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2007/12/27 | 台証期貨 | 價差翻正 台指盤堅格局依舊 |
外資放耶誕假,台股在欠缺國際股市指引下,盤面交投依舊清淡 ,再次呈現狹幅震盪,多空均沒提前進場佈局意願,台指早盤以 平低開出後緩步向下走跌,一度跌破近兩日來低點,但空方並沒 追殺跡象,尾盤在多方積極湧入下,推升價位上揚超過一百餘點 。統一期貨指出,昨日K順利收紅收上前高,配合價差大幅翻正 ,未來盤堅機率將大增。 台指昨小幅開低後,受現貨市場走勢疲弱拖累,一度跌破八千一 百點大關來到八○五○點,尾盤在特定買盤進場拉抬下急拉近百 點,終場上漲四十點收在八一八七點,轉為正價差三一點,成交 量略增為四.二萬口,未平倉量增加七百三十口,顯示多空雙方 動作並不明顯。 台証期貨指出,昨十大交易人淨空單增為五三○六口,特定法人 淨空單增為三○九一口,在雙方空單籌碼均告增加下,短線要一 舉突破月線反壓,恐非易事,仍須靜待政治事件落幕後,才會有 明確方向。
統一期貨指出,昨五日均線上穿十日均線形成支撐,加上KD指 標走揚,技術面仍為偏多,但昨日現貨成交量再次縮小為六四五 億元,創今年以來新低量,量能不足仍是多頭隱憂。金融期昨漲 幅為四大期指中最大,政府釋出利多下,預估未來盤堅機會較大 。
整體而言,昨台指期行情呈現震盪走高,配合價差大幅翻正,短 線多方仍佔優勢,雖然格局雖仍維持盤堅不變,但上漲依舊欠缺 人氣支撐,操作上仍不脫區間操作的主調。 <摘錄工商B5版>
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2007/12/27 | 法商法國巴黎人壽保險 未 | 年終保單檢視 老中青各有重點 |
歲末年終,不管是投資組合或是保單組合都到了該檢視的時候了 ! 法國巴黎人壽投資型商品部經理焦訓指出,老中青三類族群有不 同的責任與風險,因此保單檢視重點也會不同,可簡單分為保障 與投資二大需求來調整保單。 以年輕族群來說,因為這個階段是「一人飽全家飽」,家庭責任 不大,因此在壽險保障需求不高,不用花太多錢在終身壽險上面 ,但是應著重「醫療險」的規劃,而且如果是外勤工作者還要拉 高「意外險」的保障。而投資的規劃上,可選擇零手續費的投資 型保單,每月定期定額存退休金,而且透過投資型保單即使只有 存個三千元也可同時投資多檔基金,做好資產配置。 焦訓以法國巴黎人壽在中國信託銀行獨家熱賣的「靈活一百定期 定額理財計畫」為例。這張○%保費費用率的投資型保單,一年 提供六次免費轉換,連結的標的近兩百檔國內外及ETF指數型 基金。以法國巴黎人壽這張新型態的投資型保單來看,其投資成 本要比一般業務員通路常見的五年共計收取一五○%申購手續費 的投資型保單要節省許多,對於經費不多、打算長期定期定額的 年輕族群來說,是最划算的投資管道。 以中年族群來說,這個階段通常是成家立業的時期,將會有購屋 、購車、信貸的需求。因此法國巴黎人壽建議,除了基本的壽險 規劃之外,還要加強「信用保障保險」。以法國巴黎人壽信用保 障保險來說,就可為房貸、車貸、信貸、信用卡卡債等債務提供 保障,當被保險人不幸發生死亡或殘廢、暫時失能時,被保險人 能走得安心,不用遺債人間。在投資上面,中年族群也要開始利 用投資型保單來規劃子女教育金及退休金。 對尚未退休的老年族群來說,由於各項家庭責任已近尾聲,焦訓 認為應開始著重年金險的規劃,比如說五十歲開始投資變額年金 險,投資標的可連結到保本的連動債或是每月穩定配息的債券基 金,等到七十歲退休時剛好可逐月領錢。 在保費支出的拿捏上,焦訓建議,不論是哪類族群包含投資儲蓄 和保障保費都可規劃在月收入的三分之一以內。保費太過的話等 於是浪費,不及的話則可能保障規劃不完全,應該趁年終之際適 時調整。 <摘錄工商C2版>
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2007/12/27 | 日盛投信 未 | 日盛投信:全球抗暖化 替代節能投資in |
「眼不見為淨」真的是人類共同的毛病,自從在上個世紀八○年 代,「全球暖化」的議題首度被提出以來之後,始終沒有獲得世 人普遍的重視;但直到今年電影「不願面對的真相」上映後,才 正式從冰冷的產、官、學界,進入到一般市井小民的生活裡。基 金業者指出,在這過程中,相關的商機逐漸浮現。
其實,已開發國家政府在節能與抗暖化的投資,已經持續了好些 年。其中最關鍵的,當屬一九九七年制定的「京都議定書」,在 這一份共識中,要求工業化國家在二○○八至二○一二年間,須 將包含二氧化碳等六種溫室氣體的排放量,降低至一九九○年代 的水準;而在這當中最具誘因的,就是鼓勵各國以經濟效益的方 式,來降低溫室效應。
在這種情況下,碳交易因此而生,為了因應這樣的需求,各國政 府也相繼推出了重大的節能與替代能源法案,創造了無以計數的 商機。譬如在二○○○年首度推出替代能源法案的德國,已經決 定要在二○五○年前,全國五十%的能源必須是來自再生能源; 而英國也在二○○三年決定,要在二○五○年前,將全國二氧化 碳排放量降低六○%。
除了歐洲國家外,其他主要國家也相繼跟進,過去對「京都議定 書」最抗拒的美國與澳洲,今年在相關議題上也取得了關鍵性的 進展,其中又以新上任的澳洲總理宣布簽署京都議定書為最。
