市場人士表示,壽險2026年要接軌、明年就要開帳,在此「節骨眼 」啟動併購,可說是「豁出去」,新光人壽是老牌壽險,高利率保單 多、約占27%∼28%,接軌後高利率保單評價後的缺口大,也是台新 金與中信金在評估併購價格時應考慮的重點,同時因應接軌,短時間 內要完成系統整合、資產面調整、通路整合等,難度很高。
就壽險角度,相較「新新併」,市場人士認為「中新併」難度更高 ,因中信金旗下台壽保曾經歷多次整併,先後併大都會人壽(中信人 壽前身)、宏利人壽等,其系統本身就複雜,要在短時間內再併新壽 系統「有點冒險」;台新人壽因規模小,且在原保德信人壽時期就導 入ALM(資產負債管理),併新壽後接軌相對容易。
金控高層認為,中信金這次是冒險把握難得一見的好機會,可一舉 衝上第一大金控,中信金是以銀行為主體,旗下中信銀是民營第一大 ,併新光銀後可衝上國銀最大,與新光金以壽險為主體是互補;至於 台新金與新光金是兄弟公司,台新也是以銀行為主體,併購後也能解 決新壽問題,主管機關盼雙方要「情投意合」,就看新光金董事會與 金管會的態度。
以合併資產來看,中信金旗下台灣人壽目前是第六大壽險,併排名 第四大的新光人壽後,將是「坐三望二」,合併後資產將達5.9兆元 ,超過目前第三大的南山人壽5.5兆元,更有機會追上第二大的富邦 人壽6兆元;若台新人壽與新光人壽合併後資產達到3.96兆元,則維 持在第四大壽險。
<摘錄工商>