天受惠於全國通路布局完成及保健食品出貨量持續成長,四月營收 二千五百多萬元,較去年同期成長七九.三二%,累績前四月營收為 九千八百多萬元,大幅成長一○八.八二%。
中天去年營運轉虧為盈,營收一億九千九百多萬元,成長二六○%, 稅後淨利一百九十多萬元,每股純益○.○三元,董事會決定不配發 任何股利,訂定五月二十九日召開股東常會。 <摘錄工商C5版>
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2006/5/25 | 富海工業 未 | 富海專攻汽車鋁金輪圈 |
專攻汽車鋁合金輪圈的富海工業,去年營收二十二億三千九百多萬元 ,較前年成長二○.四%,稅後淨利一億一千三百多萬元,每股純益 二.三二元,董事會通過去年每股配發一元現金股利,訂六月十九日 舉行股東常會。
近期原物料鋁錠價格漲勢兇猛,從去年初每公噸約一千八百元,一路 漲到年底二千二百八十元,漲幅二七%,由於漲價部分要轉嫁給下游 廠客戶有困難,加上大陸廠商低成本的優勢不斷搶食市場,導致富海 三月份營收一億八千多萬元,較去年同期小幅衰退六.七%;不過, 該公司採取少量多樣的行銷模式策略,把既有的模具廠、塗裝輪圈廠 、水電鍍輪圈廠及真空電鍍設備一貫化,整合上下游的能力,得以依 舊維持高毛利,因此,累積前四月營收七億六千一百多萬元,成長一 八.五二%。 <摘錄工商C5版>
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2006/5/25 | 高逸工程 未 | 高逸工程每股配一.八元現金 |
以空調、機電等系統整合工程業務為主的高逸工程,去年拜大筆工程 案陸續完工認列下,全年營收九億三千五百餘萬元,較上一年度成長 三六%,稅後淨利五千萬元,成長九二%,每股純益二.○五元,董 事會決定每股配一.八元現金股利,訂六月五日舉行股東會。
高逸去年主要入帳認列工程來自新光三越A4館、統一夢公園、忠孝 復興BR4等購物中心,對認公司而言,台灣母公司的營收均來自購 物中心;至於大陸則以電子業為主,去年營收約入帳六憶餘元。
今年前四月營收二億三千九百萬元,衰退二二.七三%,高逸指出, 工程業務因入帳的關係,有時工程在一年內採全部完工法,長者則完 工比例法,由於工程進度不同,營收高低很不穩定,應以全年營收狀 況來衡量,今年有些工程案,仍延續去年如統一夢公園、忠孝復興B R4等,加上今年台灣有接到電子廠業務,預估全年營收應與去年相 當。 <摘錄工商C5版>
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2006/5/25 | 達方電子 | 明基出脫達方進帳9.8億元 |
明基(2352)昨天公告以洽特定人方式出脫達方電子(8163),除獲 利進帳9.8億元外,也為達方申請上市前股權分散作業鋪路,達方預計 第2季末正式送件申請上市。
達方電子業務以LCDTV電流轉換器業務為主,拜集團資源調配所賜, 達方去年營收72.12億元,稅前盈餘為5.76億元,稅後盈餘為4.72億元 ,每股盈餘3.16元,預計6月送件,最快11月上市掛牌。
由於明基賣出達方的價位為每股150元,外界認為,達方下半年上市掛 牌價至少可望破百。 <摘錄經濟B6版>
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2006/5/25 | 尚立 | 尚立掛牌上櫃 迎戰數位家庭大商機 |
6月6日對尚立而言,是重要時刻。這一天,尚立將以電子技術服務商 的角色正式掛牌上興櫃,對於一個走過20年歲月的半導體通路商而言 ,這一刻代表的不只是「肯定」,亦是另一個20年的開始,因為尚立 將跨越「通路商」角色,邁入以「技術」為導向的專業技術通路商, 與我國資訊家電業者一起迎戰下一波商機無限的數位家庭巿場。
成立於民國76年的尚立公司,由草創時期只有3人發展到現在100多名 員工的中型企業。早期主要代理半導體及電子關鍵零組件,產品包含 應用於數位相機的CCD、DSP ,應用於影音光碟機的光學讀取頭、DSP 及應用於LCD Moni-tor及LCD TV的LCD Panel等關鍵零組件,在我國資 訊產銷系統中扮演極重要的中游角色。
因代理國際知名的日本SONY、SHARP、美國Wsb及台灣Sumplus等品 牌,這層長期穩定的代理關係及數十年的產業技術發展經驗,讓尚立 在各項數位產品巿場擁有關鍵技術。成功的應用在數位相機、數位電 視及監視器等領域。2000年起,在董事長簡剛民的帶領下,尚立成功 的推出「技術品牌」,並建立一支專業研發團隊,以因應電子產業技 術整合及Total Solution,成功的從一般銷售電子零組件的角色,轉型 以「技術」為導向的全方位通路商角色。以下是專訪記要:
致力研發 積極轉型
問:尚立如何從電子通路商角色成功轉型,成為國內首家專業技術通 路商?
