這幾年來在政商紅得透頂的「綠色商人」許文龍,已躋身接近層峰的
企業家,而其奇美集團所屬的企業,也是經營得有聲有色;不過,從
當初奇美電子,到如今的奇景光電上市案,許佬雖然似抱持「無為而
治」的經營哲學,未出面直接參與,但其幹部打出其名號,與券商互
動姿態強硬,每每讓券商吃足苦頭。
以此次引起軒然大波的奇景上市來說,就本業而言,去年奇景確實繳
出令人驚豔的成績單,且今年整個狀況來看起,對奇景也是有不錯的
成長空間,再加上許文龍對其公司應有價值,相當有信心,因此,雖
然許佬在整個上市案過程中並未出面,看似仍採其所謂「無為而治」
的態度,均由公司人員與券商交手。
但這「無為而治」的態度,其實從足一個角度來看,就是「你自己看
著辦」,這從相關人員來說,全權負責的背後卻是無比的壓力,也因
此,奇景在與主辦券商富邦洽談承銷價時,即相當堅持七十元的承銷
價,也使得奇景上市案牽扯出這麼大的風波。
就這次奇景的案子,不免讓人聯想到九十一年八月上市的奇美電子,
雖然當時主辦券商金鼎在與公司談判承銷價時,奇美電子六十三元承
銷價,按談判當時的景氣來評估,並不算離譜。
不過,在離奇美上市還有一段時間,其實整個面板景氣已出現變化,
站著券商的立場,當然希望爭取調降承銷價的機會,但當時許佬看好
面板產業及公司的價值,奇美電公司人員自不敢在承銷價上做任何的
退讓。
結果,奇美電上市前在興櫃最後交易日僅成交四十五元左右價位,隔
天六十三元上市自然開始「向下噴出」的蜜月行情,奇美電股價也由
六十三元價位直直落,腰斬到三十元價位才止跌。據了解,金鼎證券
光是奇美電的承銷價,即賠上了一億元左右的資金,要不是那年金鼎
在晶豪科上市的承銷案賺進了二、三億元,光是一個奇美電的案子,
恐怕會把金鼎「電」得嘲嘲叫。
其實就坊間的了解,許文龍的經營哲學,是相當念舊與惜情的,與協
力廠商的互動,甚至在年底結算時,還會出現「追加」獲利與協力廠
商「共享」的情況;只不過,就奇美電與奇景上市案的過程來看,可
能是券商與公司互動還不到「念舊與惜情」階段,因此,縱使券商再
怎麼提出「共享」的觀念,私下總覺得充其量自己不過是在「打工」
罷了。
<摘錄財訊7版>