未上市  

明年元月一日起，擁有90年歷史的台中市三信商業銀行和台中縣豐原

信用合作社將合併。三信銀行董事長廖君澤發下豪語，「只要一年，

三信銀行總資產要從現在900多億，一舉超過1000億元」，更要成為

「小而美」的全國性銀行。

三信銀行和豐原信用合作社均於民國四年創立，都曾是一方之霸。廖

君澤說，隨著金控時代及市場競爭壓力，「合併是解決過度競爭，並

達到合理經濟規模，發揮資源整合的有效方法。」

三信商銀前身是台中市第三信用合作社，90年來，三信是台中市中小

企業的資金後盾，民國88年三信改制為商業銀行，是國內規模及家數

較小的銀行。廖君澤強調：「不追求大，追求服務好，客戶不分大小

，服務最重要。」

三信穩健經營，每股淨值一直是信合社改制銀行後的佼佼者，員工持

股比率也是各金融機構之冠。廖君澤說，三信銀行和豐原信用合作社

合併案已談了一年，兩家金融單位歷史文化背景相似，財務結構健全

，理念相近，合併後可延續永續服務。

對豐信客戶而言，合併後可享有更多金融產品服務，如購買基金、外

匯買賣，甚至日後開辦國外分行，也能提供海外貸款；對三信而言，

合併後將擴增8個營業據點，加快布建全國都會型分行通路，從既有

的台北、板橋、豐原、台中，再向其它地區擴展，發揮社區銀行小而

美、以小搏大的經營實力，

廖君澤說，「我們是用共同奮鬥的心情來合作的」，兩家員工以辦喜

事的心情看待此事，在78歲的廖君澤主導下，豐信95%員工都留下來

，為合併後的新「三信銀行」打拚。

廖君澤說，三信銀行有優良資產及獲利能力，用在地搏感情的心和國

際化競爭力，在大型金控夾擊中走自己的路，他也為新團隊定下目標

─2007年三信銀行總資產要超過1000億元。

<摘錄經濟B9版>