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2007/4/4 | 全智科技 | 全智轉盈 毛利率逼5成 |
專業RFIC測試業者全智科技,去年營運終於擺脫連續多年虧損的 陰影,毛利率更跳升到四九%,營收六億二千八百萬元,稅後淨利二 億四千三百萬元,每股純益三.一四元,董事會決定每股將配發一. 六元股利,現金和股票股利各一半。
全智八十九年成立,原名為智森科技,直到九十三年與全天時科技合 併後才更名,去年RFIC成品測試占營收比重九一.一五%,晶圓 測試五.四八%;RFIC測試市場隨著相關產品大量開發出來,參 與或想參與的廠商愈來愈多,尤其大型封測廠商,如矽品、京元、聯 合科技均積極投入此市場,同時未來通訊元件趨向於系統晶片與系統 封裝的整合元件,原有數位邏輯元件測試公司,也在積極評估此領域 。就RFIC元件測試市場而言,開發測試程式的經驗及量產的生產 管理,相當不同於數位元件,即使進入此領域的業者,也要有一段相 當長的人員培養及生產管理的學習曲線。而全智經歷七年的RFIC 測試開發及生產磨練,所累積的生產經驗和工程開發能量都已得到多 數客戶的信賴與支持,對未來的強力競爭,將能脫穎而出。全智測試 產品均以外銷為主,占九六%,其中WLAN PA約占全球市場四 成,Digital CorelessPhone約占一五%,T V Tuner占一%。
全智現約占此一RFIC測試市場的四成以上,未來WLAN功能將 擴及到電腦周邊產品及家庭多媒體市場,同時新規格802.11. n將於今年底定,預料明年產品即可成熟,屆時可帶動一波升級熱潮 ,四成的年成長率可望在預期中。全智在現有優勢下,擴大市占率, 業績將有突破性成長。
另外TV Tuner產品是指日可待的明星產業,主要應用於數位 電視及數位廣播;在未來手機加入此功能後,TV Tuner的R F接收器,將有每年數千萬個需求的增長。全智多年來己為數個國外 TV Tuner IC設計廠商,從事量產測試,也是國內僅有此 技術的公司;將來隨家庭數位電視及手機電視普及,此產品將會為公 司帶入新的成長動力。
全智目前股本八億四千四百萬元,法人股東占七四.三五%,其中菱 生精密占九.七四%,台灣工銀九.一六%,宏誠創投四.六五%等 ,其餘則為大股東和經營團隊等擁有。 <摘錄工商B5版>
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2007/4/4 | 台灣銀行 公 | 台銀賣台壽持股 外資等著買 |
台灣銀行可望分年分批釋出台灣人壽股份,已有外資投資機構向台壽 保表示願意承接,且將不出任台壽董監,屆時若台銀出清二八%的持 股,全數由外資承接,台銀的三董一監可能全面由龍邦開發來改派。
朱炳昱昨日談及台壽近來的表現,去年因為轉投資龍平安產險,轉銷 四億多元呆帳,致使台壽EPS大約只有四元多;今年朱炳昱預估會 比去年好,全年至少有二十多億元的獲利能力。
同時朱炳昱也相當看好台中的房地產潛力,點名如台中美術館、七期 重劃區、中科及科博館特區四大地段房價有上漲潛力,台壽今年也打 算在美術館對面興建占地二千八百坪的五星級飯店,朱炳昱說:「兩 岸一旦三通,台中將是發展重點,三十年後,台中地價可能比台北還 高。」
EPS一向為壽險業中最高的台壽,流通在外的股份其實不多,其中 四三%由龍邦開發持有,五%由新光人壽長期投資,台銀也持有二八 %,另外少數為董監投資,流通在外的股份約只有二二%。二年半前 東京海上有意買下台銀手中的台壽股票,成為台壽的策略投資人,但 卻因台銀惜售,此案胎死腹中,朱炳昱說,目前沒有再提。
不過,據了解,台銀方面的確評估目前金控轉投資比例過高,有意藉 由出售台壽保股份來降低轉投資持股比重,但高層幾經考慮之後,捨 不得放棄台壽保這隻「金雞母」;立法院屢屢刪除台銀等公營行庫編 列的釋股預算,也是台銀最後決定「多一事不如少一事」,明年不編 台壽保釋股預算的另一主要原因。外資恐怕有得等。
