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新聞總覽>公司新聞 查詢新聞歷史資料：自 2024202320222021202020192018201720162015201420132012201120102009200820072006200520042003200220012000年 10010203040506070809101112月 0601020304050607080910111213141516171819202122232425262728293031日 ∼ 2024202320222021202020192018201720162015201420132012201120102009200820072006200520042003200220012000年 10010203040506070809101112月 1101020304050607080910111213141516171819202122232425262728293031日

日期 未上市櫃股票公司名稱 新聞標題 2008/1/9 中鋼運通 未 鋼鐵業慶豐年 中鋼 去年營收破 2千億 鋼價走高，市場買盤強勁，鋼鐵廠商業績回溫，中鋼、豐興、中 龍等生產大廠，去年12月營收同創歷史新高；中鋼年度營收首度 達到2,000億元以上，去年營收達到2,079億元，比前年成長近二成 ；豐興96年營收突破300億元的里程碑，為314億元。 東鋼去年營收也首度超過400億元，為402.46億元；榮剛年營業額 首度超過100億元；中鴻締造476億元的歷史佳績；大成鋼集團年 營收突破300億元關卡。整體而言，去年是鋼鐵業開創新紀錄的一 年。 鋼鐵業去年獲利普遍也有水準以上表現；東鋼結算96年稅前盈餘 54.91億元，為歷年來最佳成績，每股稅前盈餘約5.82元；豐興結 算前11月每股稅前盈餘5.53元，加計12月獲利後，96年每股稅前 盈餘有達到6元以上實力；中鋼96年前三季稅前盈餘466.77億元， 第四季鋼價微調，法人評估中鋼96年度稅前盈餘有達到630億元左 右實力，每股稅前盈餘約5.5元。 上市櫃鋼鐵廠商仍樂觀看待今年營運。原因是中國大陸抑制鋼材 出口，有利國際鋼市穩定，新年度鐵礦石價格持續大漲，將推升 國際鋼價上漲，有利鋼廠營運表現，再加上國際鋼鐵協會（IISI） 調查評估，2008年全球鋼鐵需求增長仍大於產能增量。 中鋼主管指出，該公司轉投資中鋼運通擁有自己的船隊，平均原 料自運比重高達75%，海運費成本比其他鋼廠有極大優勢，加上 轉嫁原料及運費成本，調漲鋼價，中鋼經營團隊對今年獲利表現 仍深具信心。東鋼、豐興等龍頭大廠，也因鋼筋、型鋼價格不斷 攀高，業績也是看俏。 <摘錄經濟A3版> 2008/1/9 洄瀾有線電視 公 張孝威：台灣大 全力衝刺網路 自建固網最後1哩路 本季擴充逾千個 張孝威：台灣大 全力衝刺網路 自建固網最後1哩路 本季擴充逾千 個 3.5G基地台 布建媒體版圖 將併購電視台 搶進數位匯流。 台灣大哥大總經理張孝威表示，在併購台灣固網後，今年將在電 信版圖上全力建設網路，自建固網最後1哩路，在行動上第一季將 大舉擴充上千個3.5G基地台，要做中華電第二；至於媒體版圖， 將併購有線電視台及電視台，全力搶進數位匯流。 台灣大昨（8）日有鉅額交易1.02萬張，每股成交價43.8元，較收 盤價43.9元少0.1元，總交易金額4.49億元，外資買、賣都在1.4萬 餘張，但互抵後賣超139張，因此外界推測應是特定外資對敲。台 灣大昨天也代台固投資公告處分9,600餘張富邦金，獲利4,790餘萬 元。 張孝威曾任中華投信、中華開發總經理及台積電財務長，四年前 出任台灣大總經理；在他執掌兵符下，台灣大去年辦理減資，並 且併購台固、台灣電訊，也因此跨足有線電視領域，帶動台灣大 股價超越遠傳，在電信三雄中交出亮麗成績單。今年是台灣大成 立第十年，組織剛完成重整，以下是張孝威接受本報專訪時，暢 談未來布局紀要： 收購台固 幫助股東解套 問：台灣大整併台固、有線電視與台灣電訊後，未來的布局與經 營策略？ 答：去年是關鍵的一年，收購台固，是希望對台灣大經營面有利 ，也可幫助台固股東解套。台固固定資產多，折舊高，台灣大相 對比較輕巧，最後選擇以收購方式來讓兩者合作，是勇敢的一步 ，也讓兩家公司走上合併與數位匯流道路。 數位匯流是未來趨勢，但國際上成功\的案例並不多，且大部分是 固網走向行動，行動走向固網的比較少。 在固網部分，因為市場萎縮，擴充有限，但對企業客戶來說，卻 非常有幫助，市話結合行動，兩家公司變成一家，可提供企業客 戶有競爭力、完整電訊方案。 另外，台固在兩年多前收購富洋有線電視，對台灣大來說，也踏 入有線電視領域。影音與通訊服務的結合，將是全世界的大趨勢 ，很多國際大型電訊公司也都走上這條路。 雖然富洋有線電視目前市占率並不高，但對台灣大來說，至少是 個起點，有這個基礎後，可逐步走向三合一的數位匯流。 問：面對電信龍頭中華電，台灣大要如何做中華電第二？ 