未上市  

開台至今近3年，威寶在市場創造不少話題，「創新」也成為威寶

在國內三雄鼎立、各占山頭之際，進行突圍的法寶。

看著威寶一路走來，董事長許勝雄昨天用「3年，威寶做了很多變

化」，來形容威寶在電信市場的表現，因為沒有電信三雄目前在

2G市場的歷史包袱，反而更有空間可以靈活伸展。

威寶這幾年來在市場引起的話題，包括一開台推出網內網外均一

價，一機雙號的威通卡，乃至於與悠遊卡結合，或者與生活、休

閒結合的V-Live大眼睛，其實都是電信市場創新服務、也確實建立

不少口碑。

這次威寶推出「暢打300」、「暢打500」、「暢打900」的「暢打

專案」，創3G市場首例，時間點選在油價物價高漲的高通膨時代

，跟消費者站在同一戰線進行「省錢大作戰」，一般認為，應該

會獲得不少迴響。

舉例來說，如果消費者每月的總通話量300分鐘，以網內180分、

網外90分、市話30分來看，申辦「暢打300」大概只要花675元，

比目前電信三雄要繳1,000出頭甚至1,700多元，來得少很多，一

個月省個300多元到700多，對於很多用戶來說，還是很有吸引力

。

或許，威寶做的「創新」，國內電信業有人會不以為然，甚至認

為國內電信市場已經飽和，再多的努力，如果消費者懶得「換跑

道」，也很難讓市場大餅甚至電信生態改變。但大家可能忘了對

岸市場大到嚇人，台灣的電信產業發展一直領先大陸，不少人是

把台灣當成「練兵場」，在台灣演練成熟的創新服務，未來有機

會成為進軍大陸市場跳板，這才是目前所有電信業不斷推出創新

服務的原因，威寶也不例外。

<摘錄工商A5版>