台銀身為台壽保僅次於朱炳昱的大股東,持股之高使得總經理亦由台 銀法人代表出任,此次台銀取消對台壽保的釋股,外界也好奇已取得 中央人壽的台銀,對台壽保是否仍有「戰略目的」?相關人士指出, 台銀併購台壽保,在「民營化」趨勢看來不太可能。
在台銀取得中信局,進而取得中信局旗下的中央人壽之後,外界一致 認為持股台壽保近三○%的台銀,現在對台壽保應該已經較沒有戰略 上的意圖,再加上財政部去年公布了「公股退出原則」,聲稱不具經 營主導權的金融業,公股都會逐步退出,這些主客觀環境的改變,使 得外資圈傳出,財政部已指示台銀開始分批釋出台壽保持股。 <摘錄工商A6版>
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2007/4/4 | 台灣電視 興 | 台視宴不當 鄭文燦下台 |
捲入台視釋股風波的新聞局長鄭文燦,週一(二日)晚間與蘇揆促膝 長談至半夜,基於不讓行政團隊受外界不當指責,毅然向蘇揆提出書 面辭呈,蘇貞昌昨日雖一再力挺鄭文燦,指其未干預台視釋股,但仍 「勉予同意」。新聞局長及發言人暫由副局長易榮宗代理,短期內不 會遴派新人選。
台視釋股爭議引發關注,行政院副院長蔡英文昨日公布調查結果表示 ,新聞局長鄭文燦、經長陳瑞隆邀宴台視日本股東餐敘行為已屬不當 ,惟此案至今尚未發覺有利用政策工具或其他行政作為,對當事人施 壓、企圖影響當事人決定不當情事,富士電視將台視持股移轉給亞哲 公司,顯未受到鄭文燦邀宴影響。
不過,蔡英文也說,鄭文燦、陳瑞隆皆為政務官,應對其言行負責, 但依長谷川記者會所表示意見,及鄭、陳二人書面報告顯示,雙方對 一月十七日餐會目的認知有極大落差,加上語言不同隔閡,所揭示談 話內容,有相當差異。
但是,在台視公司釋股作業已開始進行之時,鄭文燦身為審議小組成 員並負責幕僚作業,邀宴台視日本股東餐敘,蔡英文說,其行為「已 屬不當」。
蘇貞昌昨日則在多方考慮下,批准鄭文燦的辭呈,鄭本人昨晚表示, 為讓行政團隊有更大決策空間,減少負擔,向蘇揆提出請辭新聞局長 及發言人職務。
據了解,週一晚間蘇鄭二人促膝長談時,蘇揆安慰鄭「二十年後又是 一條好漢!」。政院決定由副局長易榮暫時代理職務,由於初選結果 五月明朗化,不急於短期內決定新人選,傾向在初選後決定。鄭文燦 昨天請辭獲准後,隨即交出公務車,也不等待新人交接,不再請辭待 命,今天不再進入行政院上班。
據了解,多位審議委員不滿飯局爭議拖延多日沒有解決,昨日上午審 議委員會一召開,就有多個委員輪番發言,抨擊政院拖延處理打算矇 混過關,更拒絕繼續進行五組競標團隊的資格標審查;相關人士指出 ,審議委員為維護小組的公信力,聯合起來杯葛行政院,行政院副院 長蔡英文不得不在昨日上午宣布將審查日期延後到下週一、以及不得 不撤換鄭文燦。 <摘錄工商A4版>
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2007/4/4 | 台灣銀行 公 | 台銀將全數釋出台壽股 |
台灣銀行將釋出台灣人壽持股,台灣人壽董事長朱炳昱昨(3)日 指出,財政部已核定台銀將台壽保持股全數賣出,方式是分年分次 賣,最快明年開始作業。看好台壽保投資價值,已有一家非保險業 的外資投資機構向台壽保「打招呼」表明入股意願。
據了解,台銀此次台壽股釋股主要考慮台銀合併中信局後將申設金 控,須依規定調降轉投資事業的水位,再加上,台銀合併中信局後 ,原在中信局旗下的壽險事業部門也將獨立為「台銀壽險」。
台銀持有台壽保28.45%股權,外界原指台銀釋出的台壽保持股只有 10%,據悉,財政部已通過台銀全部賣出,但因牽涉編列預算及送 立法院審查等程序,最快要等到明年才可能開始執行。
台壽保有七席董事,台銀占有三席董事,其餘四席均由龍邦開發派 任代表人,一旦台銀完成釋股將大幅改變台壽保董事會生態。
