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新聞總覽>公司新聞 查詢新聞歷史資料：自 2024202320222021202020192018201720162015201420132012201120102009200820072006200520042003200220012000年 10010203040506070809101112月 0801020304050607080910111213141516171819202122232425262728293031日 ∼ 2024202320222021202020192018201720162015201420132012201120102009200820072006200520042003200220012000年 10010203040506070809101112月 1301020304050607080910111213141516171819202122232425262728293031日

日期 未上市櫃股票公司名稱 新聞標題 2007/6/26 寶來曼氏期貨 期貨商獲利5月比一比, 寶來曼氏蟬聯王座 期貨商上月獲利出爐，寶來曼氏期貨以每股稅前獲利○．三一五元蟬 聯首位，前五月每股稅前獲利達一．八二元，也居同業之冠；元大京 華期貨則自四月五名之外，大幅躍升至第二，前五月獲利緊追在後。 根據期交所統計，寶來曼氏五月份稅前損益為二五二六萬元，每股稅 前獲利為○．三一五元，排名第一；元京以二三九三萬元的稅前損益 、○．二九九元的每股稅前獲利居次。每股稅前獲利三至五名的期貨 商分別為永豐的○．二九八元、群益的○．二二六元及日盛的○．二 一五元。 前五月各家期貨商，除了寶來曼氏一直維持最高每股獲利以外，其餘 元京期、永豐期、日盛期和群益期貨都在二到四名之間拉鋸，起伏最 大的要屬元京期貨，二月時每股獲利還不到○．一元而位居第五，到 了五月卻突然搶回第二名寶座，每股獲利也逼近○．三元。 寶來期貨董事長賀鳴珩表示，五月份台股波動過小，讓獲利達成只有 目標的九成而已，但本月以來台股由八二三六點開盤便一路上攻到八 九○○點左右水位，大幅波動可讓自營部獲利增加不少，六月獲利可 期。 寶來曼氏去年獲利創下成立以來的新高，稅前損益為四．○七億元， 每股稅前獲利五．○八元，日前股東會通過配發現金股利○．八一元 及股票股利一．八六元。 <摘錄工商B5版> 2007/6/26 智易科技 仁寶買到金雞母 智易今年可賺一個股本 為串連ＮＢ、網通商機，仁寶電腦（２３２４）去年第三季取得智邦 （２３４５）旗下網通廠「智易科技」約七成股權，智易也以亮麗獲 利回報、成為集團當中最亮眼的新星。據了解，智易業績成長，年度 營收上看一百億元，每股獲利由去年四．六元大幅躥升達十元以上水 準，預計九月申請登錄興櫃交易，每股參考價約一○三元，成為集團 旗下投資事業，市價行情榮登百元俱樂部的金雞母。 仁寶去年以每股三七元價格，從智邦手中取得智易七○％的營運主導 股權，經年底增資後，股權約五五％。伴隨營運動力充沛，目前未上 市行情每股來到一四○元的新高記錄；即使保守以智易每股一○三元 的參考價推算，仁寶接手一年的潛在報酬率高達一七八％之多。 由於當前台資企業赴港掛牌已成為布局大中華的趨勢，仁寶內部一度 積極進行赴港掛牌評估案，惟智易目前正處營運起飛初步階段，加上 國內主管當局對企業掛牌態度轉趨積極支持，且台股表現活絡，因而 決定維持原案，於九月申請登錄興櫃。 智易去年營收約七十億元，年增率達七五％。今年在擴大營運面向、 投入後端生產製造後；法人推估，全年營收可望突破百億元，甚至有 機會挑戰一二○億元，每股獲利約一○元至一二元。部份看法樂觀的 法人認為，以當前網通股的本益比條件來看，智易的股價行情應有超 越當前未上市價格，朝一五○元至二○○元邁進的機會。 <摘錄工商B3版> 2007/6/26 智易科技 智邦九月賣智易 賺逾15億 智邦科技（２３４５）今年積極提高本業、業外營運收益，配合加盟 仁寶集團旗下的智易科技預計九月掛牌興櫃，智邦決定將手中一萬七 千二百張股票，全數提供釋股實現投資收益。 據了解，智邦握有智易的二六％股權，約有一九．九％將出售給投資 銀行，其他持股也將私下恰特定人出售交易；以智邦每股一五元成本 ，對照智易一○三元參考價推算，智邦報酬率高達五．