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證交所台灣集保雙方恩怨非一日之寒

證交所派代表到集保股東臨時會踢館，動作看似突兀，其實「冰凍三尺、非一日之寒」。
昨日的衝突，可從四年前說起。當時集保公司一直想從母公司證交所手中拿下結算業務，一統市場結算大餅。按理說，集保是證交所持股五五％的子公司，所有決議都要母公司通過，若母公司不支持、應是無法」得逞「才是，然而，集保董事長葉景成相當堅持，又舉出美國將結算業務成功集中的實例，頗佔上風；而當時證交所董事長陳?，人脈上雖略遜一籌，不過也提出其它國家的做法一一反駁，並委託中立的學者進行研究，最後主管機關才未把業務交給集保承作。
此事種下兩家公司的心結。四年後，集保似沒有放棄當年目標，這段時日，趁著證券周邊單位即將進行五合一，主張將相同的業務切割後集中，並取得金管會副主委呂東英的支持，有意整合現貨、期貨結算業務。同時藉著與票保合併之際，先將新公司更名為「集中保管結算公司」。
不過，據了解，並非所有周邊單位董事長，都同意五合一，對於尚未合併為控股公司前，就把業務劃分更不能認同，尤其期貨結算又是另一門學問，使得期交所也新加入戰局。盛傳期交所董事長王得山，就一狀告到金管會主委龔照勝處，並促成一月十二日周邊單位董事長聚會，達成先合併成控股公司、再談業務切割的共識。證交所在此共識支持下，態度轉趨強硬，昨日並派出四年前與集保抗戰的主力女將──前結算部、現交易部經理俞語媚，前往股東臨時會上踢館。
看來，集保今年的股東會前，不論是檯面上拼法理實務、或檯面下拚人脈運籌，雙方還會有精彩的對決。<摘錄工商C2版>

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