不過,台壽保董事長朱炳昱老神在在地說,龍邦有43%持股,再加 上私人持有的部分,經營權應不致受到影響,對於有新投資者,亦 抱持樂觀其成的態度。 <摘錄聯合理財網>
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2007/4/4 | 台灣銀行 公 | 台銀擬釋出台壽保 可望引進外資 |
財政部核定,台灣銀行可釋出持有台壽保(2833)的28.6%股權, 已有外資有意承接。台壽保董事長朱炳昱說,目前龍邦持有台壽43 %,台銀若全面釋出台壽保股權,將可順利引進外資。
台壽保是上市壽險業長年EPS獲利冠軍,台壽保總經理林欽淼說, 今年前兩月,台壽保每股已經賺了1元,今年若投資順利,EPS上看 6元。
由於台銀已編預算,將全面釋出手中高達28.6%的台壽保股權,若以 台壽保昨天收盤一股43.5元計算,釋股金額高達600億元,但也因為 金額太大,將分批釋出。朱炳昱說,台壽保的態度是樂觀其成,不 過,台銀預算要立法院審核通過,因此,台銀官股全面退出台壽保 ,並引進外資策略聯盟,可能是明年的事。
台壽保最大股東、龍邦開發,最近也是市場焦點。目前龍邦股價波 動起伏很大,市場盛傳,是因為有市場派想在這次龍邦董監改選時 ,一舉提高席次,以取得對台壽保控制權,但朱炳昱昨天重申,龍 邦三大家族持股超過65%,「龍邦開發沒有經營權問題」。
朱炳昱說,目前他代表的朱家和正新橡膠羅家、還有曾家三大家族 ,持股超過65%,股權穩定,且三大家族長年不賣股票,對龍邦採長 期投資態度。外傳台灣產物結合美麗華集團,有意進軍龍邦開發, 朱炳昱說,這些都是好朋友,因為看好龍邦轉型才來投資,事先也 有打過招呼,他不認為有什麼經營權爭奪問題。
台壽保也是房地產投資大戶,台壽保去年以一坪53萬元、總價15億 元,標下台中美術館附近2800坪土地。朱炳昱說,這塊地將與國際 旅館業者合作,蓋國際級飯店,朱炳昱說,未來兩岸三通後,台中 商旅客戶會源源不絕,台中房價將一飛沖天,沒有腹地的台北和新 竹就不夠看了。 <摘錄聯合理財網>
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2007/4/4 | 台灣固網 未 | 台灣大台固整併 不裁員 |
台灣大哥大(3045)昨(3)日在外資買盤8,700餘張助陣下,股價 突破36元關卡價,收盤價36.25元。台灣大收購台灣固網股權已經跨 越41%門檻,使得掌握股權過半,台灣大表示,沒有任何裁員規劃 ,未來在整併過程中,公司將保障員工權益。台灣大上漲0.45元, 是外資買超台股第五名。
台灣大收購台固在11日截止,據了解,台灣大哥大高層決定收購台 固時,即先與幾位具財務專長的獨立董事開始,提前溝通說明。在 董事會決議時也遵守利益迴避的原則,有利害關係的董事全數迴避 ,由總經理張孝威與四席獨立董事做成決定。 <摘錄聯合理財網>
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2007/4/4 | 科統科技 | 科統MCP 打入MOTO供應鏈 |
聯電集團旗團旗下的科統科技近期營運出現重大突破,自行設計的 多層次通訊記憶體(MCP),結合32Mb NOR型快閃記憶體(Flash) 及4Mb PSRAM的產品,已獲得華寶(8078)及摩托羅拉(Motorola) 認證,已開始出貨,預計本月出貨量可達100萬顆。
科統由聯電、矽統及聯陽三家公司共同投資設立,其中矽統持股最 高,三家公司合計持股科統50%以上的股權,科統目前董事長為矽統 總經理陳文熙,總經理也是聯電出身的唐迎華。
科統表示,該公司是第一家打入世界級手機供應鏈的台灣MCP供應 商,同時也獲得多家大陸手機廠採用。市場預測,科統科技可望在 今年進入世界前五大手機用NOR型Flash MCP 供應商。
科統科技MCP能攻入手機大廠,與英特爾的合作是一大關鍵。科統 表示,全球NOR型快閃記憶體領導供應商英特爾在32Mb NOR型 Flash以下的MCP,選擇科統科技為其在台灣的優先合作夥伴。