答：中華電有固網優勢，最後1哩路（last mile）掌握在中華電的 手上，我們很無奈。當初last mile網路應該成立單獨公司，大家共 同使用，但主控權不在我們，應由主管機關促成。 台灣大目前正評估花錢自建最後1哩，投資金額約數十億元，去年 整體資本支出約80多億元，今年正評估增加的可行性。 要成為中華電第二，台灣大要在最後1哩路加強，目前擁有的富洋 有線電視，算是已擁有部分的最後1哩，但這是不夠的，我們要加 強布建，在光纖與cable多管齊下。 固網重新挖馬路，將無法避免，目前已大致確定方向，但細則還 在討論。五年投入50億元，並不會太多，但究竟是多少金額，要 視具體內容而定。但可以肯定的是，台灣大有企圖心，提供消費 者可在「中華電與台灣大」做出選擇。 買電視台 成本最大考量 問：市場傳出富邦要收購台基網、花蓮洄瀾系統台，有無收購其 他有線電視系統的計畫？ 答：這個要看機會與價錢，有線電視市占率擴充是正面的事情， 但這不能一廂情願，雙方要有一致看法才行。台灣大收購最在意 的是成本。 我們曾做過幾家的實地考查，依目前市場收購方向，獨立系統台 的可能性較高，但也不排除前三大有線電視系統。 問：公司去年表現與未來成長空間？ 答：去年營收情況，我們已與遠傳拉開一段距離。目前我們站的 位置，趨勢上對我們是有利的。今年整體成長預估有三方面，包 括有線電視與寬頻上網，這部分成長將多一點，第二為加值服務 ，第三為行動電訊與固網的結合，外勞國際電話市場也將會成長 。行動通訊則微幅成長或持平，今年不預期會有價格戰。 至於營收狀況，個人用戶使用行動電話，仍占營收很大比率，約 九成以上，但這個市場已經飽和，不太容易成長，反而是有線電 視、企業用戶有成長的空間。 富洋用戶約40多萬戶，過去用戶數年成長率不到10%，有線電視 的成長比行動電話高一點，營收成長來源除了收視費用，就是衝 刺寬頻上網市場。 <摘錄經濟A5版> 2008/1/9 台灣基礎國際網路 張孝威：台灣大 全力衝刺網路 自建固網最後1哩路 本季擴充逾千個 張孝威：台灣大 全力衝刺網路 自建固網最後1哩路 本季擴充逾千 個 3.5G基地台 布建媒體版圖 將併購電視台 搶進數位匯流。 台灣大哥大總經理張孝威表示，在併購台灣固網後，今年將在電 信版圖上全力建設網路，自建固網最後1哩路，在行動上第一季將 大舉擴充上千個3.5G基地台，要做中華電第二；至於媒體版圖， 將併購有線電視台及電視台，全力搶進數位匯流。 台灣大昨（8）日有鉅額交易1.02萬張，每股成交價43.8元，較收 盤價43.9元少0.1元，總交易金額4.49億元，外資買、賣都在1.4萬 餘張，但互抵後賣超139張，因此外界推測應是特定外資對敲。台 灣大昨天也代台固投資公告處分9,600餘張富邦金，獲利4,790餘萬 元。 張孝威曾任中華投信、中華開發總經理及台積電財務長，四年前 出任台灣大總經理；在他執掌兵符下，台灣大去年辦理減資，並 且併購台固、台灣電訊，也因此跨足有線電視領域，帶動台灣大 股價超越遠傳，在電信三雄中交出亮麗成績單。今年是台灣大成 立第十年，組織剛完成重整，以下是張孝威接受本報專訪時，暢 談未來布局紀要： 收購台固 幫助股東解套 問：台灣大整併台固、有線電視與台灣電訊後，未來的布局與經 營策略？ 答：去年是關鍵的一年，收購台固，是希望對台灣大經營面有利 ，也可幫助台固股東解套。台固固定資產多，折舊高，台灣大相 對比較輕巧，最後選擇以收購方式來讓兩者合作，是勇敢的一步 ，也讓兩家公司走上合併與數位匯流道路。 數位匯流是未來趨勢，但國際上成功\的案例並不多，且大部分是 固網走向行動，行動走向固網的比較少。 在固網部分，因為市場萎縮，擴充有限，但對企業客戶來說，卻 非常有幫助，市話結合行動，兩家公司變成一家，可提供企業客 戶有競爭力、完整電訊方案。 另外，台固在兩年多前收購富洋有線電視，對台灣大來說，也踏 入有線電視領域。影音與通訊服務的結合，將是全世界的大趨勢 ，很多國際大型電訊公司也都走上這條路。 雖然富洋有線電視目前市占率並不高，但對台灣大來說，至少是 個起點，有這個基礎後，可逐步走向三合一的數位匯流。 問：面對電信龍頭中華電，台灣大要如何做中華電第二？ 答：中華電有固網優勢，最後1哩路（last mile）掌握在中華電的 手上，我們很無奈。當初last mile網路應該成立單獨公司，大家共 同使用，但主控權不在我們，應由主管機關促成。 台灣大目前正評估花錢自建最後1哩，投資金額約數十億元，去年 整體資本支出約80多億元，今年正評估增加的可行性。 要成為中華電第二，台灣大要在最後1哩路加強，目前擁有的富洋 有線電視，算是已擁有部分的最後1哩，但這是不夠的，我們要加 強布建，在光纖與cable多管齊下。 固網重新挖馬路，將無法避免，目前已大致確定方向，但細則還 在討論。五年投入50億元，並不會太多，但究竟是多少金額，要 視具體內容而定。但可以肯定的是，台灣大有企圖心，提供消費 者可在「中華電與台灣大」做出選擇。 買電視台 成本最大考量 問：市場傳出富邦要收購台基網、花蓮洄瀾系統台，有無收購其 他有線電視系統的計畫？ 