八六倍之多， 約有十五億元的處分利益入帳，每股獲利貢獻達二．八元。 智邦出售智易股權約可在第三季末、第四季初入帳，加計營運漸入佳 境的網通本業，可望改善連續四年均未配發股息予股東的局面。 智邦今年雖然因受到上海廣智正式移轉出去到智易旗下，不再為智易 代工生產而影響到營收表現，但在其他產品遞補下，仍維持相對穩健 的營收水準。第二季因生產重心移往大陸華南廠，營業費用支出大幅 降低，加上整個生產線移轉完成、大陸華南廠規模持續擴大產能提升 下，營運成本可望有效控制。 智邦目前已開始替海外廠作ＣＰＥ端的代工，包含網卡、Ｇａｔｅｗ ａｙ、ＩＡＤ與ＷｉＦｉ／ＷｉＭＡＸ橋接器等產品，並預計明年第 二季推出ＷｉＭＡＸ基地台的產品。此外，智邦旗下Ｅｄｇｅ－Ｃｏ ｒｅ品牌事業中心今年因巴西、俄羅斯、中東、印度、中國大陸等的 企業與ＩＳＰ對於光纖交換器、網管型交換器、ＷｉＭＡＸ閘道器與 無線ＩＰ－Ｃａｍ的需求成長，預計年度營收達三千萬美元，較去年 成長一倍。 Ｅｄｇｅ－Ｃｏｒｅ由於不走消費者通路市場，主力產品是使用ＩＰ ｖ６功能的Ｌ２／Ｌ４　Ｍｅｔｒｏ（都會城區網路）交換器、網管 型交換器、電信業Ｃｈａｓｓｉｓ產品，並透過ＳＩ系統代理商與Ｉ ＳＰ電信業者以及中小企業ＳＭＢ客戶，毛利率約有三五％至四○％ 水準。 <摘錄工商B3版> 2007/6/26 上銀科技 上銀線性傳動產品 大陸稱一哥 上銀科技耕耘布局大陸市場十六年來終於開花結果！該公司董事長卓 永財昨（廿五）日在股東會中強調，滾珠螺桿、線性滑軌等產品銷售 到中國，歷經近三年來每年以四至五成的速度高成長，接單對象從東 台、程泰、亞崴等台商，全面擴及到大連、上海、濟南等國營重型機 床廠與內資企業，使得上銀大陸市場銷售業績首度擊敗日商ＴＨＫ， 成為中國線性傳動產品第一大品牌，今年大陸市場營收上看四億元人 民幣，仍可較去年增加一倍。 卓永財說，大陸機床廠近年來內外銷表現俱佳，培養出其境內數十家 的線性傳動零組件生產廠商，但技術等級仍停留在低階程度，中高階 以上市場仍由上銀與ＴＨＫ、ＮＳＫ等大廠爭奪，由於上銀產品精度 不輸給日商，但成本控制可較對方低一、二成，近幾年來廣獲大陸國 營與個體戶企業的採用，首度站穩市場第一大品牌寶座。而難得的是 ，上銀為確保銷售帳款的收回，採取委由台灣上市公司羅昇做為中國 大陸市場的總代理，有近九成的業務量都是透過對方銷售到大陸，使 得上銀迄未有被倒帳的紀錄。 上銀科技昨天召開股東會，完成新任董監事改選，由卓永財續任董事 長職務，並通過去年度每股配發一．二元現金股利案。卓永財表示， 上銀去年台灣廠稅後淨利六億元，成長一○％；今年前五月業績持續 表現佳，較去年同期大幅成長四九％。 <摘錄工商A15版> 2007/6/26 復興航空運輸 復興北南航線 全面打8 折 復興航空在國內航線當中航班最多台北—台南航線，因為高鐵通車後 載客率減了近五成，復興昨（廿五）日宣布，自七月一日起，不論是 網路購票或臨櫃購票，提供全面八折的優惠票來回票，創下十年來國 內機票第一次全面降價的紀錄，同時並宣布對澎湖的小三通旅客，提 供到台灣本島轉搭金門航班的半價優惠。也經營北南線的遠東航空， 表示本月底到期的網路優惠票將延長實施期限，臨櫃票價是否比照復 興航空，將在今日召開主管會議後決定。 復興表示，七月一日高鐵預定自三十一班增班至四十一班，該公司決 定率先提供前所未有的臨櫃全面北南線來回票八折優惠機票服務，原 臨櫃購買新台幣三六八五元的票價降為三○八○元，平均單程機票價 僅較高鐵多出一九○元，而北南線飛行時間為五十分鐘，較高鐵二小 時車程，節省一倍以上時間。 復興航空每日自早上七點二十分到晚間搭點四十分，在北南線提供八 個往返航班，北南線為國內商務旅客為主的航線，高鐵通車前，復興 航空每月載運四萬人次，佔北南航線五二％以上的市場，高鐵通車至 今載客率少了近五成。 復興在今年三月就已開始提供網路預售票優惠活動，是限定航班、限 定網路預售的七七折優惠價，受到商務及返鄉旅客的歡迎，不過多數 旅客都是臨櫃購票，復興認為提供臨櫃優惠可以大幅提高旅客搭乘意 願。 