科統科技於2000年9月成立新竹,擁有國外八項專利,惟截至去年 為止,營運尚未由虧轉盈。科統自行開發產品目前有2Mb、4Mb及 8Mb等市場最低消耗電流之Pseudo SRAM,8Mb Pseudo SRAM採用 其獨有的KT-SRAM 技術架構,電源待機電流僅是其他競爭者的一 半。 <摘錄聯合理財網>
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2007/4/3 | 亞太電信 | 各勢力董事會角力 亞太固網股東會難產 |
經濟部介入亞太電信集團經營後,官股代表所提組織合併與資產減損 等議題提案在董事會上遭遇挫敗,連帶使得預定三月三○曰召開的股 東會已確定延後。
德意志銀行亞太區高層四月二日下午前往亞太固網拜訪董事長賴春田 ,而亞太固網指出,對方只是禮貌性拜訪,雙方沒有談論債權等相關 議題。
亞太行動向德意志銀行借貸二.一億美元,並提供自家股票作為擔保 品。據了解,美林在力霸風暴發生前,就已從德意志手上購得約一億 美元的亞太行動抵押債權,另外德意志也把部分抵押債權賣給某避險 基金業者,而當初美林取得抵押債權只是想轉賣,後來轉念想商談吃 下亞太行動的股權再轉賣,但後來因為遭遇困難,進度早已擱置。
不過即便無外部壓力,亞太電信集團目前的經營階層也必須面對內部 董事會的挑戰,由於組織合併與資產減損、減資再增資等議題推動受 阻,國民黨與王家勢力都不支持,經營階層勢必得尋求解決之道。亞 太固網表示,會再努力與經濟部溝通。該公司預定十三日再召開董事 會。
另外,亞太固網股東會原本預定四月三○日召開股東會,並早己於三 月二十日公告,但由於上述議案至今仍無法敲定,已確定延後,但尚 未決定將延至何時舉行。 <摘錄電子A8版>
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2007/4/3 | 安聯人壽保險 未 | 統一安聯居投資型保單領導品牌 |
安聯集團去年業續表現亮眼,主要來自人壽保險與資產管理的挹注。 安聯公布去年度營運收益為四四六五億台幣,較前年成長二九.八% ,淨收入也達三千億元,較前年大幅成長六○.三%,集團總資產達 四五.二兆台幣。
在台灣的統一安聯人壽去年業績表現也相當傑出,新契約保費收入為 三九○億,居業界第六名,年化新奰約保費收入則達八一億,較前年 成長約二一%。今年元月份該公司的新契約保費收入為五十六億元, 已位居壽險業第三名。
統一安聯人壽的投資型保單的優勢在於提供完整的投資平台,幫助客 戶掌握全世界財經脈動。以吉利長紅變額萬能壽險與新卓越變額萬能 壽險來,便有效連結一六○檔以上投資標的,涵蓋二五家基金公司, 投資連結標的的選擇多樣化,投資區域、幣唬、資產類別均非常完整。 <摘錄工商B4版>
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2007/4/3 | 幸亞電子 未 | 幸亞電子 日前登錄興櫃 去年每股稅後純益1.9元 |
電阻器專業廠商幸亞電子公司日前在興櫃登錄掛牌,該公司去年營收 3.1億元,稅後淨利8,600萬元,每股稅後盈餘1.9元。
幸亞董事長郭百逸表示,幸亞公司成立於1968年,主要產品為電 阻器,包括跳線電阻、繞線電阻、晶片電阻、金屬電阻、散裝電阻等 。電阻器為最基本的被動電子零件,應用於資訊、通訊、汽車、及消 費性電子產品等,市場需求廣,因此電阻器並不會隨單一產業景氣影 響,而下游應用產業蓬勃發展時,成長更快速。
近年由於環保無鉛化產品及電器安全規範要求,市場區隔為環保、安 規高階電阻器及一般廉價功能電阻器市場。低功能電阻器市場主要在 大陸,大都是削價競爭型態,雖然需求量大但利潤微薄。高階電阻器 市場著重環保需求及安全規範,以歐美日市場為主,強調客製化生產 ,需求量也逐漸擴大,利潤較高,主要運用在通訊、資訊、電源供應 器等市場。
