| 日期 |
未上市櫃股票公司名稱 |
新聞標題 |
| 2021/12/8 | 南亞光電 未 | 南亞光電 打造全方位能源供應解方 |
南亞光電承襲台塑企業對於品質的堅持及要求，所建造的太陽光電系統一向讓投資方感到安心及放心。走到2021 Energy Taiwan台灣國際智慧能源週太陽光電展區P0127a攤位，可看到該公司呈現不一樣的太陽光電軟、硬實力。
南亞光電綠能服務處全力發展太陽光電，累積許多太陽能案場施工經驗；副總經理羅榮晃表示，多年下來，南亞光電已跳脫EPC範疇，成功轉型成為全方位綠能專業整合廠商，有能力提供系統性的能源供應提案及解決方案。
羅榮晃表示，「綠能服務處」依照企業需求並權衡法規要求，提出最適建議。客戶通常有建置太陽光電系統、購買綠電及憑證或儲能系統3種選項，三者成本不一。若缺乏建置太陽能系統的空間，會建議採取替代方案。南亞光電強調，也會配合內外在的變化因素，採取滾動式調整，以確保企業的綠能供給結構滿足其長期需求。
今年中國的能耗雙控政策，對企業帶來大限電的衝擊，也揭示了電力是企業最重要的命脈。此外，在減碳、碳中和潮流下，布建或籌設一定比例的綠電或儲能設備，架構企業完善的能源系統，更是企業主的當務之急。
台塑企業對於能源供應一直有完整的規劃，過往採取汽電共生等多元自行發電方式，達到能源自給自足。近期配合綠電潮流，以及基於社會責任，積極投入綠能發展，台塑企業長期致力環保、節能、節水，為市場典範。
近年產業發展歷經新冠疫情、缺工、缺料等諸多不利條件影響，南亞光電今年持續穩步發展，長庚科大、明志科大的校園綠屋頂，是近年繼工廠屋頂、加油站屋頂及醫院屋頂之後，跨向學校屋頂的代表作，未來將有更多機會。
此外，台塑麥寮六輕廠區在非防爆區建置太陽能系統，由於臨海的風砂及鹽害容易對光電系統造成傷害，系統在設計、選材、施工及日後維運上，難度更高。南亞光電過去接受客戶的高品質要求，對於未來的任何挑戰，已做好周全準備，全力達成於客戶交付的任務。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2021/12/8 | 南亞光電 未 | 三位一體 完善能源版圖 |
作為台塑企業的眾多子公司中，唯一投入LED照明，並在綠能風潮下，成為發展太陽光電及儲能的指標公司，南亞光電成功實踐了「節能、創能、儲能」三位一體。不僅如此，綠電銷售也列為未來的發展方向，副總經理羅榮晃表示，如此一來，將成就更完整的能源版圖。
羅榮晃指出，綠電需求緊俏，掌握充裕的綠電供給，成為綠電交易商的最大挑戰。南亞光電規劃開始持有電廠，以自己施工的案場為優先，也不排除各種可能的綠電來源。綠電交易現階段為賣方市場，買賣十分熱絡，多數交易均低調進行。市場預期，2023年底前，所有中長期的綠電就會被綁定，晚一步的企業將面臨有錢也買不到的窘境。
儲能的重要性無庸置疑，在市場一片AFC熱潮中，南亞光電並不急於切入，但對企業用戶的儲能需求已開始布局。羅榮晃說，台塑企業在儲能電池及電池櫃專業領域經營多年，南亞光電與專責事業單位皆高度配合，但也不排除與台塑企業以外的互補性廠商合作。
南亞光電發展儲能，著重於系統服務與整合，不以設備製造為主力。在市場推進方面，以用電大戶、重視綠能實踐ESG的企業為初期目標。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2021/12/8 | 南亞光電 未 | 信守承諾履行合約 投資方業主安心 |
今年太陽光電元件大漲逾三成，模組不僅交期延長且價格漲幅明顯，不少EPC廠在這波橫流中不支倒地，南亞光電雖有台塑企業的光環，仍難以置身於風暴之外。
南亞光電副總經理羅榮晃表示，模組目前是賣方市場，對於EPC業者的成本負擔極重，但基於長期經營，南亞光電對於已承接的EPC案，仍勉力如期完成，達成業主託付，基於追求公司成長及永續經營，也將持續檢討重要設備的取得成本。
值得注意的是，今年部分EPC廠因無力吃下預期之外的漲價成本，被迫退出市場，導致許多新建案因而中斷，並出現更多孤兒電廠無人維運，羅榮晃表示，南亞光電的施工品質受到客戶肯定，信守承諾履行合約，也令投資方及業主放心。
南亞光電預估未來2、3年內案量會有大幅度成長，基於為客戶權益及企業永續經營嚴加把關，對於長期供應商會更加嚴格挑選，創造共榮發展的夥伴關係。 |
|
| 2021/12/8 | 泓德能源科技 公 | 泓德衝刺綠電銷售 績效風光亮麗 |
綠色能源大廠泓德能源控股集團，由旗下多家子公司建構出電力開發及工程、資產管理、智慧電力服務三大事業部。今年第三度參加Energy Taiwan展，在Q區0704攤位完整展示集團的能源服務。
泓德2016年成立，由董事長謝源一、總經理周仕昌帶領專業團隊，業績連年翻倍成長，成績令外界刮目相看。法人表示，泓德集團進入再生能源領域短短5年，快速建構完整的能源版圖，堪稱奇蹟，成為綠領新貴的代表。11月3日已公開發行生效，預估年底興櫃掛牌。
泓德展現高度開創力，為業界少數同時跨足太陽光電及風電。周仕昌表示，子公司星源電力投入陸域風力發電開發，搭配太陽光電，實現企業 RE100目標。他強調，風力發電案場投資額大，開發期間較長，需要2、3年後才能呈現績效。
