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2006/6/6 | 南光化學製藥 | 南光每股擬配2元股利 |
南光化學製藥(1752)去年在產品結構、行銷策略改變,加上產 能達到經濟規模下,營收五億四千九百萬元,雖然成長三%,但是毛 利率增加近二%,稅後盈餘八千六百萬元,每股純益二.一四元,六 月十二日將舉行股東常會,通過每股配二元股利,其中現金股利一元 ,盈餘轉增資一元。
南光今年前四月營收一億九千六百萬元,成長八.七三%,南光指出 ,今年過期的學名藥,並沒有明星商品,加上新廠投入營運是在明年 下半年,此外,外銷至越南的許可證已取得,經銷商目前也正在洽談 中,業績貢獻尚在評估中,故初估今年業績將與去年相當。
南光去年主要營收來自西藥銷售,均為醫生處方用藥,其中錠劑占四 成,針劑占六○%,錠劑主要應用在消化系統、呼吸系統、心血管疾 病、神經系統等,南光指出,面對健保醫療用品給付金額不斷壓低, 業者獲利空間受到壓低,因此,該公司參加各大醫院標案,尤其是錠 劑相對毛利率優於水劑,使錠劑營收比重提升至四○%。
水劑藥品如點滴、20ml及小型注射液等,內為食鹽水與葡萄糖等 ,對於病情不同醫生再行增加其它藥劑等;南光表示,目前國內製藥 業者均以銷售內需市場為主,價格呈現白熱化,為提升獲利率,則尋 找價格較優的區域,去年南光外銷比重提升到二成,並以日本為主要 銷售區域,今年外銷市場將進一步拓展至東南亞、中國大陸,預估外 銷比重將拉升到二五%,目前以水劑為主要出口品,未來則會增加錠 劑的比重,中國大陸今年已開始布局,每年將會有二種新產品銷售。
南光六十二年成立,於七十五年與日本小林製藥工業株式會社技術合 作,藥品製造業係一具高科技、高附加價值、低污染、低耗能且開發 期長、生命週期長等性質的產業。
由於主要應用於治療人類疾病,與國民的生命健康息息相關,故安全 性與有效性格外受到重視,國民所得愈高的國家,藥品製造業顯得愈 發達,如美國、歐洲及日本等國便是典型的例子,尤其是歐、美占全 球藥品市場達八成,將是南光未來出口的目標區。
目前國內各醫院依賴健保局給付的營運比重,受限於健保虧損的擴大 與藥價給付的日漸減低,將不易有成長空間,值此之際,針對國內高 齡化社會的來臨,積極投入老年用藥、慢性病用藥、自費用藥及機能 性食品等市場,將是該公司擴展營運的重心,另外,爭取歐美的OE M訂單,也是策略之一。 <摘錄工商C5版>
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2006/6/6 | 統一投信 公 | 統一投信:6月是介入亞股好時機 |
五月台股及其他亞股普遍表現不理想,五日台股更出現重挫二百餘點 的疲弱表現,日經225指數在村上基金承認live door的 內線交易事件之下,也表現不佳。惟統一亞太基金經理人林孟洼認為 ,隨著時序進入六月,市場對FED升息與否的預期將逐漸明朗,加 上短線回檔幅度已深,亞股後市下跌空間已相對有限,近期將呈現震 盪打底走勢,可逢低著手就下半年進行佈局。
統一投信表示,亞洲股市五月在市場對美國聯準會(FED)升息疑 慮提高下,外資及對沖基金進行短線獲利了結,使得亞股陷入系統性 風險修正,東南亞地區尤其泰國、馬來西亞、印尼等股市震盪劇烈, 統一亞太基金經理人林孟洼表示,時序愈接近FED六月召開FOM C會議的時點,市場對後市升息與否的預期將更為明朗,在基本面表 現可望持續成長下,六月將是介入亞太股市的不錯時點。
統一投信表示,隨著全球貨幣政策緊縮,市場對通貨膨脹有所疑慮, 資金開始轉往固定收益商品避險,外資亦陸續賣超亞股,外資今年來 已賣超南韓股市逾一億美元,尤其在美國勞工部公佈四月份消費者物 價指數(CPI)勁揚○.六%,超乎市場預期的○.五%後,導致 外資全面減碼亞股,包括印度、南韓、台灣、印尼、菲律賓、泰國及 日本等,五月外資均呈現賣超局面。
但從基本面觀察,亞太股市今年經濟成長依然強勁,日本四月消費者 信心指數首次站上五○,創下近十五年來的新高;與過去不同的是, 此波日本的成長動力主要來自內需市場的強勁復甦,日本商業活動復 甦,企業比以往更願意增加資本支出、增聘人力、發放紅利,個人薪 資增加,消費力也將提升,如此良性循環架構,可望使日本經濟復甦 之路走得更長更遠,對亞洲其他經濟體而言,也將同步受惠。下半年 東北亞仍以日本最為看好,東南亞則是新加坡股市最具機會,印尼股 市跌深反彈也可酌量佈局,整體來看,日股、台股及新加坡股市將是 下半年的亞股重心。 <摘錄工商C2版>
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2006/6/5 | 祥德科技 未 | 95年6月7日起,終止與祥德科技簽訂之興櫃股票櫃檯買賣契約 |
主旨:公告本中心自95年6月7日起,終止與祥德科技股份有限公 司(興櫃股票代號:6297)簽訂之興櫃股票櫃檯買賣契約,並終 止該公司已發行之普通股股票27,374,871股在證券商營業 處所買賣。