幸亞電阻器包括厚膜電阻類或薄膜電阻類皆屬全系列產品。惟近年受 到大陸市場非客製化產品的削價競爭,及三C產品量產普及,該公司 近年來專注製程的改良,利用替代性金屬材料,加強客製化的緊密度 以穩定客源。
幸亞公司電話(02)2982-6121號。 <摘錄經濟D1版>
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2007/4/3 | 上銀科技 | 上銀動土伴手禮…就是愛台中 |
上銀科技連續多年擠進全國法人研發專利百大之列,研發設計能力在 業界赫赫有名,昨天新廠動土典禮贈送的伴手禮,也是創意十足,不 但集結台中所有的名產,還取名為「戀戀台中情」,訴求企業根留台 中的決心。
根據經濟部智慧財產局最近公告的2006年專利申請排名,上銀名 列第43名,較前一年進步35名;關係企業大銀微系統第一次上榜 ,就獲得第74名,表現不凡。
上銀的創意,也表現在昨天全球營運總部動土儀式中,贈送與會者的 伴手禮盒,收納了懷舊口感的「雪花齋綠豆椪」、古法煉製的「陳石 城肉角」、入口即化的「太陽堂太陽餅」、香酥可口的「俊美鳳梨酥 」,以及國宴指定的「先麥芋頭酥」等,都是台中最有名的名產。
這款名為「戀戀台中情」的禮盒,讓與會來賓一次品嚐台中所有的名 產,也強烈展現上銀企業根留台中的決心,可說「送者有心、受者實 惠」,皆大歡喜。 <摘錄經濟C8版>
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2007/4/3 | 王道商業銀行 | 工銀將赴越 設首家工業銀行 |
東南亞金融商機愈來愈旺,兆豐金有意收購泰國當地銀行,台灣工銀 則擬赴越南設立當地首家工業銀行。台灣工銀董事長駱錦明昨(二) 日表示,本月中將赴越南考察,主要目的,就是爭取與越南地方政府 機構合資,成立當地第一家工業銀行。
駱錦明指出,越南政府越來越重視工業開發,但當地迄今沒有一家工 業銀行,目前越南只有商業銀行,因此越南方面有意引進外資,合組 籌建工業銀行,台工銀因此興起設置工業銀行子行的念頭。
駱錦明進一步表示,根據越南法規,子行不能獨資經營,必須採取合 資模式,所以此次前往越南,主要目的就是拜會越南財金部會層級非 常高的首長,爭取與當地官方機構合資設立工銀。
據了解,此次行程為工商協進會所安排,預定四月十五日啟程前往越 南,由工商協進會理事長黃茂雄領軍,計有六十餘名成員參與,隨團 還有我方政府的代表。
除了看好越南的市場,台灣工銀近期海外佈局動作愈來愈積極,月前 已向金管會遞件,擬於香港成立子行或分行,若分行申請獲准,將是 台工銀在海外的第一個分行據點。
至於美國西岸轉投資的子銀行華信銀行,預計四月十二日,舉行該行 的洛杉磯分行開幕儀式。台灣工銀是在去年第三季,以六五五五萬美 元(折合台幣約二一.七億元),買下這家位於美國加州的華人社區 銀行,該行目前在加州已有四家分行,其中三個據點在洛杉磯,總資 產為三.一億美元,去年稅後盈餘為三○七萬美元。 <摘錄工商A3版>
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2007/4/3 | 台灣固網 未 | 台灣大擬瘦身調整組織 台固將從興櫃下市 與台信國際合併 |
台灣大哥大以每股8.3元公開收購台灣固網股票,日前順利跨越收 購門檻,預期交易完成後,台固將從興櫃下市,未來將與台信國際電 信合併。台灣大表示,組織屆時將重新布局調整,並會加以瘦身。
台灣大表示,在完成收購作業後,台灣固網董事會將會通過從興櫃下 市,下一步將與這次負責收購的台信國際電信合併,屆時將向所有此 次未出售台固股權的股東以現金收購股權,未來兩間公司的組織重新 布局,重複性高的部門將予以整合,但有瘦身計畫來精簡組織,以發 揮整合的綜效,但目前都還在規畫中,沒有明確方案。
台灣固網表示,台灣大完成收購動作後,才會開始有組織調整的計畫 ,談詳細計畫還太早,實際上,台固員工人數從去年的1,200人 已逐步降到現在的900人。