而美國也在前日公布新能源法,法案中規定提高能源使用效率, 因此預期這些具備省水、省油、省電概念的新產品,在未來二十 年內,不但可為消費者省下至少四千億美元的支出,同時也開啟 節能市場新一波商機。
日盛全球抗暖化基金經理人許倍禎表示,替代與節能產業最大優 勢,就是產業能見度相當高,而且透明。更重要的,這不是飄渺 的投機商機,而是實際的投資機會。在今年峇里島舉行的後京都 議定書協議中,不但標準更嚴,同時也要求開發中國家一起加入 ,可見在全球政府的共同攜手下,抗暖化的節能、替代能源、環 境控制與其他新興產業等,在未來都能獲得無限的投資機會。 <摘錄工商C3版>
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2007/12/27 | 中嘉網路 | 辜家最倚重的救援投手 |
今年是有線電視系統改朝換代的一年,東森集團總裁王令麟所建 立的媒體王國由凱雷吃下;安博凱買下中嘉後,中嘉董事長張安 平預計在年底淡出,過去廝殺激烈的本土有線電視產業,隨著經 營階層大換血,進入全新的外資時代。 張安平目前擔任嘉泥副董事長、中嘉董事長,他是辜振甫的女婿 ,也是辜家台泥集團最倚重的救援投手,去年中嘉案賣得漂亮, 每個有線電視系統戶成交價格創下有線電視系統新高,張安平是 一位重要功臣。 張安平從小被父親─嘉泥集團創辦人張敏鈺安排到美國求學,獲 紐約大學企管碩士,並擔任紐約市政府綜合財務管理系統專案主 任。精通財務管理,克服一件件的大型併購案。 張安平大約六、七年前,接下辜啟允留下的有線電視系統-中嘉 ,對他來說是最艱困的任務,他將中嘉從虧損邊緣轉成獲利,後 來又面對中華電信MOD的挑戰,除了向政府抗議遊戲規則不公 平,他更推出互動電視、網路電話及寬頻上網三合一的服務方案 ,迎戰電信巨人中華電信。 行事作風一向低調的他,在有線電視產業的領導風格,有別於東 森集團王令麟。王令麟較為霸氣,張安平則是低調保守,有條不 紊,且在他擅長的財務操作下,中嘉成為體質健康的公司,在去 年出售案,交出一張漂亮的成績單。 張安平前幾年接受訪問時,坦言自己的心境很想退休。年底他離 開中嘉後,任務減少一項,喜愛書畫、美術及藝術收藏品的他, 終於較有時間優遊藝術天地。 <摘錄經濟A10版>
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2007/12/27 | 中嘉網路 | 張安平團隊 告別中嘉 營運長張鎮安、財務長謝載祥將走人 安博凱 |
張安平團隊 告別中嘉 營運長張鎮安、財務長謝載祥將走人 安博 凱龔國權全面掌控經營權
有線電視系統高層人事大地震,國內第一大有線電視系統中嘉董 事長張安平預計年底離開中嘉,他的子弟兵包括營運長張鎮安、 財務長謝載祥也將離職。隨著私募基金安博凱(MBK)入主中 嘉,前朝重臣逐一離去,安博凱創始合夥人龔國權已全面掌控中 嘉經營權。 據了解,謝載祥將在年底離職,張鎮安預計明年1月上旬離開。 MBK創始合夥人龔國權挖角前台灣寬頻(TBC)副總裁李悅 誠至中嘉,李悅誠目前擔任MBK顧問,預計明年1月中出任營 運長。 TBC原由凱雷經營,後賣給麥格理,李悅誠與龔國權兩人頗有 交情,龔國權欲借重李悅誠過去豐富系統經驗,開創中嘉新局。 MBK入主中嘉後,開始調整中嘉組織架構,成立南北四大平台 ,不少旗下地方系統台董事長及多系統經營業者(MSO)的副 總經理等,已先離職。消息來源透露,今(27)日晚上將為已 離職的高層及中階主管二、三十人,舉辦歡送會,由財務長及營 運長兩人做東,張安平將出席。 據悉,MBK買下中嘉後,張安平7月已交出執行長兵符,出任 中嘉董事長,執行長一職則由德州人馬查爾(Chuck)接掌 。退出第一線,張安平與MBK仍簽半年合約,繼續輔助營運。 張安平因半年期間快到了,選擇年底前離開中嘉,淡出有線電視 系統。 不過,張安平的手機昨天一直關機話,記者尚無法取得他本人證 實,中嘉則不予回應。但他將離開中嘉的消息,已在有線電視系 統圈傳開,據了解,張安平會回到嘉泥專職,幾位離開中嘉的副 總,也跟著他轉任嘉泥。 除了中嘉,東森電視總經理也傳出由有線電視系統組成的台灣有 線寬頻產業協會理事長陳繼業出任。陳繼業昨天表示,凱雷派他 出任東森電視顧問,協助凱雷了解東森電視事務,未出任總經理 ,且系統很忙,他走不開。 <摘錄經濟A10版>
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2007/12/27 | 漢神名店百貨 未 | 蔡杉源 業績魔法師 |
漢神百貨副總經理蔡杉源被百貨業界認為具有「變出業績」的魔 法,但他很清楚,機會是給準備好的人,成功屬於努力的人,漢 神能穩居高雄百貨龍頭地位,是總經理南野幸治及整個團隊共同 付出的成果。 蔡杉源畢業於真理大學會計系,並取得高雄第一科技大學行銷與 流通管理所碩士學位。大學畢業後,進入了一家股票上市大型百 貨公司財務部門任職,這個進社會第一分工作,對其在公司制度 及經營方式的啟發很大,從中學習許多管理實務,奠定了往後擔 任高階主管的基礎。 由於個性不愛一成不變,蔡杉源於是由財務部門轉到營業前場, 開始領略行銷與流通的魅力。過程中,他深切體認百貨流通業是 個不斷進步、隨著流行不斷變化的行業,因此認定自己應在行銷 的領域不斷充實,才足以應付職場需求,工作之餘,選擇進入行 銷系進修,將理論與實務充分結果,練就一身真功夫。