太陽光電業新秀輩出，去年小兩甲事件後，漁電共生成為業界希望之所寄。泓德也未缺席，並致力發展友善工法， 達到計畫性生產及養殖多樣性，嘉義、台南有多件大型漁電共生開發案進行中。
周仕昌表示，泓德的工程團隊具備太陽光電系統工程統包及施作能力，子公司長禾電力專長於特高壓建置，工程實績涵蓋地面型、地層下陷區、屋頂型及水面浮台式案場。今年 EPC案量超過50MW，工程併網容量超過150MW，相當於每年供應1.8億度綠電、減少碳排放91,600公噸，及造林9,200公頃。
星泓電力是泓德集團能源資產轉投資的重要項目，泓德及康舒各持股20 %，全球及台灣人壽各30%。泓德的發電案場透過星泓持有，總投資容量超過60MW，將持續購入電廠，由泓德負責資產管理及綠電銷售。子公司泓博能源科技專責電站維護，短期營運規模設定 200MW，搭配智慧監控軟體，能有效保養維護，提升案場發電效率，也能提供客製化的電廠履歷。
泓德以每年超過100MW的開發建置量，躋身大型一條龍開發商之列。周仕昌認為，每家企業的經營策略、專注的領域及財務模型不同，對泓德而言，建置電站的投資是固定成本，未來主要的獲利將來自於綠電銷售予企業端、充電樁使用者及台電餘電躉售等服務業務。
漁電共生為市場趨勢，但也考驗經營能力。泓德整合漁電規劃及養殖管理技術，朝多元應用發展，避開削價競爭的紅海。明年以新增100MW併網為目標，5年開發量體500MW，長期達到1GW。以強大的開發及工程團隊，有效控制案場成本，成為綠電銷售的重要競爭利器。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2021/12/8 | 台灣電力 公 | 泓德衝刺綠電銷售 績效風光亮麗 |
綠色能源大廠泓德能源控股集團，由旗下多家子公司建構出電力開發及工程、資產管理、智慧電力服務三大事業部。今年第三度參加Energy Taiwan展，在Q區0704攤位完整展示集團的能源服務。
泓德2016年成立，由董事長謝源一、總經理周仕昌帶領專業團隊，業績連年翻倍成長，成績令外界刮目相看。法人表示，泓德集團進入再生能源領域短短5年，快速建構完整的能源版圖，堪稱奇蹟，成為綠領新貴的代表。11月3日已公開發行生效，預估年底興櫃掛牌。
泓德展現高度開創力，為業界少數同時跨足太陽光電及風電。周仕昌表示，子公司星源電力投入陸域風力發電開發，搭配太陽光電，實現企業 RE100目標。他強調，風力發電案場投資額大，開發期間較長，需要2、3年後才能呈現績效。
太陽光電業新秀輩出，去年小兩甲事件後，漁電共生成為業界希望之所寄。泓德也未缺席，並致力發展友善工法， 達到計畫性生產及養殖多樣性，嘉義、台南有多件大型漁電共生開發案進行中。
周仕昌表示，泓德的工程團隊具備太陽光電系統工程統包及施作能力，子公司長禾電力專長於特高壓建置，工程實績涵蓋地面型、地層下陷區、屋頂型及水面浮台式案場。今年 EPC案量超過50MW，工程併網容量超過150MW，相當於每年供應1.8億度綠電、減少碳排放91,600公噸，及造林9,200公頃。
星泓電力是泓德集團能源資產轉投資的重要項目，泓德及康舒各持股20 %，全球及台灣人壽各30%。泓德的發電案場透過星泓持有，總投資容量超過60MW，將持續購入電廠，由泓德負責資產管理及綠電銷售。子公司泓博能源科技專責電站維護，短期營運規模設定 200MW，搭配智慧監控軟體，能有效保養維護，提升案場發電效率，也能提供客製化的電廠履歷。
泓德以每年超過100MW的開發建置量，躋身大型一條龍開發商之列。周仕昌認為，每家企業的經營策略、專注的領域及財務模型不同，對泓德而言，建置電站的投資是固定成本，未來主要的獲利將來自於綠電銷售予企業端、充電樁使用者及台電餘電躉售等服務業務。
漁電共生為市場趨勢，但也考驗經營能力。泓德整合漁電規劃及養殖管理技術，朝多元應用發展，避開削價競爭的紅海。明年以新增100MW併網為目標，5年開發量體500MW，長期達到1GW。以強大的開發及工程團隊，有效控制案場成本，成為綠電銷售的重要競爭利器。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2021/12/8 | 台灣電力 公 | 中華系整 挺進儲能市場 |
中華系統整合專長於ICT技術及系統整合服務，近年跨入創能的太陽光電EPC，去年起布局剛崛起的儲能產業。
中華系統整合為中華電信子公司，總經理俞忠麟表示，在新興的儲能領域，中華系整與多數業者同為新手，從台電自建案場吸取經驗後，成功整合國內供應商，自主開發各項關鍵技術，包括鋰電池芯、高壓電池管理BMS、PCS及EMS等，打造高安全、高效能及長壽命的MIT儲能系統。
俞忠麟表示，除了滿足集團內的電信機房及基地台儲能系統儲能需求，也包括台電AFC調頻輔助服務，工業用戶削峰填谷或參與台電需量反應等。
全球儲能系統火燒事件不斷，大型儲能系統的安全性深受市為重視，中華系整今年取得國內電池大廠喬信電子的鋰鐵電池總代理權，可確保國產電池供應無虞，加上深化既有的ICT核心能力，整合發展儲能EMS及電網調度技術等，在國內儲能市場充斥外來技術及嚴重電池短缺的氛圍下，期待衝出好成績。