答:在數位家庭概念下,多數消費性電子產品皆朝向數位化、網路和 3C整合方向發展,促使資訊廠商及傳統電器業者致力於資訊產品及家 電結合研發,未來應用在消費電子產品半導體零組件比重不僅大幅提 升,相關整合技術也將誕生。
早期半導體及電子零組件專業通路商所扮演的角色,皆以單純的零組 件貿易買賣為主,隨著產品生命周期日漸縮短及競爭愈趨激烈,下游 系統廠商對於即時交貨及接單後生產的要求愈來愈嚴格,相對的使零 組件通路商須具備完善的全球運籌及技術整合等服務,才能維持競爭 力,也因此,國內愈來愈多通路商皆轉型為專業技術型通路商,建立 本身的價值。
由於尚立長期深耕「影像處理」技術,研發的產品從影像擷取的數位 相機、監視攝影機,影像儲存的MP4、DVD Player,影像顯示的LCD TV,到最後的影像通訊傳輸領域,都是藉由光電中不同產品達到商品 化,尚立不僅掌握光電領域中最重要的影像處理技術,也陸續引進相 關產品線,在產品線備齊及技術成熟下,足以領先同業成功轉型。
技術品牌 完整行銷
問:何謂「技術品牌」在數位家庭發展過程中所扮演的角色為何
答:數位家庭已是全球下一波最受矚目的巿場,也是各家資訊大廠一 致的風向,但綜觀目前搶攻這片巿場幾乎是一線資訊或家電大廠。在 此態勢下,我國二線資訊廠或甚至三線廠商礙於人力及研發規模,要 進軍這片巿場搶佔商機,實不容易。但台灣在全球電子產業中佔有不 可或缺的地位,研發與製造更是台灣廠商所擅長。這波數位商機將是 台灣除PC產業外,另一個發展的新領域。
為協助業者迎戰這波數位商機,尚立從2003年開始,正式對外宣佈以 「技術行銷」定位,提供客戶所有的技術服務,包括從技術移轉、技 術發展指導,到導入生產階段可能面臨的良率、測試等問題的完全解 決方案,更於去年推出「技術品牌」服務,由在產業經驗均達十數年 的尚立研發人員,即時提供客戶最佳的產品組合、協助產品規劃、同 時也協助原廠因應市場動向而即時更新在關鍵零組件的設計,使上游 原廠與下游客戶的配合更緊密,扮演以技術行銷為導向的角色。
「技術品牌」是一個完整的加值型行銷構面,包括橫軸的關鍵零組件 資源及縱軸的相關技術支援。也就是以「模組化」的概念,提供產品 外觀、機構、軟、硬體及韌體等技術解決方案,就像創造了骨架,生 產廠商只要穿上外衣,就可進行生產及量產。以數位電視為例,2007 年將是LCD取代CRT的重要關鍵年,這項技術的轉移,降低進入數位 電視的生產門檻,讓國內業者快速擠進全球巿場。
這項技術的推動,不僅為國內資訊二線廠打開了商機,也為尚立在半 導體通路領域,建立無可取代的地位。
五年計畫 海外佈局
問:尚立的未來願景為何
答:尚立的發展是長期且有計畫,成立20年來,每一年都有不同發展 模式。尚立第一個五年為「積極發展期」,第二個五年為「行銷整合 」期,將各項零組件及技術整合成行銷know how;第三個五年為「技 術發展」期;第四個五年則邁向「技術品牌」期。
隨著全球國際專業分工態勢愈形明顯,台灣電子資訊產品製造廠商挾 其優異的產品量產能力,深具效率的製造管理經驗已成為全球3C產品 製造、生產及代工重鎮。
然而,近幾年在降低成本及提升全球運籌營運能力考量下,業者紛紛 前往海外設廠,也帶動該產業上、中、下游廠商海外投資及設廠風潮 ,因此尚立下一個10年,除了繼續掌握巿場更多的技術外,更將積極 擴展海外巿場及建構大中華地區設立行銷據點,目前尚立已在大陸上 海、北京及深圳設立據點,大舉朝
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2006/5/25 | 台灣土地銀行 公 | 歌林新莊土地聯貸 簽定 |