答：這個要看機會與價錢，有線電視市占率擴充是正面的事情， 但這不能一廂情願，雙方要有一致看法才行。台灣大收購最在意 的是成本。 我們曾做過幾家的實地考查，依目前市場收購方向，獨立系統台 的可能性較高，但也不排除前三大有線電視系統。 問：公司去年表現與未來成長空間？ 答：去年營收情況，我們已與遠傳拉開一段距離。目前我們站的 位置，趨勢上對我們是有利的。今年整體成長預估有三方面，包 括有線電視與寬頻上網，這部分成長將多一點，第二為加值服務 ，第三為行動電訊與固網的結合，外勞國際電話市場也將會成長 。行動通訊則微幅成長或持平，今年不預期會有價格戰。 至於營收狀況，個人用戶使用行動電話，仍占營收很大比率，約 九成以上，但這個市場已經飽和，不太容易成長，反而是有線電 視、企業用戶有成長的空間。 富洋用戶約40多萬戶，過去用戶數年成長率不到10%，有線電視 的成長比行動電話高一點，營收成長來源除了收視費用，就是衝 刺寬頻上網市場。 <摘錄經濟A5版> 2008/1/9 富洋媒體科技 張孝威：台灣大 全力衝刺網路 自建固網最後1哩路 本季擴充逾千個 張孝威：台灣大 全力衝刺網路 自建固網最後1哩路 本季擴充逾千 個 3.5G基地台 布建媒體版圖 將併購電視台 搶進數位匯流。 台灣大哥大總經理張孝威表示，在併購台灣固網後，今年將在電 信版圖上全力建設網路，自建固網最後1哩路，在行動上第一季將 大舉擴充上千個3.5G基地台，要做中華電第二；至於媒體版圖， 將併購有線電視台及電視台，全力搶進數位匯流。 台灣大昨（8）日有鉅額交易1.02萬張，每股成交價43.8元，較收 盤價43.9元少0.1元，總交易金額4.49億元，外資買、賣都在1.4萬 餘張，但互抵後賣超139張，因此外界推測應是特定外資對敲。台 灣大昨天也代台固投資公告處分9,600餘張富邦金，獲利4,790餘萬 元。 張孝威曾任中華投信、中華開發總經理及台積電財務長，四年前 出任台灣大總經理；在他執掌兵符下，台灣大去年辦理減資，並 且併購台固、台灣電訊，也因此跨足有線電視領域，帶動台灣大 股價超越遠傳，在電信三雄中交出亮麗成績單。今年是台灣大成 立第十年，組織剛完成重整，以下是張孝威接受本報專訪時，暢 談未來布局紀要： 收購台固 幫助股東解套 問：台灣大整併台固、有線電視與台灣電訊後，未來的布局與經 營策略？ 答：去年是關鍵的一年，收購台固，是希望對台灣大經營面有利 ，也可幫助台固股東解套。台固固定資產多，折舊高，台灣大相 對比較輕巧，最後選擇以收購方式來讓兩者合作，是勇敢的一步 ，也讓兩家公司走上合併與數位匯流道路。 數位匯流是未來趨勢，但國際上成功\的案例並不多，且大部分是 固網走向行動，行動走向固網的比較少。 在固網部分，因為市場萎縮，擴充有限，但對企業客戶來說，卻 非常有幫助，市話結合行動，兩家公司變成一家，可提供企業客 戶有競爭力、完整電訊方案。 另外，台固在兩年多前收購富洋有線電視，對台灣大來說，也踏 入有線電視領域。影音與通訊服務的結合，將是全世界的大趨勢 ，很多國際大型電訊公司也都走上這條路。 雖然富洋有線電視目前市占率並不高，但對台灣大來說，至少是 個起點，有這個基礎後，可逐步走向三合一的數位匯流。 問：面對電信龍頭中華電，台灣大要如何做中華電第二？ 答：中華電有固網優勢，最後1哩路（last mile）掌握在中華電的 手上，我們很無奈。當初last mile網路應該成立單獨公司，大家共 同使用，但主控權不在我們，應由主管機關促成。 台灣大目前正評估花錢自建最後1哩，投資金額約數十億元，去年 整體資本支出約80多億元，今年正評估增加的可行性。 要成為中華電第二，台灣大要在最後1哩路加強，目前擁有的富洋 有線電視，算是已擁有部分的最後1哩，但這是不夠的，我們要加 強布建，在光纖與cable多管齊下。 固網重新挖馬路，將無法避免，目前已大致確定方向，但細則還 在討論。五年投入50億元，並不會太多，但究竟是多少金額，要 視具體內容而定。但可以肯定的是，台灣大有企圖心，提供消費 者可在「中華電與台灣大」做出選擇。 買電視台 成本最大考量 問：市場傳出富邦要收購台基網、花蓮洄瀾系統台，有無收購其 他有線電視系統的計畫？ 答：這個要看機會與價錢，有線電視市占率擴充是正面的事情， 但這不能一廂情願，雙方要有一致看法才行。台灣大收購最在意 的是成本。 我們曾做過幾家的實地考查，依目前市場收購方向，獨立系統台 的可能性較高，但也不排除前三大有線電視系統。 問：公司去年表現與未來成長空間？ 答：去年營收情況，我們已與遠傳拉開一段距離。目前我們站的 位置，趨勢上對我們是有利的。今年整體成長預估有三方面，包 括有線電視與寬頻上網，這部分成長將多一點，第二為加值服務 ，第三為行動電訊與固網的結合，外勞國際電話市場也將會成長 。行動通訊則微幅成長或持平，今年不預期會有價格戰。 至於營收狀況，個人用戶使用行動電話，仍占營收很大比率，約 九成以上，但這個市場已經飽和，不太容易成長，反而是有線電 視、企業用戶有成長的空間。 