俞忠麟表示，電信商機房及基地台，過往備援電力系統使用鉛酸電池，隨著綠能環保議題興起，陸續以具儲能功能的鋰電池汰換。市場偏向安全性較高的磷酸鋰鐵電池，中華系整已積極測試安全及性能，將加速導入運行，預計明年第1季完成併網功率1.5~2MW，並進行台電併網測試，來自集團的訂單極為可觀。
中華系整成立19年，股本6億，近年平均營收20億，來自母公司中華電信的ICT工程與服務營收占比約八成。近年外部訂單增加，單一客戶的營收占比下降，加上儲能爆發力可期，計畫3年內朝上市櫃邁進。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2021/12/8 | 泓德能源科技 公 | 電動車充電+台電AFC 泓德加速衝刺布局 |
電動車充電及台電AFC能源輔助服務，對多數太陽光電業者而言，是現有業務最佳的延伸，均摩拳擦掌，躍躍欲試，泓德也以百米速度全力衝刺。
泓德即將成立子公司星舟快充，為踏入電動車充電的先行部隊，充電椿與起而行公司合作，共同搶攻電動車充電大餅；搭配系統以及數據運用，提供用戶便利的能源解決方案，並且優化每度綠電效益，達成有效率的能源（efficient green）。
泓德布局台電AFC商機，預計快速帶來營運效益。經過市調及審慎評估，將採用國外具安全信賴度的儲能設備，第一套4MW儲能系統預計明年中建置完成。周仕昌說，泓德會持續評估並優先投資合適的儲能案場，目前掌握的場地及饋線，估計可供建置 500MW 儲能系統。
董事長謝源一表示，泓德過去以開發及工程建置的業務為主軸，在邁入公開發行的新階段，重新定位為「淨零碳排方案供應商」。以「讓綠電生活化，加速淨零碳的未來」作為發展願景，接下來的5年，將以綠電銷售、電動車充電及台電AFC能源輔助服務等智慧電力業務作為策略方向。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2021/12/8 | 台灣電力 公 | 電動車充電+台電AFC 泓德加速衝刺布局 |
電動車充電及台電AFC能源輔助服務，對多數太陽光電業者而言，是現有業務最佳的延伸，均摩拳擦掌，躍躍欲試，泓德也以百米速度全力衝刺。
泓德即將成立子公司星舟快充，為踏入電動車充電的先行部隊，充電椿與起而行公司合作，共同搶攻電動車充電大餅；搭配系統以及數據運用，提供用戶便利的能源解決方案，並且優化每度綠電效益，達成有效率的能源（efficient green）。
泓德布局台電AFC商機，預計快速帶來營運效益。經過市調及審慎評估，將採用國外具安全信賴度的儲能設備，第一套4MW儲能系統預計明年中建置完成。周仕昌說，泓德會持續評估並優先投資合適的儲能案場，目前掌握的場地及饋線，估計可供建置 500MW 儲能系統。
董事長謝源一表示，泓德過去以開發及工程建置的業務為主軸，在邁入公開發行的新階段，重新定位為「淨零碳排方案供應商」。以「讓綠電生活化，加速淨零碳的未來」作為發展願景，接下來的5年，將以綠電銷售、電動車充電及台電AFC能源輔助服務等智慧電力業務作為策略方向。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2021/12/8 | 台灣電力 公 | 誠逸全方位部署 攻太陽光電及儲能 |
誠逸科技發展太陽光電，早期以屋頂型為主力，近年積極開發大型地面型電站，成績卓然有成。總經理許睿宬表示，從雲林、嘉義、台南到屏東一帶，共計開發550MW，且多數已進入申請籌設許可階段，希望為2025年達標20GW的政策目標有所貢獻。
誠逸也跨入維運，基於多年EPC的信譽及口碑，獲得電廠投資人信賴，服務規模持續增加。
也獲得太陽能電廠大戶青睞，將40MW交給誠逸科技維運。EPC市場持續洗牌，今年模組缺料及原料大漲，導致更多業者退場；市場輪替的後遺症是，產生更多孤兒電廠，但也衍生新的維運商機。
EPC進入戰國時代，全台併網電站也邁向7GW歷史天量，維運的剛性需求隨之而來，前景看好。
誠逸科對全台眾多光電案場擬定妥善的維運規劃，以確保發電效能，規劃在北中南成立合資維運公司。目前與太陽能電廠大戶在雲林共同建置80MW地面型案場，從開發、施工到維運，一手承包，為解決饋線問題，將規劃自建升壓站。
經多年發展，誠逸旗下已有21家SPV公司，合計持有第三型電站約50MW，許睿宬透露，未來550MW地面型場中，300MW計畫自己持有。誠逸股本逾3億，年底前會將所有電廠歸於誠逸科技名下，完成整合後，以更雄厚的資產基礎，希望3年內股票公開發行，再邁向IPO。
誠逸也投入漁電發展，並成立養殖公司，第一案規劃3.5公頃室內養殖場，建蔽率八成，可建5MW光電系統。第二案1.2MW分別在雲林及屏東，兩個據點與水產公司建立產銷合作模式。
在電力調配整合服務及儲能，誠逸已提前布局，儲能設備評估與國際大廠合作也積極與國內廠商洽談合作聯盟，增加儲能市場實力與競爭力，公司也有多位員工通過台電電力交易平台專業人員資格考試。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2021/12/8 | 台灣電力 公 | 森崴能源 護國神山綠電後盾 |
森崴能源（6806）是首家本土化離岸風電統包工程（EPC）公司，隨著綠色能源進入高速發展期，離岸運維商機可觀，預計2025年後每年運維商機約200億，2035年後增至800億元，森崴100%持股子公司富崴能源已拿到運維合約。