歌林(1606)與土銀昨日簽定35億元聯合授信案,為旗下的歌林新莊 休閒購物中心注入資金來源,歌林因應承租客戶需求,將提前至明年 底落成。此案可為歌林帶進5億元租金收入、獲利可達2億元。
包括大同(2371)、台灣三洋(1614)、聲寶(1604)最近亦有新的 土地開發案,將引爆一波家電業土地開發案的熱潮。 <摘錄經濟C5版>
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2006/5/25 | 達方電子 | 達方申請上市 明基添利多 |
明基集團(2352)將再添一檔上市股票!In verter大廠達方電子預計第 二季末申請上市,母公司明基開始進行上市前釋股作業,昨日公告處 分達方電子股票七千五百張,獲利九億八千萬元,明基對達方電子持 股降至五六•三三%。進入大尺寸 LCD TV時代之後,偏光片、背光 模組成為最重要的關鍵零組件,達方、達信成為興櫃掛牌股票中,備 受注目的明日之星。
明基昨日公告,在二十三日以每股一百五十元價格,處分達方電子 股票七千五百張,總交易金額為十一億二千五百萬元,處分利益為九 億八千萬元,七千五百張持股售出之後,明基對達方電子的持股降至 五六•三三%。
以明基公告的處分價格推算,平均每股獲利達一三○•六元,明基 的持股成本僅一九•四元。昨日交銀也公告取得達方電子股票二千五 百張,佔明基此次出售總數的三成餘。
根據光電科技協進會的預估顯示,三十二吋以上 LCD TV產品中, 偏光片、背光模組成本佔一五%、三○•七%,合計四五%,三十七 吋產品則拉高至五二•七%,明顯高於過去PC面板中合計約三五%左 右的比重,而Inverter又佔背光模組中成本比重的三成,因此成為明基 友達集團急於整合的材料項目,因此在興櫃掛牌的股票中,生產 Inverter的達方以及生產偏光片的達信倍受注目,昨日達方收盤價為一 百五十二元,達信收盤價為三○•八元。 <摘錄工商C3版>
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2006/5/25 | 達方電子 | 明基處分達方5%股權 |
明基電通(2352)處分旗下子公司達方(8163)股權約5%,並由 交通銀行等三家國內金融業資金接手。明基資深財務副總游克用昨 (24)日表示,這是為了達方掛牌上市做準備,按目前進度,將可 在年底前掛牌上市交易。
游克用說,因應達方未來掛牌所需,必須進行釋股動作,原先明基 持股約61%至62%,處分後將降至56%左右。
游克用表示,進行股權稀釋後,對達方未來在公開市場、或進行其 他籌措資金管道會更順利。明基昨天公告,處分達方股分共7,500 張,每股暫訂價格150元,交易總金額約11.25億元,處分利益約9.8 億元,預計以分次交割方式進行。明基指出,經處分後尚持有達方 約8,412萬股,總金額約16億元,持股比例共56.33%。
明基去年購併西門子手機部門後,單季虧損金額都超過50億元,也 對明基的營運資金造成龐大壓力。游克用日前即表示,不排除出售 長期投資股權,但「盡量不要動到友達」,達方、達信等都成為潛 在標的。
達方已在興櫃市場交易,資本額14.93億元,昨天興櫃參考價為152 元,也是目前明基友達集團旗下股價最高的公司。
達方去年營收71.64億元,比前年成長六成,毛利率水準也從前年 的18.89%成長到去年的23.47%,去年稅前盈餘5.77億元,較前年的 1,084萬元大幅增長52倍,稅後純益4.72億元,每股稅後純益3.16元。 <摘錄聯合理財網>