蔡杉源指出,百貨業是團隊作業,沒有一個人能獨自完成攻、防 任務,因此漢神績效突出,重點在於擁有優異的作戰團隊,上下 團結一心,自能攻無不克、戰無不勝。而有了真本事以外,漢神 百貨優異的工作環境,更讓他能一展長才。 蔡杉源說,老闆相當信任幹部,同時也尊重專業,在工作上充授 權,給予他及團隊相當大的彈性與發展空間,這種信任,能激發 團隊更奮勇向前衝刺。 他舉例說,漢神百貨並不是一開始就賺錢,曾有同業在剛開幕時 來參觀三樓精品館時說:「這麼大的櫃位,坪效可能會很差,也 可能撐不久」,但他相信設定精品定位是正確的,老闆也相當支 持,如今漢神已是全台灣國際精品最齊全的百貨公司之一,證明 團隊的堅持與老闆的信任都是正確的。 在工作上有傑出表現,蔡杉源也重視心靈活動,最近就從事一趟 西藏之旅。他曾自問:「那一趟旅行是人生中非去不可的?」答 案是西藏。 西藏旅程中並是很順利,先是飛機停駛,再來是遇到暴風雪司機 找不到路,但都能否極泰來。行程中,有天凌晨走到喜馬拉亞山 入山口時,路旁發現二個完全被大雪掩蓋的突起物,當時以為是 地形造成完全不以為意,直到回程時才發現,突起物竟是當地人 的帳蓬,居民在裡面賣一些手工藝品給路過的遊客,而吃住就全 在帳蓬裡,這場景讓他十分震撼。此外,看到當地的學校破爛不 堪,但每個人卻甘之如飴,也令人紮實體驗到什麼才是知足常樂。 蔡杉源說,他最仰慕的名人,是已過世的企業遊俠溫世仁,他敬 佩溫世仁能在事業上一展長才,還能用心去幫助別人,在這次從 西藏回國之後,這樣的感受更深。
蔡杉源說,機會是給準備好的人,成功屬於努力的人,凡事不要 好高騖遠,先求穩定,再求發展。而危機就是轉機;心念轉變、 局面就會改變,面對未來,他更有信心面對挑戰。 <摘錄經濟A12版>
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2007/12/27 | 漢神名店百貨 未 | 魔幻耶誕樹 愛心閃耀 |
漢神百貨在周年慶期間點亮全高雄最高的耶誕樹,象徵對承擔社 會責任的最高自我期許。 新舊年歲即將交替,新年氣氛濃郁,漢神特別與國際精品 Cartier合作,打造一棵五層樓高的魔幻耶誕樹,座落在 漢神百貨廣場,成了港都街頭最耀眼的新景點。 漢神百貨副總經理蔡杉源表示,百貨公司除提供商品的販售、服 務品質的保證外,如何去營造顧客願意再回流的購物環境與氛圍 ,才是最大的學問。因此,除對商品的要求,漢神也積極思索如 何創造出讓大家可以討論與回味的獨特性話題,這棵首創全高雄 最高的耶誕樹就是最好的例子。 漢神指出,一樓廣場所展示的高達17公尺耶誕樹,樹上高懸著 近千個精緻的Cartier小禮盒,為港都街頭營造出閃亮繽 紛的耶誕風情,每天下午5時開始,整點都有雪片紛飛的魔法飄 雪秀,邀請民眾一同感受聖誕氛圍。 蔡杉源說,社會許多角落仍有待大家伸出援手的弱勢族群,因此 ,漢神特別選在歡慶周年慶,結合公益活動,邀請民眾行有餘力 能發揮愛心捐贈,讓幸福能傳遞到各個角落。 漢神發起「愛心捐點--勵馨起厝計畫」公益活動,協助財團法 人勵馨社會福利事業基金會籌募中途之家的經費。 勵馨基金會成立少女中途之家,收容無法在原生家庭居住或需要 社會協助的少女,為能擴大照顧更多需要幫助的女孩,勵馨基金 會預計在高屏縣市交界處,再成立一所可以容納更多孩子的中途 之家,漢神百貨特別邀請民眾一同這場響應公益活動,用小愛心 換取這些孩子們的大未來。 想響應「愛心捐點--勵馨起厝計畫」公益活動的民眾,即日起 到明年元月3日的漢神百貨周年慶期間,只要持有第一重集點送 的點數券,即可參加捐贈點數活動,參與者還可獲得勵馨社會福 利事業基金會所提供的精美小禮品,捐贈3點可獲得勵馨磁鐵贈 品、5點可獲得愛馨手工餅乾,捐贈35點則可獲得由勵馨的孩 子們親手設計繪製的彩繪鞋。 <摘錄經濟A12版>
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2007/12/27 | 漢神名店百貨 未 | 巨蛋廣場 明年孵金雞 北高雄分店賣場達2.1萬坪 將打造成港都國際 |
巨蛋廣場 明年孵金雞 北高雄分店賣場達2.1萬坪 將打造成港都國 際時尚流行資訊中心
漢神周年慶掀起南台灣年度最強買氣,讓百貨同業嘖嘖稱奇。明 年漢神將突破13年來單店經營的模式,在北高雄成立第一家分 店--「漢神巨蛋廣場」,更讓競爭者「剉咧等」,部分人士認 為可能改變高雄百貨業生態。 漢神巨蛋廣場位於最便利的地理位置,由高雄捷運貫連,南迎高 雄火車站,北承三鐵共構車站,並銜接國道一號與三號高速公路 ,以及88快速道路等,四通八達的交通網,增加消費者逛街購 物的便利性。
漢神百貨副總經理蔡杉源說,「漢神巨蛋廣場」以商場、運動休 閒設施、高級餐廳以及精緻購物中心組合而成。賣場面積達2. 1萬坪,是漢神本館的1.7倍,是地上八層,地下一層建築, 將為消費者營造一個寬敞舒適的購物環境。 由於「漢神巨蛋廣場」與高雄巨蛋體育館仳鄰而居,漢神已決定 將其打造成港都高雄另一座國際時尚流行資訊發射站。 蔡杉源說,雖然新館與南高雄優雅、經典氣勢的漢神本店有不一 樣的形象,仍會延續著漢神百貨一貫的精品與全客層品牌定位, 希望帶給消費者的是新穎、時髦、年輕以及國際化的流行新視野 。 蔡杉源表示,北高雄是新興的商圈;在這裡,許多高級住宅、主 題式的餐廳、公園、美術館等頗具人文色彩的生活機能均已儼然 成型,代表著這個區域消費者的經濟水平層次頗高,同時流行感 度及生活品質的要求也高。
漢神巨蛋廣場將主要的客層設定在白領階級小家庭住宅為主,其 中還包括講求質感、及追求都會時尚生活型態的年輕上班族。