森崴總經理胡惠森指出，富崴能源去年以628.88億元得標台電二期離岸風電統包工程及五年運維合約，將在彰化外海建置300MW的風力發電；目前已完成風場海域地質鑽探及調查工程，將架起國內最高的180.2米大型風機，每支發電9.5MW，共有31支。
國際再生能源機構（IRENA）預估，2050年後，全球80%以上電力將由再生能源提供，風力發電扮演重要角色。台灣離岸風電自2016年起迅速發展，預估2025年達到5.7GW裝置量，帶動上兆元投資額，總產值逾1.2兆元。
政府訂出2025年綠能發電比重20%目標，包括太陽光電20GW，陸域風機與離岸風機分別為1.2GW與5.7GW。2026-2035年第三階段離岸風電將再釋出15GW、近2兆元商機。綠色經濟為未來重要的「綠金」，也是台灣最好的機會，EPC業者光是工程和運維就有巨大商機。
未來整體運維商機分為三階段，2025年前後估計每年約200億元，2026-2035年隨著離岸風電再增加15G，每年將增約600億元，估計2035年後每年的運維商機上看800億元。
台灣離岸工程的船隻需求也是兆元產值。疫情突顯本土化工程能力的重要性，一艘船每天租金加上境外專業人士入境隔離14天，費用驚人。本土化的離岸風電EPC廠家在台灣運維和工程居關鍵角色。
胡惠森說，中央山脈與中國武夷山塑造台灣海峽發展風電的極佳條件，全球最佳20處風場就有16處位於此地。森崴為台灣首家離岸風電統包工程業者，將啟動購船計畫，致力於風電產業落地生根，在2050淨零碳排的倒數關鍵時刻，成為護國神山的綠電後盾。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2021/12/8 | 台灣電力 公 | 太陽光電+儲能 盛齊綠能秀雙亮點 |
盛齊綠能在今年Energy Taiwan，以太陽光電及儲能雙主題亮相，在儲能應用區P0508展出SolarEdge協同技術120kW三相變流器及1,100W功率優化器，以及自行研發的儲能電池模組、監控系統及維運技術。
2017年起盛齊綠能代理SolarEdge太陽能變流器，加上下半年最大訂單近100MW，全年出貨量接近歷年總和。SolarEdge變流器著重於安全性能，領先技術受到國際公認，持續獲得市場青睞。
盛齊綠能業務協理陳均宜估計，今年接單成長應在3倍以上，七股案場就使用100KW共674台，目前已出貨34MW。
盛齊綠能開發Pixel View太陽能監控系統，不受限變流器品牌，可從單元變壓器到大型升壓站進行全場監控，AI失效分析對於積灰、設備老化及各種參數，都能精準判讀。
今年新推出DNP 3.0通過DREAMS認證之再生能源監控設備SG6400 NZL，其Pixel View雲端系統也預計今年年底通過DREAMS認證，功能性與市場最強競品不分軒輊，獲得前五大太陽光電系統商青睞，台南77.52MW、屏東40MW為指標案場，也獲得南部大型EPC近30MW系統全面使用。
展場同樣吸晴的還有採用韓國大廠鋰電池的盛齊儲能系統，以在地化儲能PCS及自有EMS，在AFC操作上更有彈性及優勢，推出配電等級1MW-5MW彈性客製化的儲能組合，讓在地系統商可以即時跟上。
太陽光電業者及用電大戶、有意投入台電AFC調頻服務與及時備轉者，對電池模組也會感興趣。盛齊採用在地化EMS，SCADA監控系統客製化，能即時與台電供電處匹配介接，不會有與國外原廠支援不及的風險；甚至自我要求標準提高至0.1秒，較太陽能的監控頻率間隔時間「以分鐘計」嚴格很多。
儲能的監控及維運困難度遠高於太陽能設備，在目視及儀器雙重輔助下，緊盯EMS的運行，檢視多達數千顆電池的充放電狀態、變壓器及配電盤是否運作正常，每秒鐘更是盯緊PCS是否與電池達到完美協同作業，頻率的精準要求達到0.01Hz。
盛齊綠能具備與台電的IEC61850通訊介面標準協定對接的能力，為業界少數。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2021/12/8 | 台灣電力 公 | 朱志洋： 高品質綠電 產業競爭力必備 |
為挽救大氣中失控的碳，各國祭出一波波管制措施，力道之大前所未見，衝擊層面至廣，無一企業能倖免。這一切都建立在「不淨零，一切歸零」的共識之上。
全球邁向淨零，不再只是口號，而是勢在必行。各國不惜下猛藥，祭出各種非常手段，連印度也宣稱2070年要達到淨零，2030年再生能源使用比例要達50%。大國率先課徵碳費，碳市場已然成形，台灣也將於明年上路。
歐盟是推動減碳急先鋒，為達2030年排碳量比1990減少55%，率先啟動氣候防線。今年7月14日公布碳邊境調整機制計畫（CBAM），規範碳密集型產品須購買憑證才能銷往歐洲，水泥、鋼鐵、鋁、化肥及進口電力企業為首波對象。
台灣綠電應用協會（TAGET）理事長朱志洋表示，高品質綠電為產業維持競爭力必備，新加坡訂出碳費每噸3美元，韓國33美元，瑞典以高達119美元居冠。企業未來不僅要採購綠電，舉凡員工通勤、產品物流及工廠設施及車輛，都得納入碳盤查，影響層面擴及供應鏈。