依據: 一、本中心「證券商營業處所買賣興櫃股票審查準則」第33條第1 項第8款。
二、祥德科技股份有限公司95年5月26日祥總文字第95027 號函。
公告事項: 祥德科技股份有限公司因函請終止登錄興櫃股票交易,核有本中心「 證券商營業處所買賣興櫃股票審查準則」第33條第1項第8款情事 ,爰依規定予以終止該公司興櫃股票櫃檯買賣。 <摘錄櫃買中心>
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2006/6/5 | 統寶光電 | 半導體人材挹注 帶動面板產業快速崛起 |
統寶合併飛利浦MDS部門的合併基準日,將於六月五日正式生效, 而市場也傳出統寶董事長陳瑞聰將延攬前聯電事業群總經理季克非, 出掌新統寶廠務等相關業務。一般推論,由於TFT LCD面板製 程與半導體產業雷同的地方不少,面板廠若能借用半導體高階主管長 期經營業務的經驗,以及對市場的敏感度兩者相輔,或可給面板廠帶 來創新思維與發展契機。
台灣已成為全球最大TFT面板產出地區,而台廠除大尺寸面板表現 可圈可點外,中小尺寸面板發展也逐漸嶄露頭角。除勝華成為全球M STN面板的主要供應廠商外,低溫多晶矽TFT LCD面板生產 廠商統寶,日前與飛利浦旗下的行動顯示系統事業部MDS合併後, 經由諾基亞、摩托羅拉等訂單挹注,統寶二○○六年也有相當的實力 ,成為全球前三大中小尺寸面板的供應廠商。
事實上台灣面板產業之所以快速崛起,除面板從業人員的努力外,複 製過去在半導體領域的成功經驗,以及半導體產業所培養出來的眾多 人材,轉進到面板產業,無疑也是快速推升台灣面板產業能交出亮麗 成績單的主因之一。 <摘錄電子A6版>
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2006/6/5 | 統寶光電 | 聯電前資深副總季克非 轉戰統寶出兵符 |
聯電前執行副總經理季克非應統寶董事長陳瑞聰大力之邀,出掌統寶 營運兵符!台灣小尺寸TFT LCD面板業者統寶、飛利浦行動顯 示系統事業部五日合併正式生效,並將發佈最新組織改組及人事案, 統寶董事長陳瑞聰與飛利浦初步決定,市場銷售業務由熟稔國際化市 場的飛利浦團隊負責,季克非將主掌廠務及生產部門,由於其深具跨 國合作經驗,預料將為新統寶火來一番新氣象。
季克非於一九九七年加入聯電,曾任聯電新加坡十二吋廠UMCi總 經理,二○○二∼二○○三年之間更掌管聯電所有晶圓廠營運、業務 ,在聯電權力排行中,曾僅次於當時的董事長曹興誠及副董事長宣明 智,期間更曾盛傳,季克非是曹興誠有意拔擢的接班人之一。但他卻 在二○○五年十一月離開聯電,投效飛思卡爾,常管飛思卡爾委外代 工營運,事隔僅約六個月,又閃電跳槽統寶,引發業界震撼。
飛思卡爾及統寶都證實此人事案,但雙方皆低調不願透漏細節。當初 季克非投效飛思卡爾,深受飛思卡爾禮遇,出任飛思卡爾新設置的全 球委外代工營運副總,當時業界還曾論及,以季克非熟稔半導體供應 鏈資歷,未來台積電、聯電與飛思卡爾互動將更密切。
如今季克非告別短暫六個月的飛思卡爾新職,出掌統寶營運兵符,據 傳是應統寶董事長陳瑞聰親自出馬大力延攬,季克非也成為少數得以 橫跨半導體及TFT LCD面板「兩兆」產業的專業經理人。未來 季克非將以其熟悉廠務營運的資歷,主掌統寶廠務生產領域;而市場 銷售部門將由飛利浦MDS原總經理韓智勤帶領。統寶與飛利浦合併 五日起正式生效,也將進一步宣布此人事案。
新統寶成軍後,單月出貨量將超過千萬片,市佔排名進入全球前三大 ,並超越三洋愛普生和夏普。為因應合併改組,統寶將於七月二六日 全面改選董監事,統寶董監中聯電副董事長宣明智擔任獨立董事,並 未持股統寶。 <摘錄電子A6版>
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2006/6/5 | 台灣類比科技 | 類比科現增暫訂二百元 預定7月掛牌 5月營收可望創新高 |
雖然近期台股表現不佳,但由台証主辦的國內類比IC股王台灣類比 科技,在第二季以後業績加速成長,不僅五月營收可望創新高紀錄, 法人估計,第二季每股盈餘有四.五元實力,稱霸國內同業,全年每 股獲利更有機會挑戰十五元。該公司預計在七月份上櫃,日前該公司 已正式送出上櫃前現增案,現增價每股暫訂二百元,若沒有其他變化 ,預估承銷價也將在二百元左右,這將是今年新掛牌股中,繼南電的 二五○元、益通二一八元後,第三檔承銷價在二百元以上的個股。
類比科去年營收為五.七五億元,稅前盈餘一.七三億元,每股稅前 盈餘達八.七六元,今年該公司每股將配發股利近六.二二元,其中 股票股利二.七七餘元,現金股利三.四四餘元,今年第一季也繳出 每股三.○一元不俗的成績。
不過,自去年九月以來,類比單月營收都是六千餘萬元,成長幅度略 嫌不足,一度使得市場出現疑慮。一直到四月份營收才又上衝到○. 七五億元的成績,券商表示,該公司今年LCD產品線推出頗具「殺 手級」實力的整合型IC、原產品出貨增加,加上群創等新舊客戶都 加碼下單,初估五月營收將突破八千萬元,六月份也會更好,未來單 月營收可望續創佳績。依類比科第一季每股每股平均約賺一元,以該 公司四五%出頭的毛利率、每月費用六、七百萬元推算,第二季每股 盈餘有挑戰四.五元以上實力。
