未上市  

新春才沒幾天，中華電信就急著祭狠招，業界人士不免聯想，中

華電此舉，是否衝著剛棄中華電而就威寶的新總座張豐雄而來？

張豐雄在中華電信卅年，人稱「老先覺」，除了代表中華電信與

台灣大哥大、遠傳各電信公司董事長交手談判網路互連事宜之外

，更是業界著名的業務高手。

尤其他曾在電信自由化後不到一年、當中華電信被台灣大哥大超

前用戶數之際，想出「全員行銷」策略，並動員當時公司三萬員

工，一個人賣十個門號，以短短不到半年就為中華電信增加百萬

用戶的功力、從台灣大哥大手中拿回電信龍頭寶座。

這些背景，確實在張豐雄轉戰威寶之後，讓中華電信上下心裡非

常忐忑不安。這次，中華電信下了猛藥，完全是價格便宜、而且

費率「俗擱大碗」，酷似過去張豐雄為中華電信打天下的風格。

以張豐雄的個性，絕不會坐視威寶用戶流失，但像他到任後所說

，來到威寶後，才發現每一丁點的錢都得精打細算，跟他在中華

電信大把花錢的環境完全不一樣。

在面對中華電信拱大３Ｇ用戶之際，他坦言，威寶須考量今年內

要達到損益兩平最大目標，所以絕不能像中華電信大把砸錢，但

如何留住客戶、又能把用戶衝到今年一百萬用戶目標，這些難題

對張豐雄來說，正是面臨的最大考驗。

<摘錄工商A4版>