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超市+藥妝美廉社首開複合店

　　三商家購旗下社區型超市「美廉社」力拚轉型，除加速展店擴版圖外，全新的複合店型即將曝光。三商家購總經理邱光隆接受本報專訪透露，新店型將融合美廉社核心商品及三商旗下Tomod’s（特美事），以超市加藥妝的黃金組合搶市，4月將一口氣改裝開出約20家店，若測試順利，年底前可望再擴大複製百店，成為新的成長引擎！
　　美廉社目前全台門市約800店，預計2023年要衝到1,300店，在快速展店的同時，美廉社也啟動「質」的轉型，除了既有的商品結構持續優化外，今年最大的改變就是將導入同集團旗下日本藥妝通路Tomod’s的產品結構，打造出全新的複合店「美特店」。
　　邱光隆指出，「美特店」的商品結構將以美廉社超市七成、Tomod’s藥妝三成為模組，將家庭的民生必需品採買需求，進一步延伸到個人的採買需求，例如增加更多營養保健品、個人清潔用品，甚至原本美廉社看不到的面膜、基礎保養品等，可說是「家庭」及「個人」需求的融合，但不變的是仍以「社區」為核心。
　　「社區」之所以重要，邱光隆說，因為在COVID-19疫情後，消費者減少外出活動的機會，增加家庭生活的時間，加上外送平台的高度便利性，讓民眾消費習慣產生質變，更不用說人口結構高齡化的趨勢，凡此種種都讓「離家近」的社區型門市更具優勢，且店舖的商品結構也須跟著優化調整，例如營養保健品的比例就要提高。
　　邱光隆表示，首波從美廉社改裝成「美特店」的店型，主要挑選原先來客數不錯，加上街道空間不會太窄、周邊交通便利，且門市空間也相對較大的店，在不影響原本超市的品類核心下，挪出十座貨架的空間，依商圈屬性導入Tomod’s的商品，估計可帶動來客數較改裝前增加10～15％。
　　除了來客數外，「美特店」的效益還可從三個層面來看，一是客層，美廉社通常男女比例各半、主力客群35～45歲，但Tomod’s高達八成是女性，主力客群20～40歲，對美廉社來說可增加更多年輕女性顧客；二是客單價，美廉社平均客單價約120元，Tomod’s則是300元，在導入新商品後有助拉高客單價；三是產品力，原先美廉社以本土商品為主，在Tomod’s助攻後，將有更多來自日本及其他國家的進口商品，提高差異化競爭力。<摘錄工商>

2021/4/9【美廉社 X Tomod’s複合店首度亮相】
2021/4/1【三商控股去年EPS 1.63元】
2021/4/1【三商家購進入三年關鍵轉型期】
2021/4/1【超市+藥妝美廉社首開複合店】
2021/3/31【因應本公司上市申請需要委託簽證會計師出具內部控制專案審查報告】
2021/3/22【公告110年02月份自結財務報告之負債比率、流動比率及速動比率】
2021/3/11【公告本公司重要營運主管異動】
2021/3/11【興櫃力積電、長榮鋼亮眼】
2021/3/5【挺國產鳳梨民生通路總動員】
2021/2/25【EPS 3.04元，擬配息2.7元三商家購2020獲利攀峰】
2021/2/24【公告董事會通過對關係人捐贈事宜】
2021/2/24【公告本公司董事會通過109年度合併財務報告】
2021/2/24【公告本公司董事會通過109年度個體財務報告】
2021/2/24【公告本公司董事會決議召開110年股東常會】

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