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2006/11/28 | 台灣新光商銀 公 | 新光三越卡角力戰 新光銀、台新銀捉對廝殺 |
新光銀行與台新銀行的新光三越聯名卡戰爭,進入最後開戰時刻!目 前兩家銀行都已備妥多套方案,台新銀甚至可能提早宣布,提升卡友 持有台新新光三越Visa卡的價值;至於新光銀總經理李增昌表示 ,目前調查卡友最愛現金回饋,新光銀初期也將祭出包括現金回饋等 多項措施,預計一年內衝五十萬張新光三越卡。
這場戰爭除了是新光銀行與台新銀,爭奪新光三越客戶的角力外,同 時也將萬事達(MasterCard)與威士(Visa)兩大國 際發卡組織拉入戰場,Visa承諾要全力支援台新銀,在新光三越 卡上將祭出的優惠;李增昌也透露,MasterCard也將支持 新光銀推出的多項優惠,李增昌說:「客戶可以二張卡都辦,Vis a優惠較多時就刷台新銀的,MasterCard比較好時,就刷 新光銀的,這是雙品牌。」
李增昌表示,目前新光三越卡都已確定設計等,就等新光三越與新光 金間確定合約及相關優惠條件後,正式簽約即可上路,預估年底前可 確定;同時由於如站前新光三越等大樓,是新壽所有,因此新光銀發 行的新光三越聯名卡,將比台新銀的新光三越卡多出停車優惠,即可 直接停放在新光三越百貨大樓內,方便客戶購物。 <摘錄工商A7版>
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2006/11/28 | 台北金融大樓 公 | 101調高租金 A辦看漲 |
台北市A級辦公大樓租金長期看漲,至少未來還有兩年的多頭行情, 因此最近許多企業在辦公室租約面臨到期之際,紛紛把原本三年租約 延長到五年以上,以爭取最佳租金籌碼。
世邦魏理仕不動產台灣分公司環球諮詢部研究分析師洪巧玲分析指出 ,隨指標性商辦空置率降低,加上國內物價預期上漲壓力、躉售物價 上漲的刺激,企業租賃辦公室的年度租金調幅不但是長期議約項目之 一,更反應業主對辦公大樓租金後勢的樂觀。
商辦大樓到明年還供不應求
世邦魏理仕觀察到最近有一個特別的現象,即不少商辦大樓的業主紛 紛跟進國泰人壽、新光和國貿大樓等大房東漲租腳步,調漲辦公大樓 租金。目前台北101大樓、國貿大樓均已調高成交租金,勢必將牽 動A級大樓平均成交租金上漲趨勢,客戶因預期未來商辦租金價格會 持續上揚,紛紛把原本三年的短約,延長至五年以上。
仲量聯行台灣分公司也指出,最近辦公大樓市場持續發燒,預期到第 四季、甚至明年都還會處於供不應求的狀態。
仲量聯行台灣分公司董事總經理趙正義表示,目前台北市A級辦公大 樓光是第三季,其總承租面積就超過八千坪,預計第四季將有上看一 萬坪的實力,這將是過去十個季度以來,最高的一次。目前台北市A 級辦公大樓淨的有效租金,已較去年上漲三.五%。
租金較去年上漲三.五%
商業不動產顧問公司分析,主要是因信義計畫區成交租金上漲影響, 台北市A辦大樓平均成交租金持續攀升,預計未來二年,市場將維持 同樣榮景,主要關鍵是供給成長的速度,趕不上需求成長的速度。
據調查,未來二年空置率將延續這股趨勢持續下降,尤其以信義計畫 區最明顯,因為目前此區沒有新供給釋出,必須等二○○八下半年才 會有新的供給釋出市場;其中,多數大樓完工日都在二○○九年。
最近進駐台北101辦公大樓的承租客,包括Pioneer、旭輝 、美商宏智、永鑫多媒體、BEA、沙伯亞太、和樂網。另外ING 已正式簽約,估計將於明年第一季正式進駐台北101的中、低樓層。 <摘錄工商A5版>
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2006/11/27 | 台灣固網 未 | 三合一服務 固網新天地 |
沈寂已久的固網市場,在一波波有線電視併購案推動下,帶出語音、 數據與影音三合一服務,將成為市場上的新星,讓固網與有線電視步 入整合的新境界,也讓橫跨固網與有線電視領域的台灣固網藉此找到 春天。
在台灣固網董事長蔡明忠的擘劃下,台固除了持續在電信本業耕耘外 ,也將觸角延伸到有線電視,台固總經理范瑞穎悄悄布局,左推電信 ADSL業務,右拉有線電視cable modem用戶,在短時 間內,將台固的寬頻用戶推升到20萬戶,打破過去幾年來長期處於 2萬多戶的僵局,也讓沈寂已久的寬頻市場動了起來。
尤其是台固今年在本業上呈現損益兩平的趨勢,擺脫長期以來仰賴轉 投資台灣大等業外獲利挹注的情況,主要是由於公司在找出新經營模 式後,員工個個都有「拚賺錢」的心願,才能帶來經營活力。
三家固網業者台固、速博與亞太寬頻,過去幾年來受限於大環境不利 發展,一直在思考核心事業該如何發展,台固在投入有線電視領域後 ,找到新方向,尤其是語音、數據與影音三合一服務的匯流趨勢愈來 愈明顯之際,有線電視升級數位化後,與電信業務已經沒有界限,台 固既掌握頻道內容,又有實體網路,增闢揮灑的空間。