富洋用戶約40多萬戶，過去用戶數年成長率不到10%，有線電視 的成長比行動電話高一點，營收成長來源除了收視費用，就是衝 刺寬頻上網市場。 <摘錄經濟A5版> 2008/1/9 台灣電訊網路 張孝威：台灣大 全力衝刺網路 自建固網最後1哩路 本季擴充逾千個 張孝威：台灣大 全力衝刺網路 自建固網最後1哩路 本季擴充逾千 個 3.5G基地台 布建媒體版圖 將併購電視台 搶進數位匯流。 台灣大哥大總經理張孝威表示，在併購台灣固網後，今年將在電 信版圖上全力建設網路，自建固網最後1哩路，在行動上第一季將 大舉擴充上千個3.5G基地台，要做中華電第二；至於媒體版圖， 將併購有線電視台及電視台，全力搶進數位匯流。 台灣大昨（8）日有鉅額交易1.02萬張，每股成交價43.8元，較收 盤價43.9元少0.1元，總交易金額4.49億元，外資買、賣都在1.4萬 餘張，但互抵後賣超139張，因此外界推測應是特定外資對敲。台 灣大昨天也代台固投資公告處分9,600餘張富邦金，獲利4,790餘萬 元。 張孝威曾任中華投信、中華開發總經理及台積電財務長，四年前 出任台灣大總經理；在他執掌兵符下，台灣大去年辦理減資，並 且併購台固、台灣電訊，也因此跨足有線電視領域，帶動台灣大 股價超越遠傳，在電信三雄中交出亮麗成績單。今年是台灣大成 立第十年，組織剛完成重整，以下是張孝威接受本報專訪時，暢 談未來布局紀要： 收購台固 幫助股東解套 問：台灣大整併台固、有線電視與台灣電訊後，未來的布局與經 營策略？ 答：去年是關鍵的一年，收購台固，是希望對台灣大經營面有利 ，也可幫助台固股東解套。台固固定資產多，折舊高，台灣大相 對比較輕巧，最後選擇以收購方式來讓兩者合作，是勇敢的一步 ，也讓兩家公司走上合併與數位匯流道路。 數位匯流是未來趨勢，但國際上成功\的案例並不多，且大部分是 固網走向行動，行動走向固網的比較少。 在固網部分，因為市場萎縮，擴充有限，但對企業客戶來說，卻 非常有幫助，市話結合行動，兩家公司變成一家，可提供企業客 戶有競爭力、完整電訊方案。 另外，台固在兩年多前收購富洋有線電視，對台灣大來說，也踏 入有線電視領域。影音與通訊服務的結合，將是全世界的大趨勢 ，很多國際大型電訊公司也都走上這條路。 雖然富洋有線電視目前市占率並不高，但對台灣大來說，至少是 個起點，有這個基礎後，可逐步走向三合一的數位匯流。 問：面對電信龍頭中華電，台灣大要如何做中華電第二？ 答：中華電有固網優勢，最後1哩路（last mile）掌握在中華電的 手上，我們很無奈。當初last mile網路應該成立單獨公司，大家共 同使用，但主控權不在我們，應由主管機關促成。 台灣大目前正評估花錢自建最後1哩，投資金額約數十億元，去年 整體資本支出約80多億元，今年正評估增加的可行性。 要成為中華電第二，台灣大要在最後1哩路加強，目前擁有的富洋 有線電視，算是已擁有部分的最後1哩，但這是不夠的，我們要加 強布建，在光纖與cable多管齊下。 固網重新挖馬路，將無法避免，目前已大致確定方向，但細則還 在討論。五年投入50億元，並不會太多，但究竟是多少金額，要 視具體內容而定。但可以肯定的是，台灣大有企圖心，提供消費 者可在「中華電與台灣大」做出選擇。 買電視台 成本最大考量 問：市場傳出富邦要收購台基網、花蓮洄瀾系統台，有無收購其 他有線電視系統的計畫？ 答：這個要看機會與價錢，有線電視市占率擴充是正面的事情， 但這不能一廂情願，雙方要有一致看法才行。台灣大收購最在意 的是成本。 我們曾做過幾家的實地考查，依目前市場收購方向，獨立系統台 的可能性較高，但也不排除前三大有線電視系統。 問：公司去年表現與未來成長空間？ 答：去年營收情況，我們已與遠傳拉開一段距離。目前我們站的 位置，趨勢上對我們是有利的。今年整體成長預估有三方面，包 括有線電視與寬頻上網，這部分成長將多一點，第二為加值服務 ，第三為行動電訊與固網的結合，外勞國際電話市場也將會成長 。行動通訊則微幅成長或持平，今年不預期會有價格戰。 至於營收狀況，個人用戶使用行動電話，仍占營收很大比率，約 九成以上，但這個市場已經飽和，不太容易成長，反而是有線電 視、企業用戶有成長的空間。 富洋用戶約40多萬戶，過去用戶數年成長率不到10%，有線電視 的成長比行動電話高一點，營收成長來源除了收視費用，就是衝 刺寬頻上網市場。 <摘錄經濟A5版> 2008/1/9 台灣固網 未 張孝威：台灣大 全力衝刺網路 自建固網最後1哩路 本季擴充逾千個 張孝威：台灣大 全力衝刺網路 自建固網最後1哩路 本季擴充逾千 個 3.5G基地台 布建媒體版圖 將併購電視台 搶進數位匯流。 台灣大哥大總經理張孝威表示，在併購台灣固網後，今年將在電 信版圖上全力建設網路，自建固網最後1哩路，在行動上第一季將 大舉擴充上千個3.5G基地台，要做中華電第二；至於媒體版圖， 將併購有線電視台及電視台，全力搶進數位匯流。 台灣大昨（8）日有鉅額交易1.02萬張，每股成交價43.8元，較收 盤價43.9元少0.1元，總交易金額4.49億元，外資買、賣都在1.4萬 餘張，但互抵後賣超139張，因此外界推測應是特定外資對敲。