整個購物中心的定位,將以現代、年輕、休閒的形象與質感,呈 現給消費者。
延續著漢神百貨品牌的形象,漢神巨蛋廣場將帶給消費者更年輕 、更現代感的商品內容與服務。商品的規劃將讓人感到耳目一新 。
蔡杉源說,為符合商圈內小家庭的需求,漢神巨蛋廣場在商品的 細節規劃特別用心,例如環境舒適的主題餐廳、新穎又新鮮的超 市、適合小朋友及全家人的商品、寵物商品等等,都是漢神特別 體貼的地方。
而為滿足消費者休閒、購物、健康及身心靈的需求,除符合一般 購物中心主題性、國際感及多功能外,漢神巨蛋廣場特別根據消 費者的需求規劃七大主題,滿足一次購足需求,其中包括超市、 美食廣場及小吃世界,國際知名品牌服飾及化妝品進駐,精品居 家生活店、休閒生活店,親子樂園讓全家大小各有所愛,SPA 及健身中心,建構人文藝術設施,提升高雄人生活品質及人文氣 息的需求,娛樂設施相當齊全。
高雄百貨公司高層說,今年統一阪急百貨在夢時代購物中心成立 ,導致各家百貨公司業績普遍受到影響。因阪急在港都初次亮相 ,包括商品及營運都還在摸索、調整,同業雖受波及,但影響終 究不大。
漢神巨蛋廣場預定明年亮相,尤其是來自龍頭業者的分身,對高 雄市場掌握度高,衝擊性將會比阪急來得強,明年百貨界面對不 僅是挑戰而已,這會是一場慘烈的肉搏戰,屆時即可能有同業會 不支倒地,直接改變高雄百貨市場生態,市場火藥味是濃得化不 開,只能摒息以待,靜觀其變。 <摘錄經濟A12版>
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2007/12/27 | 漢神名店百貨 未 | 漢神VIP之夜 5小時狂賣3億 周年慶首日賣場擠爆,營業額飆上6.8億 |
漢神VIP之夜 5小時狂賣3億 周年慶首日賣場擠爆,營業額飆上6.8 億元,比去年成長58%,撼動業界。
高雄百貨龍頭漢神周年慶賣場擠爆。創新的行銷手法奏效,買氣 沖天,單日來客數多達8.5萬人次,「超級VIP之夜」5小 時創下3億元業績;周年慶首日總業績一路狂飆到6.8億元, 比去年成長58%,撼動業界。 漢神百貨副總經理蔡杉源表示,今年百貨業面對很多挑戰,市場 有萎縮的現象,頗令人憂心。因此面對周年慶檔期,特別苦思對 策,選在周年慶檔期首度舉辦一場針對頂級客戶的「超級VIP 之夜」,引發客戶熱烈迴想。 原來漢神在周年慶前一天下午5時開始至晚上10時,以封館的 方式舉辦「超級VIP之夜」,招待2萬名主顧客以及中國信託 、花旗銀行、美國運通等頂級刷手入館血拚,讓這些頂級客戶在 寬敞舒適的賣場裡提早享受周年慶種種優惠。 當晚上漢神總經理、副總經理等高層,及人氣女星王宇婕、名模 童怡禎等人為VIP之夜揭開序幕,一開場就湧進上萬名應邀而 來的頂級客戶,不到兩個小時就突破1億元的預期目標,到晚上 10時結束營業,創下高達3億元的超高業績,吸金力震撼同業 。 緊接著隔天周年慶首日一早開店,立刻有超過萬名的消費者一湧 而入,將全館擠得水洩不通,今年以來百貨業不景氣的陰霾一掃 而空。 蔡杉源說,周年慶強銷商品還是以化妝品表現最亮眼,今年打出 「首四日買一送一」、「買正貨送正貨」及「獨領瘋燒魅力組」 等多重好康,讓南台灣消費陷入瘋狂搶購熱潮,其中人氣最旺的 植村秀潔顏油,當天就賣出3,055瓶,平均一分鐘就賣出四 瓶,十分驚人。 除了化妝品之外,其他的業種也有亮眼表現。像是國際精品部分 ,今年一到三樓各精品都推出數款限量包,有不少是獨家在漢神 百貨以大約七折的特價供應,每一款幾乎都在開店20分鐘內就 迅速銷售一空。 此外,在家飾用品方面表現最為特殊的是各式的被胎,首日保守 估計就賣出2,000件。 蔡杉源分析,今年反聖嬰現象的冬季低溫、和各品牌推出的「品 牌日優惠」,可能是被胎熱賣的兩大重要因素。接下來幾天則是 由各品牌所推出的特價床組取而代之,成為熱賣暢銷品項,原因 是今年各品牌採取壓低客單價的策略。像是法蝶、雅邸、 Bassetti及Sed ir等都有原價萬元以上的床組, 特價只要四、五千元,最低下殺到三折,炒熱買氣。 另外,近年持續熱賣的液晶電視和電漿電視,則是家電類商品的 重點,從周年慶開始三周以來,一共狂銷500台,至今仍是詢 問度超高的單品,後勢相當看好。 漢神周年慶進入最後一波促銷期,由於是全省百貨業最後一檔壓 軸好戲,不論是公司上下及專櫃廠商,均卯足全力盡力衝刺,所 有的好康幾乎是傾巢而出,回饋給消費者。 像是在全館SP方面特別推出「最後七天加碼送」,活動期間只 要以漢神聯名卡簽帳消費單筆滿3,000元以上,核對簽單上 的授權碼/核准號碼,若末二碼數字為「88」即可獲得市價1 萬1,655元的華碩Eee PC筆記型電腦,十分具有魅力 。 最受矚目的化妝品也強勢出擊,各品牌也搶先推出「新品鑑賞會 」,打出全國獨家新品九折起,其中十餘個品牌更打出「點數狂 飆」活動,只要購買含新品在內的商品滿6,000元,即刻可 獲贈周年慶集點活動二倍的點數,讓消費者可以更快累積、換取 喜愛的贈品。 另外,一樓及地下一樓,天天都有「超值商品搶翻天」及「超人 氣特惠組」,打出最低五折起的超低特價,再加上化妝品有滿 3,000送300元商品券,多重優惠,勢必將掀起南台灣另 一波的搶購狂潮。由於不少名牌化妝品在明年都將有調漲的動作 ,更激起女性消費者把握機會搶購囤貨。 蔡杉源說,漢神百貨另一強項國際精品,在周年慶最後一波促銷 活動中也不缺席,破天荒推出「嚴選每日限量精選款」,包括精 品包、服飾、配件,每天都有最低2.9折起的限量商品,預料 周年慶首四日的精品搶購潮又將重演。 一家百貨公司主管表示,漢神品牌齊全是周年慶全館擠爆的主要 原因,在商品力找不到對手的情況下,加上一些創新的行銷點子 ,確實有效滾動買氣,成為驚人的「印鈔機」,漢神周年慶各種 消費現象,確實令人嘖嘖稱奇,難怪能穩居南台灣百貨龍頭地位 。 <摘錄經濟A12版>
