搶不過銀行、利率不高且政府政策不鼓勵的「三不」，讓壽險公司 紛退出房貸市場或被動推業務，保發中心統計，6月底壽險擔保放款 餘額已跌破6,000億元大關，降至5,950億元，創十年新低水準，與2 014年底擔保放款9,404億元高峰相比，更減少3,454億元，且占壽險 資金比重亦由高峰的5.68％降到2.03％。
壽險房貸業務量最大的國壽，6月底擔保放款降至2,923億元，上半 年少112億元。早年國壽房貸業務量可與銀行競爭，甚至可排入前十 大，但6月底與銀行相比，業務量僅能排上14大左右。
壽險業中，如南山人壽、富邦人壽、中國人壽、遠雄人壽資金雖多 ，都已不承作新的房貸業務，國泰人壽、新光人壽、三商美邦人壽、 全球人壽則是主要針對保戶提供附加服務，有些亦接受非保戶申貸， 不過利率未必能跟銀行競爭。
主要是壽險資金成本與銀行不同，銀行在低利率時期，存款利率亦 低，可提供較低的房貸利率，房貸市場上銀行更具競爭力，部分壽險 公司就將房貸業務讓給同金控銀行去承作，資金轉投資更有效益的標 的。
加上近年壽險公司主攻美元保單、投資型保單，新台幣保單承作較 少，加上低利率環境，擔保放款利率才1％多，年初優質客戶的房貸 利率還在1.29％，保單預定利率則已在1％附近，加上相關成本，恐 難支應保單獲利，未必划算。
三是政府對不動產放款屢祭出選擇性信用管制、集中度管理等，即 政策亦不鼓勵衝房貸業務，因此部分壽險公司紛退出房貸市場，新增 量不多，加上舊房貸陸續到期，今年上半年壽險擔保放款減少219億 元，跌破6,000億元大關，占壽險資金僅剩2.03％，已低於保單貸款 的6,028億元。
到6月底，壽險擔保放款餘額最高是國泰人壽；其次是富邦人壽1, 721億元，但也比去年底少近75億元；第三大是新光人壽434億元，比 去年底約少5億元；台灣人壽6月底擔保放款則近378億元，比去年底 增加近48億元。<摘錄工商> |
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