設想2030年各國要求減排50%的情境，綠電需求將高達300GW，相當於1.5兆元，全球逾300家RE100企業的需求達100GW，並將為此付出5,000億元代價。台灣也有20GW需求，相當於1,000億。
朱志洋提醒，台灣若未積極作為，估計2045年將為此付出2,600億的高昂碳費。政府2025年規劃太陽能及風能27GW，90%由台電躉購，嚴重供不應求；綠電需地產地銷，對國際工廠而言，採購更加困難，是另一個困境。
台積電也訂出2030年要省電20%，半導體設備商得重新檢視節能設計，多達700家供應商受到影響。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2021/12/8 | 台灣電力 公 | 節能減碳 企業永續關鍵課題 |
節能減碳的浪潮風起雲湧，淨零碳排的趨勢已迫在眉梢，由於地球暖化帶來的氣候變遷危害，對人類存續已到關鍵性的緊急時刻，今（8）日起3天的2021 EnergyTaiwan，不應只被視為是再生能源業的年度大展，而是牽連至廣，關係到所有行業。
11月1日在格拉斯哥舉行的第26屆聯合國氣候變化大會（COP26）甫落幕，將2015年巴黎氣候協定設定的地球溫升2度，進一步壓縮至1.5度，以抑制氣候變遷惡化的速度。各國展現空前的合作態度，連美中兩強也在此刻暫時拋下對峙。COP 27明年12月在埃及舉行，市場期待未來一年能有更多的實際作為。
盤查定策略
減碳大步走
降低地球排碳量的難度極高，需要許多條件配合才能實現，包括各國重新打造一個低碳的基礎建設、制定明確的碳中和國家目標，以及下放分配到各企業落實減碳，經濟活動在全新的架構下運作，才達到脫碳、低碳、甚至零碳的新生活。
在邁向低碳的路上，要做的事情千頭萬緒，使用再生能源是必要的手段之一。不管銜命或出於自發性，龍頭企業相繼加入RE100，並且具體勾勒行動方針、明定碳中和年限；也將供應鏈拉進來，使減碳行動從點、線延伸成面，沒有企業可以置身事外。
南方電力董事長黃坤元表示，當世界因氣候變遷而吹起淨零排碳的風氣，台灣在世界產業中扮演重要角色，無法置身事外，要積極面對。政府與企業要減少碳排放，先要盤查，接著定策略。所有減碳策略中，使用綠能最直接有效。台電在去年每度電的排碳量0.502公斤，意謂著使用一度綠電將減少0.502公斤碳排。
台灣發展綠能過程起步很早，卻成長遲緩，黃坤元建議政府該有新作為，包括全面開放營農型太陽光電；綠能與儲能並行，綠電儲能使用綠能憑證；建立電動車綠能憑證機制；放寬第3型太陽光電綠電買賣的法規限制。
11月24日資誠聯合會計師事務所、台灣半導體產業協會舉辦「永續經營新思維、低碳轉型大未來」線上研討會。SMIT中華採購與供應管理協會11月27日舉行29周年年會，理事長白宗城表示，今年邀請前內政部長李鴻源、天氣風險管理開發總經理彭啟明、KPMG安侯永續發展顧問董事總經理黃正忠演講，主題都圍繞在氣候變遷、減碳及綠能世界趨勢議題，喚起採購與供應管理人員的注意。
全面改綠電
聚焦買碳權
減碳帶來陣痛以及成本上升，但巨大商機也伴隨而至。李鴻源在「氣候變遷的調適策略—產業發展的風險」演講中，列舉台灣潛在的發展危機，認為政府應該「更聰明一點將氣候風險納入，透過跨部門跨領域整合出台灣競爭力」。彭啟明，為台灣少數親臨英國COP26氣候高峰會會議現場的專家，也帶領台灣8家企業組成之台灣氣候聯盟在COP26期間，宣示帶領供應鏈符合國際採購標準。由於還在檢疫隔離期，以視訊方式發表「減碳成為供應商指標—全球綠趨勢的台灣下一步」專題演講。
黃正忠表示，市場逐漸建立減碳共識，企業已別無選擇，且將被嚴格檢視，無法如以往只靠「漂綠（greenwashing）」矇混過關。他在「疫災與極端氣候下台灣企業的ESG何去何從」的壓軸講演中表示，ESG永續為COP26討論度最高的議題，投融資方除了重視企業在經營績效的EPS表現，也同等看待ESG；金管會頒布公司治理3.0，上市櫃企業過去要提交CSR的作為，也將改為永續報告書。
使用綠電，是企業現下立即可做的事。連發電業都已捨煤改氣，意謂成本增加為必然，企業主不能再以追求低成本為唯一、首要考量。企業要認清現實的一面，在力行減碳路上，除了全面改用綠電，買碳權也是必要的手段。
台灣在疫情下受惠於災難財，今年經濟成長逾6%，人均 GDP站上3萬美金， 2024年GDP預估將進一步增至4萬美金。黃正忠表示，油價若反應現實面調高4倍，路上行駛的汽機車馬上大減五成，油電凍漲是只債（禍）延子孫；未來也許還有6年好光景，但經濟發展不能建基在不合理的低能源成本上。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2021/12/8 | 台灣電力 公 | 開元佳能整合能力佳 扮儲能救火隊 |
因應2025年再生能源建置量將達20%比重的政策走向，儲能成為剛萌芽的藍海市場，台電釋出1GW AFC調頻輔助服務儲能需求，扣除自建160MW，民間投資規模約840MW。
開元佳能總經理張楗祐表示，表前應用台電的輔助服務規模勢必持續擴增；其次是未來的風力及光電電站配套，此部分尚未明文規範，但未來具有最大發展空間。表後應用是既有的用電大戶條款，現階段環境並不利於企業選擇使用儲能解決方案；其他則是國際約束力條約例如RE100、ESG；最後是離島用電、充電樁搭配電力等需求。