台 灣大昨天也代台固投資公告處分9,600餘張富邦金，獲利4,790餘萬 元。 張孝威曾任中華投信、中華開發總經理及台積電財務長，四年前 出任台灣大總經理；在他執掌兵符下，台灣大去年辦理減資，並 且併購台固、台灣電訊，也因此跨足有線電視領域，帶動台灣大 股價超越遠傳，在電信三雄中交出亮麗成績單。今年是台灣大成 立第十年，組織剛完成重整，以下是張孝威接受本報專訪時，暢 談未來布局紀要： 收購台固 幫助股東解套 問：台灣大整併台固、有線電視與台灣電訊後，未來的布局與經 營策略？ 答：去年是關鍵的一年，收購台固，是希望對台灣大經營面有利 ，也可幫助台固股東解套。台固固定資產多，折舊高，台灣大相 對比較輕巧，最後選擇以收購方式來讓兩者合作，是勇敢的一步 ，也讓兩家公司走上合併與數位匯流道路。 數位匯流是未來趨勢，但國際上成功\的案例並不多，且大部分是 固網走向行動，行動走向固網的比較少。 在固網部分，因為市場萎縮，擴充有限，但對企業客戶來說，卻 非常有幫助，市話結合行動，兩家公司變成一家，可提供企業客 戶有競爭力、完整電訊方案。 另外，台固在兩年多前收購富洋有線電視，對台灣大來說，也踏 入有線電視領域。影音與通訊服務的結合，將是全世界的大趨勢 ，很多國際大型電訊公司也都走上這條路。 雖然富洋有線電視目前市占率並不高，但對台灣大來說，至少是 個起點，有這個基礎後，可逐步走向三合一的數位匯流。 問：面對電信龍頭中華電，台灣大要如何做中華電第二？ 答：中華電有固網優勢，最後1哩路（last mile）掌握在中華電的 手上，我們很無奈。當初last mile網路應該成立單獨公司，大家共 同使用，但主控權不在我們，應由主管機關促成。 台灣大目前正評估花錢自建最後1哩，投資金額約數十億元，去年 整體資本支出約80多億元，今年正評估增加的可行性。 要成為中華電第二，台灣大要在最後1哩路加強，目前擁有的富洋 有線電視，算是已擁有部分的最後1哩，但這是不夠的，我們要加 強布建，在光纖與cable多管齊下。 固網重新挖馬路，將無法避免，目前已大致確定方向，但細則還 在討論。五年投入50億元，並不會太多，但究竟是多少金額，要 視具體內容而定。但可以肯定的是，台灣大有企圖心，提供消費 者可在「中華電與台灣大」做出選擇。 買電視台 成本最大考量 問：市場傳出富邦要收購台基網、花蓮洄瀾系統台，有無收購其 他有線電視系統的計畫？ 答：這個要看機會與價錢，有線電視市占率擴充是正面的事情， 但這不能一廂情願，雙方要有一致看法才行。台灣大收購最在意 的是成本。 我們曾做過幾家的實地考查，依目前市場收購方向，獨立系統台 的可能性較高，但也不排除前三大有線電視系統。 問：公司去年表現與未來成長空間？ 答：去年營收情況，我們已與遠傳拉開一段距離。目前我們站的 位置，趨勢上對我們是有利的。今年整體成長預估有三方面，包 括有線電視與寬頻上網，這部分成長將多一點，第二為加值服務 ，第三為行動電訊與固網的結合，外勞國際電話市場也將會成長 。行動通訊則微幅成長或持平，今年不預期會有價格戰。 至於營收狀況，個人用戶使用行動電話，仍占營收很大比率，約 九成以上，但這個市場已經飽和，不太容易成長，反而是有線電 視、企業用戶有成長的空間。 富洋用戶約40多萬戶，過去用戶數年成長率不到10%，有線電視 的成長比行動電話高一點，營收成長來源除了收視費用，就是衝 刺寬頻上網市場。 <摘錄經濟A5版> 2008/1/9 戰國策國際 行銷論壇 20多家廠商參與 台灣產業科技推動協會積極協助國內企業拓展海外市場，今年台 灣產業科技推動協會昨（8）日與「全球台灣行銷協會」共同舉辦 「2008全球台灣行銷論壇」，協助與會人士了解國際行銷與推廣 ，期望能為國內產業加強國際佈局及行銷經驗。 該研討會並邀請元久電子、聿新生技、阿丹電子、新高能源、華 新醫材、圓寶實業、寬豐工業、戰國策、穩萊生技等20多家廠商 現場展覽，向海外協會展示台灣中小企業菁英產業，並藉此機會 與旅居北美在科技領域的專家，在現場進行互動交流，探討如何 協助中小企業拓展海外市場。 <摘錄經濟D7版> 2008/1/9 聿新生物科技 行銷論壇 20多家廠商參與 台灣產業科技推動協會積極協助國內企業拓展海外市場，今年台 灣產業科技推動協會昨（8）日與「全球台灣行銷協會」共同舉辦 「2008全球台灣行銷論壇」，協助與會人士了解國際行銷與推廣 ，期望能為國內產業加強國際佈局及行銷經驗。 該研討會並邀請元久電子、聿新生技、阿丹電子、新高能源、華 新醫材、圓寶實業、寬豐工業、戰國策、穩萊生技等20多家廠商 現場展覽，向海外協會展示台灣中小企業菁英產業，並藉此機會 與旅居北美在科技領域的專家，在現場進行互動交流，探討如何 協助中小企業拓展海外市場。 <摘錄經濟D7版> 2008/1/9 集邦科技 未 DRAM報價止跌分析師：底部近 據集邦科技（DRAMeX-change）最新出爐的元月上旬DRAM合約 報價，1GB DDRII模組均價落在約17美元左右，出現近半年來少見 的止跌狀況。 