另配合政府開放澎湖試辦小三通，復興對於所有在澎湖設戶籍的鄉親 ，由金門透過小三通前往廈門，在目前市場經濟規模還無法提供馬公 －金門定期航班的情況下，決定對於澎湖往返台北或高雄的符合澎湖 小三通資格的鄉親，以多加新台幣一千元的單程票價，供鄉親自高雄 或台北轉飛金門前往廈門，較原定價二○八八不到一半。目前金廈快 線套票單程價格為二八五○元，含單程機票、船票、及路面交通轉運 費用。 <摘錄工商A15版> 2007/6/26 台灣之星電信 未 威寶、台灣大3G預付卡交鋒 三Ｇ預付卡開打！繼威寶電信推出國內首張三Ｇ預付卡之後，台灣大 哥大昨（廿五）日宣佈第一張三Ｇ預付卡將在明（廿七）日上市，並 祭出八月底前網內影像電話五折優惠，每分鐘費率三．六元，與威寶 正面交鋒。威寶電信昨日也宣佈，從七月一日開始調降網內影像與語 音電話，每分鐘從三．六元降為三元。 身為三Ｇ龍頭的中華電信也正研擬預付卡相關費率，近期送ＮＣＣ審 核。穩居二Ｇ預付卡龍頭地位的遠傳電信則表示，還在評估推出與否 ，態度相對謹慎。 台灣大哥大預付卡事業處處長張同德表示，該公司推出的３Ｇ　ｆｕ ｎ心預付卡售價三百四十五元，內通同等值通話費，延續二Ｇ預付卡 超值資費，３Ｇ　ｆｕｎ心預付卡語音通話每分鐘最低三元，同時享 有週末好友熱線話費三折。 電信公司認為，可預見的是，下半年行銷主軸會聚焦在三Ｇ市場。 <摘錄工商A12版> 2007/6/26 陽信商業銀行 公 否認妻舅掏空 陳勝宏起誓切腹 綠色色彩濃厚的陽信商銀昨舉行股東會，面對小股東批評最近報載： 陽信被董娘（現任民進黨不分區立委薛凌）的弟弟、現任陽信常董薛 宗賢掏空一事，陽信董事長陳勝宏公開以個人性命作擔保，他對出席 會場的上百名股東說：「若真有這事，我切腹自殺。」 薛宗賢以人頭戶借貸、掏空疑雲，不但波及存戶信心，也困擾著陳勝 宏。他除了在上周三（廿日）的臨董會上，向董事們口頭請辭，昨日 更透過祥智律師事務所所長劉祥墩，在股東會後記者會上，澄清陽信 絕對沒有被掏空，盼存戶勿盲目解約。 據悉，此案之所以跟陽信扯上關係，主要在於薛宗賢被認為以人頭戶 名義，在九十二年競標中華日報松江路大樓，得標後還以四個自然人 名義，從九十二年二月起，向陽信銀借了五筆錢，合計金額近四．八 億元。劉祥墩表示，這些借款人早在九十三年九月，就已透過向其他 三家行庫轉貸的方式，還清在陽信的所有借款，說掏空實在言過其實。 <摘錄工商A4版> 2007/6/26 鈺瀚科技 未 鈺瀚梁育正 發願當別人的貴人 一般人過生日吹蛋糕、許願望，多半祈求自己或家人朋友身體健康、 飛黃騰達，除非是競選環球小姐，不然大概也不會許下什麼「希望世 界和平」這類的心願。不過台灣科技圈有個老闆，五十歲時的生日願 望卻是「希望能成為別人的貴人」，相當與眾不同，他就是竹科ＩＣ 設計公司鈺瀚科技董事長梁育正。 出身嘉義望族的梁育正，雖沒顯赫學歷，但卻是新竹科技圈裡的一個 異數。早年他曾以無線通訊相關的技術，設法將有線電視的訊號，在 終端無線化，如此一來，可讓偏遠地區（有線電視的拉線成本過高） 的窮人，利用一個簡單便宜的收訊器，接收外界的訊息、甚至接受教 育。雖然當時這種事情仍屬吃力不討好，且主要的應用都集中在大陸 的偏遠地區，但梁育正心中只存一個想法，能多讓一個大陸窮人接受 教育，就可以進一步減低兩岸的資訊落差，甚至減低一分敵意與衝突 。為了這樣的夢想，他跟朋友甚至在珠海搞了一個將近三千人的組裝 工廠，每天都在拚出貨，目的卻非賺錢、而只是單純地想要幫幫別人。 目前鈺瀚在台灣與日、韓，已經是家小有名氣的ＩＣ設計公司，主要 專長在ＬＣＤ面板的時序控制、畫質改善與加速晶片領域，不少ＴＦ Ｔ廠都是鈺瀚的客戶。不過許多人不知道，當初鈺瀚之所以會成立， 卻是從「打禪七」開始的。 幾年前工研院有批年輕工程師想要自己出來創業，卻苦於無資金挹注 ，卻在一次禪修的機緣下，遇上了梁育正，雙方接觸後發現理念與對 面板顯示器行業的願景都相當接近，因此梁育正自己掏錢出來，跟這 些年輕人一起開公司，也從此走上顯示器行業這條不歸路。 對於台灣所發展的面板產業，梁育正覺得其中還有很多需正視的問題 ，如供應鏈的管理、長期發展的競爭危機，都可能在不遠的將來影響 到整個台灣ＬＣＤ業前途，當投資數千億、上兆元的產業，逐漸演變 成古早時期街頭巷尾隨處可見的「爆米香」時（低附加價值的代工） ，大家就很傷腦筋了。 <摘錄工商A12版> 2007/6/26 陽信商業銀行 公 陽信十家爭娶 擁有九十六家分行、位居國內非金控體系民營銀行通路第一大的陽信 商銀，也有興趣嫁外國郎。