台灣大昨(2)日收盤價35.8元。台灣大目前有2,500位員 工,台灣固網900位員工。
台灣大表示,在台固與台信國際電信合併時,其餘的股東最後在此時 仍必須出售,對台固股東而言,未來不會有不同的現金收購價,也不 可能用台固股票去與台灣大換股。
台灣大已收購達到43.76%,再加上公司原有的9.95%股權 ,已掌握過半股權,將繼續原價收購到4月11日截止,預期交易完 成後,台灣大合併年度營收提昇約19%,EBITDA增加約10 % ,今年的每股獲利也會稍微提高,並創造更有效財務槓桿,提升 資金運用效率。 <摘錄經濟C7版>
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2007/4/3 | 王道商業銀行 | 台工銀搶發REITs 募資42.8億元 |
房地產正值熱潮,台灣工銀發行今年第一檔的不動產投資信託基金受 益證券(REITs),取名駿馬一號,預計募集新台幣42.8億 元,預期收益率為4.05%。台工銀董事長駱錦明表示,他將自掏 腰包買進,捧自家商品的場,以顯示對自家產品的信心。
駱錦明指出,取名為「駿馬一號」是因為「駿馬」本來就是台工銀的 企業識別標誌,另外也代表看好這檔產品未來的表現。
駿馬一號以三棟建物為投資標的,分別是中興保全及惠普共同持有的 「國產實業大樓」、中鼎工程擁有「中鼎大樓」部分樓層、以及嘉泥 建設、嘉新資產共有的「漢偉資訊大樓」部分樓層。
其中「國產實業大樓」及「中鼎大樓」皆為企業總部大樓,100% 售後租回,漢偉大樓出租率目前也高達98.7%。
駿馬一號與其他的REITs最大的不同,在於過去相關的產品,都 是以集團內部的建築物為標的,例如新光金或富邦金的REIT產品 ,皆是如此。但台工銀這次整合分屬國產、中鼎、嘉泥三個不同集團 的不動產,難度頗高。預計5月中旬掛牌上市。
駱錦明指出,REITs股息採分離課稅,稅率只有6%,而且最低 投資門檻僅1萬元,花小錢就能參與商業不動產投資。今年2月底全 球股災,REITs相對呈現抗跌性。 <摘錄經濟B3版>
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2007/4/3 | 台灣中油 公 | 中油追加天然氣接收站預算 准了 |
油品與鋼材價格高漲,加上中東開發熱潮,導致海事工程施工費用大 幅上漲,經建會委員會昨(2)日同意中油追加供應大潭電廠的北部 液化天然氣接收站預算66.5億元,使得整項計畫總投資額高達3 14億8,644萬元。
經建會昨日召開委員會議,通過中油提出的「北部液化天然氣接收站 及北部供氣投資計畫」,由於中油明年開始供氣給大潭電廠,以因應 核四必須在民國99年才能供電的缺口,因此這項計畫修正格外重要。 北部液化天然氣接收站主要是供應台電大潭電廠發電用天然氣及充分 穩定供應北部天然氣、及民間發電廠等市場所需,並建構形成可南北 相互支援的完整供氣網路系統,原規劃投資總額為248億3,12 1萬元,施工期間從2004年至2009年。
不過,經濟部次長侯和雄表示,因國際原油價格大幅揚升,油氣開發 市場熱絡,杜拜棕櫚島等大型海上開發計畫,及美國墨西哥灣因卡翠 娜颶風損壞海上生產平台修復工作,導致海事工程船隊、機具等供不 應求。
侯和雄強調,海上工程施工費用上漲,特別是相關鋼材製品及砂石價 格飛漲,及因配合環評審查及台中港務局要求辦理工作,必須追加預 算,中油規劃增加66億5,522萬元,使得整項計畫總投資達到 314億8,644萬元,中油將分年編列支應。 <摘錄經濟A10版>
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2007/4/3 | 立格鋁業 未 | 立格今年將嚴格控管生產成本 |
