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金豐顯現改造效益獲利攀新高

曾經歷嚴重虧損、營運一度搖搖欲墜的金豐機器，歷經去年一整年在人事精簡、降低採購成本、縮短通路長度及重建報價秩序等變革後，整頓績效開始展現，該公司昨（廿四）日結算出去年度稅前淨利高達五億二千萬元，較九十五年度增加一．八倍；每股稅前盈餘達三．五元，改寫金豐創立六十年來的獲利新高紀錄。　金豐總經理趙子巖分析，去年台灣母廠營收約三十六億元，較九十五年度僅成長八％左右，但獲利金額卻能大幅拉升，出現「做少賺多」的局面，主要因公司徹底檢討所有產品後，去蕪存菁，全面拉高高毛利產品的出貨比重，包括供應給國內面板廠商加工框架用的ＧＴＸ沖壓機種，出貨比重提高至三成；另在國內尚無競爭對手的冷鍜沖床Ｇ２機種，佔營業比重也提高至一五％，使得金豐去年的整體毛利率得以彈升到二七％，較前年增加八個百分點。　其次，去年因銀行團對金豐的經營信心逐漸動搖，準備抽銀根，也促成金豐經營團隊在後無退路下，必須進行全面性改革，祭出的手段包括產品交期由一百二十天，縮短至九十天；淘汰冗員，提升生產效率，使得人均年產值由九十五年的五百五十萬元，大幅提升至六百四十萬元；加強應收帳款的催收，強化信用風險的管理；降低總庫存，將呆滯死料盤活等，期能多管齊下，一舉去除積弊。　趙子巖強調，在九十三年時曾因原材料暴漲、成本控管不善，出現約四億元的虧損，幾乎虧掉金豐四分之一個資本額，九十四、九十五年也僅保住損益兩平或是稅前盈餘一億八千萬元的局面，但去年度營運步上新境界。<摘錄工商A15版>

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