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2006/5/25 | 錦明實業 | 錦明上櫃案 過關 |
櫃買中心昨(24)日上櫃審議委員會通過錦明實業(3230)申請上 櫃案。
錦明申請時資本額為6.25億元,董事長為蔡進財,主要產品為五金 及鎂合金沖壓製品,該公司今年第一季營收2.72億元,稅前盈餘 5,919萬元,每股純益0.9元。 <摘錄聯合理財網>
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2006/5/25 | 華亞科技 | 商標大戰 華亞電子占上風 |
國內被動元件大廠華亞電子與南亞科技之間的「華亞」商標大戰, 台北高等行政法院日前判決,要求原處分機關經濟部智慧財產局, 重新審定南亞科技申請的「華亞」商標註冊,華亞電子暫占上風。
南亞科技與德國英飛凌公司合資22億歐元,成立「華亞半導體公司 」(後改名為華亞科技公司),並於民國91年以「華亞半導體」商 標申請註冊獲准,指定用於半導體、矽晶體、積體電路、電子電路 等第九類商品及服務。
不過,華亞電子公司旋即在民國92年提起異議,被智慧局作成異議 不成立的處分。華亞電子不服,向經濟部提起訴願,經濟部審理後 ,決定撤銷原處分,另由智慧局重新審酌。這時,換成南亞科技不 服,向行政法院提起行政訴訟。
台北高等行政法院判決認為,南亞科技和英飛凌合資成立的華亞科 技,生產半導體等相關產品,為電子資訊業最上游;華亞電子生產 的產品,則為下游3C產業所需的零組件,兩者並不相同。
不過,依一般社會通念及市場交易情形,消費者難以分辨二者用途 、功能的不同,易誤認為是來自相同或有關聯的商品,台北高等行 政法院認為,究竟「華亞」二字是否會讓相關公眾混淆誤認,應由 智慧局重新審酌,另為適法的處分,因此,駁回南亞科技的上訴。 <摘錄聯合理財網>
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2006/5/25 | 台灣銀行 公 | 台銀土銀合併 可能採兆豐金模式 |
高盛今(25)日將赴土地銀行進行台灣銀行、土銀評估合併案的期 末報告,消息來源指出,高盛可能會建議台銀與土銀採取兆豐金模 式,兩家銀行先並存於金控架構下,經過一段磨合期再進行實際整 併的方式,完成合併規劃。
至於兩家銀行是否先行合併,在合組金控後再進行海內外釋股?金 融人士認為,現在談這些都還言之過早,最快也要到明年財政部編 列對「台灣金控公司」釋股預算,才可能會有著落。此外,金管會 會不會再核發金控執照給公營行庫,也是影響台銀土銀合併、朝合 組金控發展的變數。
據了解,今天的期末報告中,高盛應不會明確作出「要合併」或「 不合併」的建議,而是就合併、不合併的優劣勢分析正反並陳,供 財政部作政策評估。土銀則將再舉行董事會,經董事會程序核備後 再將報告結果呈報財政部國庫署。
由於土銀與高盛簽訂保密協定,對外界詢問合併案評估事宜一律封 口,也不願證實。但土銀資深主管認為,雖然土銀內部對於與台銀 合併有不少反對聲浪,認為土銀較台銀更具經營利基,土銀應該要 「走自己的路」,但也有不少行員希望與台銀合併,以降低民營化 衝擊,兩家銀行合併的可能性還是很大。土銀指出,委請高盛評估 的項目包括台銀與土銀合併的綜效、應採何種方式合併、過程可能 遭遇那些問題、以及民營化釋股應如何進行等。
但昨天政府對國營事業民營化的政策又出現變化,其中肩負政策任 務的台灣銀行可能重新考慮不推動民營化。金融人士認為,在行政 院政策定調前,高盛執筆的評估報告結果,可能不是影響政策方向 的關鍵因素。