分析師表示，元月上旬DRAM合約價格止跌，透露DRAM價格已逼 近底部，未來現貨價再向下探底的空間有限，價格走勢即將露出 曙光，不僅有利力晶（5346）、南科（2408）等晶片製造商營運 ，威剛（3260）、創見（2451）等下游模組廠也將受惠。 業者預期，近期DRAM合約價應該會處於底部盤整，等到3月時， 市況將會趨於明朗化，主要原因是部分大廠先前將DRAM產能轉 生產NAND Flash或轉至其他產品組合，造成DRAM市場供給減少 效應陸續發酵，屆時可望有顯著價格彈升力道。 集邦認為，低價電腦的銷售量持續增加，也有助開拓新DRAM產 能的消化來源，有助價格穩定。 <摘錄聯合B4版> 2008/1/9 台灣期貨交易所 未 期交所辦學刊 徵論文 台灣期貨交易所十年來持續推出期貨與選擇權新商品，交易量超 越1億口，開戶數超越百萬戶，現正積極規劃發行「期貨與選擇權 學刊」，並於創刊號徵求論文。 期交所表示，該學刊專注於期貨與選擇權及衍生性商品領域，出 刊周期為每年5月及11月，以鼓勵期貨與選擇權學術研究風氣、提 供學術論文發表管道，以促進期貨市場的健全發展為宗旨。 「期貨與選擇權學刊」創刊號將於5月出版，即日起徵求有關期貨 、選擇權或衍生性商品 (含法律規範與制度)的理論、實證或應用 的中、英文學術論文。創刊號截稿期限為2月29日。稿件可寄台北 市羅斯福路2段100號14樓台灣期貨交易所學刊室收，或電子信箱journal@taifex.com.tw 。 <摘錄經濟D1版> 2008/1/9 東琳精密 京元電 今年每股要賺 2 元 IDM訂單將大增 轉投資虧轉盈 全年營收 京元電 今年每股要賺 2 元 IDM訂單將大增 轉投資虧轉盈 全年營 收挑戰 150億元 京元電（2449）看好今年營運成長潛力，董事長李金恭昨（8）日 表示，京元電今年來自整合元件（IDM）大廠訂單將會明顯增加 ，且第二季還會有新的IDM客戶加入，加上驅動IC景氣回溫，轉投 資公司又陸續由虧轉盈，今年會是樂觀的一年。投信法人預估， 京元電今年營收將挑戰150億元大關，每股獲利具上看2元的實力 。 李金恭昨日還透露，京元電總經理梁明成目前人正在美國洽談新 訂單，預料會有不錯收獲，有助拉高今年營運成長幅度。 京元電去年首季營收僅29.46億元，不過隨著驅動IC景氣加溫，法 人預期，京元電本季在驅動IC以及繪圖卡訂單持續暢旺下，淡季 效應不會太明顯，估計首季營收挑戰34.25億元，可較去年同期成 長16%以上。 京元電去年轉投資事業營運虧損已逐漸縮小，其中記憶卡封測廠 坤遠去年9、10、11月營運均出現盈餘，12月雖又小幅虧損，但全 年虧損已縮至4,000萬以下。今年坤遠計劃增資2億元，股本將擴 增至6億元以上，月產能也將達3,00萬顆以上。 另外，鑑於筆記型電腦等的外形尺寸日趨輕薄短小，加速市場對 窗孔閘球陣列封裝wBGA顆粒的需求，坤遠今年也將擴建wB-GA 產能。 至於去年併購的日本測試程式開發公司Aldete，去年虧損也縮小至 數千萬元，今年有機會轉虧為盈。由於轉投資事業陸續進入回收 期，相對有助母公司今年的獲利成長。 在大陸廠方面，李金恭說，蘇州京隆去年上半年平均每月要虧損 2,000萬元，去年下半年隨經濟規模擴大，月虧損已減少至數百萬 元，去年底董事會通過增投京隆2,000萬美元，有助京隆大舉擴充 測試及傳統導線架封裝產能，京隆今年開始賺錢的機會相當大。 <摘錄經濟D3版> 2008/1/9 建祥國際 興 LED興櫃新兵 連營 今年獲利至少增三成 第一家ＬＥＤ光源模組連營將在今（９）日登錄興櫃，由於在國 際電視大廠的情境電視訂單加持下，連營去年每股純益預估為 ５．５至６元之間，將挑戰億光（２３９３）的獲利寶座，法人 預估連營今年營收、獲利至少成長三成以上，由於連營已取得國 際ＬＥＤ照明的入門票，未來將會朝ＬＥＤ照明和汽車模組進軍 。由於連營去年獲利優異，也是連營今日登錄興櫃備受矚目。 連營去年全年營收約９．５億元，稅後純益２．２億元至 ２．４億元，以股本４億元計算，每股純益５．５元至６元，法 人對連營今年展望相當樂觀，有機會成為ＬＥＤ產業的獲利王。 對連營而言，目前已領先光寶和億光打入國際照明大廠，取得入 門票，未來連營可望繼續深耕ＬＥＤ照明與背光源市場。法人指 出，連營價值在於它的客戶是全球性國際大廠，顯示在品質、生 產和技術都獲得大廠認定，連營生產高功率ＬＥＤ，是一家光機 電整合的公司，比單純ＬＥＤ封裝廠具全球競爭力，且連營未來 也不排除與大廠策略聯盟，持續朝高功\率ＬＥＤ和ＬＥＤ模組發 展。 <摘錄經濟D4版> 2008/1/9 集邦科技 未 DRAM 反彈曙光乍現 合約價止跌 底部不遠 力晶、南科、威剛、創見 DRAM 反彈曙光乍現 合約價止跌 底部不遠 力晶、南科、威剛、 創見將受惠 根據集邦科技（DRAMeXchange）最新出爐的元月上旬DRAM合約 報價，1GB DDRII模組均價落在約17美元左右，出現近半年來少見 的止跌狀況。 