統計至10月底，儲能業者送件申請的容量已遠超過1,000MW，除非台電加碼採購量，否則最遲明年初「容量」就會額滿，盛極一時的AFC商機也將畫下句點。得標業者接下來要面對的挑戰是「電池與BMS量測晶片」短缺，但必須要在一年內完工併網。
張楗祐表示，儲能系統要有土地、饋線及資金。2,000坪可蓋100MW，1MW投資額約3,200萬元到3,500萬元，土地開發是最重要的前提，金融業的支持也是個關鍵，業者唯有提出可信賴的獲利模式，才能獲得較高額度貸款。
開元佳能去年成立，張楗祐曾任職東元集團的安華機電，練就一身技術，豐富的人脈及市場經驗。開元佳能以MIT及最高自製率為優勢，目前儲能接單超過20MW。
開陽能源、鴻元工程及利佳興業是開元佳能的三大股東，豐厚太陽光電的實力為最大後盾。利佳興業長於電力電子，可開發儲能電池的BMS、系統的PCS與EMS。張楗祐對開元佳能的技術實力有信心，任何國外品牌儲能設備都會建立自主運維能力，為接單及滿足投資商投報率的重要憑藉。
台電公司自建儲能標案，本土化系統整合能力是主要成敗關鍵所在。張楗祐分析，若電池、電力控制器及PCS分屬國外不同品牌，一旦出現問題，遠水救不了近火；開元佳能具有豐富且專業儲能技術整合能力，可即時扮演救火隊角色。
開元佳能一開始的發展策略是與國內電池業者合作，為有意投入AFC能源輔助服務的投資者發展電網級儲能系統。詎料AFC發展速度超乎預期，自有儲能設備產能供應恐怕趕不上市場需求，所以改變策略，將活躍的國際品牌的儲能設備納入供應名單。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2021/12/8 | 台灣電力 公 | 南方多元化綠電 創造全新儲能商機 |
綠電交易商南方電力今年首度參加2021 Energy Taiwan展，展出重點包括「綠電通交易平台」的綠電買賣，以及可代操作服務的台電輔助服務市場調頻備轉、即時備轉與補充備轉的「代操中心」。
董事長黃坤元表示，因大量再生能源併網，台電為應全台穩定供電，於今年中建置電力交易平台自由市場，用以向市場採購各型態的輔助服務商品，使各大業者紛紛投入大量輔助服務設備，亦使儲能設備一夕爆紅，創造全新儲能產業及龐大商機。由台電舉辦的合格交易人員專業考試踴躍報考，顯示市場火熱的程度，也宣告儲能設備提前進入戰國時代。
南方電力是電力商品交易的零售商，建置「綠電通交易平台」係用以全台綠電快速交易工具，為綠電交易供給端與需求端快速媒合，年底也將正式試營運南方輔助服務平台代操中心。黃坤元表示南方電力集團亦提供輔助服務投資者一條龍服務，從審查、建置、代操作到最後的維護工作，提供有意參與台電輔助服務且具備設備資源的投資人，進行投標、24小時運轉調度及得標後對帳結算與設備運維服務。
具備合格交易者資格及代操中心與儲能設備間通過台電測試，是進軍輔助服務市場的兩大基本要件，南方電力已投入「代操中心」平台開發，年底前完成軟硬體建置，在台電明年初開放採購前就位南方電力提供輔助服務的一站式服務，從試算效益選址簽約、規劃設計及容量申請、施工作業及併網到代操及運轉維護一手包辦，提供投資人完整建議及服務。
南方與開元佳能合作，建置1MW儲能系統，也與成大電機系合作開發輔助服務平台軟體，可有效整合輔助服務資源監控資訊及報價投標系統，作為代操作的前期練兵。這套由國人自製的儲能系統，只有電池外購，具有最高自製率與在地化維運兩大優勢，使輔助服務競標後48小時之間發生設備故障向台電報停工作可即時反應，使投資者參予輔助服務的獲利可達最佳化。
黃坤元表示，儲能設備採調頻備轉與用戶廠內以自用發電設備降載採即時備轉參與輔助服務門檻高於綠電交易。南方使用自行設計由成大開發的輔助服務操作系統，在「代操中心」24小時人員值班下，同時監控儲能系統狀態，使設備發生故障時，即時通知維護單位，甚至提前預警。在最佳操作及即時運維策略下，獲得容量費及效能費最高指標，為投資方創造高報酬。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2021/12/8 | 台灣電力 公 | 布局風光氣地熱 開發及工程實績傲人 |
台汽電集團近期開發與工程實績包括：
光電：完成台電彰濱100MW（與中華電信合作）及台電台南鹽田150MW全國最大光電案場EPC工程；投資開發水面型光電13.7MW，預計明年第1季商轉。
風電：陸域風電部分，投資開發星寶風力10.8MW，並進行苗栗風場49.8MW風機的重置計畫；離岸風電部分，承攬沃旭大彰化離岸風電、台電離岸示範風場及海洋竹南離岸風電等多項離岸風電的陸域輸電系統統包工程。
地熱：清水地熱電廠4.2MW已於今年10月商轉。
天然氣：森霸電力豐德電廠二期1,100MW積極施工中，預計2024年6月完工商轉。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2021/12/8 | 台灣電力 公 | 台汽電 產業最佳永續夥伴 |
去年起新冠肺炎疫情肆虐衝擊全球經濟，能源產業面臨嚴重缺工、原物料大漲及開發時程遞延等嚴峻挑戰，台汽電仍能逆勢成長，去年獲天下雜誌評比為「快速成長企業100強」第一名，今年再獲「天下韌性企業200強-全年成長TOP 50」的肯定。