券商同時指出,到今年第三季單月營收將正式突破一億元大關,在產 品類別上,LCD面板電源管理IC佔友達比重將由二成多拉升至三 二到三三%,其中,去年僅佔營收約五%的廣輝,在與友達合併後, 預期會大幅度的成長。至於在數位相機電源產品部分,第三季進入傳 統旺季、出貨量可望增長外,今年也增加相機廠新客戶,估計月出貨 量優於去年同期。因此,預估今年類比科的營運情況將十分突出,依 目前股本計算,每股獲利可望挑戰十五元以上。 <摘錄財訊14版>
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2006/6/5 | 台灣期貨交易所 未 | 臺灣期貨交影所與大阪證券交易所及日本中部商品交易所 簽署雙邊 |
臺灣期貨交易所在推動我國期貨市場國際化及與國外交易所策略合作上,再度獲得豐碩的成果。臺灣期貨交易所已於五月三十日分別在名古屋及大阪,與日本中部商品交易所及大阪證券交易所簽署雙邊合作與資訊交換合作備忘錄,雙方明定基於互惠互利原則,就產品開發、系統運作及其他業務領域進行資訊交換與經驗分享等合作,並將共同盡力提昇市場營運效能,並於具相關領域業務範圍,相互合作以謀共利。
此二合作備忘錄係由臺灣期貨交易所王得山董事長、大阪證券交易所總經理及日本中部商品交易所董事長兼總經理代表簽署,這是期交所繼去年七月與印度國家證券交易所簽署後,再度擴大觸角,與成功發行世界領先指標日經二二五期貨之大阪證券交易所及全球能源期貨類交易量全世界排名第四之日本中部商品交易所達成合作機制,使臺灣期貨市場國際化腳步又往前邁進一大步。加計此次簽署之兩個交易所,期交所與國際知名交易所簽署合作備忘錄之家數達八家,包括紐約商品交易所、芝加哥期貨交易所、韓國交易所等國際知名交易所。
日本中部商品交易所董事長兼總經理致詞表示:「近年來C-COM已與臺灣期貨市場建立了非常緊密的關係。我們在區域間擁有為數不少的附多會員,並在台北及名古屋,均舉辦過研討會。有了臺灣期貨交易所作為合作夥伴,C-COM無疑的在對臺灣地區投資人推廣業務上有絕佳的利基。
大阪證交所總裁兼執行長表示:全世界金融市場正以極快的速度發展,交易所合作日益盛行之際,臺灣期貨交易所與大阪證券交易所之合作,不僅對台灣及日本衍生性商品市場極為重要,對亞洲及全世界衍生性商品市場而言更具深切意義。
臺灣期貨交易所王懂事長致詞時表示,日本中部商品交易所在能源類期貨的發展經驗十分成功,此可供臺灣期貨交易所作為未來研發新商品參考。而大阪證券交易所及臺灣期貨交易所兩者在股價指數期貨商品發展上的經驗相似,正可互為借鏡。未來將持續進行資訊互換及通報,加強人員之訓練及兩交易所之互相掛牌。 <摘錄財訊8版>
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2006/6/5 | 朝陽人壽 未 | 興農人壽 業績長足進步 |
興農人壽上半年業績長足進步,同時也積極佈局下半年。95年累積 1到5月,興農人壽新契約保費收入已逾20億元,相較於去年同期 成長幅度約150%,顯然市場對於興農人壽的接受度,相較往年有 長足進步。
去年6月新任的興農人壽董事長楊文彬,自接任後積極改善公司體質 ;一方面修正過去以業績為重,避開需要提列保費不足準備金的行銷 策略,改以符合市場潮流的投資型商品及萬能壽險為主力外;另一方 面,則是較以往更專注於投資團隊實力的提昇,因此創造自去年度以 至今年第一季為止皆持續獲利盈餘的局面。
楊文彬表示,市場需求瞬息萬變,過去的成就未必能代表未來的成功 ,興農人壽仍然應該隨時掌握市場走向,提供更切合保戶需求的商品 線。下半年興農人壽的行銷主軸,目標訂在傳統型的壽險及帳戶型醫 療險部份能占保費收入的25%,至於投資型保險及萬能壽險方面, 目標則為保費收入的75%。
對於主力商品的配置,興農人壽總經理賴本隊表示,以投資型保險搭 配萬能壽險的行銷模式,一來可以寓保險於投資,對於國人較專注於 投資而忽略保險的習慣,可以有效提高個人保額,使保險能成為國人 理財的主要管道之一;此外,投資型保險搭配萬能壽險的組合模式, 更能提供饒有資財者,一種合理分配風險的理財方法。」
賴本隊指芔,傳統壽險與帳戶型醫療險的商品,對於希望將保險與投 資分別進行的準保戶而言,仍然是不可或缺的風險規避工具,畢竟生 、老、病、死的風險,是除了注重平日的養生外,只有保險可供避險。 對於興農人壽整體的行銷規劃,楊文彬強調,我們不能只是跟著市場 一窩蜂,對於保戶真正的需要,業務人員應該給予專業真心的建議, 千萬不能幫著保戶人云亦云。基於這種心態,興農人壽希望在未來的 一年,淨增加400位業務人員,將真心專注的服務態度擴散出去, 更希望藉此提昇市場的占有率。 <摘錄經濟A15版>
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2006/6/5 | 家福 未 | 家樂福大潤發首見衰退 愛買小增 |