陽信董事長陳勝宏昨在股東會後表示，已 委託簽約財務顧問公司，進行引進外資的策略聯盟計畫，目前至少十 家機構對入股表達興趣。 陽信是在三個月前，由董事會決議通過外資策略聯盟計畫，最後由摩 根士丹利取得此案。摩根向陽信董事會提報，可能引資方式包括：（ 一）透過現金增資、公開收購或現金收購等，將陽信股權全數賣斷給 外資；（二）釋出一五％到二○％的股份給外資，亦即將目前十五席 董事，讓出三到四席給外資參與經營。 陳勝宏說，「陽信不但要國內化、大型化，也希望國際化」，他心中 的最適分行數是一百二十處，現在才九十六個，還沒達到目標。因此 ，繼先前參與競標花企後，考慮參加中聯信託的ＲＴＣ標售案，至於 中華商銀，因財務缺口超過其所能負荷，不在考慮範圍。 受到消金風暴衝擊，陽信截至去年底，出售不良債權損失尚未攤銷金 額約七．七億元，陳勝宏表示，倘若這次引進外資的計畫進行順利， 資金許可，就一次提足這些壞帳損失；若不順利，就分五年攤提損失。 在策略聯盟對象方面，陳勝宏說，希望合作的對象能補陽信的不足， 亦即將以擅長財務操作、財富管理、基金銷售等的外商金融機構，為 策略聯盟首選。 陳勝宏家族目前在陽信的可控制性持股約二○％，因為陽信股權分散 ，目前十五席董事全為國王人馬，儘管如此，陳勝宏表示，他已經六 十幾快七十歲了，不會捨不得經營權，只要外資出價合理、陽信董事 會通過，就算要賣斷經營權，他也願意。 <摘錄工商A4版> 2007/6/26 慶豐商銀 慶豐八月定案 慶豐銀行引進外資，八月底以前有答案！慶豐銀昨（二十五）日召開 股東常會，大改公司章程，將額定資本額調高至二○○億元，同時新 增特別股條件，給予潛在投資者相當大的彈性。董事長黃世惠透露， 增資案在八月時，可望有結果。 至於有意參與增資的家數、規模、對象，以及外傳可能是私募基金會 參與，黃世惠都說，「這些是秘密！」，對方也不是「浩呆」，當然 會以全盤的利益考量，而只要是在合理範圍，慶豐對增資的金額沒有 設限。 據瞭解，列為問題金融機構且尚未被接管的寶華銀、亞洲信託、慶豐 銀三家，慶豐銀為最後一個，同時考量到慶豐銀積極尋覓增資對象， 因此，金管會已同意給予較為寬裕的時限，「增資的最後期限為今年 年底。」 慶豐銀行昨通過先減資後分階段增資案，其中為彌補虧損，減資金額 為五三．○一億元，以資本額一一一．二八億元，減資後實收資本額 為五八．二六億元。因應增資需求，慶豐銀提高額定資本額達二○○ 億元；加上慶豐銀行過去不曾發行特別股，為展開雙臂迎接外資，此 次修改公司章程增列特別股條件，包括股息三％、發行日滿六年得轉 換為普通股、無表決權但有被選為董監事的權利等。 黃世惠坦言，慶豐銀一直非常努力，惟受到近年來金融機構大環境改 變，經營困難，對資本額僅一○○億的小銀行，衝擊更大。不同於一 般股東會小股東的砲聲隆隆，多名股東發言時鼓勵經營團隊，還說慶 豐銀除台灣的分行，越南擁有兩個據點，越南分行的價值可以以一擋 五，若以花企的標脫價格計算，每間分行一．五億元計算，慶豐銀光 是分行價值就達七二億元；加計信用卡部，以及龐大的自有不動產， 其潛在價值逾百億，呼籲其他股東要一起「救亡圖存」，否則一旦遭 接管，權益將全部歸零，並期許明年股東會「可以再見面！」 <摘錄工商A4版> 2007/6/26 安泰證券金融 四大證金調升融資利率一碼 中央銀行連十二度升息，共計調升三項官方利率七碼（一．七五個百 分點），資金市場呈現緊俏現象，四大證金公司（復華、環華、富邦 、安泰）因此調升融資、券掛牌利率各一碼，將融資掛牌年利率，從 六．六五％調升為六．九％，而融券掛牌年利率則調為○．四％至○ ．五％。創下三年多來首度調升的紀錄，日後是否再調整，將視央行 升息速度而定。 一直苦撐不打算跟進升息的環華證金總經理姚嘉澆指出，宣布調高融 資券利率是不得不的選擇，在資金成本走高下，即使現在調高一碼， 還是無法反映成本，不過著眼於市場接受度，也無法一口氣調足。復 華證金總經理莊有德也指出，央行近年來連續調漲利率，次數達十二 次之多，至六月利率波動度拉大，現在市場借款成本相當分歧，有些 落在三％，有些落在四％，只能說調高一碼，確實有助於證金公司反 映成本，但在市場利率尚未穩定之前，現在談調高利率多少，才夠反 映成本，尚為時尚早，不過，老實說，以目前調高一碼的狀況言之， 等於每交易一萬元，證金公司一年只會增加二十五元的利息，到底最 終助益有多少？