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證交所等四合一採義大利模式

台灣證交所、櫃買中心、期交所、集保公司等四大證券單位，確立以控股公司模式進行資源整合，整合方式則以「義大利交易所模式」為主要師法對象。
證期局明（26）日將召集證交所等上述相關證券單位，討論證券期貨周邊單位組織再造的初步規畫案，進行對台股所有相關證券單位進行大規模的資源整合。討論重點即是擬採控股公司模式整合，應採各有修法內容及優缺點不同的金融控股公司法，或企業併購法的適用法源依據。
義大利交易所的整合方式最大的特色是，控股公司旗下有交易所（現貨與期貨）、結算所、訓練機構、電腦公司四大單位；與亞洲的香港、新加坡並沒有設立電腦公司、訓練機構明顯不同；因此，未來台股進行市場資源整合，義大利交易所其整合方式成功的案例，會是主要的師法對象。
證期局討論會另一重點則是櫃買中心的「定位」。例如櫃買中心得依修正後公司法第128條第2項，發起設立櫃檯買賣（股）公司，再依金控法或企業併購法以股份轉讓方式併入控股公司。
一旦併入控股公司，則櫃買中心法人人格是否仍有繼續存在必要？若繼續存在其勢必調整業務型態，則涉及修改章程問題，且櫃買中心持有控股公司股分，未來控股公司及櫃買中心對櫃檯買賣公司的管理權責應如何畫分？若櫃買中心法人人格消滅，則有剩餘財產的歸屬問題等。
據指出，證券單位進行資源整合，早在二、三年前陳笋任證交所董事長時即提出，當時曾擬委由國際知名的管理評鑑公司進行評估，後因「索價」上千萬元、價碼太高，加上有櫃買中心整合的「定位」等一定困難度要解決，而放慢腳步。
直到今年初韓國證交所完成市場資源整合、成為韓國交易所；東證所也將股票上市，香港、新加坡則早已完整合完畢；更加上金管會主委龔照勝日前參訪歐洲，發現義大利交易所整合資源後，躍升為歐洲第四大交易所，因而加速龔照勝最近指示整合台股市場資源的決心。
證交所高層指出，此次擬加快證券單位整合腳步的主要背景原因是，龔照勝主委帶回的義大利交易所資料顯示，在未整合前，義大利證交所在歐洲交易所默默無聞；但整合為控股公司後異軍突起，近年來無論市場規模、獲利都大幅提高，已經是繼英、法、德之後，躍升為歐洲第四大交易所。 <摘錄聯合理財網>

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