量販店度過低迷的第一季,家樂福、大潤發、愛買三家量販店從年後 苦拚業績,其中家樂福與大潤發首見業績負成長,愛買量販店小幅成 長2.3%,是三強中唯一正成長。
愛買量販店今年初增減資後,今年營收成長目標訂在7%。根據法國 Casino集團上月底公告的第一季財報顯示,台灣愛買的既有店 業績平均成長2.3%。
愛買分析能夠小幅成長的原因是,將營業區由全台一區分為北部和中 南部兩大區塊,兩區的營運主管能更細緻操盤各店經營情況。今年初 組織調整後,商品採購與營運行銷兩大部門的溝通更為快速,發揮整 合成效。
其次,今年各區增加「先鋒店長」若干名。各區在挑選生鮮、乾貨等 五大品類時,由具有專長的先鋒店長各一名負責,統籌每區各品類的 進貨與促銷商品;並依照各區域情況提供採購意見,讓商品、價格與 數量三方溝通更準確。
愛買北區營運經理劉政國說,除了大直店未達業績目標外,北區其他 七家店業績都有成長,其中忠孝、景美、永和、板新店開放使用信用 卡後,來客數增加5%,客單價也成長一成。
愛買中南區營運經理劉文堯則認為,對中南區來說,現在必須加強的 就是提高客單價,才能維持好不容易出現的成長曲線。
反觀家樂福與大潤發第一季業績則都負成長。大潤發採購部副總張文 仁說,今年第一季負成長的情況是歷年來首見,因此3月開始就提前 調整快報的商品組合與促銷價格,結果4月與5月的業績開始回升, 終於由負扳正。
家樂福面對業績負成長,加強周末促銷商品提升買氣。例如5月在周 末打出國際牌32吋液晶電視比同業便宜1萬元的促銷,當天果然吸 引人潮搶購。不過,這種散彈打鳥的促銷法是否能次次奏效,還有待 觀察。 <摘錄經濟A10版>
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2006/6/5 | 偉全企業 未 | 偉全氣動打釘機 找到新藍海 |
台灣氣動打釘機主要生產廠商之一的偉全企業,除在既有釘槍領域 深耕、發展更高階氣動釘槍工具外,將朝高壓式氣動工具、木工用 氣動產品及無線式工具發展。
台灣是氣動打釘機生產王國,全球年需求量逾500萬支,台灣就生 產320萬支、市占率約六成。不過,由於市場變動速度加快,產品 生命周期也大幅縮短。
偉全主管表示,氣動打釘機產品生命周期,已由十年逐步縮短至三 年,產品創新成為競爭利基。
偉全每年編列營收近3%的研發經費,未來研發新機型,將朝「三 新、三低」方向,包括:新外型、新材質、新功能,低成本、低 噪音、低耗氣。
鑽全、力肯等兩家大廠,也朝工業級與專業級釘槍發展,並開發 鎂合金槍體。
例如加速提供全方位的氣動打釘機產品,偉全採取與ODM客戶研 發生產高品質、高單價工業級產品策略,以取得較高的平均售價 ,並以自有品牌(besco)開發DIY級產品,進入大陸與東南亞( 中低價位)市場。
台灣三大氣動打釘機製造廠去年都有亮麗表現,鑽全營收37.28億 餘元、稅後純益8.91億餘元;偉全營收12.68億元、稅後純益1.76 億餘元;力肯營收10.82億餘元、稅後純益近1.97億元。 <摘錄聯合理財網>
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2006/6/5 | 華山產物保險 未 | 太平產搬風 延攬明台老將 |
太平產險5月26日提前全面改選董監事,在推派前第一金控董事長 陳建隆擔任太平產董事長後,隨即發布第一波人事任用名單,新 上任主管包括副總經理黃明輝、周誠一以及協理蕭鏞湘、高仕儀 ,皆於6月1日後陸續就位,大量注入新血。
產險業對太平產新上任的主管都不陌生,因為上述主管在產險業的 年資都超過25年,全是明台產退休的資深協理,與前明台產董事 長林博正(太平產最大股東),都有共同打天下的革命情感。因 此,太平產在這波組織改造中,這些退休將領,自然成了林博正 優先想到的得力助手。
據了解,霧峰林家規劃的人事版圖,包括黃明輝掌管火險、新種 險以及國外暨大陸事務等;周誠一則掌管水險、汽車保險以及全 省六大分公司。至於協理職的蕭鏞湘及高仕儀,則是負責督導各 項業務、分公司等單位,這項新人事任命,已於上周送交金管會。
由於林博正退出明台產經營權僅一年多的時間,是否還有明台產 現任主管加入,明台產表示,三井住友集團入主後,給予的各項 待遇不錯,應該不會引發「棄橘投藍」的效應,而加入太平產經 營團隊。
對於明台產前主管加入太平產,可能排擠主管職務?太平產解釋 ,副總經理曾金山半年前離開太平產後,營運部、業務部副總懸 缺相當久,因此黃明輝、周誠一的加入,不但不會產生排擠,還 可仰賴他們的豐富經驗,拓展太平產的業務量。月前交通銀行決 定釋出9%股權後,霧峰林家即安排前第一金總稽核李興金擔任太 平產行政部門副總。
太平產全面改選董監事後,已公告6月30日召開95年的股東常會, 除了通過93年、94年的財務報表外,最重要的議案,就是通過減 資10億元再增資的重要決議。根據太平產開會通知書顯示,增資 將採取洽特定人、以及每股折價3元共發行1億股,不過,外界認 為,特定人以太平產大股東的霧峰林家,出線機率最高。 <摘錄聯合理財網>