掐指一算，不言而諭。 貨幣市場人士指出，央行五月底除了在外匯市場調節美元、收縮新台 幣資金，也擴大沖銷市場過剩游資，以致金融業隔夜拆款平均利率飆 高至三．九○五％，壓縮四大證金套利空間，因此，證金公司這次搭 著央行擴大升息的順風車，「名正言順」升息一碼，也為熱烘烘的台 股投下一顆變化球。 貨幣市場人士指出，央行上周曾電洽各金融單位，勸說隔拆率近三個 月不可低於二％，但三十天期存單的申購利率約為一．九二％，卻要 求隔拆率不可低於二％，凸顯央行強硬拉抬短率的態度，長天期公債 殖利率也自上周末全面走高，現在證金公司的融資券利率也跟進上揚 ，反映市場均相當憂心，央行擴大沖銷政策再起。 資金市場人事表示，隨著短率攀高，券商短期融通資金成本墊高，因 此推估券商自辦融資，將會跟隨四大證金調升融資、券年利率各一碼 ，目前各家融資掛牌利率不一，調整後融資利率區間約六．二五％至 六．九％，融券利率則在○．四％至○．五％間。 貨幣市場人士分析說，四大證金和券商自辦融資，主係為投資者提供 信用交易管道，讓投資人得以從事融資融券的操作，而追蹤四大證金 資金來源，多為銀行及票券等金融機構，因此當市場資金趨緊，證券 投資資金也將遭受波及，雖然昨日隔拆率拉回二．○○二％，但央行 升息幅度擴大，昨日又公布七月初再發行千億可轉讓定存單（ＮＣＤ ），凸顯貨幣政策方向轉趨緊縮。 <摘錄工商A2版> 2007/6/26 富邦證券金融 公 四大證金調升融資利率一碼 中央銀行連十二度升息，共計調升三項官方利率七碼（一．七五個百 分點），資金市場呈現緊俏現象，四大證金公司（復華、環華、富邦 、安泰）因此調升融資、券掛牌利率各一碼，將融資掛牌年利率，從 六．六五％調升為六．九％，而融券掛牌年利率則調為○．四％至○ ．五％。創下三年多來首度調升的紀錄，日後是否再調整，將視央行 升息速度而定。 一直苦撐不打算跟進升息的環華證金總經理姚嘉澆指出，宣布調高融 資券利率是不得不的選擇，在資金成本走高下，即使現在調高一碼， 還是無法反映成本，不過著眼於市場接受度，也無法一口氣調足。復 華證金總經理莊有德也指出，央行近年來連續調漲利率，次數達十二 次之多，至六月利率波動度拉大，現在市場借款成本相當分歧，有些 落在三％，有些落在四％，只能說調高一碼，確實有助於證金公司反 映成本，但在市場利率尚未穩定之前，現在談調高利率多少，才夠反 映成本，尚為時尚早，不過，老實說，以目前調高一碼的狀況言之， 等於每交易一萬元，證金公司一年只會增加二十五元的利息，到底最 終助益有多少？掐指一算，不言而諭。 貨幣市場人士指出，央行五月底除了在外匯市場調節美元、收縮新台 幣資金，也擴大沖銷市場過剩游資，以致金融業隔夜拆款平均利率飆 高至三．九○五％，壓縮四大證金套利空間，因此，證金公司這次搭 著央行擴大升息的順風車，「名正言順」升息一碼，也為熱烘烘的台 股投下一顆變化球。 貨幣市場人士指出，央行上周曾電洽各金融單位，勸說隔拆率近三個 月不可低於二％，但三十天期存單的申購利率約為一．九二％，卻要 求隔拆率不可低於二％，凸顯央行強硬拉抬短率的態度，長天期公債 殖利率也自上周末全面走高，現在證金公司的融資券利率也跟進上揚 ，反映市場均相當憂心，央行擴大沖銷政策再起。 資金市場人事表示，隨著短率攀高，券商短期融通資金成本墊高，因 此推估券商自辦融資，將會跟隨四大證金調升融資、券年利率各一碼 ，目前各家融資掛牌利率不一，調整後融資利率區間約六．二五％至 六．九％，融券利率則在○．四％至○．五％間。 貨幣市場人士分析說，四大證金和券商自辦融資，主係為投資者提供 信用交易管道，讓投資人得以從事融資融券的操作，而追蹤四大證金 資金來源，多為銀行及票券等金融機構，因此當市場資金趨緊，證券 投資資金也將遭受波及，雖然昨日隔拆率拉回二．○○二％，但央行 升息幅度擴大，昨日又公布七月初再發行千億可轉讓定存單（ＮＣＤ ），凸顯貨幣政策方向轉趨緊縮。 <摘錄工商A2版> 2007/6/26 環華 四大證金調升融資利率一碼 中央銀行連十二度升息，共計調升三項官方利率七碼（一．七五個百 分點），資金市場呈現緊俏現象，四大證金公司（復華、環華、富邦 、安泰）因此調升融資、券掛牌利率各一碼，將融資掛牌年利率，從 六．