長期以來寬頻市場都是中華電信一家獨大,但中華電在國家通訊傳播 委員會的要求下,不能跨足頻道內容,被削斷一臂,因此面對數位匯 流下有線電視和寬頻競合的新競爭時代,誰勝誰輸,將有一場硬仗要 打。 <摘錄經濟A9版>
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2006/11/27 | 大潤發流通事業 未 | 大潤發發展購物城 向歐尚取經 |
由量販店擴大發展為大型購物商場,藉以提供一次購足的發展趨勢, 正從歐洲吹向台灣市場,繼台灣家樂福之後,台灣大潤發量販店也將 引進母集團─歐尚集團的經營技術,包括在土地開發、招商上的經驗 ,配合預計在明年底開幕的歌林開發案,做為大潤發在台灣第一個購 物商城開發計畫的重要後盾。
大潤發總經理魏正元指出,歐尚以量販店起家,為符合消費者的需求 ,逐步把事業版圖擴及至銀行、土地開發、旅遊服務,甚至是最近切 入的通訊事業等,由於市場規模夠大,都陸續成立獨立公司營運;未 來大潤發也會視台灣市場需求,開發相關的衍生性商品,包括網路購 物等新通路,內部都會積極評估。
歐尚集團旗下負責土地開發的獨立公司叫做IMMOCHAN(歐尚 不動產開發公司),早期該公司為歐尚量販店尋找適合的展店位置, 近年來隨著消費者對於前往量販店購物的需求愈來愈多,IMMOC HAN從找據點擴大到土地開發案、購物公園,甚至是整個造鎮計畫。
以IMMOCHAN在義大利的分公司GCI為例,新的開發案除了 滿足購物外,還要有附加的表演、市政服務、社交等功能,從建物本 身都得全盤考量,也是歐尚在全球發展的重要趨勢,在這樣的操作概 念下,GCI近兩年的開發規模,即是過去累積十多年開發案的二倍 大。
反觀台灣市場發展,受到市場規模有限,包括家樂福、大潤發的土地 開發部門,都是架構在量販店系統內。這幾年來家樂福開發購物中心 的動作比較積極,除了經營量販店,還負責招商增加賣場的功能;而 大潤發則專心量販經營,魏正元認為,量販是本業,該公司會延續標 準大店的操作模式,但會視土地開發的機會,掌握開發大型購物商城 的可能性。
魏正元以義大利GCI為例,指出一個大型開發案,至少都要花費五 、六年以上的時間,從硬體建設到招商的組合,都有很多的學問與技 術;台灣由於零售業密集,在市區欲找到大片土地並不容易,郊區又 面臨集客力的挑戰,因此必需十分小心,明年即將開幕的歌林土地開 發案,大潤發將規畫為大型購物商城,做為台灣全新業態發展的試金 石。 <摘錄工商A11版>
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2006/11/27 | 奧圖碼科技 | 家用投影機 奧圖碼力推720P |
因應高畫質數位內容漸趨普及,投影機品牌大廠奧圖碼率先推出七二 ○P入門機種,價格跌破新台幣五萬元。奧圖碼亞洲區總經理郭特利 表示,希望帶動高規格產品平價化,引導台灣家用投影機市場從四八 ○P升級至七二○P。
目前家用投影機主流規格為四八○P,過去由於技術還不成熟,而且 七二○P投影機價位約在七萬元以上仍然偏高,因此市場規模很小。 郭特利指出,隨著新一代高畫質影像週邊產品陸續上市,包括藍光D VD、HD-DVD、以及PS3遊戲機正式發表,明年將推升對顯 示器規格的要求,而七二○P、一○八○P等HD規格投影機的需求 也可望提高。
郭特利引述市調機構PMA(太平洋媒體協會)今年第三季統計資料 時指出,全球高畫質、寬螢幕家用投影機成長速度相當快速,平均年 成長率約六六%。而以台灣投影機市場來看,今年市場規模約七萬至 八萬台,但是家庭劇院投影機的滲透率不及五%,仍有很大的成長空 間。隨著奧圖碼率先推出四萬九千九百元的七二○P投影機,可望帶 動高規格家用投影機加速普及。 <摘錄工商A10版>
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2006/11/27 | 定穎電子 | 定穎擴大昆山廠產能 |
興櫃印刷電路板廠定穎,受惠持續擴充大陸昆山廠產能,並提高光電 板產出,今年即將首度登上百億俱樂部,此外公司也透露將與韓國印 刷電路板大廠DAP,在台合資設立公司,新公司主力產線為HDI 板,首期月產能二○萬平方呎。
定穎在今年上半受限於原物料成本高漲的拖累,營運績效顯著衰退, 此舉讓公司重新思考產品線的定位問題,其後決定大陸昆山廠昆穎, 將持續擴充產能並以光電板為最大產出,將兩岸單月光電板總產能擴 充到一百萬平方呎,透過此一清楚的市場定位與產能的提升,法人圈 估算定穎今年有機會首度登上百億台幣俱樂部。
至於獲利的部份,上半年獲利不合乎預期,因此定穎自今年下半起, 除增加光電板產能外,也開始導入網通、無線網路、衛星通訊的PC B訂單,希望將產品線的毛利率控制在三成。
而就定穎的產能規劃,公司透露,今年底台灣定穎七十萬平方呎,大 陸昆穎二百萬平方呎,兩岸合計單月最大產出二百七十萬平方呎,預 計昆穎在明後年每年都將增加五十萬平方呎,台灣定穎產能則不擴充。