以專業量產鑄造鋁合金輪圈為主的立格鋁業(1577),隨著原料 鋁錠價格依舊維持在歷史高檔下,該公司今年將落實精實生產策略, 由計劃式量產改為接單式量產,來降低庫存備料風險性,同時提升自 動化生產比重,嚴格控管生產成本,預估此績效將在第二季即可顯現 在獲利上。
立格去年在同業營運均不佳下,營收仍維持在水準之上,達六億二千 七百萬元,成長七.六九%;今年前二月營收七千六百萬元,則衰退 二四.六二%。自九十四年以來在原料鋁錠售價不斷上揚壓力下,該 公司對OEM市場的銷售量銳減,而提升AM(汽車售後服務)市場 的比重;去年初鋁錠每噸售價一千八百美元,一年餘來價格一度飆漲 到三千二百美元,目前價格維持在二千八百美元間,對業者而言,鋁 錠原料占生產成本約五○%,因此,在原料上漲而無法轉嫁壓力下, 一年多來已有許多業者陸續淡出市場,至於鋁錠價格因受到大陸對原 物料的需求量仍將有增無減影響,預估短時間仍將維持在高檔,業者 營運仍將面臨壓力。
在產品售價無法及時反映成本壓力下,立格調整營運方針,減縮利潤 較差的OEM市場出貨量,轉向AM市場,同時,尺吋也從十五吋、 十六吋擴增至大尺寸的輪圈。
立格指出,以往量產以十五吋及十六吋的輪圈為主,現今則增加大尺 寸十七吋以上的產能,除提升產品的附加價值外,也滿足客戶一次購 足的需求,台灣廠目前單月量產三萬五千個至四萬個,泰國廠單月產 量則提升到二萬五千個;此外,自動化生產比重今年可望達到七成至 八成間。
立格指出,目前市面上二○○○C.C.以下的小客車,所使用的輪 圈均在十五吋或十六吋,歐美市場則升級至十七或十八吋為主,且該 市場在銷售量與利潤均優於國內市場下,將有助於該公司今年業績的 提升,同時,也減輕成本上揚的壓力。
立格成立十三年,致力於汽車售後服務市場,產品外銷占七八%,以 美國為主要銷售市場,日本和東南亞、中東地區次之。
目前國內鋁輪圈業共十六家,大部分以外銷售後市場為主。近年來大 陸鋁輪圈廠以人工成本優勢搶占外銷市場,並以雪地用輪圈為主,但 台灣製造輪圈因研發及品質上佔優勢,故在市場有一席之地,立格在 國內市占率約一成,同時,也將吸引OEM訂單的策略合作。 <摘錄工商B5版>
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2007/4/3 | 和光光學 | 和光轉向量產塑膠鏡片 |
和光光學(3318)公司轉型成效卓著,自去年下半年起大幅擴增 塑膠鏡片生產比重,且良率大幅提升,使得今年效益開始顯現,營收 終於繳出漂亮成績單,前二月累計達五千九百餘萬元,較去年同期成 長三倍有餘,法人預估後市成長將持續顯現。
和光成立於民國六十九年,在光學四傑中,稍晚於今國光,而早於亞 光及大立光,主要經營項目為光學元件,精密儀器(顯微鏡、望遠鏡 、鏡片度數儀)等買賣業務,並於九十三年五月十二日登錄興櫃。
法人指出,和光去年經營團隊大幅改組,使原先僅生產玻璃鏡片為重 心的局面,轉而進行塑膠鏡片的研發與製造,去年底良率已大舉提升 超過八○%,今年更將積極擴充塑膠鏡片的產能。
和光為因應目前產能滿載的情況,董事會決議辦理現金增資五千一百 餘萬,每股發行價格為二十五元,每仟股認購一百三十五股,所募集 資金作為擴展業務、充實營運資金。另外,董事會決議訂於六月二十 一日舉行股東常會。 <摘錄工商B5版>
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2007/4/3 | 德邑醫學 | 康齡醫學今天登錄興櫃 |
國內第一家以牙醫生技醫療服務為主的康齡醫學(4727),今( 三)日掛牌興櫃交易。
隨著國人對於口腔保健日益重視,加上牙齒美白美容蔚為風潮,帶動 康齡業績扶搖直上,二月營收九百餘萬元,較去年同期成長三九九. 五一%,累計前二月營收為二千餘萬元,成長四八一.七六%。
康齡成立於九十四年,初期從事醫療儀器批發買賣及西藥批發,目前 主要業務則為提供牙科專業技術與設備、牙科診所財務業務規劃服務 、診所醫療儀器租賃與維修等,其中,醫療耗材與潔牙用具占營收三 七.七四%、診療設備出租業務二七.四七%、技術服務三四.四九 %,以國內市場為主力。
