未上市  

震旦電信自通路商轉型成為電信系統業者，獨立營運將屆滿一個月，

日前辦公室並喬遷至內湖，脫離震旦集團總部。因開台前置作業期間

短暫，在高層主管人事確立後，開台才陸續補充後勤人員戰力，至少

還有三五∼四○個職缺待補；另也傳出其門號銷售情況不太理想的說

法，顯示出新進電信公司在目前的飽和市場下，草創相當不易；不過

威寶內部則認為震旦首月表現還不錯。

前不久，震旦電信從信義區震旦集團總部，喬遷至內湖區新辦公室，

象徵獨立單飛意味明顯。在財務及辦公事務相繼脫離集團，展開獨立

運作後，震旦電信近日積極招兵買馬，主要為通路及行銷二大類，包

括門市通路銷售、直銷與經銷通路的開發、企業服務、加值內容測試

，及法務人員等。

通路業者觀察，震旦在既有前端的門市人才沒有太大問題，不過後端

管理人員需求量大，在已經開台的情況下，其並沒有充份時間慢慢培

養新人，因此當然會優先起用在其他電信公司已經有經驗的人才，以

便加速營運步上軌道。

同時卻有傳言指出，震旦電信開台個月來，在門號開通的情況並不理

想。主要是因為其採用新台幣八八八元與○元兩種高低相差懸殊價格

的策略，而市場上資費族群多集中在中型資費的結構，因此高資費用

戶數量不多，○元資費用戶亦對營收貢獻不大，因此，開台首工的用

戶數並不多。

但對於市場傳言，震旦電信表示，其門號僅在自有的二○○多家門市

銷售，還沒有在一般開放通路販賣，因此引來業界人士的不實揣測，

不過目前不方便公佈用戶數。不過，據了解，震旦首月門號數與當初

威寶電信開台的首月成績相當，而威寶內部認為震旦首月的表現還不

錯；而若依照威寶的前例，震旦電信至少要等到開台三個月後才會公

佈官方版用戶數。

<摘錄電子A8版>