展望明年,定穎內部傳出,將與韓印刷電路板廠DAP合資設廠,新 公司將獲DAP公司HDI的技轉,而DAP的韓國客戶群包括三星 跟LG等大廠;定穎也說,新公司現在正在籌劃之中,最快今年將開 始有籌備動作。 <摘錄工商A7版>
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2006/11/27 | 精材科技 | 精材現增 台積電每股15元認購 |
專攻影像感測器封裝的精材科技(3374),受惠手機及數位相機 出貨量持續提升,加上3G手機市場需求量大增,帶動CMOS及C CD需求快速成長,十月營收二億二千七百餘萬元,較去年同期大幅 成長一○五.六八%,累積前十月營收達十六億八千六百餘萬元,成 長一三五.○九%,隨接單量持續成長,今年業績可望進一步推升。
由於台積電看好CMOS影像感測產業,日前董事會通過,將以十三 億五千七百萬元,每股十五元,認購精材私募現增九萬五百二十六張 ,因此台積電間接或直接持股比例將達到五一%,成為精材最大股東。
精材表示,透過此次私募方式,策略性引進台積電成為主要股東,希 望提升製程技術,並合作發展新技術。
精材成立迄今八年,並於八十九年與以色列Shellcase公司 簽訂合作及技術移轉合約,擁有亞太地區獨家製造及全球行銷權,以 CMOS及CCD封裝為主力,產品外銷九七%,客戶多為Imag e Sensor廠商,其中豪威最大,占去年營收七一%。
精材市場占有率隨手機出貨量成長而持續擴大中,目前全球照相手機 中約三成是使用精材晶圓封裝技術所封裝的影像感測器。
據市調機構估計,全球可照相手機年複合成長率高達四一.九%,預 估明年可照相手機出貨量,可望達到四億三千七百多萬支,占整體手 機出貨量六五%,並可望在後年達到七成以上,成為市場主流機種, 加上可攜式電子產品朝小型化發展潮流,及影像感測器應用市場日漸 普及,精材未來深具潛力。
精材去年營收九億七千八百萬元,稅後淨利二千八百多萬元,每股盈 餘○.二五元;今年上半年CMOS需求量大增帶動下,業績快速攀 升,稅後淨利一億二千二百多萬元,每股盈餘一.○四元,隨著市場 持續看好,全年獲利可望水漲船高。
過去台積電與豪威在九二年第三季合資設立的采鈺科技,主要是從事 CMOS感測器當中彩色濾光膜封測的部分,而精材是采鈺的下游, 從事CMOS影像感測器的晶片尺寸封裝,台積電先後入主采鈺與精 材,取得絕對主導權,顯示台積電對豪威的重視,也看好CMOS感 應器發展。 <摘錄工商B5版>
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2006/11/27 | 華擎科技 | 華擎前十月營收成長近四成 |
華擎科技(3515)為專業主機板廠,以自有品牌ASROCK行 銷CLONE(組裝)市場,今年前十月營收一百零八億二千八百萬 元,較去年同期成長三九.八四%,上半年稅後淨利五億七千四百萬 ,成長二%,每股純益九.八元,華擎表示,由於低階CPU缺貨影 響,導致主機板銷售量減少,不過對該公司而言,今年獲利能力應優 於去年。
華擎指出,前十月營收雖較去年成長,不過今年在營業收入上進行調 整,此數字非常接近合併營收,但是去年則不然,因此,以合併營收 與去年相較,幾乎是持平,不過,獲利卻是成長,主要是該公司在C LONE市場,ASROCK品牌價值已出現,消費者在價格波動上 接受度相當高,即使今年營收沒有成長,但是獲利則是具有成長性。
華擎為華碩子公司,九十一年成立,自行掌握研發與通路市場,主機 板則委外代工,外銷歐洲占四九.四四%,亞洲三七.九九%,美洲 一○.八%,華擎甫跨入此DIY主機板市場時,為爭食市場,曾以 價格作競爭,然在競爭對手陸續淡出市場後,加上品質穩定獲市場高 度認同後,售價在中低價位品牌中是屬於高價位的族群,且在DIY 市場占有一席之地。
華擎以銷售中、低價位的主機板為主,以新興市場為成長主力,但自 前年以來,主機板價位緩步調漲,由平均售價三十餘美元,一路攀升 到近來四十餘美元,不過,價位仍偏低。
華擎指出,微軟Vista企業版即將推出,個人版也將在明年問世 ,然隨著新產品推出的腳步愈近,市場買氣就會愈觀望,主要是期待 購買新產品,進而導致周邊商品銷售出現停滯。華擎近兩年來業績表 現相當突出,九十三年營收四十四億三千九百萬元,稅後淨利五億九 千二百萬,每股純益一○.八三元,去年營收突破百億元,達一百億 八千六百萬元,稅後淨利十六億餘元,每股純益二十七.四六元。
華擎目前股本七億四千三百萬元,華瑋投資占六二.二五%。 <摘錄工商B5版>
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2006/11/27 | 永慶房屋仲介 未 | 永慶草船借箭 站穩房仲網一哥 |
從前,不論寒天溽暑、刮風下雨,房屋仲介業務員總是辛勤地貼紅 紙條、發傳單、立看板,甚至挨家挨戶登門拜訪,不願放過任何曝 光機會。畢竟,客人委託的房子,如果能被潛在客戶多看一眼,成 交的機會就增加一分。
現在,房仲經紀人依舊有著同樣的心情,卻有了不同的選擇。只要 打開電腦、連上網路,不論是賣房子或是開發新物件,都能更輕鬆 、更經濟,也更有效率。