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2006/6/5 | 南亞電 | 台塑跨入LED 華上扮踏板? |
華上光電總經理汪培植昨(4)日表示,已和台塑集團的南亞光電 合作,華上技術團隊已進駐南亞光電的四元LED機台,並負責買回 南亞光電生產的四元LED晶粒,藉以取得產能。外界解讀,這項合 作可能是雙方為未來合併跨出的第一步。
華上光電除取得南亞光電的產能,也進口三台大型四元LED的磊晶 機台,一次可以生產49片晶圓。汪培植說:「這是為了明年用在 大尺吋面板的大尺吋晶粒預做準備。」至於藍光LED晶粒技術,他 表示也有突破;華上已有薄型氮化鉀(Thin GaN)技術,可解決 LED晶粒的散熱問題,將LED的功率提高到60流明/瓦。
華上為快速取得產能,已派技術團隊進駐南亞,由南亞光電負責 生產。南亞光電目前有三台藍光LED磊晶機和二台四元LED機台, 華上將買回南亞生產的四元LED,預估月產2吋的四元LED晶圓, 將會增加5,000片至6,000片,每月約可增加5,000萬顆四元LED。
南亞光電資本額5億元,董事長是王永慶、總經理王瑞瑜。南亞光 電有五台有機金屬化學氣相磊晶法(MOCVD)機台,由於南亞光 電營運規模始終無法擴大,今年初,外傳台塑相中華上光電,作 為跨入LED產業的踏板。
華上是LED廠中唯一擁有LD自有品牌的廠商,且手機按鍵使用藍 光LED晶粒月出貨量已達1.5億顆,居全球最大;四元LED也是國 內第二大廠。華上和南亞跨出合作的第一步,也不排除年初的入 股案可能持續進行。
汪培植說:「是否合併已不是重點,重要的是華上可藉助南亞光 電的產能,全力衝刺高功率的紅光LED,為明年的RGB型LED作準 備。」他表示,由於紅光LED不再是傳統的AS型,在進入RGB的背 光源時代,技術門檻提高,供應商家數會減少。
汪培植表示,華上在藍光LED的技術也有突破,將在8月量產新產 品Thin GaN。華上改採的電極設計在上下兩片,可增加晶粒的光 通量,不但提高功率,更解決LED應用在TFT-LCD上的散熱問題。 <摘錄聯合理財網>
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2006/6/5 | 臺灣證券交易所 未 | 吳乃仁辭證交所董座 |
新潮流大老、證交所董事長吳乃仁近日已決定辭去證交所董事長 一職,吳乃仁並已向行政院長蘇貞昌口頭請辭。蘇貞昌希望能和 吳乃仁再找時間談談,但吳乃仁說,「我決定的事,就是決定了 」。 他同時表示,為了不讓外界誤會新系在爭權,他正考慮要求所有 新系成員離開政府單位的職務。
陳水扁總統端午節當天宣布權力下放後,行政院長蘇貞昌掌握實 權,與蘇貞昌關係親近的新潮流系立即成為箭靶;黨內高層也建 議蘇「不要只和新潮流在一起」,讓新系備感委屈。吳乃仁和派 系成員初步交換意見後,決定以請辭明志,他說,「我不幹了總 可以吧,大家還要說新潮流什麼話?」
吳乃仁表示,證交所6月改選董監事,他會等董監事順利產生後 才離職,這是他應盡的義務。他預計7月分離開。
吳乃仁在2004年6月間接下證交所董事長職務,任期三年,到明 年6月為止。不過,吳乃仁近日為了陳菊參與高雄市長初選私下 奔走協調,深深感受新潮流處境艱困;加上蘇貞昌握有實權後, 黨內對新系攻訐更烈,令吳乃仁更為不平。早已萌生退意的吳乃 仁便下定決心,提前一年離開證交所。
吳乃仁說,大家都說新潮流從蘇貞昌處得到許多好處,還說新潮 流占了多少位子;其實哪裡有?他算算,新潮流只有他和國安會 秘書長邱義仁的位子最顯眼,那他辭去證交所董事長,外界總無 話可說了吧?至於邱義仁,「如果邱義仁問我,我會勸他離職, 這樣對大家都好」,但邱義仁去留受陳水扁總統影響,這一點他 也沒辦法。
吳乃仁說,前兩天他去繳稅,總共繳了三、四百萬元;他和太太 詹彩虹適用40%的最高稅率,算算證交所董事長年薪700多萬元, 他有一半薪水都拿去繳稅了,「這樣划算嗎?」為了年薪三、四 百萬的工作,他不但遭受政治上的攻擊,還被誤解為「拿了多少 好康的」。
對於未來動向,吳乃仁一派輕鬆。他說,他又不是找不到工作, 現在已有五家民間公司找上他,去民間公司當個董事長,也非常 符合他的興趣。 <摘錄聯合理財網>
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2006/6/5 | 台灣期貨交易所 未 | 期交所董總座 可能異動 |
期交所將在6月26日召開股東會並改選董監事,由於今年期交所董 事長及總經理都可能更替,期交所在股東會前已瀰漫一片詭譎氣 氛。同時,不僅是期交所,包括櫃買中心等其他金融證券周邊單 位,今年董事長與總經理都有可能更替,6月顯然是這些單位高 層定位的最後關鍵期。