至於土銀自行民營化方案的可行性,也面臨財政部民營化釋股預 算青黃不接的窘境。土銀表示,今年財政部的釋股預算遭立法院 全數刪除,就算土銀去(94)年還有20%左右的釋股預算,但能否 保留到今年度執行,要看立法院是否同意,土銀自行民營化的方 案仍在未定之天。 <摘錄聯合理財網>
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2006/5/25 | 台灣土地銀行 公 | 台銀土銀合併 可能採兆豐金模式 |
高盛今(25)日將赴土地銀行進行台灣銀行、土銀評估合併案的期 末報告,消息來源指出,高盛可能會建議台銀與土銀採取兆豐金模 式,兩家銀行先並存於金控架構下,經過一段磨合期再進行實際整 併的方式,完成合併規劃。
至於兩家銀行是否先行合併,在合組金控後再進行海內外釋股?金 融人士認為,現在談這些都還言之過早,最快也要到明年財政部編 列對「台灣金控公司」釋股預算,才可能會有著落。此外,金管會 會不會再核發金控執照給公營行庫,也是影響台銀土銀合併、朝合 組金控發展的變數。
據了解,今天的期末報告中,高盛應不會明確作出「要合併」或「 不合併」的建議,而是就合併、不合併的優劣勢分析正反並陳,供 財政部作政策評估。土銀則將再舉行董事會,經董事會程序核備後 再將報告結果呈報財政部國庫署。
由於土銀與高盛簽訂保密協定,對外界詢問合併案評估事宜一律封 口,也不願證實。但土銀資深主管認為,雖然土銀內部對於與台銀 合併有不少反對聲浪,認為土銀較台銀更具經營利基,土銀應該要 「走自己的路」,但也有不少行員希望與台銀合併,以降低民營化 衝擊,兩家銀行合併的可能性還是很大。土銀指出,委請高盛評估 的項目包括台銀與土銀合併的綜效、應採何種方式合併、過程可能 遭遇那些問題、以及民營化釋股應如何進行等。
但昨天政府對國營事業民營化的政策又出現變化,其中肩負政策任 務的台灣銀行可能重新考慮不推動民營化。金融人士認為,在行政 院政策定調前,高盛執筆的評估報告結果,可能不是影響政策方向 的關鍵因素。
至於土銀自行民營化方案的可行性,也面臨財政部民營化釋股預 算青黃不接的窘境。土銀表示,今年財政部的釋股預算遭立法院 全數刪除,就算土銀去(94)年還有20%左右的釋股預算,但能否 保留到今年度執行,要看立法院是否同意,土銀自行民營化的方 案仍在未定之天。 <摘錄聯合理財網>
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2006/5/24 | 萬通票券 公 | 萬通票董監改選 配息一.三元 |
萬通票券廿三日股東會通過現金股利一.三元分配案及全面改選董監 事,「唯一」的非統一集團成員股東中信銀持股股權維持廿一%情況 下,雖然可以要求增加至少一席董事席次,最後仍維持三董一監不變 。
萬通票券九十四年度稅後盈餘為一○.六八億元,與九十三年度的一 ○.六五億元比較,大致持平,董事長紀聰惠表示,今年金融環境丕 變,央行升息及物價蠢動等變數橫陳,要維持九十四年的獲利水平, 難度很高。 <摘錄財訊16版>
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2006/5/24 | 聯邦票券金融 | 聯邦票配息0.74元 6月19日除息 |
聯邦票券九十四年前淨利三.六四億元,股東會通過配發現金股利○ .七四元;董事長李國璋表示,今年在物價膨脹壓力續增情況下,美 國聯準會及我國央行之升息步伐未見停歇,票券業所面臨之挑戰將更 險峻,聯邦票券將加強風險控管及金融商品操作以提高獲利,使今年 稅前淨利目標四億元能順利達陣。