五年前,當時房市不太景氣,同業都保守經營,但永慶房仲卻逆向 投資,開始E化,幾年下來,已陸續投下超過10億元的資金。永慶 房仲集團總經理廖本勝說,網際網路的浪潮已勢不可擋,永慶或房 仲業都必須跟上這波趨勢。
如今,八大房仲同業也都各自架有網站,提供線上看屋服務證明, 其中,永慶房仲網的影音看屋流量是業界第一。事實證明,五年前 永慶的創舉,為房仲業者引領了一個新戰場,也為自己找到了一個 藍海市場。
不過,在資訊氾濫的時代中,各家房仲公司單靠著架設網站、上傳 自家經紀人開發的房屋,不論物件量或瀏覽量,誰都無法明顯勝出 。於是,房仲業者開始合縱連橫,突破房仲網路封閉、品牌互斥意 味濃厚的傳統,在網路上合作,開放式網路看屋平台於是產生。
在這類開放式的網路看屋平台中,較有規模的是「吉家網」與「永 慶房仲網」。
其中,「吉家網」公司是90年時由信義、太平洋和中信三業者合資 發起,今年8月共整合了12個房仲品牌擴大為「吉家聯賣網」。目 前網路會員店有1,200家,待租售的物件資料約6萬筆。
如果說「吉家聯賣網」是「十合一」,則永慶房仲網則是「以一擋 十」。開站以來,永慶房仲網一直獨立經營。不過,92年時,也就 是成立的第三年,永慶做了一項關鍵性的決定—招募「網路會員店」 。網路會員店的概念是,開放讓不是永慶體系的仲介業者,也可以 利用這個平台來賣房子,提高物件的曝光和成交機會。
不過,網路會員店一年必須要繳交2.4萬元的會費。在永慶創始會員 陳喜津眼裡,這樣的收費標準,十分划算。
陳喜津是永春不動產彰化溪湖店的店長。從事房地產介紹20多年來 她一直靠依賴既有的人脈和傳統的方式來賣房子。92年時,她開始 學習上網並加入永慶會員店,一直到今天都沒間斷。
在網路上賣房子一段時間後,陳喜津慢慢發現,許多已搬離溪湖的 人透過網路找她代售溪湖的祖產老屋;想要到溪湖買產子的外地人 也常莫名其妙地找上她,即使這些外地人可能沒到過彰化溪湖,更 不用說是踏進陳喜津的店。
結果,陳喜津的客戶不再侷限於溪湖一帶,可能來自千里之外。買 賣房子原本是最重視地域關係的一個行業,但網路神奇的力量,卻 打破了地理上的侷限,這種力量,讓陳喜津感到既驚又喜。
網路的力量要能充分展現,必須透過成功的網站才行。廖本勝說, 一個網站要成功的要素與零售通路業一樣,品項要多、動線商品要 設計得好,知名度還要高。
廖本勝解釋,在房仲網裡,物件多是最基本的條件,就像百貨公司 一樣。其次,房屋物件要整理的好,讓消費者能簡單快速地找到, 物件快進快出,百貨賣場才不會淪為堆放存貨的倉庫。最後,房仲 網要有知名度,消費者想買時第一個就想到你。這重要性就像零售 業的地點,「百貨賣場開在無人知曉的偏遠山上,誰去?」
永慶房仲網能異軍突起不只是掌握了經營網站的訣竅、敢砸錢,更 重要的關鍵是採取開放、分享的觀念。這是Web 2.0時代的重要觀念。
永慶為擴大陣容,針對台北以外的房仲業者打出年底前加入會免會 費的優惠,以一年省去2.4萬元的會費,吸引更多業者加入。
這招免費戰術,果然奏效。推出以來,網路會員店數增加了五成, 總會員店快要破千家,急追「吉家聯賣網」;總會員品牌則增加76 %,累積至334家。
目前永慶房仲網上的總物件數已超過8.2萬件,其中,永慶自家體系 的只占三成,其餘七成都是「外力」。
開放式網路平台所要追求的,就是利用大量物件創造出的群聚效果 ,以及隨之而來的瀏覽量。有了豐富的物件,才能吸引網友瀏覽; 越多網友瀏覽就有更多業者願意上傳物件,形成良性循環。
永慶先把資源與人分享,卻也把別人的資源化作自己網站的資源。 這一招,就像是三國時代「草船借箭」的典故。
永慶把鉅資打造的網站資源(大船),免費提供上千的小店同業使 用;眾小店上傳數以萬計的物件(箭),創造了群聚效果和人氣, 反過來壯大永慶房仲網,讓他成為全國最大的影音房仲網。 <摘錄聯合理財網>
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2006/11/27 | 台灣固網 未 | 台固搶攻寬頻 將躍居ISP二哥 |
台灣固網跨足有線電視領域後,在寬頻用戶市場大舉攻城掠地,今 年已拿下20萬用戶,預期在三年內要達到50萬用戶數,可望超越速 博旗下的數位聯合電信(Seednet),成為第二大網路服務業者(IS P),進一步橫跨頻道內容與實體網路經營。
據了解,台灣固網目前合計ADSL與cable modem的寬頻用戶數已達到 20萬戶,董事長蔡明忠已訂下三年內要達到50萬用戶的目標,全力 衝刺用戶數的經濟規模。首先要超越速博旗下的數位聯合電信,成 為三家新固網業者的第一大,其次以其擁有的用戶數展開垂直整合 ,延伸經營觸角到頻道內容領域。
台灣固網在完成併購有線電視系統後,在寬頻市場展開積極的拓展 策略,首先調降上網費,打出2M的ADSL每月239元上網費,相當於 中華電的六折,近期已拓展用戶數到15萬戶,比去年同期成長六倍 以上。