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2007/12/27 | 東宇生物科技 | 國家新創獎 展現生醫技術成果 |
「2007國家新創獎」是表揚生醫創新技術的榮耀桂冠,著重 在「創新」及「技術」,藉由公正、專業的評審機制及市場動見 ,提供國內生技醫藥創新成果的競逐舞台,一方面獎勵卓越研發 成果,一方面引薦無形資產、智慧財產進行公正評價及技術轉移 合作。 今年新創獎總計選出22件,企業組研發技術類有三家得獎,分 別為懷特新藥的「止咳中草藥新藥PDC-748」、國鼎生技 「Antroquinonol應用於廣效性癌症新藥開發」、 台灣中油煉製研究所「以生物轉化法生產N-乙醯葡萄糖胺」; 企業組新創產品類有六家廠商獲獎,包括台灣菸酒易洗樂洗潔精 、永勝藥品永勝喜洛緩釋微粒膠囊、大同公司可攜帶式血氧濃度 計、萬寶祿生技特級本草活性酵素、東宇生技,及統一企業植醇 牛奶等。 學術研究組有六家學術研究單位得獎:分別為財團法人國家實驗 研究院儀器科技研究中心「無動力源微流體生物晶片」、成大機 械系「快速成型技術應用於膝下義肢承筒之設計與製作」、清大 化學系「發展新型賽利福鉑做為抗癌先導藥物蝴」、嘉義大學「 蝴蝶蘭生技產業之研發」、成大生科所「魚用口服疫苗及產業加 值」台大機械工程學系「電動輪椅手輪馬達」、中央大學生物醫 學工程研究所「電腦輔助手術導航系統」等。 至於學生組方面,選出前三名,共有六位獲獎,第一名為交通大 學電機與控制工程所「準確設置特性之乾式電極陣列與可自動偵 測波峰區間之十二導程心電圖儀研發」。 由得獎企業、學術單位的新發明、新技術,和學生的新研究,可 看出國內新一代生醫技術開發的動力及創新,值得各界給予更多 的資源和鼓勵。生策會除持續在學生組以實質獎金勉勵投入生技 、醫藥研究之學生及團體,協助學研能量轉為產業應用,而促成 產學合作之機會。同時,生策會將持續為獲選廠商舉辦活動傳遞 研發能量,進而透過技術轉移及智財鑑價等市場力量再創更高的 附加價值。 <摘錄經濟A20版>
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2007/12/27 | 台灣菸酒 公 | 國家新創獎 展現生醫技術成果 |
「2007國家新創獎」是表揚生醫創新技術的榮耀桂冠,著重 在「創新」及「技術」,藉由公正、專業的評審機制及市場動見 ,提供國內生技醫藥創新成果的競逐舞台,一方面獎勵卓越研發 成果,一方面引薦無形資產、智慧財產進行公正評價及技術轉移 合作。 今年新創獎總計選出22件,企業組研發技術類有三家得獎,分 別為懷特新藥的「止咳中草藥新藥PDC-748」、國鼎生技 「Antroquinonol應用於廣效性癌症新藥開發」、 台灣中油煉製研究所「以生物轉化法生產N-乙醯葡萄糖胺」; 企業組新創產品類有六家廠商獲獎,包括台灣菸酒易洗樂洗潔精 、永勝藥品永勝喜洛緩釋微粒膠囊、大同公司可攜帶式血氧濃度 計、萬寶祿生技特級本草活性酵素、東宇生技,及統一企業植醇 牛奶等。 學術研究組有六家學術研究單位得獎:分別為財團法人國家實驗 研究院儀器科技研究中心「無動力源微流體生物晶片」、成大機 械系「快速成型技術應用於膝下義肢承筒之設計與製作」、清大 化學系「發展新型賽利福鉑做為抗癌先導藥物蝴」、嘉義大學「 蝴蝶蘭生技產業之研發」、成大生科所「魚用口服疫苗及產業加 值」台大機械工程學系「電動輪椅手輪馬達」、中央大學生物醫 學工程研究所「電腦輔助手術導航系統」等。 至於學生組方面,選出前三名,共有六位獲獎,第一名為交通大 學電機與控制工程所「準確設置特性之乾式電極陣列與可自動偵 測波峰區間之十二導程心電圖儀研發」。 由得獎企業、學術單位的新發明、新技術,和學生的新研究,可 看出國內新一代生醫技術開發的動力及創新,值得各界給予更多 的資源和鼓勵。生策會除持續在學生組以實質獎金勉勵投入生技 、醫藥研究之學生及團體,協助學研能量轉為產業應用,而促成 產學合作之機會。同時,生策會將持續為獲選廠商舉辦活動傳遞 研發能量,進而透過技術轉移及智財鑑價等市場力量再創更高的 附加價值。 <摘錄經濟A20版>
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2007/12/27 | 台灣中油 公 | 國家新創獎 展現生醫技術成果 |