分析師表示，元月上旬DRAM合約價格止跌，透露DRAM價格已逼 近底部，未來現貨價再向下探底的空間有限，價格走勢即將露出 曙光，不僅有利力晶（5346）、南科（2408）等晶片製造商營運 ，威剛（3260）、創見（2451）等下游模組廠也將受惠。 根據集邦科技統計，1GB DDRII模組去年元月時報價為100美元， 但到年底時僅剩下17美元，跌幅超過八成，透露DRAM價格崩盤 的壓力。 不過，今年元月上旬卻以17美元的平盤價開出，終止連月來跌勢 。集邦分析，元月上旬合約價回穩，主要受惠聖誕假期銷售狀況 優於預期，加上代工廠商有回補訂單的力道出現。 DRAM晶片製造商認為，先前價格大滑落，已大量刺激電腦單機 搭載DRAM容量，例如半年前大多數單機都是搭載512MB DRAM， 去年第四季起1GB容量已躍居主流，目前市面搭載2GB DRAM出貨 的電腦也愈來愈多，甚至也有3GB容量的單機銷售，今年上半年 Vista新版本問世後，可望刺激隨機容量增至4GB，有助價格的走勢 。 業者預期，近期DRAM合約價應該會處於底部盤整，等到3月時， 市況將會趨於明朗化，主要原因是部分大廠先前將DRAM產能轉 生產NAND Flash或轉至其他產品組合，造成DRAM市場供給減少 的效應陸續發酵，屆時可望有顯著價格彈升力道。 集邦認為，目前記憶體花費占整體電腦價格還不到5%，隨DRAM 價格低檔，DRAM搭載容量仍有增加空間，預期今年桌上型與筆 記型電腦的位元成長率將各約11%與25%，其中高階機種的DRAM 搭載容量將提升至3GB至4GB。 此外，低價電腦的銷售量持續增加，也有助開拓新DRAM產能的 消化來源，有助價格穩定。 <摘錄經濟D4版> 2008/1/9 育冠企業 未 居家零售業 去年苦撐 生活工場業績衰退 7% HOLA小幅成長 部分店 居家零售業 去年苦撐 生活工場業績衰退 7% HOLA小幅成長 部分 店業績待努力 兩大本土居家零售品牌生活工場與HOLA和樂居家館苦撐2007年， 受到內需市場萎縮影響，部分既有店營收衰退。生活工場去年營 業額衰退約7%；HOLA整體雖成長4.77%，若扣除新開店因素，仍 有部分既有店業績有待努力。 去年居家零售市場低迷，業者大嘆「希望2008年能止跌、止血， 不求大幅成長」，顯見不景氣的壓力沈重。業者發現，去年的來 客數減少，但客單價卻成長的現象，使居家零售業者重新思考價 格定位。 商品方面，生活工場每季新品品項為1,800個，較以往減少一成。 並在常態商品中，選出銷售最強的200個單品大幅降價，以增加消 費者在非促銷檔期願意來店購買的頻率。 許宏榮說，生活工場今年目標是成長7%、營業額挑戰18億元。為 達成目標，除提高消費者來店率外，也要收掉因商圈轉移而業績 下滑的店，鎖定進軍百貨為主要方向；目前已確定進駐嘉義耐斯 百貨、高雄漢神百貨。 HOLA則朝精耕高單價消費群努力，去年起針對高消費群的會員發 送折價券、來店禮等活動，並調整商品定位，稍微墊高價格。這 個做法會流失部分偏好購買低價商品的消費者，但卻可提高客 單價。HOLA去年營收30.1億元，較前前成長4.77%。 <摘錄經濟D8版> 2008/1/9 羅技電子 未 羅技 G51喇叭 360度立體聲 遊戲的環繞音效，讓玩家體驗更真實的臨場感，羅技電子推出最 新G51環繞音效喇叭系統，採用雙頻率傳動單體 (Frequency Directed Dual Driver, FDD2)音響技術，聲音更逼真立體。 G51效能包含雙頻率傳動單體音響技術，可消除傳統雙單體設計 所產生的不均勻響應和熱點，讓房間內任何一處都有均勻音場。 還有矩陣模式，支援2聲道類比音源的環繞音效播放，讓音樂、電 影及遊戲的聲音更立體，擁有5.1聲道環繞音效的實際感受。音樂 矩陣模式輸出自然音訊，將遊戲矩陣模式強化超低音與中置環繞 衛星，讓遊戲玩家感受最真實的音效。 羅技G51環繞音效擁有方便和完全的控制，雙重精密靜音，當需 要聽周圍發生的事情，把音訊輸出靜音；當使用者說話時，不願 意被別人聽見，只要把麥克風靜音即可。為加權防滑靜音音量控 制器，可快速方便的存取音訊控制。還可調整腳架旋轉角度，將 衛星喇叭掛在牆上。客製化G51外觀圖案，自行設計專屬造型， 崁入每個衛星喇叭上的G-Skin系統。 <摘錄經濟G3版> 2008/1/9 中興百貨業 未 百貨換季 服飾 3.9折起 百貨冬換季服飾五折起即日開跑，美麗華百樂園服飾最低下殺三 點九折起，新光三越信義新天地和遠東百貨寶慶店還推女鞋特賣 吸引人潮，最便宜包鞋每雙僅五百元，中興百貨除祭出全館滿千 送百，後天起還推出兩萬多元寢具、以百元起標促銷活動。 美麗華即日起展開冬換季服飾折扣全館五折起，部分國產女裝折 扣下殺最低三點九折，配件一點九折起，美麗華行銷副理呂俊昌 表示，再過三周就是農曆春節，今年服裝下折扣的時間較往年提 早，估計買氣將自下周攀升。　 中興百貨推出全館滿五千送三百元酬賓券促銷，後天起連三天並 將推出五組萬元寢具百元起標，最貴兩萬多元的高級寢具也僅以 百元起標。遠東百貨寶慶店除服裝換季折扣外，還推出女鞋、女 包特賣，品牌女鞋最低兩折起。 