據了解,以目前寬頻市場已漸趨成熟的情況來看,市場龍頭中華電 信平均每月仍可維持2萬新增用戶的成長力道,台固可新增7,000至 8,000用戶,凌駕其他ISP業者。
台固評估,最近中華電信才剛訂出不少產品的同業批發價格,雖然 ADSL部分還有爭議而未訂價,但預期國家通訊傳播委員會(NCC) 會要求中華電信將部分項目列為瓶頸設施,成本會更加便宜,對於 台固拓展寬頻用戶會增添助力。
其次有線電視上網(cable modem)部分,由轉投資的富洋媒體科技 拓展用戶,最近也已增加到5萬戶,尤其最近有線電視布局已漸趨 完整,將有助於用戶數攀升。
據了解,台固正默默布局頻道內容領域,除了親子台與關係企業的 購物台外,正預備延伸頻道內容代理的觸角,將有線電視領域既有 的人脈發揮到寬頻市場,成為頻道內容的代理商。
台固前三季自結營收56.27億元,每股稅後純益0.44元,今年以來本 業已經損益兩平,走出虧損的陰霾。
寬頻市場上仍以中華電信遙遙領先,ADSL及FTTB寬頻用戶累計達 到400萬戶,ADSL 2M以上高速率用戶已逾240萬戶,其中8M以上用 戶則達62萬戶;第二名是數位聯合電信約有23萬戶;第三名則是台 灣固網約20萬戶;日本Sony在台投資的So-net則約有14萬戶,名列 第四。 <摘錄聯合理財網>
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2006/11/24 | 新視代科技 未 | 奇美預估自有品牌 TV明年出貨倍增 |
奇美集團致力經營自有品牌CHIMEI,預估二○○七年液晶電視 (LCD TV)出貨量將倍增到四○萬台,並搶佔台灣第一大液晶 電視品牌寶座,同時期望擠進歐洲市場二線品牌之林。奇美同時也認 為,由於二○○七年七.五代TFT LCD面板產線逐漸開出,四 二吋液得電視將成為市場主力,其預估從二○○七年第一季起,四二 吋液晶電視終端市場降價就會比較積極。
奇美集團新視代品牌事業群副總經理鄭良彬表示,奇美二○○六年液 晶電視美年出貨量約二○萬台,目前除鞏固現有市場外,預估二○○ 七年將搶進北美、大陸及澳洲等市場,整體出貨可望倍增到四○萬台 ,目前CHIMEI在台灣液晶電視市場排名為第二,計劃於二○○ 七年搶佔第一大寶座。至於在液晶監視器方面,預估二○○六年出貨 量約一○○萬台,二○○七年可成長七成,到一七○萬台。
CHIMEI液晶電視已打入歐洲市場,目前市佔率仍低,不到一% ,被歸類為三線品牌,鄭良彬指出,歐洲市場的一線品牌市佔率約在 六%以上,包括三星電子、Sony等前五大廠商,二線品牌的市佔 率則介於二∼五%,希望二○○七年CHIMEI能搶進歐洲二線品 貨行列。
以尺寸別來看,鄭良彬表示,二○○六年CHIMEI品牌以三二吋 液晶電視銷售量最好,約佔總銷貨量的六五%,但是由於台灣一線品 牌三二吋液得電視零售價約新台幣二.六萬元左右,已經沒有太大的 降價空間;加上二○○七年七.五代面板廠產能逐漸開出,因此奇美 二○○七年液得電視的銷售重心將放在四二吋上,其預估四二吋終端 市場從二○○七年第一季開始降價就會比較積極。
奇美二三日同時也宣佈台灣視結盟,協助發展台灣家用多媒體平台( MHP),將於二○○七年第一季起,與台視合作銷售推廣內載MH P功能的數位電視接收盒,搭配CHIMEI液晶電視,全面搶攻數 位家庭產業,預估奇美與台視銷售體系初期的銷貨量將可超過一萬台。
奇美集團新視代副董事長林慶盛指出,雖然台灣在二○○四年六月就 正式進入數位電視新紀元,但整個發展進度卻遠遠落後先進國家,台 灣目前播送的數位電視,僅是SDTV標準數位電視,解析度只有四 八○i,比超傳統的類比訊號,畫質確實算是豪華升級,但若與解析 度高達一○八○i的HDTV高畫質數位相較,SDTV與HDTV 畫質解析度相差近六倍多。
對此,林慶盛也表示,希望台灣能加速整個高畫質數位電視環境的成 熟化,因為唯有仰賴產業資源的整合與投入,加上政府各項配套措施 與加速立法,及開放更多高畫質頻道的播出,台灣才能真正跟上全球 數位電視的發展潮流。
奇美指出,MHP數位電視加值應用服務,主要是透過「數位電視接 收盒」與「中介軟體」,把家中的家電、電腦、電信設備等3C進行 整合,配合無線電視頻道的數位化,提供民眾數位電讀、銀行金融、 遊戲、廣告、電子節目選單、即時新聞、氣象預測、投票機制等,多 視資訊、上網與互動數位電視應用服務,目前世界各國包含瑞典、芬 蘭、德國、西班牙、義大利均已發展相當成熟。 <摘錄電子A7版>
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2006/11/24 | 定穎電子 | 定穎台灣廠導入HDI板 傳統PCB產線移昆山 |
印刷電路板(PCB)廠定穎二○○六年五月與韓國DAP進行DH I技術移轉合約後,近日在HDI發展策略上有新一步進展,該公司 決定將台灣龜山廠原有傳統PCB五○萬平方呎月產能移往大陸昆山 廠,而台灣原廠則將入導HDI板,初期產能規劃十萬平方呎,未來 定穎台灣廠以高階產品為主,昆山廠量大取向的策略則更加確立。