金融證券周邊單位高層換血,從去年底就已經鬧的風風雨雨,部 分是因為退休年齡已到,以及三年任期屆滿等,目前看來,除了 證交所董事長吳乃仁可能不會更替外,三個單位的總經理與董事 長都可能換人。尤其是金管會主委龔照勝停職後,先前的運作已 付諸流水,更為即將定案的周邊人事蒙上神秘色彩。
據了解,隨原先副主委呂東英出任代主委,目前預期親呂的相關 人士出線機會大增。至於期交所的董事長與總經理人選,必須要 在6月26日股東會中選出董事等後才會比較明朗,期交所董事長 王得山曾表示,他之前接任期交所董事長時,是公布前一天才得 到通知,顯然未到最後,恐怕還難斷定其中可能的變化。
不過,今年上半年金管會已宣布證券周邊四個單位將於今年底成 立控股公司,如果7月時這些人事就已經底定,到了年底控股公 司成立,屆時這些高層位置是否還會有變化,還要頗費一番思量。
台灣期貨交易所已蟬聯多年金融周邊單位每股獲利最高的單位, 去年雖因期貨商品交易量衰退以及成本提高,獲利較93年下滑, 但累計稅後純益仍達13億元,每股純益仍有6.51元;期交所已預 計6月26日舉行股東會,並將配發現金股利2.19元。
期交所的期貨及選擇權成交量表現大異其趣,期貨去年成交量較 93年衰退三成,台指選擇權卻在盤整期的賣方策略與不需要大筆 保證金就能投入等誘因下,成為最火紅的商品,去年選擇權成交 量年增率高達八成,帶動整體成交量達9,265萬口,今年更可望 突破1億口。
期交所表示,儘管選擇權的手續費比較低,但選擇權量能衝大, 仍彌補了期貨成交量的衰退。去年期交所營收27.08億元,較93年 略增2.6%,因成本提高,營業利益衰退11%,稅前盈餘17.28億元 ,也衰退了5.2%,稅後純益13.01億元,每股純益6.51元,也較93 年的6.86元下滑。
為積極推動新商品及新制度,期交所在今年3月27日推出三項美 元計價的期貨與選擇權商品,並開放外資不需再以「避險為前提 」就可以投資台灣期市,期交所上周更展開海外法人說明會,希 望吸引更多外資進入台灣期市。
期交所表示,今年還會持續推動黃金期貨、摩台期貨、選擇權及 研擬開發個股期貨、交叉匯率期貨、油品期貨等新商品。
不過因今年初配合立法院調降期交稅,期交所也同步調降經手費 及結算費,期交所董事長王得山認為,降價後,今年獲利不見得 會比去年好,但今年僅台指選擇權一項商品交易量就會突破1億 口,整體成交量將挑戰1.3億口,期交所的全球排名可自去年的 18名再往前提升。 <摘錄聯合理財網>
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2006/6/5 | 味丹 未 | 味王董事改選 味丹想拿三席 |
資產題材發燒,國內味精大廠味王本月28日舉行股東會將改選董監 ,由於味王擁有不少土地資產,另家大廠味丹公司已積極在市場收 購味王股票,希望今年爭取三席以上董事,以加強雙方業務合作。
根據目前的徵求委託書名單,味丹總經理楊正擔任負責人的三樂投 資開發公司名列其間。楊正證實確有此事,但他強調,味丹投資味 王超過20年,目前有一席常董及一席董事。
楊正表示,味丹趕在最後過戶日前,還從市場收購股票,再加上徵 求委託書,希望今年在董事席次上能更上層樓,爭取三席以上,這 也有助雙方加強未來業務合作。
根據味王的董監事資料,目前共有18董三監,但董監事持股比率都 不高,最多的謙順行,持股比率僅3.65%,不少董事持股比率甚至 在0.5%以下,股權相當分散。
味丹已透過福太投資及三樂投資拿下一席常董及一席董事,由味丹 董事長楊頭雄,以及鼎旺投資董事長周海國擔任法人代表,兩家公 司合計持股2,470張,持股比率1.14%。
味丹與味王同為國內味精大廠,早年味王在國內味精市場稱霸,領 先味全及味丹;味丹轉以外銷為主,並以獲利轉投資味王。後雖味 王經營階層發生掏空事件,但味丹一直沒有減少對味王的持股,近 期味王本業好轉,味丹反向增加味王的持股。
味王內部透露,擔任常董的楊頭雄認為,味王事業範圍廣泛,但有 些不具競爭力,加上員工人數多,造成獲利不彰,他曾在董事會多 次提議,應該裁撤不具競爭力的事業部門。
他曾提到,味丹在包裝水代工業務經營得不錯,味王的味精產能也 有剩餘,雙方可以相互代工,藉由生產擴充、提高獲利,雙方甚至 可合作開發新市場或新業務。 <摘錄聯合理財網>
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2006/6/5 | 多普達國際 未 | 宏達電買多普達 否認買貴了 |
宏達電上周宣布收購多普達六成股權,引發市場「買貴了」的爭議 ,宏達電昨天晚間緊急發表聲明指出,以最高一點五億美元,評價 多普達的百分之百股權,若收購六成股權,實際上不超過九千萬美 元。宏達電強調,所有交易都以股東權益為最大考量。
宏達電上周五宣布,將以現金或發行增資股方式,以不超過一點五 億美元取得多普達五成以上股權,但市場馬上傳出「宏達電買貴」 的說法,分析師甚至認為,這項交易與市場預期有落差,恐成為股 價利空因素。
市場耳語迫使宏達電昨天晚間十點緊急發布新聞稿,表示根據公司 內部對多普達公司的購股評價,是以不超過一點五億美元,評定多 普達百分之百股權總體價值。最終的交易價格,待實質審查與雙方 協商後進行最後確認,但絕對以眾多股東權益為最大考量。