新光三越信義新天地除有女鞋特賣外，還有珠寶特價出清，新光 三越信義新天地表示，因Ａ８一樓改裝，許多珠寶專櫃也趁勢推 出部分商品進行特賣，以蘇菲亞女鑽戒為例，原價五萬六千多元 ，特價僅三萬多元。 <摘錄蘋果A14版> 2008/1/9 新光三越百貨 未 百貨換季 服飾 3.9折起 百貨冬換季服飾五折起即日開跑，美麗華百樂園服飾最低下殺三 點九折起，新光三越信義新天地和遠東百貨寶慶店還推女鞋特賣 吸引人潮，最便宜包鞋每雙僅五百元，中興百貨除祭出全館滿千 送百，後天起還推出兩萬多元寢具、以百元起標促銷活動。 美麗華即日起展開冬換季服飾折扣全館五折起，部分國產女裝折 扣下殺最低三點九折，配件一點九折起，美麗華行銷副理呂俊昌 表示，再過三周就是農曆春節，今年服裝下折扣的時間較往年提 早，估計買氣將自下周攀升。　 中興百貨推出全館滿五千送三百元酬賓券促銷，後天起連三天並 將推出五組萬元寢具百元起標，最貴兩萬多元的高級寢具也僅以 百元起標。遠東百貨寶慶店除服裝換季折扣外，還推出女鞋、女 包特賣，品牌女鞋最低兩折起。 新光三越信義新天地除有女鞋特賣外，還有珠寶特價出清，新光 三越信義新天地表示，因Ａ８一樓改裝，許多珠寶專櫃也趁勢推 出部分商品進行特賣，以蘇菲亞女鑽戒為例，原價五萬六千多元 ，特價僅三萬多元。 <摘錄蘋果A14版> 2008/1/9 美麗華城巿發展 未 百貨換季 服飾 3.9折起 百貨冬換季服飾五折起即日開跑，美麗華百樂園服飾最低下殺三 點九折起，新光三越信義新天地和遠東百貨寶慶店還推女鞋特賣 吸引人潮，最便宜包鞋每雙僅五百元，中興百貨除祭出全館滿千 送百，後天起還推出兩萬多元寢具、以百元起標促銷活動。 美麗華即日起展開冬換季服飾折扣全館五折起，部分國產女裝折 扣下殺最低三點九折，配件一點九折起，美麗華行銷副理呂俊昌 表示，再過三周就是農曆春節，今年服裝下折扣的時間較往年提 早，估計買氣將自下周攀升。　 中興百貨推出全館滿五千送三百元酬賓券促銷，後天起連三天並 將推出五組萬元寢具百元起標，最貴兩萬多元的高級寢具也僅以 百元起標。遠東百貨寶慶店除服裝換季折扣外，還推出女鞋、女 包特賣，品牌女鞋最低兩折起。 新光三越信義新天地除有女鞋特賣外，還有珠寶特價出清，新光 三越信義新天地表示，因Ａ８一樓改裝，許多珠寶專櫃也趁勢推 出部分商品進行特賣，以蘇菲亞女鑽戒為例，原價五萬六千多元 ，特價僅三萬多元。 <摘錄蘋果A14版> 2008/1/9 太平洋崇光百貨 未 SOGO美食街用餐 險吞下釘書針 民眾曾小姐向《蘋果》投訴，前天她和朋友到北市忠孝東路 ＳＯＧＯ百貨地下美食街用餐，點了「東洋小吃店」的米粉套餐 ，竟吃到釘書針。她向樓管經理投訴，結果ＳＯＧＯ只退還套餐 費用，卻未支付後續就醫檢查的支出。　 曾小姐說，當天她吃米粉時感覺咬到硬塊，本以為是碎骨，結果 拿出來一看竟是釘書針，雖然並未刮傷口腔，但已讓她胃口全失 。曾小姐說，她向ＳＯＧＯ樓管經理反映，該經理先是要她改吃 店裡其他餐點，之後又改口稱她們可到樓上餐廳免費用膳，但因 她趕著上班，也沒心情再吃其他東西，最後ＳＯＧＯ樓管經理僅 退回米粉套餐的錢給她。　 曾小姐痛批，ＳＯＧＯ出面處理的主管也不留聯繫電話，「好像 只想趕快把事情了結，感覺很差。」曾小姐說，當天下午她自行 到醫院進行腹部超音波檢查，確認沒有吞下其他釘書針，才稍微 安心 <摘錄蘋果A17版> 2008/1/9 詠發科技 聯盛、詠發合併完成 效應浮現 掌握NAND Flash和行動電視兩大商機 原本預計在２００８年３月１日正式合併的聯盛半導體和詠發科 技，已提前於２００７年１２月３１日完成合併，聯盛為存續公 司，預計１月營運中，聯盛的營收將加入詠發作為生力軍，未來 合併效應將日益浮現；此外，聯盛的產品線也將由原本的隨身碟 、讀卡機控制晶片，擴增至行動電視晶片等領域，掌握ＮＡＮＤ　 Ｆｌａｓｈ和行動電視兩大商機。 聯盛和詠發同為聯電集團旗下的ＩＣ設計公司，２００７年８月 出兩者合併案正式底定，原本預計在２００８年３月１日正式完 成合併手續，日前已提前至２００７年１２月３１日完成合併， 詠發的行動電視晶片產品線，正式加入營運，也為聯盛２００８ 年產品線布局吃下定心丸。 聯盛原本產品線以ＮＡＮＤ　Ｆｌａｓｈ相關產品為主，最早以 隨身碟控制晶片起家，台灣前三大記憶體模組廠皆為聯盛客戶， 日前產品線也逐漸擴展至讀卡機和快閃記憶卡控制晶片，目前讀 卡機業務以大陸地區為主，出貨量已逐漸擴增當中，而在快閃記 憶卡晶片產品上，預計第一季底可開始出貨。 聯盛２００７年１１月營收為９，２００萬元，１２月由於進入 消費性電子產品淡季，客戶減少出貨的影響，預計營收將減少 ２０％左右；而展望１月營收，在詠發的行動電視晶片產品線加 入後，預計可減緩第一季傳統淡季的效應衝擊。 <摘錄電子2版> 上一頁 上十頁 10027 10028 10029 10030 10031 10032 10033 10034 10035 下十頁 下一頁

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