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展望2025年，除新光三越全台業績要挑戰千億元目標外，2025年至 少有13家大小商場即將開幕，面對更多新對手加入戰局，吳昕陽強調 ，新光三越最大課題就是迎新念舊、悅眾取寵。
吳昕陽進一步說明，透過服務、環境、商品與活動等面向，思考如 何對客人好一點，強化黏著度，2024年新光三越整體會員超過400萬 ，他強調「還不夠」，規模目標應該是700萬、800萬！
吳昕陽有所感指出，2025年市場競爭更為激烈，即將開幕的大小商 場總計有13家，其中包括5家規模萬坪以上大型商場－三井南港Lala port、大巨蛋商場、漢神台中洲際購物中心、統一Dream Plaza、新 光三越台南三店等。吳昕陽更宣布，新光三越的台南南山廣場新商場 確定命名為「台南小北門店」，目前招商幾乎完成，預計年中登場， 定位以時尚年輕為主軸。
面對市場內外部挑戰，吳昕陽表示，新光三越過去七年花了很多心 思打造包含客人、員工、廠商在內的「零售信賴生態圈」，數位方面 也持續優化。吳昕陽說，2024年業界面對很多挑戰，包括國人出國旅 遊大增，還有缺工與電費上漲等，尤其電費增加30％，相對成本增加 。
但他認為，台灣藏富於民，激發消費力是百貨業對應途徑。他強調 ，新光三越早已就會員分級管理，未來還要進行分眾行銷，像是有對 美食特別關注族群，或對潮流IP關注族群、甚或各式多元展演族群等 ，做不同分類與推進，加上AI算力分析做出不同生活體驗推薦，並以 年前赴韓國與當地百貨同業交流發現一家百貨公司有高達六個VIP室 ，顯示各種分眾服務貴客VIP室必要性。
吳昕陽表示，2024年對台灣最大的激勵，就是奧運、世界棒球冠軍 ，而奧運的口號是「higher、faster、stronger」，更要「togethe r」這是新光三越想做的，希望透過新光三越平台，讓廠商、員工、 合作夥伴都共同獲益，對於2025年百貨業整體景氣，他強調，團隊嚴 陣以待充滿信心，迎新念舊、悅眾取寵「持續討客人歡心」。 <摘錄工商>