六五％調升為六．九％，而融券掛牌年利率則調為○．四％至○ ．五％。創下三年多來首度調升的紀錄，日後是否再調整，將視央行 升息速度而定。 一直苦撐不打算跟進升息的環華證金總經理姚嘉澆指出，宣布調高融 資券利率是不得不的選擇，在資金成本走高下，即使現在調高一碼， 還是無法反映成本，不過著眼於市場接受度，也無法一口氣調足。復 華證金總經理莊有德也指出，央行近年來連續調漲利率，次數達十二 次之多，至六月利率波動度拉大，現在市場借款成本相當分歧，有些 落在三％，有些落在四％，只能說調高一碼，確實有助於證金公司反 映成本，但在市場利率尚未穩定之前，現在談調高利率多少，才夠反 映成本，尚為時尚早，不過，老實說，以目前調高一碼的狀況言之， 等於每交易一萬元，證金公司一年只會增加二十五元的利息，到底最 終助益有多少？掐指一算，不言而諭。 貨幣市場人士指出，央行五月底除了在外匯市場調節美元、收縮新台 幣資金，也擴大沖銷市場過剩游資，以致金融業隔夜拆款平均利率飆 高至三．九○五％，壓縮四大證金套利空間，因此，證金公司這次搭 著央行擴大升息的順風車，「名正言順」升息一碼，也為熱烘烘的台 股投下一顆變化球。 貨幣市場人士指出，央行上周曾電洽各金融單位，勸說隔拆率近三個 月不可低於二％，但三十天期存單的申購利率約為一．九二％，卻要 求隔拆率不可低於二％，凸顯央行強硬拉抬短率的態度，長天期公債 殖利率也自上周末全面走高，現在證金公司的融資券利率也跟進上揚 ，反映市場均相當憂心，央行擴大沖銷政策再起。 資金市場人事表示，隨著短率攀高，券商短期融通資金成本墊高，因 此推估券商自辦融資，將會跟隨四大證金調升融資、券年利率各一碼 ，目前各家融資掛牌利率不一，調整後融資利率區間約六．二五％至 六．九％，融券利率則在○．四％至○．五％間。 貨幣市場人士分析說，四大證金和券商自辦融資，主係為投資者提供 信用交易管道，讓投資人得以從事融資融券的操作，而追蹤四大證金 資金來源，多為銀行及票券等金融機構，因此當市場資金趨緊，證券 投資資金也將遭受波及，雖然昨日隔拆率拉回二．○○二％，但央行 升息幅度擴大，昨日又公布七月初再發行千億可轉讓定存單（ＮＣＤ ），凸顯貨幣政策方向轉趨緊縮。 <摘錄工商A2版> 2007/6/25 群邁通訊 未 富士康成功整合奇美通 鴻海集團旗下手機產業以富士康為主，持續整併手機上下游零組係， 前兩年更加入奇美通訊計設研發能力，富士康發言人童文欣表示，加 入奇美通訊強大研發團隊，雙方在製造平台以及設計上互補，讓富士 康與客戶關係更加緊密。未來除了各自大客戶摩托羅拉以外，多將循 富士康接單、奇美通設計、富士康製造的模式開發新客戶，將搶攻手 機ＯＤＭ廠商地盤，據了解，不僅是低階手機ＯＤＭ訂單，未來更將 搶攻像是ＨＰ等智慧型手機等中高階機種ＯＤＭ訂單。 富士康因整合奇美通訊設計能力，除了摩托羅拉仍為富士康及奇美通 訊大客戶仍各自接單外，包索尼愛立信、Ｐａｌｍ、ＨＰ等新客戶目 前已經採雙方合作接單模式，由奇美通訊設計，富士康整合手機上下 游出貨，未來接單合作模式則視以客戶需求而定。 奇美通訊過去以中高階手機研發為主，去年則轉為中低階機種，年出 貨量達一二五○萬支，年增十倍以上，奇美通訊總經理池育陽表示， 奇美通訊仍未放棄中高階手機研發，不管是雙模或著是以微軟ＯＳ為 平台的智慧型手機都會持續開發。今年智慧型手機仍不會貢獻營收， 不過明年起幫Ｐａｌｍ代工的智慧手機可望開始出貨，預計第二季到 第三季之間可望慢慢發酵，今年奇美通訊也已經接到兩款摩托羅拉手 機ＯＤＭ訂單，一款為中低階，一款為中高階，全年出貨量仍需視摩 托羅拉調整狀況而定。 <摘錄財訊10版> 2007/6/25 臺灣證券交易所 未 證交所董座周三定案 吳榮義為內定人選 證交所本週三將召開董事會，改選董事名單，其中董事長已內定由期 交所董座吳榮義出任，總座酗笆堿O否一併異動最後評估中；另集保 中心董座葉景成已任滿二屆確定異動，若非出任期交所董座，就可能 安排至金融周邊單位。 上週政院已拍板台灣金服公司由林彭郎出任，將在廿八日召開董事會 確定；另林彭郎的財金資訊公司董座遺缺由前國安會諮詢委員陳永誠 接任外，本週將再有一波金融周邊人事異動，其中證交所異動最受外 界矚目。 證交所本週三董事會由董事席次最多的兆豐金負責召集，據了解，陳 樹確定去職，接任人選內定財經圈輩份及資歷都高的期交所董座吳榮 義。 <摘錄工商B2版> 2007/6/25 鎧鉅科技 興 鎧鉅調整產品組合 更有利頭 以生產複合式材料見長的鎧鉅科技（１５８５），今年前五月營收一 億五千一百餘萬元，較去年同期衰退五．八九％，內部自行結算第一 季稅前盈餘八百餘萬元，稅後淨利六百餘萬元，每股純益○．三一元。 去年鎧鉅營收四億二千五百萬元，成長三九％，稅後淨利四千九百餘 萬元，則衰退二四％，每股純益三．三一元，董事會決定每股配發二 ．四二九元股利，其中現金股利○．四二九元，股票股利二元，訂定 六月二十九日舉行股東常會。 鎧鉅八十九年第四季成立，創辦人均來自尖點科技，生產ＰＣＢ（印 刷電路板）鑽針所需的原料，屬於該產業上游原料供應商，去年複合 式材料占營收比重達九○．二五％，機械刀具一．九六％，ＰＣＢ銑 刀鑽頭四．八四％。鎧鉅指出，複合式材料主要是鎢鋼與不鏽鋼經過 銲接和研磨後，作為量產ＰＣＢ鑽頭的材料，其中鎢鋼占成本七成至 八成間，其餘才是不鏽鋼，然此兩者銲接技術，該公司擁有專利權， 目前國內僅該公司生產，有授權下游客戶自行量產。 目前ＰＣＢ產業雖有龐大銑刀數量需求，但由於市場價格競爭激烈， 材料已成刀具生產最大成本所在，而現今市場卻只能提供整體鎢鋼棒 料，成本居高不下，各家刀具廠均不斷尋求替代材料，而該公司成?br /> 開發複合式銑刀材料，使材料成本降低三成以上，市場具有高度競爭 力。 鎧鉅產品主要以外銷為主，德國占二成，韓國和大陸占六八％，近年 來該公司獲利表現不俗，九十三年營收二億二千一百萬元，稅後淨利 一千八百萬元，每股純益一．四一元，九十四年營收三億零六百萬元 ，稅後淨利更跳升到六千二百萬元，每股純益達四．一九元。鎧鉅目 前股本二億一千四百萬元，股權均集中在大股東和經營團隊手中。鎧 鉅目前月產能四百五十萬隻鑽針，不過，今年在產品組合上進行改變 ，其中成品ＰＣＢ鑽頭比重將會提升與複合材料各占一半，以提高整 體毛利率。 <摘錄工商B5版> 2007/6/25 翁財記 未 翁財記漏稅114萬 罰343萬 翁財記食品公司漏報營業稅，遭財政部台灣省北區國稅局要求 補徵，並處以三倍罰鍰。 該公司不服，提起上訴，台北高等行政法院日前判決該公司敗訴。 翁財記食品公司於民國85年間漏報銷售額新台幣2,290萬餘元，逃漏 營業稅114萬餘元，經檢舉被查獲，國稅局要求該公司補繳營業稅， 並處以三倍罰鍰343萬餘元。 翁財記食品公司對此不服，該公司認為國稅局的處分欠缺明確具體 事證，且原核定已逾五年核課期，應該註銷補稅及罰鍰。 但國稅局指出，該公司隱匿正確帳證資料，並向稽徵機關為不實的 申報，漏報銷售額，依稅捐稽徵法第21條第1項第3款規定，應適用 七年的核課期間。 台北高等行政法院判決指出，翁財記食品公司漏報營業稅，經人具 名檢舉後，相關單位始在該公司查扣帳證，經比對後發現該公司的 漏報事實，顯示該公司故意隱匿正確帳證資料，向稽徵機關為不實 的申報，漏報銷售額，依稅捐稽徵法第21條規定，應適用七年的核 課期間，而非翁財記食品公司主張的核課期間僅有五年，因此，該 公司主張無理由，判決駁回該公司的上訴。 <摘錄聯合理財網> 2007/6/25 藥華醫藥 藥華B肝新藥 錢景亮 新藥研發公司藥華醫藥宣布，該公司研發的治療B型肝炎藥物，最 近將與美國的上市公司合作，共同爭取台灣及中國大陸上百億元B型 肝炎藥物市場。 除新藥研發有進展外，藥華在保健食品市場也有重大突破，總經理 林國鐘表示，研發的CoQ10保健食品自6月正式銷往日本市場，目前 也進行大陸市場規劃，估計今年可帶來數千萬元營收。 林國鐘表示，研發的抗B型肝炎藥物P1101，最近進行靈長類動物實 驗，今年底將向美國食品藥物管理局（FDA）申請臨床試驗，這項 藥物也可用來治療C型肝炎，最近已獲美國一家上市生技公司青睞 ，雙方將先針對B型肝炎共同開發台灣及大陸市場。 林國鐘表示，P1101藥物是根據藥華的「聚乙醇化反應（PEG）」 技術平台而開發出來，這項技術平台可針對國際大藥廠現有暢銷藥 物，再改良為長效型的新藥。 P1101就是繼葛蘭素史克、先靈葆雅兩大藥廠後，在製藥界推出的 第三代抗B型肝炎藥物，若能成功推入市場，預期可讓B型肝炎患者 省下一半的醫療花費及治療時程。 