未上市  

　　福邦證券2020年在新冠疫情下逆勢成長，面對近期本土疫情再度升溫，董事長林火燈指出，今年證券業務可望持續成長，除了來自經營團隊整合產出綜效，福邦穩健的策略打好長期基礎；台股強勢推動籌資需求，創造有利於利基型券商的發展條件。

　　團隊整合 提升綜效

　　林火燈曾任財政部、集保結算所主管及證交所總經理，秉持對資本市場的熱忱，退休後持續到福邦證券服務。去年碰上新冠肺炎的重大疫情，一度讓福邦營運陷入虧損，但全年在核心業務回升下逆勢成長，每股純益（EPS）1.05元創下近三年最佳；今年首季EPS再提升到1.22元。

　　林火燈表示，福邦證券的主要業務是承銷，其次是經紀和自營，當疫情導致市場震盪時，公司營運無法置身事外，但能在市場穩定時恢復動能，關鍵在經營團隊深耕人脈、厚植基礎及跨部門合作。

　　福邦證券曾輔導過數百家上市櫃公司，多數如鴻海等合作數十年延續迄今。林火燈指出，福邦關心中小企業的發展，重視穩健原則，一旦是願意扶植的公司，發展計畫從長計議，不會為了拚績效攬業務。

　　企業在成長時期有多元的發展需求，福邦考量於此並強化整合集團資源，近年證券承銷部門常結合福邦創投、財顧部門，提供一站式的市場服務，讓企業每個階段的需求都能滿足。因此去年市場不好時，福邦很多合作案仍正常運作，只是時程遞延，這讓公司去年下半年來有強勁的成長。

　　林火燈表示，以在手的案子觀察，今年IPO、SPO都會較去年大幅增加，一些甚至排到明、後年，公司的成長有足夠續航力。

　　這當中，不少的籌資需求和併購有關，同步帶動福邦財富管理部門成長，配合台股交易量放大有利經紀收入，福邦各部門均呈正向發展。

　　穩健發展 逆勢突圍

　　他進一步表示，目前市場的籌資需求很旺，是近年少見。推測原因之一是美中貿易戰和政策推動回流，台商自中國推出騰籠換鳥後，近來更積極擺脫開發大陸的舊思維，轉向返台投資及全球化布局。

　　另一方面，本土疫情爆發也加速企業版圖挪移，而台灣在5月疫情爆發前，因防疫有成，台股行情佳，許多企業把握機會籌資。

　　比較過往公司偏好在高檔現增、低檔發債，現在各種發行需求都有，也有更多海外籌資需要。

　　林火燈進入資本市場，是1989年台灣錢淹腳目的時代，當時台股漲到12,682歷史高點，但市場極度瘋狂連他都覺得很不真實，而這次台股基本面堅固，更多資金投入是為了實質投資及轉型升級。

　　他表示，市場上關心當沖、融資大幅增加，固然讓行情有「虛」的狀況，卻也非全然無「實」，很多企業正視經營轉型及永續發展的必要，是這波行情最大的不同。

　　他表示，台灣經濟M型化發展，股票市場也出現M型趨勢，在台股交易活絡下，仍需要流動性支撐中小企業的長期經營。這項政策同步有利券商、投資人及社會，是多贏的格局。國際市場很早就有對造市券商進行補貼的機制，顯見對企業在成長期所需資源的重視程度。

　　《經濟學人》曾分析，美國之所以壯大，靠的是強大的資本市場，林火燈一直把這段話記在心中，是他從官職到民間服務最大的願景。隨著主管機關推動市場逐步完善建設，他建議，未來可以再考慮開放私募基金對中小型股的投資、鬆綁新興企業的掛牌流程，加速扶植優秀的公司。<摘錄經濟>