宏達電指出,以本益比的方式評價,多普達去年獲利八百萬美元, 以不超過一點五億美元評價其總體公司價值,本益比為十八點七五 倍。今年第一季,多普達自結淨利約五百萬美元,已達去年全年獲 利百分之六十二點五,顯示多普達獲利成長可期。
宏達電說,以九千萬美元、收購多普達六成股權來計算的話,今年 的本益比預估為七點五倍,對於一個長期成長可期的公司而言,此 評定價位非常合理,這項交易符合股東權益。
目前宏達電對多普達的收購模式細節還在評估。不過宏達電也舉例 ,若交易方式全數採用換股進行、且假設以宏達電每股一千元交易 價位換算,若取得六成股權,股權稀釋度為百分之零點八,對宏達 電的股權稀釋影響不大。 <摘錄聯合理財網>
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2006/6/5 | 眾福科技 | 出貨旺 眾福前四月營收成長54% |
眾福科技(3168)專攻中小尺寸液晶顯示器模組,隨著行動電話 、數位相機與可攜式VCD/DVD等產品需求快速增加,加上車用 顯示裝置出貨量大幅成長的帶動下,四月營收一億八千多萬元,較去 年同期成長七二•一二%,累積前四月營收五億九千九百多萬元,成 長五四•六五%。
董事會通過眾福今年配發○•五四元股利,其中○•三四元現金股利 ,○•二元股票股利,訂定六月二十一日舉行股東常會。
眾福成立於八十六年,主要營收來自TFT液晶顯示器模組銷售占五 九%,STN液晶顯示器模組四○%,外銷八四%,內銷一五%,創 立初期以製作黑白單色STN Module為主,並於九十年與台 灣TFT Maker PVI簽下合約,開始生產TFT Pan el,進而從單色黑白跨足到彩色。目前LCD Module銷售 產品以二•五吋及三•五吋為主,主要銷售客戶為美國HP,年銷售 約一百萬片,此外,西門子、洛克西德航空、惠而浦及LG電子等, 皆為該公司客戶。
眾福表示,去年由於面板價格下滑,導致去年營收十五億六百多萬元 ,較上一年度衰退二○•六%,稅後淨利三千一百多萬元,每股純益 ○•七二元。日前工研院IEK公布最新產業調查,預估我國平面顯 示產業今年可望有近四成成長,達到產值破兆的目標。其中,中小尺 寸TFT面板,今年將有六成左右的成長,成為最具爆發性的領域。
近年來,眾福為進入日本市場,並符合客戶需求,特別成立TFT Sales Team,來服務客戶,並以八吋Panel打入日本 的TV會議及Video Home System用等電信通訊業 。近期車用市場快速成長,已成為全球最大市值的產業,加上進入門 檻高,不過一旦切入,至少有五年領先廠商的條件,而且毛利高,價 格穩定,因此眾福積極布局AV範圍的車用DVD或是汽車導航系統 等,對於今年該公司營運成長可望再添動力。
眾福握有OEM/ODM的整合設計能力,目前積極朝向上、中、下 游廠商的結盟,再配合優異的設計製造及行銷通路,掌握未來車用市 場的龐大商機。 <摘錄工商C5版>
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2006/6/5 | 尚立 | 尚立明以每股18元上櫃 |
尚立公司(3360)從半導體通路商,轉型到以系統整合數位家庭 的技術行銷商,訂定明(六)日以每股十八元掛牌上櫃。
尚立今年前四月營收十三億九千八百萬元,較去年同期成長三七%, 預期隨著下半年電子業旺季的到來,尚立預期將會有更亮麗的業績表 現。
尚立去年營收近三十九億元,稅後淨利四千四百萬元,每股純益一. 三二元,董事會決定去年每股配一元股利,其中現金股利○.五元, 股票股利○.五元,訂定六月二十九日舉行股東常會。
尚立七十四年成立,主要代理銷售電子相關零組件,目前最大兩個代 理商為日本Sony、Sh arp,尚立為Sony在台灣唯一的 半導體零組件代理商,並與Sony長久合作二十多年,另尚立除代 理Sharp的CCD影像感測器與面板相關系列產品外,Shar p目前也是全球太陽能板的最大供應商,尚立亦掌握代理權,顯示該 公司的競爭優勢。
尚立在提供客戶一次購足的便利,同時也增加了該公司上下游整合元 年供應商的附加價值,提供模組化產品及完全解決方案,藉此提高其 他競爭者的進入門檻。
尚立除積極運用本身的核心技術優勢外,在今年上半年更積極洽談四 至五個新的代理產品線,進一步提高該公司未來在系統整合的完整性 與競爭優勢。
由於數位電視的興起,帶動全球大型電視市場的需求,尤其以LCD TV為最看好的明星產品,目前隨著LCD面板廠商朝著第七代與 八、九代的生產線邁進,LCD TV價格的平民化已經可以預期。
現階段三十二吋LCD TV市場價格已降到三萬元以下,在美國的 市場也已經來到九百九十九美元,因此,LCD TV產品將有機會 成為五十吋以下的電視機主流市場。
雖然產品價格將會影響市場普及率的快慢,但是尚立已經看好此一發 展趨勢,並開始布局數位電視領域,提供客戶完整的系統整合性產品。