聯邦票券廿三日股東會通過九十四年度發放金股利○.七四元,除息 基準日為六月十九日。
李國章表示,央行去年面對物價膨脹壓力下,逐步調升國內重要指標 利率,對以長短天期利差作為主要獲利來源之票券業經營甚為不利, 然而,聯邦票積極開拓中小企業授信業務,並致力提升授信品質,九 十四年稅前淨利達三.六四億元,達成預計稅前淨利目標四.四四億 元之八十二%,每股稅前淨利為一.三二元,稅後淨利為三.二九億 元,每股稅後盈餘一.一一元。
在主管機關陸續開放票券業承各項新金融商品,票券業者並積極評估 跨入國際商品市場之可能性的情況下,聯邦票券今年經營策略將配合 金融環境的變遷,除了持續開拓財務體質良好之中小企業授信業務, 以提高價券利潤,在有效控管風險的前提下,也將在債券及相關衍生 性商品、股權及股票衍生性商品等市場積極操作,以增加獲利。 <摘錄財訊16版>
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2006/5/24 | 維熹科技 | 正崴轉投資公司 維熹首季EPS 1.27元 獲利優於電源業同業 |
正崴轉投資的維熹,今年第一季EPS一.二七元,本業獲利優於其 它掛牌的電源線同業。由於維熹是下一個將推動掛牌上櫃的關係企業 ,在正崴頻獲外資青睞的同時,維熹於興櫃的參考價也高掛在一五○ 元之上。
維熹為電源線廠商,產品以少量多樣為主,九十三年該公司賺了將近 一個股本,去年受到銅價的衝擊,毛利率下滑,EPS降為六.七四 元,但仍是較同業為高。今年第一季,維熹稅後淨利為八一五七萬元 ,以現有六.四億元股本計算,相當於每股一.二七元,扣除掉鎰勝 處份龍生持股的獲利不算,維熹第一季的本業獲利還是優於同業。
維熹九十二年度貢獻正崴每股○.三六元的獲利,九十三年度提高到 ○.五元,九十四年度雖因電源線重要材料銅價不斷創新高價,導致 維熹成本提升獲利下降,但是九十四年度仍是貢獻正崴每股約○.三 四元的獲利,相當穩健。
目前正崴持有維熹二十五.三九%股權,第一季正崴認列來自智獲利 貢獻約二千萬元,每股貢獻度僅約○.○七元,隨著正崴在手機組裝 及零件市場攻城掠地,維熹末來的發展也頗具潛力。據了解,正崴自 從推動崴強掛牌後,下一個目標可能會放在維熹身上,這也讓維熹在 籌碼異常集中的效應下,外加最近正崴成為外資新?,維熹股價也就 維持在高檔區。 <摘錄財訊12版>
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2006/5/24 | 台灣中油 公 | 中油苯價上漲80美元 |
中油新一期的苯價調漲八十美元,漲幅約十%,每噸八三八美元,從 整體供需及價格的變化顯示,苯價在過去一年的起伏震盪中仍居高不 下,完全未打破近幾年多頭的格局,業績始終與苯價息息相行的中碳 仍對今年經營績效表現信心十足。
美國海灣區苯價在五月上旬每噸站上九百元,亞洲地區的台灣報價處 在八五○美元左右,韓國地區八三○美元預告了中油新一期苯價將調 漲,中油新一期的苯價確定每噸上漲八十美元,每噸報價再度拉高到 八三八美元,過去一年半來苯價在震盪中力撐在高檔,多頭的走勢不 變,相關業者樂觀其成,據指出,苯的供需缺口在酚的需求將快速提 高下仍是價格最大支撐。來自下游PC擴建創造的苯需求不容忽視。 <摘錄財訊10版>
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2006/5/24 | 駿林科技 | 歌林旗下駿林 年底前赴美上市掛牌 |
