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臺企銀主管指出，「電支跨機構共用平台」強調的是「共通支付標 準」，對於消費者來說更加便利，未來台灣Pay特店也可以接受消費 者持其他電支業者的錢包來付款。透過這樣的特性，在推展商戶成為 台灣Pay特店上，除了原先的收單手續費率優勢，「可接受各電支上 百萬用戶來店消費」將是一個較大的誘因。
公股銀主管認為，電子支付業者的電支錢包具有「跨機構轉帳」功 能，即民眾可透過電支的APP在電支機構間，或是電支帳戶與銀行帳 戶間，自由轉帳。使得電支帳戶使用性質更加接近一般銀行存款帳戶 ，對傳統金融業者來說，電支業者的加入將衝擊跨行轉帳交易承作筆 數，影響手續費收益。
加入電子支付業者全盈支付以及全支付後，也意味者電支市場逐漸 地朝向「汰弱留強」的戰國時代，當電子支付普及化後，現金、實體 信用卡及電子支付使用者版圖將會產生流動，配合電支業者以及銀行 各種行銷活動的推波助瀾下，將會加劇使用者習慣的改變。
華銀表示，在支付方式百花齊放的時代，電支業者、銀行都在相互 合作與競爭時，核心概念依然是想盡辦法提升客戶黏著度。以華銀為 例，就是提供支付多元化的生活場景，除與全盈＋Pay合作外，早在 2020年起，即陸續與簡單付、悠遊付、愛金卡以及街口支付等電子支 付業者合作，打造電子支付生態圈並擴展生活應用。
一銀與全盈支付、全支付等國內所有電支業者帳戶連結扣款合作， 將持續深化合作關係與拓展合作項目。一銀主管強調，電支業者有各 自的優勢場域，可與銀行相互導流客群，拓展彼此業務觸角，如整合 線上開戶，此為銀行所樂見的合作關係。<摘錄工商>