三得利總經理顧令德於2021年成為台灣三得利首位本國籍總經理,即推行「企業經營在地化、深耕台灣市場」、「拓展高端商品、優化品牌形象」、「善盡企業社會責任、創造多元共融職場環境」三大方針。首先,針對「企業經營在地化、深耕台灣市場」,疫情期間著眼在地市場的需求變化、靈活調整通路布局,因應消費者飲用情境轉向家庭內聚會,強化非即飲通路布局,同時不忘加強對即飲通路夥伴的關懷,給予支持度過疫情。其次,針對「拓展高端商品、優化品牌形象」,則是深入洞察台灣消費者需求、優化產品組合,積極提升高單價單一麥芽威士忌商品供貨效率。
針對「善盡企業社會責任CSR、創造多元共融DEI職場環境」,則是攜手三得利集團在台關係企業,包含白蘭氏集團以及三得利健益公司,共同執行淨灘運動,藉此落實集團「與水共生」的理念。對永續經營的重視,台灣三得利的新辦公室也放置綠色植栽牆,助於改善室內空氣質量。三大方針於疫情期間成功發揮綜效,引領台灣三得利於2021年至2022年連續兩年創下雙位數的成長。 <摘錄經濟>