電業資優生
引領綠能業創新
台汽電成立於1992年，於2003年股票上市（代號8926），原先以在工業區設置汽電共生電廠起家，其後因應國際能源趨勢及配合政府推動能源轉型需求，陸續跨足天然氣民營電廠及再生能源領域，歷經近30年的成長與蛻變，成為可提供全方位電力服務的集團，旗下有20家轉投資及再轉投資公司，實力不容小覷。
台汽電在穩健經營及持續創新下，績效卓著，除3度榮獲證交所評選為公司治理評鑑上市公司排名前5%外，連續3年獲列「公司治理100指數」成分股，更屢獲TCSA台灣企業永續獎及天下永續公民獎等指標性獎項。今年又獲頒職安衛最高榮譽的勞動部「國家職業安全衛生獎」，是電業中的佼佼者。
台汽電的發展奠基於實踐循環經濟及能資源整合的汽電共生廠、高效率低碳的民營天然氣電廠（星能電力、森霸電力、星元電力、國光電力），以及如火如荼進行中的再生能源相關業務開發。其中，太陽光電部分從屋頂型、地面型到水面型，累計開發超過75MW，另承攬台電台南鹽田150MW全國最大地面型光電案場，創下以不到一年時間即部分商轉的大型案場最快完工紀錄；風力發電部分，除去年取得苗栗風電49.8MW陸域風場，另於同年完成自建10.8MW星寶風電；地熱發電部分甫於日前啟用的4.2MW清水地熱，為全國唯一MW級地熱電廠，具有指標性意義。台汽電長期厚植工程技術實力，為再生能源帶來更多的創新技術與發展，為國內能提供從投資開發、工程承攬、運轉維護到綠電銷售服務的全方位民營電力事業集團。
旗下子公司星能公司專精於電力及能源領域的EPC統包工程及技術服務，除太陽光電及風力發電EPC工程外，亦具備興建超高壓輸電線路、開關場、配電變電所、模組化共同升壓站的能力。
客製化專案
獲多元客戶青睞
因應客戶需求及國際趨勢，台汽電從協助穩定供電的角色，進一步成為綠電售電市場的閃亮之星，2019年台汽電綠能公司取得全國第二張再生能源售電業執照，去年即以優質的再生能源解決方案、豐沛且多元的綠電來源，獲得半導體、電信及顧問業者肯定，成為國內轉供量最大的再生能源售電業者，目前累計已轉供超過一億度綠電。
以服務多元類型客戶為目標，台汽電綠能期望普及綠電使用及拓展不同產業的市場參與者，於今年下半年度交出亮眼成績，已與台達電、台灣大、台灣固網、台北富邦銀行、證券櫃檯買賣中心及跨國零售業等完成綠電交易，客戶均為各領域的翹楚且用電型態迥異，台汽電綠能針對不同用電樣態客製化綠電專案，以滿足客戶需求。另一方面，隨著台電電力交易平台開放儲能、自用發電、需量反應及發電業等資源參與競價，台汽電綠能整合集團汽電共生經驗，成立輔助服務專業團隊，協助企業提升設備使用效益及降低參與風險。
台汽電集團董事長黃順義表示，發展「永續能源自主」是台灣的重要課題，在國家推動能源轉型的重要階段台汽電不會缺席，未來將持續深耕台灣、放眼國際，致力於環保低碳的高效率發電、推動再生能源、實踐汽電共生循環經濟，並善用企業核心專業，與客戶攜手打造綠色能源供應鏈，朝永續發展的願景邁進。
開發及綠電購售事宜請洽（02）8798-2000洽陳曾裕、陳芃均，網址：www.cogen.com.tw。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2021/12/8 | 台灣電力 公 | 再生能源增加 台電加速輸配電更新及投資 |
若依台電規劃備轉容量15-17%，2027年前台灣應無缺電之虞，但電力調度的問題卻揮之不去。台電董事楊偉甫表示，氣候變遷與能源短缺已是全球共同的語言，缺水及停電均與天候有關。政府政策推動企業共同開發再生能源，台電電力交易平台今年7月上線，並有交易紀錄，儲能也將成為全民運動。
楊偉甫表示，近年未有颱風侵台，目前旱象雖舒解，但持續消耗水力庫存；飲用水與能源同屬嚴肅的議題，缺水或許將成為未來新常態。總經理鍾炳利形容綠能為「去碳能源」，由於供應不穩定，電力調度成為台電的最大問題及挑戰，始終戰戰競競，要確保家家戶戶，分分秒秒有電，「台電調度處每天晚上8點前都處於高度緊繃的焦慮狀態，難以放鬆。」
鍾炳利表示，市場要求去碳，甚至達到負碳，導致電力產業產生大改變。首先是減少化石燃料，改用潔淨能源，並且擴大再生能源比例，並發展碳捕捉技術。在協力發展太陽光電方面，台電秉持循線找地、以地建線的原則，今年9月前已完成屋頂型4.529 GW、地面型2.27 GW，合計6,8GW。風電2025年目標5.6GW，2026年至2035年持續每年增加1.5GW。
風電於2024、25年大量併網，屆時將是一大問題。台電增加輸配電的更新及投資，配電系統投資23億元，後續會再投入35.3億元，增加212.56MW併網容量。輸電設施的投資額297億元，將增加700MW容量。同時透過簡化流程、管路租借及加強電網工程等手段，達到友善併網。
從第三期離岸風電開始，政府要求業者建立一定比例的儲能裝置，來穩定瞬間功率輸出變動量，減少出力波動，甚或當作虛工補償與電壓變換（Q-V）輔助服務。儲能業者創揚科技表示，風電業者已接獲主管機關要求評估建置一定比例儲能，對未來風電每年穩定成長的再生能源供應質量有一定的保障。