林國鐘以台灣為例指出，目前積極接受治療B型肝炎的民眾，只占 全台灣B肝帶原者的1.5%，三年內接受治療的民眾若能達到3%，治 療B型肝炎的藥物市場就可達到200億元以上。 林國鐘指出，藥華研發的新藥還有四項，分別為生長激素、抗神 經硬化症藥物、白血球生成素及紅血球生成素。 林國鐘指出，立法院三讀通過「生技新藥產業發展條例」是一大 喜訊，公司成立已逾三年，投入研發新藥已接近6億元，這些研發 計畫被股東認為是營業虧損，以目前的研發進展，每項藥物依國 際鑑價標準，都有上百萬美元的市值，新法通過後，將讓藥華的 公司價值獲得較合理的對待。 <摘錄聯合理財網> 2007/6/25 力華票券金融 力華票以債作股 免除清算 力霸集團弊案唯一尚未處理的金融機構—力華票券，已確定將用以債 作股方式繼續營運，免除被清算的命運。金管會請力華票券的債權 銀行在十天內回報是否願意參加以債作股，在確定投資者名單後， 力華票券將更名後重新再起。 金管會主委胡勝正上周六（23日）主持力華票券後續處理會議，與 力華票券的債權銀行達成以債作股的共識。由於力華票券經過財顧 公司估算，所有債權銀行曝險額全部認賠之後，力華票券持有的公 債、其他相關資產等，大約還有10幾億元，如果不願意參加以債作 股者，只能拿回八成的錢。 力華票券將成為金融史上第三家用「以債作股」方式而起死回生的 票券公司。 過去票券公司發生流動性問題，主管機關總是找債權銀行以債作股 接手。第一家是中央票券，該公司在87年11月發生財務危機且跳票 ，後來由華銀等八家銀行組成的銀行團參與增資，入主央票，現在 改名為華南票券，納入華南金控旗下。第二家是宏福票券，也是於 87年發生財務危機，由國際票券、中國商銀、世華銀行及上海商銀 接手，並更名為台灣票券。 目前力華票最大的債權銀行是中華郵政公司，約有20億元，國泰世 華銀約10億元，其餘為合作金庫銀行、土地銀行、台灣銀行、第一 銀行等。 金管會發言人張秀蓮表示，要等到十天後，才能確定哪些債權銀行 願意以債作股，屆時再來討論由誰負責經營。 力華票券在力霸集團弊案爆發後出現嚴重的流動性問題，金管會於 今年1月7日宣布接管，並協調合庫、國泰世華銀兩家銀行進駐接管。 由於票券業業務範圍有限，加上這幾年利率反轉向上，經營風險高 ，票券業生存不易。金管會接管力華票券之後，不斷在「清算」及 「以債作股」之間猶豫不決。 一個多月前，金管會發出問卷給力華票券的債權銀行，主要問兩個 問題：一、你贊成力華票券清算掉，還是要以債作股繼續存在？二 、如果要以債作股，你願不願意參加？ 經過各債權銀行董事會討論之後，大多數都支持力華票券以債作股 ，但即使是支持者，有些仍不願意參加以債作股，寧願認賠退出。 金管會決定不強迫所有債權銀行一律要成為力華票券的股東，開放 由債權銀行自行決定。 <摘錄聯合理財網> 2007/6/25 安聯人壽保險 未 安聯人壽 三周內須全面更名 統一安聯7月1日起更名為安聯人壽，統一與安聯分手後決定快速斬 斷情緣，三周後若再出現「統一」二字，內部將祭出罰金伺候。安 聯人壽表示，這是為了要讓更名的過渡時間縮短，免得影響正常業 務。 統一今年元月正式退出保險界，安聯與統一集團合資的統一安聯也 在今年元月正式分手，統一企業以每股15元，把47%股權賣還給德 商安聯集團，總交易金額18億元，安聯集團以淨值溢價近30%取得 統一安聯人壽接近100%股權。 經過近六個月，安聯集團總公司決定將台灣子公司更名為安聯人壽 ，是原先考慮名稱中，包括德商安聯人壽、安聯人壽或是德商安聯 壽險等名字中，最為簡潔的選項。 德商安聯集團與統一集團分手後都有共識，希望「愈快斷得愈乾 淨愈好」。其實原先根據法令，合資公司在原股東退出後，新的公 司仍有三個月的緩衝期間，可以合法使用舊名字。 安聯集團與統一卻共同決定，從7月1日正式更名之後，只有三周的 緩衝期，7月18日之後，安聯人壽即不能再出現「統一」字眼，否 則就會被統一集團罰款。為了讓安聯人壽早點重新定位，安聯人壽 更在內部規定二周內所有公文、文件、宣傳等，都要百分之百更改 為安聯人壽。 <摘錄聯合理財網> 上一頁 上十頁 10215 10216 10217 10218 10219 10220 10221 10222 10223 下十頁 下一頁

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