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陽信銀衝合併分行數志破百

第一家信合社改制銀行掛牌交易的業者，將由陽信銀行奪冠，陽信銀六月將在興櫃掛牌，董事長陳勝宏表示，陽信銀完成輔導期，六月應可如期掛牌上興櫃，目前九十七家分行據點仍然不夠，希望再合併業者突破一百家分行。
陽明山信用合作社改制銀行，更名為陽信銀行，又合併南部的高新銀行，現在據點已有九十七家分行，陽信和高新分據台灣南北，所以陳勝宏說，合併標的以中部為首要考量。信合社目前僅存二十八家，陳勝宏說，合併當然找同性質的業者，合併起來磨合比較少，他分析，銀行不一定要大，只要走對方向，還是很有可為，所以不一定要走金控模式，規模大不是重點，重點是要能夠獲利，能賺多少比較重要。
近來外資頻頻入股本國銀行，陽信銀今年也有增資計劃，不過陳勝宏笑笑說，私募基金不一定會看上陽信銀，倒是有兩到三家外商銀行來談入股，正在看那一家對陽信銀較有利，再作決定。
陳勝宏也樂意和外商合作，他說，例如產品開發就已和外商顧問公司合作，付出服務費，即可取得產品Ｋｎｏｗ－Ｈｏｗ，如果有外資以入股方式合作，他也希望資金不要一次到位，要分批進來，以免稀釋股本，影響每股獲利。
但陳勝宏強調，和外資合作比較偏好策略聯盟，但如果外資要入股也不排斥，但如果是賣掉陽信銀，在他任董事長任內絕無可能，因為要考慮到股東和員工權益。一旦外資入股，陳勝宏強調：「經營權不一定在我，在別人也沒關係」，充分釋出引進外資的善意。
至於可以釋出多少百分比的股權給外資，陳勝宏說，雖然不會過半，但釋出兩到三成沒問題，反正董事會可以決定釋出百分比。
目前為了多角化經營，陽信銀已開始栽培人才，將在海外投資及外匯操作上，為陽信銀再增加業務面，一旦人員訓練完畢，即將上陣，陳勝宏說，業務不能太集中，自然要分散，而台灣市場又太小，當然也要把觸角伸向海外。<摘錄工商A9版>

2007/5/18【板信、陽信及華泰銀股利均掛零】
2006/8/12【陽信銀買回有異議股東股權】
2006/6/19【陽信銀有請葉清宗出掌企金】
2006/5/19【陽信銀衝合併分行數志破百】
2006/5/9【陽信奉行全額連記投票法】
2006/5/5【陽信銀強身演奏二部曲】
2006/5/4【陽信銀三分之一董事異動】
2006/2/16【陽信銀拚績效深耕中小企客戶】
2005/11/30【陽信併高新銀相得益彰】
2005/11/28【陽信銀與高新銀合併】
2005/11/15【陽信銀合併高新銀獲准】
2005/11/4【金管會通過三宗銀行合併案中銀併交銀誠泰併新光陽信併高新】
2005/10/7【公告陽信商銀與高新商業銀行合併基準日變更調整為94年11月 26日】
2005/9/9【陽信銀合併高新銀敲定】

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