當再生能源比例逐年增加，傍晚時間為未來用電尖峰期，日落後太陽能不發電，風電雖快速增量卻不穩定，台電調度能力更要加快，台電積極規劃納入監控，以儲能為重要手段。儲能三大應用為立即反應、調頻輔助及削峰填谷。台電透過電力交易平台，攜手企業參與，增加調度資源。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2021/12/8 | 台灣電力 公 | 台電應強化誘因 促進E-dReg儲能投資 |
台電電力交易平台7月上線，AFC即時備轉輔助交易成為綠能產業的熱點。除了去年雙邊合約5家廠商、合計15MW，今年平台交易也通過4家、14MW。
以鋰電池充放電快速反應的AFC輔助服務，可在極短時間轉化電能輸出及輸入來調節頻率與支援臨時事故，但對於太陽下山後的晚高峰卻無太大幫助。5月13日、17日兩次大停電都發生在下午4點太陽能發電驟減後，讓台電驚覺，以再生能源替代核能的能源轉型，伴隨著時間性的調度風險。
為解決16時到19時系統電能移轉調度需求，台電在第四次電力交易平台說明會提出增強型動態調頻備轉容量需求（Enhanced dReg, E-dReg），為暫時性的電能短缺提供支援，並強化系統運轉穩定性。初步規劃E-dReg需求容量約2,000MWh，有助於解決晚高峰的鴨脖子曲線，單一案場5MW╱12.5MWh為最低參與門檻。另方面，因應低頻與高頻情況發生，台電也要求調頻備轉的資源要能接受台電中央調度中心指揮，並新增無效功力控制的要求。
業者對於E-dReg的電池電量高出一倍以上，營收卻僅高出三成左右，普遍持觀望度，台電應提出更有吸引力的價格，才能促使民間投資興建。創揚科技總經理李泰安表示，台電開始重視儲能資源，在需要時可臨時修改控制邏輯作動來穩定電網，擁有自主EMS開發能力的廠商相對有利，使用國外或大陸設備的拼裝系統，可能不容易滿足台電的要求。
政府要在2025年建置太陽能20GW，離岸風電7GW，使再生能源發電占比20%，由於疫情使今年太陽能產業上中下原料與施作工班大缺，使今年太陽能恐怕無法達標，饋線不足也是問題。
台電鼓勵民間投資共用升壓站，預料能源局也將針對饋線不足的太陽能發電場域推動時間轉移（PV+ESS）的獎勵辦法，饋線不足的太陽能系統以儲能系統儲電，傍晚日落後的晚高峰期，再送電至電網，可解決在強日照時段併網發電過度集中，饋線不夠，以及傍晚太陽能發電驟降的問題。
這在再生能源發展進程較快的國家已實施多年，韓國電力公社為鼓勵投資，甚至訂出不同的太陽能電廠發電量與儲能建置量比例下的躉售電價優惠。李泰安表示，國際大型電站建設配置的儲能系統比例約10∼20%，台電原本規劃2025年的儲能建設總量590MW，儲能容量不到再生能源總量3%，難以穩定電網。
儲能建設還有很大發展空間，產官學界應明察限電原因、擬定能源轉型的配套作為，加速加大儲能布局，並限制大陸製品透過第三地貼牌與洗產地進入，帶動儲能產業鏈在地化發展。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
| 2021/12/8 | 台灣電力 公 | 日來能源 太陽能板下最佳好夥伴 |
目前全球已有130國宣示要在2050年達到淨零碳排，台灣要走向碳中和，因此，政府以再生能源的發展為未來能源發展的主軸，使得綠能市場一片生機盎然，百家爭鳴。
日來能源公司團隊於2015年在海外執行地面太陽光電案場開發與興建，團隊於2019年回台發展綠能產業，並於去年創立，以「落實綠能環保，守護台灣土地」為宗旨，日後20年期滿後全回收、無二次廢棄物再污染的土地復原為品牌職志。
在政府推動再生能源過程中，隨著循環經濟發展日益受到重視，政府以「農漁業為本，綠能加值」為能源主軸，推動農漁業結合綠能設施，達到雙贏目標。
日來能源不同於一般電商在台灣太陽光電的固定地面型設計，全力推展單軸追日＋雙面發電系統，藉由團隊的專業經驗引進世界先進主流技術，相對於傳統固定地面電站可增加15％至25％的發電效益。在電商的世界皆以太陽能板單面傾斜朝南面向為發電效益最佳考量，意謂著底下或鄰近太陽能板的動植物，被遮光的比例會最高，換言之，最佳的太陽光電發電設計，必然是最犧牲底下動植物的設計。
有鑑於此，日來能源在以農漁業優先、光電為輔的政策宗旨，所接受委託的農漁業設計專案，突破過往採太陽能板朝東西向，在生養種植為電站設計的最高指導原則下，不影響大型農機、採收機等運作，採用單軸追日＋雙發面板的系統，其高達4米的挑高設計，讓太陽能板底下採光更大於傳統固定型電站，雖比傳統固定地面電站成本要高，但其所創造出整體最高效益為未來創造雙贏的最佳選擇。
日來能源不僅在一般地面已建置軸長達94米的單軸追日＋雙面發電系統的示範系統（目前全台最長），更在17級強風區採美規風速達47米3秒平均設計標準，是一般台灣常用10分鍾平均風速的1.5倍，在高達4米的傳統軟弱地質魚塭裏建構64米長的追日系統，再次顯示其扎實的工程技術實力。
日來能源自太陽光電廠籌設、設計規劃、申辦、興建及併聯台電系統後各項工作、數據與維運，以專業導向為主軸，高效服務為標的，提供全方位全回收的服務，是為您打造最具競爭力，且符合ESG精神的綠能工程團隊。<摘錄經濟-◎必◎富◎網◎小編整理、同質網站未經授權請勿直接複製> |
|
|
|