「2007國家新創獎」是表揚生醫創新技術的榮耀桂冠,著重 在「創新」及「技術」,藉由公正、專業的評審機制及市場動見 ,提供國內生技醫藥創新成果的競逐舞台,一方面獎勵卓越研發 成果,一方面引薦無形資產、智慧財產進行公正評價及技術轉移 合作。 今年新創獎總計選出22件,企業組研發技術類有三家得獎,分 別為懷特新藥的「止咳中草藥新藥PDC-748」、國鼎生技 「Antroquinonol應用於廣效性癌症新藥開發」、 台灣中油煉製研究所「以生物轉化法生產N-乙醯葡萄糖胺」; 企業組新創產品類有六家廠商獲獎,包括台灣菸酒易洗樂洗潔精 、永勝藥品永勝喜洛緩釋微粒膠囊、大同公司可攜帶式血氧濃度 計、萬寶祿生技特級本草活性酵素、東宇生技,及統一企業植醇 牛奶等。 學術研究組有六家學術研究單位得獎:分別為財團法人國家實驗 研究院儀器科技研究中心「無動力源微流體生物晶片」、成大機 械系「快速成型技術應用於膝下義肢承筒之設計與製作」、清大 化學系「發展新型賽利福鉑做為抗癌先導藥物蝴」、嘉義大學「 蝴蝶蘭生技產業之研發」、成大生科所「魚用口服疫苗及產業加 值」台大機械工程學系「電動輪椅手輪馬達」、中央大學生物醫 學工程研究所「電腦輔助手術導航系統」等。 至於學生組方面,選出前三名,共有六位獲獎,第一名為交通大 學電機與控制工程所「準確設置特性之乾式電極陣列與可自動偵 測波峰區間之十二導程心電圖儀研發」。 由得獎企業、學術單位的新發明、新技術,和學生的新研究,可 看出國內新一代生醫技術開發的動力及創新,值得各界給予更多 的資源和鼓勵。生策會除持續在學生組以實質獎金勉勵投入生技 、醫藥研究之學生及團體,協助學研能量轉為產業應用,而促成 產學合作之機會。同時,生策會將持續為獲選廠商舉辦活動傳遞 研發能量,進而透過技術轉移及智財鑑價等市場力量再創更高的 附加價值。 <摘錄經濟A20版>
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2007/12/27 | 國鼎生物科技 興 | 國家新創獎 展現生醫技術成果 |
「2007國家新創獎」是表揚生醫創新技術的榮耀桂冠,著重 在「創新」及「技術」,藉由公正、專業的評審機制及市場動見 ,提供國內生技醫藥創新成果的競逐舞台,一方面獎勵卓越研發 成果,一方面引薦無形資產、智慧財產進行公正評價及技術轉移 合作。 今年新創獎總計選出22件,企業組研發技術類有三家得獎,分 別為懷特新藥的「止咳中草藥新藥PDC-748」、國鼎生技 「Antroquinonol應用於廣效性癌症新藥開發」、 台灣中油煉製研究所「以生物轉化法生產N-乙醯葡萄糖胺」; 企業組新創產品類有六家廠商獲獎,包括台灣菸酒易洗樂洗潔精 、永勝藥品永勝喜洛緩釋微粒膠囊、大同公司可攜帶式血氧濃度 計、萬寶祿生技特級本草活性酵素、東宇生技,及統一企業植醇 牛奶等。 學術研究組有六家學術研究單位得獎:分別為財團法人國家實驗 研究院儀器科技研究中心「無動力源微流體生物晶片」、成大機 械系「快速成型技術應用於膝下義肢承筒之設計與製作」、清大 化學系「發展新型賽利福鉑做為抗癌先導藥物蝴」、嘉義大學「 蝴蝶蘭生技產業之研發」、成大生科所「魚用口服疫苗及產業加 值」台大機械工程學系「電動輪椅手輪馬達」、中央大學生物醫 學工程研究所「電腦輔助手術導航系統」等。 至於學生組方面,選出前三名,共有六位獲獎,第一名為交通大 學電機與控制工程所「準確設置特性之乾式電極陣列與可自動偵 測波峰區間之十二導程心電圖儀研發」。 由得獎企業、學術單位的新發明、新技術,和學生的新研究,可 看出國內新一代生醫技術開發的動力及創新,值得各界給予更多 的資源和鼓勵。生策會除持續在學生組以實質獎金勉勵投入生技 、醫藥研究之學生及團體,協助學研能量轉為產業應用,而促成 產學合作之機會。同時,生策會將持續為獲選廠商舉辦活動傳遞 研發能量,進而透過技術轉移及智財鑑價等市場力量再創更高的 附加價值。 <摘錄經濟A20版>
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2007/12/27 | 國鼎生物科技 興 | 投入3億研發新藥 國鼎獲肯定 |
國鼎生技公司的牛樟芝保健食品取得生策會國家品質認證標章, 新藥Antroquinonol(安卓奎諾爾)獲頒國家新創 獎,顯示該公司成立六年來,投入3億元研發的成果,已獲得肯 定。 國鼎生技公司董事長劉勝勇表示,國鼎公司的牛樟芝保健食品 2008年年初即取得美國FDA認證,比預期時程早。另在北 歐進行代理商談判中,因歐盟受限於2004年規定,保健食品 在歐盟當地必須使用10年以上才能銷售,因此國鼎才改以牛樟 芝用植物藥的模式進入歐盟市場。 國鼎牛樟芝在新加坡已獲成藥許可並開始販售,這是指標性的許 可,顯示該公司保健食品在先進國家也已獲認可。國鼎在中國市 場配合克緹公司申請中國的食健(健康食品)字號,在中國市場 以正式途徑上市,代表該公司銷售的面向非常廣。 國鼎在東北亞的日本已有確定的代理商,預計明年元月進行代理 商談判,將出口日本市場;三個月內也將出口給印度代理商,還 有開發南美巴西市場。這些都是國鼎今年全球市場的佈局,將研 發與行銷結合,在保健食品研發告一段落後,配合全球代理商的 運作,2008年將定位為國鼎的市場行銷年。雖然台灣市場混 亂,但國鼎公司歷經三年努力,已完成全球化的佈局。 國鼎的全球佈局在每個國家都已申請專利,目前已向18個國家 申請,未來將申請35個國家的專利,該公司也已做好上興櫃的 準備。國鼎公司成立六年來,加入研發的科學家超過50位,研 發費用超過3億元。在學者無私的奉獻下,該公司獲得生策會新 創獎,讓研發人員感到欣慰,該公司也希望下一個臨床試驗階段 能獲得政府的支持。 由於生策會會長王金平院長大力協助,對國內生技產業的發展發 揮前瞻性的主導功能,對國內生技產業未來的發展影響深遠。目 前各國都積極投入生物科技的研發,美國各州都將生技產業列為 施政重點,尤其美國生技產業實力雄厚,各州仍強力支持。台灣 如果現在能夠獲得政府、生策會及立法的支持,為時並不晚,可 望成為我國未來的明星產業。 <摘錄經濟A20版>