歌林旗下駿林科技赴海外掛牌又跨出一大步,該公司五月廿二日起, 為期一個月時間,台灣駿林與駿林開曼控股進行海外掛牌前換股作業 ,台灣駿林一股換○.五六二五股開曼駿林,未來台灣駿林將成為開 曼駿林控股子公司,並計畫在年低前,以開曼駿林控股公司名義赴美 國上市掛牌,歌林潛在利益可期。
駿林表示,這一次台灣駿林與駿林開曼控股換股是進行股份重組作業 ,主要為外掛牌先鋪路,換股後,未來兩家公司都還是存續公司,只 是台灣駿林上頭多一家控股公司,未來以控股公司前往海外牌,換股 比例以駿林一股換○.五六二五控股股票,這是以駿林的每股淨值一 八元、匯率二三元為基準計算,由於駿林在美國及中國大陸都有售市 場,目前傾向在美國或是上海掛牌,是台灣駿林跨入國際化重要里程 碑。
台灣駿林去紼營收在六八.九二億元,稅前淨利九四○○萬元,每股 稅前淨利一.三四元,原本股本七億元,在今年二月十七日進行一次 增資,股本增加到十一億元,目前歌林持股約三六%,未來不管駿林 開曼控股是在美國或是上海掛牌上市,對於歌林都有不小的實質獲利 出現。駿林也表示,未來台灣駿林換成駿林開曼控股持股,可以享有 赴美掛牌好處,不過,不願意換股股東仍可以持有台灣駿林股票。 <摘錄財訊10版>
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2006/5/24 | 奇景光電 未 | 奇景創在美上市來最低價 |
受到美國科技股近期重挫影響,在美國掛牌的奇景光電,廿二日收盤 也創上市場以來新低,週一以六.八三美元作收,較前日大跌八.八 六%。
奇景五月九日才舉行第一季法說,外資看法頗為正面,該公司第一季 營收一.七四九億美元,較去年第四季微幅下降一%,若以卅一.五 元新台幣兌換一美元的匯率計算,第一季營收約當五五元新台幣,單 季毛利率廿一.五%,與去年第四季廿一.二%持平,稅後純益二一 九三萬美元,較上季增加廿八.八%,每股預托股票純益約○.一二 美元,約當三.七八元。 <摘錄財訊6版>
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2006/5/24 | 達鴻先進科技 | 五代以下彩色濾光片供過於求 CF廠各尋出路 |
專業彩色濾光片廠(CF)廠五代以下(不包含五代線)產能,目前 供過於求的狀態嚴重,各廠皆尋求解套之道,而獨缺五代線的達虹, 將朝客製化中小尺寸的利基型產品發展。達虹總經理林冠穎表示,達 虹3.5代和4.5代線未來將往生產中小尺寸產品為主,至於與展 茂合併的消息純屬空穴來風,目前以先改善2條生產線的營運狀況為 主,暫不會朝五代線發展。
台廠專業CF廠中,友達旗下的達虹目前3.5代線月產能達到6萬 片滿載,以專攻手機和數位相機等小尺寸市場為主,4.5代線設備 月產能雖可達到8萬片,以12∼17吋的筆記型電腦和監視器產品 為主,但由於價格廝殺慘烈,再加上處於產能調整期,因此目前產能 利用率降至4成左右。
林冠穎表示,未來2條生產線將轉往中小尺寸客製化利基型的市場, 不過由於客製化產品換線速度快,模具開發成本目對較高,雖然3. 5代目前調整得還不錯,但4.5代線尚需一段時間改善。
對於外界傳聞展茂與達虹將合併一事,達虹也鄭重否認,認為4.5 代以下CF供需已嚴失衡,合併並無法解決問題,未來將先專心改善 2條CF生產線的營運狀況,目前尚不會涉入五代線的領域。 <摘錄電子A5版>
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