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南山人壽責任準備金增提百億

繼新光人壽在前年大舉提存196億元之後，另一家老牌壽險公司—南山人壽，也在今年一口氣增提100億元的責任準備金，震撼壽險業界。壽險業人士指出，低利率環境下，壽險業面臨利差損問題，增提責任準備金是負責任的作法。
由於增提責任準備金會有稅賦減少與影響損益的問題，南山人壽向財政部提出申請，已經獲得財政部通過。對此，南山人壽維持其一貫的低調態度，不願對外回應。
新光、南山都大幅增提責任準備金，「三巨頭」之一的國泰人壽是否跟進，相當受到矚目。國泰金控副總經理李長庚表示，國泰人壽資產負債結構相當健全，因此不需要增提責任準備金。
責任準備金是壽險公司準備用來理賠給保戶的資金，主管機關會規定「法定責任準備金」，每一張保單賣出去時都必須提存。不過，隨著市場利率大幅下滑，利差損問題浮現，壽險業的清償能力也受到外界質疑。
南山人壽的財務表現一向是壽險業的模範生，去年稅後盈餘高達102億元，大於該公司的資本額100億元，「賺回一個資本額」的驚人成績，已成為其他壽險公司總經理追求的目標。此外，南山人壽的資產配置相當妥善，高達六、七成都放在固定收益投資工具，配合其負債。因此，這一次大舉增提責任準備金，令外界相當意外。
壽險業人士分析，過去幾年壽險業大賣高預定利率保單，利率甚至在8%以上，現在低利率環境下，壽險公司投資報酬率要達到8%相當困難。儘管業者努力減少利差，但過去高利率保單仍是沈重的負擔。
壽險業人士表示，壽險公司的保單是陸續到期，除非保戶同時集體解約或大量到期，否則不容易有現金流量的問題。因此，即使壽險業面臨利差損，只要持續有保費進帳，經營階層不見得願意增提責任準備金。
增提責任準備金會使保險公司股東的獲利減少，如果沒有股東的支持，壽險公司很難下定決心。南山人壽有高達95%的股權集中在美國國際集團（AIG），而南山人壽因為這幾年非常賺錢，有能力在賺回一個資本額之後，還能增提100億元的準備金。外界認為，南山人壽增提責任準備金的作法，應是獲得母公司的支持。
新光人壽當初則是因為新光金控決定與台新金控合併，一口氣提存196億元責任準備金，外界誤解新光人壽財務有問題，當時每股股價還跌到6元。後來這宗合併案無疾而終，但新光金控的股價上周五已經飆升到31.5元，顯示體質改善後獲得投資人認同。
<摘錄經濟日報>

2004/8/3【提列匯損準備　南山人壽獲利消瘦】
2004/8/2【國壽、南山人壽叩關越南】
2004/5/29【南山人壽去年EPS冠群倫每股配發現金65元每十股配一股】
2004/5/31【南山人壽責任準備金增提百億】
2004/5/29【南山股利75元傲視同業】
2004/5/20【壽險業4月新契約南山擠出前十大】
2004/1/12【南山人壽蟬聯年度三冠王】
2003/12/15【南山人壽高層人事大地震】
2003/5/22【南山人壽林文英榮退董事會調派陳潤霖接棒】
2003/4/10【南山人壽推出連動式債券保單業績目標設定1億美金】
2003/2/14【南山去年獲利百億元今年成長目標15%】
2002/11/28【南山人壽年底將斥資40億元成立總部大樓】
2002/8/29【中國商銀法人股東南山人壽保險改派郭傑倫接替王銘陽為股權代表兼】
2002/6/6【南山人壽90年度財務報表稅後淨利56.29億元】

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