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2007/12/27 | 台灣銀行 公 | 台銀搶攻理財全省派駐專員 |
台灣金控明年元旦成立,台銀準備大舉進軍財富管理市場。台銀 副總經理魏江霖昨(26)日指出,明年1月2日將在全省 113家分行派駐理財專員,預計明年底所有分行都將承做財富 管理業務,業務並將拓展至香港、澳門、新加坡等地,為台商服 務。 在財富管理業務上,魏江霖坦言:「台銀起步確實比較晚」,今 年7月台銀與中央信託局合併後,台銀才開始大幅拓展財富管理 業務。起步晚卻不代表進度落後。魏江霖指出,台銀在全台有 65家分行已經派有理財專員駐守,預計明年1月2日時,規模 將擴大至113家,占所有分行的七成。現階段總共80人的理 財專員團隊,也將增加至130人的規模。 根據統計,台銀財富管理部經理康蘩表示,國際間投資人對相關 銀行平均購買的金融商品種類約為四種,也就是說客戶與銀行間 業務的往來可能包括證券、壽險、黃金、基金等多重商品,而台 灣所有銀行平均的客戶商品種類僅有1.4種。 <摘錄經濟A4版>
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2007/12/27 | 明台產物保險 未 | SAC增資萬泰銀 撥雲見日 |
私募基金SAC增資萬泰銀行可望順利完成。新光金、開發金等 債權人近日已與萬泰銀行重簽以債作股的「認購合約」,增修合 約條款「債權金額90%以上之債權人簽署合約即生效」,排除 少數農會信合社尚未同意的障礙。 重簽認購合約主因少數小額債權人不願以債作股折價取得萬泰銀 增資股權,因此修約降低生效門檻。由於大華證決議將萬泰銀債 部位移轉開發工銀,未來開發工銀將是代表開發金唯一的簽約認 購股權主體。 據了解,萬泰銀與債權人的以債作股私募增資認購合約,增修條 款除了生效門檻降為債權人九成同意之外,有關追究大股東董事 會責任,以刑期達二年的重大犯罪為原則,但對萬泰銀原來大股 東許家父子除外等,也必須增列於合約中。 開發工銀接手大華證名下的萬泰銀次順位債,債券面額合計 46.25億元,實際移轉價格則依照萬泰銀與債權人協商條件 折減58%計算,估算為19.425億元,外加待付利息。 新光人壽主管表示,原本11月與萬泰銀簽署的認購合約中,規 定「全體債權人均須簽署才生效」,但為免虧損進一步擴大,同 意將條文改為債權金額九成以上之債權人簽署,合約即生效。 除新光金控旗下新壽、新光銀行外,包括開發子公司開發工銀與 大華證券,以及台灣銀行人壽保險部(台銀人壽)、安聯人壽、 興農人壽、明台產險等都已簽下認認合約及增修合約,同意將先 前持有的萬泰銀行可轉換金融債、次順位金融債以原金額58% 將債券贖回,除部分以現金贖回,大部分以每股2元認購萬泰銀 普通股。 此外,基於銀行業者不能持有其他銀行股權規定,新光銀董事會 也通過,透過「以債作股」取得的萬泰銀行普通股2.5億股轉 售新光人壽,以每股2元成交,總交易金額新台幣5億元。 <摘錄經濟A4版>
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2007/12/27 | 朝陽人壽 未 | SAC增資萬泰銀 撥雲見日 |
私募基金SAC增資萬泰銀行可望順利完成。新光金、開發金等 債權人近日已與萬泰銀行重簽以債作股的「認購合約」,增修合 約條款「債權金額90%以上之債權人簽署合約即生效」,排除 少數農會信合社尚未同意的障礙。 重簽認購合約主因少數小額債權人不願以債作股折價取得萬泰銀 增資股權,因此修約降低生效門檻。由於大華證決議將萬泰銀債 部位移轉開發工銀,未來開發工銀將是代表開發金唯一的簽約認 購股權主體。 據了解,萬泰銀與債權人的以債作股私募增資認購合約,增修條 款除了生效門檻降為債權人九成同意之外,有關追究大股東董事 會責任,以刑期達二年的重大犯罪為原則,但對萬泰銀原來大股 東許家父子除外等,也必須增列於合約中。 開發工銀接手大華證名下的萬泰銀次順位債,債券面額合計 46.25億元,實際移轉價格則依照萬泰銀與債權人協商條件 折減58%計算,估算為19.425億元,外加待付利息。 新光人壽主管表示,原本11月與萬泰銀簽署的認購合約中,規 定「全體債權人均須簽署才生效」,但為免虧損進一步擴大,同 意將條文改為債權金額九成以上之債權人簽署,合約即生效。 除新光金控旗下新壽、新光銀行外,包括開發子公司開發工銀與 大華證券,以及台灣銀行人壽保險部(台銀人壽)、安聯人壽、 興農人壽、明台產險等都已簽下認認合約及增修合約,同意將先 前持有的萬泰銀行可轉換金融債、次順位金融債以原金額58% 將債券贖回,除部分以現金贖回,大部分以每股2元認購萬泰銀 普通股。 此外,基於銀行業者不能持有其他銀行股權規定,新光銀董事會 也通過,透過「以債作股」取得的萬泰銀行普通股2.5億股轉 售新光人壽,以每股2元成交,總交易金額新台幣5億元。 <摘錄經濟A4版>
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2007/12/27 | 安聯人壽保險 未 | SAC增資萬泰銀 撥雲見日 |