為使HDI進度加速,定穎近期決定,預期二○○七年七月將台灣龜 山廠原有的傳統PCB設備(相當於五○平方呎月產能)全移至昆山 ,多出來的空間則將導入HDI板,將自高階的二+六+二層板開始 切入,這種板子一次雷射要鑽進二層,技術層次較高,因此留在台灣 廠承接較佳,初期月產能十萬∼十五萬平方呎,逐步增加至三○萬平 方呎;定穎HDI板第一階段初入手機產品,往後再逐漸跨進桌上型 電腦、筆記型電腦及手持式電子產品等。
定穎昆山廠以生產大量產品為主,如資訊用板(MB)、NB板), 而台灣廠則走高階路線,包括LCD板、汽車板、無線網卡板及高階 伺服器用板;PCB業大陸生產規模普遍已超越台灣母廠,但赴大陸 投資腳步較同業為晚的定穎,二○○六年大陸昆山廠產能才剛要超越 台灣母廠。 <摘錄電子A4版>
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2006/11/24 | 萬有紙廠 | 傳永豐餘退出萬有 榮成搶進 |
萬有紙廠因廢紙汙泥受罰,加上有幹部遭到檢察官起訴,內部傳言 將導致永豐餘退出萬有;而正隆、榮成等造紙大廠,以及一家香港 投資基金,均在評估介入萬有重整的可行性。
據了解,榮成已提出保密同意書,香港投資基金也表達投資意願, 態度相當積極;而正隆是工業用紙龍頭大廠,若取得萬有營運主導 權,有助穩固國內工業用紙的領先地位。萬有強調,對有心挹注資 金、介入經營,使萬有成為正常企業的潛在投資者,都很歡迎。
永豐餘表示,與萬有仍維持良好代工關係,萬有若完成重整計畫, 會繼續和萬有洽談合作。據了解,萬有負債高達70多億元,永豐 餘一直定位與萬有是代工關係。
榮成僅承認有債權人前來接觸,但榮成目前沒有明確的計畫。至 於正隆方面,業界分析,正隆入主萬有的可能性極低,主因兩家 公司企業文化差距太大。
目前萬有的重整監督人為台灣金聯資產管理公司、永豐餘離職幹 部林錦龍及新豐資產管理公司(法定代理人趙開國)為重整人。今 年4月雲林地方法院肯定萬有尚有經營價值,惟指示須在半年內完 成重整計畫,包括必要的償債方案、減增資方案及投資人洽商。
永豐餘已在5月間出具投資意向書,但後來萬有卻爆發漿紙汙泥案 ,公司及部分幹部遭到調查,檢方在本月中旬提出起訴,萬有紙廠 也被開罰300萬元。
據了解,永豐餘工紙公司代表在7月間向萬有反映,漿紙汙泥案對 經營面可能造成衝擊,在案情未明朗前,暫時無法就重整案提出草 案。如果此案釐清疑慮,永豐餘會視情況提案,與其他有投資意向 的競爭者,接受萬有的審查及評比。 <摘錄聯合理財網>
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2006/11/24 | 上海商銀 | 上銀總座 規劃邱怡仁接任 |
上海商業儲蓄銀行昨(23)日發布新人事。總經理陳逸平由於已完 成營運布局,明年起將專任駐行常務董事,總經理職位則由副總邱 怡仁升任。
上海商銀的人事鮮少異動,高階主管幾乎全由基層做起,不似一般 民營銀行挖角動作頻頻。該行主管表示,內升主管可穩定軍心,也 是上銀重要的企業文化。
上周末上海商銀董事會通過一項重大人事異動案,擔任總經理職務 七年的陳逸平,以完成營運布局為由,主動表示希望卸下總經理職 位,由年輕人接棒,自己則專任駐行常務董事。
陳逸平領軍下,上海商銀近三年每股稅後純益(EPS)都穩坐本國 銀行第一名。據了解,上海商銀董事長榮鴻慶原本也不想讓陳逸平 卸任,希望他繼續掌舵上海商銀。
上海商銀董事會通過人事案後,該人事案尚需經金管會核准後才能 生效。目前的規劃是,明年上海商銀將由負責企金與消金業務的副 總經理邱怡仁接任總經理。而原本邱怡仁的位置則由負責財務事務 的副總經理陳善忠接手。
邱怡仁是民國69年進入上海銀行,歷任高雄分行辦事員、科長、襄 理、經理、南部區域中心協理、副總經理兼企業金融事業部主管及 資訊長等,資歷完整,銀行經營管理實務經驗豐富。
至於未來上海商銀董事長榮鴻慶的長孫、目前擔任總經理特別助理 的榮康信,職位是否異動,上海商銀主管表示,這些都要等到明年 總經理職務交接後,才能見真章。由於榮康信同時擔任上海商銀董 事,影響不大。 <摘錄聯合理財網>
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2006/11/24 | 天空傳媒 未 | 網絡數碼併百視達 有譜 |
網絡數碼(webs-tv)併購台灣百視達一事可望很快拍板定案。根據 彭博資訊報導,百視達證實已向台灣的公平交易委員會提出潛在交 易的申請,百視達在美國股市也應聲上揚,攀上近月新高,美國時 間22日股價收在5.26美元,上漲0.75美元。
百視達股價勁揚的原因,還包括百視達執行長安提丘(John F. Antiocho)買進22萬普通股票。由於執行長都看好自家公司營運, 才吸引投資人進場。
根據彭博、美聯社等外電報導,百視達總部證實,台灣百視達已向 公平會提出潛在交易的申請,但拒絕透露細節。到去年底止,百視 達在台灣有89家門市,以及超過39家經銷商。
