未上市  

　新冠肺炎疫情全球延燒，重創國內工具機產業，如何振衰起敝，在 後疫情時代備受關注。工具機領導大廠－台中精機董事長黃明和認為 ，目前市場訂單除了中國大陸稍有回溫外，其餘還沒有起色，建議業 界應加強現金流控管及投入內部整合再造來應對，尤其後疫情時代台 灣機械加工業應會朝向多樣少量、客製化與高值化發展，大量生產型 態將不復見，台中精機不惜斥下高達35億元巨資，在台中精密機械園 區打造業界最具規模的智慧製造典範工廠，提供客戶、協力廠商觀摩 ，就是要增強他們投入工業4.0的信心，甚至期盼能帶動工具機同業 跟進投資，讓台灣工具機產業有一個更美好的未來。

　　黃明和是參加日前外貿協會舉辦的「TTS Insights線上專業展系列 報導-台灣機械業疫情下的挑戰與機會」座談時作上述表示。他進一 步指出，該公司智慧製造工廠目前已經完工，新引進的高階精密加工 機器設備與人員也都就緒了，裡面配置有八條高效率的工具機智慧組 裝線（VSP），及建置從V4.1∼V4.4等四條智慧加工生產線（VSM）， 並首度建立了戰情中心，做為整廠的協調與整合中樞，期許能透過這 些創新做為業界發展的範例，讓前來參觀的機械加工業客戶廠商萌生 信心，願意共同來投入工業4.0的懷抱，而台灣機械加工業是由不同 的大、中、小企業所組成，不一定都要達到工業4.0的等級，台中精 機可視其經營規模與生產需求，分別協助其發展工業2.0、3.0、3.5 或4.0，共同來擁抱智慧化與自動化生產的新商機。

　　黃明和指出，工具機產業近年來接連遭遇美中貿易大戰與新冠肺炎 疫情全球延燒等重大利空衝擊，導致訂單與出貨銳減，可說是「屋漏 偏逢連夜雨」，所幸台灣機械業已有70年的發展歷史，曾經歷過200 3 SARS疫情與2008金融海嘯等風暴的襲擊，展現出高度的經營韌性， 應該還有能力因應此次變局，但這一波疫情的衝擊較大，猜測會讓整 體景氣復甦的時間拖較長，目前業界因應的對策除建議投入智慧製造 外，也應將公司的人事物重新調整再出發，並積極控管現金流量，要 為公司未來的營運「做最壞的打算與最好的準備」。

　　黃明和觀察說，今年第一季大陸市場是表現最差的一季，農曆2月 時接單與出貨全都歸零，很多客戶需要維修服務，也因各地封城管制 改以由快遞送零件、搭配線上視訊教導方式進行，所幸3、4月逐步復 工後，各地在接單、出貨與收款等方面都已逐漸恢復正常，現還要繼 續觀察5月情況，如能連續三個月都表現不錯，也許中國大陸能在這 一波新冠疫情下，領先全球先復甦上來。

<摘錄工商>