私募基金SAC增資萬泰銀行可望順利完成。新光金、開發金等 債權人近日已與萬泰銀行重簽以債作股的「認購合約」,增修合 約條款「債權金額90%以上之債權人簽署合約即生效」,排除 少數農會信合社尚未同意的障礙。 重簽認購合約主因少數小額債權人不願以債作股折價取得萬泰銀 增資股權,因此修約降低生效門檻。由於大華證決議將萬泰銀債 部位移轉開發工銀,未來開發工銀將是代表開發金唯一的簽約認 購股權主體。 據了解,萬泰銀與債權人的以債作股私募增資認購合約,增修條 款除了生效門檻降為債權人九成同意之外,有關追究大股東董事 會責任,以刑期達二年的重大犯罪為原則,但對萬泰銀原來大股 東許家父子除外等,也必須增列於合約中。 開發工銀接手大華證名下的萬泰銀次順位債,債券面額合計 46.25億元,實際移轉價格則依照萬泰銀與債權人協商條件 折減58%計算,估算為19.425億元,外加待付利息。 新光人壽主管表示,原本11月與萬泰銀簽署的認購合約中,規 定「全體債權人均須簽署才生效」,但為免虧損進一步擴大,同 意將條文改為債權金額九成以上之債權人簽署,合約即生效。 除新光金控旗下新壽、新光銀行外,包括開發子公司開發工銀與 大華證券,以及台灣銀行人壽保險部(台銀人壽)、安聯人壽、 興農人壽、明台產險等都已簽下認認合約及增修合約,同意將先 前持有的萬泰銀行可轉換金融債、次順位金融債以原金額58% 將債券贖回,除部分以現金贖回,大部分以每股2元認購萬泰銀 普通股。 此外,基於銀行業者不能持有其他銀行股權規定,新光銀董事會 也通過,透過「以債作股」取得的萬泰銀行普通股2.5億股轉 售新光人壽,以每股2元成交,總交易金額新台幣5億元。 <摘錄經濟A4版>
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2007/12/27 | 台灣新光商銀 公 | SAC增資萬泰銀 撥雲見日 |
私募基金SAC增資萬泰銀行可望順利完成。新光金、開發金等 債權人近日已與萬泰銀行重簽以債作股的「認購合約」,增修合 約條款「債權金額90%以上之債權人簽署合約即生效」,排除 少數農會信合社尚未同意的障礙。 重簽認購合約主因少數小額債權人不願以債作股折價取得萬泰銀 增資股權,因此修約降低生效門檻。由於大華證決議將萬泰銀債 部位移轉開發工銀,未來開發工銀將是代表開發金唯一的簽約認 購股權主體。 據了解,萬泰銀與債權人的以債作股私募增資認購合約,增修條 款除了生效門檻降為債權人九成同意之外,有關追究大股東董事 會責任,以刑期達二年的重大犯罪為原則,但對萬泰銀原來大股 東許家父子除外等,也必須增列於合約中。 開發工銀接手大華證名下的萬泰銀次順位債,債券面額合計 46.25億元,實際移轉價格則依照萬泰銀與債權人協商條件 折減58%計算,估算為19.425億元,外加待付利息。 新光人壽主管表示,原本11月與萬泰銀簽署的認購合約中,規 定「全體債權人均須簽署才生效」,但為免虧損進一步擴大,同 意將條文改為債權金額九成以上之債權人簽署,合約即生效。 除新光金控旗下新壽、新光銀行外,包括開發子公司開發工銀與 大華證券,以及台灣銀行人壽保險部(台銀人壽)、安聯人壽、 興農人壽、明台產險等都已簽下認認合約及增修合約,同意將先 前持有的萬泰銀行可轉換金融債、次順位金融債以原金額58% 將債券贖回,除部分以現金贖回,大部分以每股2元認購萬泰銀 普通股。 此外,基於銀行業者不能持有其他銀行股權規定,新光銀董事會 也通過,透過「以債作股」取得的萬泰銀行普通股2.5億股轉 售新光人壽,以每股2元成交,總交易金額新台幣5億元。 <摘錄經濟A4版>
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2007/12/27 | 新光人壽保險 公 | SAC增資萬泰銀 撥雲見日 |
私募基金SAC增資萬泰銀行可望順利完成。新光金、開發金等 債權人近日已與萬泰銀行重簽以債作股的「認購合約」,增修合 約條款「債權金額90%以上之債權人簽署合約即生效」,排除 少數農會信合社尚未同意的障礙。 重簽認購合約主因少數小額債權人不願以債作股折價取得萬泰銀 增資股權,因此修約降低生效門檻。由於大華證決議將萬泰銀債 部位移轉開發工銀,未來開發工銀將是代表開發金唯一的簽約認 購股權主體。 據了解,萬泰銀與債權人的以債作股私募增資認購合約,增修條 款除了生效門檻降為債權人九成同意之外,有關追究大股東董事 會責任,以刑期達二年的重大犯罪為原則,但對萬泰銀原來大股 東許家父子除外等,也必須增列於合約中。 開發工銀接手大華證名下的萬泰銀次順位債,債券面額合計 46.25億元,實際移轉價格則依照萬泰銀與債權人協商條件 折減58%計算,估算為19.425億元,外加待付利息。 新光人壽主管表示,原本11月與萬泰銀簽署的認購合約中,規 定「全體債權人均須簽署才生效」,但為免虧損進一步擴大,同 意將條文改為債權金額九成以上之債權人簽署,合約即生效。 除新光金控旗下新壽、新光銀行外,包括開發子公司開發工銀與 大華證券,以及台灣銀行人壽保險部(台銀人壽)、安聯人壽、 興農人壽、明台產險等都已簽下認認合約及增修合約,同意將先 前持有的萬泰銀行可轉換金融債、次順位金融債以原金額58% 將債券贖回,除部分以現金贖回,大部分以每股2元認購萬泰銀 普通股。 此外,基於銀行業者不能持有其他銀行股權規定,新光銀董事會 也通過,透過「以債作股」取得的萬泰銀行普通股2.5億股轉 售新光人壽,以每股2元成交,總交易金額新台幣5億元。 <摘錄經濟A4版>
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