在健保實施總額給付後,因醫療給付制度的改變,門診量減少,診所 的收入大受影響,造成醫師及一般醫療診所在經營壓力無法顧及醫療 品質下,造成整體醫療品質急速下滑。民眾到醫療院所就診如想要獲 得良好的醫療品質,就必須自費看病,針對這種變局,康齡為創造經 營者、醫師和病患「三贏」,在牙科醫療服務上,結合豐富的醫療經 驗及財務背景,提供病患優質的服務;而就經營面考量,則從成本有 效控制來達成經營績效,因此成立牙醫連鎖診所。到目前為止已有十 家牙醫診所加入康齡醫學連鎖體系中,主要以中部地區牙醫診所為主 ,未來版圖將陸續移往北部、南部拓展。預計今年將在北部市場及南 部地區各成立五家牙醫連鎖診所,並在北中南三區分設區域中心,預 計在近年內達到全省三十家連鎖牙醫診所的目標,成為國內最大的連 鎖牙醫體系。
康齡僅成立兩年,目前營運仍處於谷底,前年營收一百餘萬元,稅後 淨利虧損八十餘萬元,每股虧損一.六六元;隨著加盟家數的增加, 去年虧損已大幅縮小,上半年每股虧損○.八九元,今年在加盟家數 持續成長,加上看診自費比重增加,今年業績可望擺脫營運谷底。
康齡資本額九千萬元,法人股東佔五五.八五%,其中昌邑開發投資 占二八.六四%、宇晨開發投資一一.八二%、力緯開發投資五%、 暄曜開發投資三.四七%、鼎興開發三.三三%,其餘為經營團隊和 大股東等所擁有。 <摘錄工商B5版>
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2007/4/3 | 寶來曼氏期貨 | Q1市占率排名 寶來曼氏奪雙料冠軍 |
第一季期貨商市佔率排名出爐,寶來曼氏期貨(6023)不論在期 貨還是選擇權市場,分別以一一.四%與四.九%領先同業而成為雙 料冠軍,區居第二的永豐期貨一直緊追在後,在二月份選擇權交易口 數上,兩者只差到三萬口以內。
在期貨市場上,三月份單月國內期貨市場的交易口數為二五○萬口, 寶來期貨延續前兩個月的領先,以成交二十八萬口持續稱王,市佔率 為一一.四%。日盛則以二○.五萬口居次,市佔率為八.二%,台 証以二萬○口及八%的市佔率排名第三,而元京、永豐及群益分居四 至六名。本月前五大期貨交易商的排名變化中,上月第五名的群益期 貨成交口因低於永豐期貨四七二八口,而使得排名跌至第六。
在選擇權方面,三月份市場總口數已達一九○○萬口,是台指期或交 易量的七.六倍,前十大期貨商中,寶來曼氏則以九十五萬口居冠, 市佔率為四.九%,維持第一,位居第二仍為永豐期貨,市佔率約四 .一%。而三至六名由元大、台証、日盛、中信相互拉距,彼此差距 都在十萬口內。
三月份交易天數恢復正常,成交口數都比二月成長一點五倍以上,而 寶來期貨在三月中推出「倍速贏家」競賽專案,明顯刺激成交口數, 其增幅為前五名期貨商之首。 <摘錄工商B5版>
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2007/4/3 | 奇美實業 公 | 針對經濟日報96年4月2日A6版報導之聲明 |
1.事實發生日:96/04/03 2.發生緣由:針對(4/2)刊載於經濟日報A6版不明人士匿名中傷奇美 集團之廣告,奇美集團發表以下之聲明: 一、誠如業界與社會大眾所熟知,奇美集團旗下各公司一向秉持 集團創辦人許文龍先生「正直經營」之哲學,奇美集團一向以照顧 員工為其一貫不變政策。所有商業行為、權利暨技術之取得與轉讓 均堅持依循合法方式,從無為牟利而不擇手段。 二、奇美集團對於任何企圖以不實或偏頗言論混淆大眾視聽,並藉 此醜化奇美集團形象、商譽暨許文龍先生名譽之不法行為,絕不寬 待,奇美集團保留一切法律上之追訴權利。 3.因應措施:無 4.其他應敘明事項:無 <摘錄公開資訊觀測站>
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