有意併購台灣百視達的是二個多月前併購蕃薯藤入口網站的網絡數 碼,但網絡數碼執行長陳銘堯僅表示,「無法評論此事」。
由於網絡數碼希望成為華人市場最大的寬頻影音入口網站,垂直部 分要向上整合ISP,向下則整合通路;水平整合方面則是,鎖定同 為寬頻影音的業者及內容業者。至於虛擬通路方面,網絡數碼已併 購蕃薯藤;百視達則是實體通路,還具有影音DVD影音內容。
陳銘堯雖然不願證實是否併購百視達,但他說:「快的話,應該可 以在農曆年前完成新的併購案,很快會跟大家宣布好消息。」
【記者李娟萍/台北報導】網絡數碼(Webs-TV)併購百視達台灣 分公司一案,兩天前已向公平會提出結合案申請,公平會指出,只 要不致產生限制競爭不利益的情形,不會禁止結合。 <摘錄聯合理財網>
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2006/11/24 | 開發國際投資 未 | 開發國際效應 多樁併購暫停 |
金管會將開發國際買環華證金以涉嫌違反公開收購規定移送檢調, 引起多家法律事務所律師大反彈,此案被視為「開發國際條款」, 由於律師界對公開收購的認定與證期局不大同,目前多樁進行中的 併購案已暫停觀望,包括華僑銀行、中華銀行等金融與一般產業併 購案可能因此受影響。
部分律師認為,須採公開收購的認定,應以「實際取得」股票為準 ;金管會則強調法律明訂是「預定取得」股票為準。
證交法第43條之1及公開收購辦法規定,任何人單獨或與他人,共同 預定於50日內,取得公開發行公司股份20%以上者,應採公開收購方 式。金管會調查發現,開發國際帳冊有購買環華證金的預付股款等 情事,因此,以涉嫌違反證交法移送檢調。
不少律師認為,金管會對公開收購的適法性解釋有疑義,在遊戲規 則不明前,目前進行中的很多併購案都得暫停,重新思考併購手法 ,甚至可能要建議客戶乾脆先撤銷公開發行再賣,才不會違反證交 法。
恆業法律事務所律師林繼恆表示,「50日」內取得「20%」以上股 份,是須採公開收購的重要門檻,但從證交法看不出,「50 日」 及「20%」的認定,是以「實際取得」(股票過戶交割),還是以 「預定取得」為準。
林繼恆說,去年11月曾有法律事務所去函詢問金管會,從金管會 回覆的解釋來看,應該是以「實際取得」為認定。但金管會對開 發國際的處理,又不是如此,他認為,主管機應該把遊戲規則講 清楚,以免阻礙併購案的進行。
另一家大型法律事務所律師表示,他也看過金管會這項回覆的公 文,的確會讓人有此解讀。他認為,公開收購規定涉及刑事責任 ,因此犯罪的構成要件應該要明確,否則容易「入人於罪」,當 法律不明確時,應該傾向對行為人有利的解釋。
但也有部分法律事務所律師認為,公開收購規定目的是在保障小 股東,讓所有的應賣人都有相同的機會,而不是只有大股東,依 證交法規定,原本就應以「預定取得」作為認定。
金管會官員表示,證交法規定就是「預定取得」,去年11月的回 覆函,不可能解釋限縮為「實際取得」為認定,這可能是部分法 律事務所的誤解。
官員強調,如果以「實際交割」來認定,只要分散交割時間,很 容易規避掉「50日內」的規定;公開收購辦法第12條也規定得很 清楚,是以「預定取得」股票為準,規則已經很清楚。 <摘錄聯合理財網>
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2006/11/24 | 台塑勝高科技 | 台塑集團 台灣小松興櫃掛牌 |
台塑集團(1301)在塑化領域外,電子業的布局趨於完整,繼南亞 科、華亞科和南電陸續掛牌上市後,台灣小松昨(23)日在興櫃掛 牌,而先前因景氣不佳而連年虧損的福懋科苦盡甘來,將於28日登 錄興櫃,使得台塑集團的電子王國版圖持續擴大。
台灣小松電子昨天盤中曾站上每股300元,但收在每股295元,成交 量347張。券商表示,小松電子流通在外面的籌碼很少,可能不到 3,000張。因此,昨天成交量347張,算是很多了,可能是特定券商 將手中持股殺出獲利了結。小松電子配發給員工的股票,集中保管 至明年。至於今年8月增資時,台塑以每股25元買下4.8萬張股票。 當時,亞太投資並沒有認購增資股,錯失了大賺一筆的機會。
福懋科早於1990年即已成立,不過前幾年封裝測試景氣不佳,使得 福懋科連年虧損苦不堪言,甚至一度瀕臨關門窘境,直至2002年才 開始獲利。而經過近幾年基本面持續轉佳,福懋科也將於28日興櫃 掛牌,為台塑集團上市櫃的電子王國增添新的生力軍。
事實上,台塑集團轉投資的電子產業為數眾多,包括以IC載板產品 為主的南亞電路板、DRAM的華亞科技、南亞科技,以及從事玻璃 纖維業的台灣必成等,台塑的電子王國將成為帶動集團總市值快速 提升的重要動力來源。以台塑企業講求「大就是美」、「大量生產 降低成本」的經營管理模式,未來旗下電子產業項目將逐漸邁向業 界龍頭目標。 <摘錄聯合理財網>
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2006/11/24 | 多普達國際 未 | 多普達 再獲中華電大單 |