尚立的自有產品線以OGA為品牌名稱,OGA源自日語,代表音響 與視聽,始終以影像與光電作為技術與產品發展核心的尚立,在該產 品發展中便一直以追上消費性產品見長的日本,作為圭臬,因此,以 OGA為技術與品質的代名詞,目前已經推出OGA Engine 、OGA Vision、OGA Viewer,分別代表液晶電 視、可攜式影音光碟機與數位相機等。 <摘錄工商C5版>
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2006/6/5 | 陽程科技 | 陽程去年每股擬派3.5元股利 |
陽程科技(3498)自三年前轉型到TFT LCD自動化設備後 ,去年邁入收成期,營收十億八千二百萬元,較前年成長二八.六% ,稅後淨利一億七千八百萬元,創歷年之最,每股純益五.五四元, 決定去年每股配發三.五元股利,其中現金股利一.五元,股票股利 二元,六月二十七日舉行股東常會。
陽程今年接獲TFT LCD自動化設備訂單量,較去年更顯著成長 ,今年前四月營收四億四千三百萬元,大幅成長二六七.八七%。
陽程七十年成立,以升降機與倉儲輸送設備為主要業務,爾後漸漸轉 型,七十九年則開始跨入CCL與PCB自動化設備的業務,前年C CL整廠設備占營收比重二九%,PCB自動化設備一五%。陽程表 示,國內PCB與CCL業者近年來均已轉至大陸設廠量產,為就近 服務客戶,該業務已委由子公司上海陽程服務,不過,營運模式為台 灣接單,大陸量產,該兩項業務比重合計約占三○%。
另升降機與倉儲輸送設備為該公司成立的主要業務,由於服務時間久 ,主要客戶為台塑集團,業務量穩定成長,占整體營收亦為三分之一。
陽程表示,最嶄新的業務即TFT LCD自動化設備,該設備分上 、中及下游,陽程各製程皆涉獵,如下段LCM TV模組自動組裝 系統,以往均採人工,而該公司自製自動化生產設備,為客戶節省人 力及時間成本,及前段製程的拖膜機(UNPACKER),及無塵 室LCD玻璃輸送機等,同時,該公司也生產大小尺寸通用的偏貼機 ,以滿足各製程需求。
陽程進一步指出,日本是TFT LCD設備生產的主要國家,其次 為韓國,日本設備售價金額相當高,陽程雖是自製設計的機器設備, 功能與日本相當,然價格卻低於日本兩倍之多,隨著各光電廠為降低 營運成本下,採取本土化策略,使該公司訂單呈滿載,預期此效益將 帶動各廠起而效法。 <摘錄工商C5版>
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2006/6/2 | 奇菱光電 | 奇菱Computex展出互動式多媒體解決方案 |
在塑膠產業累積超過四○年以上豐富經驗的奇菱科技,於二○○○年 跨足光電產業領域,並轉型成為平面顯示器材料和零組件製造大廠。 在今年的台北國際電腦展中,奇菱將出一系列垂直整合的顯示器相關 產品,包括:高亮度顯示器、四七吋觸控螢幕、醫療用高階顯示器、 數位看板、中小型TFT LCD模組、觸控面板、背光模組等。
其中,奇菱科技自行研發的四七吋控顯示器,技術上已能取代傳統廣 告看板的功能,並可大幅提昇宣傳的效能,並可大幅提昇宣傳的效能 ,預料此項產品將是今年世貿展中最引人注目的焦點之一。奇菱表示 ,該公司先進的四七吋筆控及手控光學觸控顯示器解決方案,應用層 面將涵蓋商業電影院、博物管顯示器、電子白板、零售櫥窗顯示器、 電視牆、數位看板、人機界面及KIOSK與廣告等領域。
奇菱表示,目前該公司可提供從十五吋到四七吋的觸控顯示器,除了 可利用水平和垂直模式於室內及室外使用外,更可於極端惡劣環境下 使用。奇菱指出,此項超越同業的觸控顯示器商品,目前正逐漸從國 際知名品牌中脫穎而出。
另外,奇菱的「數位看板」產品,結合3G行動電話網路與MPEG -4 Grade Players,提供霧面、抗反射防護及光學 級觸控解決方案,並整合了所有大尺寸LED顯示器,奇菱亦提供模 組化之解決方案,提供LCD做為LED顯示器一個較低成本之替代 性選擇。
此外,奇菱的醫療用顯示器是該公司近來最具突破性的開發成果,並 使得奇菱成為全球少數具有發展及生產一三○萬、二百萬、三百萬和 五百萬畫素能力之醫療用顯示器製造業者。奇菱科技使用10bit Gamma scale以增強影像對比及準確性,並掌握數位化 的發展趨勢。透過奇菱的醫療用顯示器,可立即診斷出病人的情況, 例如X光、核磁共振造影及血管造影法。據了解,目前國內僅奇菱科 技的醫療用顯示器,已通過嚴格之國際性測試並取得認證。
奇菱憑藉其在染色與配料方面的核心競爭力,今日已發展成為提供平 面顯示器垂直整合的全方位製造大廠,以及服務為導向的專業顯示器 應用供應商。透過LCD相關垂直整合之各事業單位,包括塑膠材料 、精密加工、背光模組、LCD解決方案等,提供原料研發、零件部 材設計、備料、製造,測試、組立、售後服務及維修等業務。奇菱科 技Computex攤位位於世貿三館G236、G240、G33 5、G339。 <摘錄電子A12版>
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