宏達電(2498)旗下多普達,昨(23)日再獲中華電信(2412)的3 億元手機採購訂單。多普達總裁董俊良昨天也說,和宏達電的合併 案、品牌區域劃分和整合細節,應在12月明朗化。
多普達昨天舉行M700新手機發表會,和KKBOX合作推出百萬首音樂 下載服務,這也是KKBOX首次和手機業者合作、提供音樂下載服務 ,改變過去以線上收聽為主的營運模式。至於未來是否應用到中華 電信客製化手機上,董俊良說,要由中華電決定。
中華電昨天公告,向宏達電旗下的多普達下單採購3億餘元的第三 代行動通訊(3G)手機,將在12月推出雙品牌手機CHT9100,估計 下單數量在1.5萬支,顯示中華電與宏達電的合作未受之前手機螢幕 瑕疵而有變化,仍再牽手進攻高階自有品牌市場。
CHT9100延續之前的合作模式,由宏達電負責製造,多普達進行軟 體整合,中華電下單銷售,神腦(2450)負責後續維修事項。
但中華電此次下單數量相形保守,上次CHT9000的採購金額上限是 9.49億元,雖然雙方不願透露採購數量,市場推估應在5萬支左右。 此次下單數量約在1.5萬支,相形保守。據了解,中華電預估CHT 9000若銷售量未達5萬支時,剩餘的數量可轉而採購CHT9100,因 此在下單時留有轉圜的空間。
中華電表示,CHT9000大約已銷售1.6萬支,在銷售情況不錯下,中 華電與多普達又合作第二支客製化手機,CHT9100是瞄準年輕與女 性的客戶,設計相關的加值服務,開闢新客戶族群,在價格上搭配 門號後,最便宜的金額在1萬元上下,最高約在1.8萬元左右。 <摘錄聯合理財網>
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2006/11/24 | 新視代科技 未 | 奇美品牌液晶電視 明年出貨翻一番 |
奇美集團旗下新視代科技,今年整合旗下顯示器品牌推出單一品牌C HIMEI奇美,以二十萬台液晶電視、一百萬台監視器銷售量寫下 不錯的成績。除了台灣、歐洲市場之外,明年還將進入美國與大陸市 場,液晶電視出貨量將較今年成長一倍,達四十萬台,監視器則訂下 一百七十萬台的出貨目標。
新視代科技品牌事業群副總經理鄭良彬表示,今年品牌液晶電視出貨 量二十萬台,其中內銷佔三五%,外銷歐洲佔六五%。明年還將以C HIMEI品牌開拓北美、大陸的電視市場,預估明年品牌液晶電視 出貨量倍增至四十萬台,外銷比重約七五%。
昨(二十三)日奇美也宣佈與台視結盟,協助發展國內家用多媒體平 台(Multimedia Home Platform,MHP )。新視代副董事長林慶盛指出,高畫質數位電視是未來的主流,而 高畫質電視的推動需要軟硬體的配合,因此奇美集團希望藉由和台視 的合作整合產業資源,以帶動與加速整個高畫質數位電視環境的成熟 。奇美今年銷售的三十七吋液晶電視全都採用FullHD高畫質面 板,市場反應不錯。 <摘錄工商A13版>
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2006/11/24 | 台灣電視 興 | 中視公視民視台視 搶攻商機 |
行動電視( Mobile TV)明年五月將正式在台灣試播,目 前取得試播執照的團隊,包括中視、公視、民視、台視等四家。看好 行動電視商機,四家電視業者分別與電信、科技業者組成團隊,以搶 攻市場。
行動電視今年年中在歐洲世足賽正式問世後,全球電信業者都在積極 建置當中,根據市調機構Strategy Analytics研 究報告,全球行動影音廣播服務產值(包括數位廣播與行動電視等) ,在2010年產值將超越160億美元,其中亞太區收視戶佔全球 55%,營收比重則佔市場近二成。
國家通訊傳播委員會,十月分發放四張行動電視試播執照後,得標的 公視、民視、台視與設備廠商摩托羅拉,昨日都趁著台北影視節提前 暖身。
NCC十月分共發出四張試播執照,共有三張北區執照與一張南區執 照,公視團隊包括手機大廠摩托羅拉與中華、遠傳、台灣大等三家電 信業者;台視團隊則包括美國高通、有線電視業者中嘉網路;中視團 隊則包括中天電視等;南區唯一一家獲選廠商,則是中華聯網,團隊 成員為民視、遠傳與威剛科技。
公視總經理胡元輝表示,高畫質電視(HDTV)、網路電視(IP TV)與行動電視( MobileTV),被譽為通訊傳播產業的 「三位一體」革命。
包括日本的NHK與英國國家廣播公司,都在兩國政府指示下推動數 位化,英國甚至喊出「數位英國」的口號。
胡元輝昨日表示,行動電視必須靠廣告收入才能長期經營,公視可能 透過與電信業者合資經營行動電視子公司。
為了迎接數位化時代來臨,胡元輝說,公視目前所有實況轉播節目, 包括王建民球賽轉播等,都已經以數位電視規格錄影,一般人之所以 無法收看到數位內容,主要是因為訊號透過有線電視系統台傳送,傳 到一般家庭的類比電視,訊號經過二次衰減。 <摘錄中國時報>
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